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      和諧師生關(guān)系,創(chuàng)造愛的氛圍

      時(shí)間:2019-05-14 19:33:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《和諧師生關(guān)系,創(chuàng)造愛的氛圍》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《和諧師生關(guān)系,創(chuàng)造愛的氛圍》。

      第一篇:和諧師生關(guān)系,創(chuàng)造愛的氛圍

      和諧師生關(guān)系,營造愛的氛圍

      [摘要] 古人曾有“親其師而信其道”的名言,它深刻精辟地點(diǎn)明了和諧、融洽的師生關(guān)系在“傳道”中的重要作用。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾這樣認(rèn)為:師生之間是一種互相有好感、互相尊重和諧的關(guān)系,這將有助于教育教學(xué)任務(wù)的完成。良好的師生關(guān)系應(yīng)牢固樹立“以人為本”的思想以認(rèn)知為前提的;關(guān)愛學(xué)生是為人師表的具體表現(xiàn),更是和諧師生關(guān)系的根基;以正確的人際相處原則去處理師生關(guān)系,做到尊重與信任學(xué)生;對(duì)待學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),我們要用“放大鏡”;對(duì)待學(xué)生的缺點(diǎn),我們要用“縮小鏡”;老師的每一句贊語、每一次表揚(yáng),每一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,對(duì)學(xué)生更是一種激勵(lì)。

      [關(guān)鍵字] 了解 關(guān)愛 尊重 自信 寬容 激勵(lì)

      古人曾有“親其師而信其道”的名言,它深刻精辟地點(diǎn)明了和諧、融洽的師生關(guān)系在“傳道”中的重要作用。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾這樣認(rèn)為:師生之間是一種互相有好感、互相尊重和諧的關(guān)系,這將有助于教育教學(xué)任務(wù)的完成。我作為一名職業(yè)中專的班主任老師,常常為班級(jí)中的點(diǎn)滴小事傷腦筋。例如:早操時(shí)做操質(zhì)量不高;上課時(shí)學(xué)生與任課老師頂撞;通學(xué)生通宵上網(wǎng),白天上課睡覺;寄宿生晚就寢不守紀(jì)律等等,這些問題都是在班級(jí)管理中班主任經(jīng)常遇到的?,F(xiàn)在職業(yè)高中的學(xué)生正處于人生關(guān)鍵時(shí)期,相對(duì)而言,素質(zhì)也普遍較低,面對(duì)他們的調(diào)皮、叛逆、悲觀、厭學(xué)等多種情況,為了穩(wěn)定學(xué)生、吸引學(xué)生、激勵(lì)學(xué)生,真正讓這些“野孩子”能在職教這一片天地里“安營扎寨”,并把他們培養(yǎng)成為能適應(yīng)社會(huì)需要,將來有所作為的人,這就要

      二、關(guān)愛學(xué)生是和諧師生關(guān)系的根基

      一句問候之聲,一份關(guān)愛之情,都能打動(dòng)人的心靈,何況是親密的師生關(guān)系更是如此,關(guān)愛學(xué)生是為人師表的具體表現(xiàn),更是和諧師生關(guān)系的根基。恰到好處地關(guān)心學(xué)生,尤其在學(xué)生遇到失敗、挫折的時(shí)候,班主任能及時(shí)伸出援助之手,使學(xué)生感受到老師的關(guān)心、愛護(hù),從而使他們發(fā)自內(nèi)心感激、尊敬老師,師生之間的情感就會(huì)變得濃厚,關(guān)系向著良好的方向發(fā)展。在我們職業(yè)學(xué)校,絕大部分學(xué)生都是來自農(nóng)村,學(xué)生都是第一次離開父母開始獨(dú)立生活,作為班主任首先要熱情地接待學(xué)生,親自帶他們熟悉學(xué)校的環(huán)境,讓他們感到學(xué)校就是家的感覺;當(dāng)天冷時(shí),我總是提醒學(xué)生添加衣服;學(xué)生生病時(shí),我總是親自帶學(xué)生去醫(yī)院;當(dāng)學(xué)生遇到失敗我總是適時(shí)的安慰他,鼓勵(lì)他;當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我總是盡我的一切能力來幫助他?? 這樣,只有當(dāng)學(xué)生了解了老師是真心關(guān)心他的,當(dāng)他違紀(jì)你去批評(píng)他時(shí),他就不會(huì)有對(duì)抗心里了,他就會(huì)信服你?,F(xiàn)在的學(xué)生個(gè)性強(qiáng),好勝,有逆反心理,喜歡挑戰(zhàn)老師說的“不許”,如果我們?nèi)媪私狻㈥P(guān)愛每一層面的學(xué)生,就會(huì)與全班學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,這樣一來,全班學(xué)生都會(huì)積極配合和非常愿意接受班級(jí)的管理。

      我曾讀過一位法國作家創(chuàng)作的這樣一則寓言故事:北風(fēng)和南風(fēng)比試,看誰能把一個(gè)人身上的大衣吹掉,北風(fēng)首先大施淫威,行人為抵抗北風(fēng)的侵襲,把大衣裹得緊緊的,而南風(fēng)卻清風(fēng)徐徐,行人頓覺風(fēng)和日麗,暖流涌遍全身,解扣,脫衣。其結(jié)果,不言而明。由此可見,高高在上的威壓、震懾并不是老師的法寶,而“涌遍全身”的“愛”才是打開學(xué)生心靈的金鑰匙。

      我班有個(gè)叫王莎的女孩子,有一次考試作弊被老師發(fā)現(xiàn)之后,她沒有交試卷,為此我找她談話,她卻一直保持沉默不愿和

      在暑假二個(gè)月培訓(xùn)中就已是大名鼎鼎,成了無人不知的“名人”了,來到我班他更是惹事不斷,但我從不厭倦對(duì)他的教育,想盡一切辦法對(duì)他進(jìn)行幫助。例如:他組織能力強(qiáng),我選他當(dāng)班長,各種大型活動(dòng)都由他組織安排,提高他的威望,每天我不下二次找他談心,總結(jié)他當(dāng)天的成績與不足?? 在我的努力下,他終于不僅是一位好學(xué)生,而且是一位好干部了。

      四、尊重信任是和諧師生關(guān)系的潤滑劑

      人與人之間的和諧相處是建立在相互尊重和信任的基礎(chǔ)上的。教學(xué)中教師應(yīng)以正確的人際相處原則去處理師生關(guān)系,做到尊重與信任學(xué)生。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“在教育工作中要尊重學(xué)生的人格,要愛護(hù)和培養(yǎng)他們的自尊和自信?!苯處煈?yīng)是一個(gè)公正的法官,對(duì)每一個(gè)孩子都是等同的,要像一個(gè)無私的園丁,把愛的雨露灑入每一個(gè)孩子的心田。茁壯的禾苗深受園丁的喜愛,虛弱的禾苗更需要悉心的呵護(hù)。作為教師我尊重、重視、喜愛每一個(gè)學(xué)生,對(duì)所謂的差生更是以表揚(yáng)為主,使學(xué)生們每天面對(duì)的是老師親切的笑臉、鼓勵(lì)的目光。學(xué)生們敞開了自己的心扉,與老師實(shí)現(xiàn)了心靈的互動(dòng)。如果有一位同學(xué)表現(xiàn)不好,當(dāng)著全班同學(xué)的面指責(zé)這位同學(xué),我覺得這是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,這會(huì)嚴(yán)重?fù)p害這位學(xué)生的自尊心,但如果采取寬容的態(tài)度,用一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作無聲地提醒這位同學(xué)。課后再找他談?wù)勑?,交換一下看法,我想這位同學(xué)一定會(huì)體會(huì)到老師是尊重和愛護(hù)他的,一切的矛盾和不快都會(huì)在理解、寬容中化為烏有。只有通過理解和尊重,才能針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),達(dá)到開啟學(xué)生心靈的作用。這讓我想起了一件事,我們班有兩位同學(xué),表現(xiàn)不是特別好,自我約束力差,卻很有自己的個(gè)性,一次他們來找我要求換座位,成學(xué)習(xí)上的良性循環(huán),不斷萌發(fā)上進(jìn)的心理,揚(yáng)起自信的風(fēng)帆。例如我每期給學(xué)生的評(píng)語總會(huì)有這樣的話語“你真棒”、“你如果再努力一點(diǎn),你將會(huì)更出色”、“我很欣賞你的xx”、“你一定會(huì)成為最優(yōu)秀的人”、“你真讓我感動(dòng)”??

      教師是愛的使者,離開了情感,一切教育都無從談起。教育是心心相印的活動(dòng),教師要善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界,把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友?!澳糇兂珊⒆?,便有奇跡出現(xiàn):師生立刻成為朋友,學(xué)校瞬間成為樂園?!?讓我們用滿腔的熱情,滿懷豪情,黑板白灰勵(lì)生態(tài),紅心赤血鑄師魂,在最寬松、和諧、民主、自由的氛圍中,讓學(xué)生的智慧之光主動(dòng)生動(dòng)地閃現(xiàn)!社會(huì)在發(fā)展,教育在呼喚,和諧師生關(guān)系在班級(jí)管理中,將成為越來越重要的因素。我們既然選擇了教師這一神圣的職業(yè),就不要吝惜我們的情感,只有自己的心中擁有太陽,才能給人以陽光,只有掌握了愛的藝術(shù),你的心血才會(huì)燦爛的希望之花。

      參考書目:1、2、3、4、《班主任工作創(chuàng)新》 周明星 中國人事出版社 《優(yōu)化師生關(guān)系》 田澤

      《淺談如何提高班級(jí)管理質(zhì)量》 黃匡

      《班主任工作范例與經(jīng)驗(yàn)》歐陽炳煥 湖南師范大學(xué)出版社

      第二篇:建立平等師生關(guān)系,營造和諧教育氛圍

      建立平等師生關(guān)系,營造和諧教育氛圍

      小班化教育是近年社會(huì)發(fā)展,教育事業(yè)改革的新興產(chǎn)物。它必然要打破傳統(tǒng)教育中,制約學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的各種不利因素,形成自己適應(yīng)時(shí)代要求,適應(yīng)人才發(fā)展需要的教育理念和方式。一個(gè)“小”字,函蓋了其教育的主旨:讓每個(gè)學(xué)生受到充分的教育,強(qiáng)調(diào)因材施教和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。

      偉大的教育家蘇霍姆林斯基提醒我們,真正的教育該是心靈的交流和感化。要“傳道、授業(yè)、解惑”,首先要讓學(xué)生接納你,真正去傾聽你。這樣的教育才會(huì)是長遠(yuǎn)和有實(shí)效的。所以,和孩子的相處中,我們應(yīng)該把情感的交融放在首要的位置,在這樣的前提下,教師才能盡心盡里做好他們學(xué)習(xí)跑道上的場(chǎng)邊教練,生活生涯中的引路人。

      每當(dāng)我接到一個(gè)新的班級(jí),面對(duì)一屋子陌生而可愛的小臉時(shí),我的內(nèi)心是滿滿的憧憬和激情。因?yàn)?,老師奉獻(xiàn)自己的一顆心靈,將會(huì)收獲整個(gè)班孩子純真的愛,我在心里總是默默對(duì)他們重復(fù)著這樣幾句話。

      一、讓我們成為真正的、永遠(yuǎn)的好朋友

      “朋友”是個(gè)多么美好溫馨的詞匯,朋友間是相互關(guān)愛,相

      互激勵(lì),共同進(jìn)步的。小朋友天性是熱情、樂觀、活潑向上的。他們內(nèi)心都有顆友善的種子,老師的責(zé)任就是用真誠去灌溉,耐心去呵護(hù),讓這顆種子萌芽,茁壯成長。讓他們懂得“朋友”的真正含義。

      (1)要成為別人的朋友,首先要學(xué)會(huì)去關(guān)心、愛護(hù)別人。在和孩子最初接觸的日子里,我細(xì)致、敏感地注視著他們的一舉一動(dòng),這是種甜柔的責(zé)任。當(dāng)學(xué)生身體不舒服,嘔吐下刺鼻的污物,我會(huì)趕緊來清掃,寧可屏住呼吸,也不皺眉,捏鼻子,剛才散而避之的學(xué)生們也放下捂著嘴巴的手,漸漸走上前來,一起清理了。放學(xué)的時(shí)候,辛勞忙碌的家長遲遲不到,焦急的孩子含著淚水時(shí),我會(huì)牽起他們的小手在教室里陪他們看故事書,在笑聲中孩子忘記了時(shí)間,忘記了憂慮。

      朝夕相處里,我走進(jìn)他們的內(nèi)心,我的行動(dòng)也化成無聲 語言存于學(xué)生的腦?!,F(xiàn)在,若再有人受傷,會(huì)有一大群人跑去幫助他,若再有人身體不舒服,大家會(huì)分工忙開來。誰學(xué)習(xí)遇到困難了,時(shí)常會(huì)有學(xué)習(xí)出色的“小老師”在身邊一起探討……學(xué)生開始學(xué)會(huì)去關(guān)心身邊的人,懂得為別人著想,幫助別人。

      (2)好朋友要坦誠相見,共同進(jìn)步。

      上課的時(shí)候,我時(shí)常會(huì)被下面一群小老師指正。比如,我哪個(gè)字的筆畫不到位,細(xì)心又嚴(yán)格的孩子們會(huì)一起提醒我,我立刻道歉改正,孩子們笑了,我也笑了。我常常告訴他們,人無完人,最重要的是不斷改正自己的缺點(diǎn)。當(dāng)別人有缺點(diǎn)了,作為好朋友就要坦誠提醒他,勸之改正,做個(gè)真誠的人。這樣,小朋友對(duì)待我的批評(píng),對(duì)待別人的缺點(diǎn)、過失都有一個(gè)比較寬容平靜的心態(tài)。這一切都很簡單,用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)孩子,他們是聰明的精靈。善于體察你的用心,你的期望,也許這就是一種默契吧。

      二、讓我陪你在學(xué)習(xí)之路上起跑

      學(xué)生在學(xué)校的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),課堂是學(xué)生和老師充分接觸的主要時(shí)間。一個(gè)教學(xué)生動(dòng)活潑,民主平等,充滿趣味的老師無疑是深得學(xué)生喜愛的。因此,共同的學(xué)習(xí)過程是良好的師生關(guān)系培養(yǎng)和體現(xiàn)的重要陣地。我在朝著這樣的方向努力:

      (1)民主的,自主的課堂

      教育界有句老話“受之以魚,不如授之以漁”,這既是教學(xué)的需要,也是學(xué)生身心發(fā)展的需要。學(xué)生經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),已經(jīng)不再滿足于老師手把手的傳授知識(shí)了,更期望通

      過自己的努力來探尋獲取知識(shí)。教給一定的方法,給予指導(dǎo),讓他們自己去學(xué)往往更能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的勁頭,增強(qiáng)自信心?,F(xiàn)在的課堂中,學(xué)生已經(jīng)不再是單純的接受者,而是信息的交流者,老師在一邊只是一個(gè)引導(dǎo)者的角色,是一個(gè)學(xué)習(xí)的伙伴。教師應(yīng)該把平等民主的思想落實(shí)到教學(xué)行為中來。在參加教育觀摩活動(dòng)中的一位老師,就做得尤為出色。在請(qǐng)學(xué)生發(fā)言的時(shí)候,她的一句“哪位朋友來講?”在傾聽學(xué)生的回答時(shí),她專注的神情,前頃的體態(tài),在學(xué)生發(fā)言過后的答謝。這些源于對(duì)學(xué)生尊重的教學(xué)行為細(xì)節(jié),使她的課堂實(shí)在、活躍,氣氛愉快和諧。

      (2)給予學(xué)生充滿創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)活動(dòng)

      興趣是最好的老師,教師應(yīng)善于利用認(rèn)知活動(dòng),將新、奇、趣的知識(shí)認(rèn)知活動(dòng)引向?qū)W生。豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)是發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力,提高學(xué)習(xí)興趣的良方。如我在教學(xué)中開展的圖文并茂的“畫圖日記”,寫寫自己的生活見聞,記下自己的喜怒哀樂,畫畫自己的夢(mèng)想?!白x書交流會(huì)”上向別人介紹自己讀到的好故事,講述自己的看法。把自己的相片制成“看看我的世界”照片卡,卡上記載下自己的故事,看我有多精彩?!白x書筆記”“我給你寫信”“朗誦會(huì)”等等。這些都是學(xué)

      生熱衷的活動(dòng),他們知道了學(xué)習(xí)原來不僅僅就是讀書、寫字,學(xué)習(xí)是豐富多彩的,趣味盎然的。

      (3)發(fā)展個(gè)性,開發(fā)潛能

      每個(gè)小朋友的才能、思維方式、行為習(xí)慣都有其獨(dú)特的個(gè)體特征。通過長期的觀察和了解,老師須因材施教,培養(yǎng)多樣的各俱風(fēng)采的人才。對(duì)學(xué)生的專長,要給予充分的贊賞和鼓勵(lì),強(qiáng)化自信心,穩(wěn)固這樣的愛好和特長。在班上,在老師的不斷嘉許中,學(xué)生之間經(jīng)常有“XXX小博士”、“小百靈XXX”、“故事大王XXX”等等這樣的昵稱,使小朋友之間相互肯定,并且老師還要?jiǎng)?chuàng)造給他們充分展現(xiàn)自己的空間。

      個(gè)性的發(fā)展是老師和學(xué)生個(gè)體的相處中,給以欣賞、激勵(lì)、支持的態(tài)度,在班級(jí)中的成功體驗(yàn),在自己的堅(jiān)持中得以發(fā)展的。

      三、讓我牽你的手踏上生命之旅

      一名教師不僅僅要為學(xué)生打開智慧之門,更重要的是要教導(dǎo)學(xué)生關(guān)于道德、修養(yǎng)、待人、處世、同情心、正義感、愛等等全人教育項(xiàng)目。吳京先生曾提出“應(yīng)該為孩子的一生做規(guī)劃,而非僅為升學(xué)做規(guī)劃”的概念。

      一位品格高尚,嚴(yán)于律己的老師會(huì)深得學(xué)生敬愛,并潛移默化地同化他們、感染他們。我希望我和學(xué)生都能成為遇

      事認(rèn)真,自信、自立、自強(qiáng)的人。而這些都必須從我做起,給學(xué)生一個(gè)榜樣,然后才能去指引好學(xué)生朝這個(gè)方向努力。

      每位老師都有自己獨(dú)特的人格魅力,有著風(fēng)格迥異教育理念和方法,但總有一個(gè)共同的方向:引導(dǎo)學(xué)生求真、求善、求美。

      有人說做老師真煩,集教員、保姆、父母的任務(wù)于一身。是啊,要不然,怎么說教師是太陽底下最光輝的職業(yè)呢。但是勇敢者無畏,只要有一顆熱愛孩子的心靈,你就會(huì)是一位被學(xué)生所愛的,成功的,幸福的老師。

      第三篇:如何創(chuàng)設(shè)好和諧的校園師生關(guān)系

      如何創(chuàng)設(shè)好和諧的校園師生關(guān)系

      【摘要】:學(xué)校的管理工作的核心是人而不是物,只有把人的管理視為全部管理工作的核心,才能建立和諧的學(xué)校關(guān)系,從而顯示出它所具有的獨(dú)特的生命力和凝聚力。人與自然和諧則萬物生長,人類和諧則快樂幸福,民族和諧則國泰民安。俗話說,“家和萬事興”。我要說,學(xué)校和則教育興。

      【關(guān)鍵詞】:微笑和諧寬容完善

      俗話說,領(lǐng)導(dǎo)易得,好領(lǐng)導(dǎo)難求。雖然如此,我們還是希望每一所學(xué)校有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把“做老師的良師益友”作為自己的座右銘時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

      致力于建立和諧的學(xué)校關(guān)系時(shí),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與教師交流、談心,為老師服務(wù)時(shí),我們校園將變得更加和諧與美好。在實(shí)踐中,管理學(xué)再次證明:建立和諧的學(xué)校關(guān)系既是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵,又是工作的難點(diǎn)。學(xué)校關(guān)系和諧則校園興,聲譽(yù)好,發(fā)展快?!坝H其人信其道”,中國人歷來把老師與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系,作為管理者的美好境界來追求。和諧的學(xué)校關(guān)系能使教師擁有良好的情緒面對(duì)工作。教師會(huì)因?yàn)橄矚g一位領(lǐng)導(dǎo)而喜歡一所學(xué)校,也可能因討厭領(lǐng)導(dǎo)而討厭學(xué)校。一個(gè)被老師喜歡的領(lǐng)導(dǎo),其管理效果總是明顯的。只有從小事關(guān)心教師的領(lǐng)導(dǎo),才能達(dá)到了管理的完美。一句話,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是服務(wù)。反之,學(xué)校不和諧則校園衰,聲譽(yù)差,發(fā)展慢。那該怎樣建立和諧的學(xué)校關(guān)系呢?

      一、讓微笑搭起學(xué)校關(guān)系的橋梁。

      學(xué)校是一種特殊的社會(huì)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)與老師間的關(guān)系首先體現(xiàn)在彼此交往上。而初期的交往莫過于盡快消除成見,盡快的悅納對(duì)方。生活同時(shí)告訴我們,教師是一面鏡子,你對(duì)他們笑,他們也對(duì)你笑。人在笑聲中生活、工作,帶著笑容交流思想情感,比板著臉孔要自然、要快樂、要有效,這是心理學(xué)教給我們的智慧。實(shí)踐的結(jié)果也證明,在輕松愉悅的氛圍中交流溝通,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和老師的情感特別融洽和諧時(shí),教育的效果也特別有效。如果領(lǐng)導(dǎo)能充分利用交往的最佳

      契入點(diǎn)——笑,在領(lǐng)導(dǎo)與教師間架設(shè)起溝通之橋,讓領(lǐng)導(dǎo)從老師眼里走進(jìn)老師心里,那么,領(lǐng)導(dǎo)與教師間的和諧就已經(jīng)開始了。心理學(xué)家追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),老師最大的愿望就是領(lǐng)導(dǎo)語言生動(dòng)形象、風(fēng)趣、有幽默感;老師最不喜歡的就是沒有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)是隨和又理性的,不會(huì)把自己的快樂建筑在別人的痛苦上,以損人自尊的傷人話語來逗趣取樂。有幽默感的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自解嘲,會(huì)轉(zhuǎn)移沖突不硬碰硬,會(huì)運(yùn)用智慧巧妙教化老師,所以幽默的領(lǐng)導(dǎo)通常是受歡迎的。

      溝通是人際交往的潤滑劑,而幽默感則是溝通的潤滑劑。幽默感可以使溝通氣氛融洽,信息的互動(dòng)更流暢。但不要流于耍嘴皮,不分場(chǎng)、不顧輕重,只是一味嘻皮笑臉展現(xiàn)伶牙俐齒,或者損人傷已,那就不恰當(dāng)了。為了讓溝通帶點(diǎn)笑聲,聰明的溝通者是懂得調(diào)侃自己、搜集笑點(diǎn),而且擁有開放的胸襟、敏銳的觀察力和創(chuàng)造力。

      二、用寬容之心悅納老師。

      管理是為了發(fā)展。學(xué)校面對(duì)的是成年人。老師作為成熟的個(gè)體,如同世間萬物一樣,勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過程。在這個(gè)過程中,暴露出不足是正常的。

      尤其是現(xiàn)在的老師,面對(duì)的是急劇多變的社會(huì)生活,面對(duì)的是緊張沉重的工作生活,面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜的心靈生活,出現(xiàn)一些這樣那樣的問題,在所難免。在這種情景下,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)寬容,寬容老師的錯(cuò)誤和過失,寬容老師一時(shí)沒有取得很大的進(jìn)步,愉快的接納老師,并且?guī)椭麄冮L善救失。用寬容的心悅納老師,寬容就是欣賞,你就會(huì)看到每一個(gè)老師都是鮮活的生命,每一個(gè)教師都是一種美麗。有寬容才有學(xué)校的和諧。

      復(fù)雜多變的信息社會(huì),賦予教育更多的開放性、多元性、發(fā)展性、民主性,使得寬容顯得異常重要。管理的成效在某種意義上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師的寬容程度,大寬容大成效,小寬容小成效,無寬容無成效。尤其是身在第一把手的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該很明顯的感覺到,現(xiàn)在的老師難管了,現(xiàn)在的老師問題多了,現(xiàn)在的老師挑剔多了。以前容易做到的要求,現(xiàn)在三申五令仍然無濟(jì)于事;同樣的問題用同樣的方法難以奏效,甚至出錯(cuò);管理的度難以把握:松了,老師就亂;嚴(yán)了,老師就怨。在這種情況下,怨天尤人于事無補(bǔ)。寬容是一種原則,也是一種方法;是一種心態(tài),也是一份情感;是一種理念,也是一種行為。領(lǐng)導(dǎo)者要思考寬容,學(xué)會(huì)寬容,用好寬容,讓自己的心靈與寬容相容和諧,使它奔涌在我們的血液中;讓我們的眼神閃動(dòng)寬容,讓我們的語言跳躍寬容,讓我們的生命與寬容相伴。寬容和諧,和諧寬容。

      三、以師為鏡是完善學(xué)校管理體制的途徑。

      領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系,歷來是管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。一位名人說:“領(lǐng)導(dǎo)是老師的朋友和同志?!绷硪晃徽苋艘舱f:“領(lǐng)導(dǎo)和老師,一切都是相互的平等的關(guān)系?!爆F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,管理是領(lǐng)導(dǎo)與老師雙方心靈的交流,生命的互動(dòng)。在管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)和老師雙方都用各自的言行、情感和品性影響對(duì)方;它不再是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師的單向傳輸。現(xiàn)在的社會(huì)提倡平等對(duì)話,呼喚民主互動(dòng)。正如一位偉人所說的那樣:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),他同時(shí)也是老師?!薄耙詭煘殓R”,這是我在探索學(xué)校和諧關(guān)系時(shí)感到的最好的一種方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)者告誡大家:“在管理中不要不理老師的批評(píng),要好好虛心接受別人的批評(píng)?!?/p>

      “以師為鏡”,就是把自己交給老師,讓老師“面刺”領(lǐng)導(dǎo)。這需要領(lǐng)導(dǎo)有相當(dāng)?shù)挠職?、膽量和自信。每一位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有一個(gè)面對(duì)老師的問題,尤其是第一把手。與其在背后被老師說,與其在調(diào)走后讓老師議,不如在今天就聽聽老師的意見,長善救失,益于雙方。所謂長痛不如短痛,何況老師畢竟還是自己的下屬,至少不是“敵人”;即使是“敵人”,也有可能化敵為友嘛。我們?cè)谔岢I(lǐng)導(dǎo)做老師“良師益友”的同時(shí),也應(yīng)大力倡導(dǎo)老師做領(lǐng)導(dǎo)的“良生益友”。相反,在傳統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制下,老師的群體雖大,卻歷來是弱勢(shì)。他們的生命體驗(yàn),他們的情感態(tài)度,他們的人格個(gè)性,從來都是被置于領(lǐng)導(dǎo)的眼光之下。既能為老師服務(wù),又能向老師學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)與老師互動(dòng),“教學(xué)相長”。我們相信,這樣的新管理的學(xué)校一定是和諧的,一定是成功的。因?yàn)樵谶@里,領(lǐng)導(dǎo)與老師共同創(chuàng)造壯美的人生,共同經(jīng)歷生命的體驗(yàn)。這不就是管理的本質(zhì)嗎?所以,管理學(xué)的告訴我們:和諧是一種極致,和諧是一種力量,和諧是一種境界。

      第四篇:和諧師生關(guān)系

      和諧師生關(guān)系

      我們對(duì)于過去老師對(duì)學(xué)生的統(tǒng)治深惡痛絕,于是我位置上學(xué)生的展在師生關(guān)系的建立和維系上,從情感、態(tài)度和言行等方面給教師制定了一系列的規(guī)定。這種規(guī)定被全社會(huì)所認(rèn)同并被不折不扣地執(zhí)行,以維持師生關(guān)系的發(fā)展。誠然,老師作為引導(dǎo)者和靈魂工程師,應(yīng)對(duì)和諧的師生關(guān)系負(fù)責(zé),但我也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)生也是具有主觀能動(dòng)性的師生關(guān)系的構(gòu)建者之一,學(xué)生也應(yīng)付出努力。正如有學(xué)者指出:強(qiáng)調(diào)老師在教育中的發(fā)燕尾服,與學(xué)生一道獲得幸福是非常重要的,因?yàn)椴豢紤]老師的幸福只考慮學(xué)生幸福的教育,客觀上是要求老師都是毫不利己、專門利人的,這是不現(xiàn)實(shí)的。和諧的師生關(guān)系不是學(xué)生作為被統(tǒng)治者對(duì)老師的絕對(duì)服從,也不是老師作為工具任憑學(xué)生游戲。只強(qiáng)調(diào)單方面的師生關(guān)系是不健康、不和諧的師生關(guān)系,和諧的師生關(guān)系乃是師生雙方共同努力的結(jié)果。

      一、和諧師生關(guān)系的含義及特點(diǎn)

      師生關(guān)系,是指老師和學(xué)生在共同的教育教學(xué)過程中,通過相互影響和作用而建立和發(fā)展起來的一種特殊人際關(guān)系。從師生關(guān)系的概念中我們可以認(rèn)識(shí)到:首先,師生關(guān)系是通過老師和學(xué)生相互作用而建立起來的,即老師作用于學(xué)生,學(xué)生也要作用于教師。其次,師生關(guān)系中師生通過相互作用產(chǎn)生了相互影響,即在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響的同時(shí)也對(duì)老師產(chǎn)生了影響。再次,師生關(guān)系是一種人際關(guān)系,但又是一種特殊的人際關(guān)系。它是在特殊的環(huán)境——學(xué)校中,通過專門培養(yǎng)人的老師及其精心組織的教學(xué)過程的相互作用而產(chǎn)生的。和諧的師生關(guān)系是師生發(fā)展的美好階段,對(duì)于老師和學(xué)生的發(fā)展以及教育教學(xué)都有重要的積極意義。那么,什么是和諧呢?一般認(rèn)為:“和諧”是事物發(fā)展的成熟階段,任何事物的發(fā)展都有原始階段、發(fā)展階段和成熟階段三個(gè)時(shí)期,而和諧只產(chǎn)生于成熟階段,和諧是人的思想?yún)f(xié)調(diào)和人的主觀能動(dòng)性正確作用的結(jié)果;和諧是事物內(nèi)部關(guān)系全面協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。由此可知,和諧的師生關(guān)系也是師生通過相互作用和影響,通過協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系而形成的,是師生關(guān)系發(fā)展的成熟階段、完美階段。

      二:和諧師生關(guān)系的特點(diǎn):一提到師生關(guān)系時(shí)人們更多地會(huì)想到師生之間的民主、平等、對(duì)話,強(qiáng)調(diào)老師對(duì)學(xué)生的尊重和關(guān)愛。和諧的師生關(guān)系當(dāng)然包括這些內(nèi)容,但這些只是其中的一個(gè)方面,不是和諧的師生關(guān)系區(qū)別于一般的師生關(guān)系的本質(zhì)特點(diǎn)。和諧的師生關(guān)系具有以下特點(diǎn):

      1、均衡發(fā)展:師生關(guān)系是人際關(guān)系,但又是一種特殊的人際關(guān)系。這種特殊的人際關(guān)系包括師生間為完成教育任務(wù)而發(fā)生的工作關(guān)系,為滿足交往而形成的人際關(guān)系,以情感、認(rèn)識(shí)等交往為表現(xiàn)形式的心理關(guān)系。其中師生的工作關(guān)系是最根本的并受教育目的制約,是師生在教學(xué)活動(dòng)中的根本需要,是師生最基本的關(guān)系;人際關(guān)系是師生社會(huì)化和個(gè)人滿足的需要;心理關(guān)系是師生的情感和認(rèn)識(shí)的需要。這三個(gè)關(guān)系相互聯(lián)系、相互區(qū)別、相互促進(jìn)。和諧的師生關(guān)系則是這三種關(guān)系的均衡發(fā)展。忽略了師生之間任何一咱關(guān)系的發(fā)展都是不和諧的而且是不健康的師生關(guān)系。

      2、雙方付出:從上述對(duì)和諧師生關(guān)系的辦公室中我們可以發(fā)現(xiàn),和諧師生關(guān)系是老師和學(xué)生共同發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在相互作用和相互影響的過程 中建立和發(fā)展起來的。它不是老師或者學(xué)生任何一方的單方面的付出,而是師生雙方共同努力的結(jié)果。尤其是在新課程的實(shí)施過程中,人們?cè)谥匾暲蠋熑绾翁幚砬闆r下,學(xué)生也應(yīng)抓住時(shí)機(jī),積極配合這種師生關(guān)系的建立。因?yàn)椋簩W(xué)生是學(xué)校中任何革新活動(dòng)的參與者或革新者的主體之一,而不僅僅是獲益者。只有師生 的共同作用才能 發(fā)生革新。我們要突破以前不良的師生的界限,建立和諧的師生關(guān)系,就需要老師和學(xué)生的共同努力、共同付出。

      3、雙方獲益:和諧的師生關(guān)系是師生雙方相互促進(jìn)、共同獲益的結(jié)果。一方面,和諧的師生關(guān)系有利于學(xué)生學(xué)習(xí)取得好的效果,還讓學(xué)生感受到有種安全感、歸屬感和愛,滿足了學(xué)生的心理需要。同時(shí),和諧的師生關(guān)系對(duì)于學(xué)生形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、培養(yǎng)良好的情感和建立良好的人際關(guān)系,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀也是有重要意義的。另一方面,和諧的師生關(guān)系也會(huì)滿足老師作為人的心理需求。學(xué)生的進(jìn)步也體現(xiàn)了老師之作為老師的價(jià)值,體現(xiàn)了他們的能力。曾有人指出,在教學(xué)過程中,目的是促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,而在這一過程 中,老師獲得的發(fā)展則是這一目標(biāo)派生出來的產(chǎn)品。可見促進(jìn)學(xué)生發(fā)展這個(gè)活動(dòng)本身的結(jié)果也是老師發(fā)展、老師獲益的一部分。哈格里夫斯曾提到師生關(guān)系依據(jù)彼此情景定義的一致性與否存在著三咱可能:和諧、不和諧、假和諧。其中和諧就是師生雙方均獲益,不和諧是師生雙方均受害,假和諧是有時(shí)獲益有時(shí)受害。他指出,盡管老師擁有絕對(duì)的權(quán)利,但事實(shí)上很少有老師會(huì)不折不扣地使用;盡管學(xué)生處于被動(dòng)、無權(quán)的狀態(tài),但事實(shí)上學(xué)生仍可以通過破壞等手段以無形的力量進(jìn)行對(duì)抗。因此,和諧的師生關(guān)系是雙方共同促進(jìn),彼此獲益的結(jié)果。

      4、雙方愉悅:和諧的師生關(guān)系是師生在交往、互動(dòng)的過程中彼此感到愉悅、滿足。首先,這種關(guān)系是以一種平等的、信任的、尊重的態(tài)度和行為來維系的。這種過程是令人輕松、愉悅。任何一種以犧牲師生任何一方的愉快和滿足為代價(jià)換來的師生關(guān)系的和諧都不是持久的和諧,是一種假和諧或者是不和諧。在師生交往過程中,通過師生雙方各自合理發(fā)揮主體性和主觀能動(dòng)性,在彼此尊重、相互促進(jìn),在愉悅的氣氛和過程中建立和發(fā)展起來的師生關(guān)系才是和諧的師生關(guān)系。

      二、和諧師生關(guān)系的建構(gòu):

      和諧師生關(guān)系的建構(gòu)是師生雙方共同努力完成的。師生雙方應(yīng)樹立正確的觀念,并不斷提高自己的能力和運(yùn)用各種策略來實(shí)現(xiàn)師生關(guān)系的和諧。

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)

      思想觀念是行動(dòng)的摜,樹立正確的觀念是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的關(guān)鍵。要樹立正確的觀念,老師應(yīng)做到:首先,樹立正確的教育觀。老師應(yīng)熱愛教育事業(yè),將學(xué)生的最大發(fā)展看成是自己最大的成就和滿足。認(rèn)識(shí)和履行老師的職業(yè)道德,認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是老師的靈魂,是穿教育的精神支柱。其次,樹立正確的教學(xué)觀和學(xué)生觀。認(rèn)識(shí)到教學(xué)不僅僅要發(fā)展學(xué)生的智力,還要發(fā)展學(xué)生的心理品質(zhì)和道德情操,重視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),不以成績的好壞、是否對(duì)自己言聽計(jì)從來評(píng)價(jià)學(xué)生。相信學(xué)生的潛能,把學(xué)生作為一個(gè)與自己平等的人來對(duì)待。再次,樹立正確交往觀。老師應(yīng)正確認(rèn)識(shí)社會(huì)中的不良觀念給師生關(guān)系所帶來的不良影響,自覺抵制不奶思想的侵襲。樹立正確的金錢觀和名利觀,不以學(xué)生家庭的財(cái)富和免得來確定交往的對(duì)象和交往的目的。同時(shí),學(xué)生也應(yīng)做到:第一,樹立正確的老師鳳。學(xué)生應(yīng)理解老師的良苦用心,尊重老師的勞動(dòng)成果,尊重老師的人格,支持老師的教學(xué)工作。學(xué)生還應(yīng)從小學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)愛自己和愛別人。學(xué)生應(yīng)知道老師也是人,也需要愛。學(xué)生對(duì)老師的愛表現(xiàn)在學(xué)生對(duì)老師的接納,真誠、熱心地對(duì)待老師。第二,正確的學(xué)習(xí)觀。學(xué)生學(xué)習(xí)觀是指學(xué)生個(gè)體對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)所持有的直覺認(rèn)識(shí),也有人把它看成是學(xué)生個(gè)體對(duì)知識(shí)和學(xué)習(xí)的一 認(rèn)識(shí)論信念系統(tǒng),它涉及對(duì)知識(shí)性質(zhì)、學(xué)習(xí)性質(zhì)、學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)條件等多的直覺認(rèn)識(shí)。樹立正確的學(xué)習(xí)觀,對(duì)于正確指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)行為、評(píng)教和師生關(guān)系的發(fā)展有重要作用。第三,正確的自我觀。學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改變自己的劣勢(shì)。這就要通過與老師的交往,競爭者監(jiān)督閱歷、經(jīng)驗(yàn)和見解等作為自己的借鑒。學(xué)生應(yīng)樹立自信,克服膽怯心理,認(rèn)識(shí)到老師是一般的、同自己地位平等的人,敢于同老師交往,樂于同老師交往。

      (二)提高能力,正確對(duì)待

      能力素質(zhì)是師生能否建立起和諧師生關(guān)系的關(guān)鍵。師生提高彼此的能力有利于和諧師生關(guān)系的建立和維系。為此,老師應(yīng)做到:第一,提高自身素質(zhì)。老師應(yīng)注意通過不斷的學(xué)習(xí)和反思來提高自身素質(zhì)。在道德方面,提高自己的道德品質(zhì),注意自己的言行是否符合道德標(biāo)準(zhǔn),做到為人師表。在個(gè)性方面努力做到開朗大方、積蓄可親、嚴(yán)于律己、寬于待人等。第二,全面了解學(xué)生。老師只有全面地學(xué)生才能正確地對(duì)待學(xué)生。如果老師沒有對(duì)自己的學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的觀察,他就常常對(duì)學(xué)生抱一種完全不正確的看法。因此老師需要全面地觀察、了解學(xué)生,充分考慮學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和性格特點(diǎn),考慮學(xué)生的舉愛好,尊重學(xué)生的主體地位,靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法,做到因材施教。第三,平等對(duì)待學(xué)生。學(xué)生對(duì)老師對(duì)待自己和同伴的態(tài)度是很敏感的。學(xué)生會(huì)為老師對(duì)自己的不公平待遇而對(duì)老師產(chǎn)生反感態(tài)度,并進(jìn)而影響師生關(guān)系的發(fā)展。蘇聯(lián)著名教育學(xué)家贊可夫曾指出:孩子們受到不公平的待遇,特別是這種待遇來自一個(gè)自己親近的人的時(shí)候,他的痛苦心情會(huì)在心靈留下一個(gè)長久的痕跡。因此老師應(yīng)不因?qū)W生的家庭條件、外貌特征、成績狀況、性格特點(diǎn)等而不公平地對(duì)待學(xué)生。第四,主動(dòng)關(guān)愛學(xué)生。愛是一切情感建立的基礎(chǔ)。教師對(duì)學(xué)生的愛,不公有利于學(xué)生智力的發(fā)展和良好 心理品質(zhì)的形成,還有利于激發(fā)學(xué)生對(duì)教師的愛。只有教師和學(xué)生真誠地相互關(guān)愛,師生關(guān)系才能更好地發(fā)展。教師還要對(duì)每一個(gè)學(xué)生抱有期望。著名的皮格馬利翁效應(yīng)告訴我們,期待會(huì)帶來對(duì)象的戲劇性變化,即按照期待的結(jié)果變化。因此,教師應(yīng)對(duì)每個(gè)學(xué)生抱有期望,主動(dòng)與每個(gè)學(xué)生接觸,更多地關(guān)注學(xué)生,關(guān)心濱身體和心理,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

      同時(shí),學(xué)生也應(yīng)做到:第一,主動(dòng)提高自己,始終追求進(jìn)步。學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),應(yīng)充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,努力提高自己的知識(shí)技能和首先修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,通過不斷努力學(xué)習(xí)使自己身心全面發(fā)展。全面發(fā)展的學(xué)生會(huì)贏得教師對(duì)他的好感,并激發(fā)教師教學(xué)以及與學(xué)生交往的熱情。這種好感和熱情有利于和諧師生關(guān)系的建立和維持。另外,學(xué)生還應(yīng)注意自己的交往方法,提高自己的交往能力。第二,尊敬教師,善待他人。教師對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)叫育人,這種勞動(dòng)是不能用金錢來徇的,它是傾注了教師大量的心血、精力以及情感的體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的總和。因此,學(xué)生應(yīng)該尊重教師理解教師的良苦用心,愛教師。學(xué)生的尊敬和愛慕,可以進(jìn)一步激發(fā)教師的愛,而學(xué)生的對(duì)立情緒又往往是許多教師感到對(duì)學(xué)生愛不起來的原因。學(xué)生對(duì)老師的尊重是人格上的尊重,而不是對(duì)教師一味地服從,學(xué)生還應(yīng)主動(dòng)關(guān)心和善待身邊的其他人通過善待其他人,能更好 地記得他人和教師的好評(píng)和喜愛。

      (二)運(yùn)用策略,深入交往

      由于教師經(jīng)驗(yàn)的豐富性和角色的特殊性,決定了教師在師生關(guān)系的構(gòu)建中處于主要的地位,因此我們這里主要探討教師如何運(yùn)用策略來建立和諧的師生關(guān)系。

      1、換位思考。師生應(yīng)多丫在學(xué)生的角度審視彼此交往的態(tài)度、言行等。理解學(xué)生的情感、需要、興趣愛好,理解學(xué)生不成熟的態(tài)度和言行。教師在要求學(xué)生的時(shí)候,應(yīng)考慮是否適合學(xué)生的身心特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律且自己應(yīng)做出表率。

      2、興趣融合。教師應(yīng)善于捕捉學(xué)生的興趣愛好,形成與學(xué)生興趣的融合點(diǎn),再逐步擴(kuò)大對(duì)話范圍。興趣融合點(diǎn)就是雙方共同感興趣的事物,它不是強(qiáng)者對(duì)弱者興趣的剝奪,即不是教師強(qiáng)迫學(xué)生接受自己的興趣也不是教師迫于某種壓力而向?qū)W生的興趣無原則的讓步,而是形成師生共同的興趣。共同的興趣是師生擴(kuò)大和深入交往的基礎(chǔ),是師生形成良好的印象和建立和諧師生關(guān)系的重要因素。

      3、批評(píng)的藝術(shù)。和諧的師生關(guān)系不是要求教師對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤視而不見,而是要采取學(xué)生能夠接受的批評(píng)方式。在批評(píng)學(xué)生的錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)視其所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、學(xué)生的性格和批評(píng)的場(chǎng)合,靈活地運(yùn)用批評(píng)。在批評(píng)學(xué)生后,應(yīng)適當(dāng)給予安撫。這種批

      評(píng)不會(huì)傷害學(xué)生自尊心,學(xué)生易于接受和改正并且不傷害師生關(guān)系。

      4、恰當(dāng)贊賞。教師應(yīng)對(duì)學(xué)生的進(jìn)步和優(yōu)秀表現(xiàn)加以贊賞。老師的贊賞是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也是師生關(guān)系和諧發(fā)展的因素。恰當(dāng)?shù)馁澷p要求教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn),挑選值得贊賞的地方來以各種方式進(jìn)行贊賞。這種贊賞包括教師眼神的肯定、語言的贊賞、行為的認(rèn)可、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)等。教師在稱王稱霸濱過程中,應(yīng)注意避免贊賞過度和贊賞不及,避免對(duì)不值得贊賞的行為的贊賞。

      5、及時(shí)反饋。教師可以通過談話、匿名信等方式保證學(xué)生反饋通道的暢通。這種反饋包括學(xué)生自己的教學(xué)、交往的方式自己做錯(cuò)的要改正,做得不好的要改進(jìn),學(xué)生誤會(huì)的地方要想辦法澄清。

      第五篇:創(chuàng)和諧氛圍做班組主人

      創(chuàng)和諧氛圍做班組主人

      引言:班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),具有凝聚力,創(chuàng)造力的班組推動(dòng)著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而和諧的班組氣氛決定班組的凝聚力,創(chuàng)造力的強(qiáng)弱。和諧的班組氣氛是指班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽,班組成員之間互相尊重,互相信任,上下級(jí)真誠相待。和諧的工作氣氛能極大地提高員工的工作積極性,使每位員工都能積極貢獻(xiàn)自己的力量,朝共同的班組目標(biāo)努力,從而提高班組整體的工作效率,進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。本文通過通過自身班組和諧氛圍建設(shè),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境,對(duì)現(xiàn)代供電企業(yè)如何創(chuàng)建和諧氛圍班組提出建議。一,加強(qiáng)技術(shù)交流,提高創(chuàng)新能力

      當(dāng)前供電企業(yè)班組的主要組成是有豐富經(jīng)驗(yàn)的老職工和近年來新近的大學(xué)生組成。老員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)手能力較強(qiáng),相對(duì)理論水平稍低;新近大學(xué)生理論知識(shí)扎實(shí),工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,動(dòng)手能力較弱。新員工進(jìn)來后,一般有一個(gè)師傅帶領(lǐng)學(xué)習(xí),當(dāng)基本技術(shù)學(xué)會(huì)后就要漸漸配合工作了,而自己也有可能發(fā)現(xiàn)新的工作方法或者學(xué)到其他師傅的技術(shù)缺缺乏與老師傅有有效的交流。加強(qiáng)技術(shù)交流,促進(jìn)互相學(xué)習(xí)可以讓班組成員的技術(shù)水平有整體的提升。筆者班組屬于調(diào)控運(yùn)行班,調(diào)控班組有屬于自己的技術(shù)交流制度,稱為“五個(gè)一”技術(shù)交流法:每周一場(chǎng)反事故演習(xí);每月一人對(duì)班組成員進(jìn)行自己擅長方面的技術(shù)教學(xué);每季度進(jìn)行一次全面的跑系統(tǒng)活動(dòng);每半年樹立一個(gè)技術(shù)目標(biāo),年中共同總結(jié)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;每一年確定實(shí)現(xiàn)一個(gè)班組創(chuàng)新,做好班組QC工作。通過實(shí)施符合班組實(shí)際的技術(shù)交流,既增加了班

      組成員的日常交流,也促進(jìn)了班組的整體技術(shù)水平的提高。二,發(fā)揮工會(huì)小組功能,豐富班組成員生活

      班組是有一個(gè)個(gè)班組成員組成的?,F(xiàn)實(shí)中,由于工作的原因,班組成員日常在一起活動(dòng)的機(jī)會(huì)較少,缺乏日常的生活交流。工會(huì)小組是班組成員共同的組織共同的家,應(yīng)該發(fā)揮工會(huì)小組的作用,開展豐富的工作活動(dòng)促進(jìn)班組成員的生活交流,加強(qiáng)對(duì)班組歸屬感、責(zé)任感。工會(huì)小組要做到:加強(qiáng)工會(huì)小家建設(shè),把每個(gè)家庭的安全寄語和祝福通過展板的形式表現(xiàn)出來;定期開展親情活動(dòng),促進(jìn)成員間的親情和和諧關(guān)系;開展“我為班組獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),把班組成員共同的家建設(shè)的更好;關(guān)懷每個(gè)成員的心理健康,定期進(jìn)行心理座談會(huì)。三,參與班組制度制定,爭做班組主人

      健全班組各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮班組成員主人翁作用,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。一要建立必要的規(guī)章制度。做到月有考核,季有評(píng)價(jià),年有總結(jié),逐步實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。二要加強(qiáng)民主管理,充分調(diào)動(dòng)班組人員的積極性和主動(dòng)性,圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等深入開展合理化建議活動(dòng),為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,主動(dòng)改進(jìn)工作方法,開展民主評(píng)議活動(dòng),體現(xiàn)班組人員自我教育、自我控制、自我完善的責(zé)任意識(shí)。三要在班組實(shí)行“我是副班長”制度,每周選出一人員當(dāng)做“副班長”,讓他在“副班長”的角度上去看待問題,解決問題,輔助班長做好班組工作,也強(qiáng)化了班組成員是班組主人的責(zé)任感。

      通過班組和諧氣氛的建設(shè),提高班組成員的歸屬感和技術(shù)水平,加強(qiáng)了班組的凝聚力和紀(jì)律性,強(qiáng)化了每個(gè)成員的班組主人翁意識(shí)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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