第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部在換屆中要理順“四個(gè)心”
領(lǐng)導(dǎo)干部在換屆中要理順“四個(gè)心”
今年是集中換屆年,是政治生活中的一件大事。搞好這次換屆,對(duì)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,具有舉足輕重的作用。
換屆是對(duì)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念的一次考驗(yàn),能否以平常心態(tài)和正確的態(tài)度對(duì)待組織決定和個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)是對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和組織紀(jì)律的嚴(yán)肅考驗(yàn)。筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部要在換屆中理順“四個(gè)心”。
要靜下心對(duì)待換屆。一個(gè)人要有所作為,一份事業(yè)要有所成就,心境至關(guān)重要。心境是人對(duì)待事物的內(nèi)心想法和基本態(tài)度。目前正在進(jìn)行的三級(jí)換屆工作,是黨的政治生活中的一件大事。這是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),也是檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī),檢驗(yàn)各級(jí)干部隊(duì)伍“換屆心境”的重要時(shí)刻。如何做到以健康心境正確對(duì)待換屆,是對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。這次換屆干部新老交替,有人要“上去”,有人可能也要“下來(lái)”,有人滿(mǎn)懷的希望可能要落空,也有人可能要被調(diào)整到不如意的崗位上。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力克服浮躁不安的心理,以平常之心對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn),做到“進(jìn)”時(shí)朝氣蓬勃,“退”時(shí)心情愉快,“留”時(shí)倍加努力,“轉(zhuǎn)”時(shí)奮發(fā)進(jìn)取,不搞非組織活動(dòng),不拉票賄選,不相互拆臺(tái),不傳謠信謠。
要感恩心對(duì)待組織。知恩必報(bào)是中華民族的傳統(tǒng)美德。“受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)”、“投之以桃,報(bào)以瓊瑤”等古語(yǔ)告訴人們應(yīng)常懷感恩之心,常行報(bào)恩之舉。一流清泉,必有源頭活水;一棵大樹(shù),必有根下沃土。每個(gè)人的成長(zhǎng),都離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。不論地方大小、崗位好壞、職務(wù)升降,都要堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局,主動(dòng)接受組織挑選,自覺(jué)服從組織安排。要相信一名干部只要踏踏實(shí)實(shí)地為黨和人
民工作,做出了成績(jī),組織和群眾自有公論。
要知足心對(duì)待自己。俗語(yǔ)說(shuō)得好,人比人,氣死人;命比命,氣壞病。我們每個(gè)人都要保持良好的心態(tài),特別是平常心,“得之,我幸;失之,我命”。要以知足常樂(lè)的心態(tài)對(duì)待自己,自覺(jué)做到在崗一分鐘,干好60秒,堅(jiān)信只要堅(jiān)守好崗位,履行好職責(zé),踏實(shí)地把工作做好,把事情干好,干出一番成績(jī)來(lái),就可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。這次換屆,對(duì)于自身職務(wù)安排有什么想法和意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向組織反映,決不能采取任何不正當(dāng)?shù)氖侄芜_(dá)到個(gè)人目的,否則不僅害己害人,也會(huì)給組織帶來(lái)許多不必要的麻煩,甚至給自己惹下禍害。
要順氣心對(duì)待工作。做好本職工作,是人生價(jià)值的最好體現(xiàn)。“只圖干事不圖當(dāng)官、只圖有為不圖有位”,這是黨的干部應(yīng)有的人生價(jià)值追求。作為黨培養(yǎng)的各級(jí)干部,更應(yīng)該多一點(diǎn)為工作著想,把個(gè)人的升遷去留臵之度外,正確對(duì)待換屆,理性地看待換屆結(jié)果。不能因?yàn)閾Q屆使工作斷檔,更不能因?yàn)閾Q屆影響各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù),無(wú)論在什么崗位上,都應(yīng)該一如既往地忠誠(chéng)于黨的事業(yè),盡心竭力地履行好自己的職責(zé)。
按照中央和省、市委要求,3月中下旬我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將進(jìn)行集中換屆,這是我縣政治生活中的一件大事。每逢大事必有考驗(yàn)。換屆風(fēng)氣的好壞,直接關(guān)系到換屆工作能否圓滿(mǎn)完成,關(guān)系到換屆環(huán)境能否風(fēng)清氣正。各級(jí)干部要以身作則,服從大局、服從組織、服從紀(jì)律,確保換屆換出干勁、換出活力、換出和諧。
服從大局,以換屆助推趕超發(fā)展
發(fā)展關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部。當(dāng)前,寶應(yīng)發(fā)展的大局就是趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位,我們需要的干部就是能夠想大事、干大事、成大事的干部,就是能夠帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”、贏取“十二五”勝局的干部。在這發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)干部要樹(shù)立全縣“一盤(pán)棋”的思想,正確認(rèn)識(shí)局部與全局、個(gè)人與組織是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系,在任何崗位上都要為趕超發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,都要為寶應(yīng)的尊嚴(yán)、榮譽(yù)而戰(zhàn)。選人用人,是換屆工作的重中之重??h委將以換屆為契機(jī),進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)班子,選好干部為發(fā)展,配強(qiáng)班子作貢獻(xiàn)。廣大黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念、大局觀念、組織觀念,自覺(jué)服從大局、維護(hù)大局,始終堅(jiān)持言行一致、表里如一,以實(shí)際行動(dòng)支持換屆工作,以換屆工作的順利開(kāi)展助推趕超發(fā)展不斷向前。
服從組織,以換屆提升黨性素養(yǎng)
干部隊(duì)伍的新老交替、領(lǐng)導(dǎo)班子的新陳代謝是一種自然規(guī)律,也是黨的事業(yè)薪火相傳、不斷發(fā)展的需要。面對(duì)換屆,各級(jí)干部要講黨性、講政治,堅(jiān)決服從組織的安排。服從組織就要相信組織。一名黨員干部,如果游離于黨組織、甚至凌駕于黨組織之上,就是走向危險(xiǎn)的開(kāi)始??h委在這次換屆的干部問(wèn)題上,嚴(yán)格按照中央和省、市要求,堅(jiān)持突出導(dǎo)向、兼顧和諧、面向未來(lái),保持班子的穩(wěn)定性、連續(xù)性、和諧性,目的就是用好每一個(gè)干部,把每一個(gè)干部的長(zhǎng)處最大限度發(fā)
揮出來(lái)。去年我縣干部人事制度改革的實(shí)踐也說(shuō)明,在縣委心目中每個(gè)干部都是優(yōu)秀的,縣委都要把大家放在最適合的崗位,發(fā)揮最大的作用。服從組織也要相信自己。俗話(huà)說(shuō),只要是塊“金子”,暗處就會(huì)閃光,明處就能耀眼。干部也是這樣,只要有能力、有才干,心中裝著人民,心中裝著發(fā)展,就不怕人民看不到你,就不怕組織選不中你。我們要以一顆平和之心自覺(jué)接受組織挑選,接受人民推薦,正確對(duì)待“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,真正把心思和精力放到“趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”各項(xiàng)工作上來(lái)。
服從紀(jì)律,以換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正
有紀(jì)律,才有凝聚力;有紀(jì)律,才有執(zhí)行力;有紀(jì)律,才有號(hào)召力。選拔任用干部是一項(xiàng)嚴(yán)肅的行為,干部擔(dān)任什么職務(wù),只能由各級(jí)黨組織按照規(guī)定來(lái)決定,而不能從個(gè)人和小團(tuán)體的利益出發(fā),向組織張口、伸手,更不能違反紀(jì)律,進(jìn)行地下活動(dòng),搞非組織行為。群眾眼睛是雪亮的,換屆紀(jì)律是鐵面無(wú)情的。在這個(gè)嚴(yán)肅的政治考驗(yàn)面前,每一個(gè)黨員干部都要作出正確的選擇,嚴(yán)格遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的紀(jì)律規(guī)定,以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施同各種不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),以鐵的紀(jì)律營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
總之,只要每一位黨員干部都能做到服從大局、服從組織、服從紀(jì)律,我們就一定能形成風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,形成團(tuán)結(jié)和諧的換屆氛圍,就一定能選出組織放心、人民滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子。
第二篇:嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要注重“四個(gè)加強(qiáng)”
嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要注重“四個(gè)堅(jiān)持”
近日,中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮在市縣鄉(xiāng)換屆工作座談會(huì)上指出:“要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,保證換屆風(fēng)清氣正”。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào):要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處,用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正??梢?jiàn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保風(fēng)清氣正是當(dāng)前各級(jí)黨委的當(dāng)前的頭等大事。要全面落實(shí)中央對(duì)換屆工作的要求,必須注重“四個(gè)堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持事前教育、事中督查和事后考核。在換屆前,各級(jí)黨委要切實(shí)抓好換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí),通過(guò)編印《換屆紀(jì)律教育讀本》、《換屆工作文件匯編》、《警示教育案例選編》等方式,筑牢廣大黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律的思想防線(xiàn);在換屆中,要認(rèn)真對(duì)照中央“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)”和省委“十個(gè)嚴(yán)禁”的要求,加強(qiáng)對(duì)換屆工作全過(guò)程監(jiān)督,切實(shí)把好干部的廉政關(guān);在換屆后,要組織對(duì)換屆風(fēng)氣進(jìn)行考核,對(duì)換屆風(fēng)氣好的予以表?yè)P(yáng),換屆風(fēng)氣不好的予以批評(píng),出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二是堅(jiān)持全程監(jiān)督和重點(diǎn)督查。要將監(jiān)督檢查貫穿換屆工作全過(guò)程,從換屆開(kāi)始前的紀(jì)律教育到換屆工作的具體實(shí)施,從民主推薦、考察到換屆選舉,都要進(jìn)行監(jiān)督,將整個(gè)換屆工作置于有效監(jiān)督之下。同時(shí),要突出監(jiān)督重點(diǎn),在過(guò)程上,重點(diǎn)是抓好對(duì)干部提名推薦、考察、公示和換屆選舉等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。在內(nèi)容上,重點(diǎn)是了解是否有干部存在違反換屆紀(jì)律的行為。
三是堅(jiān)持組織督查和群眾監(jiān)督。在換屆期間,各級(jí)黨委要派出督查組,對(duì)下級(jí)黨委執(zhí)行換屆政策、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,在黨代會(huì)期間,還要派駐督查組,對(duì)下鄉(xiāng)黨委換屆選舉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)的。同時(shí),健全電話(huà)、信訪(fǎng)和網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的舉報(bào)平臺(tái),積極暢通群眾舉報(bào)渠道,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
四是堅(jiān)持監(jiān)督檢查和查處違紀(jì)。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的拉票賄選、違規(guī)用人等違反“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)”、“十個(gè)嚴(yán)禁”的行為,按照“五個(gè)一律”的要求,堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息;對(duì)群眾反映考察對(duì)象違反換屆紀(jì)律問(wèn)題的舉報(bào),紀(jì)檢和組織部門(mén)要迅速組織力量進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)屬實(shí)的,嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
雙鳳橋街道/靳鑫
第三篇:淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部離任要交清四個(gè)底
為深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),規(guī)范履職行為,使離任者清清楚楚離任,接任者明明白白接任,確保工作的連續(xù)性,我們認(rèn)為應(yīng)該明確規(guī)定:交接由縣委組織部牽頭,審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)委參與監(jiān)交與協(xié)交,縣機(jī)關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)黨政正職離任交接后,組織人事部門(mén)才給予辦理行政、工資等調(diào)動(dòng)手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接必須交清以下、“四個(gè)底”:
一、交清資金底。
一是貨幣資金。交清截止離任時(shí)的貨幣資金實(shí)有數(shù)額,并對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)借條的性質(zhì)進(jìn)行分析,對(duì)大額領(lǐng)借條作出分析性說(shuō)明,使新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)際可利用資金做到心中有數(shù)。二是債權(quán)債務(wù)。交清賬面及經(jīng)分析核實(shí)后的債權(quán)債務(wù),并對(duì)賬外應(yīng)收應(yīng)付款的金額及來(lái)龍去脈以及大額或重要的債權(quán)債務(wù)以書(shū)面形式加以說(shuō)明,尤其對(duì)借入或借出資金應(yīng)予以重點(diǎn)反映。三是近期資金安排。主要反映近期必須支付的金額及項(xiàng)目和近階段資金安排的建議方案。
二、交清資產(chǎn)底。一是賬面財(cái)產(chǎn)。在全面交清賬面財(cái)產(chǎn)的同時(shí),對(duì)存在賬實(shí)不符的應(yīng)說(shuō)明原因,對(duì)出租財(cái)產(chǎn)應(yīng)說(shuō)明出租情況并附出租合同,對(duì)出借的財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)說(shuō)明出借的原因,并提供借條和組織研究決定意見(jiàn)。二是賬外財(cái)產(chǎn)。對(duì)由于歷史原因形成的未入賬財(cái)產(chǎn),交接時(shí)應(yīng)說(shuō)明賬外財(cái)產(chǎn)形成的原因及現(xiàn)狀。三是對(duì)外投資。交接時(shí)應(yīng)詳細(xì)反映對(duì)外投資的單位、所占股份份額、參與管理形式、紅利分配等方面情況。四是個(gè)人保管使用財(cái)產(chǎn)。由離任領(lǐng)導(dǎo)列出清單,經(jīng)資產(chǎn)管理職能科室核對(duì)審定,移交給接任領(lǐng)導(dǎo)。
三、交清政策底。一是經(jīng)濟(jì)管理制度。重點(diǎn)交清單位正在實(shí)施的主要經(jīng)濟(jì)管理方面的制度。二是經(jīng)濟(jì)政策。包括正在實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策和需要兌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)政策;在建工程項(xiàng)目及工程款支付情況;在交接尚未處理完畢的其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)分線(xiàn)或分塊介紹處理的進(jìn)展情況,對(duì)重要的未處理完畢事項(xiàng),應(yīng)提出后續(xù)處理的建議方案;對(duì)外擔(dān)保等或有負(fù)債事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)糾紛也應(yīng)作為交接的內(nèi)容,并說(shuō)明原因和處置建議。
四、交清記錄底。一是離任前已作意向性表態(tài)但尚未經(jīng)集體討論決定的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。二是離任前對(duì)某一重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)已有工作方案或已落實(shí)部分資金、意向,但尚未正式實(shí)施的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。三是已列入工作計(jì)劃,但由于種種原因尚未實(shí)施的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),并說(shuō)明未實(shí)施的原因。四是已進(jìn)行前期準(zhǔn)備,尚未正式實(shí)施的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高四個(gè)能力
按照局政治部要求,團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中,要重點(diǎn)解決好發(fā)揮表率作用、提高素質(zhì)能力的問(wèn)題。通過(guò)前階段的學(xué)習(xí)教育,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,對(duì)照以上問(wèn)題進(jìn)行了思考,我的體會(huì)是,領(lǐng)導(dǎo)干部保持先進(jìn)性,要在著力提高四個(gè)能力上下功夫。
一、提高把方向的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是領(lǐng)頭雁,首先要解決的是一個(gè)方向問(wèn)題。方向就是旗幟,是大是大非的原則問(wèn)題,是黨員先進(jìn)性的根本體現(xiàn)。方向不對(duì),先進(jìn)性就無(wú)從談起。在這個(gè)問(wèn)題上,領(lǐng)導(dǎo)干部千萬(wàn)不能含糊。不能只顧埋頭拉車(chē),不顧抬頭看路。把方向,就是要帶領(lǐng)大家堅(jiān)決服從黨的決議,聽(tīng)從黨的召喚,把所領(lǐng)導(dǎo)的單位、部門(mén)建設(shè)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。結(jié)合部隊(duì)當(dāng)前實(shí)際,就是要認(rèn)真履行新世紀(jì)新階段我軍“三個(gè)提供、一個(gè)發(fā)揮”的歷史使命,圍繞做好反臺(tái)獨(dú)軍事斗爭(zhēng)物資準(zhǔn)備和推進(jìn)中國(guó)特色軍事變革,引導(dǎo)大家強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神,提高素質(zhì)能力,為打得贏、不變質(zhì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
二、提高理大事的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部不同,領(lǐng)導(dǎo)干部主要是抓大事,抓主要矛盾。局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要“抓大事、把方向、解難題”。我任領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)不短時(shí)間了,但是單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)工作的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育,我對(duì)此有了較深的體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)干部具體工作做多了,一是可能影響一般干部的積極性;二是容易陷于具體工作,抽不出時(shí)間進(jìn)行理性思考,而且領(lǐng)導(dǎo)干部精力也有限,難以做到事必躬親。領(lǐng)導(dǎo)干部抓大事,一要注意培養(yǎng)隊(duì)伍,二要幫助解決急難險(xiǎn)重任務(wù)。
三是提高協(xié)調(diào)的能力。協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)干部很重要的工作內(nèi)容。單位之間、部門(mén)之間和不和諧,很關(guān)鍵的一條就是看領(lǐng)導(dǎo)善不善于協(xié)調(diào)。當(dāng)前我局實(shí)施了分段管理的采購(gòu)機(jī)制,部門(mén)之間業(yè)務(wù)銜接多,工作交叉頻,必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),才能形成合力,共同推進(jìn)我局業(yè)務(wù)建設(shè)。搞協(xié)調(diào),就要講究工作方法,不利于團(tuán)結(jié)的方法不采用;就要按職責(zé)辦事,不缺位、不越位;就要破除本位思想,樹(shù)立大局觀念和意識(shí)。
四是提高示范的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。從一定的意義上講,先進(jìn)性和示范、表率作用有著很多的共同之處。俗話(huà)說(shuō),兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè),將強(qiáng)強(qiáng)一窩,主要靠的也是領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。江主席講過(guò),一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)越好,組織領(lǐng)導(dǎo)水平越高,部隊(duì)的凝集力戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部提高示范能力,一要以振奮的精神狀態(tài)鼓舞人,要以旺盛的精力和滿(mǎn)腔的熱誠(chéng)投入到工作中去。二要以很強(qiáng)的工作能力來(lái)激勵(lì)人。雖然領(lǐng)導(dǎo)干部大多有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是仍然需要隨著形勢(shì)的發(fā)展,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí),增強(qiáng)新的條件下解決問(wèn)題的能力。三要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)影響人。文件材料的審閱、報(bào)表數(shù)字的核查、工作細(xì)節(jié)的把握,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好四個(gè)關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好四個(gè)關(guān)系 一是正確處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部處于領(lǐng)導(dǎo)崗位,手中擁有一定的權(quán) 力,履行著管理社會(huì)的職能。這就決定了我們必須正確認(rèn)識(shí)和處理好權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。領(lǐng) 導(dǎo)干部手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來(lái)為人民謀利益,絕不能為個(gè)人或小團(tuán)體撈好處,絕不能損害人民的利益。只有擺正個(gè)人利益與人民利益的關(guān)系,才能從思想上行動(dòng)上正確認(rèn) 識(shí)和行使手中的權(quán)力。權(quán)力使用的過(guò)程,就是為人民服務(wù)的過(guò)程,就是盡責(zé)任盡義務(wù)的過(guò)程,權(quán)力一旦與服務(wù)分離,必然導(dǎo)致腐敗。二是正確處理好地位與責(zé)任的關(guān)系。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所處的地位不單是個(gè)人奮斗的結(jié)果,更是黨和人民信任、賦予的結(jié)果。當(dāng)組織給予越來(lái)越高的地位時(shí),也賦予了更重的責(zé)任。如 果地位與責(zé)任相脫節(jié),權(quán)力就會(huì)變質(zhì)。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有權(quán)大不忘責(zé)任重、位尊不移 公仆心,才能真正堅(jiān)持黨的宗旨。權(quán)力意味著責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任越大;責(zé)任越大,為人 民服務(wù)的機(jī)會(huì)越多,作貢獻(xiàn)的潛能越大。如果把權(quán)力當(dāng)成謀私的工具,一朝權(quán)在手,便把令 來(lái)行,抱著有權(quán)不用、過(guò)期作廢的思想,肆意褻瀆人民賦予的權(quán)力,必然走入違法亂紀(jì)的歧 途。三是正確處理好公仆與主人的關(guān)系。為民謀利是我們執(zhí)掌政權(quán)的根本目的。在任何時(shí)候任何 情況下,一切工作和方針政策,都要以是否符合最廣大人民的根本利益為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。這 也是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部觀察和處理問(wèn)題的根本原則。人民是國(guó)家的主人,各級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員 包括領(lǐng)導(dǎo)者則是行使公共權(quán)力的公仆。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),只有樹(shù)立正確的權(quán)力觀,才能擺 正自己在權(quán)力關(guān)系中的地位,才能正確處理公共權(quán)力的行使者與所有者之間的關(guān)系,始終保 持同人民群眾的血肉聯(lián)系,保證把人民賦予的權(quán)力始終用來(lái)為人民服務(wù)。三是正確處理好“為官”與做人的關(guān)系。怎樣做人,為誰(shuí)“當(dāng)官”,是領(lǐng)導(dǎo)干部改造人生觀 必須解決的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。要想清清白白“做官”,踏踏實(shí)實(shí)做事,首先需要堂堂正正做人。做人需要以德為本,弘德立身。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)學(xué)識(shí),開(kāi)闊眼界,陶冶情 操,提高修養(yǎng),思想境界提高了,道德修養(yǎng)加強(qiáng)了,對(duì)個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問(wèn)題就會(huì) 想得透、看得淡,就能自覺(jué)地為國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福而勤奮工作,就不會(huì)去斤斤計(jì)較個(gè)人的 得失,更不會(huì)利用手中的權(quán)力牟取一己之私利。