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      車間衛(wèi)生管理規(guī)定

      時間:2019-05-14 18:54:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車間衛(wèi)生管理規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間衛(wèi)生管理規(guī)定》。

      第一篇:車間衛(wèi)生管理規(guī)定

      車間衛(wèi)生管理規(guī)定 目的

      為了加強維修車間的人員衛(wèi)生管理、現(xiàn)場衛(wèi)生管理和生產流程衛(wèi)生管理,確保工作安全有序開展,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司6s標準,特制定本規(guī)定: 2 適用范圍

      適用于維修車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。3 職責

      3.1售后經理負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況,并對各班組、個人作考核記錄。

      3.2車間操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。3.3清潔工負責打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生。4 管理要求 4.1衛(wèi)生包干制度

      4.1.1車間維修主管負責對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包,車間員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整理歸位;負責人負責指揮、協(xié)調、監(jiān)督,車間維修主管進行檢查和考核。

      4.1.2清潔標準可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。整理按各設備、工具、記錄資料、照明設備等按車間定置規(guī)定擺放。4.2個人衛(wèi)生管理

      4.2.1車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,進入車間必須穿戴工作服、安全帽、工作鞋; 4.2.2不得將與生產無關的個人用品和飾品帶入車間現(xiàn)場,防止發(fā)生安全事故。

      4.2.3工作過程中注意保持個人衛(wèi)生,防止中毒或交叉污染。4.2.4出現(xiàn)或懷疑出現(xiàn)傳染性疾病時,應及時就醫(yī)。4.3 4.3.1車間衛(wèi)生管理

      4.3.1.1地面、墻壁清潔無垃圾、無污跡,門窗無積灰、無污跡,桌面干凈無雜物,凳子擺放整齊。

      4.3.1.2控制臺的電腦要整齊無積灰,臺面保持干凈,只能放置一些與工作有關的資料和文件

      4.3.1.3資料柜面要保持干凈無雜物,各資料夾、記錄本按標簽要求擺放。

      4.3.1.4各種維修器材、工具設備、照明設備擺放要整齊統(tǒng)一。4.4 現(xiàn)場衛(wèi)生管理 4.4.1工具集裝箱衛(wèi)生管理

      4.4.1.1各班工具箱要保持整齊干凈,工具要定位擺放,無關物品不允許放在工具箱內。

      4.4.1.2各班組做好工具的使用保管、定期清潔、修復工作,報廢工具要及時申請領取。

      4.4.1.3公用工具要保持清潔完整和定位擺放,定期維護保養(yǎng); 4.4.2維修現(xiàn)場衛(wèi)生管理 4.4.2.1地面無垃圾 4.4.2.2水溝要保持清潔、排水通暢。

      4.4.2.3操作時產生的垃圾必須及時清理,灑落的物料要及時清理。4.4.2.4各助劑桶在專屬的區(qū)域內要擺放整齊,廢料桶、空桶要區(qū)分放置。

      4.4.2.5各罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污,操作中造成設備污染的要及時清理干凈。4.4.3工具和材料的清潔、整理

      4.4.3.1工具、運送工具、輔助材料均按指定地點擺放整齊,并保持其清潔(如F扳手、手推車、移動泵、膠管、金屬軟管、過濾筐等)。4.4.3.2各種操作工具、材料使用完畢要及時清理,按指定地點擺放。報廢的材料同樣要放到指定地點。

      4.4.3.3未使用的工具、材料要堆放整齊,并且要與回收材料區(qū)分開。4.4.3.4如因工藝需要而未能回收整理的材料和工具,則要在交班記錄中注明,同時還要簡述其工作情況。4.4.4廢品、垃圾清理

      4.4.4.1廢棄物要區(qū)分盛裝,原則是液體裝入鐵桶內、固體裝入無字塑料袋中(催化劑禁止和任何物料混裝),裝滿后搬到指定地點存放整齊。

      4.4.4.2維修操作時所制造的廢棄物,要及時清理。桶裝廢液要及時加蓋密封。

      4.4.5烤漆房和調漆房

      4.4.5.1烤漆漆房地面清潔、無雜物和可燃物; 4.4.5.2調漆房地面清潔、物品要擺放整齊,無雜物 4.4.5.3烤漆房的烘烤燈具要保持清潔無灰塵; 4.4.6器材庫

      4.4.6.1器材庫地面要保持清潔,辦公桌上物品擺放整齊;

      4.4.6.2器材庫器材要分類擺放有序,表面無灰塵;做到“帳、物、卡”相符; 5 檢查與考核

      5.1負責人要起到指揮、督促作用,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒員工糾正。禁止亂指揮和不指揮。

      5.2車間各負責對車間衛(wèi)生工作進行內部檢查,并將檢查結果公布。5.3售后經理按照規(guī)定將每天進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題將給以相應的處罰。

      6本規(guī)定至發(fā)布之日起執(zhí)行

      許昌萬里昌河鈴木

      2015年4月1日

      第二篇:車間廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

      車間廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

      衛(wèi)生間管理是車間管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,提高員工素質,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境,特制訂本制度:

      1、車間廁所歸后勤部管理,由專人定時打掃。

      2、廁所里禁止隨地吐痰。果核、紙屑等廢棄物須丟棄在垃圾桶內。

      3、禁止在廁所墻壁、隔板等物品上亂貼、亂涂、亂畫。

      4、小便池使用完畢后隨手沖洗干凈,做到文明衛(wèi)生,違規(guī)者將進行處罰。

      5、保潔人員負責衛(wèi)生間清掃工作。保證洗手池、地面、墻面、大小便池的整潔干凈;做到無積水、無尿堿,無異味。

      6、保潔人員負責衛(wèi)生間整理工作并檢查衛(wèi)生設施的使用情況,保證衛(wèi)生間內外物品、工具擺放到位。

      7、保潔人員和后勤人員將共同監(jiān)督并制止員工在衛(wèi)生間內的違規(guī)行為,包括丟垃圾,損壞公共衛(wèi)生設施,沖洗便盆等,如有違反者,可上報辦公室人員,由辦公室對其進行處罰(10-50元),且處罰的錢將作為保潔人員的獎金及保潔人員的福利費用。

      河北三恩金屬結構有限公司

      2018年6月

      第三篇:車間廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

      車間廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

      衛(wèi)生間管理是車間管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境,特制訂本制度:

      1、車間及住宿3、4樓廁所歸生產部管理,由專人定時打掃。

      2、廁所里禁止隨地吐痰。果核、紙屑等廢棄物須丟棄在垃圾桶內。

      3、禁止在廁所墻壁、隔板等物品上亂涂亂畫。

      4、大小便池使用完畢后隨手沖洗干凈,做到文明衛(wèi)生,違規(guī)者將進行處罰。

      5、保潔人員負責衛(wèi)生間清掃工作。保證洗手池、地面、大小便池的整潔干凈;做到無積水、無尿堿,無異味。

      6、保潔人員負責衛(wèi)生間整理工作并檢查衛(wèi)生設施的使用情況,保證衛(wèi)生間內外物品、工具擺放到位。

      7、保潔人員和辦公室人員將共同監(jiān)督并制止員工在衛(wèi)生間內的違規(guī)行為,包括丟垃圾,損壞公共衛(wèi)生設施,沖洗便盆等,如有違反者,可上報辦公室人員,由辦公室對其進行處罰(10-50元),且處罰的錢將作為保潔人員的獎金及車間活動金費。

      生產部

      2014.03.15

      第四篇:車間管理規(guī)定

      XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1. 新進員工由車間主任分配到各班組,各班組長對新進員工進行培訓,考核合格后方能上崗。2. 愛護公用設施,生產工具,測量器皿,損壞照價賠償。3. 車間內嚴禁吸煙。

      4. 嚴禁在上班時聽錄音,聚眾閑談,嬉笑打鬧。5. 未經批準不得帶親友進入車間。6. 服從上級主管的工作安排,不得無理頂撞、謾罵上司及其他管理人員,不得將個人情緒帶入工作中來。7. 上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、吊裝,不得赤裸上身。8. 按公司規(guī)定穿廠服和配帶廠牌。9. 嚴禁在車間內接聽私人電話或發(fā)短信、玩游戲。10. 上班時間嚴禁串崗,未經請假離崗時不得超過五分鐘。11. 下班時應當自覺關掉其設備及其他電器的電源。12. 嚴禁隨地吐痰、亂掉垃圾,下班時將自己工作區(qū)域打掃干凈。

      13. 半成品和物料應擺放整齊,不得隨意亂放。14. 自己對生產產品質量負責,出現(xiàn)質量問題,個人原因應主動承擔責任。應有:我做的我負責的觀念。15. 老員工有義務對新員工進輔導。16. 勇于同危害公司的不法形為和不法分了斗爭。17. 勤儉節(jié)約,對于浪費公司資源的現(xiàn)象提出批評。18. 鼓勵員工生產、設計、工藝、生產效益的提高、降低成本節(jié)約費用提出改善意見及建議。

      第五篇:車間管理規(guī)定

      車間管理規(guī)定3篇

      為規(guī)范員工的工作行為、紀律要求,實行規(guī)范化管理,遵循獎罰分明,特制度本規(guī)定:

      一、嚴禁拉幫結派,私設社團,參與邪教,聚眾鬧事。

      二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

      三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

      四、員工應相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

      五、員工應保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關業(yè)務機密,應自覺愛護公司聲譽,不得制造、散布對公司不利的言辭。

      六、員工應保持良好的精神狀態(tài),語言文明,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進,對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚或獎金獎勵。

      七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外)。

      八、上班時間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款___元,從當月工資扣除。

      九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款___元,管理人員有權當場做出處罰決定,情節(jié)嚴重的開除。

      十、員工要忠于職守,不得在工作時間內從事與本職工作無關的活動,上班時間早7:___分,晚7:___分,全勤___天,不得無故遲到、早退、曠工。

      遲到、早退者每次超過___分鐘罰款___元,曠工一天罰款___元,有事要提前請假,如一直未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

      十一、保持工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產批次,交驗率___%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

      十二、嚴格把關,保證質量、計量,合格率為___%,袋內不得有雜質污染物,封口要平整,規(guī)格計量要標準,做到層層把關,保證質量,抽檢出現(xiàn)問題,誰的問題誰承擔,無人承擔者,管理人員可責令全組承擔,每次罰款___元,從當月工資扣除。

      十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者,提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛集體,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予___元獎勵,予以通報。

      當場兌現(xiàn),此政策長年有效。

      十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比,前三名者給予___元獎勵,當場兌現(xiàn)。

      十五、從___月___日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵___元,銷售旺季獎勵政策另計。

      十六、公司每月___號發(fā)工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等特別情況可打借條,經車間主任批準后可借支部分。

      十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發(fā)貨等一切事務,望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。

      此政策從___月___日起開始實施。

      西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠

      車間管理規(guī)定2

      為了促進企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

      1、職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

      2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

      3、上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

      4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

      5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

      6、廠區(qū)內除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

      7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

      8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值___倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

      9、因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

      10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

      11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

      12、上班必須佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款___元。

      13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

      14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

      15、不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

      16、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間責任人記警告一次。

      17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

      18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

      19、原材料、產品。生產用具必須輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;

      20、凡生產出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,必須標明數(shù)量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

      21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

      22、各部門周轉的產品及外發(fā)陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

      24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

      25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門早,晚交接班提前___分鐘打掃車間5s,中午。下午用餐提前___分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前___分鐘,違者記警告一次;

      27、非上班時間,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

      28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

      29、生產現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任,違者記警告一次;

      為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產

      備注:

      1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;

      2、記小過一次罰款___元,當月記小過累積二次者,記大過一次;

      3、記大過一次罰款___元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的___%,開除出廠;

      4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資___%,并開除出廠;

      車間管理規(guī)定3

      第一條生產紀律

      1、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

      2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

      3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

      4、服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。

      5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

      7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

      8、當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。

      第二條操作規(guī)程

      1、正確使用生產設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

      2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

      第三條產品質量

      1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

      2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

      3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

      3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

      5、檢查產品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

      6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

      7、文明裝車,堆碼合理。

      第四條安全生產

      1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、生產時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

      4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

      7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,第五條設備管理與維修

      1、大宗設備應有專人負責。

      2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

      3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

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        噴涂車間管理規(guī)定

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        車間處罰管理規(guī)定

        車間處罰管理規(guī)定 為明確車間罰款事項,規(guī)范車間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下: 1. 在生產過程中,由于個人工作不認真造成生產工藝、產品質量不合格等生產事故, 若是在車間內被其他人員及......

        車間現(xiàn)場管理規(guī)定

        車間現(xiàn)場管理規(guī)定 1、目的 為加強公司工作場所的現(xiàn)場管理,特制訂本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司工作場所的現(xiàn)場管理。 3、職責 3.1工段長負責車間人員的調配和現(xiàn)場的管理 3......