第一篇：創(chuàng)優(yōu)工程資料管理(論文三等獎(jiǎng))

江蘇南通二建集團(tuán)九公司

創(chuàng)優(yōu)工程資料管理

創(chuàng)優(yōu)工程資料管理

邢雷玲

江蘇南通二建集團(tuán)九公司威克多項(xiàng)目部

【摘要】工程資料管理要點(diǎn)

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)優(yōu)工程 資料整理 施工質(zhì)量

工程資料的收集、整理、歸檔是建筑施工中的一項(xiàng)不可忽視的重要工作，是對整個(gè)建筑工程管理的真實(shí)記錄，反映著建筑工程的內(nèi)在質(zhì)量品質(zhì)，同時(shí)，也是工程等級評定的客觀依據(jù)之一。

工程資料是一種以文字、圖表等手段記錄施工工程所形成的一系列文件的組合。它能完整地記錄整個(gè)工程，反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。

在某些工程、某些施工隊(duì)伍的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人中，往往由于思想上不重視，管理不規(guī)范以及隊(duì)伍管理素質(zhì)較低等因素，導(dǎo)致資料的產(chǎn)生落后于施工工序，到最后只好弄虛作假，閉門造車，許多應(yīng)有的資料往往因不及時(shí)收集而散失、缺項(xiàng)，由此而無法體現(xiàn)資料的完整性。隨著對施工過程的進(jìn)一步規(guī)范和施工質(zhì)量要求的提升，特別是在創(chuàng)優(yōu)工程中，資料的作用及重要性越來越凸現(xiàn)出來，因此怎樣如實(shí)地做好工程資料這一工作，就顯得尤為重要了。

本人從事建筑工程資料管理，一直在 江蘇南通二建集團(tuán)九公司

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1.1.2坐標(biāo)依據(jù)、高程依據(jù)：必須寫明點(diǎn)位編號(hào)，參考由測繪院提供（建設(shè)單位提供）的測量成果表填寫。

1.1.3定位抄測示意圖中，1、必須標(biāo)注指北針；

2、采用加粗線繪制外輪廓線，并標(biāo)出尺寸。

1.1.4標(biāo)明控制樁、副高程引測示意圖。坐標(biāo)、高程依據(jù)必須標(biāo)示清楚，并標(biāo)出它與建筑物的關(guān)系，測量記錄中附圖要簡潔明了。

1.1.5復(fù)測結(jié)果：必須寫出具體數(shù)據(jù)。如：各點(diǎn)坐標(biāo)、誤差的數(shù)值及檢查意見、檢查驗(yàn)收的依據(jù)。1.2 C3-2基槽驗(yàn)線記錄

1.2.1驗(yàn)線依據(jù)：指建設(shè)單位（或測繪院）提供的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)或工程測量定位控制樁、高程點(diǎn)，施工圖紙、《建筑工程施工測量規(guī)程》（DBJ-01-95）、本工程施工測量方案、定位軸線控制網(wǎng)。

1.2.2基槽平面、剖面圖：應(yīng)標(biāo)注主軸線，電梯井、集水坑尺寸、墊層標(biāo)高、基槽斷面尺寸、坡度等填寫清楚。其中：要注意基槽底施工操作面的預(yù)留及基槽上口標(biāo)高線。所有基坑下口尺寸往往是基礎(chǔ)尺寸加操作面的尺寸。1.3 C3-3樓層平面放線記錄

1.3.1附圖應(yīng)詳盡，包括軸線豎向投測控制線、各層墻柱軸線、墻柱邊線、門窗洞口位置線、垂直度偏差等。門窗洞口尺寸、墻體厚度標(biāo)注。1.3.2放線依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場數(shù)據(jù)，要寫清具體使用的定位控制樁，高程點(diǎn)，如軸線控制樁、點(diǎn)，BM1高程點(diǎn)。1.4 C3-4樓層標(biāo)高抄測記錄

1.4.1抄測依據(jù)：施工圖紙、設(shè)計(jì)變更/洽商、《建筑工程測量規(guī)程》DBJ01-21-95。本工程施工測量方案，現(xiàn)場數(shù)據(jù)要寫清具體使用定位控制樁、高程點(diǎn)。如軸線控制樁、點(diǎn)，BM1高程點(diǎn)。

1.4.2抄測內(nèi)容包括樓層+0.5m（或+1.0m）水平控制線等，項(xiàng)目部應(yīng)在完成樓層標(biāo)高抄測后，填寫此表報(bào)監(jiān)理單位審核。

1.4.3填寫要求：抄測部位應(yīng)注明樓層墻、柱（可按施工流水段填報(bào)）。抄測說明中應(yīng)注明+0.5m（或+1.0m）水平控制線標(biāo)高、標(biāo)志點(diǎn)位置、測量工具（測量工具注明儀器型號(hào)、檢測日期）；并附平面、剖面兩張簡圖，予以說明。平面圖中標(biāo)出標(biāo)高引測點(diǎn)位置，剖面圖標(biāo)明所在樓層墻、柱剖面+0.5m（或+1.0m）水平控制線標(biāo)志點(diǎn)位置、相對標(biāo)高、重要控制軸線、指北針方

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向、各樓層段的具體圖名等。

檢查意見（由監(jiān)理人員簽署）：經(jīng)檢查+0.5m（或+1.0m）水平控制線標(biāo)高等于**m，誤差值在+2mm在允許范圍內(nèi)，位置線抄測準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求、施工測量方案及DBJ01-21-95規(guī)定。簽字欄中技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制人，測量負(fù)責(zé)人為施工測量單位主管，質(zhì)量檢查員為現(xiàn)場質(zhì)檢員。1.4.4施工單位應(yīng)在結(jié)構(gòu)完成后和工程竣工時(shí)，對建筑物垂直度和全高分別進(jìn)行二次實(shí)測并記錄，并填寫《建筑物垂直度、標(biāo)高觀測記錄》表。注意：竣工裝修后的各項(xiàng)偏差要小于結(jié)構(gòu)時(shí)的各項(xiàng)偏差值。

1.4.5沉降觀測記錄：凡需要進(jìn)行沉降觀測的工程，應(yīng)由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的測量單位進(jìn)行施工過程中及竣工后的沉降觀測工作。2.施工物資資料（C4）

2.1鋼筋原材：鋼筋出廠質(zhì)量證明、爐牌號(hào)復(fù)印件、復(fù)試報(bào)告相對應(yīng)。建議：利用復(fù)印機(jī)把爐牌號(hào)復(fù)印于出廠質(zhì)量證明書的反面，這樣方便對應(yīng)查找。標(biāo)牌上爐批號(hào)、日期與出廠質(zhì)量證明應(yīng)一致。出廠質(zhì)量證明上應(yīng)注明原件存放處（應(yīng)與紅章一致）、抄件人簽字（指供應(yīng)單位人員）、日期、實(shí)際用量，并在所使用的爐批號(hào)前做標(biāo)記，便于核對。同時(shí)在鋼筋出廠證明書上注明該批鋼筋使用部位、進(jìn)場數(shù)量。

有抗震要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋，還應(yīng)有鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值、鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值。因一般資料軟件中，鋼筋原材目錄中未體現(xiàn)這二項(xiàng)目，應(yīng)補(bǔ)上。施工中最易出現(xiàn)的問題是：

1）試驗(yàn)批量大于材質(zhì)單上的數(shù)量，爐牌號(hào)對不上，不蓋紅章及原件存放處、抄件人簽字、日期等。

2）材質(zhì)單重復(fù)使用，鋼材供商有時(shí)用一份進(jìn)行多次作假。

2.2水泥：收集廠家出廠合格證、廠家28天后補(bǔ)報(bào)的28天檢測報(bào)告、工地28天復(fù)試報(bào)告。易出現(xiàn)的問題是，無廠家28天的檢測報(bào)告。

2.3磚、砌塊：常用磚每批代表量：普通磚15萬塊，（蒸壓）粉煤灰磚10萬塊，普通混凝土空心砌塊、輕集料混凝土小型砌塊1萬塊、蒸壓加氣混凝土砌塊100塊。施工時(shí)會(huì)出的問題是：少做試驗(yàn)，不能代表工程的實(shí)際施工用量。

2.4鋼套筒：合格證、母材質(zhì)量證明文件應(yīng)按其直徑有序整理，技術(shù)提供單

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位還應(yīng)提供有效期內(nèi)的《接頭型式檢驗(yàn)報(bào)告》（各種規(guī)格，并有參數(shù)值附頁），歸于C6資料中。

2.5預(yù)拌混凝土需收集以下資料：開盤鑒定、配合比通知單、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單、預(yù)拌混凝土出廠合格證（32天內(nèi)提供）、混凝土氯化物和堿總量計(jì)算書，對于框架結(jié)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)也應(yīng)提供。

2.6所有的物資資料需配套整理，如：防水材料收集：合格證、防偽標(biāo)志、廠家提供檢測報(bào)告、進(jìn)場復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、使用說明書、防水施工人員上崗證等。（包括止水條、止水帶等資料配套放置）。2.7工程中所用裝修材料如石材、細(xì)木板，建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、吊頂材料等必須有放射性指標(biāo)檢測（抽檢）報(bào)告，時(shí)效性一年。3.施工記錄（C5）

3.1 C5-1 隱蔽工程檢查記錄

3.1.1施工中所發(fā)生的主要隱檢項(xiàng)目及內(nèi)容見《建筑工程資料管理規(guī)程》 江蘇南通二建集團(tuán)九公司

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６８頁的要求，不得漏項(xiàng)．參加創(chuàng)優(yōu)工程的應(yīng)增加：大模板清理、馬凳鐵加工、鋼筋加工（半成品鋼筋加工、箍筋、雙F卡、定距框等）要求畫簡圖，尺寸標(biāo)注清楚，結(jié)論符合施工方案要求。

3.2.2在模板工程中，寫上的脫模劑要寫上具體牌號(hào)，梁的起拱不得只說明起拱原則，應(yīng)寫明起拱的高度數(shù)值，并附上支模簡圖。

3.3地基驗(yàn)槽記錄：檢查意見要明確，無不了項(xiàng)。在驗(yàn)槽中一次驗(yàn)收未通過的要說明原因，并提出具體的地基處理意見。對進(jìn)行地基處理的基槽，需再辦理一次地基驗(yàn)槽記錄，并在“驗(yàn)槽內(nèi)容”欄中標(biāo)明地基處理的洽商編號(hào)及具體的處理方法，并附上簡圖。地基驗(yàn)槽檢查記錄除簽字外，加蓋各單位公章。

3.4拆模申請：分為水平結(jié)構(gòu)與豎向結(jié)構(gòu)二類，即：側(cè)模與底模，分開整理。3.4.1底模：拆除前必須向監(jiān)理單位提交模板拆除報(bào)告，并附上相應(yīng)的同條件混凝土養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，以判斷需拆除模板的混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。

3.4.2側(cè)模：可不做砼同條件試塊，審批內(nèi)容可寫：經(jīng)試拆后，側(cè)模拆除時(shí)的砼混凝土強(qiáng)度能保證其表面不粘模、砼棱角不受損傷。

3.5冬施砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄：由砼攪拌站提供的混凝土成熟度計(jì)算書，推算出現(xiàn)場澆筑的混凝土成熟度，以控制現(xiàn)場測溫時(shí)間，當(dāng)冬季施工混凝土達(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度（4Mpa）且溫度變化正常，測溫間隔時(shí)可由2小時(shí)調(diào)整為6小時(shí)。附測溫點(diǎn)布置圖，包括測溫點(diǎn)的部位、深度等。

3.6防水工程試水檢查記錄：衛(wèi)生間防水應(yīng)做二次蓄水試驗(yàn)，防水層做完后做 江蘇南通二建集團(tuán)九公司

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擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告。

4.2回填土試驗(yàn)報(bào)告：附取樣位置平面圖、剖面圖，標(biāo)出上口和下口寬度及每層回填的厚度。

4.3鋼筋機(jī)械連接：鋼筋連接工程開始前及施工過程中，應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗(yàn)?，F(xiàn)場檢查的代表數(shù)量不能籠統(tǒng)地寫最大代表量，要以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。焊（連）接工人必須具有有效的崗位證書。

4.5鋼筋接頭外觀檢查記錄：因該表格資料軟件中未列入，故可參考相關(guān)資料自制。

4.6試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄：結(jié)論填寫“該批混凝土（試塊）符合GBJ107-87驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，評定為合格?！?5.施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄（C7）

5.1結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄：600℃·d同條件試塊取樣部位應(yīng)有取樣計(jì)劃、取樣平面圖、測溫記錄、抗壓報(bào)告。

5.2表C7-1填寫：某一強(qiáng)度等級對應(yīng)的試件強(qiáng)度代表值，

第二篇：工程資料管理

工程資料管理方案

1．總

則

1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GBT/50328-2001）的要求。1.2工程檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、竣工等工作活動(dòng)中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。

1.3工程檔案資料依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，資料人員做好文件材料的立卷歸檔工作是自已的義務(wù)和崗位職責(zé)，資料人員應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料，認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。2 工程檔案管理 2.1資料檔案管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設(shè)過程的一部分，應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交。

2.1.2為了便于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的銜接，檔案資料室配備專職檔案員，為更好地管理好檔案資料，應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備。2.1.3工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù)。

2.1.4設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后，設(shè)備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn)，各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付。

2.1.5購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃辦理，或委托有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證，一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。2．2歸檔文件的質(zhì)量規(guī)定 2.2.1 2.2.2施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運(yùn)記錄、材料半成品試驗(yàn)單、設(shè)計(jì)修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復(fù)印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗(yàn)收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。

2.2.3調(diào)試措施，方案和報(bào)告等均應(yīng)為激光打印機(jī)打印件，不能用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。

2.2.4主送和抄送本單位的文件材料均應(yīng)以紅頭文件（不能用復(fù)印件）歸檔。2.2.5書寫規(guī)定

A）書寫字跡工整，圖樣清晰。

B）書寫墨水應(yīng)為碳素墨水，嚴(yán)禁用圓珠筆或鉛筆書寫。

C）文件書寫格式應(yīng)用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關(guān)文件編寫要求；漢字簡化應(yīng)符合國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

2.2.6書寫材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進(jìn)行書寫和留有信息。3

工程文件收發(fā)及管理規(guī)定

為加強(qiáng)工程文件收發(fā)管理，理順傳遞關(guān)系，并按工程進(jìn)度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。3.1 工程文件接收

3.1.1各單位提供給工程部的工程文件（工程技術(shù)文件、圖紙資料）由檔案資料室統(tǒng)一接收；上級主管機(jī)關(guān)所發(fā)的行政及黨務(wù)方面的文件由辦公室統(tǒng)一接收。3.1.2工程部其它部門或個(gè)人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交檔案資料室。

3.1.3設(shè)備文件，物資組匯同有關(guān)部門對設(shè)備開箱驗(yàn)收后，及時(shí)將設(shè)備資料立卷歸檔；設(shè)備文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關(guān)單位。

3.1.4檔案資料室對接收的工程文件資料，必須進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知寄發(fā)單位補(bǔ)發(fā)。

3.1.5檔案資料室對接工程文件應(yīng)及時(shí)建立工程文件接收總登記帳和分類帳（簿式臺(tái)帳和電子臺(tái)帳），并能利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各類工程文件的查詢檢索。

3.1.6登記完畢的工程文件，應(yīng)及時(shí)予以處理，在保證歸檔份數(shù)后，應(yīng)按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的工程文件分發(fā)表及時(shí)分發(fā)給有關(guān)單位和部門。

3.1.7對接收的密級文件資料，要嚴(yán)格按保密規(guī)定妥善收存，并認(rèn)真執(zhí)行密級文件資料的借閱規(guī)定。

3.1.8檔案資料室僅對歸檔的工程文件資料實(shí)施整編作業(yè)，并建立檔案登錄總登記帳和分類登記帳；對分發(fā)各部門的工程文件資料不進(jìn)行整編作業(yè)。3.2 工程文件資料發(fā)放

3.2.1分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口辦理。3.2.2呈送上級單位的工程文件由工程部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放單位和數(shù)量。

3.2.3檔案資料室按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的施工圖分發(fā)表、設(shè)備資料分發(fā)表分發(fā)工程文件資料（當(dāng)工程施工圖、設(shè)備資料份數(shù)有限時(shí)），檔案資料室僅提供施工單位一套或二套文件，不足部分施工單位可委托檔案資料室向設(shè)計(jì)院提出增加施工圖供應(yīng)數(shù)量；設(shè)備資料文件不足部分，由施工單位自行聯(lián)系復(fù)制，復(fù)制的設(shè)備資料應(yīng)加蓋“復(fù)制件”印章。

3.2.4分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺(tái)帳，資料分發(fā)臺(tái)帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?.2.5為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領(lǐng)取單位應(yīng)指定領(lǐng)取人名單，并書面通知檔案資料室；檔案資料室按指定名單發(fā)放工程文件資料。

3.3設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單、傳遞及管理規(guī)定

3.3.1設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由檔案資料室按設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單中所指定的部門及時(shí)傳遞并建立簽收記錄。

3.3.2設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時(shí)交檔案資料室歸檔保存，工程結(jié)束后由檔案資料室向設(shè)計(jì)院提供全部設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單的復(fù)印件供設(shè)計(jì)院編制竣工圖。

3.3.3凡涉及設(shè)計(jì)修改、變更，檔案資料室應(yīng)及時(shí)在歸檔圖紙的副本對應(yīng)卷冊圖紙目錄上加蓋設(shè)計(jì)修改印章，并將變更單復(fù)印件及時(shí)放入卷冊內(nèi)。4檔案部門職責(zé)

參建單位（總承包、發(fā)包、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、承辦單位）應(yīng)按各自的職責(zé)，將負(fù)責(zé)承建、承辦的項(xiàng)目文件材料進(jìn)行收集、積累、整理，按照歸檔要求移 3 交建設(shè)單位。

項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)對其總包項(xiàng)目的文件從形成到編制的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)分包單位的歸檔工作。按規(guī)定向建設(shè)單位提交全套完整、準(zhǔn)確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目檔案。

由建設(shè)單位分別向幾個(gè)單位發(fā)包的，由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累、整理其承包項(xiàng)目的全部文件。

建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)對形成或收到的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的前期、設(shè)備技術(shù)、工藝、涉外、專利及商檢索賠、竣工、試運(yùn)行及驗(yàn)收等全部項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集、組織及匯總整理。

設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)對形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行收集、積累、整理。施工單位：整理現(xiàn)場的譯文及安裝、調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、（竣工圖）、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)、工程事故處理文件。

監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)對各參建單位在工程建設(shè)中文件的形成及竣工檔案的編制進(jìn)行監(jiān)督與審核，特別是對竣工圖完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和審查。負(fù)責(zé)收集、積累、整理、歸檔項(xiàng)目監(jiān)理文件。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目文件的收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況，并審核、簽署。同時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)專項(xiàng)報(bào)告。驗(yàn)證材料及其他監(jiān)理文件。

試運(yùn)行單位：負(fù)責(zé)收集、積累、整理在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和試運(yùn)行中形成的文件。施工單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交施工，安裝全部技術(shù)記錄（含隱蔽工程的各種資料）。負(fù)責(zé)提交分部試運(yùn)記錄及驗(yàn)收簽證書。負(fù)責(zé)提交分部試運(yùn)階段的方案、措施。負(fù)責(zé)提交移交試生產(chǎn)前的消缺記錄。

負(fù)責(zé)提交全部機(jī)組建設(shè)期間的工程聯(lián)系單及總結(jié)。負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。調(diào)試單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交所承擔(dān)的調(diào)試項(xiàng)目的調(diào)試方案、措施與調(diào)試報(bào)告等。負(fù)責(zé)提交調(diào)試過程中設(shè)備缺陷處理記錄。負(fù)責(zé)提交調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)評表。

負(fù)責(zé)提交調(diào)試過程中變更設(shè)計(jì)資料及調(diào)試工作總結(jié)。負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。設(shè)計(jì)單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目（工程）各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件。負(fù)責(zé)提交全部設(shè)計(jì)修改通知單。

負(fù)責(zé)按時(shí)提交全套完整的竣工圖（一式八份）。并切實(shí)執(zhí)行竣工圖編制的有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)按時(shí)提交符合國家檔案局相關(guān)制度的全套完整的竣工圖光盤一套 負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)總結(jié)。

負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)質(zhì)量監(jiān)督部門（質(zhì)量監(jiān)督中心站與質(zhì)量監(jiān)督站）監(jiān)理部門歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交監(jiān)理過程中形成的有關(guān)工程質(zhì)量，工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料。

監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工單位、調(diào)試單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的歸檔案卷實(shí)施審查，對被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)，并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署。

負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試等單位歸檔完整齊全的證明材料。對不符合歸檔要求檔案的處理：

對各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件，檔案資料室有權(quán)退回立卷歸檔單位,立卷歸檔單位應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改,直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料。

凡因工程文件材料歸檔不完整,不符合有關(guān)歸檔規(guī)定者,不能進(jìn)行工程決算,各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付。工程檔案的鑒定和銷毀

．對歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門使用后回收的圖紙資料，先由申請銷毀的部門登記造冊，再由檔案部門提出銷毀意見，報(bào)公司總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

．對各單位修改替代后的檔案，檔案部門應(yīng)列出銷毀檔案清冊,提出銷毀報(bào)告,經(jīng) 5 公司總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,并對被銷毀檔案目錄進(jìn)行清除。

．檔案銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，由保安部門確定銷毀地點(diǎn)。銷毀檔案時(shí)，檔案部門、保安部門均應(yīng)指派專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人必須在銷毀清冊一簽字，檔案銷毀清冊應(yīng)存檔。

．在鑒定銷毀檔案時(shí)，處于兩種保管期限之間的檔案，一律從長處理。其它

工程檔案的分類、編目、按本工程檔案分類編號(hào)辦法及規(guī)定執(zhí)行。

檔案、資料、圖書的提供利用，按本工程檔案、資料、圖書借閱規(guī)定執(zhí)行。工程聲像檔案的整理編目按本工程聲像檔案管理辦法執(zhí)行。檔案庫房管理按本工程檔案庫房管理規(guī)定執(zhí)行。

公司各職能部門工程文件材料立卷歸檔按公司各職能部門基建文件材料立卷歸檔范圍、歸檔時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行 5 聲像檔案管理辦法

5.1建設(shè)工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的照片、底片(包括反轉(zhuǎn)片)、影片、錄像帶、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。

5.2建設(shè)單位應(yīng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的聲像檔案主要有：建設(shè)工程的照片檔案、錄像檔案和相應(yīng)的文字說明。5.3照片檔案應(yīng)符合以下要求：

（1）主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁；（2）能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計(jì)特色、地理位置；（3）以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報(bào)送底片、正片（照片）；

（4）使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，其影像不能進(jìn)行后期加工,光學(xué)分辨率不得小于400萬有效像素（不允許插值）。5.4錄像檔案應(yīng)符合以下要求：

（1）主題明確、內(nèi)容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn)；

（2）需注明工程項(xiàng)目所在的地理位置、外觀、周圍環(huán)境、人防設(shè)施、消防設(shè)施、水電設(shè)施、保安設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)計(jì)特色、建筑特色等；

（3）報(bào)送第一代素材錄像帶，以及編輯后成品帶或光盤（DVD或以上素質(zhì)的格 6 式）。

文字說明包括：工程名稱、建設(shè)單位名稱、設(shè)計(jì)單位、施工單位、地點(diǎn)、開工日期、竣工日期、投資額、占地面積、建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、攝影日期、攝影者等。檔案、資料、圖書借閱制度

本公司全部文書、技術(shù)檔案及資料均可借閱、利用。本著既能保守檔案機(jī)密，又能充分發(fā)揮檔案、資料為水利建設(shè)發(fā)展服務(wù)的效益，凡因工作需要借閱者，須辦理下列手續(xù)：

6.1借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可（注明：用途、領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間）。歸還時(shí)管理人員要對其檢查之后方可歸檔。

6.2借閱檔案、秘密技術(shù)檔案和資料，須填寫借閱單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意即可。6.3絕密文書、技術(shù)檔案和資料一般不借出、不復(fù)制、不攝影，如確因工作需要，應(yīng)在借閱單上注明范圍、內(nèi)容、用途，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總批準(zhǔn)、檔案人員只能按其范圍、要求、內(nèi)容提供利用。

6.4外單位人員借閱檔案、資料者，憑單位介紹信，信上要注明查閱范圍、內(nèi)容、用途，屬機(jī)密、絕密檔案或資料，應(yīng)主管副總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)方能借閱。6.5借閱的檔案材料要妥善保存，不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁等。借閱人必須妥善保管，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意，不得復(fù)印、抄錄和轉(zhuǎn)借，不能見檔案內(nèi)容公開出去。如遇丟失，要及時(shí)寫出丟失報(bào)告，在沒有做出處理前停止借閱。

6.6借閱時(shí)間在兩周以內(nèi)，如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。對特殊情況需較長時(shí)間利用的要經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，但年末要將所借檔案交到檔案室進(jìn)行清點(diǎn)、核對后重新借出。對長期借閱檔案不歸還，又不說明原因，不辦理續(xù)借手續(xù)的，檔案人員要通知借閱部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)催還，否則對其整個(gè)部門暫停借閱。并嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行。

6.7凡借有檔案、資料者，在工作調(diào)動(dòng)、單位撤銷、退職、退休、生病住院或借后暫不使用者，必須將檔案或資料退回檔案室，否則不能辦理調(diào)離手續(xù)。同時(shí)檔案室如因工作需要有權(quán)將檔案、資料調(diào)回檔案室。設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單管理規(guī)定

7.1設(shè)計(jì)變更制度

7.1.1 應(yīng)盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按本制度執(zhí)行。7.1.2各現(xiàn)場專業(yè)工程師要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)，并努力降低工程造價(jià)。在工程開工前，仔細(xì)研究圖紙，并組織圖紙會(huì)審，將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決，對工程圖紙不齊全的部分，需及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改圖紙。

7.1.3 工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與公司總工及使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包單位聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。7.1.4 所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，可以先口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦完設(shè)計(jì)變更通知單。

7.1.5 設(shè)計(jì)院以郵寄、傳真等方式的設(shè)計(jì)變更資料，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽收并報(bào)送工程部備確認(rèn)案后，技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)專業(yè)工程師組織實(shí)施。

7.1.6各專業(yè)工程師在接到設(shè)計(jì)變更資料后應(yīng)當(dāng)天分發(fā)到施工承包單位、監(jiān)理單位并監(jiān)督實(shí)施。

7.1.7設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結(jié)果，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。

7.1.8經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果備案登記，作為今后結(jié)算的依據(jù)。7.2簽證管理制度

7.2.1 簽證涉及到投資、工期等工程內(nèi)容。為了做到有效控制工程造價(jià)和工期，所有現(xiàn)場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標(biāo)文件，需審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。

7.2.2 發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準(zhǔn)后，且在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位、工程監(jiān)理和項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員共同簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。

7.2.3現(xiàn)場簽證單由施工單位報(bào)送，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，由現(xiàn)場專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核后，共同簽字并蓋章，簽證有效。

7.2.4一次性簽定金額在10萬元以內(nèi)，或工期延誤在5天以內(nèi)，由現(xiàn)場專業(yè)工程師審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。超出上述金額（或天數(shù)），項(xiàng)目經(jīng)理需上報(bào)公司工程 8 部經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽證。如遇緊急情況，現(xiàn)場代表可先作處理，但必須按審批程序及時(shí)補(bǔ)辦簽證手續(xù)。

7.2.5 工程使用材料的質(zhì)量、價(jià)格如有特殊情況需簽證時(shí)，由工程監(jiān)理、項(xiàng)目部有關(guān)人員共同簽證，必要時(shí)可進(jìn)行招標(biāo)確定

7.2.6已審核同意的簽證，施工單位必須按期執(zhí)行，否則，造成的損失由施工單位承擔(dān)。由于施工單位對施工圖閱讀不仔細(xì)等原因造成的返工不予認(rèn)可，因此延誤工期由施工單位負(fù)責(zé)。

7.2.7 凡涉及到施工單位為評定優(yōu)質(zhì)工程等需要，而增加的施工管理、技術(shù)設(shè)施和部分材料、人工的費(fèi)用，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。8工程竣工圖編制管理規(guī)定 8.1編制竣工圖的形式和深度

8.1.1凡按圖施工沒有變動(dòng)的，則由施工單位（包括總包和分包施工單位，下同）在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。

8.1.2凡在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)在原施工圖（必須是新藍(lán)圖）上注明修改的部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明。加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。

8.1.3凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改、補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計(jì)原因造成的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于其他原因造成的，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計(jì)單位繪圖。施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志并附以有關(guān)記錄說明，作為竣工圖。重大的改建、擴(kuò)建工程涉及原有工程項(xiàng)目變更時(shí)，應(yīng)將相關(guān)項(xiàng)目的竣工圖資料統(tǒng)一整理歸檔，并在原圖案卷內(nèi)增補(bǔ)必要的說明。

8.1.4竣工圖一定要與實(shí)際情況相符，要保證圖紙質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔、字跡清楚。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制。竣工圖要經(jīng)承擔(dān)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。8.2編制竣工圖的分工

8.2.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行總包制的各分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制分包范圍內(nèi)的竣工圖，總包 9 單位除應(yīng)編制自行施工的竣工圖外，還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的竣工圖?？偘鼏挝辉诮还r(shí)應(yīng)向建設(shè)單位提交總包范圍內(nèi)的各項(xiàng)完整、準(zhǔn)確的竣工圖。8.2.2建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位分別包給幾個(gè)施工單位承擔(dān)的，各施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制所承包工程的竣工圖，建設(shè)單位負(fù)責(zé)匯總整理。

8.2.3建設(shè)項(xiàng)目在簽訂承發(fā)包合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定竣工圖的編制、檢驗(yàn)和交接等問題。

8.2.4建設(shè)單位應(yīng)組織、督促和協(xié)助各設(shè)計(jì)、施工單位檢驗(yàn)各自負(fù)責(zé)的竣工圖編制工作，發(fā)現(xiàn)有不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采取措施修改和補(bǔ)齊。8.3竣工圖編制的套數(shù)

大中型項(xiàng)目、重要公用工程和其它特殊性項(xiàng)目的竣工圖至少應(yīng)編制三套，一套送城建檔案部門歸檔，二套由生產(chǎn)或使用單位保存。一般小型項(xiàng)目至少編制二套，一套送城建檔案部門歸檔，一套由生產(chǎn)或使用單位保存，作為維護(hù)、改造、擴(kuò)建的依據(jù)。項(xiàng)目竣工圖套數(shù)應(yīng)該在簽訂施工合同時(shí)明確規(guī)定。8.4竣工圖編制費(fèi)用

竣工圖編制費(fèi)用以第二條的分工及第三條規(guī)定的套數(shù)為基準(zhǔn)，增加部分的費(fèi)用由籌建單位負(fù)責(zé)?？⒐を?yàn)收后需要復(fù)制的，復(fù)制費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)。

第三篇：工程管理資料（本站推薦）

建筑工程是各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的路線、管道的安裝

工程造價(jià)含義：①指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本②指建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包價(jià)格

工程造價(jià)含義的特點(diǎn)：①性質(zhì)不同②對合理性的要求不同③形成的機(jī)制不同

工程造價(jià)計(jì)價(jià)特點(diǎn)：①單價(jià)性②多次性③假定產(chǎn)品（按工程構(gòu)成的分部組合計(jì)價(jià)）

國外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)：①行之有效的政府間接調(diào)控②有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)③多渠道的工程造價(jià)信息④估價(jià)貼近市場實(shí)價(jià)⑤通用的合同文本⑥項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

建國初期沿用當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的基本建設(shè)概預(yù)算定額管理制度，其特點(diǎn)是“三性一靜”，即定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性及工、料、機(jī)價(jià)格為靜態(tài)

價(jià)格特點(diǎn)：單件性、可比性、定價(jià)在先、供求雙方直接定價(jià)、不同形式的差異

建筑安裝工程費(fèi)用由直接工程費(fèi)用、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金等四個(gè)部分組成人工費(fèi)的內(nèi)容包括：基本工資、公正性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保衛(wèi)費(fèi) 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費(fèi)用。內(nèi)容包括：臨時(shí)施工費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi) 間接費(fèi)是由企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用組成計(jì)劃利潤是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的利潤

建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加

國產(chǎn)設(shè)備原價(jià)分為國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)和國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)

進(jìn)口設(shè)備的交貨類別可分為內(nèi)陸交貨類、目的地方交貨類、裝運(yùn)港交貨類

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)指為本建設(shè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件等所需的費(fèi)用

預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)（是指在初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用）和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（是指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于價(jià)格等變化引起工程造價(jià)變化的預(yù)測預(yù)留費(fèi)用

時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級的工人班組或個(gè)人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時(shí)間

產(chǎn)量定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某種技術(shù)等級的工人班組或個(gè)人，在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量

材料消耗定額是指在施工過程中不過避免的廢料和損耗等損耗范圍是由現(xiàn)場倉庫或露天堆放場遠(yuǎn)至工地的運(yùn)輸損耗及施工操作損耗 但不包括可避免的浪費(fèi)和損失的材料

材料消耗定額的編制方法：觀測法、實(shí)驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)法和計(jì)算法。

概算指標(biāo)通常是以整個(gè)建筑或構(gòu)筑物為對象，以建筑面積、體積或萬元造價(jià)為計(jì)算單位而規(guī)定的人工、材料及造價(jià)的定額指標(biāo)。

工程竣工結(jié)算包括單位工程竣工結(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算

單位工程竣工結(jié)算內(nèi)容與施工圖預(yù)算相似，內(nèi)容包括：①單位工程決算編制說明②單位工程預(yù)算表③單位工程工、料、機(jī)分析表④單位工程人工、機(jī)械價(jià)差計(jì)算表⑤單位工程取費(fèi)計(jì)算表

投資體制是構(gòu)成要素有三個(gè)：投資決策主體的層次與結(jié)構(gòu);投資籌集與運(yùn)用方式；投資領(lǐng)域各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的關(guān)系

預(yù)測是指用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為決策是指對未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法作出決定的過程

工程項(xiàng)目投資預(yù)測方法一般可分為定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法以及綜合預(yù)測方法三類

定性預(yù)測方法：①個(gè)人判斷法②專家會(huì)議法③德爾菲法（它的特點(diǎn)有匿名性、反饋性和收斂）

定量預(yù)測方法：①簡單移動(dòng)平均法②加權(quán)移動(dòng)計(jì)算法③指數(shù)平滑法④回歸分析法（又包括一元線性回歸和二元線性回歸、多元線性回歸、非線性回歸

常用的投資決策方法有靜態(tài)分析法和動(dòng)態(tài)分析法

投資決策的靜態(tài)分析法是按照支出、收入、利潤和資金占用、周轉(zhuǎn)等方面的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，以投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價(jià)和分析的方法。

投資決策的動(dòng)態(tài)分析法是依據(jù)貨幣時(shí)間價(jià)值的原理和方法，將投資不同時(shí)期的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出按某一可比基礎(chǔ)換算成可比的量，據(jù)以評價(jià)和分析投資效益的方法。投資的動(dòng)態(tài)分析由于考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，因而比靜態(tài)分析法更客觀、準(zhǔn)確

投資估算指標(biāo)的特點(diǎn)：真實(shí)性、可靠性、實(shí)用性

建筑安裝工程投資估算指標(biāo)的內(nèi)容：①工程概況表及示意圖②每平方米定額直接費(fèi)指標(biāo)③一般土建各分部工程占直接費(fèi)的比率④一般土建工程主要工程量⑤工料消耗指標(biāo)

“三項(xiàng)”系數(shù)是指人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)

對參照工程要加以調(diào)整和換算的原因有:1.價(jià)格費(fèi)用發(fā)生變化2.擬建工程和參照工程存在差異 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是建筑工程造價(jià)控制的重點(diǎn)

設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的三種主要的方法：推行限額設(shè)計(jì)、應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、有效控制投資

影響工程造價(jià)的主要因素有總平面圖設(shè)計(jì)、空間平面設(shè)計(jì)、建筑材料與結(jié)構(gòu)方案的選擇等

民用建筑設(shè)計(jì)包括住宅建筑設(shè)計(jì)、公共建筑設(shè)計(jì)以及住宅小區(qū)建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)

經(jīng)濟(jì)分析的核心問題：提高土地的使用率和降低造價(jià)

限額設(shè)計(jì)基本原理：就是按照批準(zhǔn)的可行性研究投資估算，控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制控制施工圖資料，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的不合理更變，保證不突破總投資限額的工程設(shè)計(jì)過程

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：是國家的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的重要依據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：是按照現(xiàn)行的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對各種建筑、結(jié)構(gòu)和夠配件等編制的具有重復(fù)使用性質(zhì)的整套技術(shù)文件圖紙經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)后在全國，部門或地方通用的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可分為國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、地方規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)層次

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)保障作用主要表現(xiàn)在安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理三個(gè)方面

施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行工程投標(biāo)，簽訂承包合同，施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的全局的經(jīng)濟(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：①施工方案②施工進(jìn)度計(jì)劃③施工現(xiàn)場的平面布置④各種資源需要量的計(jì)劃⑤保證措施施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化：①高度重視施工準(zhǔn)備工作②注重施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選③保持施工過程的均衡性與連續(xù)性④充分論證施工措施的可能性⑤強(qiáng)調(diào)造價(jià)控制的整體性

項(xiàng)目組織管理的形式有：直線制組織、職能制組織、直線職能制組織、矩陣制組織、事業(yè)部制組織 動(dòng)態(tài)控制原理：就是對項(xiàng)目的施工活動(dòng)的計(jì)劃和過程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，找出偏差，發(fā)現(xiàn)偏差，發(fā)現(xiàn)潛力，采取措施從而保證達(dá)到目標(biāo)的全過程

香蕉曲線控制圖可以用作投資控制和進(jìn)度控制，橫坐標(biāo)為時(shí)間，縱坐標(biāo)為工程數(shù)量或投資額。影響工程造價(jià)的因素主要是：質(zhì)量、工期

工程質(zhì)量的特點(diǎn)表現(xiàn)的方面：①影響因素多②波動(dòng)性大③變異性④虛假性⑤終檢局限性

工程項(xiàng)目的質(zhì)量取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量（主要）和施工質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工階段的成本形成工程造價(jià) 質(zhì)量成本的內(nèi)容：①素質(zhì)成本②鑒定成本③施工期損失成本④竣工后損失成本

質(zhì)量成本分析的方法是質(zhì)量構(gòu)成比例分析法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析法和最適宜成本曲線分析這三種主要的分析方法

各階段質(zhì)量監(jiān)理控制的主要內(nèi)容：①?zèng)Q策階段②設(shè)計(jì)階段③施工階段④竣工驗(yàn)收及保修階段 環(huán)節(jié)控制應(yīng)注意事前、事中與事后各環(huán)節(jié)的控制

工期的意義：①工期決定工程造價(jià)②工期意味著笑意③工期是制訂國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的參考試標(biāo)縮短工期對建設(shè)項(xiàng)目的影響：①增加工程造價(jià)②提高發(fā)揮投資效益③對利息支付的影響

影響建設(shè)工期的主要因素：內(nèi)部因素、外部因素和管理因素

索賠是在建設(shè)項(xiàng)目合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有全面履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭到損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或補(bǔ)償要求

理賠是指對索賠或反索賠要求的確認(rèn)，并執(zhí)行索賠或反索賠要求的補(bǔ)償

索賠事件是一類特定的法律事實(shí)，它具有的特性：①違約性②真實(shí)性③索賠事件與損失之間有因果關(guān)系

索賠的內(nèi)容包括費(fèi)用和工期兩類

費(fèi)用索賠是指承包商向業(yè)主提出補(bǔ)償自己的額外費(fèi)用支出或賠償損失的要求

工期索賠是指承包商在索賠事件發(fā)生后向業(yè)主提出延長工期、推遲竣工日期的要求

索賠證據(jù)的要求：真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性、可靠性 索賠與理賠過程中，應(yīng)根據(jù)不同情況通過以下四種途徑分別處理：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則

工程招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式

邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)

公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別：①發(fā)布信息的方式不同②選擇的范圍不同③競爭的范圍不同④公開的程度不同⑤時(shí)間和費(fèi)用不同

工程招標(biāo)的形式：①全過程招標(biāo)②勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)③材料設(shè)備采購招標(biāo)④施工招標(biāo)⑤監(jiān)理招標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目必須具備的條件：履行相應(yīng)的審批手續(xù)、資金來源已經(jīng)落實(shí)

標(biāo)底的編制應(yīng)遵循下列原則：①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、招標(biāo)文件，參照國家規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確定工程量和編制標(biāo)底②標(biāo)底價(jià)格由成本、利潤、稅金組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干的限額內(nèi)③標(biāo)底的價(jià)格作為建設(shè)單位的期望計(jì)劃價(jià)，應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化相吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量④標(biāo)底的價(jià)格應(yīng)考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變動(dòng)因素，還應(yīng)包括施工不可預(yù)見費(fèi)、包干費(fèi)和措施費(fèi)等，工程要求優(yōu)良的還增加相應(yīng)的費(fèi)用⑤一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底 資格審查的內(nèi)容包括：①營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書②企業(yè)簡歷③質(zhì)量保證措施④施工人員及施工機(jī)械設(shè)備簡況⑤現(xiàn)在主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開工工程一覽表⑥資金或財(cái)務(wù)狀況

建設(shè)工程承包合同的內(nèi)容：①合同的標(biāo)的，包括工作的范圍、數(shù)量和質(zhì)量②為完成這個(gè)標(biāo)的所規(guī)定的時(shí)間③完成標(biāo)的所需支付的貨幣總額。以及支付條件和支付方式④為完成標(biāo)的，簽約雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和可享有的權(quán)利⑤為了確保合同能夠順利、安全地實(shí)施，合同中對簽約各方規(guī)定的保證性條款⑥合同規(guī)定的懲罰性條款。合同管理系統(tǒng)的組成有合同分析、形成合同數(shù)據(jù)檔案、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)督和索賠管理

FIDIC系列合同條件的特點(diǎn)：①具有國際性、廣泛性、權(quán)威性的特點(diǎn)②具有公正性合理性的特點(diǎn)③具有程序嚴(yán)謹(jǐn)，易于操作的特點(diǎn)④強(qiáng)化了工程師的作用 價(jià)格管理子系統(tǒng)包括初始價(jià)格管理、預(yù)算價(jià)格管理、單位估價(jià)表管理、價(jià)格預(yù)測 造價(jià)確定子系統(tǒng)包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算

企業(yè)財(cái)務(wù)制度包括企業(yè)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度

企業(yè)財(cái)務(wù)通則的特點(diǎn)：①建立資本金制度②取消資金專戶存儲(chǔ)辦法③改革拆舊制度④改革成本管理制度⑤建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 企業(yè)財(cái)務(wù)通則的基本內(nèi)容：①資金籌集②流動(dòng)資產(chǎn)③固定資產(chǎn)④無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)好其他資產(chǎn)⑤對外投資⑥成本和費(fèi)用⑦營業(yè)收入、利潤及其分配⑧企業(yè)清算 資本金按照投資主體分為國家資本金、法人資本金、個(gè)人資本金以及外商資本金等

：真實(shí)性原則、有用性原則、可比性原則、一致性原則、性支出與資本性支出原則、重要性原則 會(huì)計(jì)要素部分包括資產(chǎn)（流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)）、負(fù)債(流

公司不需為償還資金而擔(dān)心③發(fā)行股票籌集資金可降低公司負(fù)債比率，提高公司財(cái)務(wù)信用，增加公司今后的融資能力

發(fā)行股票籌資的缺點(diǎn)：①資金成本高②增發(fā)普通股須給新股東投票權(quán)和控制權(quán)，降低原有股東的控制權(quán)

吸收國外資本直接投資主要包括與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、合作開發(fā)及外商獨(dú)資經(jīng)營等形式

項(xiàng)目的負(fù)債是指項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。它是項(xiàng)目負(fù)債籌資的重要方式，一般包括銀行貸款、發(fā)行債券、設(shè)備租賃和借入國外資金等籌資渠道

我國發(fā)行的債券種類：國家債券、地方政府債券、企業(yè)債券、企業(yè)債券

債券籌集的主要優(yōu)點(diǎn)：①支出固定②企業(yè)控制權(quán)不變③少納所得稅④如果企業(yè)投資報(bào)酬率大于利息率，由于財(cái)務(wù)杠桿作用，發(fā)行債券可提高股東投資報(bào)酬率

債券籌資的缺點(diǎn)：①固定利息支出會(huì)使企業(yè)承受一定的風(fēng)險(xiǎn)②發(fā)行債券會(huì)提高企業(yè)負(fù)債比率，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)信譽(yù)③債券合約的條款，常常對企業(yè)的經(jīng)營管理有較多的限制。

建設(shè)工程勘察合同承包人的主要義務(wù)：一是勘察人應(yīng)按照現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、規(guī)程和技術(shù)要求，進(jìn)行工程測量、工程地質(zhì)、永文地質(zhì)等勘察工作。二是按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果

建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同發(fā)包人的主要義務(wù)：①向承包人提供開展設(shè)計(jì)工作需要的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對提供資料的時(shí)間‘進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé)②在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時(shí)，負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件③要配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的歌階段，要吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)單位參加④按照合同的約定和國家有關(guān)規(guī)定，向承包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)用⑤維護(hù)承包人的設(shè)計(jì)成果，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三人使用

建設(shè)工程施工合同發(fā)包人的主要任務(wù)：①辦理正式和臨時(shí)設(shè)施范圍內(nèi)的土地征用、租用，申請施工許可執(zhí)照和占道，爆破以及臨時(shí)鐵道專用線接岔等的許可證②確定建筑物、道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水標(biāo)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)③開工前，接通施工現(xiàn)場水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆?，拆遷現(xiàn)場內(nèi)民房和障礙物④按雙方協(xié)定的分工范圍和要求，供應(yīng)材料和設(shè)備⑤向經(jīng)辦銀行提交撥款所需的文件，按時(shí)辦理撥款和結(jié)算⑥組織有關(guān)單位對施工圖等技術(shù)資料進(jìn)行審定，按照合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)交付給承包方⑦派駐工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查隱蔽工程辦理中間交工工程驗(yàn)收手續(xù)，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由發(fā)包方解決的問題，以及其他事宜⑧負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位共同商定施工組織設(shè)計(jì)、工程價(jià)款和竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

第四篇：資料管理論文

目前資料管理中存在的問題及對策

摘要：在建筑工程建設(shè)過程中，從施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收到交付使用，是一個(gè)長周期的復(fù)雜的質(zhì)量、進(jìn)度管理過程，為了讓工程建設(shè)更加規(guī)范有序，也為了施工企業(yè)在市場競爭中證實(shí)自身質(zhì)量的適用性和有效性，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按中國目前的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工企業(yè)應(yīng)提供質(zhì)量保證的證明文件，因此必須加強(qiáng)施工資料管理。在工程資料管理中主要存在工程資料不完整、資料填寫不規(guī)范、閉門造車做資料、代簽現(xiàn)象嚴(yán)重以及裝訂問題，分析原因是資料管理意識(shí)淡薄、資料管理機(jī)制不健全、責(zé)任落實(shí)不到位、人員素質(zhì)不高過程控制不到位等，為此，提出了提高意識(shí)、完善管理制度、加強(qiáng)簽字嚴(yán)肅性、加強(qiáng)過程控制等對策，從而保證資料的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。關(guān)鍵字：資料管理，問題，對策

一、工程資料管理的重要性及現(xiàn)狀

在現(xiàn)有的施工過程中，工程技術(shù)資料發(fā)揮著重要的作用。它是建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照。在施工中，無論是建筑原材料質(zhì)量、構(gòu)配件質(zhì)量，還是分項(xiàng)工程質(zhì)量都可以通過工程資料客觀地反映實(shí)際施工狀況。同時(shí)，工程技術(shù)資料是核定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，要達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程技術(shù)保證資料必須基本齊全。因此，應(yīng)采用合適的方法對工程技術(shù)資料進(jìn)行整理和編制，使其發(fā)揮在工程施工中的重要作用。

然而，目前工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理水平還比較薄弱，管理水平相對低下。因此，為適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新形勢，我們應(yīng)在工程施工技術(shù)資料管理方面不斷探索新的方法，著力解決目前存在已久的工程施工技術(shù)資料管理水平低的難題，改變傳統(tǒng)的工程施工技術(shù)資料管理存在的數(shù)據(jù)處理繁瑣、工作量大、手工操作效率低、質(zhì)量差、信息反饋不及時(shí)等問題，拓展工程施工技術(shù)資料管理的范圍，適應(yīng)建筑行業(yè)迅速發(fā)展的需要。

二、目前工程資料管理存在問題

1、工程資料不完整

工程技術(shù)資料不完整，片面性太大，導(dǎo)致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。但是在實(shí)際工程施工中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)，致使無法全面反映工程的質(zhì)量和技術(shù)狀況。

2、工程資料填寫不規(guī)范、不完整(1)工序質(zhì)量評定表，表中的檢查項(xiàng)目及外觀、實(shí)測項(xiàng)目及允許偏差、質(zhì)量等級、工程數(shù)量等均有遭漏現(xiàn)象；

(2)施工表格填寫中會(huì)簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的；

(3)工程名稱有漏填的，或各個(gè)表格填寫不統(tǒng)一的現(xiàn)象；

(4)在竣工圖中存在標(biāo)注不清晰，或有的關(guān)鍵尺寸未標(biāo)注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設(shè)計(jì)”等字樣的；

3、裝訂問題

(1)原件、復(fù)印件出現(xiàn)混裝現(xiàn)象；(2)分類不清晰，裝訂順序混亂；(3)無頁碼的、無編號(hào)的；

(4)單冊厚度超過城建檔案館要求25m的；

(5)工程施工技術(shù)資料中無合同原件，預(yù)算書、中標(biāo)通知書等裝訂入冊的現(xiàn)象。

4、取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”

真實(shí)性是工程技術(shù)資料的最基本的要求，是工程技術(shù)資料的靈魂。不科學(xué)、虛假的工程技術(shù)資料，不僅沒有任何價(jià)值，還會(huì)帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確、科學(xué)、嚴(yán)格的規(guī)定。但是我國建筑工程的試驗(yàn)人員很多是缺乏專業(yè)培訓(xùn)，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學(xué)性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復(fù)制、編造，沒有真實(shí)性，完全失去對工程質(zhì)量控制的作用和作為工程技術(shù)資料的意義，對將來的工程擴(kuò)建、補(bǔ)修造成極大的隱患。

5、代簽名現(xiàn)象十分普及

相當(dāng)一些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴(yán)肅，應(yīng)當(dāng)分別簽字的，全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的施工員、班組長、專業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代筆簽名，甚至有的施工單位還依照筆跡代建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員簽名。使工程技術(shù)資料失去真實(shí)性，一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關(guān)人員的責(zé)任時(shí)，就分不清責(zé)任，從而加大處理事故的難度。因此，監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時(shí)提出批評。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

1、資料管理意識(shí)淡薄

檔案管理意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是對檔案價(jià)值的輕視，二是對數(shù)據(jù)真實(shí)性追求的喪失。許多人的觀念里，工程數(shù)據(jù)的作用僅僅是記錄，隨著工程的完工，工程數(shù)據(jù)便完成其使命。因此，在許多情況下，許多工程文檔只記錄了工程中主要的內(nèi)容，如工程圖紙、施工進(jìn)度、用料等等，而遺漏了其他大量有用的信息。許多工程在后續(xù)的追查中，往往找不到真正有用的工程信息，無法追蹤到具體的來源。

2、資料管理機(jī)制不健全

由于各施工單位水平良莠不齊，多數(shù)施工單位沒有完善的檔案管理機(jī)制，因此檔案管理機(jī)制不健全，是建筑工程資料收集與整理過程中面臨的突出問題，這就使得建筑工程資料的收集與整理難以保證與工程施工建設(shè)同步進(jìn)行，并可能造成有關(guān)建筑檔案資料的嚴(yán)重缺失，也在一定程度上影響制約了建筑施工檔案資料管理工作的深入有序推進(jìn)，更為嚴(yán)重的是也必然影響到建筑工程的施工建設(shè)及日后的維護(hù)使用。

3、責(zé)任落實(shí)不到位

一是建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中對竣工資料的整編責(zé)任、內(nèi)容、深度等要求不明確、不具體；二是施工單位缺乏完善的管理網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)人員檔案管理知識(shí)匱乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)低；三是缺乏有效的監(jiān)督考核機(jī)制。

4、人員素質(zhì)不高

一是施工單位技術(shù)力量薄弱，管理水平差，造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始文件不規(guī)范或質(zhì)量不高；二是監(jiān)理單位人員有專業(yè)技術(shù)但施工管理水平較差，檔案管理知識(shí)不足，導(dǎo)致對現(xiàn)場簽證資料把關(guān)不嚴(yán)；三是現(xiàn)場缺乏既懂檔案又懂技術(shù)的人員，從事檔案管理的人員只懂檔案不懂技術(shù)，而工程技術(shù)人員又只懂技術(shù)而不懂檔案，兩者不能很好地結(jié)合起來，從而影響了工程資料質(zhì)量。

5、過程控制不到位

資料編制與施工進(jìn)度不相符，反映了資料員在資料編制過程中“閉門造車”現(xiàn)象。有的資料員在資料編制過程中，一方面由于對工程進(jìn)度不了解，資料的內(nèi)容不能與實(shí)際的施工進(jìn)度情況相符；另一方面，不熟悉施工工藝操作過程，在資料表格編制的過程中，出現(xiàn)該有的項(xiàng)目內(nèi)容沒有填，不該有的項(xiàng)目內(nèi)容卻填了。

四、提高工程竣工資料質(zhì)量的措施與對策

1、加大宣傳，提高意識(shí)

要向工程項(xiàng)目管理人員大力宣傳《中華人民共和國檔案法》，熟悉和掌握《建設(shè)工程檔案管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等法規(guī)文件，使工程項(xiàng)目管理人員增強(qiáng)檔案管理意識(shí)和法律意識(shí)，明確檔案管理的職責(zé)，制定好檔案管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹工程檔案管理工作的“三納入”和工程項(xiàng)目竣工文件的收集、整理、歸檔及移交的“三同步”，保證項(xiàng)目施工過程中文件的形成、積累、整理、歸檔有法可依，有章可循，職責(zé)明晰。

2、加強(qiáng)法制建設(shè)，完善工程管理制度

加強(qiáng)工程檔案資料在形成、收集、整理和移交歸檔工作過程中的監(jiān)督和檢查，制定工程檔案資料管理制度標(biāo)準(zhǔn)。各單位應(yīng)根據(jù)上級要求，將檔案工作納入本單位總體發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，設(shè)立專門的職能部門，強(qiáng)化檔案管理工作的力度，將其與年底評獎(jiǎng)機(jī)制掛鉤。并根據(jù)工程檔案資料管理有關(guān)法規(guī)制度，制定本單位工程檔案資料管理的實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)檔案歸檔要求。同時(shí)可與參建單位簽署《責(zé)任書》，明確對工程檔案歸檔的具體要求，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制，使參建單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員充分重視工程檔案的歸檔工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化簽字嚴(yán)肅性

業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單位要切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質(zhì)量、安全，同時(shí)要加大對工程技術(shù)資料管理的力度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在工程竣工前進(jìn)行工程技術(shù)資料的預(yù)驗(yàn)收。在進(jìn)行歸檔驗(yàn)收時(shí)，要實(shí)行代簽否決制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

4、加強(qiáng)過程控制

從工程建設(shè)籌劃開始，檔案人員就應(yīng)要求工程部門的專職檔案人員從依據(jù)性文件開始就參與其中，按照文件的順序、圖紙的編號(hào)進(jìn)行登記，建立借閱制度。建設(shè)單位和施工單位在制訂工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將每個(gè)分部分項(xiàng)工程竣工文件質(zhì)量檢查工作列入到該項(xiàng)工程單位工程進(jìn)度計(jì)劃中，并將其作為重要的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)來完成。對在整編資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”、“簽證資料不齊全”、“不規(guī)范”、“不統(tǒng)一”等問題，要及時(shí)研究給予解決。要嚴(yán)格實(shí)行竣工資料編制工作“三同步”管理制度。檔案工作人員要始終參與整個(gè)工程的建設(shè)和竣工工作驗(yàn)收全過程，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件要拒收，從源頭保證整編資料的質(zhì)量。

五、結(jié)束語

工程技術(shù)資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價(jià)值。我國建筑企業(yè)中對工程技術(shù)資料的管理的認(rèn)識(shí)還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項(xiàng)措施，逐步提升建筑工程技術(shù)資料的科學(xué)性、真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和科學(xué)性。

參考資料

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[3] 張燕，李可． 談對EPC 總承包項(xiàng)目的工程資料管理［J］．山西建筑，2013，37(32): 242-243．

[4] 陸總兵,劉小亮,陸艷輝.建筑工程資料收集與整理中存在的主要問題與對策[J].中國科技信息.2013(02)

第五篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

（三）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn).....................................................................................................1

（四）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法.................................................................................2

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理...........................................................................................................3

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用.......................................................................................3

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。...............................................................................................4

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).................................................................................................4

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。.....................................................................................4

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作.....................................................................4

4、加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控.........................................................................5

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 》標(biāo)準(zhǔn)。........................5

6、根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評獎(jiǎng)辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施.............5

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量.......................................5

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施...................................................................................................6

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù).........................................................................................6

2、科學(xué)攻關(guān).............................................................................................................................6

3、嚴(yán)把材料關(guān).........................................................................................................................6

4、加強(qiáng)對方案的審核.............................................................................................................6

5、要求施工單位健全管理制度.............................................................................................6

6、建立標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................7

7、嚴(yán)格檢查.............................................................................................................................7

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測要點(diǎn)...................................................................................7

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施...................................................................................................................8

七、協(xié)助施工單位資料整理收集...................................................................................................9

（三）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)

1、工程量大，工期緊

本工程整個(gè)建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計(jì)劃開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

2、施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運(yùn)輸車輛調(diào)度困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運(yùn)輸量大

現(xiàn)場進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運(yùn)輸量大。

4、臺(tái)風(fēng)、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺(tái)風(fēng)襲擾。每年12月至笠年2月多風(fēng)少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項(xiàng)目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)，安裝復(fù)雜、專業(yè)分包隊(duì)伍多。

6、工程質(zhì)量目標(biāo)要求高。

（四）、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點(diǎn)，把重點(diǎn)放在施工策劃和過程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復(fù)，達(dá)到既保工程進(jìn)度，又保工程質(zhì)量的目的。

2、針對工程水平、垂直運(yùn)輸量大的難點(diǎn)，監(jiān)理將督促施工單位進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細(xì)的主要材料消耗量統(tǒng)計(jì)及大宗材料的進(jìn)場計(jì)劃；做到有計(jì)劃、有組織、有序地組織材料進(jìn)場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時(shí)分棟號(hào)配備4臺(tái)塔吊和5臺(tái)施工升電梯，以配合現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸需要。

3、針對裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)、安裝復(fù)雜等質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，監(jiān)理單位將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的約定控制進(jìn)場材料、半成品、成品及各類設(shè)備管理質(zhì)量，在施工安裝過程中堅(jiān)持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的原則。

4、針對建設(shè)單位指定分包施工隊(duì)伍眾多，交叉施工工種多，成品保護(hù)，質(zhì)量控制難的特點(diǎn)，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時(shí)間，及時(shí)為各專業(yè)分包單位提供工作面，并進(jìn)行進(jìn)場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制，避免各隊(duì)伍沖突造成返工、重復(fù)用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過，確保五棟高層施工質(zhì)量獲得“青島杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確?！疤┥奖毙^(qū)或不少于二棟高層施工質(zhì)量獲得“泰山杯”；并確?！棒敯嗒?jiǎng)”（乙方確保施工質(zhì)量達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，非承包商原因，工程無法滿足魯般獎(jiǎng)評定標(biāo)準(zhǔn)的情況除外）。

三、充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的在于保證工程項(xiàng)目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。無論質(zhì)量目標(biāo)是“泰山杯”還是“魯班獎(jiǎng)”，其前提條件主體必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段控制質(zhì)量的結(jié)果是評各類獎(jiǎng)項(xiàng)的首要條件?？梢姳O(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責(zé)任是檢查驗(yàn)收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗(yàn)收是不夠的。工程項(xiàng)目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會(huì)引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化控制全過程施工質(zhì)量

建立一套便于實(shí)施操作的“項(xiàng)目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目工程進(jìn)行事前、事中、事后全過程質(zhì)量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運(yùn)行。督促施工單位實(shí)施質(zhì)量控制體系，形成班組自控——項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收——公司技術(shù)部門 復(fù)檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進(jìn)行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴(yán)格傍站制度，必要是隨時(shí)調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目工程進(jìn)入裝修階段后將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝細(xì)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶驗(yàn)收等，力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強(qiáng)公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運(yùn)作；加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強(qiáng)化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實(shí)二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測量、檢測設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動(dòng)進(jìn)行巡查、抽檢、旁站，及時(shí)驗(yàn)收，堅(jiān)持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)議，堅(jiān)持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，及時(shí)教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時(shí)采取措施糾正；二是嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范化運(yùn)作。堅(jiān)持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強(qiáng)制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和己批準(zhǔn)的施組實(shí)施監(jiān)理；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實(shí)施，不自檢、不申報(bào)，不進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，要使工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)是真實(shí)的，這是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

（3）抓好施工合同外的工程量計(jì)量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點(diǎn)。（4）認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 》標(biāo)準(zhǔn)。

6、根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評獎(jiǎng)辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)必須對工程的安全施工及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

五、充分調(diào)動(dòng)參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機(jī)制靈活的優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)募?lì)、獎(jiǎng)懲方式，明確責(zé)任與權(quán)利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔(dān)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二〇一三年四月二十八日

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設(shè)部03年提出的十項(xiàng)新技術(shù)。

2、科學(xué)攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)把材料關(guān)

保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。

4、加強(qiáng)對方案的審核

對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案）進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng)罰分明，對質(zhì)量問題要追查原因，找出對策。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)

建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴(yán)格檢查

推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收”。

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測要點(diǎn)

1、鋼筋工程

按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進(jìn)行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

對商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告，配合比，開盤鑒定等資料全數(shù)仔細(xì)核對。施工中隨機(jī)抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果?；炷翗?gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。

計(jì)量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機(jī)抽查，配備專門的檢測工具。定期送檢測單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施

工程在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量。浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項(xiàng)目部認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念

對國家、對人民負(fù)責(zé)，自覺愛擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以保護(hù)。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。門窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行，每完成一個(gè)單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對成品直接進(jìn)行保護(hù) 按過去施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進(jìn)料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護(hù)木條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。

樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關(guān)外窗等。

4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作

在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還必須加強(qiáng)對成品保擴(kuò)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在工程交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目部指派專人對工程進(jìn)行看護(hù)，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴(yán)把資料關(guān)，做好資料記錄。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復(fù)查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉(zhuǎn)片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡介、工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的“新技術(shù)新成果”）； ⑶、質(zhì)評、質(zhì)保、技術(shù)管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎(chǔ)的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級評優(yōu)證書的收集、齊全、完整，及社會(huì)各方面評價(jià)的有關(guān)資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關(guān)立項(xiàng)審批的全部資料（工程立項(xiàng)報(bào)批、有關(guān)主管部門的審批文件、報(bào)建批復(fù)文件等，提供的資料應(yīng)是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應(yīng)提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報(bào)創(chuàng)杯所需提供的其他資料。