第一篇：創(chuàng)造價(jià)值的員工才是好員工[定稿]

創(chuàng)造價(jià)值的員工才是好員工

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

回想一下，我們?cè)诠ぷ髦惺遣皇怯刑啾г?、太多理由？《?qǐng)給我結(jié)果》改變了我對(duì)問(wèn)題看法，從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。

完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問(wèn)；做好做壞，能力問(wèn)題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒(méi)有責(zé)任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。

而行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行。”結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果。

高效執(zhí)行，沒(méi)有借口就是執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)。提高個(gè)人執(zhí)行力，工作中不能等、而一定要主動(dòng)出擊；注重細(xì)節(jié)管理，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細(xì)節(jié)往往決定成??；為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)。做事首先做人；注重分析問(wèn)題，提高應(yīng)變能力；樂(lè)于學(xué)習(xí)。只有屬于自己的“圖書(shū)館”，你才能獲得取之不盡的能量；對(duì)工作投入，全力以赴；有韌性，世事不可能盡是一帆風(fēng)順；有團(tuán)隊(duì)精神，并求勝的欲望強(qiáng)烈。

“學(xué)、思、悟、行”，通過(guò)《請(qǐng)給我結(jié)果》，改變心態(tài)，把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上。不要抱怨、不要理由，保持積極、健康、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，提高執(zhí)行力，對(duì)工作全力以赴。有付出，自然會(huì)有結(jié)果。

第二篇：享受工作的員工才是好員工

演講稿 開(kāi)場(chǎng)：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們下午好，很榮幸能夠參加這次的演講比賽。我，是來(lái)自馬群工程車(chē)維修班的卜啟山，今天我給大家演講的主題是享受工作 快樂(lè)生活。

《享受工作的員工才是好員工》讀后感

——享受工作 快樂(lè)生活 知道你在為誰(shuí)工作？你才可以忠誠(chéng)、敬業(yè)、享受工作成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工?。ㄟ@是《享受工作的員工才是好員工》書(shū)封面的一句話，這也是成為好員工的前提，首先要明確了這個(gè)才能知道我們?cè)谧鍪裁?，需要做什么?。┪覀兪悄暇┑罔F大家庭中的一員，我們的工作的是為了能使地鐵的正常運(yùn)營(yíng)，乘客的正常出行！所以我們?yōu)榈氖巧硖幵谀暇┑拿恳粋€(gè)人工作的！我們的生活需要我們?nèi)谧魅カ@取財(cái)富或者是生活的必需品！所以我們的工作也是為自己工作的！不管是為社會(huì)服務(wù)還是為自己的生存，我們都需要去工作，既然我美們沒(méi)有選擇的余地那么我們就認(rèn)真去做，去工作，去成為一名好員工！《享受工作的員工才是好員工》這本書(shū)告訴我們：如何保持熱情、樂(lè)觀、平和、知足、感恩的心態(tài)，感受到工作的樂(lè)趣；如何用微笑、寬容保持和諧的辦公室人際關(guān)系，從而享受工作；如何學(xué)會(huì)抵抗壓力、高效做事、保持身體健康，從而享受工作的樂(lè)趣?? 如何保持熱情、樂(lè)觀、平和、知足、感恩的心態(tài)，感受到工作的樂(lè)趣；心態(tài)表示一個(gè)人的精神狀態(tài)，只要有良好的心態(tài)，你才能每天保持飽滿的心情。書(shū)中引用了石油大王洛克菲勒的一句名言：“如果你視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。”首先，我們要認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值，不要只把工作當(dāng)成謀生的手段，從而對(duì)工作只是為了應(yīng)付差事。只有真正認(rèn)識(shí)到工作價(jià)值的員工才會(huì)熱情的面對(duì)自己的工作！作為工程車(chē)維修員，我們的工作枯燥單調(diào)，但是只要我們懂得如何去享受這份工作，善于在自愿工作中追求快樂(lè)，以充滿激情的心態(tài)融入到工作當(dāng)中。工程車(chē)維修工作讓我明白，一個(gè)人的存在價(jià)值在于他能夠?yàn)閯e人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并以此來(lái)?yè)Q取別人對(duì)自己的認(rèn)可。一個(gè)人堅(jiān)信自己的工作于他人有益，對(duì)單位和社會(huì)有貢獻(xiàn)，這就會(huì)成為一種精神鼓勵(lì)和精神力量，這是我們最大的快樂(lè)，而這種工作中的快樂(lè)是在正確的認(rèn)識(shí)中獲得的，是在不斷追求中發(fā)展的。因此，我們要銘記自身工作的神圣使命，用心記錄每天的收獲，以不竭的激情使我們的工作蒸蒸日上！

如何用微笑、寬容保持和諧的辦公室人際關(guān)系，從而享受工作；有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，才會(huì)使人擁有好心情，才可以讓工作得心應(yīng)手！一個(gè)好環(huán)境需要集體共同去營(yíng)造，對(duì)于辦公室里必要的硬件條件我們是不能改變的，獲或許我們可以在大家認(rèn)同下進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b飾，增加辦公室的可觀賞性，當(dāng)然只只是基本的，根本的好環(huán)境那是同事間的融洽關(guān)系，這掌握在我們自己的手中。想要處理好人際關(guān)系，那就要先從自己開(kāi)始。要真誠(chéng)的對(duì)待每一個(gè)人，尊重每一個(gè)人，試著用微笑對(duì)待每一個(gè)人，懂得贊美他人，還要擁有一顆包容的心，也要懂得謙虛，學(xué)會(huì)互幫互助！用行動(dòng)表示出自己對(duì)他們的友好。從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境！如何學(xué)會(huì)抵抗壓力、高效做事、保持身體健康，從而享受工作的樂(lè)趣；任何人在工作中，不可能沒(méi)有壓力。我們要正確的對(duì)待壓力，壓力是雙刃劍，不懂得如何面對(duì)，那么將會(huì)被壓力打垮；擁有自信心，相信自己可以通過(guò)自己的努力達(dá)到自己的目標(biāo)；相信朋友，向朋友傾訴，借助他們的力量；從而消除壓力的負(fù)面影響，用壓力去提醒自己，激勵(lì)自己不斷的努力，將壓力化為動(dòng)力，不斷提升自己！高效率做事就是要在最短時(shí)間內(nèi)高效率的完成工作，這個(gè)需要好的習(xí)慣，懂得合理安排時(shí)間！當(dāng)然還要不斷提升自身的能力，學(xué)會(huì)合作，這樣才可以高效率的做事！工作占據(jù)了我們生活的大部分，影響著我們的生活。我們工作，在一定程度上是為了享受生活，但是我們不能影響自身的健康！沒(méi)有了健康的身體，我們將失去一切，健康的身體是一切美好的前提！在工作中我們要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，保養(yǎng)自己的身體。在工作中我們要按照規(guī)章制度行事，注意自身安全，做好安全防護(hù)，在工作的空閑時(shí)間我們要適當(dāng)鍛煉身體，保證身體的健康。

工作占去一天中的重要時(shí)光，如果工作的時(shí)候不快樂(lè)，那么生活將會(huì)多么無(wú)趣！所以，我們沒(méi)理由不學(xué)會(huì)享受工作，快樂(lè)生活！

第三篇：怎樣的員工才是好員工

怎樣的員工才是好員工？好員工應(yīng)該干一行、鉆一行、專(zhuān)一行；好員工應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)；勤奮、好學(xué)，有所創(chuàng)新的員工才稱(chēng)得上是好員工；好員工還應(yīng)該具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神……

干一行、鉆一行、專(zhuān)一行

一名優(yōu)秀的員工應(yīng)該熱愛(ài)自己的工作，根據(jù)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí)，能干一行、鉆一行、專(zhuān)一行。

企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要大批的專(zhuān)業(yè)人才。專(zhuān)業(yè)人才哪里來(lái)？除了引進(jìn)、培養(yǎng)外，更多的需要員工樹(shù)立崗位成才、崗位作貢獻(xiàn)的思想，在各自的工作崗位上努力鉆研，成為“專(zhuān)家”。這也是員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的有效途徑。

強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)

“想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂(lè)”。員工要時(shí)時(shí)處處考慮企業(yè)的利益，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，把自己的工作干好，積極參與企業(yè)管理，這樣員工就能在企業(yè)里享主人樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)的心目中，好員工應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，關(guān)心集體，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展；在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面存在的問(wèn)題，能提出合理化建議。在員工們心目中，好員工往往以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人的利益，積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀0劃策。

勤奮．·好學(xué)·創(chuàng)新

當(dāng)一個(gè)員工工作勤奮刻苦、心無(wú)旁騖時(shí)，他才會(huì)真正鉆到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也會(huì)慢慢向他靠近。對(duì)于優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)更是十分重要。不學(xué)習(xí)將失去競(jìng)爭(zhēng)力，好員工永遠(yuǎn)把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘。在勤奮和好學(xué)的基礎(chǔ)上，員工也自然而然會(huì)在實(shí)際工作中產(chǎn)生新思路、新做法，這樣的員工才稱(chēng)得上是優(yōu)秀的員工。

團(tuán)隊(duì)合作精神

有專(zhuān)家指出，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)精神包括：有明確的角色和責(zé)任；發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)；有共同的追求目標(biāo)；保證內(nèi)部溝通暢通；有嚴(yán)格有效的紀(jì)律規(guī)范；保證質(zhì)量，不斷改善等等?！爸活欁约?、不顧集體”的員工不受領(lǐng)導(dǎo)和同事的歡迎。優(yōu)秀的員工應(yīng)該具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能與其他員工團(tuán)結(jié)、合作、互助，努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。當(dāng)個(gè)人利益與集團(tuán)利益發(fā)生矛盾時(shí)，要以大局為重，不要以自我為中心。因?yàn)椋w主義比個(gè)人主義更有效，公司的成功更多依賴的是集體的力量。盡管每個(gè)人從事的崗位不同，性格各不相同，但需要明確的是，有一點(diǎn)應(yīng)該

是共同的，那就是為實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，竭盡全力。一名優(yōu)秀的員工朋白團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要性。

領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工

第四篇：?jiǎn)T工價(jià)值

XXX自我鑒定

一、試用期工作計(jì)劃：

1、熟悉長(zhǎng)安金礦長(zhǎng)安礦段和銀廠坡礦段已有的地質(zhì)資料，了解外圍地質(zhì)情況，了解礦山現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和礦山開(kāi)發(fā)、勘查、建設(shè)等情況；

2、主持編寫(xiě)、修改《云南省金平縣銅廠金礦資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》；

3、編制地測(cè)部組織框架結(jié)構(gòu)；指導(dǎo)編寫(xiě)地測(cè)部2010年工作計(jì)劃，要求重點(diǎn)先完成采樣編錄工作，及時(shí)提供相應(yīng)資料；

4、要求地測(cè)部按相關(guān)規(guī)范收集、整理、制作、完善相應(yīng)圖作，并時(shí)常與部門(mén)人員進(jìn)行交流、指導(dǎo)等；

5、更新、制作綜合資料，主要是原中段平面圖、剖面圖、新分段平面圖、采場(chǎng)剖面圖等，為采礦部提供三級(jí)礦量；

6、參加礦山班子研討會(huì)，協(xié)助、協(xié)調(diào)、溝通其它部門(mén)的工作等；

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作等；

二、試用期工作完成情況：

1、本人2009年12月底到長(zhǎng)安礦山后，首先對(duì)長(zhǎng)安和銀廠坡采礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考查，了解礦體的大致分布情況和采礦情況，之后對(duì)兩個(gè)礦段原詳查報(bào)告進(jìn)行了較詳細(xì)的查看，并通過(guò)與原生產(chǎn)技術(shù)部人員交流，大致熟悉了礦區(qū)查明的資源分布情況、礦區(qū)地層、構(gòu)造、巖體、礦化蝕變、賦存狀態(tài)等，并對(duì)正在施工的長(zhǎng)安礦段ZK702和ZK005鉆孔巖性進(jìn)行了查看。當(dāng)時(shí)的初步認(rèn)識(shí)是長(zhǎng)安礦段的礦體并非完全產(chǎn)于砂巖和白云質(zhì)灰?guī)r的接觸部位，兩種巖性可能不是分屬兩套地層，而是同一地層的不同巖性組合。

2、生產(chǎn)技術(shù)部初編的《云南省金平縣銅廠金礦資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》第一稿僅有40幾頁(yè)，格式、內(nèi)容、圖件、數(shù)據(jù)等存在許多問(wèn)題，交到生產(chǎn)事業(yè)部后不同意上報(bào)省國(guó)土廳，經(jīng)與何照波經(jīng)理溝通，對(duì)該報(bào)告進(jìn)行了大量修改，文字和插圖主要由我執(zhí)筆，相關(guān)圖件指導(dǎo)其他地質(zhì)人員完成，于2010年1月19日送交省國(guó)土廳匯審。由于多種原因，該報(bào)告一直未得到及時(shí)評(píng)審，經(jīng)礦山班子多方努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，直至3月底才得到省廳的第一次初審。根據(jù)省廳修改意見(jiàn)我們又進(jìn)行了兩次修改，于4月底上交了最終稿，5月底順利通過(guò)了評(píng)審備案，6月復(fù)制匯交了該報(bào)告。

還在該報(bào)告評(píng)審備案階段，與礦山班子共同論討，同時(shí)找外單位對(duì)銅廠金礦進(jìn)行了開(kāi)發(fā)利用方案的編制，目前開(kāi)發(fā)利用方案也通過(guò)了評(píng)審備案。

該兩個(gè)報(bào)告的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)為銅廠金礦采礦權(quán)的延續(xù)和變更打下了基礎(chǔ)。

3、根據(jù)礦山的要求結(jié)合實(shí)際情況，編制了地測(cè)部的組織框架結(jié)構(gòu)和人員需求情況，并指導(dǎo)完成了地測(cè)部的2010年工作計(jì)劃，目前礦山地質(zhì)工作正按計(jì)劃有序開(kāi)展中。

4、礦山地測(cè)部成立以前的礦山地質(zhì)工作主要由生產(chǎn)技術(shù)部承擔(dān)，礦山自己有一套不完整的圖式圖例，但地質(zhì)人員之間各自的制圖標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、采用的圖庫(kù)不一樣，綜合資料不好使用。我到礦山之后要求礦山地質(zhì)工作資料的收集整理按總公司2007年試行的兩本紫皮書(shū)規(guī)定進(jìn)行，并要求新制作的圖件統(tǒng)一為公司圖庫(kù)，加強(qiáng)了采樣質(zhì)量的要求等，我分管的地測(cè)部至6月25日僅坑道編錄已完成了3133.50米,布樣3056件,采樣2453件。

5、由于地測(cè)部人員少，只有3個(gè)地質(zhì)人員，前期野外工作量大，資料的收集主要靠部門(mén)來(lái)完成，我只作了檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)監(jiān)督，我主要完成綜合資料的制作和修改。目前已基本完成了長(zhǎng)安礦段的綜合資料更新，并制作了地采系統(tǒng)的三個(gè)分段平面圖，已有采場(chǎng)的采場(chǎng)剖面圖，并估算了5個(gè)采場(chǎng)的采準(zhǔn)礦量和備采礦量，于5月初為采礦部提供了硫化礦相應(yīng)的資料，對(duì)采礦起到了較好的指導(dǎo)作用。同時(shí)采場(chǎng)平剖面圖的制作和礦量估算也為其他地質(zhì)人員提供了參考模式，他們也可參照完成后續(xù)的相應(yīng)資料。

6、積極參加吳總主持的班子會(huì)議，研論礦山工作現(xiàn)狀和下步工作安排，參加（或代理主持）礦山生產(chǎn)例會(huì)，了解和熟悉礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)調(diào)和溝通地測(cè)部與其它相關(guān)部門(mén)的工作等。

7、積極完成礦山領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，如長(zhǎng)安礦段的探采對(duì)比工作、授權(quán)范圍內(nèi)的其它相關(guān)工作，上級(jí)或地方管理部門(mén)的接待和陪同工作等。

三、試用期間你運(yùn)用了哪些工作思路或方法，對(duì)公司或所在部門(mén)、崗位有何建議：

1、轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，地測(cè)部的地質(zhì)人員來(lái)自不同的單位，以往從事的主要是勘查地質(zhì)，剛開(kāi)始的工作方法和思路主要還是停留在勘查地質(zhì)上，對(duì)已形成的采礦坑道，露天采場(chǎng)應(yīng)采樣編錄的地段未進(jìn)行資料的收集，不太明確工作目的，至使2010年以前形成的采礦坑道和露天采場(chǎng)資料沒(méi)有收集到，加大了2010年的采樣編錄工作量，露天的部份資料已無(wú)法進(jìn)一步收集完善。采礦部的采礦坑道施工中可能無(wú)地質(zhì)人員指導(dǎo)，從現(xiàn)有的坑道形態(tài)看，多數(shù)采礦坑道未完全揭穿礦體，不利于地質(zhì)礦量的估算。現(xiàn)在地測(cè)部基本明確了礦山地質(zhì)的目的和意義，最終的目的主要是提供資源保障、為采礦服務(wù)，根據(jù)所取得的地質(zhì)資料參與礦山采掘（剝）計(jì)劃的編制，并提出合理的探礦設(shè)計(jì)，對(duì)礦量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管。

2、向采礦部學(xué)習(xí)溝通，進(jìn)一步了解了三級(jí)礦量的形成和概念，從采礦的角度編制了分段平面圖和采場(chǎng)剖面圖，并估算了相應(yīng)礦量，使礦石品位更接近采礦品位。

3、要求地測(cè)部測(cè)量人員及時(shí)對(duì)坑道進(jìn)行實(shí)測(cè)和監(jiān)控，測(cè)量以我方為主，乙方為輔，改變以往乙方測(cè)量為主，我方復(fù)核檢查為主的狀況。并要求原則上對(duì)改變較大的現(xiàn)狀圖、剖面圖每月實(shí)測(cè)一次，及時(shí)提供測(cè)量圖件。

4、根據(jù)長(zhǎng)安金礦地表變形大、雨霧天氣多的現(xiàn)狀，與測(cè)量人員溝通，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)了高精度GPS測(cè)量?jī)x，大大提高了地表測(cè)量的效率和精度。

5、相對(duì)規(guī)范了地測(cè)部的工作流程，與地質(zhì)人員實(shí)地和室內(nèi)探論和交流，在一定程度上提高了地測(cè)部的整體工作效率。

6、從我做起，結(jié)合礦山實(shí)際推進(jìn)地測(cè)部的6S管理。

7、長(zhǎng)安金礦地測(cè)部只有3個(gè)地質(zhì)人員，只能免強(qiáng)滿足現(xiàn)有礦山地質(zhì)工作，他們基本未參與或承擔(dān)過(guò)大的報(bào)告的編制工作，難以完成額外的地質(zhì)工作，如上交省廳或部里資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫(xiě)等，建議由其他公司或外單位完成。

8、建議公司或生產(chǎn)事業(yè)部多組織礦山地質(zhì)、測(cè)量、制圖軟件運(yùn)用等方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，并組織相關(guān)人員到其他礦山進(jìn)行考查、學(xué)習(xí)、交流以提高相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)和水平，提升工作能力。

9、長(zhǎng)安礦段和銀廠坡礦段露天采場(chǎng)的開(kāi)采臺(tái)階不規(guī)整，以住也未收集到相資料，現(xiàn)在多數(shù)臺(tái)階已被采剝，難以形成臺(tái)階平、剖面圖，建議長(zhǎng)安礦山不提供該類(lèi)圖件。

第五篇：信用社員工合規(guī)征文：合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值

信用社員工合規(guī)征文：合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值

“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”，是銀行監(jiān)管部門(mén)和世界先進(jìn)銀行業(yè)共同倡導(dǎo)和推崇的價(jià)值理念。據(jù)研究調(diào)查，合規(guī)管理可以提高業(yè)務(wù)效率，有助于創(chuàng)造價(jià)值，增強(qiáng)銀行間的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，而這種競(jìng)爭(zhēng)力又是給銀行帶來(lái)財(cái)富、收入和聲譽(yù)的不竭源泉。農(nóng)村信用社的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)始終與合規(guī)操作如影隨形，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)必將給信用社創(chuàng)造永恒的價(jià)值。

合規(guī)創(chuàng)建與信用社的成本、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本回報(bào)等經(jīng)營(yíng)的核心要素是成正相關(guān)的聯(lián)系，違規(guī)加大風(fēng)險(xiǎn)成本，給信用社造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)形象也會(huì)遭到大打折扣。合規(guī)能為信用社的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，因此要倡導(dǎo)和實(shí)施合規(guī)創(chuàng)建的落實(shí)，從聯(lián)社高層到基層員工都要充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)對(duì)信用社效益的提升有直接或間接的影響，要做到“主動(dòng)合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“持續(xù)合規(guī)”，用行動(dòng)來(lái)證明和實(shí)踐合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的正確理念。

一、合規(guī)管理是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有非常密切的聯(lián)系，而合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在其中是居于核心位置。健全良好的合規(guī)體制有利于提升信用社管理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的有效性，避免資產(chǎn)減值和財(cái)產(chǎn)損失，樹(shù)立健康優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象，吸引到廣泛的客戶群，從而給信用社帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。

二、主動(dòng)合規(guī)，做到合規(guī)人人有責(zé)

合規(guī)不僅僅是管理部門(mén)的責(zé)任，它涉及到信用社的各個(gè)流程，各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工的崗位職責(zé)。只有將合規(guī)意識(shí)和觀念滲透到每個(gè)員工的神經(jīng)細(xì)胞中，才能真正做到人人合規(guī)。古人云：“千里之行，始于足下”，規(guī)章制度的制定是信用社將合規(guī)制度真正落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中。作為信合員工，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守合規(guī)章程，按章辦事，從身邊的每一筆業(yè)務(wù)做起。合規(guī)操作在鳳臺(tái)聯(lián)社上下已蔚然成風(fēng)，有章不偱，違規(guī)操作，屢查屢犯的頑癥要堅(jiān)決得到整治。通過(guò)“學(xué)規(guī)章，重規(guī)范，守法紀(jì)”為主線的合規(guī)創(chuàng)建培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)金融違規(guī)案例的分析，深刻警示全體員工，使員工在行為準(zhǔn)則上筑守“不能為，不愿為，不敢為”的合規(guī)意識(shí)。作為一線員工，要針對(duì)記賬、出納的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，變“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”。通過(guò)全體員工的共同合規(guī)建設(shè)，主動(dòng)參與，主動(dòng)做起，主動(dòng)報(bào)告，違規(guī)事件也能得到很好的遏制，減少或避免違規(guī)形成的風(fēng)險(xiǎn)和損失，為信用社創(chuàng)造有效的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、優(yōu)質(zhì)合規(guī)服務(wù)，樹(shù)立農(nóng)金品牌

優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開(kāi)合規(guī)操作，先進(jìn)現(xiàn)今社會(huì)，金融機(jī)構(gòu)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的不斷增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為金融機(jī)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。而合規(guī)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石，“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念是信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的源泉，也是信用社產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力。以合規(guī)文化為先導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值，在日常業(yè)務(wù)中，注重合規(guī)操作，以客戶的需求為可信，及時(shí)了解和掌握何中華規(guī)章制度，做到時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有依據(jù)，努力提升合規(guī)意識(shí)和培

養(yǎng)合規(guī)習(xí)慣，使合規(guī)貫穿于工作和服務(wù)的全過(guò)程，以合規(guī)防范風(fēng)險(xiǎn)，以合規(guī)提升服務(wù)質(zhì)量。這樣通過(guò)嫻熟的業(yè)務(wù)操作，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶，才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象，讓廣大客戶實(shí)實(shí)在在的感受到信用社的真誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)和放心的服務(wù)水平。

四、培養(yǎng)合規(guī)文化，創(chuàng)造永恒價(jià)值

合規(guī)文化是農(nóng)金文化的核心，是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分，擦汗感到和培育良好的合規(guī)文化，包括誠(chéng)實(shí)、守信、整治和審慎等價(jià)值理念。合規(guī)是效益，也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是合規(guī)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策。要全力倡導(dǎo)合規(guī)文化，管理層首先要做出表率和帶頭作用，應(yīng)自覺(jué)守法合規(guī)。建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)典型員工，將“違規(guī)為恥，合規(guī)為榮”的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中，否定和嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為，形成正向激勵(lì)，豐富合規(guī)文化培育方式，組成成效評(píng)估。在信用社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型征途中，要時(shí)刻堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，堅(jiān)持大力培育合規(guī)文化，從而有效地控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，減少成本，確保信用社的經(jīng)營(yíng)不偏離目標(biāo)。最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、品牌價(jià)值和聲譽(yù)價(jià)值等等。

合規(guī)建設(shè)不是一勞永逸的工作，而是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，一個(gè)長(zhǎng)期沉淀的過(guò)程，需要我們聯(lián)社全體員工共同攜手創(chuàng)建合規(guī)這項(xiàng)持久而華麗的工程。堅(jiān)守“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，鳳臺(tái)聯(lián)社的改革發(fā)展之路才能走得更加順暢和穩(wěn)健。