第一篇：?jiǎn)T工職務(wù)準(zhǔn)則

員工職務(wù)行為準(zhǔn)則

第一章

總

則

1、公司提倡廉潔奉公、誠(chéng)信為本，尊重員工的正當(dāng)權(quán)益。員工的一切職務(wù)行為，都必須維護(hù)公司利益。任何私人理由都不應(yīng)成為違反職務(wù)行為準(zhǔn)則的動(dòng)機(jī)。

2、員工違反本準(zhǔn)則，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同，并且公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第二章

職務(wù)權(quán)責(zé)

1、維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

2、在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)： 3.1 以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等； 3.2 以公司名義提供擔(dān)保、證明；

3.3 接受媒體采訪或以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布任何信息； 3.4 代表公司出席公眾活動(dòng)。

4、員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度，如認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或擁有解釋權(quán)的相關(guān)部門如實(shí)反映。公司鼓勵(lì)員工就工作問題發(fā)表意見和提出合理化建議。

5、遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工如有認(rèn)為上司的行為危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)，或向監(jiān)察部門舉報(bào)。

6、遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極完成工作。在處理緊急、重要工作時(shí)，員工不得以分工不明為由推諉。

7、嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶、有關(guān)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位做出書面或口頭承諾。

8、員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同，直至追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

第三章

保密規(guī)定

1、由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及員工對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保護(hù)公司信息和資產(chǎn)的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于員工在任職期間或離職后，員工都將承擔(dān)這種義務(wù)。

2、項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司保密工作的指導(dǎo)與檢查。

3、保密工作的考核由公司管理監(jiān)察中心負(fù)責(zé)。

4、公司秘密的密級(jí)劃分

按密級(jí)重要程度，公司秘密的密級(jí)劃分依次為“絕密”、“機(jī)密”和“秘密”三級(jí)。

5、公司密級(jí)的確定：

5.1 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，未正式對(duì)外公布的投資、收購(gòu)、開發(fā)等意向及相關(guān)進(jìn)展情況；資金安排、融資方案及運(yùn)籌情況；財(cái)務(wù)方面相關(guān)賬簿、原始憑證、報(bào)表、數(shù)據(jù)為絕密級(jí)；

5.2 公司各項(xiàng)營(yíng)銷方案與策略、銷售數(shù)據(jù)、客戶信息；招議標(biāo)及合同洽談工作中，我方招標(biāo)標(biāo)底、定標(biāo)意向、各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)及合同談判策略；合同執(zhí)行過程中，我方對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)的處理原則與策略；處理投訴或訴訟、仲裁事務(wù)中，我方應(yīng)對(duì)策略、內(nèi)部討論意見、相關(guān)證據(jù)材料等；公司主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人

資料、活動(dòng)信息及員工人事檔案為機(jī)密級(jí)；

5.3 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)工作計(jì)劃；項(xiàng)目申報(bào)或建設(shè)過程中，相關(guān)的報(bào)告、批文、證照、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目工作計(jì)劃；對(duì)外簽定的所有合同或協(xié)議；內(nèi)部文件、制度、會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄；公司內(nèi)部各類審計(jì)報(bào)告；公司機(jī)構(gòu)調(diào)整與人事任免方案；對(duì)合同付款及結(jié)算的內(nèi)部審核意見；各部門之間的往來函件；呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)的各類申請(qǐng)、報(bào)告、建議、情況說明、投訴等；對(duì)外公關(guān)活動(dòng)相關(guān)信息為秘密級(jí)。

6、凡與公司及下屬單位以下事項(xiàng)相關(guān)的文件、資料、檔案或信息，均屬集團(tuán)公司保密范圍，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定要求進(jìn)行管理。

6.1 未正式對(duì)外公布的投資、收購(gòu)、開發(fā)等項(xiàng)目工作，其意向、相關(guān)文件資料及進(jìn)展情況；

6.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)工作計(jì)劃； 6.3 資金安排、融資方案及運(yùn)籌情況；

6.4 財(cái)務(wù)方面相關(guān)賬簿、原始憑證、報(bào)表、數(shù)據(jù)； 6.5 各項(xiàng)營(yíng)銷方案與策略、銷售數(shù)據(jù)、客戶信息；

6.6 項(xiàng)目申報(bào)或建設(shè)過程中，相關(guān)的報(bào)告、批文、證照、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目工作計(jì)劃；

6.7 招議標(biāo)及合同洽談工作中，我方招標(biāo)標(biāo)底、定標(biāo)意向、各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)及合同談判策略；

6.8 對(duì)外簽定的所有合同或協(xié)議；

6.9 合同執(zhí)行過程中，我方對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)的處理原則；

6.10 處理投訴或訴訟、仲裁事務(wù)中，我方應(yīng)對(duì)策略、內(nèi)部討論意見、相關(guān)證據(jù)材料等；

6.11 內(nèi)部文件、制度、會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄；

6.12 公司領(lǐng)導(dǎo)明確指示加以保密的事項(xiàng)及其它不宜公開內(nèi)部信息；

7、保密要求

7.1 已移交公司檔案室歸檔的密級(jí)資料調(diào)取、借閱、復(fù)制、摘抄，必須按照檔案管理部門有關(guān)檔案借閱規(guī)定，嚴(yán)格履行審批、登記、簽收手續(xù)，并注明借閱期限；

7.2 借閱、復(fù)制、摘抄部門保管的密級(jí)檔案資料，須經(jīng)檔案所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并履行相關(guān)手續(xù)；

7.3 借閱公司密級(jí)檔案資料者，必須妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)借或復(fù)印，不得拆卸、損污資料，歸還時(shí)保證資料完整；

7.4 公司秘密范圍的文件、資料和其它物品，在制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀時(shí)，必須由責(zé)任部門指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密資料，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)定管理權(quán)限采取有效保密措施；

7.5 收發(fā)、傳遞和外出攜帶秘密資料，必須指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；

7.6 密級(jí)檔案資料必須在設(shè)備完好的保險(xiǎn)裝置中保存；

7.7 在對(duì)外交往與合作中需要提供秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)按管理審批權(quán)限事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

7.8 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密；

7.9 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即作出處理；

7.10 不準(zhǔn)為他人竊取、刺探、或被收買并違章提供公司商業(yè)秘密； 7.11 任何人不得利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定；

8、責(zé)任追究

8.1 部門負(fù)責(zé)人為各部門檔案管理及保密工作責(zé)任人； 8.2 在檔案資料的收集、接受、保管、移交中，發(fā)生缺失、泄密尚未給公司造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，將視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人行政或經(jīng)濟(jì)處分；

8.3 對(duì)檔案資料遺失、公司秘密泄露沒有采取補(bǔ)救措施，甚至隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以降級(jí)、辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失；

8.4 故意竊取、刺探、泄露公司秘密，或給公司造成嚴(yán)重后果及重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失，直至追究刑事責(zé)任。

第四章

廉潔規(guī)定

1、員工應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)

1.1 施工單位、材料供應(yīng)商和招投標(biāo)單位、廣告客戶等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的非正常宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；

1.2 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； 1.3 涉及違法及不良行為的活動(dòng)。

2、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，杜絕鋪張浪費(fèi)。

3、嚴(yán)禁員工以任何方式公開或暗示合作方請(qǐng)吃、請(qǐng)喝、收受禮金、禮品或接受合作方提供的其他私人便利或利益。

4、公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。有正當(dāng)理由建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，要主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。

5、員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往來，不得利用職務(wù)影響在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。如確實(shí)無法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。

第二篇：?jiǎn)T工職務(wù)行為準(zhǔn)則-范本

員工職務(wù)行為準(zhǔn)則

1.總則

1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。

1.2公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與員工利益，避免二者發(fā)生沖突。

1.3員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司解除勞動(dòng)合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉及刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。

2．職務(wù)權(quán)責(zé) 2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2.1.1員工應(yīng)守法、誠(chéng)實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。

2.1.2維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

2.1.3在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2.1.4除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)： 2.1.4.1以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等； 2.1.4.2以公司名義提供擔(dān)保、證明；

2.1.4.3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； 2.1.4.4代表公司出席公眾活動(dòng)。

2.1.5員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。

2.1.6遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上司的指示。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

2.1.7遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。

2.1.8嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。2.1.9員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。

2.2資源使用

2.2.1員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。

2.2.2員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

2.2.3公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。

2.2.4員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。2.2.5員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。

2.3保密義務(wù)

2.3.1公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。

2.3.2員工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。

2.3.3員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。

2.3.4員工應(yīng)對(duì)各種工作密碼保密，不對(duì)外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。3.內(nèi)外交往

3.1員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括： 3.1.1施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。3.1.2設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； 3.1.3涉及違法及不良行為的活動(dòng)。

3.2公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：

3.2.1是否屬于工作需要； 3.2.2費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)； 3.2.3消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。

3.3公司對(duì)外單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則： 3.3.1不違反相關(guān)法律法規(guī)；

3.3.2 符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。

3.4員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其它獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為已有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較少（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。

3.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和人個(gè)。

4.個(gè)人與公司利益的沖突 4.1兼職

4.1.1員工未經(jīng)安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。

4.1.2在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）； 4.1.2.1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作； 3.內(nèi)外交往

3.1員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括： 3.1.1施工單位、材料供應(yīng)商和投標(biāo)單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)。3.1.2設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； 3.1.3涉及違法及不良行為的活動(dòng)。

3.2公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：

3.2.1是否屬于工作需要；

3.2.2費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)； 3.2.3消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。

3.3公司對(duì)外單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則： 3.3.1不違反相關(guān)法律法規(guī)；

3.3.2 符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。3.4員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其它獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為已有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較少（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。

3.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和人個(gè)。

4.個(gè)人與公司利益的沖突 4.1兼職

4.1.1員工未經(jīng)安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。

4.1.2在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）； 4.1.2.1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；

4.1.2.2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 4.1.2.3所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； 4.1.2.4因兼職影響本職工作或有損公司形象； 4.1.2.5經(jīng)理級(jí)及以上員工兼職。

4.1.3公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加公益活動(dòng)，但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。

4.2個(gè)人投資

4.2.1員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)：

4.2.1.1參與經(jīng)營(yíng)管理的；

4.2.1..2對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的； 4.2.1.3借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 4.2.1.4假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。5.投訴和舉報(bào)

5.1公司內(nèi)部的投訴和舉報(bào)，可以向部門領(lǐng)導(dǎo)以及主管該事項(xiàng)的高層經(jīng)理人提出。受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。

6.行為的判斷及督導(dǎo)

6.1員工判斷個(gè)人行為是否違反本準(zhǔn)則的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摗?/p>

6.2員工有責(zé)任就難于做自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部門咨詢。接受咨詢的部門和人員應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

6.3上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到的教導(dǎo)和管理的責(zé)任。如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分。上司未盡教導(dǎo)和管理的責(zé)任的情形包括：

6.3.1默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為；

6.3.2 未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn)； 6.3.3未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞； 6.3.4未能嚴(yán)格遵守公司的制度進(jìn)行管理； 7.其它

7.1本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸總公司行政管理中心。8．附則 8.1權(quán)利保障

8.1.1員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。8.1.2對(duì)于明顯違反本手冊(cè)相關(guān)條款規(guī)定的指令，職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的權(quán)利和責(zé)任。

8.2批準(zhǔn)、修改、解釋和其它

8.2.1本手冊(cè)經(jīng)總公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)，下發(fā)之日起執(zhí)行。8.2.2本手冊(cè)由總公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)予以修改。

8.2.3本手冊(cè)解釋權(quán)歸總公司行政管理中心，如有不明事項(xiàng)，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或總公司行政管理中心咨詢。

8.2.4如員工發(fā)現(xiàn)本手冊(cè)中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請(qǐng)即時(shí)通知所在部門領(lǐng)導(dǎo)或總公司行政管理中心。

第三篇：企業(yè)員工職務(wù)行為規(guī)范

員工職務(wù)行為規(guī)范

1．目的

為規(guī)范員工職務(wù)行為，提高員工綜合素質(zhì)，明確公司利益與員工個(gè)人利益，特制定本規(guī)范。2．范圍

本規(guī)范體現(xiàn)了公司對(duì)員工的基本要求，所有員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。3．職責(zé)

3.1公司辦公室負(fù)責(zé)制定、修改本規(guī)范，公司制度督察小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本規(guī)范的實(shí)施。

3.2 員工違反本規(guī)范會(huì)受到相應(yīng)的行政處分，直至與之解除勞動(dòng)合同；員工違反本規(guī)范給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)依法追究刑事及民事責(zé)任。

4．相關(guān)規(guī)定和要求 4.1 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

4.1.1 員工應(yīng)遵紀(jì)守法、忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)不端行為的理由。

4.1.2 維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

4.1.3 為了維護(hù)公司利益或特殊情況下，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

4.1.4 除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)：

a）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等； b)以公司名義提供擔(dān)保、證明；

c)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； d)代表公司出席公眾活動(dòng)。

4.1.5 員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度；員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映；公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。

4.1.6 遵循管理流程，接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)；員工應(yīng)服從上司的指示；員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

4.1.7 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成；在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。4.1.8 嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾；在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

4.1.9 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。4.2 資源使用

4.2.1 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。

4.2.2 員工對(duì)公司辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)的使用，不得違反規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

4.2.3 公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。

4.2.4 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。

4.2.5 員工對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有員工隱私權(quán)。必要時(shí)公司有權(quán)進(jìn)行使用和調(diào)配。4.3 保密義務(wù)

4.3.1 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容、各種工作密碼等，均屬企業(yè)秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)不得提供和泄漏；當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其性質(zhì)。4.3.2 員工薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論；掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。

4.3.3 員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，應(yīng)事先征得上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見。4.4 內(nèi)外交往

4.4.1 員工須謹(jǐn)慎處理外部的各種宴請(qǐng)和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：

a）材料供應(yīng)商和分包單位以及其它有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)（如有領(lǐng)導(dǎo)安排的情況除外）；

b）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； c）涉及違法及不良行為的活動(dòng)。

4.4.2 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)節(jié)儉。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素： a）是否屬于工作需要； b）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)； c）消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。

4.4.3 公司對(duì)外部單位或個(gè)人支付傭金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持下列原則： a）不違反相關(guān)法律法規(guī)； b）符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。

4.4.4 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工在對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣、傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)的禮物，只有當(dāng)價(jià)值較小（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，且拒絕對(duì)方會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受，并應(yīng)在事后及時(shí)報(bào)告上司。

4.4.5 尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則；員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。4.5 個(gè)人與公司利益的沖突 4.5.1 兼職

4.5.1.1 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。

4.5.1.2 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的活動(dòng)）：

a）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；

b）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； c）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； d）因兼職影響本職工作或有損公司形象； e）經(jīng)理級(jí)及經(jīng)理級(jí)以上員工兼職。

4.5.1.3 公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)；但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.6 個(gè)人投資

4.6.1員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)： a）參與經(jīng)營(yíng)管理的；

b）對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的；

c）借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

d）假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。4.7 特殊關(guān)系的回避

4.7.1 公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則，不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作；向公司內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友的，應(yīng)向人力資源部門提前申明；已經(jīng)存在親屬關(guān)系的員工，不得在同一部門工作，并應(yīng)回避有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位。

4.7.2 公司不提倡員工與自己的親屬、好友所在單位建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系；有正當(dāng)理由建立關(guān)系的，要主動(dòng)向上司書面申報(bào)自己的親友關(guān)系，并應(yīng)在相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中回避。

4.7.3 員工應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往來，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益；如確實(shí)無法避免，應(yīng)事先向公司申報(bào)。4.8 日常辦公行為規(guī)范

4.8.1員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度在此前提下做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

4.8.2 員工在公司應(yīng)注意儀容儀表，保持良好的精神面貌，按公司規(guī)定著裝；注意行動(dòng)的姿勢(shì)，保持端莊得體、富有涵養(yǎng)的形象。4.8.3 員工在接人待物時(shí)要注意禮儀規(guī)范，尊重上司、長(zhǎng)輩和客人，講究必要的謙讓禮節(jié)；任何情況下，禁止員工與上司或客人在辦公區(qū)內(nèi)爭(zhēng)吵。

4.8.4 員工應(yīng)注意自己的語言規(guī)范，禁止講不文明用語，禁止在辦公區(qū)域內(nèi)喧嘩，與他人會(huì)面時(shí)應(yīng)保持微笑，低聲打招呼。

4.8.5 員工應(yīng)注意接聽電話的禮儀和語言規(guī)范，注意語速和聲調(diào)，保持耐心。

4.8.6 員工不得以任何理由串崗聊天做與工作無關(guān)的事情，并開門辦公。4.9會(huì)議規(guī)范

4.9.1 事先閱讀會(huì)議通知。

4.9.2 按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開始前5分鐘進(jìn)場(chǎng)。

4.9.3事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見。

4.9.4開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)或調(diào)至靜音，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等。4.9.5 遵從主持人的指示。

4.9.6 必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

4.9.7 發(fā)言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。

4.9.8 認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。4.9.9不得隨意打斷他人的發(fā)言。4.9.10不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。4.9.11會(huì)議完后向上司報(bào)告，按要求傳達(dá)。4.9.12保存會(huì)議資料。

4.9.13公司內(nèi)部會(huì)議，按秩序就座，依次發(fā)言。4.9.14 保持會(huì)場(chǎng)肅靜。4.10安全衛(wèi)生環(huán)境

4.10.1 安全工作環(huán)境

1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

2工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。

3提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

4愛護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救 120；市內(nèi)火警 119；公司火警 ；市內(nèi)匪警 110。

4.10.2衛(wèi)生環(huán)境

1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙。

3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。

4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。4.11社交規(guī)范 4.11.1.接待來訪

1接待來訪 微笑、熱情、真誠(chéng)、周全

2接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答。

3迎送來訪，主動(dòng)問好或話別。

4來訪辦理事情的熱心引導(dǎo)，到要去的部門。

4.11.2訪問他人

要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。

2遵守訪問時(shí)間，預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。

3如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致歉。4.12 其它事項(xiàng)

4.12.1 公司內(nèi)部的投訴和舉報(bào)，可以向公司制度督察小組以及主管該事項(xiàng)的高層管理人員提出；受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。

4.12.2 員工判斷個(gè)人行為是否違反本規(guī)范的簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)是該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摗?/p>

4.12.3 員工有責(zé)任就難于作自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部門咨詢；接受咨詢的部門和人員應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

4.12.4 上司對(duì)其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任；如上司未能盡到責(zé)任，以致產(chǎn)生不良的后果，將與其下屬同時(shí)受到處分；上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括：

a)默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為；

b）未能按照公司規(guī)定保證下屬定期接受本規(guī)范的培訓(xùn)； c）未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞； d）未能嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行管理。

第四篇：?jiǎn)T工職務(wù)任命書

曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司

<2014>0421號(hào)文件

任 命 書

為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結(jié)合員工個(gè)人表現(xiàn)，經(jīng)過對(duì)其本人的考察和鍛煉，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決議，決定對(duì)以下的員工進(jìn)行人事任命。

任命 朱俊林 同志任 人力資源部經(jīng)理 一職，主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)管理公司行政及人力資源的各項(xiàng)日常工作，按要求組織管理完成工作任務(wù)。

此任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

蓋章：

2014年04月 22 日

主題詞：曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司任命書

主送：總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 后勤部 人事部 抄送：總經(jīng)理

曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司

<2014>0421號(hào)文件

任 命 書

為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結(jié)合員工個(gè)人表現(xiàn)，經(jīng)過對(duì)其本人的考察和鍛煉，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決議，決定對(duì)以下的員工進(jìn)行人事任命。

任命 耿兵俊 同志任 總經(jīng)理助理 一職，主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理公司營(yíng)銷及公關(guān)等各項(xiàng)日常工作，按要求組織管理完成工作任務(wù)。

此任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

蓋章：

2014年04月 22 日

主題詞：曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司任命書

主送：總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 后勤部 人事部 抄送：總經(jīng)理

曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司

<2014>0421號(hào)文件

任 命 書

為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，結(jié)合員工個(gè)人表現(xiàn)，經(jīng)過對(duì)其本人的考察和鍛煉，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決議，決定對(duì)以下的員工進(jìn)行人事任命。

任命 尹江 同志任 店長(zhǎng) 一職，主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)全面管理公司南寧店運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)日常工作，按要求組織管理完成店面日常運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)。

此任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理：

蓋章：

2014年04月 22 日

主題詞：曲靖鴻貴味業(yè)商貿(mào)有限公司任命書

主送：總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 營(yíng)銷部 后勤部 人事部 抄送：總經(jīng)理

第五篇：?jiǎn)T工職務(wù)工資管理規(guī)定

員工職務(wù)工資管理規(guī)定

總則

第一條

本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。

第二條

凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。

第三條

本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：

工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

第一條

本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

第二條

上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。

第三條

電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理（工程）師以上（含）。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員（以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng)）職位的工資以管理（工務(wù)）員以下為限。

第四條

管理（工務(wù)）員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。

第五條

工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以１２個(gè)月一次性發(fā)給。

第六條

職位提升人員的工資不得低于原工資。

第七條

新進(jìn)人員無工作經(jīng)歷者．其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：

（經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。）

一、男性部分：

１．研究所（研究生）畢業(yè)，６５００元以上。（薪酬計(jì)劃）

２．大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，６０００元。

３．?？飘厴I(yè)，５６００元以下。

４．工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同，４２００元。

５．商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，４０００元。

６．高中及職高畢業(yè)．專長(zhǎng)與工作不同者，３６００元

７．初中畢業(yè)者，各公司自訂。

８．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。

二、女性部分：

１．工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，２４００元。

２．高中（職高）畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作不同者，２２００元以下。

３．初中畢業(yè)者，各公司自訂

４．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。

第八條

新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下（見表２）：

津貼給付辦法

第一條 依據(jù)。

本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。

第二條 津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。

本公司對(duì)有關(guān)工作人員的各項(xiàng)津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

一、本公司職工的加班津貼：?jiǎn)挝唬涸r(shí)）（見表３）

二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、小時(shí)）（見表４）

三、夜勤、值日（夜）津貼標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元、日）（見表５）

四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過１２００元。（薪酬標(biāo)準(zhǔn)）

五、出納人員職務(wù)津貼每月定為３００元。

六、值班主管人員、領(lǐng)班（班長(zhǎng)）職務(wù)津貼（單位：元、月）。值班主管：１０００元；領(lǐng)班：７００元；副領(lǐng)班：６００元；班長(zhǎng)：５００元；副班長(zhǎng)：４００元。

七、特殊地區(qū)交通津貼。

１．市郊廠區(qū)主管級(jí)（含）以下人員每月發(fā)給２００元。

２．非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者（如守衛(wèi)人員）。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細(xì)則由各公司自訂。

第三條 特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實(shí)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)委員會(huì)上報(bào)備存。

第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。

外勤津貼給付辦法

第一條 適用對(duì)象。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(jí)（含）以下人員，其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機(jī)等不適用本辦法。

一、工作項(xiàng)目：

營(yíng)業(yè)類：

（ｌ）直接銷售外務(wù)工作（含營(yíng)業(yè)場(chǎng)所）。

（２）配合銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。

２．資材類：

（ｌ）進(jìn)口性外務(wù)工作。

（２）關(guān)務(wù)工作。

二、工作時(shí)間：

因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半（含）以上者。

第二條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

一、外勤津貼：主管級(jí)７５０元／月，非主管級(jí)５００／月。

三、辦理方式：

１．各部門主管人員審核手認(rèn)為其“工作項(xiàng)目”及“工作時(shí)間”均符合規(guī)定者，簽報(bào)總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時(shí)，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。

２．非為從事本辦法規(guī)定的“工作項(xiàng)目”的人員，但其外勤時(shí)間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報(bào)請(qǐng)總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

３．津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月１６日開始計(jì)算，下半個(gè)月調(diào)任者從翌月ｌ日起開始計(jì)算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。（薪酬會(huì)計(jì)）

第三條 其他說明：

一、申請(qǐng)領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報(bào)支加班津貼及其他職務(wù)津貼。

二、凡是已在效率獎(jiǎng)金項(xiàng)目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報(bào)本項(xiàng)津貼。

第四條 本辦法經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。

員工技能工資管理細(xì)則

總則

第一條 目的

為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。

第二條 決定技能工資的要素

技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。

第三條 技能工資的考慮期間

技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年Ｘ月為考察期，Ｘ月決定調(diào)整。

第四條 新參加工作者的技能工資

新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。

第五條 技能工資的評(píng)審

技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。

第六條 評(píng)審委員的任命

任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。

第七條 嚴(yán)守秘密

評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。

第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

第九條 技能工資的評(píng)審原則

技能工資的評(píng)審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。

第十條 技能工資的評(píng)審范圍

技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。

第十一條 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示（見表６）、（見表７）、（見表８）、（見表９）、（見表１０）。

評(píng)審方法

第十二條 評(píng)審委員會(huì)

技能工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。

第十三條 評(píng)審方法

技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。

第十四條 工程人員評(píng)審要點(diǎn)

工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

一、對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。（薪酬企業(yè)）

二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。

三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。

四、關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。

六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。

七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。

八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。

九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。

十、其他業(yè)務(wù)處理能力。

第十五條 條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)

經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。

二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。

三、對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。

四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。

五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。

六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。

七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。

八、獲取有利的工程的技巧及能力。

九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。

十、其他業(yè)務(wù)處理能力。

第十六條

材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)

材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

一、是否購(gòu)入了較好的（價(jià)格及質(zhì)量）材料及工具。

二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。

三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。

四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計(jì)算的正確性。

五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。

六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。

七、契約、支付及其他交易的處理能力。

八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。

九、與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。

十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。

第十七條 事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)

會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

一、開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。

二、開票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。

三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。

四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。

五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。

六、辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。

七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。

八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。

九、能否親切地對(duì)待工人和一般職員。

十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。

附則

第十八條 本規(guī)定自ＸＸ年Ｘ月Ｘ日起實(shí)施。

附表

一、員工工資計(jì)算表

二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表

三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表（見表１１），（見表１２）、（見表１３）

資歷、出勤獎(jiǎng)金管理辦法

員工出勤獎(jiǎng)金管理辦法

第一條 本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)２０元，每月計(jì)分３０點(diǎn)（６００元），凡本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤１天給予１點(diǎn)。

第三條 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。

１．請(qǐng)假一天扣７點(diǎn)（１４０元）。（薪酬管理）

２．請(qǐng)假二天扣１４點(diǎn)（２８０元）。

３．請(qǐng)假三天扣２１點(diǎn)（４２０元）。

４．請(qǐng)假四天扣３０－３１點(diǎn)（６００－６２０元）。

第四條 全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過２日者另加給全勤獎(jiǎng)金８點(diǎn)（１６０元），凡請(qǐng)假曠工（包括１小時(shí)）或輪休超過２日（逢有法定假日的月份得增加為３日）及星期日固定休息人員均不加給。

第五條 兵役公假、婚、喪、生育假：

１．身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。

２．動(dòng)員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)２０天以上者不予給點(diǎn)。

３．婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)（如跨月者其全勤加給８點(diǎn)只扣１次）。

第六條 公傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。

第七條 曠工：每曠１１天扣 １０點(diǎn)（４小時(shí)以內(nèi)扣５點(diǎn)，超過４小時(shí)按１天扣點(diǎn)）。

第八條 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)４小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過４小時(shí)按１天扣點(diǎn)。

第九條 為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療），情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn)，即每住院１天扣發(fā)獎(jiǎng)金５點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第３條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。

第十條 星期例假及輪休、特休：

１．常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金１０點(diǎn)。

２．已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假，否則視作曠工。

３．特別休假必須于前一天下午５點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。

４．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的１．６倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離職者不予發(fā)給。

第十一條 本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修改。

資歷、全勤獎(jiǎng)金給付管理辦法

第一條 為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長(zhǎng)及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工，特設(shè)立本獎(jiǎng)金，凡本獎(jiǎng)金的核實(shí)發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。

第二條 凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實(shí)滿全年的次月份起，享有本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)權(quán)。

第三條本獎(jiǎng)金的申請(qǐng)，應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)書，并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見，送人事部門辦理。

（一）能否勝任工作。

（二）勤惰情況。

（三）責(zé)任心。

（四）品德。

（五）個(gè)人與公共衛(wèi)生。

（六）服裝儀容。

第四條 人事部門受理申請(qǐng)后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請(qǐng)規(guī)章執(zhí)行委員會(huì)審議。

（一）到截止申請(qǐng)之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格（一年按３６５天計(jì)算）。

（二）到截止申請(qǐng)之日，全年所請(qǐng)事假雖已由上條規(guī)定減除，但以請(qǐng)假天數(shù)不超過六天

者為合格了否則每超過一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。

（三）到截止申請(qǐng)之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。

（四）到截止申請(qǐng)之日，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。

（五）到截止申請(qǐng)之日，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月，嚴(yán)重者延后兩個(gè)月。

（六）到截止申請(qǐng)之日，一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金規(guī)定不超過三次者這合格，否則每超過一次將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。（薪酬相關(guān)）

（七）工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請(qǐng)權(quán)，已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。

第五條 本獎(jiǎng)金申請(qǐng)權(quán)遞增時(shí)，也應(yīng)按照上條規(guī)定辦理。

第六條 凡因故被將申請(qǐng)權(quán)或遞增權(quán)延后者，在延后期間內(nèi)，有缺勤或不良記錄者，仍應(yīng)合并計(jì)算，再續(xù)延其申請(qǐng)權(quán)。

第七條 凡享受資金權(quán)的職工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處分外，在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）有遲到、曠職或任何作假記錄者。

（二）打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開始工作者。

（三）工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位，借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會(huì)客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志以及怠工或疏忽工作者。

（四）在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。

（五）在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。

（六）凡部門主管人員對(duì)所屬職工管理不善或該部門在當(dāng)月內(nèi)違規(guī)人數(shù)達(dá)百分之十者。

第八條 凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者，除停止其當(dāng)月份獎(jiǎng)金權(quán)外，還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月，在停止期間無缺勤記錄者，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。

第九條 本獎(jiǎng)金的支付率隨職工的工作年限及工作成績(jī)遞增，但最高不得超過當(dāng)月工資的３０％，本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下：

（一）第一年發(fā)放當(dāng)月工資的５％。

（二）第二年遞增為當(dāng)月工資額的１０％。

（三）第三年遞增為當(dāng)月工資額的１５％。

（四）第四年遞增為當(dāng)月工資額的２０％。

（五）第五年遞增為當(dāng)月工資額的２５％。

（六）第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的３０％。

第十條 全勤職工應(yīng)享受的獎(jiǎng)金于每月的下期與工資一并發(fā)放。

第十一條 凡當(dāng)內(nèi)被取消本獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)三次者，得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個(gè)月，在停止期間無缺勤記錄時(shí)，期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，否則仍予順延。

第十二條 已享有獎(jiǎng)金權(quán)的職工，其工作表現(xiàn)不良或不能勝任工作者，得停止其享受權(quán)一至三個(gè)月，繼續(xù)考核期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù)，獎(jiǎng)金額自其恢復(fù)后遞增核發(fā)。

第十三條 因故被停止本資金權(quán)者，從其恢復(fù)后遞增時(shí)，除照本節(jié)第四條規(guī)定辦理外，應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實(shí)滿一年者方可申請(qǐng)遞增。

第十四條 本辦法呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦與此相同。

年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法

第一條 依據(jù)，本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。

第二條 適用范圍

（一）本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。

（二）本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時(shí)人員均不適用。

第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。

第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算（服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)）。

（一）準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予發(fā)給的公傷假除外。

（二）非受處分的停薪留職者。

（三）中途到職者。

第五條 發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分者，不予發(fā)給。但退休、外派人員服務(wù)已滿該者，不在此限。

第六條 發(fā)放日期每從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年１月２０日發(fā)給。

第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員在當(dāng)曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。（薪酬體系）

（一）嘉獎(jiǎng)１次：加發(fā)１日份薪額的獎(jiǎng)金。

（二）記小功１次：加發(fā)３日份薪額的獎(jiǎng)金。

（三）記大功１次：加發(fā)１０日份薪額的獎(jiǎng)金。

（四）懲誡１次：扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金。

（五）記小過１次：扣減３日份薪額的獎(jiǎng)金。

（六）記大過１次：扣減１０日份薪額的獎(jiǎng)金。

第八條 請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于所度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)?shù)哪杲K獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以元為單位）。

（一）病假１日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。

（二）事假１日扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金。

（三）婚假１日扣減ｌ／４日份薪額的獎(jiǎng)金。

（四）喪假１日扣減１日份薪額的獎(jiǎng)金，但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在５天以內(nèi)者，每日扣減１／４日

（五）產(chǎn)假１日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。

（六）曠職１日扣３日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣１．５日份薪額的獎(jiǎng)金。

第九條 獎(jiǎng)金提撥凡符合本辦法第４條規(guī)定，工作不滿１年者，其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。

第十條 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。

第十一條 實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

員工薪酬發(fā)放管理制度

員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度

第一條 目的

為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理，重新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。

第二條 適用情況

本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。

１．轉(zhuǎn)正定級(jí)：指試用期滿（一般為三個(gè)月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。

２．工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者，對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時(shí)間限制。

３．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（４、１０月份）進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日常考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議，并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見，對(duì)于工作不到一年的新員工調(diào)薪時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)狀況，周期可較短，實(shí)行小步快跑原則。

第三條 等級(jí)權(quán)限

建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。

申報(bào)者：對(duì)調(diào)整對(duì)象的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫《員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級(jí)）申報(bào)（審批）表》，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建議。

審核者：對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度，并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的合理性負(fù)責(zé)。

審批者：根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。審批者必須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。（薪酬制度）

注：當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見時(shí)，可以把意見分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。

第四條 工作程序

擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)ｌ－４等、５－６等、７－８等、９等以上。

第五條 工作規(guī)則

１．從申報(bào)開始，各級(jí)委員會(huì)（或小組）必須同時(shí)有３人以上簽名，申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。

２．對(duì)于建議調(diào)整對(duì)象的工資等級(jí)已超出本級(jí)申報(bào)范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級(jí)委員會(huì)提出建議，由該等級(jí)委員會(huì)決定是否提出申報(bào)。

３．各級(jí)委員會(huì)（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí)際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。

４．各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益是增長(zhǎng)的。

５．各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。

６．規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細(xì)則和操作辦法。

本規(guī)定為暫行制度，從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解釋權(quán)歸人力資源部，修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。

職工提薪管理制度

辦理職員提薪規(guī)定

第一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定。

第二條 提薪每年搞一次。在當(dāng)年４月１日前，進(jìn)單位已超過６個(gè)月的在冊(cè)人員，可在４月１日這一日期提薪。

第三條 與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查，以上一提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時(shí)間作為調(diào)查期間。

但是，在本提薪日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿６個(gè)月、或者是在上一提薪日被錄用的人，其調(diào)查的時(shí)間期限則按被錄用以后的時(shí)間計(jì)算?？煞譃椋?/p>

１．按月計(jì)酬者；

２．按日計(jì)酬者。

第四條 在第二條規(guī)定的提薪日，在冊(cè)超過一年者作為年提薪者；超過６個(gè)月者作為半年提薪者。

那些由按日計(jì)酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘丛掠?jì)酬的人，具轉(zhuǎn)變后的兩次提薪，從其作為按日計(jì)酬者的最后一次提薪日算起，超過一年的為年提薪者，超過６個(gè)月而未滿一年的為半年提薪者。

第五條 在第三條所規(guī)定的提薪調(diào)查期間內(nèi)，缺勤天數(shù)平均每月超過五天者，一般不予提薪。

因就業(yè)規(guī)則允許的事由或與工作態(tài)度無關(guān)特別是被認(rèn)為屬非人為的因素而未出勤的天數(shù)，不算在前項(xiàng)所指的缺勤天數(shù)內(nèi)。

第六條 遲到或早退超過四次，被視為缺勤一天，計(jì)入第一項(xiàng)的缺勤天數(shù)內(nèi)。但是，被認(rèn)為屬非人為原因而出現(xiàn)的遲到、早退不算在內(nèi)。

第七條 在提薪日前，受到兩次以上的批評(píng)，或者受到降薪、停職處分的，一般不予提薪。但是，如果屬于對(duì)下指導(dǎo)、監(jiān)督不力等問題而受到輕微的處分，特別是對(duì)其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其提薪。

提薪預(yù)算額表（略）所列的各個(gè)等級(jí)預(yù)算額乘以該等級(jí)的人數(shù)之積相加而成。

第八條 前項(xiàng)提薪預(yù)算額，凡符合第七條所列條件者，便取決于其所處的等級(jí)，分為上一級(jí)或下一級(jí)。

第九條 作為額外操作預(yù)算，可以把由前兩項(xiàng)所得的提薪預(yù)算額的３％，附加在別的項(xiàng)目中。

第十條 前面各項(xiàng)預(yù)算額，盡管就按月計(jì)酬者而言，有第三條的規(guī)定可作依據(jù)，但就按日計(jì)酬者而言，則在目前這個(gè)提薪調(diào)查日計(jì)算出來。提薪調(diào)查日以后，在提薪人數(shù)發(fā)生增減時(shí)，提薪預(yù)算額也將相應(yīng)地增加或減少。

第十一條 提薪額在考查能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，在前一條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi)，依據(jù)表（略）的劃分而決定。但是，在認(rèn)為工作成績(jī)、職務(wù)能力等條件有必要予以特別地鑒別時(shí) 可在特別審查的基礎(chǔ)上，按上一級(jí)或下一級(jí)的區(qū)別，進(jìn)行提薪。

第十二條 若按第五條規(guī)定，可以進(jìn)行提薪，但考慮到缺勤、工作成績(jī)等情況，必須作出調(diào)整的，可在特別審議的基礎(chǔ)上，在以下范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)范圍為：在可以進(jìn)行一般提薪的最初提薪期內(nèi)，不同等級(jí)的一般提薪預(yù)算額與依第五條決定的不同等級(jí)的預(yù)算額之間的差額的ｌ／２。

第十三條 就進(jìn)單位后初次提薪者而言，當(dāng)其工作時(shí)間超過一年或半年時(shí)，在審議具體

情況的基礎(chǔ)上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級(jí)的月平均預(yù)算額的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。前兩項(xiàng)的調(diào)整，在提薪預(yù)算額的范圍外進(jìn)行。

第十四條 按第七條確定提薪額后，年提薪與半年提薪之間，一般提薪預(yù)算額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個(gè)不同等級(jí)之間的提薪預(yù)算額而言，若運(yùn)用上有不便之時(shí)，根據(jù)需要，也可作最小限度的相互挪用。

第十五條 提薪額的單位，按月計(jì)酬者為１０元，按日計(jì)酬者為１元。

第十六條 如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿１元，則按１元計(jì)算。

一、當(dāng)提預(yù)算發(fā)生余額時(shí)，可不轉(zhuǎn)入下期而作廢。

二、提薪的結(jié)果，要分別通知到每個(gè)被提薪者。

三、根據(jù)事業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。

定期提薪制度

第一條 提薪日期定為每年４月１日。

第二條 提薪審定時(shí)期為一年，即從上一年４月１日至當(dāng)年３月３１日。

第三條 具有提薪資格者是４月１日當(dāng)天作為公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外：

１．長(zhǎng)期休假者。

２在提薪審定時(shí)期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動(dòng)天數(shù)的九成者。

３．在提薪審定時(shí)期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認(rèn)為有酌情從輕處罰余地的情況下，不受此限。

第四條 對(duì)于提薪，以提薪審定時(shí)期中的工作狀況、能力、職別及其他條件為標(biāo)準(zhǔn)．進(jìn)行審定。

第五條 提薪的審定，按下述類別進(jìn)行。

１．對(duì)辦事人員，按上一條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，審定其提薪事宜。具體的實(shí)施方法，每次分別規(guī)定。

２．操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對(duì)待。

３．對(duì)操作人員（半固定工資者），其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率，以固定工資者為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際提薪。對(duì)其計(jì)件部分，不實(shí)行提薪。

４．對(duì)操作人員（計(jì)件工資者），不實(shí)行提薪。

第六條 在按第三條的規(guī)定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時(shí)間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級(jí)實(shí)行調(diào)整提薪。

１．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的長(zhǎng)期休假者。

２．在第三條第２項(xiàng)規(guī)定的人員中，由于符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定及第 ２項(xiàng)規(guī)定的長(zhǎng)期休假或是因?yàn)樨?fù)傷、疾病（包含結(jié)核）而缺勤，使其出勤天數(shù)達(dá)不到規(guī)定出勤天數(shù)九成者。

第七條 說明

１．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，由于負(fù)傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療養(yǎng)，失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。

２．按勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，因?yàn)榻Y(jié)核，經(jīng)過勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的全休療養(yǎng)后，仍需要全休療養(yǎng)，而失去提薪資格者，應(yīng)成為調(diào)整提薪的對(duì)象。

臨時(shí)提薪制度

第一條 凡符合下列情況之一者，實(shí)際臨時(shí)提薪。

１．提升占領(lǐng)，與新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。

２．由于取得了新的學(xué)歷．其現(xiàn)行工資不足該學(xué)歷的初期任職工資時(shí)。

３．根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，長(zhǎng)期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn)為存在特別明顯的差別時(shí)。

４．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決又復(fù)職時(shí)。

５．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后決定無必要懲戒又復(fù)職時(shí)，或者受警告處分后復(fù)職，特別在被認(rèn)為有酌情從輕處罰余地時(shí)。

６．符合勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，被認(rèn)為應(yīng)提薪時(shí)。

第二條 在發(fā)生不得已事情的場(chǎng)合，公司可能會(huì)對(duì)本協(xié)定的一部分或全部停止實(shí)施。

第三條 本協(xié)定從ＸＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日起生效。

操作人員提薪制度

第一條 提薪是對(duì)本年Ｘ月Ｘ日在冊(cè)人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能提薪：

１．從上次提薪日的第二天（新錄用人員為錄用日）算起到這次提薪調(diào)查日為止，在這段時(shí)間內(nèi)缺勤天數(shù)超過提薪調(diào)查期間的１／２。因本人原因而遲到、早退以及工作時(shí)間內(nèi)外出，每三次算作缺勤一天。

２．在提薪調(diào)查期內(nèi)，實(shí)際出勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未滿ｍ天。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進(jìn)行工作，則按兩個(gè)出勤日計(jì)算。

３．受處罰次數(shù)超過一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數(shù)的限度為：

批評(píng)三次

其他懲罰一次

但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時(shí)已經(jīng)影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。

第二條 操作人員其提薪的資金來源接下面的辦法確定：把各個(gè)不同提薪等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級(jí)資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。對(duì)于這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少，則要根據(jù)各人的工作成績(jī)、技能經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況，在提薪表所列的相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。

第三條 提薪金額按第二大點(diǎn)確定后，再根據(jù)下面的劃分進(jìn)行計(jì)算： １．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者 ａ．完全資格者

提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額 ｂ．不完全資格者

提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額（３６５－缺勤天數(shù)）／３６５ ２．ＸＸ年Ｘ月Ｘ日以后錄用者 ａ．完全資格者

提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)／１２ ｂ．不完全資格者

提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額（在冊(cè)月數(shù)３０－缺勤天數(shù)）／１２３０

注：

１．缺勤天數(shù)為提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤天數(shù)。

２．在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。如果是１５日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是１６日以后被錄用的，則從下一月份起開始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。３．在計(jì)算提薪金額時(shí)，如果不足一元，則進(jìn)為一元。

４．前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過６０天者。

在職員工培訓(xùn)細(xì)則

第一條 目的

為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條 工作職責(zé)劃分

（一）培訓(xùn)部

１．全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦；

２．全公司、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)；

３．培訓(xùn)制度的制定及修改；

４．全公司在職培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)；

５．共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改；

６．培訓(xùn)計(jì)劃的審議；

７．培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核；

８．外聘講師擔(dān)任公司全體在職培訓(xùn)的舉辦，每季一次為原則；

９．全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理；

１０．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理；

１１．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；

１２．各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。

（二）各部門（單位）

ｌ．全培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào)；

２．專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；

３，內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào)；

４．專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；

５．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。

第四條 培訓(xùn)規(guī)范的制定

（一）培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：

１．全部門的工作職務(wù)分類；

２．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；

３．各訓(xùn)練課程的教材大綱。

（二）各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)（機(jī)制）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn)部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

第五條 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

（一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，送培訓(xùn)部審核，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。

（二）培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。

（三）各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。

（四）臨時(shí)性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。

第六條 培訓(xùn)的實(shí)施

（一）培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)。教具借調(diào)，通知講師及受培訓(xùn)單位等。

（二）如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

（三）各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三～四種由講師于開課前送交主辦部門。

（四）各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。

（五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

（六）培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。

（七）各項(xiàng)培訓(xùn)之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。

（八）培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，列人考核及升遷之參考。第七條 培訓(xùn)成果的呈報(bào)

（一）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來，登錄于“在職培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)表”，連同試卷送人事部門，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。

（二）主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”，連同“成績(jī)表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送培訓(xùn)部門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。

（三）如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表”，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。

（四）各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”。

（五）每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。

第八條 培訓(xùn)的評(píng)估

（一）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。

（二）培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績(jī)效之推動(dòng)比較資料分析評(píng)估培訓(xùn)之成效，做成書面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

第九條 派外培訓(xùn)

（一）因工作或升遷等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送培訓(xùn)部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

（二）派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送培訓(xùn)部歸

檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。

（三）派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

（四）旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送培訓(xùn)部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，會(huì)計(jì)部不應(yīng)預(yù)先付款。

（五）本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。

第十條 附則

（一）教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（二）各項(xiàng)培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如這下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下午均排有培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報(bào)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報(bào)支加班費(fèi)。

（三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人事部門作為考核、晉升之參考。

（四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。