第一篇：培訓(xùn)項目評估報告

2014年xxx培訓(xùn)班項目評估報告

年 月 日至 月，在公司在xxxx舉辦了xxxx培訓(xùn)班，共xx人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班聘請了集團(tuán)公司內(nèi)控與風(fēng)險管理部xxx副總經(jīng)濟(jì)師、集團(tuán)公司法律事務(wù)部xxx處長分別就集團(tuán)公司風(fēng)險與內(nèi)部控制現(xiàn)狀及下步規(guī)劃、集團(tuán)公司法律事務(wù)工作實務(wù)進(jìn)行解讀；公司總法律顧問xx同志對公司當(dāng)前企管法規(guī)形勢任務(wù)及對策進(jìn)行分析；紀(jì)委監(jiān)察處處長xxx同志就如何認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、廉潔從業(yè)進(jìn)行講解；企管法規(guī)處各位同志將對目前企管法規(guī)工作的要點、難點、對策、職責(zé)、規(guī)范、程序結(jié)合實際進(jìn)行講解。本次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了培訓(xùn)考試（本次培訓(xùn)組織了座談交流）。并同時對授課老師及本培訓(xùn)項目組織運(yùn)行工作進(jìn)行了滿意度測評，收回有效調(diào)查答卷xx份。

一、學(xué)員反映培訓(xùn)內(nèi)容最精彩的部分 有關(guān)法律風(fēng)險防范；集團(tuán)公司風(fēng)險與內(nèi)部控制現(xiàn)狀及下步規(guī)劃；公司當(dāng)前企管法規(guī)形勢及對策分析。

二、對學(xué)員今后的工作將有哪些方面的改進(jìn)和促進(jìn)

對相關(guān)程序文件了解更加透徹，執(zhí)行力意識進(jìn)一步加強(qiáng)，開拓視野，便于和同行間的溝通交流。

三、今后培訓(xùn)，學(xué)員較為有興趣的內(nèi)容

精細(xì)化管理的實踐與運(yùn)用；法律事務(wù)；現(xiàn)代企業(yè)管理。

第二篇：項目評估報告

項目評估報告范文

一、項目開發(fā)背景

為加強(qiáng)行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農(nóng)行德江縣支行在上級行的指導(dǎo)幫助下，實行上下聯(lián)動公關(guān)，大力拓展機(jī)構(gòu)類法人大客戶，經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調(diào)研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運(yùn)行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進(jìn)行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設(shè)，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機(jī)構(gòu)的競爭熱點，農(nóng)行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設(shè)在我行，從而贏得了項目的合作權(quán)。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍

德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負(fù)責(zé)對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預(yù)測資金量

德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總?cè)藬?shù)為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達(dá)1500--2000萬元。

3、項目建設(shè)安排

德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備（附后表）。

三、農(nóng)行爭取社保局賬戶的重要性

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是 我行的工作中心與重點，作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差

億元，存貸比例達(dá) ％，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù)，較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款增長 億元，占我行存款增量的

％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機(jī)構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟(jì)體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機(jī)，導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約機(jī)構(gòu)存款的有效增長，現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機(jī)。

項目投資概算

項目預(yù)計總投資 萬元，我行投資 萬元，其中：

1、建立社保繳費(fèi)大廳，內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險繳費(fèi)處、醫(yī)療保險繳費(fèi)處、工傷保險繳費(fèi)處、生育保險繳費(fèi)處。繳費(fèi)大廳面積150－200平方米，需費(fèi)用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費(fèi)用0.8萬元；

3、購置計算機(jī)設(shè)備10臺，需費(fèi)用5萬元；

4、購買公務(wù)車一輛，需費(fèi)用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費(fèi)用1.5萬元；

6、購置激光掃描復(fù)印機(jī)1臺，需費(fèi)用1.5萬元；

7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個，需費(fèi)用3萬元；

8、購置傳真機(jī)5臺，需費(fèi)用0.8萬元；

以上合計需費(fèi)用： 萬元

五、投資回收分析

從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現(xiàn)收益 萬元，項目總投資

為 萬元，說明項目在三年內(nèi)可以收回投資成本。

六、項目風(fēng)險性分析

通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預(yù)測，我行投入資金的收回期是： 年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，風(fēng)險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關(guān)系將進(jìn)一步增強(qiáng)，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農(nóng)行在項目存款量增加的同時，經(jīng)營利潤也將不斷擴(kuò)大。長期穩(wěn)定的合作關(guān)系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

七、結(jié)論及建議

隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進(jìn)一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴(kuò)大，農(nóng)行與當(dāng)?shù)厣绫２块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系，有利于農(nóng)行機(jī)構(gòu)類存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。

項目的開發(fā)成功，使農(nóng)行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農(nóng)行在本縣的經(jīng)營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

項目的開發(fā)成功，為我行的經(jīng)營和發(fā)展注入新的血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進(jìn)我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；第二，可以帶動我行機(jī)構(gòu)類信貸資產(chǎn)的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進(jìn)我行有效信貸資產(chǎn)的提高，為實現(xiàn)經(jīng)營利潤打下良好基礎(chǔ)；第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費(fèi)信貸的有效增長。第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個廣闊的空間；第五，可以降低我行對機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費(fèi)用，減少客戶開發(fā)成本；第六，可以促進(jìn)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)最終經(jīng)營贏利打下基礎(chǔ)。

通過評估分析，我行認(rèn)為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實、重要的意義。項目的投入可以在短期內(nèi)收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達(dá)到預(yù)期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。

中國農(nóng)業(yè)銀行德江縣支行

二○○四年十二月十五日

第三篇：房地產(chǎn)項目后評估報告范本（精選）

項目后評價報告范本

編制部門：

參加部門：

編制日期：年月日

目錄

一、項目整體管理綜述...................1

二、進(jìn)度管理（要點）...................1

三、質(zhì)量管理（要點）...................1

四、工程成本管理....................2

五、采購管理（主要數(shù)據(jù)來源合同執(zhí)行評估意見表）................2

六、營銷管理（要點）...................2

七、設(shè)計管理（要點）...................3

八、資金和風(fēng)險管理.......................3

九、客戶報事處理（要點）..................3

十、產(chǎn)品成品保護(hù)意識和評價（要點）...................3一、項目整體管理綜述

二、進(jìn)度管理（要點）

1.項目總體計劃性如何；

2.工程部對項目控制節(jié)點計劃中工程部分的完成狀況；

3.工程部對計劃調(diào)整的應(yīng)變能力和糾偏能力，體現(xiàn)對項目的控制性鑒于外界諸多因素對項目產(chǎn)生的影響，如項目進(jìn)度出現(xiàn)滯后的情況，工程部是否及時有效地對計劃進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，做出相應(yīng)補(bǔ)救措施和方法；

4.在后期配套的綜合管線施工中，工程部是否發(fā)揮綜合的協(xié)調(diào)職能，確?？⒐るA段的各項工種能有計劃、按步驟順利地進(jìn)行；

三、質(zhì)量管理（要點）

1.工程部在施工過程中對質(zhì)量問題是否建立質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)制，對施工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效地控制；

2.工程部是否有質(zhì)量成品保護(hù)具體的措施，且落實到相應(yīng)的責(zé)任人；

3.工程部是否重視來自于各方的質(zhì)量投訴，及時彌補(bǔ)欠缺；

4.質(zhì)量目標(biāo)包括以下內(nèi)容：

1）建筑結(jié)構(gòu)工程，基坑圍護(hù)方案及施工，一般裝飾工程、公共部位及樣板房、全裝修房等精裝飾工程，安裝工程，門窗工程，消防工程，電梯工程，智能化及有線電視等弱電集成工程，水、電、煤、通信等配套工程，小區(qū)景觀綠化工程（設(shè)計和施工效果）；

2）入住客戶的投訴和反映；

3）政府部門對小區(qū)的竣工質(zhì)量綜合評定。

四、工程成本管理

1.預(yù)決算差額評估，已結(jié)算項目的各項成本，是否按照原定預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

2.成本的合理性及項目運(yùn)作過程的控制效果分析；

3.配套宏觀管理及方案征詢方面，能否把握好總體配套成本投資控制，是否有明顯經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生；

4.成本控制指標(biāo)包括：

1）項目的前期成本

2）基礎(chǔ)（配套）設(shè)施費(fèi)成本

3）項目的建筑安裝成本

4）配套設(shè)施（公建）費(fèi)成本

5）間接開發(fā)費(fèi)（項目財務(wù)管理費(fèi)用等）

五、采購管理（主要數(shù)據(jù)來源合同執(zhí)行評估意見表）

六、營銷管理（要點）

1.營銷方面是否按照預(yù)先定位，完成既定目標(biāo)；

2.產(chǎn)品定位是否合理，價格定位是否符合市場走勢；

3.產(chǎn)品的客戶定位方向是否準(zhǔn)確，并且達(dá)到預(yù)定的要求；

4.產(chǎn)品銷售是否在一定的時間內(nèi)，完成計劃銷售階段百分比；

5.預(yù)計贏利目標(biāo)是否實現(xiàn)。

七、設(shè)計管理（要點）

1.項目在總體規(guī)劃、前期、配套征詢方面，有否值得各項目借鑒和共享的經(jīng)驗；

2.項目規(guī)劃指標(biāo)合理性；

3.前期、配套征詢方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；

4.項目的前期和配套征詢的實施經(jīng)驗；

5.通過項目前期和配套征詢工作是否產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益；

6.針對建成小區(qū)總體印象和感覺，如：

（1）立面效果；

（2）房型布置；

（3）使用功能；

（4）小區(qū)綠化景觀效果；

（5）樣板房、全裝修房、會所和設(shè)施等裝飾效果。

八、資金和風(fēng)險管理

九、客戶報事處理（要點）

1.針對小區(qū)客戶投訴，是否能體現(xiàn)出強(qiáng)烈責(zé)任心，盡自身最大努力，滿足客戶的需求；

2.分析客戶投訴的問題的原因；

3.如何從使用功能上去滿足客戶的要求；

4.如何從施工質(zhì)量上去滿足客戶的要求。

十、產(chǎn)品成品保護(hù)意識和評價（要點）

1.對于已經(jīng)完成的產(chǎn)品，是否有良好的愛惜保護(hù)意識，并落實具體措施，貫徹于始終；

2.樓盤的內(nèi)、外墻色面；

3.公共走道的精裝修部分；

4.安裝好的門、窗、電梯；

5.售樓處、樣板房、全裝修房；

6.小區(qū)景觀、綠化。

第四篇：食品項目評估報告

食品評估報告

一、食品行業(yè)現(xiàn)狀

1、食品行業(yè)分類：

食品行業(yè)是對農(nóng)、林、牧、副、漁等部門生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行加工制造以取得食品的生產(chǎn)部門，它包括制糖工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、糧油加工、罐頭食品加工、煙草工業(yè)、飲料工業(yè)、調(diào)味品工業(yè)、屠宰加工、食品冷藏工業(yè)及食品加工廢料利用工業(yè)。

而根據(jù)第三次工業(yè)普查的分類方法，食品行業(yè)包括采鹽業(yè)、食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)五個部分。

2、發(fā)展現(xiàn)狀及市場：

工信部數(shù)據(jù)顯示，2009年，農(nóng)副食品加工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值2.7萬億元，增速為17.96%；食品制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值9039.3億元，增速為19.95%；飲料制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值7301億元，增速為20.71%。整個食品行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值超過4萬億元?？梢娖胀ㄊ称肥袌鋈萘亢艽螅涫袌鲣N量主要靠品牌帶動。

2010 年食品行業(yè)擴(kuò)張加速。1～11 月，我國食品制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入10118.79 億元，同比增長27.80%，增速比上年同期上升了9.33 個百分點。11 月末，我國食品制造業(yè)資產(chǎn)總計為7019.43 億元，同比增長20.23%，增速比上年同期上升了3.28 個百分點；企業(yè)數(shù)為9179 個，同比增長8.26%。

2010年食品工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6萬億元，同比增長23%。

3、我國食品行業(yè)存在的問題

接二連三出現(xiàn)的食品安全事件，導(dǎo)致消費(fèi)者在很大程度上對食品行業(yè)產(chǎn)生了不信任感，原本合法生產(chǎn)經(jīng)營的食品企業(yè)也連帶遭受沖擊，食品行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的障礙。目前，我國食品行業(yè)主要存在以下問題

(1)上市食品超標(biāo)：我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多以農(nóng)戶為單位農(nóng)產(chǎn)品全過程質(zhì)量監(jiān)控難度大在生產(chǎn)、加工銷售等環(huán)節(jié)非法使用違禁藥物現(xiàn)象嚴(yán)重國家明令禁止或限制生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥、獸藥引起的食物中毒事件仍有發(fā)生。(2)食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系不完善： 我國有食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近3000個，而與流通有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)僅有 100 余個，相比于生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量差距甚大保障流通過程的食品安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致對現(xiàn)有的食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查比較困難，難以建立食品安全管理體系和良好的生產(chǎn)行為制造業(yè)慣例和分銷業(yè)規(guī)范。

(3)食品流通檢測體系不健全:一些食品批發(fā)市場缺乏有效的安全檢測手段和質(zhì)量控制措施.使造假者有機(jī)可乘甚至成為假冒偽劣食品集散地。有關(guān)資料顯示，全國 5 萬多家食品零售企業(yè)中建立檢測中心的不足1%,消費(fèi)者對任何一類食品安全性的信任度均低于 50%。(4)食品安全監(jiān)管體系不完善:現(xiàn)行的食品安全監(jiān)管由多個政府部門多頭管理，部門職責(zé)交叉甚至出現(xiàn)模糊或真空地帶，導(dǎo)致食品安全“都管但都管不好”的局面。

(5)消費(fèi)者的食品安全意識不強(qiáng)：特別是農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部的群眾食品安全意識更是缺乏，食品安全隱患無處不在。

(6)食品安全法律體系不完善：商品流通過程中的法律條款仍相對粗疏目前與食品安全相關(guān)的法律主要有《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等，但這些都不能保護(hù)從“農(nóng)田到餐桌”全過程的食品安全，不能適應(yīng)當(dāng)今食品安全形勢的發(fā)展需要，食品安全管理主要還是靠行政管理。

4、發(fā)展趨勢：

未來中國食品工業(yè)將朝著產(chǎn)品的多樣化方向發(fā)展，重視食品營養(yǎng)提高居民健康水平，綠色食品、有機(jī)食品將成為食品消費(fèi)的主旋律，加工精細(xì)化、食品標(biāo)準(zhǔn)化、食品生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化、專業(yè)化和規(guī)模化是提高企業(yè)國內(nèi)、國際市場競爭力的必然選擇，食品生物技術(shù)化是現(xiàn)代食品工業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

5、前景：

中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，我國食品行業(yè)全年運(yùn)行仍然呈現(xiàn)“增長較快、價格回穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、效益提高”的格局，早在2008年就提前完成國家“十一五”食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)還有幾十年較快發(fā)展的機(jī)會和條件，食品產(chǎn)業(yè)也應(yīng)有幾十年的黃金發(fā)展期，即快速擴(kuò)張期。

二、飲料

1、我國飲料行業(yè)近年的發(fā)展歷程：

1988年——2002年 以可樂為代表的碳酸飲料風(fēng)靡市場

2002年——2006年 特別是非典之后，茶飲料、功能性飲料異軍突起 2006年——至今 健康型，特別是果汁類天然飲料受到追捧

碳酸飲料是中國飲料市場發(fā)展最早的一個細(xì)分市場，經(jīng)過二十年的發(fā)展，已基本成熟,增速逐步放緩，此市場始終圍繞“兩樂”來展開，眾多品牌的提及率，可口可樂列首位，為98.4%；列第二、三位的分別是百事可樂、美年達(dá)，七喜、雪碧、芬達(dá)等品牌在其中也占有一定的比例。打造這些品牌的都是些擁有雄厚資金的著名飲料公司，一些新品牌要想與其抗衡還需要花費(fèi)一定的時間和精力；

如今國際諸多飲料巨頭日漸潛入中國的飲用水市場，紛紛加緊對中國水市的攻城略地，使得中國飲用水市場的土洋大戰(zhàn)在所難免，目前包裝飲用水的市場格局為：純凈水占46%份額，以怡寶、娃哈哈為龍頭企業(yè)；礦物質(zhì)水占28%的份額，以康師傅為龍頭企業(yè)；天然水占11%份額，以農(nóng)夫山泉為龍頭企業(yè)；礦泉水占8%份額，以益力為龍頭企業(yè)。飲用水已連續(xù)5年以40%的比例穩(wěn)居十大飲料的頭把交椅。

茶飲料近年來，我國茶飲料市場成長迅速，已經(jīng)成為僅次于碳酸飲料、水、乳飲料的第四大飲品。目前康師傅茶飲系列、統(tǒng)一冰紅茶冰綠茶以及可口可樂原葉茶是各家在市場上的主要競爭產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示：2007年中國茶飲料市場銷量達(dá)998億箱，其中綠茶飲料占據(jù)42%的市場，同比上一年增長17%；紅茶飲料的份額高達(dá)47%，同比增長20%。而未來中國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸，目前中國茶飲料的實際產(chǎn)量約580萬噸，尚有700萬噸的市場成長空間。目前茶飲料市場還處于待開發(fā)的市場，雖然前段時間內(nèi)茶飲沒有果汁市場的受關(guān)注度高，但未來茶飲料市場將面臨著良好的發(fā)展勢頭。

果蔬汁飲料市場正是伴隨著中國消費(fèi)者健康觀念的不斷提升而發(fā)展起來，第一類是果汁含量僅為 5 ％－ 10 ％的低濃度果汁飲料。以統(tǒng)一 “ 鮮橙多 ”、康師傅 “ 每日 C” 果汁和可口可樂 “ 酷兒 ” 為代表；另一類是復(fù)合果汁，一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和，再制成 30 ％濃度的果汁，屈臣氏的 “ 果汁先生 ” 和養(yǎng)生堂推出的 “ 農(nóng)夫果園 ” 是其代表。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場的，目前市場仍處于初級階段，還有很大的發(fā)展空間，從市場份額來看，還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢，成為主導(dǎo)品牌。看重果汁市場潛力的不僅是可口可樂，一直以來從事果蔬加工的海通集團(tuán)，高調(diào)宣布進(jìn)入果汁生產(chǎn)領(lǐng)域，并推出“卡依之”牌楊梅汁。據(jù)AC尼爾森對中國果汁市場統(tǒng)計，美汁源份額為38.2%，而統(tǒng)一多果汁19.9%，康師傅旗下每日C和康師傅果汁雙品牌合共占14.2%，而百事的果繽紛占6.1%，健力寶占3.2%。

我國現(xiàn)時功能性飲料功能簡單,品種單調(diào),尚未出現(xiàn)市場主導(dǎo)品牌,正由市場導(dǎo)入后期逐漸進(jìn)入市場成長初期，目前市場上的功能飲料（特殊用途飲料）主要包括四大品類，以脈動、激活、尖叫為代表的營養(yǎng)素飲料；以佳得樂、勁跑、維體等為代表的運(yùn)動飲料；以紅牛、葡萄適、力保健、V飆為代表的能量飲料；以及以王老吉為代表的保健飲料。2010年達(dá)230萬噸，據(jù)預(yù)測，我國功能飲料市場會以20%的年均速度增長，功能性飲料增長勢頭強(qiáng)勁，將會成為中國飲料產(chǎn)品的又一個熱點。

2、飲料市場銷售情況

2009年全國飲料總產(chǎn)量突破8,000萬噸，增幅達(dá)29.8%，實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值7301億元，增速為20.71%。中國成為世界第二大飲料生產(chǎn)國,中國飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。

飲料制造業(yè)251～500ml的產(chǎn)品推廣占整體比例的三成以上，501～1000ml大容量家庭裝比例高達(dá)20%以上，501ml以上容量規(guī)格更占了整個市場份額一半以上，而250ml以下的容量規(guī)格只占了一小部分的份額。所以在一定程度上反映目前家庭消費(fèi)市場已發(fā)展成熟，從超市終端的現(xiàn)代渠道而言，以家庭購買行為作為目標(biāo)消費(fèi)群定位為主，而個人消費(fèi)為輔。消費(fèi)者終端購物已經(jīng)具有成熟性，嘗試性購買熱度已降溫。

3、飲料的市場潛力

統(tǒng)計數(shù)字表明，美國人年均果汁消費(fèi)量為45公升，德國為46公升，日本和新加坡為16-19公升，世界人均消費(fèi)量已達(dá)7公升，與此同時，中國人年均果汁消費(fèi)量還不到1公升，差距十分明顯。

4、固體飲料市場分析（1）型固體飲料定義：以果粉或經(jīng)烘烤的咖啡、茶葉、菊花、茅根等植物提取物為主要原料，添加或不添加其他輔料制成的、蛋白質(zhì)含量低于4％的制品。

（2）市場情況：目前我國固體飲料的消費(fèi)主要集中于咖啡、果香型固體飲料、蛋白型固體飲料、其他型固體飲料。市場競爭格局趨于穩(wěn)定，四成多市場占有率被前三品牌所占據(jù)，前10位品牌的市場綜合占有率總和為77.8%。行業(yè)發(fā)展處于成熟階段。在所統(tǒng)計的固體飲料行業(yè)規(guī)模以上74家企業(yè)中，贏利企業(yè)占到了86.49%，虧損率為13.51%。實現(xiàn)銷售收入為135.71億元，利潤總額為10.02億元，資產(chǎn)總計為87億元。

在固體飲料的競爭中，“冠軍”雀巢的市場綜合占有率達(dá)到了29.12%，占據(jù)了中國大部分市場份額。從具體的品牌來看，果珍的市場滲透率呈現(xiàn)出大幅下降的趨勢，而奶茶類產(chǎn)品呈現(xiàn)出增加的趨勢；果珍與立頓奶茶、雀巢橙C可謂勢均力敵，在全國主要市場的滲透率水平不相上下。最近崛起的奶茶品牌有香飄飄、優(yōu)樂美等。

三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)

1.2008年12月1日實施的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB 10789-2007《飲料通則》，使飲料行業(yè)的亂局得到改觀?！讹嬃贤▌t》對飲料的種類作了非常明確的細(xì)分，共分為11類，包括碳酸飲料類、果蔬汁類、蛋白飲料類、包裝飲用水類、茶飲料類、咖啡飲料類、植物飲料類、風(fēng)味飲料類、特殊用途飲料類和固體飲料類以及其他飲料類。

2.2010年6月實施的《食品生產(chǎn)許可管理辦法》及相應(yīng)的《審查通則》，規(guī)范了食品申報的程序和審查的具體內(nèi)容，使食品申報流程更加簡單明了，利于企業(yè)操作。

3.2009年修訂和統(tǒng)一了理化和微生物的檢測標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一更名為《GB5009食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)》和《GB4789食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)》，使食品的各項檢測指標(biāo)具有唯一性。

四、監(jiān)管職能部門

貴陽市質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可證受理、現(xiàn)場核查和發(fā)證。貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：審查收費(fèi)和檢驗。下屬分局（烏當(dāng)分局）：負(fù)責(zé)企業(yè)的日常監(jiān)管。

五、食品研發(fā)和申報：

1、食品研發(fā)和申報程序：

研發(fā)流程：食品立項→原輔料采購→工藝研究→質(zhì)量和穩(wěn)定性研究→申報準(zhǔn)備→申報獲證→組織生產(chǎn)

申報流程：申請人提交食品生產(chǎn)許可申請→受理（5個工作日內(nèi)）→現(xiàn)場核查（20個工作日內(nèi)）→匯總上報（10個工作日內(nèi)）→作出許可決定→向申請人發(fā)放食品生產(chǎn)許可決定書（10個工作日內(nèi)）→頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證書（10個工作日內(nèi)）→申請人辦理營業(yè)執(zhí)照→組織試生產(chǎn)→申請人提交生產(chǎn)許可檢驗申請→生產(chǎn)許可檢驗→頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證副頁。

2、所需時間： 立項：2～3個月 工藝研究：4～6個月

質(zhì)量研究和穩(wěn)定性研究：6～9個月 申報準(zhǔn)備：3～6個月

申報-獲證：55個工作日（不包括企業(yè)材料補(bǔ)正、發(fā)證檢驗及企業(yè)對基本符合項整改的時間），總體大約3～5個月

即從立項到獲證，總計大概需要17～29個月，約1.5～2.5年的時間。結(jié)論：

貴州目前還沒有品牌影響力較大的公司及產(chǎn)品，可以考慮做貴州特色食品，走旅游產(chǎn)品路線，如現(xiàn)有的刺梨產(chǎn)品，但我個人認(rèn)為速溶粉并不是最好的載體，刺梨味偏淡，可以考慮刺梨原汁（用木糖醇調(diào)味）30%以上刺梨飲料，口感絕對一流。

第五篇：房地產(chǎn)項目評估報告

咸寧市房地產(chǎn)項目分析

姓名：周燦

專業(yè)：土地資源管理

學(xué)號：121521015

較好典型：

咸寧碧桂園：

基本情況：

樓盤位置：咸安區(qū)長安大道盤泗洲1號（交警三大隊旁）

交通狀況： 公交路線：k4、108路公交咸寧碧桂園站；2、6、8路公交車交警三大隊站。

自駕路線：中山路(武漢市)——白沙洲大道——青鄭高速——京珠高速——咸寧北出口——桂香大道——銀泉大道——長安大道咸寧碧桂園項目入口。

項目地址：咸寧市咸安區(qū)長安大道盤泗洲1號(交警三大隊旁)物業(yè)類型：普通住宅

別墅建筑類別：精裝洋房、毛坯洋房

開盤時間： 2008年06月28日

入住時間： 2009年04月30日 裝修情況： 毛坯 簡裝 精裝 產(chǎn)

權(quán)： 70 大產(chǎn)權(quán)房

物 業(yè) 費(fèi)： 別墅1.5元/月/平米，花園0.5元/月/平米，小高層電梯房1.2元/月/平米

戶型面積： 華府1號電梯洋房105-135平米，丹桂香堤雙拼別墅160-260平米，淦河茶韻雙拼別墅150-230平米 戶

數(shù)： 總共 6500 戶

建筑類型： 精裝洋房、毛坯洋房

物業(yè)類別： 普通住宅,別墅

建筑面積： 870000平方米

容積率： 1 占地面積： 800000平方米

綠化率： 40%

戶型面積： 華府1號電梯洋房105-135平米，丹桂香堤雙拼別墅160-260平米，淦河茶韻雙拼別墅150-230平米

開發(fā)商：咸寧碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

樓盤特色：旅游地產(chǎn),品牌地產(chǎn),城市豪宅,水景住宅,投資地產(chǎn)

項目優(yōu)勢之處分析：

咸寧碧桂園位處咸寧市咸安中心城區(qū)，長安大道北端，是南山商圈的組成部分。項目周邊配套齊全，與咸安體育中心隔河相望；武商量販、南大街商業(yè)區(qū)、咸寧高中等城市配套距項目僅數(shù)百米。緊鄰人民醫(yī)院、市政機(jī)構(gòu)和銀行系統(tǒng)。項目引入楓丹公交車，同時周邊更有2、6、10路公交車貫通。

咸寧碧桂園山水兼得，自然環(huán)境優(yōu)越。項目被淦河以“川”字形環(huán)繞，形成“一河六岸”的獨(dú)特濱河景觀；同時緊鄰城市綠肺雙龍山、孝子山，足不出戶便可坐擁疊翠群山及近4000米的悠長水岸，形成了咸寧市首屈一指的山水景觀大城。

咸寧碧桂園整體定位于咸寧市高檔山水人居大城樓盤。總規(guī)劃約1168畝，項目已開發(fā)約600畝。產(chǎn)品規(guī)劃有花園美墅(雙拼)、親鄰美墅(聯(lián)體)和優(yōu)雅景觀洋房、電梯洋房，建成苑區(qū)是咸寧市第一個大規(guī)模中央別墅居住區(qū)。產(chǎn)品設(shè)計為極具陽光感的地中海風(fēng)格，并結(jié)合山水自然元素，最大限度地將天然景觀引入室內(nèi)，全力打造出最適合咸寧人的城中央山水別墅。

咸寧碧桂園同時規(guī)劃有社區(qū)文化廣場、80000㎡社區(qū)人工湖，超過6000㎡鳳凰商業(yè)街、大型會所、休閑濱水公園等多項配套設(shè)施，并由碧桂園集團(tuán)提供先進(jìn)的五星級酒店式物業(yè)管理服務(wù)。09年又投巨資打造咸寧市首家600米濱河5層立體園林景觀。優(yōu)秀的人文環(huán)境贏得了包括咸寧、武漢、廣州、深圳客戶的一致認(rèn)可。

錦繡城

基本情況：

建筑類型： 板樓,超高層

產(chǎn)權(quán)年限： 70年

物業(yè)類別： 普通住宅,公寓

產(chǎn)權(quán)類型： 大產(chǎn)權(quán)房

建筑面積： 147845平方米

容積率： 4.5

占地面積： 29649平方米

綠化率： 35.7% 總戶數(shù)：1276 戶型面積： 90-120平米

道路交通：1路、3路、6路、8路、9路公交 開發(fā)商：湖北遠(yuǎn)升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 樓盤特色：投資地產(chǎn)

商業(yè)配套：人民廣場、商場頂層有空中花園 內(nèi)部配套：商務(wù)會所、菜場、咖啡館等。

車位數(shù)： 686 車位配比： 2:1 車庫配置： 地下車庫和地上車庫。周邊商業(yè)：中商百貨、華潤蔬果

周邊公園：商場頂層有空中花園、人民廣場 周邊醫(yī)院：附屬醫(yī)院、市婦幼保健院

周邊學(xué)校：交通幼兒園、實驗中小學(xué)、鄂南高級中學(xué)、湖北科技學(xué)院 周邊交通：1路、3路、8路、9路公交。

項目優(yōu)勢之處分析：

錦繡城位于咸寧的主要交通要道-――咸寧大道128號，也是咸寧的第一條迎賓大道市國土局對面，本區(qū)域?qū)儆谙虒幍腃BD中心，集中了大量的商務(wù)、金融、文化、服務(wù)機(jī)構(gòu)和商務(wù)辦公酒店、公寓等配套設(shè)施，具備完善、便捷的交通、通信等現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施和良好的環(huán)境。錦繡城交周邊高校林立：咸寧最好的高中--鄂南高級中學(xué)、湖北科技學(xué)院、規(guī)劃的市重點實驗中小學(xué)都在附近。錦繡城東至賀勝路；南至咸寧大道，西至淦河大道，北至銀泉大道，從武漢到咸寧的城際鐵路站離這也很近。錦繡城，是目前咸寧第一高層住宅，百米超高建筑，絕對的地標(biāo)建筑！

錦繡城總占地面積40余畝，總建筑面積近15萬方，小區(qū)總共由4棟24層和3棟32層高樓組成，綠化率達(dá)35%以上，整個小區(qū)的地下一層全部為車庫！錦繡城1、2、3、4棟1-3層為大型商場，開發(fā)商準(zhǔn)備引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)—華潤蘇果超市。錦繡城在景觀規(guī)劃上，強(qiáng)調(diào)“師法自然，天人合一”，處處都考慮到人與自然景觀的相融共生。小區(qū)建筑圍繞中心公共綠地和水面景觀布置，形成有韻律感的建筑形態(tài)，在中心區(qū)布置了大片綠地、樹陣和廣場，是小區(qū)居民戶外活動及交流的舞臺，成為小區(qū)的大客廳。

小區(qū)瀝青道路――高品質(zhì)小區(qū)的房子

新風(fēng)系統(tǒng)――會呼吸的房子

小區(qū)分戶式太陽能供熱系統(tǒng)――24小時有熱水的房子

緊鄰咸寧大道主干道，政務(wù)中心，地段佳――核心商務(wù)區(qū)的房子

智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控、可視對講、門禁一卡通、周界防范報警等)――安全的房子

較差典型：

中央城：

基本情況：

建筑類型： 超高層

產(chǎn)權(quán)年限： 70年

物業(yè)類別： 普通住宅,寫字樓,建筑綜合體

產(chǎn)權(quán)類型： 大產(chǎn)權(quán)房

建筑面積： 296773平方米

容積率： 4.9

占地面積： 60106平方米

綠化率： 30% 總

戶

數(shù)：1096 戶型面積： 90-170平米

道路交通：8路、9路公交

投資商：湖北佳辰投資有限公司 開發(fā)商：湖北佳辰投資有限公司

物業(yè)公司：湖北佳和物業(yè)服務(wù)發(fā)展有限公司 物業(yè)費(fèi)：1.3元/月/平米

樓盤特色：水景住宅,觀景居所

售樓地址： 咸寧大道與濱河西街交接處

開工時間： 2008年08月08日

竣工時間：2010年12月08日 開盤時間： 2009年11月

均價：3900元/平米 折扣價格： 一次性94折，按揭98折

付款方式：銀行按揭貸款、公積金貸款、一次性付款

內(nèi)部配套：中原帝一棋、華中大花園、空中游泳池、空中網(wǎng)球場、飛龍瀑布、淦河音樂噴泉、水幕電影，以及中央景觀橋

周邊交通：8路、9路公交，k3可到達(dá)項目

項目劣勢之處分析：

項目周邊配套設(shè)施不齊全，容積率4.9％過高，綠化率30%，環(huán)境舒適度較差，缺少停車位，限制了入住人群，并且周邊沒有醫(yī)院和大型超市及商業(yè)街區(qū)。

航天山河泉

基本情況：

建筑類型： 多層

產(chǎn)權(quán)年限： 70年

物業(yè)類別： 別墅

建筑面積： 45004.1平方米

容積率： 0.59

占地面積： 76125.71平方米

綠化率： 35% 總戶數(shù)：180 道路交通：1路、K4 投資商：中國航天三江集團(tuán)

項目劣勢之處分析：

在咸寧這個三線城市，經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，購買豪華別墅的人群范圍較小，面向人群小，市場購買力不足，定位不適宜當(dāng)前的社會環(huán)境，開發(fā)商致力于吸引武漢、南昌等大城市的富人，但實際上該處往武漢的交通尚不夠便利，距離咸寧高鐵站很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到半個小時到達(dá)武漢的宣傳語，社區(qū)配套設(shè)施不夠完善，缺少學(xué)校，停車位缺乏。