第一篇：配電房的交接班制度

配電房交接班制度

為了保證各班次各崗位工作連續(xù)進(jìn)行，規(guī)范各班次人員上崗前辦理交接班手續(xù)，特制定配電房交接班制度：

一、接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)崗位，交班人員未經(jīng)正式交接手續(xù)或者接班人員未到時不得離開工作崗位，交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到“交的細(xì)致，接的明白”。

二、有下列情況之一，暫停交接或者不得進(jìn)行交接：

1、設(shè)備操作或事故處理未告一段落。

2、在交接過程中發(fā)生事故或執(zhí)行緊急任務(wù)時，應(yīng)暫停交接班，此時仍由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人給予配合。

3、接班人員酗酒或精神狀態(tài)明顯不佳時不能交班。

三、交班內(nèi)容：

1、聽取交班人介紹當(dāng)班的各記錄數(shù)據(jù)和記錄內(nèi)容，事故處理和設(shè)備運行狀態(tài)變更等情況。核對一、二次系統(tǒng)圖是否與設(shè)備實際運行情況一致。

2、設(shè)備維修、安全措施、接地線的位置和組數(shù)編號以及使用情況。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及采取的措施。

4、當(dāng)班人員未完成的操作和其他工作。

5、鑰匙、工具、儀器儀表、備件材料、高壓用具、通訊工具、接地線、警示牌、消防器具的物品數(shù)量和完好性。

四、符合交接班要求后，雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。

浙江耀江物業(yè)管理有限公司

第二篇：配電房交接班制度

配電房交接班制度

1.交接班雙方應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄。

2.交班人在交班前應(yīng)做好交班準(zhǔn)備工作，并對接班人員進(jìn)行“四交接”：到位交接；現(xiàn)場交接；圖紙交接；實物交接。

3.接班人接班前應(yīng)認(rèn)真巡查變、配電設(shè)備，查閱前一班工作記錄，了解運行情況，做到“五清”：看清、問清、查清、點清、記清。4.交接班內(nèi)容： 5.“兩票”執(zhí)行情況；

6.上級命令和有關(guān)通知、調(diào)度員操作指令的落實情況； 7.系統(tǒng)及回路的負(fù)載變化情況； 8.設(shè)備運行情況以及發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷；

9.各種記錄、圖紙資料、安全用具的使用及保管情況； 10.遇下列情況不得進(jìn)行交班： 11.事故處理或正進(jìn)行重要操作；

12.3.5.2 接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良；

13.3.5.3 接班人未進(jìn)入崗位，特別是值班負(fù)責(zé)人未到時。

2010——10——8

第三篇：配電房交接班管理制度

配電室交接班制度

一、接班人員接班前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備，至少提前十五分鐘到崗接班。接班時應(yīng)作做到：

1、聽取交班匯報，閱讀值班記錄。

2、按規(guī)定檢查設(shè)備，對變動過的設(shè)備應(yīng)與交班人員一起進(jìn)行檢查。

3、了解配電間內(nèi)設(shè)備的檢修情況，查閱工作票情況。

4、根據(jù)設(shè)備開關(guān)狀態(tài)、信號燈、儀表顯示情況及系統(tǒng)模擬圖板 了解設(shè)備的運行情況。

5、了解發(fā)生的事故情況，檢查缺陷情況。

6、檢查有關(guān)記錄、鑰匙、工具、安全用具是否齊全。

二、未辦理完交接班手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。如接班人員未按時到達(dá)，交班人員應(yīng)堅持工作直到接班人員到達(dá)。

三、交接班工作必須做到交接兩清，交班人員應(yīng)將運行方式、設(shè) 備檢修情況、設(shè)備缺陷、事故處理、用電指標(biāo)、上級通知及其他有關(guān)事項等向接班人員一一交代清楚。

四、接班人員按交接班要求確認(rèn)各項后，交接雙方在《配電值班 交接班記錄本》上簽字，交接班手續(xù)才算完成。

五、在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時不得進(jìn)行交接班。交接班過程中發(fā)生事故時，應(yīng)停止交接班，交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助進(jìn)行處理。處理事故、倒閘操作完畢或告一段落后，方可進(jìn)行交接班。

六、飲酒后或精神不正常者不得接班。交班時如發(fā)生此類情況，交班人應(yīng)拒絕交班，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報，臨時安排替班人員。

第四篇：配電房交接班管理制度

配電間交接班制度

1、交接班制度是上下班之間交清情況，保證連續(xù)安全運行的一項重要制度，每次交接班也是執(zhí)行崗位責(zé)任制的一次檢查，交接班手續(xù)未執(zhí)行完畢，或接班人未到位，交班人不得離開崗位。

2、交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地交清下列內(nèi)容：

2.1安全情況：事故或異常運行的發(fā)生、經(jīng)過和處理。

2.2系統(tǒng)情況：一次設(shè)備繼電保護(hù)，直流設(shè)備和所用電等的操作和變動情況，使用中的接地線，斷路線的數(shù)量和掛設(shè)地點。

2.3設(shè)備情況：

一、二次設(shè)備有無新的缺陷和帶缺陷運行的情況。

2.4檢修和施工情況： 正在使用的工作票和未結(jié)束的工作事項。

2.5上級命令、指示、要求以及其他必須由值班員傳達(dá)的事項。

2.6未完成的操作任務(wù)。

3、接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入崗位，在接班時應(yīng)作做到：

3.1聽取交班匯報，閱讀值班記錄，了解從上次值班完畢至本次值班期間系統(tǒng)上的一切變動情況。

3.2了解發(fā)生的事故情況，檢查缺陷情況。

3.3了解配電間內(nèi)設(shè)備的檢修情況，查閱工作票情況。

3.4根據(jù)配電屏幕上的信號、表記情況及系統(tǒng)模擬圖板了解設(shè)備的運行情況。

3.5 按規(guī)定檢查設(shè)備，對變動過的設(shè)備應(yīng)在交班人員的陪同下進(jìn)行檢查。

3.6 檢查有關(guān)記錄、鑰匙、工具、安全用具是否齊全。

3.7接班人員相互匯報交接檢查情況及其它在交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)為無疑問后，雙方在值班記錄本上簽名，交接工作方為結(jié)束。

3.8 在處理事故或執(zhí)行重要操作時不得進(jìn)行交班，只有當(dāng)操作和處理事故告一段落后，方可進(jìn)行交班，正常操作應(yīng)避免在交班時進(jìn)行。

4、飲酒后或精神不正常者不得接班，交班時如發(fā)生此種情況，應(yīng)拒絕交班，并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，及時指定替代人員。

第五篇：配電房制度

交換班制度

1、值班人員應(yīng)按輪值表，按規(guī)定時間辦理交接手續(xù)，輪值表應(yīng)按上級批準(zhǔn)的值班方式和時間編排。

2、值班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班室，做好接班前的準(zhǔn)備工作。若接班人員未到，交班人員應(yīng)堅守崗位并向上級匯報。

3、交接班時間內(nèi)，應(yīng)避免倒閘操作和辦理許可手續(xù)，否則應(yīng)待操作結(jié)束后，辦理交接手續(xù)，遇有事故及異常情況處理告一段落后，方可重新辦理交接班手續(xù)。

4、生病、酒后或精神不正常的人不得接班，遇有此情況交班人員可以拒絕交班，并同時報告上級處理。

5、交班人員應(yīng)對本值的工作應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，在交班前應(yīng)將本班設(shè)備運行情況、維修情況及各項注意事項填寫在運行記錄簿內(nèi)。

6、接班人員在接班時，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備，逐項查看記錄。有疑問時，應(yīng)及時提出，直至清楚為止。

7、交接雙方認(rèn)為交接兩清、各項記錄檢查無誤，在運行記錄簿上各自簽名。交接手續(xù)方告完成。

培訓(xùn)制度

1、培訓(xùn)以崗位練兵為主，有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)回答、規(guī)程講解及反事故演習(xí)。

2、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，每日集中組織一次集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，每次不少于1小時，由總務(wù)科設(shè)備管理員（電氣管理員）或變電所所長主持，并在培訓(xùn)記錄中詳細(xì)記載。

3、經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)技術(shù)回答活動。

4、定期組織進(jìn)行事故預(yù)想及事故演習(xí)活動。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)“電業(yè)安全工作”、“低壓、電氣裝置規(guī)程”“用戶變

配電所運行管理規(guī)范”、“電網(wǎng)調(diào)度管理條例”、有關(guān)電氣安裝施工驗收規(guī)范、設(shè)備運行規(guī)范及其“現(xiàn)場運行規(guī)程”。

6、積極參加供電部門組織的技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

值班制度

1、值班人員應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行值班，如需變更

應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、值班時間內(nèi)，應(yīng)堅守工作崗位。不準(zhǔn)遲到早退、擅自離崗，必

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時應(yīng)有代班人員值班。

3、值班時間內(nèi)，應(yīng)衣著整齊，不得在值班室內(nèi)會客、聊天或做與

運行無關(guān)的事情。

4、電話是供工作聯(lián)系（主要是和供電有關(guān)部門相互聯(lián)系）的專用

電話，嚴(yán)禁利用電話聊天。

5、值班人員除維護(hù)設(shè)備，巡視設(shè)備及倒閘操作外，不得隨意離開

值班室。

6、思想集中，經(jīng)常注意分析儀表設(shè)備的運行情況。定期巡查，發(fā)

現(xiàn)異常要加強監(jiān)視，及時匯報處理。認(rèn)真填寫各種記錄，認(rèn)真執(zhí)行工作票和操作票。

7、要服從主管部門及電網(wǎng)調(diào)度部門的調(diào)度操作命令。嚴(yán)格執(zhí)行各

項規(guī)章制度和規(guī)程。

8、搞好文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場整潔。

巡回檢查制度

1、變配電所的巡回檢查應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成。

2、設(shè)備巡回檢查，應(yīng)按現(xiàn)場運行規(guī)程要求進(jìn)行。一般情況，每班

不得少于兩次，并根據(jù)設(shè)備、負(fù)荷、天氣等安排定期和特殊性巡回檢查。

3、除值班人員及專業(yè)部門批準(zhǔn)的人員外，其他人員一律不得單獨

進(jìn)入配電室，分管領(lǐng)導(dǎo)及供電部門前來巡查時，值班人員應(yīng)主動積極配合。

4、巡回檢查一般由兩人進(jìn)行并應(yīng)按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”中有

關(guān)規(guī)定，尤其與帶電部分要保持一定安全距離。

5、巡回檢查應(yīng)按照規(guī)定的路線進(jìn)行，不得漏查設(shè)備，巡查中必須

集中思想，仔細(xì)看聽設(shè)備各方面情況，重大設(shè)備和變壓器應(yīng)環(huán)繞其一周。

6、進(jìn)入配電室后，應(yīng)隨手關(guān)好門，防止小動物進(jìn)入室內(nèi)。

7、雷電時應(yīng)避免巡視戶外高壓設(shè)備，必須時應(yīng)穿絕緣靴，并不得

接近避雷器。

缺陷管理制度

1、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時記入缺陷記錄簿，處理情況亦應(yīng)及時記

入。

2、值班人員發(fā)現(xiàn)緊急、嚴(yán)重缺陷應(yīng)按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)規(guī)定及時處

理，并向領(lǐng)導(dǎo)和供電部門匯報，對于本班不能處理的缺陷除向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報外應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視、交接班，等待領(lǐng)導(dǎo)決定，對于一般缺陷，做好記錄向領(lǐng)導(dǎo)匯報，檢修中安排處理。

3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真查看設(shè)備缺陷記錄簿，聽取匯報，到現(xiàn)場查看

缺陷情況，確定排除辦法，并安排好人員進(jìn)行檢修，清除或采取必要措施。

4、對設(shè)備缺陷及處理情況每季進(jìn)行一次分析，提出改進(jìn)性意見。

5、維修人員對缺陷處理后，應(yīng)主動向值班人員交底，要求驗收。

值班人員驗收合格后，應(yīng)做好記錄，注明缺陷已清除。

安全運行分析制度

1、運行分析由所長進(jìn)行組織，安全學(xué)習(xí)由安全員組織，并結(jié)合運

行分析內(nèi)容進(jìn)行選擇學(xué)習(xí)。

2、運行分析和安全活動定期進(jìn)行，每月至少進(jìn)行一次并做學(xué)習(xí)記

錄。

3、安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：

結(jié)合實際、組織學(xué)習(xí)，“安規(guī)”“電力供應(yīng)與使用法規(guī)匯編”及有關(guān)技術(shù)規(guī)范及供電部門文件安全通報，并結(jié)合運行分析的內(nèi)容進(jìn)行選擇學(xué)習(xí)。

4、運行分析的主要內(nèi)容：

1)分析設(shè)備的健康狀況、存在的薄弱環(huán)節(jié)及其發(fā)生異常情況的原因和發(fā)展情況，進(jìn)行事故預(yù)想，制定防范對策。

2)事故處理“三不放過”的原則，分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。

3)分析兩票的執(zhí)行情況和兩票中存在的問題。

4)分析電能、功率平衡和電能質(zhì)量、主接線運行方式，保護(hù)方法。

5)分析人員培訓(xùn)、記錄填寫、資料管理、文明生產(chǎn)。