第一篇：忠誠員工是企業(yè)的基石

忠誠員工是企業(yè)的基石

仲冬

忠臣君子人人敬，奸佞小人個個憎。忠誠是立身之本，忠誠是尊重之源；忠誠是神圣的贊譽，忠誠是崇高而厚重的責(zé)任。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，需要福珍全全體員工表現(xiàn)忠誠，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。那么，什么是忠誠、如何做到忠誠呢？按照董事長的要求，在福珍全道德講堂里，就員工的忠誠和責(zé)任，根據(jù)自己的理解與大家分享，談不上講課，共同學(xué)習(xí)。

一、忠誠的概念與內(nèi)涵

忠誠：廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象（國家、人民、事業(yè)、上級）、朋友（盟友）、情人（愛人）或者親人等真心誠意、盡心盡力，勤奮，敬業(yè)，沒有二心：（忠誠可靠、忠誠勇敢、對祖國無限忠誠）。忠誠代表著誠實、守信和服從。

《致加西亞的信》，執(zhí)行力培訓(xùn)案例：體現(xiàn)了羅文對國家、事業(yè)、上級的忠誠。

有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，在全世界已廣為流傳?！吨录游鱽喌男拧凤L(fēng)靡世界，經(jīng)歷１００多年仍然魅力無窮，讀者無數(shù)，各種版本累計銷售量近8億冊。成為有史以來最暢銷的書之一。關(guān)鍵在于它啟發(fā)人們：對待事業(yè)要勤奮、敬業(yè)、忠誠。

美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，美國必須立即跟古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知 道確切的地點，所以無法寫信或打電話給他。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到。” 他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。那個名叫羅文的人，拿了信，把它裝在一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期之后，從古巴島那一邊出來，已徒步走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。

中華民族五千年的歷史，承載著數(shù)不清的忠誠故事。周公（文王之子、武王之弟、成王之叔）、蘇武（西漢武帝時大臣）、岳飛（南宋）、楊家將（北宋）等(體現(xiàn)對朝廷的忠誠)《吳保安棄家贖友》、《羊角哀舍命全交》(體現(xiàn)對朋友的忠誠)；

《徐老仆義憤成家》、《趙氏孤兒》(體現(xiàn)對主人的忠誠);《梁山伯與祝英臺》、《尾生之信》(體現(xiàn)對愛情的忠誠);忠誠之人必然受到人們的敬仰。比干（商紂王之叔。商 末帝辛（紂王）暴虐荒淫，橫征暴斂，肉林酒海，嗜殺無辜。比干至摘星樓強諫三日不去。紂問何以自恃，比干嘆曰：“主過不諫非忠也，畏死不言非勇也，過則諫不用則死，忠之至也”?！笆焉菩腥柿x所以自恃”。紂怒曰：“吾聞圣人心有七竅信有諸乎？”遂殺比干剖視其心，終年64歲）之所以被人們供奉為財神，也是因為他是忠信可靠的楷模。（民間供奉的財神：趙公明：道教冊封專司人間財富之神；比干：忠信可靠的文曲星；范蠡：生財有道的陶朱公；關(guān)羽：忠誠信義為本的關(guān)公；劉海蟾：撒錢濟貧的準(zhǔn)財神）

忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，一種對其它能力起到統(tǒng)帥和核心作用的能力。

對一個人而言，忠誠是價值觀的具體體現(xiàn)。對于一個單位而言，忠誠是凝聚力的基石，是發(fā)展的動力。只有大家的忠誠度都普遍提高了，才能心往一處想、勁往一處使，才能自覺提高自身能力素質(zhì)，才能攻堅克難，才能充滿激情和活力。對于我們公司而言，一方面，忠誠可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，另一方面，忠誠也是每一個福珍全人成長進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。

二、忠誠成就事業(yè)

共產(chǎn)黨人經(jīng)過28年浴血奮戰(zhàn)，經(jīng)過兩次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭和八年抗日戰(zhàn)爭,三年解放戰(zhàn)爭，２１００多萬先烈拋頭顱，灑熱血，締造了中華人民共和國。共產(chǎn)黨人憑著對共產(chǎn)主義的忠誠，前赴后繼，多少革命先驅(qū)，義無返顧的走向刑 場，面對敵人的屠刀，大義凜然，忠貞不屈，這就是忠誠的力量（刑場上的婚禮：周文雍、陳鐵軍面對敵人的屠刀，高聲宣布：今天我們結(jié)婚了，讓反動派的槍聲作為我們新婚的禮炮吧！高呼著共產(chǎn)黨萬歲倒下了。倒下了兩位英雄，喚起了千百萬民眾）。沒有先烈的忠誠，就沒有革命的勝利。中華人民共和國成立60多年來靠無數(shù)忠誠的人民：干部、工人、農(nóng)民、科學(xué)家、知識分子、解放軍、公安干警等等艱苦奮斗、不懈追求，使我們的祖國不斷強大起來，偉大復(fù)興的中國夢指日可待。

福珍全礦業(yè)公司16年的發(fā)展歷史，從弱小到強大，也充分說明那些優(yōu)秀員工追隨老板，艱苦創(chuàng)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。

企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)更需要忠誠員工。企業(yè)利潤來源：

1、員工忠誠；

2、可持續(xù)發(fā)展；

3、品牌；

4、規(guī)避風(fēng)險。員工的忠誠排在第一位； 員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的基石，對于企業(yè)彌足珍貴，忠誠的員工在工作中必然釋放最大的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

李嘉誠先生曾說過這樣一句話：“做事先做人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠?！?也有人說，智慧和經(jīng)驗是金子，比金子更珍貴的則是忠誠。從古到今，沒有誰不需要忠誠?；实坌枰某济裰艺\，領(lǐng)導(dǎo)需要他的下屬忠誠，丈夫需要妻子的忠誠，妻子需要丈夫的忠誠。在職場中，人們更是奉“忠誠”為 衡量員工品質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)。那么，忠誠是什么呢，忠誠不是叫你從一而終，它是一種職業(yè)道德。在我們的職業(yè)生涯中，流動是很正常的，但流動帶給我們的只是環(huán)境的變化，不變的應(yīng)該是我們的忠誠。面對誘惑，不少人都禁不住考驗而喪失忠誠，昧著良心出賣一切，其實，在出賣忠誠的同時，也出賣了自己。曾有一則報道：有一位雙科博士，他先在北京大學(xué)修完了法律課程，又在清華大學(xué)修完了工程管理課程。這樣優(yōu)秀的人才，理應(yīng)工作順利，事業(yè)騰達(dá)。然而，他的經(jīng)歷卻恰恰相反，這位博士最后不僅登上了多家企業(yè)的黑名單，而且成為了這些企業(yè)永不錄用的對象。這是為什么呢？原來，博士畢業(yè)后，他去了一家研究所，并憑借自己的才華，研發(fā)了一項重要技術(shù)。因為覺得自己待遇太差，不久，他就跳槽到一家私企，并以出讓那項技術(shù)為籌碼做了公司的副總。不到三年，他又帶著公司機密跳槽了。就這樣，他先后背叛了不下五家公司，以至于一些大公司都知道了他的品行，不再用他。直到最后，這位博士才發(fā)現(xiàn)，原來受打擊最嚴(yán)重的并不是那些企業(yè)，而是他自己。因為被貼上了“不忠誠”的標(biāo)簽，他被多家企業(yè)列入了黑名單，幾乎每一個了解他情況的老板都明確表示，絕對不會聘用他。

有能力，不代表你就能贏得好的事業(yè)，缺少了忠誠，誰也看不上你的能力。僅僅為了個人利益就放棄忠誠，將會成為一個人職業(yè)生涯中永遠(yuǎn)抹不去的污點。雙科博士之所以找 不到工作，就在于他缺乏對企業(yè)的忠誠。忠誠是一種傳統(tǒng)的美德，更是做人的基本道德素質(zhì)之一。在市場經(jīng)濟大潮中，市場經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)場雖無硝煙彌漫，但卻異常熾熱，在這場沒有刀光劍影但卻曠日持久的戰(zhàn)役中，忠誠最能考驗一個人，也最能成就一個人。因為每個企業(yè)的發(fā)展和壯大都是靠員工的忠誠來維持。只有所有員工都對企業(yè)忠誠，才能發(fā)揮出團隊力量，才能擰成一股繩，勁往一處使，推動企業(yè)走向成功。對老板來說，員工的忠誠，能夠讓老板擁有一種事業(yè)上的成就感，同時還能增強老板的自信心，更能使公司的凝聚力得到進(jìn)一步的增強，從而使公司得以發(fā)展壯大。所以現(xiàn)在很多企業(yè)在選用人才時，不僅僅看重個人技術(shù)能力，更看重品行道德，而在品行道德中，企業(yè)最關(guān)注的就是忠誠度。那些朝秦暮楚，只管個人得失的人，即使能力再高，也不可能被企業(yè)重用?？梢姡粋€缺乏忠誠的人，不僅會喪失發(fā)展的機會，而且會喪失立足社會的生存資本。

如果你被別人認(rèn)定是一個不夠忠誠的人，不僅對企業(yè)造成極大的危害，而且你的前途就有可能受到影響，很有可能你會因此走到事業(yè)的盡頭。所以，作為一名員工，為了企業(yè)，更為了你自己，你別無選擇，只能選擇忠誠！

我們福珍全特別重視員工“忠誠”，將忠誠度作為衡量員工的一個重要尺度。在錄用人才的時候，首先關(guān)注的是這個人是否忠誠有德，盡管我們也非常強調(diào)個人知識和能力，但 絕不是只要有能力就會錄用。因為我們清楚，一個缺乏忠誠的“人才”，一旦搞起破壞來，就會給公司造成巨大損失。作為福珍全的一名員工，你的忠誠對于你而言，就是你成功的通行證。你的忠誠容易獲得公司的信任和支持，也值得公司對你委以重任，從而擁有一個廣闊的發(fā)展空間。（焱陽）

選用不忠之人的教訓(xùn)

張雪奎教授講座案例：“播下龍種，收獲跳蚤” 當(dāng)感情戰(zhàn)勝理智，很多不可思議，甚至荒唐的事都可以發(fā)生。在山西榆次，有個鼎澤洲產(chǎn)業(yè)有限公司，生產(chǎn)磚塊成型機，在當(dāng)?shù)睾苡忻?。公司董事長叫王永昌。1999年，王永昌為公司招來了一個能人，叫做郭瑛。郭瑛以前做過傳銷，能說會道，很得王永昌歡心。郭瑛確實也很能干，能吃苦，會來事，在任鼎澤洲部門經(jīng)理的時候，很快就將鼎澤洲的產(chǎn)品推廣到了全國。王永昌很慶幸自己慧眼識“忠臣”，不但將自己的轎車讓給了郭瑛坐，而且還替他買了一套大房子。另外，除了拿銷售提成，在王永昌的堅持下，公司還將郭瑛的年薪提高到了10萬元，這在相對貧困的山西，簡直是天價。王永昌待郭瑛不可謂不厚，投入不可謂不巨。而郭瑛投桃報李的結(jié)果是：出走！1999年，當(dāng)郭瑛感覺自己羽翼漸豐的時候，悄悄離開了鼎澤洲。他想自立門戶，自己做一番事業(yè)。而他做的事業(yè)是：挖鼎澤洲的墻腳。然而，讓郭瑛沒有想到的是，這一行道行竟是如此之深，看起來簡單的磚塊成 型機，做起來竟是復(fù)雜異常。郭瑛以失敗告終。走投無路之際，他只有再回頭央求原來的東家原諒自己，重新收留自己。而王永昌不僅不記前嫌，當(dāng)2000年10月，重回鼎澤洲的郭瑛提出銷售部經(jīng)理的職位太低，與自己的能力不相稱，想當(dāng)公司副總時，王永昌二話沒說，立刻就提請董事會進(jìn)行了任命。以王永昌的忠厚想法，人是講感情的動物，死刑犯尚能感化，何況是一個小小的郭瑛。可惜王永昌是這樣想，人家卻不這樣想。掌握了大權(quán)的郭瑛開始靜悄悄地對鼎澤洲進(jìn)行“改造”。首先，在銷售部排除異己，將銷售人員全部換成自己的心腹，將公司廣告上的銷售電話換成自己的私人手機號碼，使鼎澤洲的客戶資源慢慢盡在掌握。當(dāng)有人發(fā)覺郭瑛的“不軌”行為后，向王永昌告發(fā)，王永昌卻是用人不疑，疑人不用，“要支持郭總的工作?！逼浯?，窺視企業(yè)的技術(shù)機密。郭瑛的第一次出走，自立山頭，就是因為技術(shù)不過關(guān)而落敗，現(xiàn)在王永昌不記前嫌，給了他一個公司副總的職位，這樣的天賜良機，郭瑛豈能浪費！很快，作為鼎澤洲企業(yè)核心競爭力所在的技術(shù)部門就被布臵上了郭瑛的“密探”。2001年10月，當(dāng)王永昌出國考察，委托郭瑛全權(quán)主持公司工作時，郭瑛的技術(shù)“密探”開始發(fā)揮作用了。鼎澤洲的核心技術(shù)機密，連圖紙帶數(shù)據(jù)，被他的技術(shù)“密探”一掃而空。在郭瑛的指使下，這些“愿意跟著郭總走”的技術(shù)人員在“copy”完鼎澤洲的所有相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)之后，還將這些技術(shù)數(shù)據(jù)從鼎 澤洲技術(shù)部的計算機里刪得一干二凈。郭瑛這樣做的意思很明確：以后磚塊成型機這一塊兒業(yè)務(wù)你王永昌別做了，有我郭瑛一個人玩兒就足夠了。

郭瑛做完了這一切，在王永昌從國外考察回來的當(dāng)天，他竟還去向王永昌當(dāng)面辭職，稱自己即使離開了鼎澤洲，仍舊是鼎澤洲的一員，有義務(wù)幫助鼎澤洲，愿意隨時為“王董”效勞，并且保證，永不仿制鼎澤洲的產(chǎn)品，不涉足磚塊成型機行業(yè)?？蓱z王永昌蒙在鼓里，竟為郭瑛的一番說辭而感動。

郭瑛離開鼎澤洲后，立刻注冊了“東方天宇環(huán)保科技有限公司”，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了名稱有所改變，幾乎就是鼎澤洲產(chǎn)品的翻版。在郭瑛公司的沖擊下，失去了獨占技術(shù)，又幾乎失去了所有客戶資源的鼎澤洲一敗涂地。一籌莫展的王永昌不得不向公安局報案。2002年1月25日，郭瑛以涉嫌侵犯他人商業(yè)機密罪被捕。郭瑛得到了懲罰，王永昌和鼎澤洲也付出了沉重的代價。

在王永昌看來，人是有感情的，只要自己真心待人，真情付出，總是能夠得到別人的相應(yīng)回報，所謂“投之以木桃，報之以瓊瑤”。他卻沒有想到，在這個世界上，經(jīng)常發(fā)生的事卻是“播下龍種，收獲跳蚤”。如果不是盲目相信自己的感情投資，讓這些所謂的感情投資沖昏了頭腦，一個人如何能夠在自己監(jiān)控不到的情況下，將自己的企業(yè)全權(quán)托付給一個犯有“背叛”前科的人！結(jié)論：不忠誠的人是絕對不能委以重任的。

三、辨別人才忠誠為先

1、市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭最終是人品的競爭，所以，一個人的人品至關(guān)重要。明朝文學(xué)家大學(xué)士馮夢龍就有“鑒別人才以廉恥為主”的警言（廉恥：廉操與知恥：清廉的節(jié)操，是做人的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗靈魂的試金石。知恥，也就是知道羞愧和榮辱。知恥是自尊的重要表現(xiàn)。唯有知恥，才有自尊。它是一個正常人所具有的最基本的道德。廉恥等同于品德、品格，知廉恥，必忠誠）。

2、忠誠要以時間考驗。只有經(jīng)得住時間考驗的，才是真正的忠誠。不忠誠的人，一向被世人所唾棄（不論老少婦孺）。所以奸佞之人大多善于偽裝，他們把自己裝扮的比誰都忠誠，一旦時機成熟，立刻剝?nèi)窝b，原形畢露。

白居易詩：

贈君一法決狐疑，不用鉆龜與祝蓍。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。周公恐懼流言日，王莽謙恭未篡時。向使當(dāng)初身便死，一生真?zhèn)螐?fù)誰知？

（文王之子、武王之弟、成王之叔，輔其兄武王伐商，定了周家八百年天下。武王病，周公為冊文告天，愿以身代。藏其冊于金匱，無人知之。以后武王崩，太子成王年幼，周公抱成王于膝，以朝諸候、周公吐哺天下歸心。有庶兄管叔、蔡叔將謀不軌，心忌周公，反布散流言，說周公欺侮幼主，不久篡位。成王疑之。周公辭了相位，避居?xùn)|國，心懷恐懼。一日，天降大風(fēng)疾雷，擊開金匱，成王見了冊文，方知周公之忠，迎歸相位，誅了管叔、蔡叔，周室危而復(fù)安。王莽，乃西漢平帝之舅。為人奸詐。自恃椒房寵勢，相國威權(quán)，陰有篡漢之意。恐人心不服，乃折節(jié)謙恭，尊禮賢士，假行公道，虛張功業(yè)。天下郡縣稱莽功德者，共四十八萬七千五百七十二人。莽知人心歸己，乃眈平帝，遷太后，自立為君。）

3、考驗忠誠的五條標(biāo)準(zhǔn)：

戰(zhàn)國時期的李悝提出了“識人五法”（魏文候請老丞相李悝(前455-前395戰(zhàn)國初期魏國著名政治家、法學(xué)家，也作李克。)為他挑選的兩位宰相候選人提出裁決意見，李悝說：宰相是君主的主要助手，應(yīng)由魏文候自已而不是別人酌定。李悝提出了五種意見供魏文候參考）。即：

第一、居視其所親。看一個人平常都與誰在一起，與什么人交往多：如與賢人親，則可重用，若與小人為伍，就要當(dāng)心；第二，富視其所予?？匆粋€人如何支配自己的財富：如只滿足自己的私欲，貪圖享樂，則不能重用，如接濟窮人，或培植有為之士（結(jié)交賢達(dá)）,則可重用;第三，達(dá)視其所舉。一個人處于顯赫之時，就要看他如何選拔部屬：若任人為賢，則是良士可以重用，反之，則不可重用；第四，窘視其所不為。當(dāng)一個人處于困境時，就要看其操守如何；若不做茍且之事，不出賣良心，則可重用，反之，則不可用；第五，貧視其所不取。人在貧困潦倒之際也不取不義之財，則可重用，反之，不可重用。這五條標(biāo)準(zhǔn)，基本概括了一個領(lǐng)導(dǎo)人的必須具備的品行。（林語堂：良知為主，聰明為奴，其人必忠；良知為奴，聰明為主，其人必奸。）

四、忠誠是優(yōu)秀員工崇高而厚重的責(zé)任

忠誠是一種自始至終對公司的責(zé)任。我們設(shè)身處地的想一想，一個企業(yè)很有可能是老板的畢生心血，他怎么可能將 自己的心血交給一個不忠誠的人呢？因此，任何時候都不要背叛企業(yè)，如果你覺得這個企業(yè)不適合你，你可以選擇離開，但不要做吃里扒外、侵占公司利益、對不起公司的事。

企業(yè)需要優(yōu)秀員工，什么是優(yōu)秀員工呢？首要一條就是將忠誠作為崇高的責(zé)任，對公司負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，真正能為企業(yè)創(chuàng)造績效。

福珍全礦業(yè)公司把“忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格”作為“優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范”。要求員工對公司、對職業(yè)和做人都要“誠心盡力”。

1、忠于公司

忠于公司不能等同于忠于老板（言聽計從，時刻讓老板感到滿意和舒服，關(guān)鍵時刻，急難險重時拿不出手，上不去陣，這樣的所謂忠誠，只會誤事，對企業(yè)沒有任何幫助?！搬蜿菒荷倬捅厥芷淅郏纠铣杉笨上嘁馈保?，而是樹立公司至上理念，以公司為家，自覺維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造效益；認(rèn)同公司文化，支持公司發(fā)展、艱苦奮斗、銳意進(jìn)??；為企業(yè)樹立良好形象并為員工起模范帶頭作用。

“忠于公司”最基本的行為就是融入公司，和公司成為一個共同體，以公司為家。認(rèn)可并擁護(hù)公司的價值觀念、經(jīng)營理念，信守公司的經(jīng)營方式；接受公司既有的規(guī)則、慣例和人際關(guān)系；有強烈的集體榮譽感和組織原則；有“主人公意識”?！爸矣诠尽弊罨镜囊笫蔷S護(hù)公司利益,絕對不 做有損公司形象和利益的事，不背叛公司。

2、忠于職業(yè)

忠于職業(yè)就是要勤奮敬業(yè)，腳踏實地做好本職工作，能出色的完成各項任務(wù)；工作認(rèn)真、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作。重視學(xué)習(xí)、成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干，有能力為公司做出突出貢獻(xiàn)。

“忠于職業(yè)”體現(xiàn)在員工能充分認(rèn)識到“人是必須要工作”的道理和對工作的渴望。自我修煉到“把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣”，“把本職工作當(dāng)作一項事業(yè)去追求”；熱愛工作，追求卓越，注重細(xì)節(jié)，追求完美。提高自己的能力素質(zhì)成為本職工作的行家里手，敢于承擔(dān)行業(yè)責(zé)任，成為公司、工作不可替代的人和不可或缺的人；要有積極主動的態(tài)度，自發(fā)地工作,用心做事（制造問題不推諉；發(fā)現(xiàn)問題不抱怨；解決問題不居功；預(yù)防問題不張揚）。努力成為“忠誠、敬業(yè)、勤奮”的員工典范。

3、忠于人格（道德品質(zhì)）

忠誠首先要求忠于人格，一言一行都要與自己的人格保持一致。思想上進(jìn)，公道正派，主持正義；責(zé)任心強；團結(jié)同志，勇于助人。明禮誠信，知榮知恥（主要體現(xiàn)在對榮譽和錯誤的態(tài)度）；服從領(lǐng)導(dǎo)、遵章守紀(jì)。（四毒員工：對人不知感恩、對己不知克制、對物不知珍惜、對事不知盡心就是沒有人格）“忠于人格”就是要遵守并堅持“做人”的準(zhǔn)則 和要求。“忠誠做人，誠實做事”；要公平正義、公道正派；實事求是、不弄虛作假；要“有愛心、寬容心和同理心”；善于換位思考和站在別人的角度想問題，辦事情；善于溝通，合作共事。忠于人格必然要求忠于職業(yè)，用職業(yè)道德界定自己的職責(zé)和行為，用職業(yè)素養(yǎng)強化自己的專業(yè)技能，始終對自己的崗位負(fù)責(zé)。

忠于職業(yè)必然要求忠于公司，在工作中恪守職業(yè)道德，對公司負(fù)責(zé)，不出賣和侵占公司利益，不泄漏公司秘密，不損害公司形象，不破壞公司聲譽。

老板與員工對于公司的忠誠是共同的；對于職業(yè)的忠誠是同樣的；對于人格的忠誠是一致的；對于對方的忠誠是互相的。

我們今天在這里召開道德紀(jì)律暨增產(chǎn)節(jié)支大會，中心目的就是要求大家，團結(jié)一心，和衷共濟，戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)，以忠誠之心對待公司，以責(zé)任之心認(rèn)真工作，千方百計提高產(chǎn)量、降低成本、保證安全，公司就可以不放假。

千里之行始于足下，把簡單的事情件件做對就是不簡單；把平凡的工作天天做好就是不平凡；做好今天的事，時刻提醒自己“忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格”，就能成為優(yōu)秀的員工！就能為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二〇一四年四月十九日

第二篇：企業(yè)忠誠員工

如何做企業(yè)的忠誠員工

（打開酷狗音樂，隱藏在頂部，打開ppt，停留在第一張）

在今天的討論開始之前，我想跟大家分享一首歌曲。

（點擊進(jìn)入第二張PPT，開始播放音樂，單擊播放幻燈片直到第七張，）（進(jìn)入第八張點擊速度放慢，音樂播放完第一段，結(jié)束）

好的公司，好的工作為什么要用你？憑什么？

（單擊進(jìn)入下一張PPT）

華人首富李嘉誠曾經(jīng)說：“做事先做人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠?！边@也是當(dāng)代企業(yè)選擇用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。（單擊）

提到做企業(yè)的忠誠員工，我想起有人說過一句話：“無才無德是廢品，有德無才是次品，有才無德是危險品，有才有德是正品?！边@是網(wǎng)上廣泛流傳的現(xiàn)代企業(yè)對人才的劃分標(biāo)準(zhǔn)。我想問一問在座的各位，（單擊）您對照一下，看看自己到底屬于哪一個層次呢？（單擊）

人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)劃分出來了，到底企業(yè)應(yīng)該如何使用人才呢？“有德有才 破格重用，有德無才 培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才，堅決不用?！边@是企業(yè)家蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人牛根生先生的著名觀點，并且得到了廣泛的推廣。

所謂“德”指的是職業(yè)道德，具體表現(xiàn)就是“盡職盡責(zé)、忠誠于企業(yè)”。也是我們今天要討論的話題。（單擊）

通過調(diào)查統(tǒng)計，優(yōu)秀的員工有一個共同的特點，（單擊）那就是：具有強烈的責(zé)任意識和團隊精神，忠誠于企業(yè)，工作積極主動，不墨守成規(guī)，富有創(chuàng)造力，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任，并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。所以，有人說“人可以有點小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對不能不忠誠！我們要把忠誠于企業(yè)作為個人發(fā)展的座右銘，與企業(yè)同甘共苦，共謀發(fā)展?！?/p>

那么怎么做才算忠誠于企業(yè)？本人談幾點粗淺看法：（單擊）與企業(yè)命運相依（單擊）積極維護(hù)企業(yè)形象（單擊）工作積極主動

一、與企業(yè)命運相依。就是把自己的前途、命運與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講，企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步，企業(yè)興旺我幸福；反之，企業(yè)退步我受阻，企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體，員工來自不同地區(qū)、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進(jìn)入亭南煤業(yè)這個大家庭的那天起，就注定個人的前途、命運要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長相依、緊相聯(lián)，不管你是初入礦山還是有了一定的

工作經(jīng)驗，亭南煤業(yè)都給我們提供了新的天地、新的機遇，提供了廣闊的發(fā)展空間，也我們帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來。

我們有好多的工友都是子承父業(yè)，也有的工友從剛一參加工作就來到了亭南煤業(yè)，把大好的青春都奉獻(xiàn)給了煤礦，在煤礦上傾注了一生的精力。（單擊）那么，咱們討論一下，公司興衰，對我什么影響？（單擊）

公司興：工資高、福利好、個人發(fā)展機會多、家庭和諧、父母子女得到照顧……可能還有好多好多（單擊）

那么，反之呢

公司衰：工資減少、福利降低、面臨下崗、生活壓力增大家庭矛盾重重、家庭得不到很好的關(guān)心……，問題可能也有好多好多。（單擊）

因此，在我們每個員工面前，多發(fā)揮主觀能動性，比少講客觀原因顯得非常重要。當(dāng)一個人真正把自己的前途、命運融入于一個大家庭、一個單位、一個集體之中，他就會始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。（單擊）

二、積極維護(hù)企業(yè)形象。（單擊）自覺執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，說的和做的一個樣。忠誠于企業(yè)，（單擊）不是看你說得怎樣，重要的是（單擊）看你行動上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干，為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因為某些不盡人意的事發(fā)過牢騷，也許因為一時情緒低落說過違心的話、不合實際的話，但是對于公司來說，我們沒有理由去說三道四。背后說有利于企業(yè)發(fā)展的話，比在公開場合說顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠企業(yè)，是否言行一致的基本準(zhǔn)則。（單擊）

三、工作積極主動。（單擊）發(fā)揮主觀能動性，積極干好本職工作，這是對員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。（單擊）工作主動性表現(xiàn)在有較強的動手能力。工作主動性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延，可以把企業(yè)拖垮。人生短暫，一個美貌的少女也會在無休止的拖延中變成老太婆，（單擊）（單擊）（單擊）今天的工作拖延就會成為明天的拖累。（單擊）該你主動辦的，你就應(yīng)該主動辦好；該你協(xié)調(diào)的，你就應(yīng)該主動協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚，默默無聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道，不是讓周圍人知道，而是在完成公司

大目標(biāo)下一個很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要，但是你的工作不是孤立的，你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。（單擊）

面對嚴(yán)峻的煤炭形勢，我該怎么辦？（單擊）

自從煤炭市場遭遇“寒冬”以來，我們公司一直在尋求有效地度危求進(jìn)的良策，但是從一系列的努力結(jié)果來看，要想在當(dāng)今形勢下減少“寒冬”市場對企業(yè)的影響，只有加強內(nèi)部精細(xì)管理和內(nèi)部市場化，自力更生，才能從根本上降低外部市場對公司的影響。我們公司構(gòu)建的“輕資產(chǎn)、精用工、市場化、均量高”的內(nèi)涵發(fā)展模式，已經(jīng)被證明是最有效的方法。所以，我們只有牢牢堅持以公司“內(nèi)涵深化年”總目標(biāo)為引領(lǐng)，做好全面管理精細(xì)化和內(nèi)部市場化的各項工作，才能更好地落實公司的各項“過冬”舉措。（單擊）

大家來好好思考一下，我們應(yīng)該怎么辦？

遵守公司的各項規(guī)章制度、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量 努力學(xué)習(xí)求發(fā)展、苦練本領(lǐng)提素質(zhì)、堅持創(chuàng)新節(jié)本、科技增效、做好全面管理精細(xì)化、堅持內(nèi)部市場再深化。還有嗎？（單擊）

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，亭南煤業(yè)能夠逆勢發(fā)展，給我們提供了更多的發(fā)展機遇，給了我們更大的信心。作為一名忠誠于企業(yè)的合格員工，我們要始終保持昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，努力工作，不找任何借口；在本職工作之外，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。

（單擊）也希望在座的各位能夠借著亭南煤業(yè)這個平臺，充分發(fā)揮聰明才智，積極進(jìn)取，謀求更大的發(fā)展。

謝謝大家！！

第三篇：誠信是企業(yè)成功的基石

誠信是企業(yè)成功的基石

哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責(zé)任公司工具處田貴濱 現(xiàn)代社會，促進(jìn)企業(yè)盈利的因素很多，如優(yōu)于競爭對手的生產(chǎn)規(guī)模和制造成本，雄厚的資金，優(yōu)秀的精英團隊或者一時受到市場歡迎的產(chǎn)品，但要想打造一個成功的企業(yè)，誠信是必要條件之一。

一、誠信是古今中外公認(rèn)的優(yōu)秀的道德品質(zhì)，是任何個人和組織立身處世要遵守的道德基準(zhǔn)。

中國古代，“誠”是儒家為人之道的中心思想，朱熹認(rèn)為：“誠者，真實無妄之謂”?？隙ā罢\”是一種真實不欺的美德。要求人們修德做事，必須效法天道，做到真實可信。說真話，做實事，反對欺詐、虛偽?！靶拧痹凇墩f文解字》中解為“人言為信”，程頤認(rèn)為：“以實之謂信?！笨梢姡靶拧辈粌H要求人們說話誠實可靠，切忌大話、空話、假話，而且要求做事也要誠實可靠。而“信”的基本內(nèi)涵也是信守諾言、言行一致、誠實不欺?！罢\”主要是從天道而言，“信”主要是從人道而言。故孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也?！笨鬃釉凇白闶场薄ⅰ?足兵”、“ 民信”三者中，寧肯“去兵”、“ 去食”，也要堅持保留“民信”。因為孔子認(rèn)為“民無信不立”，如果人民不信任統(tǒng)治者，國家朝政根本立不住腳。

西方哲學(xué)家、倫理學(xué)家等也都十分重視誠信之道。恩格斯充分肯定誠信在商業(yè)社會中的作用，指出“大零售商在自己的買賣里投下大宗資本，騙局一旦被識破，就要喪失信用，遭受破產(chǎn)?！泵绹麑W(xué)者佛蘭克林從理性的角度出發(fā)，認(rèn)為誠信是一種工具，信用是一種能為人們帶來物質(zhì)財富的精神資源。

從現(xiàn)代意義上看，誠信不僅是一種道德要求，一種用來評價人的基本尺度，而且是現(xiàn)代企業(yè)的一個黃金原則。企業(yè)誠信是指企業(yè)在市 1

場經(jīng)濟的一切活動中要遵紀(jì)守法，提供合格產(chǎn)品，以信取人。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)誠信具有經(jīng)濟學(xué)價值，是對企業(yè)在道德、法律等方面價值的肯定，是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)誠信度將直接決定客戶對企業(yè)的忠誠度、滿意度以及企業(yè)在金融領(lǐng)域的信用額度。商人在簽訂合約時，都會期望對方信守合約。誠信更是各種商業(yè)活動的最佳競爭手段，是市場經(jīng)濟的靈魂，是企業(yè)家的一張真正的“金質(zhì)名片”。

二、誠信是社會主義核心價值體系的重要道德支撐，加強自身信用體系建設(shè)是企業(yè)為創(chuàng)建和諧社會應(yīng)作出的貢獻(xiàn)。

黨的十六大提出，社會主義思想道德體系建設(shè)要堅持“以誠實守信為重點”。黨的十七大報告則再次強調(diào)，“以增強誠信意識為重點，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，發(fā)揮道德模范榜樣作用，引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任”。《公民道德建設(shè)實施綱要》明確提出，要在全社會大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，在中央提出的二十字基本道德規(guī)范中，“明禮誠信”是其重要組成部分。這充分證明，誠信作為社會主義核心價值體系的支撐地位已得到確定，建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會是我國當(dāng)前社會主義建設(shè)中一個重要的政治目標(biāo)。

全力推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)，將社會誠信建設(shè)作為社會主義核心價值體系建設(shè)的切入點和重要抓手，是有效推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的重要途徑。加強社會誠信建設(shè)已經(jīng)成為社會各界共識，加快建立與我國社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)相協(xié)調(diào)、與落實科學(xué)發(fā)展觀要求相一致的社會誠信體系，已成為全社會的共同行動。

如在加強社會誠信建設(shè)，其中的一個重要切入點就是大大提高市場行為主體的失信成本，讓失信者無利可圖，讓那些利欲熏心的失信者為自己的行為付出慘痛代價。在“毒奶粉”事件中“三鹿奶粉”倒掉，在“瘦肉精”事件中，“加精肉”使“雙匯品牌“受到質(zhì)疑，令其聲譽大受影響，損失難以估量。

三、塑造和堅持企業(yè)誠信對形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨特文化特征，推動企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越具有巨大的促進(jìn)作用。

人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素，也是生產(chǎn)力中唯一具有能動性、創(chuàng)造性的主體因素，再好的管理、再好的制度，也需要人來執(zhí)行和運作。因此，企業(yè)的誠信建設(shè)，在根本上決定于員工個體的誠信、決定于員工的素質(zhì)，建設(shè)一流的隊伍是推動企業(yè)誠信體系建設(shè)的保證。塑造企業(yè)誠信作為核心價值觀就是高度重視生產(chǎn)力中人的因素，通過精神層面的感召力，使得企業(yè)內(nèi)部真誠相待，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，高度認(rèn)同和支持企業(yè)的經(jīng)營政策和方針，使企業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步的釋放和發(fā)展。

對企業(yè)管理來說，管理的主體是人，人的因素是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，所有的管理問題歸根結(jié)底都是溝通的問題。溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放，使人與人之間誠信友愛、和睦相處、團結(jié)互助、共同發(fā)展。一個企業(yè)有了樂于溝通的誠信文化環(huán)境，人與人之間相互尊重就多，友情就多，心氣就順，人氣就旺，就有利于克服部門之間的本位主義，培養(yǎng)和激發(fā)員工的主人翁精神，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，從而增強企業(yè)的生命力和活力。

建設(shè)企業(yè)誠信首先要從培養(yǎng)誠信精神、誠信意識入手。首要任務(wù)是要在企業(yè)內(nèi)部確立誠信的共同價值觀，這是企業(yè)誠信的前提；接下來，要在企業(yè)內(nèi)部實施誠信教育，把思想道德教育、法制教育和誠信

教育結(jié)合起來，堅持正確的價值和道德導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，培養(yǎng)和強化企業(yè)員工的誠信意識，樹立“守信光榮，失信可恥”的理念，使誠信意識真正深入人心，融入到日常工作規(guī)范中，變成自覺的行為與行為習(xí)慣。

建設(shè)企業(yè)誠信還要將誠信精神、誠信意識納入企業(yè)的規(guī)章制度，貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、宣傳和銷售之中，成為企業(yè)全體員工共同遵守的行為規(guī)范，并最終轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺遵守，使誠信行為普遍化。在建立誠信制度的過程的同時，還應(yīng)建立公平、公正、公開的誠信獎懲制度，加強約束和激勵機制，形成相應(yīng)的考核評價體系，對誠信者進(jìn)行表彰和獎勵，對失信者進(jìn)行批評和處罰。使企業(yè)給人以責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工誠信服務(wù)意識和誠信服務(wù)水平，使員工將個人成長與企業(yè)興衰有機結(jié)合起來，在企業(yè)內(nèi)外部形成倡導(dǎo)誠信、推廣誠信、實踐誠信的價值體系。

建設(shè)誠信企業(yè)首先領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，率先垂范，為全體樹立典范。其次通過各種活動推選出模范人物以更好的引導(dǎo)員工的誠信行為。這些模范人物應(yīng)該是從實踐中涌現(xiàn)出來的，被全體員工推選出來的普通一員，是員工心中的楷模。企業(yè)不僅要提高員工誠實守信的道德素質(zhì)，還要鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)以精通業(yè)務(wù)技能，這樣才能保證企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷售和市場管理取信于消費者，取信于社會。

企業(yè)對外誠實守信，其信譽度就會不斷提高，對外展示出成熟形象，是企業(yè)履行社會責(zé)任意愿的體現(xiàn)和行動的落實，能夠?qū)︻櫩托纬删薮蟮奈亩粩嘹A得繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的機遇。企業(yè)的生存與發(fā)展是以經(jīng)濟利益的最大化為目標(biāo)，而真正持久的經(jīng)濟效益來自于誠信經(jīng)營。作為像哈汽公司這樣的制造企業(yè)，對質(zhì)量的關(guān)注是企業(yè)誠信經(jīng)營的重要內(nèi)容。企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的原點，是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。

企業(yè)抓質(zhì)量應(yīng)當(dāng)抓“源頭”，把工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)貫穿在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、檢驗、銷售及用戶的全過程。要明確企業(yè)的質(zhì)量主體地位，加強企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，把企業(yè)的誠信落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立、健全各項管理制度，嚴(yán)格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核辦法，扎扎實實推進(jìn)全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。依靠質(zhì)量提升競爭力，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的平穩(wěn)、健康、可持續(xù)增長，在更長遠(yuǎn)的時間跨度上獲得最大利潤。才能促進(jìn)“傾力打造哈汽品牌，加速推進(jìn)國際化進(jìn)程”目標(biāo)的實現(xiàn)。

第四篇：如何讓員工對企業(yè)忠誠

如何讓員工對企業(yè)忠誠

2011/3/10/8:22來源：中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)作者：陳啟華

在一個企業(yè)組織中，往往會出現(xiàn)四種類型的員工，一種是高能力的野馬，一種是高忠誠度的狗，一種是能力和忠誠度都很低的廢物，一種是能力和忠誠度都很高的主人翁。

現(xiàn)實的狀況是：主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。作為雇員來說，現(xiàn)實的做法要么做忠誠的狗要么做高能力的野馬；而對于老板來說，最現(xiàn)實的做法是如何配置野馬和狗的工作關(guān)系。

才華橫溢的野馬型人才，常常是推動公司進(jìn)步的原動力，沒有野馬型的人才，就沒有企業(yè)的業(yè)績和進(jìn)步。但是，忠誠的狗，卻往往也是維系企業(yè)日常的程序性工作的保障和基石，沒有忠誠的人才，所有的業(yè)績到頭來都將無法維系。對于老板來說，在同樣重要的人品和能力之間，能力可以用文憑、績效來證明，人品用什么來證明呢？也許最好的辦法就是忠誠。

但是現(xiàn)實中，我們卻發(fā)現(xiàn)：老板們普遍感嘆員工都不忠誠！而員工呢？也普遍感嘆老板無法讓他們忠誠！甚至很多企業(yè)干脆明文規(guī)定，應(yīng)屆大學(xué)生不要，背后的原因，很簡單，不愿意去培養(yǎng)人才，培養(yǎng)也是白培養(yǎng)——往往是教會徒弟殺死師傅。

果真如此？

那又為什么員工對企業(yè)不忠誠呢？

從員工角度來看，導(dǎo)致員工對企業(yè)不忠誠的背后的深層次原因是員工在縱向和橫向?qū)Ρ戎袩o法讓自己對企業(yè)忠誠。

1、有奶就是娘。

在滯銷成堆的就業(yè)環(huán)境中，“有奶就是娘”的擇業(yè)思想和原則讓很多無奈者先不管三七二十一就業(yè)再說，于是就有進(jìn)去之后沒幾天就發(fā)現(xiàn)企業(yè)不過如此？開始重新考慮選擇另覓新歡。

2、這山望著那山高。

一看到哪家企業(yè)開出的條件比所在的企業(yè)好，就禁不住心亦搖曳。正所謂為了三斗米就折腰甚至為了K把錢而舍棄自己的興趣和目標(biāo)。

3、一口吃成個胖子。

一口能吃成胖子嗎？絕大部分人肯定認(rèn)為是不可能的。

而為什么在職場環(huán)境中，卻有眾多的求職者和謀職都卻是奔著這樣的不太可能的目標(biāo)而來。

曾經(jīng)面試一位名校的剛畢業(yè)的博士生朋友，簡單的溝通完之后，感覺還不錯，已有意錄取之。臨結(jié)束前，問他有什么想問的或要求之類的。這位博士生朋友很輕淡地說，“其實，我也沒有什么要求，就是希望月薪能夠有1-2W左右，上班時間能比較自由點，每年有半個月左右的年假，最好公司能配倆車，當(dāng)然，如果有出國的機會就更好??”。我無語。一個剛剛從本科直接讀到博士的畢業(yè)生，真不知道他到底能做什么，竟然希望如此的一步到位。當(dāng)初考慮錄用他，是因為感覺到他做做行業(yè)研究還可能過得去，沒想到??潛規(guī)則。

“三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人還找不到嗎？”

這是部分企業(yè)主的潛規(guī)則。中國現(xiàn)在的人才多得是，“有用人才千千萬，不行就提天天換！”這種“短平快”的用人思想，使得企業(yè)根本就無法形成讓人忠誠和留人長久的土壤。

4、想當(dāng)年。

“現(xiàn)在工作這么難找，競爭這么激烈，我能給你們提供一份比較穩(wěn)定而體面的工作，已是你們的福份了，沒收你們錢就不錯了，不要給我談什么要求了！想當(dāng)年，我們工作時還要給別人錢呢，而且，一做就是三五年的幫別人打長工??”社會在變，時勢在變，但唯一不變的是利益關(guān)系及在利潤關(guān)系基礎(chǔ)上形成的情理法紐帶。

5、鞭打快牛。

提倡學(xué)雷鋒，但決不讓雷鋒吃虧。這是華為的管理思想和原則。但在很多企業(yè)里，卻是閑得閑死，忙得忙死，完全倒了個。

于是，一旦這種狀況和奉獻(xiàn)度開始持續(xù)或遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了個人的承受力和企業(yè)的付出度時，忠誠的天平就被打翻了。再忠誠的人再有奉獻(xiàn)精神的人，也是有限度，尤其是在企業(yè)的內(nèi)外上下對比中。

既然如此，那么到底是什么忠誠呢？員工如何做才是對企業(yè)忠誠呢？

企業(yè)所認(rèn)為的忠誠和員工所認(rèn)為的忠誠是一回事嗎？是不是理解的不一樣，才導(dǎo)致忠誠度的缺失呢？

從企業(yè)和員工的雙贏來看，忠誠不是忠于企業(yè)、忠于老板、忠于上司，忠誠而是忠于職業(yè)、忠于能力、忠于責(zé)任。只有這樣，忠誠才有了真正的意義。忠于職業(yè)，就會把一份普通的工作當(dāng)成自己的職業(yè)來做，甚至當(dāng)成自己的事業(yè)來做，這種忠誠遠(yuǎn)比天天空喊忠誠于企業(yè)要好一百倍一萬倍。這是忠誠的起點。

忠于能力，才是真正忠于自己的老板，才能真正忠于自己的職業(yè)，沒有能力的忠誠只是奴才，只能是奴忠，一旦沒有了回報，這種奴才就會立馬遠(yuǎn)走高飛落井下石或叛變家門，而忠于能力，雖然可能階段性地得不到好的回報，但是能力提升了，水平上來了，這本身就是一種最好的回報。因此，這是忠誠的基點。忠于責(zé)任，不僅僅是良心的體現(xiàn)，也不僅僅是心態(tài)的調(diào)整，更是一種契約精神的體現(xiàn)。如果說職業(yè)是可以變化的，能力是可以提升的，那么責(zé)任就是永遠(yuǎn)不變的。它是忠誠的拐點和方向。沒有了它，忠誠就變味了。

因此，我們說，忠誠是忠于自己的職業(yè)，與提供這份職業(yè)的企業(yè)無關(guān)；忠誠是忠于自己的能力，與誰是老板亦沒有多大關(guān)系；

忠誠是忠于自己的責(zé)任，與誰是自己的上司，順不順眼，更是八桿子打不著；忠誠不是簡單地口號，更不是簡單地忠于企業(yè)、忠于老板、忠于上司，忠誠是忠于職業(yè)忠于能力忠于責(zé)任的綜合體現(xiàn)！

因此，在新時代，在新的商業(yè)環(huán)境下，我們認(rèn)為，員工要對企業(yè)忠誠，必須做到：

忠于職業(yè)而不是企業(yè)！

忠于能力而不是老板！

忠于責(zé)任而不是上司！

小時候走路時，老是容易摔倒。于是，媽媽告訴我，走路時不要老是看著自己的腳，要看遠(yuǎn)一些，就不容易摔倒。

其實，職場更是如此，工作事業(yè)亦然。星巴克也好，阿里巴巴也罷，絕不是第一天一開始就是NB的企業(yè)，而是慢慢成長起來。

只看腳趾尖，與坐井觀天無異。坐井觀天，至少還能看到天，而只看著自己的腳趾尖呢？

6、不見兔子不撒鷹。

“只要老板多給我錢，我就會拼命地干！”

“只要公司能夠滿足我的需求，我就會一直忠誠下去！”

這些都是典型的不見兔子不撒鷹。

問題是，如果你是老板，你將如何呢？答案也許就在其中！

而從企業(yè)角度來看，企業(yè)無法員工對企業(yè)忠誠的背后的原因就是企業(yè)沒有從機制和治理結(jié)構(gòu)上讓員工真正能或持續(xù)做到對企業(yè)真正的忠誠。

1、家天下。

家天下的思想會讓無形讓把公司員工分成家族派和非家族派，自然，也就形成忠誠派和非忠誠派。

如此，大家就會認(rèn)為，家族派的人忠誠于企業(yè)是很自然，因為企業(yè)有他的份，而非家族派不忠是自然的，因為企業(yè)并沒有他的份，而忠了則是個人對自己的高要求而已，是雷鋒的體現(xiàn)，不具有代表性。這是根源之一。

2、守財奴。

根源之二，就是守財奴思想。

“我這么辛苦，好不容易打下江山，憑什么要跟你們分而食之？”

錢散人聚，錢聚人散。這是誰都懂的，但沒有多少企業(yè)主真正深刻的領(lǐng)會和體味。牛根生悟透了，所以蒙牛很快牛起來了，且越做越大。而不少的民營企業(yè)主，則是陷于這樣的思想而無法把一些優(yōu)秀的人才留住或把留住的人才讓他們更好地發(fā)揮作用而把企業(yè)快速做強做大。

第五篇：忠誠--企業(yè)員工的基本素質(zhì)

忠誠———企業(yè)員工的基本素質(zhì)要求

一、什么是忠誠？ 先看什么是“忠誠”。

唐孔穎達(dá)：“忠者，內(nèi)盡于心也?！毙掳孓o海：“忠，盡心竭力”，“誠，真心實意”?！罢\，中國古代的哲學(xué)術(shù)語與道德的行為規(guī)范?！吨杏埂氛J(rèn)為，‘誠’這一精神實體起著化生萬物的作用：誠者，物之終始，不誠無物?！北彼沃芏仡U認(rèn)為“誠”是至高無上的宇宙本體：“誠者，圣人之本。大哉乾元，萬物資始，誠之源也?！?/p>

漢語詞語，廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象(國家、人民、事業(yè)、上級)、朋友(盟友)、情人(愛人)或者親人(親戚)等真心誠意、盡心盡力，沒有二心。

簡言之，“忠誠”就是“盡心竭力，真心誠意，一心一意，專注不二?！?/p>

忠誠是一種道德品格，是做人的原則。忠誠代表著誠信、守信和服從。（忠誠可靠、忠誠勇敢、對祖國無限忠誠）

二、古今中外忠誠的例子

大家熟知的古有蘇武牧羊，辛棄疾，岳飛，楊家將等忠誠的例子更是數(shù)不勝數(shù)。

人生自古誰無死，留取丹心照汗青。（文天祥）

臣心一片磁針石，不指南方不肯休。（文天祥）

待從頭，收拾舊山河，朝天闕。（岳飛）

粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。（于謙）

死后不愁無勇將，忠魂依舊守遼東。（袁崇煥）

今有革命先烈夏明翰，刑場上的婚禮中的原型周文雍和陳鐵軍，董存瑞，黃繼光，邱少云等等，大人物有開國元勛們，周恩來、陳毅、賀龍、黃克功等 中國的革命其實就是一部忠誠史。

“忠誠”是世界上幾乎全部的軍隊都強調(diào)的核心價值觀，因為沒有忠誠就沒有軍隊的戰(zhàn)斗力。

美國空軍核心價值觀是：“正直、進(jìn)取、忠誠、堅毅、無畏和奉獻(xiàn)精神”；法國軍隊強調(diào)的核心價值觀是“紀(jì)律、忠誠、獻(xiàn)身“；德國軍隊的核心價值觀是“榮譽、忠誠、勇敢、堅韌、團隊精神、訓(xùn)練有素”；中國軍隊的核心價值觀：使命、忠誠、紀(jì)律、犧牲。

三、企業(yè)需不需要忠誠于它的員工？

在一項對優(yōu)秀企業(yè)老板的調(diào)查中,當(dāng)被問道“你認(rèn)為員工最重要的品格是什么”時，老板們幾乎無一例外的選擇“忠誠”。所以，比爾蓋茨指出：忠誠是員工一切美德之首。

世間所有成功偉大的組織，當(dāng)他們在選擇其組織用人的價值觀的時候，無不以忠誠為核心品格。更有一些東方優(yōu)秀的企業(yè)，他們在制定組織的核心價值觀的時候，也將“忠誠”納入其列。

比如一直以來，索尼都有這樣一個招聘原則：“如果想進(jìn)入公司，請拿出你的忠誠來。”索尼能不能接納一個人進(jìn)入公司，首先要看他是否忠誠。

比如格力公司的企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取。

四、忠誠為何如此重要

（一）忠誠重要的第一個原因，只有“忠”和“誠”，才能生發(fā)萬物，誠為物之始終，不誠則無事無物，這是自然的法則。

飛禽走獸、花草樹木、風(fēng)雨山石、河流湖泊、天地萬物、宇宙星空，都是盡心竭力，誠實的面對世界，沒有虛妄。

（二）忠誠重要的第二個原因，忠誠是信任的根本前提，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母厩疤帷]有忠誠，就不會有信任；而沒有信任，就不會有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；沒有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就不會有情誼、機會和持續(xù)的高價值的利益。

首先，忠誠是信任的基石

看看曹操“堅留關(guān)云長，處決呂奉先”的故事。

呂布是三國時期驍勇善戰(zhàn)之第一猛將。但他先殺掉了與自己一同起事、情同手足的兄弟朋友，后來又為了爭奪貂蟬，背信棄義，親手殺了對自己有知遇之恩的義父——董卓。在眾叛親離后，呂布最終落入曹操之手。曹操本是愛才之人，但想到呂布以往的所作所為，實在是毫無忠誠可言，即使能力再強，留在身邊也是后患無窮，于是痛下毒手，讓其死于亂箭之下。

關(guān)羽也是三國時期的一員猛將，本領(lǐng)雖不如呂布，但其忠義之名流傳于世，為人們所尊敬。當(dāng)關(guān)羽陷于曹營，曹操看重關(guān)羽的忠義誠信，對其熱情款待、再三挽留，但絲毫沒有動搖關(guān)羽信守承諾、堅守誠信的意志，他沒有背叛與兄長劉備、三弟張飛的桃園盟誓，時刻想回到兄長劉備的身邊。在華容道，為了報恩，放走了曹操。關(guān)羽的忠義不僅是對兄弟，對敵人同樣如此。

因為不“忠誠”，雖為三國第一猛將，最終死于亂劍。因為“忠誠”，關(guān)羽深得劉備與曹操的賞識和信任。世人感念關(guān)羽的“忠誠”，故大建關(guān)帝廟。

其次，忠誠是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母厩疤?，是情誼、機會、利益的源泉。

還記得前任麥當(dāng)勞CEO貝爾的故事嗎？

貝爾15歲時迫于生計，到麥當(dāng)勞求職。他去麥當(dāng)勞澳大利亞一家門店，請求給他一份尋求工作。當(dāng)時的貝爾營養(yǎng)不良，瘦骨嶙峋，臉上沒什么血色，渾身土里土氣。店長看他這副模樣，委婉的拒絕了他。

過了幾天，貝爾又來了，言辭懇切，即使沒有報酬也行，只要能填飽肚子。見店長沒有吭聲，貝爾感到一點希望，于是小聲說：“我看到您這里廁所的衛(wèi)生狀況似乎不太好，這樣會影響您的生意。要不安排我掃廁所吧。只要給我解決吃住就行?！北说谩だ锲娲饝?yīng)試工三月。

雖說掃廁所的活兒又臟又累，貝爾卻干得踏踏實實。他常常是掃完廁所，接著就擦地板；地板干凈了，就去廚房做其他的幫活。這一切被麥當(dāng)勞澳大利亞奠基人彼得·里奇看在眼里。沒多久，里奇就說服貝爾簽署了員工培訓(xùn)協(xié)議，把貝爾引向正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，里奇又把貝爾放在店內(nèi)各個崗位進(jìn)行鍛煉。雖然只是鐘點工，但悟性出眾的貝爾不負(fù)里奇一片苦心。經(jīng)過幾年鍛煉，他全面掌握了麥當(dāng)勞的生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一系列工作。19歲那年，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理。

憑借這樣的忠誠和踏實的努力，貝爾贏得了認(rèn)同和機會，終于在43歲時，成為麥當(dāng)勞全球的CEO。

（三）忠誠重要的第三個原因，忠誠是優(yōu)良組織關(guān)系的靈魂，忠誠是團隊凝聚力的品格基石，沒有忠誠便沒有團隊的靈魂。

日本豐田汽車通過注重員工內(nèi)心情感的培養(yǎng)、通過對員工的尊重、通過為員工提供難得的學(xué)習(xí)成長機會，通過領(lǐng)導(dǎo)者以身作則的踐行豐田的價值觀，打造了忠誠的員工隊伍，成就了偉大汽車王國的夢想。

沃爾瑪通過“尊重每一個人”的核心文化的打造，通過營造“家一般”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，通過“善待員工和公平待遇”，打造出忠誠的員工隊伍，成就了世界500強第一的企業(yè)夢想。

再看看馬云阿里巴巴的忠誠故事：

1999年3月，馬云回到杭州創(chuàng)業(yè)。回去時，當(dāng)初從杭州跟到北京的6個人一個不少，加上其他人一共18個人。當(dāng)時馬云只給他們3天時間考慮，回去的條件是每月只有500元工資，在加拿大MBA畢業(yè)的也一視同仁。而這些人在外經(jīng)貿(mào)部要名有名，要利有利。與此同時，各大互聯(lián)網(wǎng)公司正好在招兵買馬，但他們都跟著馬云回到了杭州，大家把各自口袋里的錢掏出來，湊了50萬元，開始創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。

當(dāng)時，他們沒有辦公室，就在馬云家辦公，把自己封閉在房間里，每天16~18個小時的埋頭苦干。苦到盡頭了，甜頭終于來了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港上市。

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時，天下IT精英蜂擁而至。其中不少人是為了阿里巴巴的上市，這些人中的大部分沒有等到這一天，他們或是在阿里巴巴的冬天逃走了，或是在阿里巴巴大裁員時被裁掉了。

馬云和他的“十八羅漢”以及阿里巴巴團隊中的骨干，他們不是為了上市、為了股份而來的，他們是為了“做一家偉大的公司”的夢想而至。這18個人，從做到總裁級的孫彤宇，到做到經(jīng)理的麻長煒，沒有一個人從阿里巴巴流失。

可以說，是因為“十八羅漢”以及阿里巴巴團隊中的骨干，才有了阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)帝國。

（四）忠誠重要的第四個原因：忠誠是回報最豐盛的投資。

無論是對個人，還是組織，忠誠都是回報最豐盛的投資。

關(guān)云長以其忠誠，贏得了曹操和劉備的雙重信任，并獲得世人永久的紀(jì)念和稱頌；貝爾以其忠誠，贏得麥當(dāng)勞董事會的信任，任命為全球麥當(dāng)勞CEO;馬云團隊的核心員工因為忠誠，終于贏得億萬回報。

看一個李.艾科卡忠誠的故事：

福特汽車公司面臨重重危機之時，艾柯卡臨危受命擔(dān)任總經(jīng)理。他大刀闊斧進(jìn)行改革，使福特汽車公司走出了危機。在困境情況下，艾柯卡說過這樣一句話：“只要我在這里一天，我就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)，我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力的工作?！焙髞碛捎诶习逍「Ｌ氐腻e誤艾柯卡離開了福特公司，但他仍很欣慰自己為福特公司所做的一切?！盁o論我在哪一家公司服務(wù)，忠誠都是我的一大準(zhǔn)則。我有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)和員工，到任何時候都是如此?！卑驴ㄟ@樣說。

正因為如此，當(dāng)艾柯卡以總裁身份落難于危機深重的克萊斯勒的時候，憑借他的忠誠和人格魅力迎來了大量忠實的跟隨者。隨后的六年，艾柯卡為克萊斯勒創(chuàng)造了24億美元的利潤，比克萊斯勒前60年的利潤總和還多。

無怪乎美國總統(tǒng)老布什承認(rèn)：唯有艾科卡是我總統(tǒng)競選之路上最強有力的競爭對手。

五、我們應(yīng)該怎么辦？ 那么，怎么做才是忠誠于企業(yè)呢？

首先，要切實履行自己的崗位職責(zé)，這是對企業(yè)忠誠的核心內(nèi)容。在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、樹立社會形象、培養(yǎng)人才中竭盡自己的智慧和力量。

其次，要有強烈的責(zé)任感，自覺維護(hù)企業(yè)的合法利益。在企業(yè)利益即將遭受損害時，自己要勇于挺身而出，有多大力出多大力；要把心思用在企業(yè)建設(shè)上，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

最后，要將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。企業(yè)是個人發(fā)展的平臺，要勤學(xué)苦練，把自己的業(yè)務(wù)做深、做精，并力爭達(dá)到一專多能，成為企業(yè)建設(shè)的棟梁之材。尤其是在企業(yè)遇到危難的時候，要能夠與企業(yè)患難與共、同舟共濟。在企業(yè)需要的時候，要能夠舍小家顧大家、不計得失、樂于奉獻(xiàn)。

忠誠實質(zhì)就是一種敬畏，對萬物生靈的敬畏，對生活的敬畏，對自己職業(yè)的敬畏。只有始終懷有一顆敬畏之心，你才會正視自己，正視家人，正視每一個人，正視你所面對的一切。對個人而言，心存敬畏之心百利而無一害。敬畏之心相隨，自己就不敢心生邪念和貪欲；敬畏之心相隨，自己就不能自覺地遵紀(jì)守法，向規(guī)則低頭，不去做違法違規(guī)的事，敬畏之心相隨，自己就能認(rèn)認(rèn)真真地工作，使自己在工作中不犯和少犯錯誤；敬畏之心相隨，自己就能情緒謹(jǐn)慎，戒驕戒躁；敬畏之心相隨，自己就能有良心善意，從而讓自己夜夜安然入睡；敬畏之心相隨，自己就能加倍珍惜生命；敬畏之心相隨，自己就能擁有美德懿行，干光彩的事，做光彩的人；敬畏之心相隨，自己就能發(fā)奮圖強，艱苦奮斗，成就事業(yè)與家庭。

心存敬畏，并不是叫人不敢想，不敢說，不敢做，而是叫人想之有理，說之在理，做之合法。也就是說，該想的想，該說的說，該做的做。這樣，心存敬畏，才更有意義。

有敬畏之心者大有作為，有敬畏之心者必榮于人。有憂才無憂，有懼才有懼。心存敬畏，是一種崇高的精神境界，是一個人更有意義地活著的一種明智選擇，是一個人在世間永遠(yuǎn)立于不敗之地、永遠(yuǎn)受人尊敬的一件法寶。

有效的提高管理效率，是企業(yè)的唯一出路，技術(shù)進(jìn)步比較容易，而管理進(jìn)步比較難，難就難在管理的變革，觸及的都是人的利益。因此，企業(yè)間的競爭說穿了就是管理競爭，如果對方持續(xù)不斷地改進(jìn)管理，而我們不改進(jìn)的話，就必定衰亡了，我們要向在競爭中保持活力，就要在管理上改進(jìn)。任正非2008年在《逐步加深理解“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化》中的一段講話。