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      應(yīng)急救援隊(duì)伍管理培訓(xùn)制度1[推薦閱讀]

      時(shí)間:2019-05-14 19:41:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:應(yīng)急救援隊(duì)伍管理培訓(xùn)制度1

      應(yīng)急隊(duì)伍管理培訓(xùn)制度

      一、為促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家、市應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)定,以及全礦應(yīng)急管理工作發(fā)展的需要,制定本制度。

      二、應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

      (一)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則;

      (二)堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理的原則;

      (三)堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則;

      (四)堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則;

      (五)堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則;

      (六)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。

      三、礦安委辦負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

      四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:應(yīng)急管理干部、應(yīng)急新聞發(fā)言人、培訓(xùn)教員、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

      五、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。

      六、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>

      七、培訓(xùn)的主要內(nèi)容:圍繞貫徹落實(shí)黨和國家、自治區(qū)以及市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家和市應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)章制度,分析全市應(yīng)急工作形勢任務(wù),了解外地和兄弟縣應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn),熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵程序和方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處臵應(yīng)對(duì)能力。

      八、各級(jí)、各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

      (一)以崗代培。通過參加市、區(qū)崗位培訓(xùn),實(shí)際工作指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的組織能力和管理水平。

      (二)以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。

      (三)以研代培。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。

      (四)以會(huì)代培。有計(jì)劃有層次地組織工作人員參加區(qū)內(nèi)外各級(jí)、各類學(xué)術(shù)研討會(huì),專題報(bào)告會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,通過交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、探索方法、交流成果來激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

      (五)以察代培。有計(jì)劃有目的地分期分批組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、考察,開闊眼界,通過學(xué)習(xí)、比較,提出本地區(qū)、本部門和本單位今后發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

      (六)以演代培。預(yù)想情況和設(shè)臵背景,組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行應(yīng)急處臵突發(fā)事件的演練,檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、聯(lián)動(dòng)配合能力以及處臵應(yīng)對(duì)能力等。

      九、礦安委辦按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

      十、應(yīng)重視培訓(xùn)師資的培養(yǎng)。通過建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案,采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從市應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。

      十一、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,在預(yù)算中列支開展應(yīng)急培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。

      十二、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各部門進(jìn)行年度考核??己藘?nèi)容包括:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)手段、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、參訓(xùn)人員受訓(xùn)情況、考勤情況、考試成績、單位參訓(xùn)人員比率等??己私Y(jié)果作為各地區(qū)、各部門年終考核、個(gè)人考核及其它評(píng)優(yōu)評(píng)先的指標(biāo)之一。

      十三、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、合影照片、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)、每期培訓(xùn)人員登記表等。舉辦集中培訓(xùn)時(shí),要將培訓(xùn)成績及時(shí)公布或填寫到受培訓(xùn)人員培訓(xùn)證書的相應(yīng)欄目,記入?yún)⒓优嘤?xùn)的日期、內(nèi)容、課時(shí)和考核成績,加蓋培訓(xùn)單位印章。

      第二篇:應(yīng)急救援培訓(xùn)制度

      應(yīng)急救援培訓(xùn)制度

      一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開展,提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:

      二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

      1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

      2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類管理的原則

      3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

      4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

      5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則

      6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

      三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

      四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是:各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

      五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

      六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周,一般每年累計(jì)不少于5天。

      七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,享受在崗?fù)却觥?/p>

      八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。

      九、各級(jí)各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外,還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

      1、以崗代培。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

      2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),提高工作能力。

      3、以研代培。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。

      十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

      十一、加大師資力量,建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師,還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法,解決好培訓(xùn)的師資問題。

      十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。

      十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行考核。

      十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理,建立和完善培訓(xùn)工作檔案,如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

      十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

      第三篇:關(guān)于組建全市應(yīng)急救援隊(duì)伍

      關(guān)于組建全市應(yīng)急救援隊(duì)伍

      來源:宜府辦發(fā)[2010]010號(hào)

      各縣市區(qū)人民政府,市政府各部門,宜昌開發(fā)區(qū)管委會(huì):

      為加快全市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)〔2009〕59號(hào))和《省人民政府辦公廳關(guān)于組建應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知》(鄂政辦函〔2010〕7號(hào))精神,以及《市人民政府關(guān)于實(shí)施〈突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案〉的決定》(宜府發(fā)〔2006〕26)的要求,經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)就組建我市應(yīng)急救援隊(duì)伍有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、隊(duì)伍組成全市應(yīng)急救援隊(duì)伍由市應(yīng)急救援支隊(duì)、縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)組成。依托市公安消防支隊(duì)組建宜昌市應(yīng)急救援支隊(duì),依托縣市區(qū)公安消防大隊(duì)組建縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)。應(yīng)急救援隊(duì)伍原隸屬關(guān)系不變。應(yīng)急救援支隊(duì)、大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)由公安消防支隊(duì)、大隊(duì)主官擔(dān)任,第一政治委員由同級(jí)政府分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

      宜昌市應(yīng)急救援支隊(duì)在宜昌市公安消防支隊(duì)掛牌,縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)在各縣市區(qū)公安消防大隊(duì)掛牌,統(tǒng)一稱“××縣(市、區(qū))應(yīng)急救援大隊(duì)”。

      二、職責(zé)任務(wù)

      應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作外,同時(shí)承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù),包括地震等自然災(zāi)害,建筑施工事故、道路交通事故、空難等生產(chǎn)安全事故,恐怖襲擊、群眾遇險(xiǎn)等社會(huì)安全事件的搶險(xiǎn)救援任務(wù),協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染、核與輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等搶險(xiǎn)救援工作。

      三、指揮權(quán)限

      應(yīng)急救援隊(duì)伍是政府開展應(yīng)急救援工作的骨干力量,接受政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的管理和調(diào)度。各縣市區(qū)政府應(yīng)賦予應(yīng)急救援隊(duì)伍最高指揮官在應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨機(jī)處置權(quán),有權(quán)調(diào)動(dòng)各專業(yè)救援隊(duì)伍及其他社會(huì)力量和資源,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的危害。

      四、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)

      在保持原有管理體制不變的前提下,將礦山、醫(yī)療、交通運(yùn)輸、民政、地震、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、市政、通信等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍納入政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、作戰(zhàn)、訓(xùn)練體系,建立應(yīng)急救援定期會(huì)商、信息共享和要情通報(bào)制度,建立完善政府領(lǐng)導(dǎo)下各方面力量分工負(fù)責(zé)、密切配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí),將應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位納入應(yīng)急救援體系,將應(yīng)急志愿者隊(duì)伍納入社會(huì)動(dòng)員體系。

      五、經(jīng)費(fèi)保障

      應(yīng)急救援支隊(duì)、縣市區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)所需經(jīng)費(fèi)在保持原保障渠道不變的前提下,增加應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),列入同級(jí)政府財(cái)政預(yù)算,建立以政府投入為主、社會(huì)捐贈(zèng)等其他方式為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

      第四篇:應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

      星光一號(hào)井應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

      第一章 總則

      第一條 為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處臵能力,減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,防止事故蔓延和擴(kuò)大,維護(hù)職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定,結(jié)合礦工作實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍包括專職急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)伍、應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。

      第二章 應(yīng)急管理方針

      第三條 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則,及時(shí)排查,消除各類隱患,做到控制事故,安全生產(chǎn)。

      第四條 堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的工作原則,切實(shí)做好礦井災(zāi)變預(yù)防和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作,做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

      第五條 堅(jiān)持“以人為本”,把保障廣大煤礦干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù),最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對(duì)廣大職工的危害。

      第六條 采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備,充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策,確保煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。

      第七條 預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)

      現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

      第三章 專職應(yīng)急隊(duì)伍管理

      第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動(dòng),參加礦應(yīng)急救援工作。

      第九條 堅(jiān)持理論武裝、作風(fēng)錘煉,加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)估工作,不斷提高救援的科學(xué)性、失效性,定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高救援能力。

      第十條 堅(jiān)持專人24小時(shí)值班,其它人員24小時(shí)待命,接到命令后,迅速實(shí)施救援行動(dòng)。

      第十一條 建立各項(xiàng)管理制度,包括:

      (一)值班工作制度;

      (二)待機(jī)工作制度;

      (三)交接班制度;

      (四)技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;

      (五)學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度;

      (六)考勤制度;

      (七)戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度;

      (八)下井預(yù)防檢查制度;

      (九)材料裝備庫管理制度;

      (十)救護(hù)車輛管理使用制度;

      (十一)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度。

      第十二條 對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,查清事故原因,估算事故損失,搶救事故遇險(xiǎn)遇難人員,控制危險(xiǎn)源。

      第十三條 對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)等工作,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)事故現(xiàn)場的安全。

      第四章 兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理

      第十四條 組建兼職救援隊(duì)伍的單位,必須符合下列條件:

      (一)證照齊全,依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可;

      (二)具備針對(duì)某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員;

      (三)裝備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格;

      第十五條 救援隊(duì)伍組建后,應(yīng)設(shè)立隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式,并上報(bào)礦調(diào)度室備案。

      第十六條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括:

      (一)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

      (二)聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;

      (三)樹立高度的工作責(zé)任感;

      (四)自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

      (五)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng),保證性能良好;

      (六)完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

      第十七條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援能力。

      第五章 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍

      第十八條 應(yīng)急管理專家隊(duì)伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件劃分救援類型,確保應(yīng)急救援的針對(duì)性和有效性。

      第十九條 制定本礦應(yīng)急預(yù)案,部署各項(xiàng)防治措施和應(yīng)急處臵工作。

      第二十條 對(duì)突發(fā)事件分級(jí)及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議,并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

      第二十一條 對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),必要時(shí)參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。

      第六章 應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍管理規(guī)定

      第二十二條 應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處臵設(shè)備,承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理,傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵,以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。

      第二十三條 應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具,要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢更換。

      第二十四條 及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員,保持應(yīng)急救援隊(duì)伍穩(wěn)定,確保應(yīng)急救援能力。

      第二十五條 積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。

      第七章 后勤保障

      第二十六條 保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi),確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運(yùn)行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費(fèi)納入安全生產(chǎn)費(fèi)用,優(yōu)先安排保障。

      第二十七條 規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購、儲(chǔ)存、管理、維護(hù)和調(diào)用,按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。

      第八章 附錄

      第二十八條 在綜合應(yīng)急隊(duì)伍管理和搶險(xiǎn)救援中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理相關(guān)職責(zé)或因處臵不力導(dǎo)致突發(fā)事件危害擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果或造成社會(huì)負(fù)面影響較大的,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。第二十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

      專職應(yīng)急隊(duì)伍規(guī)章制度匯編

      二零一二年

      目 錄

      1、值班工作制度

      2、待機(jī)工作制度

      3、交接班制度

      4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

      5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度

      6、考勤制度

      7、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度

      8、下井預(yù)防檢查制度

      9、材料裝備庫管理制度

      10、救護(hù)車輛管理使用制度

      11、計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度

      值班工作制度

      1、值班人員必須時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位,一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍,不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。

      2、值班人員嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作,責(zé)令檢查,按管理制度進(jìn)行處理,酗酒鬧事,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰。

      3、擔(dān)任電話值班的人員按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》履行自己的職責(zé),電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),違者按中隊(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。

      4、值班裝備必須時(shí)刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài),并保持清潔,處理事故迅即出動(dòng)。

      5、每次轉(zhuǎn)入值班前,要按時(shí)檢修各種儀器、裝備,使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài),救護(hù)隊(duì)值班期間不定期抽查,一項(xiàng)不合格,除即刻整改外,扣除當(dāng)月績效考核100分。

      6、值班小隊(duì)須24小時(shí)堅(jiān)守崗位(就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行);電話值班員輪流就餐,其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。

      7、值班小隊(duì)職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井突發(fā)事件等工作。

      待機(jī)工作制度

      1、待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時(shí)性任務(wù)等。

      2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件,如需要待機(jī)小隊(duì),待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)立即出發(fā),完成搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他任務(wù)。

      3、待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí),檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排,不得隨意改變檢查地點(diǎn),嚴(yán)格遵守上下井管理制度,違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      5、待機(jī)期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。

      6、待機(jī)人員不得飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作,造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。

      7、如因特殊工作,需要待機(jī)小隊(duì)上班時(shí),待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員接到命令后,應(yīng)按時(shí)到位,聽從指揮、服從命令,協(xié)同值班小隊(duì)共同完成任務(wù)。

      交接班制度

      1、救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度,3個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。交接班時(shí)待機(jī)小隊(duì)轉(zhuǎn)入值班,值班小隊(duì)休班,休班小隊(duì)轉(zhuǎn)入待機(jī),法定節(jié)假日由值班小隊(duì)來擔(dān)任值班工作。

      2、各小隊(duì)長履行交接班手續(xù),交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。

      3、交接班時(shí)間為1小時(shí),交接班人員必須按規(guī)定時(shí)間交接班,無故不到者責(zé)令做檢查,根據(jù)情節(jié)輕重按中隊(duì)有關(guān)規(guī)定制度予以處理,有特殊情況要事先請(qǐng)假。

      4、救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長負(fù)責(zé)賠償或修理。

      5、交接班時(shí),救護(hù)中隊(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔,室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好,窗明地凈無雜物,否則接班小隊(duì)不予接班。

      6、值班小隊(duì)在交接班后,聽到事故電鈴實(shí)驗(yàn)響聲后,方可離開中隊(duì)。

      技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

      1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制,小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制,大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

      2、救護(hù)儀器裝備的使用隊(duì)員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。

      3、救護(hù)隊(duì)操作人員對(duì)所使用的儀器裝備,通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

      4、救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長及隊(duì)員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作: ⑴正確使用儀器裝備,嚴(yán)格遵守操作程序,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)裝備進(jìn)行檢查。

      ⑵精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。

      ⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。

      ⑷認(rèn)真填寫個(gè)人儀器、小隊(duì)裝備及中隊(duì)大型救護(hù)裝備檢查運(yùn)行記錄。

      ⑸經(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生,達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。

      5、小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。

      6、中隊(duì)指揮員、小隊(duì)長,應(yīng)定時(shí)、不定時(shí)的進(jìn)行儀器裝備的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。

      學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

      1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識(shí)及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完成作戰(zhàn)任務(wù)。

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論知識(shí)500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識(shí);儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備;救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運(yùn)、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù);體質(zhì)訓(xùn)練為8項(xiàng)體育;戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練;軍事訓(xùn)練為軍事隊(duì)列演練。

      3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督,小隊(duì)長組織,隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。

      4、定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為90分,90分以下為不合格,達(dá)到90分(包括90分)以上方進(jìn)行計(jì)分。

      5、礦山救護(hù)隊(duì)必須進(jìn)行嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容,納入日常工作計(jì)劃。

      6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h,并進(jìn)行月度綜合操作考核。

      7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練,按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練,并進(jìn)行小隊(duì)集體及個(gè)人操作考核,進(jìn)行評(píng)比,與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。

      8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅(jiān)持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行月度綜合考核。

      考勤制度

      一、為加強(qiáng)我隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為,促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時(shí)間充分利用,特制定本制度。

      二、中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)的考勤員。考勤員應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點(diǎn)名、考勤人員的工作,提前到規(guī)定的考勤點(diǎn),端坐在自己的位臵上,保持嚴(yán)肅的紀(jì)律,點(diǎn)名時(shí)必須答“到”。

      三、點(diǎn)名、考勤的具體規(guī)定:

      1、待機(jī)、值班期間為24h工作制,實(shí)行每天3次點(diǎn)名,上午1次、下午1次,晚上1次;

      2、點(diǎn)名具體時(shí)間為:上午上班8:00點(diǎn)名;下午上班2:00點(diǎn)名;晚上為7:30點(diǎn)名(作息、點(diǎn)名時(shí)間根據(jù)礦工作時(shí)間,進(jìn)行調(diào)整);中隊(duì)管理人員、事務(wù)員、材料員實(shí)行一天四簽名制度,遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。

      3、救護(hù)隊(duì)職工,每遲到一次扣月度績效考核50分;早退一次扣100分;超過半小時(shí)不到崗也不請(qǐng)假視為脫崗扣績效考核500分;

      4、因工作性質(zhì)特殊,中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實(shí)行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點(diǎn)名:值班人員聽到事故鈴聲后,必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊(duì)點(diǎn)名,遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。

      四、下列情況視同出勤:

      1、礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí);

      2、因工外出或在外執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出;

      3、實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間;

      4、職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。

      五、請(qǐng)假和銷假 :值班期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,如果卻有特殊事由,可在保證隊(duì)員6人值班的情況下,向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長請(qǐng)假,并辦理外出請(qǐng)假手續(xù),必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:

      1、值班期間請(qǐng)假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,凡請(qǐng)假超過1天的必須向中隊(duì)長請(qǐng)示,不允許他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假,確因急事需他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假時(shí), 過后本人必須補(bǔ)填請(qǐng)假單申明理由;

      2、休病假、事假,每休1天,扣除月度績效考核200分,扣除部分分給本小隊(duì)其他上班人員; 3、1次請(qǐng)假超過4小時(shí)(包括晚上),均按1天事假計(jì)算;月度請(qǐng)假的核算實(shí)行請(qǐng)假時(shí)間累計(jì),全月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)4小時(shí)者按1天處理;不足1h,按1h處理;不足0.5h,按0.5h計(jì)算,每小時(shí)扣個(gè)人績效考核50分。

      4、病假:必須有曠醫(yī)院出具的病假單,方可進(jìn)行請(qǐng)假;

      5、年休假:職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假,但必須經(jīng)中隊(duì)長批準(zhǔn),工資科核實(shí)并簽字,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回上班,沒有請(qǐng)假不按時(shí)上班的均按曠班處理。

      七、因工作特殊需要,職工必須在制度規(guī)定的工作時(shí)間之外(包括法定節(jié)假日、休班期間)加班時(shí),盡量安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補(bǔ)休,也不按加班考勤。

      戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度

      一、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)工作必須在歸隊(duì)后48小時(shí)內(nèi)召開。

      二、總結(jié)講評(píng)要實(shí)事求是,勇于開展自我批評(píng),對(duì)救災(zāi)工作、技術(shù)性出動(dòng)中出現(xiàn)的違章行為,敢于指出、揭露。

      三、對(duì)救災(zāi)及技術(shù)性出動(dòng)當(dāng)中的違章行為必須做到“三不放過”即:有違章行為不指出不放過;違章者不接受教訓(xùn)不放過;對(duì)違章者沒有處理不放過。

      四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí),遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、講評(píng)工作要求每個(gè)指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言,以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待此項(xiàng)工作。

      六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄,并保存。

      七、所有參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度,無故不參加者扣考評(píng)1分。

      下井預(yù)防檢查制度

      一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。

      二、下井預(yù)防檢查的人員為待機(jī)小隊(duì)全體人員,并由中隊(duì)指揮員帶隊(duì),安排預(yù)防檢查地點(diǎn),并對(duì)檢查點(diǎn)所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。

      三、巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)匯報(bào)處理。

      四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真,嚴(yán)格做到有巷必查,不得漏檢、假檢、如果違返上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行處理。

      五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井,按時(shí)出井,如提前升井,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績效考核200分。

      六、每天預(yù)防檢查要作好記錄,升井后繪制好檢查路線圖井,并由小隊(duì)長向中隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)檢查存在的情況。

      材料裝備庫房管理制度

      一、目的:保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)日常救護(hù)所需物資,合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資,保證物資質(zhì)量,減少浪費(fèi),提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、物資保管

      1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分區(qū)存放;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號(hào)定位”擺放。(三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位);

      2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn);

      3、實(shí)行一料一單,先進(jìn)先出,后進(jìn)后出,庫存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo),并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取 ;

      4、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資;嚴(yán)格注意防火、防盜。

      三、帳務(wù)處理

      1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

      2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

      3、每月3號(hào)前填報(bào)收支結(jié)存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場。

      四、廢舊物資回收利用管理

      1、及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收 ;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

      車輛管理使用制度

      為保證礦山救護(hù)隊(duì)正常戰(zhàn)備值班,充分合理用好車,管好車,厲行節(jié)約,嚴(yán)格制度,特制定本管理辦法。

      一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé),非事故性出動(dòng)由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車,嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。

      二、戰(zhàn)備救護(hù)車在非事故出動(dòng)情況下,任何人無權(quán)動(dòng)用;礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動(dòng)用。

      三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備,要做到聞警即出。如有故障,要立即報(bào)告中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)救護(hù)中隊(duì)長同意后,及時(shí)修復(fù),否則影響救災(zāi)出動(dòng),要從嚴(yán)處理。

      四、救護(hù)車輛出車必須堅(jiān)持專人安排、及時(shí)返回、準(zhǔn)確記錄,司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出,按開私車、脫崗進(jìn)行處理,發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù),并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個(gè)月。

      五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長途用車,值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車,如不能按時(shí)返回,跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長講明原因。

      六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動(dòng)用,違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管,無故丟失照價(jià)賠償。

      七、除正常出車檢查、日檢查外,每星期二、六司機(jī)必須對(duì)車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng),并對(duì)車輛進(jìn)行清洗,達(dá)到安全,整潔,隨時(shí)保證出動(dòng)。

      八、救護(hù)車輛需要修理(值班司機(jī)無法修理)時(shí),先由救護(hù)隊(duì)長、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案,報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。

      九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管,個(gè)人不準(zhǔn)私自換車庫,不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫,車庫禁止存放私人物品。

      十、救護(hù)隊(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班,出現(xiàn)問題一次,追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。

      計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度

      一、為加強(qiáng)本隊(duì)的計(jì)劃與財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮計(jì)劃與財(cái)務(wù)在本隊(duì)經(jīng)營管理和提高效益中的作用,特制定本規(guī)定。

      二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定;

      2、建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;

      3、在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,本著勤儉節(jié)約的原則,編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。;

      4、財(cái)務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊(duì)的日常經(jīng)費(fèi)的使用,對(duì)本隊(duì)的各小隊(duì)及司機(jī)班使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,及時(shí)糾正各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      5、固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督。

      6、使用現(xiàn)金辦理報(bào)銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時(shí),必須要有正式的發(fā)票和詳細(xì)的購貨單,一并報(bào)呈隊(duì)主管審批后,再交至財(cái)務(wù)人員辦理。

      7、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員,必須妥善保管好現(xiàn)金和支票,如沒有使用,必須立即交回礦財(cái)務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失,由經(jīng)辦人承擔(dān)。辦理業(yè)務(wù)的人員,必須遵守財(cái)務(wù)制度,領(lǐng)取現(xiàn)金和支票,必須簽字并及時(shí)辦理報(bào)銷事宜。

      第五篇:應(yīng)急救援制度

      事故應(yīng)急救援制度

      為了落實(shí)國務(wù)院關(guān)于對(duì)應(yīng)急預(yù)案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念,提高對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作,保障對(duì)事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”,根據(jù)公司二公司《事故應(yīng)急救援制度》的要求,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定本制度。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

      高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把應(yīng)急管理作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其他事項(xiàng)。

      二、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn),提高應(yīng)急救援意識(shí)

      1.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故范圍的擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員脫險(xiǎn),消除或降低事故的影響,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

      2.強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編審管理制度,事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)技術(shù)的總工匯集項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn),并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。

      4.事故應(yīng)急培訓(xùn)由項(xiàng)目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應(yīng)急救援的理念,提高項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員應(yīng)急救援的意識(shí),懂得應(yīng)急救援的基本知識(shí)和防護(hù)技能。

      5.項(xiàng)目部人員變動(dòng)、調(diào)整應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善救援組織體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。應(yīng)急預(yù)案演練后,事故應(yīng)急救援預(yù)案需進(jìn)行重新修訂,補(bǔ)充演練中的缺陷,使之不斷完善。

      6.本項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工和各個(gè)分包隊(duì)伍。

      7.應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查,對(duì)過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時(shí)更換,確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。8.應(yīng)急隊(duì)伍人員保證全天電話暢通,車輛、救援設(shè)備保證性能良好。

      三、事故報(bào)告程序

      安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告給公司事故應(yīng)急預(yù)案指揮中心。

      四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

      1.事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。現(xiàn)場人員要采取安全措施,進(jìn)行力所能及的救護(hù)和疏散人員,不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

      2.項(xiàng)目經(jīng)理在接到事故報(bào)告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的,要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

      3.事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。應(yīng)急措施要有針對(duì)性。

      4.事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。明確標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),做好疏導(dǎo)工作。

      5.項(xiàng)目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練,要針對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)情況來進(jìn)行,針對(duì)性要強(qiáng),要有明顯的效果??梢酝ㄖ霞?jí)部門參加。

      五、做好和地方政府、消防、交警、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立聯(lián)防機(jī)制。

      1.項(xiàng)目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺(tái),以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下,得到政府部門的大力支持。并將聯(lián)系方式公布,做好公示宣傳工作。

      2.加強(qiáng)對(duì)臨近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作,對(duì)臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系,了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識(shí)、藥品使用,搶救措施。

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