第一篇：項目后評估報告-酒店晚會節(jié)目

項目后評估報告-酒店晚會節(jié)目

2016年香格里拉大酒店圣誕晚會節(jié)目單

2016年香格里拉大酒店圣誕晚會節(jié)目單

開場燈光秀1分半 開篇序曲《平安夜》1分鐘 第一篇章與世界同歡

1、開場歌舞《五洲同慶》5分鐘 舞蹈嘉年華 演出星巖嘉藝

2、歌舞《國家》《花兒為什么這樣紅》《中華民族》15分鐘 演員和諧之聲組合

3、動感弦樂組合美國經(jīng)典音樂《棉花田的眼睛》5分鐘演員劉潔瓊等8人

4、歌舞新加坡民歌《天黑黑》5分鐘 演員星巖嘉藝

5、英文歌曲《UPTOWN GIRL》

5分鐘 演員高劍

6、魔術(shù)8分鐘 演員王建軍

7、合唱加舞蹈《鈴兒響叮當(dāng)》5分鐘 演員星巖嘉藝及此節(jié)目以前的全體演員 抽獎環(huán)節(jié) 第二篇章:穿越中國風(fēng)

8、激光水鼓表演《中國龍》4分鐘 演員星巖嘉藝

9、經(jīng)典歌曲聯(lián)唱《歲月如歌》10分鐘 小城故事豆豆女人花賈叢林被遺忘的時光張曉紅上海灘張資斌天天想你馬寧東方之珠群星該節(jié)目以原唱歌手造型、以模仿秀的方式演繹經(jīng)典老歌 演員人數(shù)16人

10、墨舞《水墨情韻》6分鐘 演員星巖嘉藝

11、民樂組合歌舞《中國韻》4分鐘 演員肖靜等6人

12、大型歌舞《香格里拉》5分鐘 演員星巖嘉藝 抽獎環(huán)節(jié) 第三篇章將快樂進(jìn)行到底

13、印度舞蹈《大篷車》5分鐘 演員星巖嘉藝

14、音樂劇《快樂音符》15分鐘 演員劉承雷、杜鵑、馬楠

15、英文歌曲《THIS MASQUERADE》 5分鐘 演員豆豆

16、歌曲《傳奇》5分鐘 演員趙欣

17、舞蹈《飛天》5分鐘 演員星巖嘉藝 抽獎環(huán)節(jié) 第四篇章星光閃耀平安夜30分鐘

18、歌曲《走過咖啡屋》《想你的時候》《在雨中》等5首 演員千百惠 抽大獎時間

19、全體演員合唱《相親相愛》6分鐘 全體謝幕 注本晚會主持人在開場、結(jié)尾以及每個篇章和抽獎環(huán)節(jié)均有串詞。主持人為2名。南昌凱萊大酒店圣誕晚會演出節(jié)目流程表

圣誕晚會演出節(jié)目流程表

演員費(fèi)用：

設(shè)備費(fèi)用：

祝祝您您：：工工作作順順利利！萬萬事事如如意意！）

愿愿合合作作成成功功！誠誠信信共共贏贏！

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2016年元宵晚會活動策劃方案

一、概況：

1、晚會時間：2016年2月5日

2、晚會地點：

3、晚會形式：圓桌西餐自助形式

4、參與對象：XXX公司全體員工

5、目的：

6、晚會分4個板塊：2016年工作總結(jié)、表彰、節(jié)目演出、抽獎問答

二、晚會流程：

前期準(zhǔn)備

1、節(jié)目征集：2月2日前上報辦公室，每個部門至少一個節(jié)目，XXX負(fù)責(zé)。

2、會場布置辦公室、外聯(lián)部、XXX負(fù)責(zé)。

3、點心、瓜果每桌約70元/桌XXX負(fù)責(zé)。

4、辦公室采購證書。

5、安保

6、音響組

7、主持人：XXXX、XXXX

晚會流程

1、介紹出席晚會的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓；

2、X董事長做2016年度工作總結(jié)；

3、優(yōu)秀員工表彰會；

4、X董事長宣布晚會開始；

5、開場舞，節(jié)目演出；

6、演出期間，穿插抽獎問答：問問題，答對者送紀(jì)念品一份。抽獎，設(shè)一、二、三等獎，一等獎1名。二等獎2名，三等獎3名，把所有員工的名字投入到抽獎箱里，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別抽獎。

7、結(jié)束歌舞，晚會結(jié)束。

三、費(fèi)用預(yù)算：

1、點心、水果、菜品等XX元。

2、禮品：

3、證書：

4、節(jié)目是否評分？

主持詞

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，女：尊敬的各位來賓，合：親愛的同事們，大家下午好！

男：今天，恰逢我國傳統(tǒng)的元宵佳

節(jié)，一元復(fù)始，大地回春，花好月圓人團(tuán)圓，盛世良宵??！女：是呀，今天我們聚集在錦都國際大酒店多功能廳舉辦2016年元宵晚會。

男：是的，讓我們相約在這里，享受緣分帶給我們的幸福，享受今天沒好的時光！今天出席晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有：………讓我們用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！女：晚會議程分為四個板塊，工作總結(jié)、表彰、節(jié)目演出、抽獎問答

下面我們一次進(jìn)行，讓我們用熱烈的掌聲有請我們的X董事長給我們做2016年度工作總結(jié)。X總做工作總結(jié)。

男：感謝我們的X董事長振奮人心的工作總結(jié)，掌聲歡送X董就席入座。

女：回顧過去我們心潮澎湃，感慨萬千，但請收起我們留戀的目光。

男：是的，展望未來我們斗志昂揚(yáng)，申請滿懷，下面進(jìn)行2016年度優(yōu)秀員工表彰會。

念獲獎名單，獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，有

請X董、X董、X總、X總、X總、X助理給獲獎?wù)哳C獎。女：祝賀獲獎的同事們，大家羨慕嗎？羨慕，今年努力吧，明年上臺領(lǐng)獎。

男：下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎X董事長宣布晚會開始

X董宣布晚會開始

開場舞

女：我看剛才一首開場曲《歡天喜地鬧元宵》就奏出了我們對美好生活的期盼，更舞出了我們的現(xiàn)實——熱烈、祥和、蒸蒸日上。

男：不錯不錯，中國人的吃喝玩樂可是大有名堂的，在元宵到來之際啊人們都要舞龍猴、賞花燈、猜燈謎、吃湯圓。

女：是的，今晚我們也會有猜燈謎活動哦，大家期待嗎？好了，好了，不逗大家了，還是先開始我們的演出吧，請欣賞……五星級酒店狂歡拉斯維加斯圣誕晚會節(jié)目單策劃方案

拉斯維加斯狂歡之旅演出節(jié)目流

程表

節(jié)目時間 節(jié)目名稱 表演曲目 表演者 演 員 介 紹 節(jié)目陣容 1人 江西電視臺著名主持人、綜藝晚會娛樂向?qū)?晚上八點準(zhǔn)時開始 1、20:00-20:05 2、20:05-20:15 3、20:15-20:30 4、20:30-20:35 5、20:35-20:40 6、20:40-20:50

第一篇章：賭城誘惑

開場舞蹈 歌手組合 魔術(shù)表演 百老匯拐杖舞 晚禮秀 《兔女郎》 《我相信》 《穿越空間》 《媚舞》 《巴黎最后的探戈》 pink girl 組合 翰宇 TST 舞團(tuán) 外籍模特組合 粉紅女孩組合，江西電視臺簽約歌手組合 青年魔術(shù)家，國家二級演員，成都雜技團(tuán)當(dāng)家魔術(shù)師 TST 舞團(tuán)，歌舞團(tuán)職業(yè)舞團(tuán)，周杰倫、周華健演唱會班底 來自米蘭時裝周頂尖模特，身高均在 173 以上 8人 2人 1人 8人 16 人

抽取紀(jì)念獎及三等獎 獎品由酒店提供

第二篇章：維多利亞的秘密 7、20:50-21:00 8、21:00-21:10 9、21:10-21:15 10、21:15-21:20 11、21:20-21:30 12、21:30-21:35 英文歌演唱 雜技表演 踢踏舞 《Merry Christmas》 《肩上芭蕾》 《愛爾蘭踢踏舞》 倩倩 乾坤組合 TST 舞團(tuán) 實力歌手，江西青年歌手大賽優(yōu)秀歌手 湖南雜技團(tuán)演員，出訪過香港、澳門及東南亞歐洲等地區(qū) 和國家，受到國外觀眾歡迎，獲得過武漢馬戲節(jié)金小丑獎 TST 舞團(tuán)，歌舞團(tuán)職業(yè)舞團(tuán)，周杰倫、周華健演唱會班底 1人 2人 8人

抽取二等獎 獎品由酒店提供 性感鋼管秀 歌舞表演 外籍鋼管秀 《精舞門》 外籍女郎 麥酷組合 性感火辣的外籍鋼管舞女郎 歌舞團(tuán)職業(yè)演員 1人 6人

第三篇章：狂歡拉斯維加斯 13、21:35-21:40 14、21:40-21:45 浪漫風(fēng)情 西班牙風(fēng)情舞 《維多利亞的秘密》 《西班牙風(fēng)情舞》 外籍模特組合 TST 舞團(tuán) 來自米蘭時裝周頂尖模

特，身高均在 173 以上 TST 舞團(tuán)，歌舞團(tuán)職業(yè)舞團(tuán)，周杰倫、周華健演唱會班底 8人 8人

北京斯卡拉夜場嘉賓，一線搖滾歌手，99 年出道，在夜場 15、21:45-22:00 搖滾歌手 《搖滾串燒》 黑豹 磨練 10 年，有自己的風(fēng)格，現(xiàn)場氣氛火爆，有“嗨翻天” 美稱，曾與黑龍，龐龍等成為東北四小龍之稱 16、22:00-22:05 17、22:05-22:15 抽取一等獎 獎品由酒店提供 小提琴組合 《勝利》 動感音符組合 歌舞團(tuán)職業(yè)演員 畢業(yè)于中國音樂學(xué)院民族音樂專業(yè)，年在中國音樂學(xué)院 07 18、22:15-22:25 紅歌手 《大團(tuán)圓》等 汪明佳 及南昌大學(xué)舉辦過個人音樂會，聲音甜美，形象漂亮，氣 質(zhì)高雅，有小宋祖英之稱。09 年中國紅歌會全國 30 強(qiáng) 19、22:25-22:30 抽取特等獎 獎品由酒店提供 1人 3人 1人酒店項目-節(jié)能評估報告

XXX酒店項目

節(jié)能評估報告書

(北京華咨工程設(shè)計公司蘇州分公司-甲級資質(zhì))

目錄

第一章 編制說明

評估的目的和意義

(1)評估分析酒店項目是否符合國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入條件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的要求。

(2)對酒店項目工藝工序以及工藝設(shè)備在能源消耗方面是否先進(jìn)可行，進(jìn)行評估。

(3)闡述建設(shè)酒店項目設(shè)計用能的情況，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估方法，客觀、全面地分析酒店項目合理用能的先進(jìn)點和薄弱環(huán)節(jié)，判定酒店項目合理用能的政策符合性、科學(xué)性、可行性，提出合理用能的建議措施。

(4)根據(jù)節(jié)能評估的結(jié)論和建議，為實現(xiàn)國家、地方有關(guān)節(jié)能減排的宏觀政策目標(biāo)，加強(qiáng)酒店項目合理用能管理，從源頭嚴(yán)把節(jié)能關(guān)。

評估依據(jù)

國家現(xiàn)行法律法規(guī)和規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入條件

法律

《中華人民共和國節(jié)約能源法》(八屆人大常委會二十八次會議主席令第九十號，十屆人大常委會三十次會議主席令第七十七號修訂)

《中華人民共和國可再生能源法》(十屆人大常委會14次會議主席令第33號，十一屆人大常委會12次會議主席令第23號修訂)

《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(九屆人大常委會28次會議主席令第72號)

《中華人民共和國電力法》(八屆人大常委會17次會議主席令第60號)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(七屆人大常委會11次會議主席令第23號)《中華人民共和國建筑法》(八屆人大常委會28次會議主席令第91號)《中華人民共和國水法》(九屆人大常委會29次會議

主席令第74號)

《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(七屆人大常委會11次會議主席令第22號)《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》(十一屆人大常委會第4次會議主席令第4號)

《中華人民共和國計量法》(六屆人大常委會第12次會議主席令第28號)

《中華人民共和國統(tǒng)計法》(六屆人大委員會第三次會議主席令第9號，十一屆人大委員會第九次會議主席令第15號修訂)

法規(guī)

(1)國家法規(guī)

《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》(發(fā)改委令第6號)《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》(國發(fā)26號)

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國發(fā)28號)

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作的通知》(國發(fā)23號)

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)水工作的通知》(工信部218號)

《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》(發(fā)改環(huán)資2505號)

《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資

2787號)

《關(guān)于印發(fā)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查指南(xx)的通知》(發(fā)改環(huán)資

21號)

《民用建筑節(jié)能條例》(國務(wù)院令第530號)

《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(建設(shè)部令第143號)

《國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理規(guī)定(2016)》(國家電網(wǎng)公司)

(2)地方法規(guī)

《XX市節(jié)約能源條例》

《關(guān)于XX市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查有關(guān)規(guī)定的通知》

《關(guān)于印發(fā)XX市固定資產(chǎn)投資項

目合理用能評估和審查管理暫行辦法的通知》 《XX市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》

《XX市供熱用熱條例》

《XX市建筑節(jié)能管理規(guī)定》

《XX市節(jié)約用水條例》

《XX市城市排水和再生水利用管理條例》

行業(yè)與區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入與產(chǎn)業(yè)政策

(1)規(guī)劃

《XX市城市總體規(guī)劃》

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》

《XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》

(2)產(chǎn)業(yè)政策

《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2016年修訂)》國家發(fā)改委商務(wù)部令第12號

《天然氣利用政策》發(fā)改能源2155號

《工業(yè)和信息化部關(guān)于鋼鐵工業(yè)節(jié)

能減排的指導(dǎo)意見》(工信部節(jié)176號)《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄(2016年本)》(工產(chǎn)業(yè)

第122號)

《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄》(第一批)工節(jié)第67號 《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第一批)國發(fā) 36號

《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第二批)國發(fā) 24號

《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第三批)國發(fā) 33號

《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第四批)國發(fā)34號

《工業(yè)和信息化部節(jié)能機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)推薦目錄》(第一批)工節(jié)［2016］第41號

《工業(yè)和信息化部節(jié)能機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)推薦目錄》(第二批)工節(jié)第112號

《工業(yè)和信息化部節(jié)能機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)推薦目錄》(第三批)工節(jié)第42號

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

(1)工業(yè)類及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》GB50187-1993

《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》GB/T15587-xx

《機(jī)械行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范》JBJ14-xx

《機(jī)械工廠年時基數(shù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JBT2-2000

《空氣壓縮站設(shè)計規(guī)范》GB50029-xx

《容積式空氣壓縮機(jī)能效限定值及節(jié)能評價值》GB19153-xx

《熱處理節(jié)能技術(shù)導(dǎo)則》G/Z18718-2002

《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》GB/T3486-93

《設(shè)備及管道絕熱技術(shù)通則》GB4272-xx

《工業(yè)余熱術(shù)語、分類、等級及余熱資源量計算方法》GB/T1028-2000

(2)電氣專業(yè)

《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

GB50052-2016

《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ 16-xx

《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》GB/T3485-98

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB 50054-1995

《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》GB50055-93

《10kV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》GB50053-1994

《電力變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》GB/T 13462-xx

《電力變壓器選用導(dǎo)則》GB/T 17468-xx

《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-xx

《金屬鹵化物燈能效限定值及能效等級》GB xx4-xx

《金屬鹵化物燈用鎮(zhèn)流器能效限定值及能效等級》GB xx3-xx

《中小型三相異步電動機(jī)能效限定值及能效等級》GB18613-xx

《三相異步電動機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行》GB12497-xx

《清水離心泵能效限定值及節(jié)能評價值》GB19762-xx

(3)暖通專業(yè)

《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》CJJ34-2016

《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50019-xx

《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能源效率等級》

《散熱器恒溫控制閥》JG/T 195-xx

《通風(fēng)機(jī)能效限定值及節(jié)能評價值》GB19761-xx

(4)給排水專業(yè)

《節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則》GB/T7119-xx

《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB 50015-xx(2016年版)

《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB 50014-xx(2016年版)

《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB 50013-xx

《民用建筑節(jié)水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB 50555-2016

《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》CJ343-2016

《節(jié)水型生活器具》CJ164-2002

(5)燃?xì)鈱I(yè)

《燃?xì)馊紵骶甙踩夹g(shù)條件》GBl6914-xx

《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》GB50028-xx

《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》GB50494-2016

(6)建筑專業(yè)

《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-xx

《XX市公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DB29-153-2016

《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)性能分析及檢測方法》GB/T 7106-xx 《關(guān)于加強(qiáng)外墻保溫工程安全防火管理的緊急通知》建質(zhì)安1039號 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-xx

《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)性

能分析及檢測方法》GB/T 7106-xx

《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-xx

《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施》建質(zhì)124

《XX市民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DB29-126-2016

《XX市民用建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能檢測技術(shù)規(guī)程》DB29-88-xx

《XX市民用建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程》DB29-125-xx

(7)其它

《綜合能耗計算通則》GB/T2589-xx

《用能單位能源計量器具配備和管理通則》GB17167-xx

《能源管理體系要求》GB/T 23331-2016

評估范圍和內(nèi)容

評估范圍

擬建酒店項目節(jié)能評估的范圍主要包括：項目政策符合性、工藝、設(shè)備、選址及總平面布置、建筑專業(yè)、暖通專業(yè)、電氣專業(yè)、給排水專業(yè)和燃?xì)鈱I(yè)等與項目直接關(guān)聯(lián)的所有用能環(huán)節(jié)。

評估內(nèi)容

(1)項目是否符合國家、地方及行業(yè)的節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、政策要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

(2)項目有無采用國家明令禁止和淘汰的落后工藝及設(shè)備；

(3)項目建設(shè)方案和用能方案；

(4)項目能源消費(fèi)總量及結(jié)構(gòu)，能效指標(biāo)水平；

(5)項目對所在地能源消費(fèi)及節(jié)能目標(biāo)完成情況的影響；

(6)項目采取的節(jié)能措施及效果評價；

(7)項目設(shè)計方案存在的主要問題及補(bǔ)充建議。

評估工作程序(略)

第二章 項目概況介紹(略)

第一節(jié) 項目建設(shè)單位概況

第二節(jié) 項目建設(shè)方案

第三節(jié) 項目用能情況

第三章 能源供應(yīng)情況分析評估(略)

第一節(jié) 項目所在地能源供應(yīng)條件及消費(fèi)情況

第二節(jié) 項目能源消費(fèi)對當(dāng)?shù)啬茉聪M(fèi)的影響

第四章 項目建設(shè)方案節(jié)能評估(略)

第一節(jié) 項目選址、總平面布置節(jié)能評估

第二節(jié) 工藝流程、技術(shù)方案節(jié)能評估

第三節(jié) 主要用能工藝和工序節(jié)能評估

第四節(jié) 主要耗能設(shè)備節(jié)能評估

第五節(jié) 輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施節(jié)能評估

第六節(jié) 本章評估小結(jié)

第五章 項目能源消耗及能效水平評估(略)

第一節(jié) 項目能源消費(fèi)種類、來源

及消費(fèi)量評估

第二節(jié) 能源加工、轉(zhuǎn)換、利用情況評估

第三節(jié) 能效水平分析評估

第四節(jié) 本章評估小結(jié)

第六章 節(jié)能措施評估(略)

第一節(jié) 項目節(jié)能措施概述

第二節(jié) 單項節(jié)能工程

第三節(jié) 節(jié)能措施效果評估

第四節(jié) 節(jié)能措施經(jīng)濟(jì)性評估

第五節(jié) 本章評估小結(jié)

第七章 存在問題及建議(略)

第八章 結(jié)論(略)

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第二篇：項目評估報告

項目評估報告范文

一、項目開發(fā)背景

為加強(qiáng)行政、事業(yè)單位的財政資金歸口管理，農(nóng)行德江縣支行在上級行的指導(dǎo)幫助下，實行上下聯(lián)動公關(guān)，大力拓展機(jī)構(gòu)類法人大客戶，經(jīng)德江縣委、政府多次協(xié)調(diào)研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運(yùn)行社保工作，將養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進(jìn)行集中管理，有利于社會的保障與穩(wěn)定，更有利于公共的財政體系建設(shè)，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規(guī)模較為可觀而成為各家金融機(jī)構(gòu)的競爭熱點，農(nóng)行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設(shè)在我行，從而贏得了項目的合作權(quán)。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍

德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負(fù)責(zé)對德江縣所有行政、企事業(yè)單位的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育實施集中核算、集中計發(fā)。并為每一統(tǒng)管單位建立內(nèi)部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預(yù)測資金量

德江縣社保局只在一家國有商業(yè)銀行開設(shè)一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養(yǎng)老金、醫(yī)療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，且由代理銀行統(tǒng)一代發(fā)。其集中養(yǎng)老金、醫(yī)療金、失業(yè)金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發(fā)單位、個人“三金”，總?cè)藬?shù)為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達(dá)1500--2000萬元。

3、項目建設(shè)安排

德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業(yè)單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現(xiàn)僅欠一部分辦公設(shè)備（附后表）。

三、農(nóng)行爭取社保局賬戶的重要性

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是 我行的工作中心與重點，作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的德江縣來說，財政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差

億元，存貸比例達(dá) ％，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù)，較好的電信、移動因財務(wù)一體化實行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款增長 億元，占我行存款增量的

％，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動我行儲蓄、機(jī)構(gòu)存款的穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個大系統(tǒng)客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機(jī)構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計劃經(jīng)濟(jì)體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機(jī)，導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約機(jī)構(gòu)存款的有效增長，現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機(jī)。

項目投資概算

項目預(yù)計總投資 萬元，我行投資 萬元，其中：

1、建立社保繳費(fèi)大廳，內(nèi)設(shè)養(yǎng)老保險繳費(fèi)處、醫(yī)療保險繳費(fèi)處、工傷保險繳費(fèi)處、生育保險繳費(fèi)處。繳費(fèi)大廳面積150－200平方米，需費(fèi)用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費(fèi)用0.8萬元；

3、購置計算機(jī)設(shè)備10臺，需費(fèi)用5萬元；

4、購買公務(wù)車一輛，需費(fèi)用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費(fèi)用1.5萬元；

6、購置激光掃描復(fù)印機(jī)1臺，需費(fèi)用1.5萬元；

7、購置立式空調(diào)2臺、掛式空調(diào)5臺、電爐20個，需費(fèi)用3萬元；

8、購置傳真機(jī)5臺，需費(fèi)用0.8萬元；

以上合計需費(fèi)用： 萬元

五、投資回收分析

從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現(xiàn)收益 萬元，項目總投資

為 萬元，說明項目在三年內(nèi)可以收回投資成本。

六、項目風(fēng)險性分析

通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預(yù)測，我行投入資金的收回期是： 年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協(xié)議期限是20年，說明該項目的抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，風(fēng)險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關(guān)系將進(jìn)一步增強(qiáng)，資金的集中力度和規(guī)模將逐年增加，農(nóng)行在項目存款量增加的同時，經(jīng)營利潤也將不斷擴(kuò)大。長期穩(wěn)定的合作關(guān)系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

七、結(jié)論及建議

隨著我國系統(tǒng)資金管理制度改革的進(jìn)一步深入和不斷完善，社保系統(tǒng)資金統(tǒng)一管理的力度和范圍將逐步擴(kuò)大，農(nóng)行與當(dāng)?shù)厣绫２块T建立長期、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系，有利于農(nóng)行機(jī)構(gòu)類存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發(fā)展有著十分重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。

項目的開發(fā)成功，使農(nóng)行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農(nóng)行在本縣的經(jīng)營地位和知名度，為我行以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

項目的開發(fā)成功，為我行的經(jīng)營和發(fā)展注入新的血液，拓寬了我行的發(fā)展渠道，對我行在德江縣長期、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用。第一，開辟了一條穩(wěn)定的存款來源渠道，可以促進(jìn)我行儲蓄存款的穩(wěn)步上升；第二，可以帶動我行機(jī)構(gòu)類信貸資產(chǎn)的投入，增加事業(yè)類優(yōu)良客戶的市場份額，促進(jìn)我行有效信貸資產(chǎn)的提高，為實現(xiàn)經(jīng)營利潤打下良好基礎(chǔ)；第三，增加了優(yōu)良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費(fèi)信貸的有效增長。第四，行政、事業(yè)單位代收、代付等中間業(yè)務(wù)較多，為我行以后發(fā)展中間業(yè)務(wù)提供了一個廣闊的空間；第五，可以降低我行對機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)分散公關(guān)的費(fèi)用，減少客戶開發(fā)成本；第六，可以促進(jìn)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)最終經(jīng)營贏利打下基礎(chǔ)。

通過評估分析，我行認(rèn)為開發(fā)德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發(fā)展有著十分現(xiàn)實、重要的意義。項目的投入可以在短期內(nèi)收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達(dá)到預(yù)期的目的，因此，建議上級行開發(fā)德江縣社保項目，特報二級分行審批。

中國農(nóng)業(yè)銀行德江縣支行

二○○四年十二月十五日

第三篇：培訓(xùn)項目評估報告

2014年xxx培訓(xùn)班項目評估報告

年 月 日至 月，在公司在xxxx舉辦了xxxx培訓(xùn)班，共xx人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班聘請了集團(tuán)公司內(nèi)控與風(fēng)險管理部xxx副總經(jīng)濟(jì)師、集團(tuán)公司法律事務(wù)部xxx處長分別就集團(tuán)公司風(fēng)險與內(nèi)部控制現(xiàn)狀及下步規(guī)劃、集團(tuán)公司法律事務(wù)工作實務(wù)進(jìn)行解讀；公司總法律顧問xx同志對公司當(dāng)前企管法規(guī)形勢任務(wù)及對策進(jìn)行分析；紀(jì)委監(jiān)察處處長xxx同志就如何認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、廉潔從業(yè)進(jìn)行講解；企管法規(guī)處各位同志將對目前企管法規(guī)工作的要點、難點、對策、職責(zé)、規(guī)范、程序結(jié)合實際進(jìn)行講解。本次培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了培訓(xùn)考試（本次培訓(xùn)組織了座談交流）。并同時對授課老師及本培訓(xùn)項目組織運(yùn)行工作進(jìn)行了滿意度測評，收回有效調(diào)查答卷xx份。

一、學(xué)員反映培訓(xùn)內(nèi)容最精彩的部分 有關(guān)法律風(fēng)險防范；集團(tuán)公司風(fēng)險與內(nèi)部控制現(xiàn)狀及下步規(guī)劃；公司當(dāng)前企管法規(guī)形勢及對策分析。

二、對學(xué)員今后的工作將有哪些方面的改進(jìn)和促進(jìn)

對相關(guān)程序文件了解更加透徹，執(zhí)行力意識進(jìn)一步加強(qiáng)，開拓視野，便于和同行間的溝通交流。

三、今后培訓(xùn)，學(xué)員較為有興趣的內(nèi)容

精細(xì)化管理的實踐與運(yùn)用；法律事務(wù)；現(xiàn)代企業(yè)管理。

第四篇：房地產(chǎn)項目后評估報告范本（精選）

項目后評價報告范本

編制部門：

參加部門：

編制日期：年月日

目錄

一、項目整體管理綜述...................1

二、進(jìn)度管理（要點）...................1

三、質(zhì)量管理（要點）...................1

四、工程成本管理....................2

五、采購管理（主要數(shù)據(jù)來源合同執(zhí)行評估意見表）................2

六、營銷管理（要點）...................2

七、設(shè)計管理（要點）...................3

八、資金和風(fēng)險管理.......................3

九、客戶報事處理（要點）..................3

十、產(chǎn)品成品保護(hù)意識和評價（要點）...................3一、項目整體管理綜述

二、進(jìn)度管理（要點）

1.項目總體計劃性如何；

2.工程部對項目控制節(jié)點計劃中工程部分的完成狀況；

3.工程部對計劃調(diào)整的應(yīng)變能力和糾偏能力，體現(xiàn)對項目的控制性鑒于外界諸多因素對項目產(chǎn)生的影響，如項目進(jìn)度出現(xiàn)滯后的情況，工程部是否及時有效地對計劃進(jìn)行調(diào)整，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，做出相應(yīng)補(bǔ)救措施和方法；

4.在后期配套的綜合管線施工中，工程部是否發(fā)揮綜合的協(xié)調(diào)職能，確?？⒐るA段的各項工種能有計劃、按步驟順利地進(jìn)行；

三、質(zhì)量管理（要點）

1.工程部在施工過程中對質(zhì)量問題是否建立質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)制，對施工產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效地控制；

2.工程部是否有質(zhì)量成品保護(hù)具體的措施，且落實到相應(yīng)的責(zé)任人；

3.工程部是否重視來自于各方的質(zhì)量投訴，及時彌補(bǔ)欠缺；

4.質(zhì)量目標(biāo)包括以下內(nèi)容：

1）建筑結(jié)構(gòu)工程，基坑圍護(hù)方案及施工，一般裝飾工程、公共部位及樣板房、全裝修房等精裝飾工程，安裝工程，門窗工程，消防工程，電梯工程，智能化及有線電視等弱電集成工程，水、電、煤、通信等配套工程，小區(qū)景觀綠化工程（設(shè)計和施工效果）；

2）入住客戶的投訴和反映；

3）政府部門對小區(qū)的竣工質(zhì)量綜合評定。

四、工程成本管理

1.預(yù)決算差額評估，已結(jié)算項目的各項成本，是否按照原定預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

2.成本的合理性及項目運(yùn)作過程的控制效果分析；

3.配套宏觀管理及方案征詢方面，能否把握好總體配套成本投資控制，是否有明顯經(jīng)濟(jì)效應(yīng)產(chǎn)生；

4.成本控制指標(biāo)包括：

1）項目的前期成本

2）基礎(chǔ)（配套）設(shè)施費(fèi)成本

3）項目的建筑安裝成本

4）配套設(shè)施（公建）費(fèi)成本

5）間接開發(fā)費(fèi)（項目財務(wù)管理費(fèi)用等）

五、采購管理（主要數(shù)據(jù)來源合同執(zhí)行評估意見表）

六、營銷管理（要點）

1.營銷方面是否按照預(yù)先定位，完成既定目標(biāo)；

2.產(chǎn)品定位是否合理，價格定位是否符合市場走勢；

3.產(chǎn)品的客戶定位方向是否準(zhǔn)確，并且達(dá)到預(yù)定的要求；

4.產(chǎn)品銷售是否在一定的時間內(nèi)，完成計劃銷售階段百分比；

5.預(yù)計贏利目標(biāo)是否實現(xiàn)。

七、設(shè)計管理（要點）

1.項目在總體規(guī)劃、前期、配套征詢方面，有否值得各項目借鑒和共享的經(jīng)驗；

2.項目規(guī)劃指標(biāo)合理性；

3.前期、配套征詢方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；

4.項目的前期和配套征詢的實施經(jīng)驗；

5.通過項目前期和配套征詢工作是否產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益；

6.針對建成小區(qū)總體印象和感覺，如：

（1）立面效果；

（2）房型布置；

（3）使用功能；

（4）小區(qū)綠化景觀效果；

（5）樣板房、全裝修房、會所和設(shè)施等裝飾效果。

八、資金和風(fēng)險管理

九、客戶報事處理（要點）

1.針對小區(qū)客戶投訴，是否能體現(xiàn)出強(qiáng)烈責(zé)任心，盡自身最大努力，滿足客戶的需求；

2.分析客戶投訴的問題的原因；

3.如何從使用功能上去滿足客戶的要求；

4.如何從施工質(zhì)量上去滿足客戶的要求。

十、產(chǎn)品成品保護(hù)意識和評價（要點）

1.對于已經(jīng)完成的產(chǎn)品，是否有良好的愛惜保護(hù)意識，并落實具體措施，貫徹于始終；

2.樓盤的內(nèi)、外墻色面；

3.公共走道的精裝修部分；

4.安裝好的門、窗、電梯；

5.售樓處、樣板房、全裝修房；

6.小區(qū)景觀、綠化。

第五篇：食品項目評估報告

食品評估報告

一、食品行業(yè)現(xiàn)狀

1、食品行業(yè)分類：

食品行業(yè)是對農(nóng)、林、牧、副、漁等部門生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行加工制造以取得食品的生產(chǎn)部門，它包括制糖工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、糧油加工、罐頭食品加工、煙草工業(yè)、飲料工業(yè)、調(diào)味品工業(yè)、屠宰加工、食品冷藏工業(yè)及食品加工廢料利用工業(yè)。

而根據(jù)第三次工業(yè)普查的分類方法，食品行業(yè)包括采鹽業(yè)、食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、煙草加工業(yè)五個部分。

2、發(fā)展現(xiàn)狀及市場：

工信部數(shù)據(jù)顯示，2009年，農(nóng)副食品加工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值2.7萬億元，增速為17.96%；食品制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值9039.3億元，增速為19.95%；飲料制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值7301億元，增速為20.71%。整個食品行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值超過4萬億元。可見普通食品市場容量很大，但其市場銷量主要靠品牌帶動。

2010 年食品行業(yè)擴(kuò)張加速。1～11 月，我國食品制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入10118.79 億元，同比增長27.80%，增速比上年同期上升了9.33 個百分點。11 月末，我國食品制造業(yè)資產(chǎn)總計為7019.43 億元，同比增長20.23%，增速比上年同期上升了3.28 個百分點；企業(yè)數(shù)為9179 個，同比增長8.26%。

2010年食品工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6萬億元，同比增長23%。

3、我國食品行業(yè)存在的問題

接二連三出現(xiàn)的食品安全事件，導(dǎo)致消費(fèi)者在很大程度上對食品行業(yè)產(chǎn)生了不信任感，原本合法生產(chǎn)經(jīng)營的食品企業(yè)也連帶遭受沖擊，食品行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的障礙。目前，我國食品行業(yè)主要存在以下問題

(1)上市食品超標(biāo)：我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)多以農(nóng)戶為單位農(nóng)產(chǎn)品全過程質(zhì)量監(jiān)控難度大在生產(chǎn)、加工銷售等環(huán)節(jié)非法使用違禁藥物現(xiàn)象嚴(yán)重國家明令禁止或限制生產(chǎn)、使用的農(nóng)藥、獸藥引起的食物中毒事件仍有發(fā)生。(2)食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系不完善： 我國有食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近3000個，而與流通有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)僅有 100 余個，相比于生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量差距甚大保障流通過程的食品安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致對現(xiàn)有的食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查比較困難，難以建立食品安全管理體系和良好的生產(chǎn)行為制造業(yè)慣例和分銷業(yè)規(guī)范。

(3)食品流通檢測體系不健全:一些食品批發(fā)市場缺乏有效的安全檢測手段和質(zhì)量控制措施.使造假者有機(jī)可乘甚至成為假冒偽劣食品集散地。有關(guān)資料顯示，全國 5 萬多家食品零售企業(yè)中建立檢測中心的不足1%,消費(fèi)者對任何一類食品安全性的信任度均低于 50%。(4)食品安全監(jiān)管體系不完善:現(xiàn)行的食品安全監(jiān)管由多個政府部門多頭管理，部門職責(zé)交叉甚至出現(xiàn)模糊或真空地帶，導(dǎo)致食品安全“都管但都管不好”的局面。

(5)消費(fèi)者的食品安全意識不強(qiáng)：特別是農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部的群眾食品安全意識更是缺乏，食品安全隱患無處不在。

(6)食品安全法律體系不完善：商品流通過程中的法律條款仍相對粗疏目前與食品安全相關(guān)的法律主要有《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等，但這些都不能保護(hù)從“農(nóng)田到餐桌”全過程的食品安全，不能適應(yīng)當(dāng)今食品安全形勢的發(fā)展需要，食品安全管理主要還是靠行政管理。

4、發(fā)展趨勢：

未來中國食品工業(yè)將朝著產(chǎn)品的多樣化方向發(fā)展，重視食品營養(yǎng)提高居民健康水平，綠色食品、有機(jī)食品將成為食品消費(fèi)的主旋律，加工精細(xì)化、食品標(biāo)準(zhǔn)化、食品生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化、專業(yè)化和規(guī)?；翘岣咂髽I(yè)國內(nèi)、國際市場競爭力的必然選擇，食品生物技術(shù)化是現(xiàn)代食品工業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

5、前景：

中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國食品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，我國食品行業(yè)全年運(yùn)行仍然呈現(xiàn)“增長較快、價格回穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、效益提高”的格局，早在2008年就提前完成國家“十一五”食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)還有幾十年較快發(fā)展的機(jī)會和條件，食品產(chǎn)業(yè)也應(yīng)有幾十年的黃金發(fā)展期，即快速擴(kuò)張期。

二、飲料

1、我國飲料行業(yè)近年的發(fā)展歷程：

1988年——2002年 以可樂為代表的碳酸飲料風(fēng)靡市場

2002年——2006年 特別是非典之后，茶飲料、功能性飲料異軍突起 2006年——至今 健康型，特別是果汁類天然飲料受到追捧

碳酸飲料是中國飲料市場發(fā)展最早的一個細(xì)分市場，經(jīng)過二十年的發(fā)展，已基本成熟,增速逐步放緩，此市場始終圍繞“兩樂”來展開，眾多品牌的提及率，可口可樂列首位，為98.4%；列第二、三位的分別是百事可樂、美年達(dá)，七喜、雪碧、芬達(dá)等品牌在其中也占有一定的比例。打造這些品牌的都是些擁有雄厚資金的著名飲料公司，一些新品牌要想與其抗衡還需要花費(fèi)一定的時間和精力；

如今國際諸多飲料巨頭日漸潛入中國的飲用水市場，紛紛加緊對中國水市的攻城略地，使得中國飲用水市場的土洋大戰(zhàn)在所難免，目前包裝飲用水的市場格局為：純凈水占46%份額，以怡寶、娃哈哈為龍頭企業(yè)；礦物質(zhì)水占28%的份額，以康師傅為龍頭企業(yè)；天然水占11%份額，以農(nóng)夫山泉為龍頭企業(yè)；礦泉水占8%份額，以益力為龍頭企業(yè)。飲用水已連續(xù)5年以40%的比例穩(wěn)居十大飲料的頭把交椅。

茶飲料近年來，我國茶飲料市場成長迅速，已經(jīng)成為僅次于碳酸飲料、水、乳飲料的第四大飲品。目前康師傅茶飲系列、統(tǒng)一冰紅茶冰綠茶以及可口可樂原葉茶是各家在市場上的主要競爭產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示：2007年中國茶飲料市場銷量達(dá)998億箱，其中綠茶飲料占據(jù)42%的市場，同比上一年增長17%；紅茶飲料的份額高達(dá)47%，同比增長20%。而未來中國茶飲料的市場容量至少為1300萬噸，目前中國茶飲料的實際產(chǎn)量約580萬噸，尚有700萬噸的市場成長空間。目前茶飲料市場還處于待開發(fā)的市場，雖然前段時間內(nèi)茶飲沒有果汁市場的受關(guān)注度高，但未來茶飲料市場將面臨著良好的發(fā)展勢頭。

果蔬汁飲料市場正是伴隨著中國消費(fèi)者健康觀念的不斷提升而發(fā)展起來，第一類是果汁含量僅為 5 ％－ 10 ％的低濃度果汁飲料。以統(tǒng)一 “ 鮮橙多 ”、康師傅 “ 每日 C” 果汁和可口可樂 “ 酷兒 ” 為代表；另一類是復(fù)合果汁，一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和，再制成 30 ％濃度的果汁，屈臣氏的 “ 果汁先生 ” 和養(yǎng)生堂推出的 “ 農(nóng)夫果園 ” 是其代表。雖然品牌和品種眾多，各品牌的廣告力度也都很大，看似競爭非常激烈，但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場的，目前市場仍處于初級階段，還有很大的發(fā)展空間，從市場份額來看，還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢，成為主導(dǎo)品牌?？粗毓袌鰸摿Φ牟粌H是可口可樂，一直以來從事果蔬加工的海通集團(tuán)，高調(diào)宣布進(jìn)入果汁生產(chǎn)領(lǐng)域，并推出“卡依之”牌楊梅汁。據(jù)AC尼爾森對中國果汁市場統(tǒng)計，美汁源份額為38.2%，而統(tǒng)一多果汁19.9%，康師傅旗下每日C和康師傅果汁雙品牌合共占14.2%，而百事的果繽紛占6.1%，健力寶占3.2%。

我國現(xiàn)時功能性飲料功能簡單,品種單調(diào),尚未出現(xiàn)市場主導(dǎo)品牌,正由市場導(dǎo)入后期逐漸進(jìn)入市場成長初期，目前市場上的功能飲料（特殊用途飲料）主要包括四大品類，以脈動、激活、尖叫為代表的營養(yǎng)素飲料；以佳得樂、勁跑、維體等為代表的運(yùn)動飲料；以紅牛、葡萄適、力保健、V飆為代表的能量飲料；以及以王老吉為代表的保健飲料。2010年達(dá)230萬噸，據(jù)預(yù)測，我國功能飲料市場會以20%的年均速度增長，功能性飲料增長勢頭強(qiáng)勁，將會成為中國飲料產(chǎn)品的又一個熱點。

2、飲料市場銷售情況

2009年全國飲料總產(chǎn)量突破8,000萬噸，增幅達(dá)29.8%，實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值7301億元，增速為20.71%。中國成為世界第二大飲料生產(chǎn)國,中國飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。

飲料制造業(yè)251～500ml的產(chǎn)品推廣占整體比例的三成以上，501～1000ml大容量家庭裝比例高達(dá)20%以上，501ml以上容量規(guī)格更占了整個市場份額一半以上，而250ml以下的容量規(guī)格只占了一小部分的份額。所以在一定程度上反映目前家庭消費(fèi)市場已發(fā)展成熟，從超市終端的現(xiàn)代渠道而言，以家庭購買行為作為目標(biāo)消費(fèi)群定位為主，而個人消費(fèi)為輔。消費(fèi)者終端購物已經(jīng)具有成熟性，嘗試性購買熱度已降溫。

3、飲料的市場潛力

統(tǒng)計數(shù)字表明，美國人年均果汁消費(fèi)量為45公升，德國為46公升，日本和新加坡為16-19公升，世界人均消費(fèi)量已達(dá)7公升，與此同時，中國人年均果汁消費(fèi)量還不到1公升，差距十分明顯。

4、固體飲料市場分析（1）型固體飲料定義：以果粉或經(jīng)烘烤的咖啡、茶葉、菊花、茅根等植物提取物為主要原料，添加或不添加其他輔料制成的、蛋白質(zhì)含量低于4％的制品。

（2）市場情況：目前我國固體飲料的消費(fèi)主要集中于咖啡、果香型固體飲料、蛋白型固體飲料、其他型固體飲料。市場競爭格局趨于穩(wěn)定，四成多市場占有率被前三品牌所占據(jù)，前10位品牌的市場綜合占有率總和為77.8%。行業(yè)發(fā)展處于成熟階段。在所統(tǒng)計的固體飲料行業(yè)規(guī)模以上74家企業(yè)中，贏利企業(yè)占到了86.49%，虧損率為13.51%。實現(xiàn)銷售收入為135.71億元，利潤總額為10.02億元，資產(chǎn)總計為87億元。

在固體飲料的競爭中，“冠軍”雀巢的市場綜合占有率達(dá)到了29.12%，占據(jù)了中國大部分市場份額。從具體的品牌來看，果珍的市場滲透率呈現(xiàn)出大幅下降的趨勢，而奶茶類產(chǎn)品呈現(xiàn)出增加的趨勢；果珍與立頓奶茶、雀巢橙C可謂勢均力敵，在全國主要市場的滲透率水平不相上下。最近崛起的奶茶品牌有香飄飄、優(yōu)樂美等。

三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)

1.2008年12月1日實施的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB 10789-2007《飲料通則》，使飲料行業(yè)的亂局得到改觀?！讹嬃贤▌t》對飲料的種類作了非常明確的細(xì)分，共分為11類，包括碳酸飲料類、果蔬汁類、蛋白飲料類、包裝飲用水類、茶飲料類、咖啡飲料類、植物飲料類、風(fēng)味飲料類、特殊用途飲料類和固體飲料類以及其他飲料類。

2.2010年6月實施的《食品生產(chǎn)許可管理辦法》及相應(yīng)的《審查通則》，規(guī)范了食品申報的程序和審查的具體內(nèi)容，使食品申報流程更加簡單明了，利于企業(yè)操作。

3.2009年修訂和統(tǒng)一了理化和微生物的檢測標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一更名為《GB5009食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)》和《GB4789食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)》，使食品的各項檢測指標(biāo)具有唯一性。

四、監(jiān)管職能部門

貴陽市質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可證受理、現(xiàn)場核查和發(fā)證。貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：審查收費(fèi)和檢驗。下屬分局（烏當(dāng)分局）：負(fù)責(zé)企業(yè)的日常監(jiān)管。

五、食品研發(fā)和申報：

1、食品研發(fā)和申報程序：

研發(fā)流程：食品立項→原輔料采購→工藝研究→質(zhì)量和穩(wěn)定性研究→申報準(zhǔn)備→申報獲證→組織生產(chǎn)

申報流程：申請人提交食品生產(chǎn)許可申請→受理（5個工作日內(nèi)）→現(xiàn)場核查（20個工作日內(nèi)）→匯總上報（10個工作日內(nèi)）→作出許可決定→向申請人發(fā)放食品生產(chǎn)許可決定書（10個工作日內(nèi)）→頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證書（10個工作日內(nèi)）→申請人辦理營業(yè)執(zhí)照→組織試生產(chǎn)→申請人提交生產(chǎn)許可檢驗申請→生產(chǎn)許可檢驗→頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證副頁。

2、所需時間： 立項：2～3個月 工藝研究：4～6個月

質(zhì)量研究和穩(wěn)定性研究：6～9個月 申報準(zhǔn)備：3～6個月

申報-獲證：55個工作日（不包括企業(yè)材料補(bǔ)正、發(fā)證檢驗及企業(yè)對基本符合項整改的時間），總體大約3～5個月

即從立項到獲證，總計大概需要17～29個月，約1.5～2.5年的時間。結(jié)論：

貴州目前還沒有品牌影響力較大的公司及產(chǎn)品，可以考慮做貴州特色食品，走旅游產(chǎn)品路線，如現(xiàn)有的刺梨產(chǎn)品，但我個人認(rèn)為速溶粉并不是最好的載體，刺梨味偏淡，可以考慮刺梨原汁（用木糖醇調(diào)味）30%以上刺梨飲料，口感絕對一流。