第一篇：支撐體系安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

模板支撐體系安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

一、扣件式鋼管模板支撐架的構(gòu)造要求：

1、掃地桿、水平拉桿、剪刀撐宜采用?48.3mm×3.6mm鋼管，用扣件與鋼管立桿扣牢。掃地桿、水平桿宜采用搭接，剪刀撐應(yīng)采用搭接，搭接長度不得小于1000mm，并應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進(jìn)行固定。

2、立桿接長嚴(yán)禁搭接，必須采用對接扣件連接，相鄰兩立桿的對接接頭不得在同步內(nèi)，且對接接頭沿豎向錯開的距離不宜小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點不宜大于步距的1/3。嚴(yán)禁將上段的鋼管立桿與下段鋼管立桿錯開固定在水平拉桿上。

3、當(dāng)在立桿底部或頂部設(shè)置可調(diào)托座時，其調(diào)節(jié)螺桿的伸縮長度不應(yīng)大于200㎜。

4、立桿的縱橫桿距離不應(yīng)大于1200㎜。對高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于15KN/㎡，或集中線荷載大于20KN/m的模板支架，立桿的縱橫距離除滿足設(shè)計要求外，不應(yīng)大于900㎜。

5、模板支架步距，應(yīng)滿足設(shè)計要求，且不應(yīng)大于1.8m。

6、主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除。每步的縱、橫向水平桿應(yīng)雙向拉通。

7、模板支架應(yīng)按下列規(guī)定設(shè)置剪刀撐：

1）模板支架四周應(yīng)滿布豎向剪刀撐，中間每隔四排立桿設(shè)置一道縱、橫向豎向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置；

2）模板支架四邊與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道剪刀撐。3）鋼管立柱底部應(yīng)設(shè)厚度不小于50mm的墊木和底座，頂部宜采用可調(diào)支托，U形支托與楞梁兩側(cè)間如有間隙，必須楔緊，其螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙不得大于3mm。

4）在立柱底距地面200mm高處，沿縱橫水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿。當(dāng)立柱底部不在同一高度時，高處的縱向掃地桿應(yīng)向低處延長不少于2跨，高低差不得大于1m，立柱距邊坡上方邊緣不得小于0.5m。

5）可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間的間距，在滿足模板設(shè)計所確定的水平拉桿步距要求條件下，進(jìn)行平均分配確定步距后，在每一步距處縱橫向應(yīng)各設(shè)一道水平拉桿。當(dāng)層高在8～20m時，在最頂步距兩水平拉桿中間應(yīng)加設(shè)一道水平拉桿；當(dāng)層高大于20m時，在最頂兩步距水平拉桿中間應(yīng)分別增加一道水平拉桿。所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無處可頂時，應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

6）滿堂模板和共享空間模板支架立柱，在外側(cè)周圈應(yīng)設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐；中間在縱橫向應(yīng)每隔10m左右設(shè)由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐，其寬度宜為4～6m，并在剪刀撐部位的頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐。剪刀撐桿件的底端應(yīng)與地面頂緊，夾角宜為45o～60o。當(dāng)建筑層高在8～20m時，除應(yīng)滿足上述規(guī)定外，還應(yīng)在縱橫向相鄰的兩豎向連續(xù)式剪刀撐之間增加之字撐，在有水平剪刀撐的部位，應(yīng)在每個剪刀撐中間處增加一道水平剪刀撐。當(dāng)建筑層高超過20m時，在滿足以上規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)將所有之字斜撐全部改為連續(xù)式剪刀撐。

二、碗扣式鋼管模板支撐架的構(gòu)造要求：

1、模板支撐應(yīng)根據(jù)所承受的荷載選擇立桿的間距和步距。底層縱、橫向水平桿作為掃地桿時，距地面高度不應(yīng)大于350mm。立桿底部應(yīng)設(shè)置可調(diào)底座或固定底座。立桿上端包括可調(diào)螺桿伸出頂層水平桿的長度不應(yīng)大于0.7m。

2、模板支撐架四周從底到頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐；中間縱、橫向有底至頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐，其間距應(yīng)小于或等于4.5m。

3、剪刀撐的斜桿與地面夾角應(yīng)在45°～60°之間，斜桿應(yīng)每步與立桿扣結(jié)。

4、當(dāng)模板支撐架高度大于4.8m時，頂端和底部必須設(shè)置水平剪刀撐，中間水平剪刀撐設(shè)置間距應(yīng)小于或等于4.8m。

三、門式鋼管模板支撐架的構(gòu)造要求：

1、門架的跨距與間距應(yīng)根據(jù)支架的高度、荷載由計算和構(gòu)造要求確定，跨距不宜超過1.5m，凈間距不宜超過1.2m。

2、門架立桿上宜設(shè)置托座和托梁。支撐架宜采用調(diào)節(jié)架、可調(diào)托座調(diào)整高度?？烧{(diào)托座調(diào)節(jié)螺桿高度不宜超過150mm。

3、支撐架底部應(yīng)設(shè)置縱向、橫向掃地桿，在每步門架兩側(cè)立桿上應(yīng)設(shè)置縱向、橫向水平加固桿，并應(yīng)采用扣件與門架立桿扣緊。

4、支撐架在四周和內(nèi)部縱橫向應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)柱、墻進(jìn)行剛性連接，連接點應(yīng)設(shè)在水平剪刀撐或水平加固桿設(shè)置層，并應(yīng)與水平桿連接。

5、支撐架應(yīng)設(shè)置剪刀撐對架體進(jìn)行加固。在支架的外側(cè)周邊及內(nèi)部縱橫向每隔6m-8m，應(yīng)由底至頂設(shè)置連續(xù)豎向剪刀撐；搭設(shè)高度8m及以下時，在頂層應(yīng)設(shè)置連續(xù)的水平剪刀撐；搭設(shè)高度超過8m時，在頂層和豎向每隔4步及以下應(yīng)設(shè)置連續(xù)的水平剪刀撐；水平剪刀撐宜在豎向剪刀撐斜桿交叉層設(shè)置。

第二篇：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化材料

附件2

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動

優(yōu)秀班組申報材料（模板）

一、報告要求：

1、提交時間：2017年6月20日前提交安委會辦公室。

2、報告字體：宋體四號字、word文檔。

3、報告審批：經(jīng)過本單位負(fù)責(zé)人審閱的領(lǐng)導(dǎo)審閱。

二、報告結(jié)構(gòu)

1、報告封面

? 總結(jié)標(biāo)題

名稱

[xx企業(yè)xx班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動申報總結(jié)] ? 申報日期

2017年x月x日 ? 申報單位

xx企業(yè)

? 申報人聯(lián)系：電話、手機(jī)、郵件

2、報告目錄

目

錄

第一部分：熱控檢修班班組基本情況簡介................................................................3 第二部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的成效....................................3 第三部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主要過程和特色活動................5

一、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化5個安全基礎(chǔ)的完善與創(chuàng)建活動........................5

二、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化8個作業(yè)活動的完善與創(chuàng)建活動........................8

三、組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化3個安全支撐的完善與創(chuàng)建活動..........................11

四、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化1個目標(biāo)的完善與創(chuàng)建活動；..........................12

五、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動存在主要問題及下一步完善提升打算。...............................................................................................................................12 第四部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的經(jīng)驗..................................13

一、創(chuàng)建活動的主要經(jīng)驗 ；.............................................................................13

二、創(chuàng)建活動經(jīng)驗在企業(yè)推廣的主要價值；...................................................14

三、創(chuàng)建活動經(jīng)驗在行業(yè)推廣的主要價值。...................................................14 第五部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的支撐材料..........................14

一、企業(yè)簡介；...................................................................................................14

二、本單位開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的方案；.......................14

三、熱控檢修班組安全管理制度，見附件1...................................................14

四、熱控檢修班組安全管理臺賬，見附件2...................................................14

五、熱控檢修班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化（包括安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）材料。見附件3.......................................................................................................14

六、“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動考評細(xì)則”班組自評、企業(yè)評價打分表。見附件4...................................................................................................14

3、報告內(nèi)容：

第一部分：熱控檢修班班組基本情況簡介

國投羅鉀動力廠熱控檢修班（以下簡稱熱控班）組建于2008年，現(xiàn)有班組人員15人，平均年齡 30歲，其中黨員1人，入黨積極分子6名、團(tuán)員3人，是一個德才兼?zhèn)?，爭?yōu)創(chuàng)先，充滿朝氣的青年團(tuán)隊，承擔(dān)著動力廠發(fā)電機(jī)組、水廠、熱控儀表及自動化控制系統(tǒng)的日常定點檢維修、技術(shù)改造、革新和檢修模式優(yōu)化引領(lǐng)的作用，在公司黨團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”活動為抓手，以鑄造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”卓越團(tuán)隊為目標(biāo)。近年來，在班組共同努力下，2014年榮獲“新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量信得過班組”、“國投集團(tuán)五星班組”稱號；2015、2016年連續(xù)兩年榮獲“國投集團(tuán)標(biāo)桿班組”，2016年榮獲“國投羅鉀公司青年文明號”，2017年被國投集團(tuán)共青團(tuán)委授予“青年文明號”，同時連續(xù)多年評為公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。班組主要危險存在：檢修作業(yè)過程中的機(jī)械傷害、觸電、灼燙等，為杜絕意外發(fā)生，班組全面開展危險源辨識、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、JSA等控制措施，同時結(jié)合檢維修標(biāo)準(zhǔn)形成適應(yīng)本班組的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊“班組作業(yè)一本通”。

第二部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的成效

（一）班組安全績效

2014年至2016年每年輕傷以上事故、涉險事故、有責(zé)任火警事件、一類、二類障礙等安健環(huán)管理目標(biāo)中所包括事故均為零。一般、重大、較大事故隱患整改率為100%,其他安健環(huán)控制指標(biāo)也都在目標(biāo)范圍內(nèi)；在認(rèn)真執(zhí)行各項安全制度的同時，以《防止電力生產(chǎn)事故的25項重點要求及編制釋義》為指導(dǎo)，通過提升班組員工技能上的薄

弱環(huán)節(jié)來保障安全；2015年，因班組業(yè)績表現(xiàn)突出，在國投羅鉀公司年終評優(yōu)、評先中榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。班組魏新華、姚彩寧和馬志博同志榮獲公司“2015—2016優(yōu)秀兼職安全員”榮譽(yù)稱號。

（二）建章立制

班組自2008年成立以來，就在班組制度建設(shè)方面下工夫，不斷完善，經(jīng)過多年來共同努力，先后制定了各崗位責(zé)任制度和操作規(guī)程?！禖EMS分析儀校驗方法和注意事項（自校）》、《動力廠熱控自動化系統(tǒng)檢修規(guī)程》、《皮帶秤校驗規(guī)程（自校）》、《熱工自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)檢修規(guī)程》、《無線緊急報警器操作規(guī)程》、《氧量表校驗規(guī)程（自校）》、《防入侵紅外報警器操作規(guī)程》等班組技術(shù)管理方面的制度。另外，我們還注重班組建設(shè)方面的制度建立和完善，逐步建立完善了《班前班后會記錄》、《班前班后交接班例會制度》、《安全培訓(xùn)例會制度》、《班組安全檢查及隱患排查制度》《班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度》、《熱控班聯(lián)?；ケＶ贫取贰ⅰ独龝贫取贰禢OSA月度活動例會制度》《技術(shù)培訓(xùn)月度例會制度》《安全培訓(xùn)例會制度》等一系列規(guī)章制度。引導(dǎo)班組規(guī)范前進(jìn)；

三、成果榮譽(yù)

2012年，熱控班“熱工QC小組”正式成立，由成立之初的七個人發(fā)展為現(xiàn)在的15名員工。緊緊圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動。到目前為止，我們先后開展了《提高給煤機(jī)控制柜控制可靠性》、《降低AB濃相型氣力輸送泵氣源管爆管率》、《提高磨煤機(jī)出口測溫元件使用壽命》、《提高熱控班組綜合管理水平》、《高壓電機(jī)溫度測點新型接線方式的研發(fā) 》等5個QC課題的 活動，5個課題都得到了有序開展，其中，“提高熱控班組綜合管理水平”是羅鉀公司成立以來第一個管理性QC課題;附：2014年至今班組獲得的其他獎項

2014年，獲得新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量信得過班組； 2014年獲得優(yōu)秀質(zhì)量管理小組;2015獲得優(yōu)秀建議二等獎;2015年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)集體;2015年獲得國投集團(tuán)班組建設(shè)“標(biāo)桿班組”稱號； 2016年獲得 “QC優(yōu)秀獎”;2016年，獲得公司首屆H5創(chuàng)意大賽“最佳創(chuàng)意獎”； 2016年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)集體;2016年獲得國投集團(tuán)班組建設(shè)標(biāo)桿班組;2016年獲得先進(jìn)基層工會小組;2016年獲得“守護(hù)生命”二等獎;2016年獲國投羅鉀公司“青年文明號”稱號;2015年-2016獲國投集團(tuán)“青年文明號”稱號;

（四）、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動自評達(dá)標(biāo)

針對此次申報安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動班組結(jié)合新班組建設(shè)體系，依據(jù)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動評價細(xì)則”班組自評得分101分、企業(yè)評價分?jǐn)?shù)

分。

第三部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主要過程和特色活動

一、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化5個安全基礎(chǔ)的完善與創(chuàng)建活動

（一）、長期性、預(yù)防性、全員性及重要性的安全管理就是要在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時履行好安全責(zé)任，就熱控班來說，如何引導(dǎo)員工按規(guī)操作、按流程執(zhí)行、促使員工理智而清醒地面對現(xiàn)實，就是實實在在的安全工作。也是對班組長本身的一種考驗；作為國投集體“青年文明號”羅鉀公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”的熱控班員工，牢記 “一

崗雙責(zé)”要求，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，完善各項管理制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全意識是一項長期而艱巨的任務(wù)；自安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作開展以來，班組結(jié)合新班組建設(shè)及安全精心化管理，使班組員工能力和安全意識又有了大幅度的提升。就日常檢修工作閉鎖管理執(zhí)行情況而言，過去，大家在執(zhí)行這一個舉措的時候都有抵觸情緒，認(rèn)為羅鉀建廠十多年，無數(shù)次檢修從沒有因為不上鎖而導(dǎo)致一次事故的發(fā)生，甚至在提出這一安全措施的時候，因開票不方便將“兩票”制度也開始松懈，隨著安全教育培訓(xùn)的深入與2016年全國電力行業(yè)連續(xù)幾次出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，大家對閉鎖管理才有了新的認(rèn)識，一致意識到，每一次事故的發(fā)生都不是偶然，每一個制度的建立也不是憑空想象，是血的教訓(xùn)換來的“生產(chǎn)固然重要，但安全更重要，不符合安全條件誰也不能違章操作！”的思想重新在班組安全分析會上作為一項規(guī)定寫進(jìn)了班組公約；班組輪值安全員、群眾安全監(jiān)督員、當(dāng)班值班員每天早上準(zhǔn)時將現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)在動力廠生產(chǎn)樓電子大屏及時發(fā)布，并將安全生產(chǎn)記錄更新，協(xié)助班組長履行各自的義務(wù)；

（二）、配套的班組安全制度體系是規(guī)范安全管理、約束員工安全行為的關(guān)鍵。熱控班結(jié)合新班組建設(shè)將現(xiàn)有的制度進(jìn)行修訂，將班組現(xiàn)有的制度與公司制度相結(jié)合，形成了集《安健環(huán)工作管理制度》《工作票、操作票使用和管理制度》等集于一體的“熱控大法”同時將班組劃分為汽機(jī)、環(huán)保、鍋爐3個片區(qū)，分組管理，開展定期工作，嚴(yán)格落實；

（三）、班組安全管理中，最重要的工作之一就是安全及教育，安全教育是幫助員工正確認(rèn)識安全性生產(chǎn)的重要意義，提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性；是幫助員工更好地掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全操作水平，保證安全生產(chǎn)的重要工作；安全教育的廣泛性，是多學(xué)科的綜合教育，班組主要從政治，經(jīng)濟(jì)、法律、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、管理性、數(shù)理化及生物學(xué)、邏輯學(xué)等方面進(jìn)行安全教育，特別是利用情感法，讓員工讓從內(nèi)心受到教育，通過個別談心，交心，善意提醒，多方位全面提升。班組還實行輪值安全制度，輪值安全員除針對性交代作業(yè)安全措施和安全事項每日在全員耳邊環(huán)繞外，還定期主持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，事故回顧培訓(xùn)、安全技術(shù)“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)和考試，營造出員工學(xué)習(xí)技術(shù)、尋找差距、彌補(bǔ)不足的良好氛圍，不斷提高員工的安全操作技能，促進(jìn)員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，體現(xiàn)能學(xué)、會學(xué)，學(xué)有得、學(xué)有用的實際效果，達(dá)到“我會安全、我能安全、我要安全”本質(zhì)要求，持久性的安全教育培訓(xùn)是企業(yè)實現(xiàn)“零傷害”的基礎(chǔ)；前不久，班組員工還參加報名了公司舉辦的特種作業(yè)操作證取證、復(fù)征工作，考試合格率達(dá)到 100%，自此，班組員工實現(xiàn)了特種作業(yè)（電工）全員持證上崗；

（四）安全管理臺賬是班組反映安全生產(chǎn)管理工作整體情況原始記錄，是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分。熱控班始終在安全管理臺賬的建立和完善上投入了大量的精力，多次對班組安全管理進(jìn)行歸類，由于羅布泊特殊的地理位置和特殊的休假制度，臺賬的更新多次出現(xiàn)盲區(qū)，經(jīng)過大家不斷的探索，結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢，在2016年除，嘗試了資源共享DCS模式的臺賬管理模式（所有的資料在一臺電腦保存，其他電腦可以分散編輯）的動、靜態(tài)安全管理臺賬并進(jìn)行歸類；經(jīng)過一年多的試運(yùn)，效果顯著，優(yōu)勢明顯，最終實現(xiàn)了資料共

享的科學(xué)管理臺賬運(yùn)行方法；各委員定期、不定期地對所管轄臺賬資料進(jìn)行更新整理，科室班組建設(shè)督查組、班組長、安全員、兼職安全監(jiān)督員則不定期對各類記錄進(jìn)行督查檢查，實現(xiàn)了臺賬管理無死角；

（五）安全設(shè)備設(shè)施是指保障人類生產(chǎn)、生活中免于各種侵害的設(shè)備；安全設(shè)備對于保護(hù)人類活動的安全尤為重要。熱控儀表是設(shè)備的眼睛和大腦，保證儀表長周期穩(wěn)定運(yùn)行,真正當(dāng)好操作工的眼睛,要求儀表必須定期校驗,及早發(fā)現(xiàn)問題為運(yùn)行調(diào)整生產(chǎn)工藝達(dá)到技術(shù)要求提供保障；電廠本來就是一個高危行業(yè)，公司的兩個重大危險源鍋爐與氨罐就分布在動力廠，而分布在鍋爐上的熱控測點多而且分散，有些檢修部位還屬于高溫區(qū)域，為降低運(yùn)行風(fēng)險，班組一方面要求班組員工認(rèn)真開展定期工作，同時還鼓勵班組員工深入現(xiàn)場查隱患，查整改項，對能及時整改的及時整改，對不能立即整改的項目通過OA平臺以合理化建議的形式反饋到有關(guān)部門，并積極提出技術(shù)改造和現(xiàn)場改善提案，消除設(shè)備安全隱患 ；

二、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化8個作業(yè)活動的完善與創(chuàng)建活動

（一）作業(yè)前的準(zhǔn)備

班組對涉及到的各項作業(yè)進(jìn)行全面梳理形式班組工作任務(wù)清單，針對作業(yè)前準(zhǔn)備進(jìn)行評價分析：作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人開具工作票，檢查落實安措執(zhí)行情況，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，全面宣讀工作票內(nèi)容，工作前對工作班成員交待安全措施和技術(shù)措施并進(jìn)行考問；檢查工作班成員的精神狀態(tài)及身體健康情況，檢查工具器材及個人勞動安全保護(hù)用品。

（二）班前會與班后會

班組每天早、晚均按時召開班前、班后會，隨著班長“大家早上好”拉開了班前會的序幕，嚴(yán)格的班會流程，輪值各委員的職責(zé)發(fā)言，以及當(dāng)班人員的一曲高歌，將一天的工作送入安全軌道；在班前會上，輪值班長會結(jié)合前一天班后會及夜班人員遺留的工作交接進(jìn)行工作安排，安全委員則針對輪值班長和班長的工作補(bǔ)充內(nèi)容進(jìn)行點對點安全交底，并結(jié)合當(dāng)天外界環(huán)境進(jìn)行安全提醒，在實際現(xiàn)場作業(yè)過程中，員工與班長，員工與員工之間的溝通也是分不開的，加強(qiáng)彼此之間的技術(shù)與安全溝通交流，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力，更讓員工每天都能感受到輕松的氛圍并高效工作。此項舉措，熱控班一直堅持 并一以貫之，收到了良好的效果。

（三）危險辨識

班組針對班組各項作業(yè)任務(wù)班組全員運(yùn)用“LEC”法對作業(yè)過程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行危險源辨識，對存在的風(fēng)險通過制度管理、安全、技術(shù)措施進(jìn)行有效管控，編制完成了班組危險源匯總表。作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人對工作班成員進(jìn)行危險點告知對采取有效措施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保作業(yè)安全。

（四）隱患排查與治理

結(jié)合崗位特點開展形式多樣的隱患排查活動，如，“春季安全大檢查”“迎峰度夏安全大檢查”“秋季安全大檢查”，其他專項檢查，對檢查出的各項安全隱患限時治理整改。使現(xiàn)場發(fā)生根本性變化，員工發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患的能力得以提升。例如2017年1季度班組發(fā)現(xiàn)

治理隱患64項。

（五）作業(yè)行為管理

班組長、兼職安全員每月會不定期對作業(yè)人員進(jìn)行“安健環(huán)行為觀察”發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中的亮點和可借鑒的地方，同時也對作業(yè)過程中存在的危險動作、違章行為進(jìn)行談話溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成正確的作業(yè)行為和習(xí)慣。

（六）作業(yè)過程控制

作為檢修班組作業(yè)過程主要控制：1.檢修質(zhì)量和檢修成本的控制，班組對檢修過程的重要節(jié)點需進(jìn)行三級驗收，對檢修過程中的備件進(jìn)行鑒定，鑒別備件是否具有可修復(fù)價值。2.班組根據(jù)所轄設(shè)備區(qū)域和功能等屬性，分配責(zé)任人，制定相應(yīng)定期維護(hù)工作。樹立“我對設(shè)備負(fù)責(zé)，設(shè)備為我服務(wù)”設(shè)備管理意識。

（七）作業(yè)現(xiàn)場管理

提升員工素質(zhì)，形成規(guī)范化的行為習(xí)慣，造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，塑造良好的班組形象，是班組員工工作的目標(biāo)。班組發(fā)動全員，積極組織形式多樣6源排查和治理活動，使現(xiàn)場6源得到有效治理。同時參照公司可視化管理手冊，利用顏色、線條、圖形、標(biāo)識標(biāo)簽、和管理看板等方法實現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備物品的定制化、可視化管理。

（八）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

班組將設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、工作票、現(xiàn)場工作風(fēng)險評估JSA、有機(jī)結(jié)合形成以設(shè)備檢維修標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)指導(dǎo)、危險源辨識、工作票、風(fēng)險評估JSA為安全保障的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。

三、組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化3個安全支撐的完善與創(chuàng)建活動

（一）安全管理活動

班組定期組織開展安全活動日，活動日主題根據(jù)現(xiàn)場需求、安全管理要求制定，例如，班組大部分員工不會正壓呼吸器使用方法，班組就組織開展正壓呼吸器的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)后在后續(xù)安全活動日開展正壓呼吸比賽活動。每月組織安全專題會，傳達(dá)公司月度安健環(huán)會議內(nèi)容，討論本班組月度安健環(huán)事項，解決班組安全過程問題。

班組鼓勵大家積極建言獻(xiàn)策、提合理化建議開展“六項”改善等活動。熱控班全體員工牢固樹立過“緊日子”的思想，全員參與，堅持“物盡其用，物盡其能”原則，多措并舉，將挖潛節(jié)約和修舊利廢活動融入到日常管理工作中，通過技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、QC活動涌現(xiàn)出了一批“創(chuàng)新能手”和“節(jié)約達(dá)人”。如“延長磨煤機(jī)出口風(fēng)溫?zé)犭娮璧氖褂脡勖?“高壓電機(jī)溫度測點接線方式的研制”等一系列成果已在生產(chǎn)中應(yīng)用效果顯著。累計產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益約130萬元。

（二）職業(yè)健康

積極推廣、應(yīng)用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料，限制使用或淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料，加強(qiáng)對職工職業(yè)病防治的宣傳教育，提高職工的自我健康保護(hù)意識。定期進(jìn)行職業(yè)病健康體檢。醒目位置設(shè)置公告欄公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)、病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。班組每天利用工余時間組織班組員工開展健康大行動（散步，跑步，健身活動，踢足球等），根據(jù)今年體

檢報告，員工素質(zhì)得到很大改善，身體各項指標(biāo)好于往年；

（三）應(yīng)急預(yù)案與事故處理

堅持以人為本，努力提高員工安全自我防范能力。強(qiáng)化作業(yè)安全風(fēng)險辨識，全面落實安全風(fēng)險控制措施。開展應(yīng)急演練，提高班組應(yīng)急處置能力和水平。每季度班組組織一次應(yīng)急演練，對演練效果進(jìn)行評估，提出改善提案，并對應(yīng)急處置方案進(jìn)行修改、完善。切實提升對員工處理突發(fā)事件的處置能力。

四、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化1個目標(biāo)的完善與創(chuàng)建活動；

安全目標(biāo)管理是全公司各部門以至每個職工齊心協(xié)力圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，如果國投羅鉀是一張完整的元素周期表，熱控班就是其中的一個活躍性很強(qiáng)的元素，為了實現(xiàn)安全總目標(biāo)，班組全面相應(yīng)集團(tuán)、公司號召，緊繃安全生產(chǎn)弦，明確目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解，科長與班長、班長與班員分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，班組內(nèi)部集體簽名立下軍令狀（安全生產(chǎn)責(zé)任狀），特別是在今年安全生產(chǎn)月期間，班組拍攝了《痛的領(lǐng)悟》安全微視頻，參與制作了動力廠舉辦的模擬違章圖片展，組織了國家電網(wǎng)微信公眾號網(wǎng)絡(luò)答題等多種形式的安全活動。

五、班組在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動存在主要問題及下一步完善提升打算。

在創(chuàng)建“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”同時也暴露和發(fā)現(xiàn)班組安全管理方面的不足和短板：1.班組少數(shù)員工對創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組認(rèn)識不夠，2.班組所轄設(shè)備點多面廣，在作業(yè)過程中安全監(jiān)管相對具有一定的難度；針對以上問題班組計劃把安全培訓(xùn)工作常態(tài)化管理，在日常檢修工作中班組長、兼職安全員要深入現(xiàn)場檢查。進(jìn)一

步完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，匯編《熱控班崗位安全操作精細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書》。

第四部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的經(jīng)驗

近年來，熱控班以創(chuàng)建安全型班組為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，努力建設(shè) “崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障” 的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代企業(yè)班組，使班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，員工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為班組安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)建活動的主要經(jīng)驗 ；

（一）實行班組輪值管理機(jī)制，創(chuàng)造文明生產(chǎn)現(xiàn)場；

安全生產(chǎn)現(xiàn)場過去班員認(rèn)為安全工作都是班長和兼職安全員的事情，與自己沒有任何關(guān)系，實行輪值管理機(jī)制，清除掉那些安全認(rèn)識的誤區(qū)，端正安全態(tài)度、梳理安全風(fēng)氣、養(yǎng)成安全習(xí)慣。推動安全行為的集體力量和環(huán)境氛圍，是生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識的組成部分。

（二）“六化+家”班組管理模式

在創(chuàng)建“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”和“新班組建設(shè)”過程中，逐漸形成具有本班組管理特色的“六化+家”管理模式即：1.安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化；2.安全、生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)化 ；3.管理工作全員化;4.重點工作定期化;5.培訓(xùn)工作常態(tài)化;6.班務(wù)公開透明化;7.家文化建設(shè)。

（三）積極開展形式多樣的安健環(huán)活動，打造卓越安全文化建設(shè)體系；

班組積極開展形式多樣的安健環(huán)活動，利用現(xiàn)代化軟件制作安全微視頻、模擬違章照片展，以多媒體形式開展案列教學(xué)并學(xué)以致用，規(guī)范員工安全行為，向外界傳達(dá)熱控班的安全文化精神面貌。

二、創(chuàng)建活動經(jīng)驗在企業(yè)推廣的主要價值；

熱控班通過創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，安全員輪值、六化+家管理模式方面取得了經(jīng)驗在企業(yè)有推廣價值。通過安全基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，可以構(gòu)建有八大特征的安全制度體系，每個制度配套相應(yīng)的流程，制度簡單實用可操作，做到工作有章可依、有章可循、違章必究，為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提供理論依據(jù)。通過作業(yè)活動體系建設(shè)，進(jìn)一步辨識班組崗位存在的危險因素，能削減和消除風(fēng)險。

三、創(chuàng)建活動經(jīng)驗在行業(yè)推廣的主要價值。

在安全文化建設(shè)上，借鑒與探索有機(jī)融合，形成了“所有以外均可以避免，所有存在的危險皆可以得到控制，對環(huán)境的影響可以降到最低，每項工作均顧及安全、健康、環(huán)?！钡陌踩芾砝砟睿晒Φ膶ⅰ盁峥啬Ｊ健比谌雿徫唬⒔Y(jié)合“六化+家”管理模式，大力開展特色企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全文化管控模式。

第五部分：熱控檢修班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的支撐材料

一、企業(yè)簡介；

二、本單位開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動的方案；

三、熱控檢修班組安全管理制度，見附件1

四、熱控檢修班組安全管理臺賬，見附件2

五、熱控檢修班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化（包括安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）材料。見附件3

六、“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動考評細(xì)則”班組自評、企業(yè)評價打分表。見附件4

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(修訂)

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

1.目的

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)活動，提升公司整體安全管理水平，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和河北省人民政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，編寫此文件, 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

2.手冊說明和使用范圍

本手冊總體描述了企業(yè)安全方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、各職能部門的職責(zé)、活動、工作程序等。

本手冊規(guī)定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素和各職能部門之間有關(guān)的活動和要求，是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行應(yīng)遵循的文件。手冊中規(guī)定的安全方針和目標(biāo)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行來實現(xiàn)。

本手冊闡述了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理體系，規(guī)定了各要素的控制要求，以防止人員傷亡、設(shè)備損壞等意外事件的發(fā)生。

本手冊由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織編制，由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）審核通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

本手冊對內(nèi)提供安全管理的依據(jù)，對外證實公司管理能力。本手冊適用于本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋范圍的所有活動。

3.術(shù)語

3.1化學(xué)品

是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

3.2危險化學(xué)品

是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

3.3危險化學(xué)品從業(yè)單位

是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可的從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨立核算成本的單位。

3.4重大危險源

是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

3.5安全標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.6關(guān)鍵裝置

包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。

3.7重點部位

（1）制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺（站）、油庫、倉庫等；

（2）對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。

3.8 資源

是指實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。

3.9 相關(guān)方

關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團(tuán)體。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.管理要素

4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任

4.1.1負(fù)責(zé)人 4.1.1.1總則

為便于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，公司董事長（總經(jīng)理）作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必需的資源支持。4.1.1.2職責(zé)

公司董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)簽發(fā)書面的安全承諾，主持重要的安全工作會議。4.1.1.3管理要求

a.公司董事長（總經(jīng)理）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持重要的安全工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，決定有關(guān)安全工作的重要事項，確保安全工作所需要的資源。

b.公司全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，所有的從業(yè)人員都要參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，履行安全生產(chǎn)義務(wù)。4.1.1.4相關(guān)文件/記錄

a.安全承諾（書面）b.安全例會記錄 c.安全檢查記錄 4.1.2 方針目標(biāo) 4.1.2.1總則

依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際所確定的安全生產(chǎn)方針是最高管理者對企業(yè)員工和社會安全及環(huán)境保護(hù)的承諾，應(yīng)被全體有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

員工理解并執(zhí)行，使安全管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，以保證危險、有害因素得到控制。4.1.2.2職責(zé)

a.公司董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)方針的確定、頒布工作，是安全生產(chǎn)方針貫徹執(zhí)行的最終責(zé)任人。

b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織制訂安全生產(chǎn)方針，經(jīng)主管副總審核后報公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂公司安全工作計劃，各級組織制訂各自的工作計劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。4.1.2.3管理要求

a.安全生產(chǎn)辦公室組織制訂或向員工征訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，經(jīng)主管副總審核，報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)，總經(jīng)理頒布。方針、目標(biāo)符合規(guī)范要求。

b.各單位收到安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)后，及時傳達(dá)到全體員工。在安排與風(fēng)險相關(guān)的活動以及體系運(yùn)行過程中，應(yīng)貫徹實施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。

c.公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年評審一次，在內(nèi)部以及外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，適時修訂。

d.安全生產(chǎn)體系覆蓋部門可向相關(guān)方提供和宣傳現(xiàn)行安全生產(chǎn)方針。e.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制訂公司安全工作計劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計劃實施。各部門、各單位也要制訂相應(yīng)的工作計劃。

f.公司總經(jīng)理每年初與各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，然后逐級向下簽訂，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。4.1.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)

b.公司及各部門、各基層單位安全工作計劃（、季度）c.關(guān)于簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”的通知 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

d.各類人員、各級、各層次的《安全目標(biāo)責(zé)任書》 e.安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核記錄 4.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置 4.1.3.1總則

為便于安全管理工作的有效開展，公司建立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）或領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全生產(chǎn)辦公室。4.1.3.2職責(zé)

a.公司總經(jīng)理決定企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立，專（兼）職安全管理人員的配備。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證書。

b.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對相關(guān)安全管理人員的監(jiān)督考核。

4.1.3.3管理要求

a.公司每年年初以文件的形式明確公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全管理人員。

b.公司根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員和各級安全管理人員。

c.公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門培訓(xùn)考核合格，取得安全資格證書。4.1.3.4相關(guān)文件/記錄

a.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 b.安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

c.關(guān)于組建（調(diào)整）安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）（成員）的決定 d.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人和安全管理人員登記臺帳 e.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格證書 f.安全生產(chǎn)委員會章程 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

g.安全生產(chǎn)委員會會議記錄 4.1.4職責(zé) 4.1.4.1總則

為便于安全管理工作的有效開展，明確規(guī)定公司所屬各級各類人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運(yùn)行。4.1.4.2職責(zé)

見《××有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。4.1.4.3管理要求

ａ.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）每年以文件的形式明確各級、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

ｂ.公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）每年以文件的形式明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

c.建立安全責(zé)任考核獎懲制度，建立管理臺帳。

d.安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)對各部門、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎懲。4.1.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系職責(zé)分配表

ｂ.各級各類人員、各職能部門、各基層組織安全生產(chǎn)責(zé)任 c.安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核獎懲制度及管理臺帳、記錄 4.1.5安全生產(chǎn)投入 4.1.5.1 總則

建立安全投入保障制度，建立安全費(fèi)用臺帳，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。4.1.5.2職責(zé)

a.公司董事長（總經(jīng)理）對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

致的后果負(fù)責(zé)。

b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全投入保障制度。c.財務(wù)處（部）負(fù)責(zé)建立安全投入費(fèi)用臺帳，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費(fèi)用的使用，確保安全資金及時到位。

ｄ.各部門依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)安全項目計劃的提出和實施。e.依法參加工傷社會保險，人事（或財務(wù)）部門負(fù)責(zé)為全體員工繳納工傷保險費(fèi)用。4.1.5.3管理要求

a.每年按上年銷售收入的××%計提“安全生產(chǎn)專項費(fèi)用”，專項用于公司安全投入支出。

b.“安全生產(chǎn)專項費(fèi)用”專戶儲存，超支補(bǔ)提，結(jié)余接轉(zhuǎn)下年。c.安全生產(chǎn)費(fèi)用支出納入預(yù)算。每年初安全生產(chǎn)辦公室匯總各部門按照各自分工擬訂的安全技術(shù)措施項目，提出安全生產(chǎn)投入計劃，經(jīng)董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后分步實施，重大安全設(shè)施裝備，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用，專項申請，專項開支。

ｄ.財務(wù)人員要管理好“安全生產(chǎn)專項費(fèi)用”資金，建立安全費(fèi)用臺帳，保障安全資金的正常支取，嚴(yán)禁將安全費(fèi)用挪做他用。

e.人事（或財務(wù)）部門要按時繳納工傷保險費(fèi)，不漏保一人。4.1.5.4相關(guān)文件/記錄

a.安全投入保障制度（明確提取標(biāo)準(zhǔn)）b.安全投入計劃（預(yù)算）c.安全費(fèi)用臺帳

d.職工工傷保險繳費(fèi)證明 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.2 風(fēng)險管理

4.2.1范圍與評價方法 4.2.1.1總則

對各項活動中的危害因素進(jìn)行分析辨識與評價，為制訂、評審、修訂安全方針、目標(biāo)提供依據(jù)。4.2.1.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作，組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書，明確評價目的、評價范圍、評價準(zhǔn)則，選擇科學(xué)合理的評價方法，成立評價組織，進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織風(fēng)險評價工作，各部門、各單位負(fù)責(zé)具體實施本部門、本單位的風(fēng)險評價工作。

ｃ.每次風(fēng)險評價活動應(yīng)明確評價目的、評價范圍，確定評價準(zhǔn)則，選擇有效、可行的評價方法。4.2.1.3管理要求

ａ.公司安全生產(chǎn)辦公室每年年初修訂《危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施程序》，確定風(fēng)險評價的范圍和方法。

ｂ.風(fēng)險評價的范圍應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)、維修或建設(shè)等工作活動及臨時性的工作。4.2.1.4相關(guān)文件、記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.風(fēng)險評價程序

c.安全評價報告（評價目的、評價方法、評價范圍、評價準(zhǔn)則）d.生產(chǎn)經(jīng)營活動風(fēng)險評價記錄表 4.2.2風(fēng)險評價 4.2.2.1總則 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，每年年初進(jìn)行風(fēng)險評價。并將評價結(jié)果通報給相關(guān)部門和人員。4.2.2.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險評價的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并對重大風(fēng)險進(jìn)行最終確認(rèn)，確定風(fēng)險控制措施。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室具體指導(dǎo)危害因素的辨識、風(fēng)險評價工作；制訂或修訂危害因素辨識、風(fēng)險評價程序；負(fù)責(zé)對公司各部門、各單位報送的危害因素辨識與風(fēng)險評價結(jié)果進(jìn)行分析、歸納，綜合評價，評定出重大風(fēng)險。

ｃ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險評價，并將結(jié)果匯總到安全生產(chǎn)辦公室。4.2.2.3管理要求

ａ.進(jìn)行危害因素辨識與評價所需要的信息必須真實可靠。

ｂ.進(jìn)行風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋過去、現(xiàn)在和將來，正常、異常和緊急狀態(tài)，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員，施工過程中用到的所有設(shè)備，現(xiàn)場環(huán)境等情況；應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析。

ｃ.不斷對公司范圍內(nèi)的危害因素做出辨識并進(jìn)行評價，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，企業(yè)的聲譽(yù)和社會的關(guān)注程度確定重大風(fēng)險。4.2.2.4相關(guān)文件/記錄

a.安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組及風(fēng)險評價組織、人員構(gòu)成文件 b.危害因素分析辨識登記表 c.《風(fēng)險評價報告》登記表 e.重大風(fēng)險及控制措施清單 4.2.3 控制措施 4.2.3.1總則 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。4.2.3.2職責(zé)

ａ.公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的審批。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)風(fēng)險控制措施的確認(rèn)和監(jiān)督檢查。ｃ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門危害因素控制措施的確定，并報安全生產(chǎn)辦公室匯總，安委會批準(zhǔn)后按控制措施實施，并做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。

ｄ.生產(chǎn)部門參與風(fēng)險控制措施的確定，并監(jiān)督本部門的落實和實施。4.2.3.3管理要求

ａ.各部門、各單位每年年初根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，制定本部門的風(fēng)險控制措施及實施計劃，報安全生產(chǎn)辦公室匯總。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室組織技術(shù)人員對各單位的安全控制措施進(jìn)行審核，統(tǒng)一制定實施計劃報安委會審批后分步實施。

ｃ.各部門、各單位依據(jù)批準(zhǔn)的控制措施對本單位職工進(jìn)行宣傳和教育，并嚴(yán)格按照控制措施實施。

ｄ.選擇的控制措施應(yīng)按下列順序：（1）工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，規(guī)范安全管理；

（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識；（4）個體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。4.2.3.4相關(guān)文件/記錄

a.《風(fēng)險評價報告》登記表 b.重大風(fēng)險及控制措施清單 c.重大風(fēng)險控制措施實施計劃 d.重大風(fēng)險控制措施實施記錄 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.2.4風(fēng)險控制 4.2.4.1總則

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施，將風(fēng)險控制在可以接受的程度。4.2.4.2職責(zé)及管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)所選定的風(fēng)險控制措施落實的監(jiān)督檢查，建立重大隱患的項目檔案，制定管理方案，采取措施進(jìn)行整改。

ｂ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位的風(fēng)險控制措施的實施和重大隱患項目的整改。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險及所采取的控制措施。

4.2.4.3相關(guān)文件/記錄

a.重大風(fēng)險控制措施實施計劃 b.重大風(fēng)險控制措施實施記錄 c.重大隱患項目檔案（臺帳）d.重大隱患項目治理方案

e.重大隱患項目治理后的驗收報告及效果評審材料 4.2.5風(fēng)險信息更新 4.2.5.1總則

建立相關(guān)制度確保不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。4.2.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果，組織公司風(fēng)險信息的更新和宣傳教育。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｂ.各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門、本單位風(fēng)險信息的更新。4.2.5.3管理要求

ａ.當(dāng)下列情形發(fā)生時，公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；（2）工藝變更；

（3）新建、改建、擴(kuò)建、技改項目；（4）有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

ｂ.風(fēng)險信息更新的結(jié)果必須及時傳達(dá)到有關(guān)部門。4.2.5.4相關(guān)文件/記錄

a.安全標(biāo)準(zhǔn)化危害辨識與風(fēng)險評價登記表 b.風(fēng)險控制效果評價報告 c.信息變更記錄 d.事故臺帳 4.2.6重大危險源 4.2.6.1總則

建立重大危險源管理制度，按照《重大危險源辨識》（GB18218-2000）的規(guī)定，確定公司的重大危險源。4.2.6.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定公司重大危險源管理制度，確定公司重大危險源，建立重大危險源檔案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門重大危險源的管理、檢查、監(jiān)控。4.2.6.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)評價公司的評價報告以及《重大危險源辨識》有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（GB18218-2000）的規(guī)定，確定公司的重大危險源，建立重大危險源檔案并進(jìn)行管理。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初將公司重大危險源及相關(guān)應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

ｃ.重大危險源所在部門應(yīng)進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。4.2.6.4相關(guān)文件/記錄

a.重大危險源管理制度 b.重大危險源管理檔案（臺帳）c.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案

d.重大危險源社會告知欄、信息卡、信息手冊 e.重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練記錄 f.重大危險源檢測、評估、監(jiān)控記錄 g重大危險源備案記錄 h.防護(hù)距離不符合的防范措施

4.3法律法規(guī)與管理制度

4.3.1 法律法規(guī) 4.3.1.1總則

建立并保持程序以便及時獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，確認(rèn)其符合性并跟蹤其變化，做到及時更新。4.3.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別和更新工作，并負(fù)責(zé)整理、審查各部門提供的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件更新信息。

ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍涉及到的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

要求的獲取并及時通報公司安全辦公室備案。

c.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求對全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

d.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求傳達(dá)給相關(guān)方。4.3.1.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室確定安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取渠道、方式和時機(jī)。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的適用性進(jìn)行確認(rèn)和更新。

c.安全生產(chǎn)辦公室建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的臺帳（清單）。

d.安全生產(chǎn)辦公室及時將已確認(rèn)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)放到各個單位（部門）。4.3.1.4相關(guān)文件/記錄

a.識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度（責(zé)任部門，獲取渠道、方式、時機(jī)，培訓(xùn)，傳達(dá)，更新）

b.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單 c.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)計劃 d.適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求培訓(xùn)或宣傳記錄 4.3.2 符合性評價 4.3.2.1總則

建立相關(guān)制度，確保公司每年至少一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。4.3.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

其他要求進(jìn)行符合性評價。

ｂ.各職能部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍涉及的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性評價工作。4.3.2.3管理要求

ａ.每年年初安全生產(chǎn)辦公室要組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價。

ｂ.評價結(jié)果要及時傳達(dá)到相關(guān)方。4.3.2.4相關(guān)文件、記錄

a.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價報告 b.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評審表

c.相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求不符合項整改計劃和整改措施及落實情況

4.3.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 4.3.3.1總則

公司制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)放到有關(guān)的工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。4.3.3.2職責(zé)

a.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全管理制度的編寫工作，負(fù)責(zé)安全管理制度的發(fā)放和宣傳。

b.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的安全管理制度。

c.各部門負(fù)責(zé)安全管理制度在本部門的宣傳和具體實施。d.所有員工必須遵守公司的安全管理制度。4.3.3.3管理要求

a.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織制定公司安全規(guī)章制度，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

b.公司應(yīng)確保制定的規(guī)章制度滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的安全生有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守公司的安全管理制度。4.3.3.4相關(guān)文件/記錄

公司安全生產(chǎn)管理制度清單： 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2）安全教育培訓(xùn)制度 3）勞動防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定 4）職業(yè)衛(wèi)生管理制度 5）安全檢維修制度 6）安全檢查制度 7）隱患整改制度 8）事故管理制度 9）安全費(fèi)用投入保障制度 10）危險化學(xué)品安全管理制度 11）劇毒化學(xué)品安全管理制度 12）安全用火管理制度

13）關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定 14）重大危險源的危害辨識與風(fēng)險評價管理制度 15）安全生產(chǎn)會議制度 16）安全作業(yè)制度 17）生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 18）倉庫、罐區(qū)安全管理制度 19.消防管理制度

20）特種作業(yè)人員管理制度

21）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時”的規(guī)定 22）風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

23）防火、防爆、防毒管理制度

24）識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的管理制度 25）監(jiān)視和測量設(shè)備設(shè)施管理制度 26）關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度 27）生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 28）危險化學(xué)品儲存、出入庫管理制度 29）危險化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度 30）承包商管理制度 31）供應(yīng)商管理制度 32）變更管理制度

33）生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素檢測制度 34）安全用電管理制度 35）電氣設(shè)備用電管理制度 36）計量管理制度

37）壓力容器、壓力管道、安全附件安全管理制度 38）防雷、防靜電管理制度 39）績效考核制度 4.3.4 安全操作規(guī)程 4.3.4.1總則

生產(chǎn)部與工廠根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性，編制崗位安全操作規(guī)程, 規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。4.3.4.2職責(zé)

a.各部門負(fù)責(zé)本部門安全操作規(guī)程的編寫工作和貫徹實施。ｂ.生產(chǎn)部各專業(yè)口負(fù)責(zé)相關(guān)安全操作規(guī)程的審核.ｃ.總工程師審批公司各崗位的安全操作規(guī)程。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

d.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.3.4.3管理要求

a.生產(chǎn)部工藝管理組織相關(guān)部門制定公司各崗位安全操作規(guī)程，總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。

b.公司應(yīng)確保制定的安全操作規(guī)程滿足規(guī)范要求，并應(yīng)將最有效的版本發(fā)放到相關(guān)部門和人員。

ｃ.每個員工必須遵守本崗位的安全操作規(guī)程。4.3.4.4相關(guān)文件記錄

各崗位、各作業(yè)的《安全操作規(guī)程》 4.3.5 修訂 4.3.5.1總則

公司明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。4.3.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和協(xié)助安全操作規(guī)程的修訂工作。

ｂ.生產(chǎn)部工藝管理組織相關(guān)部門安全操作規(guī)程的修訂。

ｃ.各職能部門參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修訂工作。

4.3.5.3管理要求

公司安全生產(chǎn)辦公室每年年初組織人員對公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂。當(dāng)發(fā)生事故，工藝，技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，應(yīng)及時進(jìn)行修訂。并將新修訂的管理制度及時發(fā)放到相關(guān)崗位、人員。4.3.5.2相關(guān)文件記錄

a.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的管理制度 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

b.安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審、修訂記錄

4.4培訓(xùn)教育

4.4.1管理人員培訓(xùn)教育 4.4.1.1總則

建立并保持安全培訓(xùn)教育管理制度，明確培訓(xùn)要求，確保主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和其他負(fù)責(zé)人能夠勝任其承擔(dān)的工作，滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求。4.4.1.2職責(zé)

ａ.人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，配合有關(guān)部門做好主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核、發(fā)證和復(fù)審工作。

ｂ.人力資源部負(fù)責(zé)其他管理人員的安全培訓(xùn)教育和考核。ｃ.安全生產(chǎn)辦公室配合人力資源部做好管理人員的培訓(xùn)工作。4.4.1.3管理要求

ａ.人力資源部根據(jù)國家和公司安全培訓(xùn)教育的有關(guān)規(guī)定及時組織管理人員的安全培訓(xùn)和再教育。

ｂ.管理人員安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：（1）國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；（3）安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；（4）有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。c.其他管理人員經(jīng)考核合格后方能任職。4.4.1.4相關(guān)文件/記錄

a.安全培訓(xùn)教育管理制度

b.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳、記錄）

ｃ.主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員（安全員）資格證書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育 4.4.2.1總則

建立制度對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。4.4.2.2職責(zé)

a.人力資源部負(fù)責(zé)制定從業(yè)人員的安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。b.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。

ｃ.人力資源部負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員參加有關(guān)部門的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)資格證書，按規(guī)定參加復(fù)審。

ｄ.技術(shù)部門負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的專門培訓(xùn)和考核。

ｅ.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。4.4.2.3管理要求

ａ.每年年初公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，明確安全培訓(xùn)的時間安排，培訓(xùn)計劃要符合有關(guān)規(guī)定。

b.安全生產(chǎn)辦公室及有關(guān)部室根據(jù)上級有關(guān)部門的安排做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

ｃ.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

d.未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。4.4.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.特種作業(yè)人員管理臺帳 b.特種作業(yè)人員操作資格證書 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

c.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）d.從業(yè)人員上崗證 4.4.3 新從業(yè)人員培訓(xùn)教育 4.4.3.1總則

公司建立制度對新從業(yè)人員，進(jìn)行公司、分廠（車間）、工段（班組）安全培訓(xùn)教育，確保新從業(yè)人員符合安全要求。4.4.3.2職責(zé)

ａ.人力資源部負(fù)責(zé)組織新從業(yè)人員的安全教育。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司（廠）級安全教育。ｃ.各部門負(fù)責(zé)分廠（車間）和工段（班組）安全教育。4.4.3.3管理要求

ａ.凡新入公司的職工（包括大中專院校分配來廠的學(xué)生、實習(xí)和代培人員）必須經(jīng)公司、分廠（車間）、工段（班組）三級安全教育，方可進(jìn)入工作崗位，培訓(xùn)不得少于56小時，培訓(xùn)內(nèi)容符合規(guī)范要求。

ｂ.人力資源部門負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)辦公室和有關(guān)安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)公司級教育，時間不少于24小時。

ｃ.分廠（車間）、部門由本單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜媛毎踩珕T負(fù)責(zé)二級安全教育，安全教育的時間不少于24小時。

d.工段長或班組安全員負(fù)責(zé)三級安全教育，安全教育時間不少于8小時。

e.新工人經(jīng)三級安全教育合格后，要建立三級安全教育卡片及安全教育臺帳，負(fù)責(zé)教育的各級安全教育的負(fù)責(zé)人，都要在卡片上簽字。三級安全教育卡片由人力資源部存檔。

f.未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。

g.安全生產(chǎn)辦公室及部門發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育或考試不合格而上崗者，有權(quán)停止其工作。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.3.4相關(guān)記錄/文件

ａ.新職工三級安全教育卡片 ｂ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）4.4.4其他人員培訓(xùn)教育 4.4.4.1總則

公司建立制度對工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫崗六個月以上人員、外來參觀、學(xué)習(xí)人員、外來施工單位的作業(yè)人員，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保符合安全要求。4.4.4.2職責(zé)

ａ.各部門負(fù)責(zé)工人轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者安全教育。

b.對臨時工作人員由用工單位負(fù)責(zé)。

c.對外來施工單位人員的安全教育，由工程單位負(fù)責(zé)。d.對進(jìn)入廠區(qū)學(xué)習(xí)和參觀人員的安全教育，由接待部門負(fù)責(zé)。ｅ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.4.4.3管理要求

ａ.從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，由所在單位進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

ｂ.公司對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由接待的單位進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。

c.公司對外來施工單位的作業(yè)人員由用工單位進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.4.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全培訓(xùn)教育管理制度 ｂ.外來人員入廠證 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

c.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳）

d.外來施工單位（承包商）管理檔案（臺帳）4.4.5日常安全教育 4.4.5.1總則

公司建立相關(guān)制度開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。4.4.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司安全活動計劃。

ｂ.各部門根據(jù)公司計劃并結(jié)合部門實際編制本部門具體的安全活動計劃并認(rèn)真實施。

c.各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。4.4.5.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初根據(jù)公司實際制定安全活動計劃，下發(fā)到各部門。各工廠、部門根據(jù)計劃編制所屬工段、班組安全活動計劃。

ｂ.每個班組一周不少于一次安全活動，并有活動記錄。c.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。d.班組安全活動主要內(nèi)容包括：

（1）學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識；

（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；

（5）開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動；（6）開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動；（7）開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育錄相；（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施； 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（9）其它安全活動。4.4.5.4相關(guān)文件/記錄

ａ.班組安全活動計劃 ｂ.班組安全活動記錄 4.4.6 培訓(xùn)教育管理 4.4.6.1總則

公司健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。4.4.6.2職責(zé)

ａ.各部門依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求報人力資源部。

ｂ.人力資源部每年年初根據(jù)各部門需求制定公司教育培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，負(fù)責(zé)聘任培訓(xùn)老師。

ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的安全培訓(xùn)情況，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的檢查。

d.財務(wù)部負(fù)責(zé)確保培訓(xùn)資金的到位。4.4.6.3管理要求

ａ.公司根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃。

ｂ.安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。

ｃ.安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。ｄ.人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。

ｅ.人力資源部、財務(wù)部應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。ｆ.公司確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.4.6.4相關(guān)記錄/文件

ａ.安全培訓(xùn)教育檔案（臺帳、記錄）ｂ.安全培訓(xùn)教育計劃 c.識別安全培訓(xùn)教育需求記錄 d.安全培訓(xùn)教育變更記錄 f.安全培訓(xùn)教育效果評價報告

4.5 生產(chǎn)設(shè)施

4.5.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) 4.5.1.1總則

公司確保生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.5.1.2職責(zé)

ａ.研發(fā)部負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)項目的手續(xù)辦理和具體施工。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室參與生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全方案的制定。4.5.1.3管理要求

ａ.研發(fā)部對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

ｂ.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

ｃ.采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.5.1.4相關(guān)記錄/文件

a.“三同時”管理制度 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

b.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目設(shè)計和安全審查資料（含安全預(yù)評價報告）c.建設(shè)項目安全驗收專題報告（含安全驗收評價報告）d.新、改、擴(kuò)項目六個階段的相關(guān)資料 e.建設(shè)項目驗收不合格項整改和驗收資料

f.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的變更資料（變更審批、風(fēng)險評價）g.生產(chǎn)設(shè)施安全附件資料

h.各種報警、檢測設(shè)施、儀器管理臺帳、說明書 i.生產(chǎn)工藝技術(shù)資料 j.生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)資料 4.5.2生產(chǎn)設(shè)施管理 4.5.2.1總則

公司制定并保持生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行。4.5.2.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、特種設(shè)備、監(jiān)視和測量設(shè)施的監(jiān)督管理。

ｂ.綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠房等建筑設(shè)施的監(jiān)督管理。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施的使用和管理。ｄ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查。4.5.2.3管理要求

ａ.各種安全設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施檢修編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。

ｂ.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

全設(shè)施、設(shè)備，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。

ｃ.建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢測，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。

ｄ.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，由生產(chǎn)部建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄。4.5.2.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施管理制度 ｂ.生產(chǎn)設(shè)施管理臺帳 ｃ.生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄

ｄ.生產(chǎn)設(shè)施檢維修管理制度和檢維修計劃（含安全設(shè)施檢維修）ｅ.特種設(shè)備管理制度、臺帳（檔案）及檢測檢驗證書、記錄 f.安全設(shè)施管理制度 g.安全設(shè)施管理臺帳 h.監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

i.監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳、校準(zhǔn)和維護(hù)記錄 4.5.3關(guān)鍵裝置及重點部位 4.5.3.1總則

公司制定并保持關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機(jī)制。4.5.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部、生產(chǎn)工廠共同確定公司關(guān)鍵裝置及重點部位，負(fù)責(zé)制定管理制度。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門關(guān)鍵裝置及重點部位的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并報安全生產(chǎn)辦公室備案。

ｃ.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置及重點部位承包管理職責(zé)劃分。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.5.3.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初組織相關(guān)人員確定公司關(guān)鍵裝置及重點部位，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工確定管理人員承包點。

ｂ.承包點設(shè)置“安全承包責(zé)任牌”。承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：

（1）指導(dǎo)安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；（3）定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；（4）督促隱患整改；

（5）監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；（6）解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

ｃ.承包人至少每月到承包點進(jìn)行一次安全活動，其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

ｄ.安全生產(chǎn)辦公室每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布?？己饲闆r應(yīng)納入承包人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

ｅ.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告和監(jiān)控制度。明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。

ｆ.組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，確保關(guān)鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正常現(xiàn)象及事故。4.5.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度、管理臺帳（檔案）ｂ.關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)演練記錄 ｃ.關(guān)鍵裝置、重點部位管理人員定點承包活動和考核記錄 ｄ.關(guān)鍵裝置、重點部位定點承包安全責(zé)任牌 ｅ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查書面報告 有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｆ.關(guān)鍵裝置、重點部位安全檢查記錄 g.關(guān)鍵裝置、重點部位平面位置圖 4.5.4 檢維修 4.5.4.1總則

公司建立并保持安全檢維修管理制度，實行日常檢維修和定期檢維修管理。4.5.4.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修的管理和組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審核安全施工方案。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)檢維修作業(yè)現(xiàn)場和安全方案的監(jiān)督檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全施工方案的制定和檢維修作業(yè)的管理。4.5.4.3管理要求

ａ.在進(jìn)行檢維修前，應(yīng)對檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析，采取有效措施控制風(fēng)險，制定出完整的施工方案。

ｂ.施工方案中安全措施要經(jīng)過安全生產(chǎn)辦公室的確認(rèn)，重大施工方案安全措施要經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

ｃ.檢維修作業(yè)時嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行。4.5.4.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度

ｂ.生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修計劃、檢維修施工方案 c.生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修風(fēng)險評價及控制措施記錄 d.日常檢維修記錄

e.檢維修作業(yè)許可證（如用火作業(yè)許可證、臨時用電作業(yè)許可證等）f.檢維修作業(yè)設(shè)備交出單 4.5.5拆除和報廢 4.5.5.1總則

公司建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度，對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

析，制定拆除計劃或方案。4.5.5.2職責(zé)

ａ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度，拆除單位制定安全施工方案。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場和安全方案的監(jiān)督檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場作業(yè)的管理。4.5.5.3管理要求

ａ.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。

ｂ.涉及動火、進(jìn)罐等危險作業(yè)的要同時辦理相關(guān)手續(xù)。4.5.5.4相關(guān)記錄/文件

ａ.生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 ｂ.設(shè)施拆除風(fēng)險評價報告記錄 ｃ.設(shè)施拆除計劃和方案

d.拆除、報廢設(shè)備、容器、管道分析合格證明、驗收證明 e.拆除設(shè)施交出單 f.拆除、報廢設(shè)施批準(zhǔn)文件

4.6作業(yè)安全

4.6.1作業(yè)證 4.6.1.1總則

公司實施作業(yè)許可管理，對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。4.6.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)的審批。有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時用電作業(yè)、盲板抽堵、起重作業(yè)的審批。ｃ.綜合部負(fù)責(zé)破土作業(yè)、斷路作業(yè)的審批。ｄ.各職能部門負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的審批和監(jiān)督。e.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險作業(yè)的監(jiān)督、檢查。4.6.1.3管理要求

ａ.公司對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

ｂ.各部門必須嚴(yán)格遵守審批程序。4.6.1.4相關(guān)文件/記錄

各種《作業(yè)許可證》 4.6.2警示標(biāo)志 4.6.2.1總則

公司在各種危險、危害作業(yè)場所的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志、告知牌、公告欄和警示說明，警示標(biāo)志要符合規(guī)范要求。4.6.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織安全警示標(biāo)志設(shè)置。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全警示標(biāo)志的實施和管理。4.6.2.3管理要求

ａ.在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置，張貼警示標(biāo)志和告知牌。ｂ.在產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)、儲存場所的醒目位置，設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。

ｃ.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

ｄ.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.6.2.4相關(guān)文件/記錄

警示標(biāo)志、告知牌公告欄、警示說明 4.6.3 直接作業(yè)環(huán)節(jié) 4.6.3.1總則

公司對直接作業(yè)環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的管理制度，制定控制措施，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。4.6.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室按級別對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等作業(yè)進(jìn)行審批和現(xiàn)場監(jiān)督。工廠專職安全管理員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的危險作業(yè)審批并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

ｂ.各部門需要臨時電源時應(yīng)報生產(chǎn)部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)臨時用電作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｃ.綜合部負(fù)責(zé)破土作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｄ.各職能部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)危險作業(yè)的審批和現(xiàn)場監(jiān)督。ｅ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)配備安全防護(hù)用品和安全監(jiān)督、檢查。ｆ.合同管理部門負(fù)責(zé)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

ｇ.倉庫、成品庫負(fù)責(zé)危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理。4.6.3.3管理要求

ａ.公司對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品（具），配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為。

ｂ.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，提高承包商的安全管理水平。

ｃ.公司制定危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

全管理制度，并嚴(yán)格履行，規(guī)范作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。4.6.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險分析記錄 ｂ.承包商施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理記錄 ｃ.危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度 ｄ.危險化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度 4.6.4承包商與供應(yīng)商 4.6.4.1總則

公司建立并保持承包商管理制度，對承包商實行有效的安全管理。4.6.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立承包商管理制度，并對各職能管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

ｂ.合同管理部門負(fù)責(zé)對相關(guān)承包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審、確定具體管理措施。

ｃ.合同管理部門負(fù)責(zé)建立承包商、供應(yīng)商名錄和檔案。4.6.4.3管理要求

ａ.綜合部、生產(chǎn)設(shè)備部等合同管理部門負(fù)責(zé)對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立合格承包商名錄和檔案。

ｂ.市場部等合同管理部門建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。4.6.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.承包商、供應(yīng)商管理制度 ｂ.承包商、供應(yīng)商的評價記錄 ｃ.合格承包商、供應(yīng)商的名錄和檔案 d.采購的風(fēng)險識別與評價資料

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.6.5變更 4.6.5.1總則

公司建立并保持變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。4.6.5.2職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)變更的實施和管理。4.5.6.3管理要求

變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。4.6.6.4相關(guān)文件/記錄

ａ.變更管理制度 ｂ.變更審批表 ｃ.變更驗收表

d.變更風(fēng)險分析及控制措施記錄 e.變更管理臺帳

4.7產(chǎn)品安全與危害告知

4.7.1化學(xué)品檔案 4.7.1.1總則

公司對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案。4.7.1.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品的普查登記，建立危險化學(xué)品檔案。

ｂ.質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽的編寫和存檔工作。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門化學(xué)品的建檔和管理。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.7.1.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行普查登記，修訂危險化學(xué)品檔案。

ｂ.各部門采購危險化學(xué)品時必須索要安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部存檔。

ｃ.各部門要對本部門化學(xué)品進(jìn)行建檔?；緝?nèi)容包括：（1）名稱（包括別名、英文名等）;（2）存放、生產(chǎn)、使用地點;（3）數(shù)量；

（4）危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號；

（5）產(chǎn)品安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽（對非危險品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害）。4.7.1.4相關(guān)文件/記錄

化學(xué)品檔案 4.7.2 化學(xué)品分類 4.7.2.1總則

對生產(chǎn)的產(chǎn)品、所有中間品按照《常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志》（GB13690-92）進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。4.7.2.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)公司所有危險化學(xué)品的分類工作。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的分類管理。ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.7.2.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案.ｂ.各部門對本部門危險化學(xué)品進(jìn)行統(tǒng)計，報質(zhì)量監(jiān)督部。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.7.2.4相關(guān)文件/記錄

化學(xué)品檔案

4.7.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽 4.7.3.1總則

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品 等，按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》（GB 16483-2000）和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》（GB 15258-1999）的規(guī)定，編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。4.7.3.2職責(zé)

ａ.質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽的編寫、制作和存檔工作。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的使用和管理。

ｃ.市場部采購危險化學(xué)品原料時負(fù)責(zé)向相關(guān)方索要安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部備案。4.7.3.3管理要求

ａ.每年年初質(zhì)量監(jiān)督部、安全生產(chǎn)辦公室對所有在用危險化學(xué)品進(jìn)行普查，完善安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽。

ｂ.各部門采購危險學(xué)品時必須索要安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽，并向質(zhì)量監(jiān)督部存檔。不得采購無安全生產(chǎn)許可證、安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。4.7.3.4相關(guān)文件/記錄

a.化學(xué)品安全技術(shù)說明書 ｂ.化學(xué)品安全標(biāo)簽

4.7.4化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 4.7.4.1總則

設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.7.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，并向相關(guān)人員通報。

ｂ.值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)應(yīng)急咨詢服務(wù)。4.7.4.3管理要求

公司設(shè)有固定的24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，并有專業(yè)人員輪流值班。24小時值班電話是： 4.7.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.24小時咨詢服務(wù)電話 ｂ.值班記錄 4.7.5危險化學(xué)品登記 4.7.5.1總則

公司嚴(yán)格按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》的要求進(jìn)行登記。4.7.5.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品登記工作。ｂ.各相關(guān)部門參與危險化學(xué)品登記工作。4.7.5.3管理要求

ａ.公司按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》及有關(guān)部門的要求進(jìn)行登記

ｂ.登記工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

4.7.5.4相關(guān)文件/記錄

危險化學(xué)品登記記錄 4.7.6危害告知 4.7.6.1總則

公司以培訓(xùn)、公告欄等方式對從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳危險化學(xué)品的特性及應(yīng)急處理措施，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險、危害因素，降低或

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

消除危害后果。4.7.6.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行危害告知工作。ｂ.相關(guān)部門負(fù)責(zé)對自己的相關(guān)方進(jìn)行危害告知。4.7.6.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室必須對公司新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位危害告知。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室在有危害的場所、崗位設(shè)置危害告知卡，向從業(yè)人員、相關(guān)方告知危害。

ｃ.相關(guān)方人員由接待部門負(fù)責(zé)告知現(xiàn)場危害。4.7.6.4相關(guān)文件/記錄

危害告知記錄、告知牌（卡）、公告欄、現(xiàn)場標(biāo)識牌

4.8職業(yè)危害

4.8.1職業(yè)危害申報 4.8.1.1總則

公司對存在的法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。4.8.1.2職責(zé)

安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)職業(yè)危害的申報工作。4.8.1.3管理要求

ａ.安全生產(chǎn)辦公室每年年初對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行評價，對存在職業(yè)危害因素及時上報。

ｂ.必要時可以委托相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。4.8.1.4相關(guān)文件/記錄

職業(yè)危害因素申報表、4.8.2作業(yè)場所管理 4.8.2.1總則

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

公司建立并保持職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度，采取措施，降低職業(yè)危害。4.8.2.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，建立員工職業(yè)衛(wèi)生檔案，制定防治計劃和實施方案。

ｃ.質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測，或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

ｄ.各部門負(fù)責(zé)本部門作業(yè)場所職業(yè)危害因素的控制。4.8.2.3管理要求

ａ.公司實行作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人。ｂ.公司在可能發(fā)生急性職業(yè)危害的作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查，并記錄。

ｃ.公司定期對作業(yè)場所進(jìn)行檢測或委托有關(guān)部門檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。4.8.2.4相關(guān)文件/記錄

a.職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、專（兼）管理人員名單 b.職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程

c.職業(yè)衛(wèi)生防治計劃和實施方案（或安全工作計劃已涵蓋）d.職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案

e.職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案（或化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案中有職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援內(nèi)容）

f.職業(yè)危害場所警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜 j.警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜登記表（布置圖）

k.職業(yè)危害因素檢測制度（或在職業(yè)衛(wèi)生管理制度中）

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

h.職業(yè)危害檢測記錄（記入職業(yè)衛(wèi)生檔案）告知牌 4.8.3勞動防護(hù)用品 4.8.3.1總則

公司根據(jù)接觸危害的種類、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體勞動防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。4.8.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)放審批和現(xiàn)場監(jiān)督。

ｂ.市場部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購，并對采購質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立管理臺帳。

ｃ.人力資源部負(fù)責(zé)建立勞動防護(hù)用品發(fā)放管理臺帳，安全辦公室負(fù)責(zé)建立勞動防護(hù)設(shè)施及公用的勞動防護(hù)用品管理臺帳。

d.各部門負(fù)責(zé)本部門勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、建檔、使用情況的監(jiān)督檢查。

4.8.3.3管理要求

ａ.市場部依照公司勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，并對所采購的勞動防護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

ｂ.勞動防護(hù)用品庫管理員按照公司勞保用品和安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時把合格的勞動防護(hù)用品發(fā)放到職工和使用單位。

ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

ｄ.各部門要經(jīng)常檢查本部門職工勞動防護(hù)用品的使用情況。4.8.3.4相關(guān)文件/記錄

a.勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度

b.勞動防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、公用的勞動防護(hù)用品管理臺帳

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

c.勞動防護(hù)用品和器具定期檢查和校驗記錄 d.勞動防護(hù)用品專柜

4.9事故與應(yīng)急

4.9.1事故報告 4.9.1.1總則

公司建立并保持事故管理制度，明確事故報告制度和程序。4.9.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定事故報告制度和程序。ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全事故的現(xiàn)場處理和匯報。4.9.1.3管理要求

ａ.發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向班長匯報，并報告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

ｂ.發(fā)生死亡、群傷、火災(zāi)爆炸、操作、重大設(shè)備、交通、盜竊、食物中毒事故后，發(fā)生事故的單位，要將事故發(fā)生的時間、地點、原因和傷亡人數(shù)等簡要情況，電話或直接報告安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)部等相關(guān)部門，報告時間不得超過10分鐘。

ｃ.公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

d.接到事故報告后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場直接指揮組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場。4.9.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度（含報告程序、責(zé)任部門、責(zé)任人、組織搶救及調(diào)查處理等內(nèi)容）

ｂ.事故報告記錄

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

4.9.2搶險與救護(hù) 4.9.2.1總則

公司發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后，迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。4.9.2.2職責(zé)

ａ.總經(jīng)理負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的直接指揮和協(xié)調(diào)。ｂ.主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理指揮和協(xié)調(diào)。

c.安全辦、生產(chǎn)部、綜合部等部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。4.9.2.3管理要求

ａ.公司發(fā)生重大安全事故后，要迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救。ｂ.安全辦、生產(chǎn)部、綜合部等部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場

ｃ.發(fā)生重大事故時，總經(jīng)理要直接指揮現(xiàn)場救援工作。

ｄ.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。4.9.2.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援預(yù)案 b.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

c.搶險與救援的記錄和防護(hù)器具使用情況記錄 4.9.3事故調(diào)查和處理 4.9.3.1總則

發(fā)生安全事故后，按照國家有關(guān)要求，按照事故的不同類別、等級，組建事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。4.9.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人身傷亡事故（包括中毒事故）、火災(zāi)、爆炸

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

事故的調(diào)查和處理。

ｂ.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝操作事故、設(shè)備、電氣事故（機(jī)械、電氣、儀表、檢修質(zhì)量、設(shè)備制造、備件質(zhì)量）的調(diào)查和處理.ｃ.質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查和處理。

ｄ.綜合部負(fù)責(zé)交通、盜竊、食物中毒事故調(diào)查和處理 e.工會代表參與事故調(diào)查。4.9.3.3管理要求

ａ.事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”（事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理。

ｂ.事故分析應(yīng)包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責(zé)任分析等。

ｃ.事故調(diào)查處理提出的預(yù)防措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。

ｄ.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告，包括事故基本情況、事故經(jīng)過、原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防措施、事故責(zé)任分析及對事故責(zé)任者的處理意見等。

ｅ.建立事故臺帳。內(nèi)容包括事故時間、事故類別、傷亡人數(shù)、損失大小、事故經(jīng)過、救援過程、事故教訓(xùn)、“四不放過”處理等內(nèi)容。4.9.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.事故管理制度 ｂ.事故調(diào)查處理報告書 ｃ.事故管理登記臺帳

d.事故調(diào)查處理小組成員結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力的文件 4.9.4應(yīng)急指揮系統(tǒng) 4.9.4.1總則

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。4.9.4.2職責(zé)

a.分管副總負(fù)責(zé)建立公司應(yīng)急指揮系統(tǒng) b.總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急指揮系統(tǒng)總指揮 4.9.4.3管理要求

ａ.公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。ｂ.應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂。

（2）組建公司應(yīng)急救援隊伍，組織實施、訓(xùn)練和演練。

（3）檢查督促重大事故隱患，安全防護(hù)措施的落實情況以及應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

（4）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。（5）組織指揮救援隊伍實施救援行動。

（6）向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4.9.4.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 b.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.9.5應(yīng)急救援器材 4.9.5.1總則

公司按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。4.9.5.2職責(zé)

ａ.綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛和應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的配備并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門有毒有害崗位救援器材的配備和保養(yǎng)。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｃ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查。4.9.5.3管理要求

ａ.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

ｂ.在有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。4.9.5.4相關(guān)文件/記錄

a.應(yīng)急救援器材臺帳及設(shè)置情況、維護(hù)記錄

b.報警、應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)、外部救援單位聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部及外部通訊聯(lián)絡(luò)電話簿

4.9.6應(yīng)急救援預(yù)案與演練 4.9.6.1總則

公司按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。4.9.6.2職責(zé)

ａ.分管副總負(fù)責(zé)組織編寫公司《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，總經(jīng)理發(fā)布實施。

ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練 ｄ.各職能部門配合做好應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。4.9.6.3管理要求

ａ.公司按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對重大風(fēng)險、潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。

ｂ.公司每年兩次組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，評

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。

ｃ.公司每年一次評審應(yīng)急救援預(yù)案，對潛在和突發(fā)事故發(fā)生后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評審。

ｄ.公司將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援協(xié)作單位。4.9.6.4相關(guān)文件/記錄

a.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評審記錄 b.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案備案回執(zhí)

4.10檢查與績效考核

4.10.1安全檢查 4.10.1.1總則

公司建立并保持安全檢查制度，定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。4.10.1.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全檢查制度的制定和實施，負(fù)責(zé)編制安全檢查計劃和安全檢查表。

ｂ.各部門負(fù)責(zé)本部門的日常的安全檢查。4.10.1.3管理要求

ａ.公司建立安全檢查制度，定期進(jìn)行檢查、考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。

ｂ.公司各級安全檢查的主要任務(wù)是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

ｃ.每次安全檢查要有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。各種安全檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的《安全檢查表》。4.10.1.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｂ.安全檢查計劃 ｃ.安全檢查表 ｄ.安全檢查臺帳、記錄 4.10.2安全檢查形式與內(nèi)容 4.10.2.1總則

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃，定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。4.10.2.2職責(zé)

ａ.分管副總負(fù)責(zé)組織每季一次的綜合安全檢查。ｂ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周一次的不定期的安全檢查。ｃ.各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的專項安全檢查。主要有：（1）安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器材以及防火、防爆、防毒等專業(yè)檢查。

（2）生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器及管道等特種設(shè)備、電氣裝置、儀表、能源的安全檢查。

（3）市場營銷部負(fù)責(zé)對?；愤\(yùn)輸車輛的安全檢查。（4）綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、廠房建筑、運(yùn)輸車輛檢查。ｄ.各部門負(fù)責(zé)本部門的日常的安全檢查。4.10.2.3管理要求

ａ.綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）分公司級、車間級、班組級。公司級由分管副總或安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)，各職能部門參加，公司級安全檢查每年不少于四次。車間級的安全檢查由車間主任負(fù)責(zé)，每月不少于一次。班組級安全檢查由班組長負(fù)責(zé)，每周不少于一次。

ｂ.專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年不少于二次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置以及防火、防爆、防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｃ.季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

ｄ.日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

ｅ.各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。

4.10.2.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度 ｂ.安全檢查表 ｃ.安全檢查臺帳、記錄 d.生產(chǎn)崗位交接班記錄 4.10.3隱患整改 4.10.3.1總則

公司對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改，并對隱患整改情況進(jìn)行驗證。4.10.3.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對公司安全隱患整改的監(jiān)督檢查和驗證，負(fù)責(zé)建立安全隱患臺帳。

ｂ.各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患的整改和驗證。

ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門安全隱患的整改。4.10.3.3管理要求

ａ.各級各部門均要建立隱患檢查登記臺帳，對檢查出的隱患及時登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。

ｂ.凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為本單位無力整改的，應(yīng)立即向上一級主管部門匯報，并在登記臺帳上注明上報時間、單位及接受人等。

ｃ.隱患的確認(rèn)與反饋：各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后要及時進(jìn)行確認(rèn)，班組隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長，進(jìn)行確認(rèn)反饋；車間級隱患由歸口管理部門以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。

ｄ.隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”的原則。三不交即:班組能整改的不交工廠，工廠能整改的不交公司，公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時間。

ｅ.各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進(jìn)行確認(rèn)，及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由主管部門及隱患所在單位制定相應(yīng)的防范措施。

ｆ.公司組織的綜合安全檢查，檢查出的重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)辦公室下達(dá)重大事故隱患整改通知書，令責(zé)任單位限期整改。

ｇ.各級各部門組織的安全檢查，檢查出的事故隱患，由安全檢查主持人下達(dá)事故隱患整改通知書，令責(zé)任單位整改，并報安全生產(chǎn)辦公室備案。

h.事故整改的確認(rèn)由事故隱患整改通知下達(dá)人組織確認(rèn)。i.各種事故隱患及整改情況由安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一匯總并存檔。4.10.3.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全檢查制度 ｂ.安全檢查臺帳、記錄 ｃ.事故隱患整改臺帳

ｄ.事故隱患整改通知書（含定措施、定責(zé)任人、定資金來源、定完成期限等“四定”內(nèi)容）

有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

ｅ.事故隱患整改驗收及實施效果驗證手續(xù) f.重大事故隱患防范措施和整改計劃 g.重大事故隱患整改報告、匯總檔案 4.10.4績效考核 4.10.4.1總則

公司建立績效考核制度，對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。4.10.4.2職責(zé)

ａ.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)制定公司績效考核制度，并負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行考核。

ｂ.人力資源部負(fù)責(zé)績效考核的監(jiān)督、檢查。ｃ.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全績效考核。4.10.4.3管理要求

ａ.公司每年年終對各部門進(jìn)行安全績效考核，考核結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)獎金掛鉤。

ｂ.每年年終績效考核結(jié)束后要形成自評報告。4.10.4.4相關(guān)文件/記錄

ａ.安全績效考核制度 ｂ.安全績效考核記錄 c.綜合績效考核報告 d.安全標(biāo)準(zhǔn)化完善計劃和措施

第四篇：班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的最基層組織，是員工從事活動的基本單元，也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。因此，班組安全建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的位置。如果說標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以規(guī)范、約束員工個人行為的話，則推行班組標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范和約束員工群體行為。

企業(yè)如何開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理？我們根據(jù)一些企業(yè)開展班組安全建設(shè)的經(jīng)驗、結(jié)合自己的車間的情況主要從以下幾個方面問題著手：即，建立與完善班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織和實施班組安全活動，加強(qiáng)班組安全教育，以及充分發(fā)揮班組長在安全管理中的作用等。為落實這四個方面問題車間領(lǐng)導(dǎo)徐主任提出來三個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)即：標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。

一、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組是班組安全建設(shè)的核心。標(biāo)準(zhǔn)化班組主要

是指班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，包括落實安全責(zé)任制，完善

各種規(guī)章制度，建立班組安全網(wǎng)絡(luò)，班組安全教育和技能

訓(xùn)練經(jīng)?；约鞍嘟M安全檢查、安全活動制度化。

在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中班組長作用至關(guān)重要，班組長應(yīng)該有

較高的素質(zhì)，不僅在安全生產(chǎn)方面發(fā)模范帶頭作用，而且

要敢于嚴(yán)格要求班組成員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作。班組兼

職安全員要協(xié)助班組長搞好班組安全管理工作。

二、標(biāo)準(zhǔn)化崗位

標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求崗位人敬業(yè)愛崗，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。崗位人員要熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗和持證操作；要認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，正確穿戴個體防護(hù)用品和使用防護(hù)用具、安全裝置；要建并嚴(yán)格招待交接班標(biāo)準(zhǔn)等。

三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)目的在于創(chuàng)造和保持安全的生產(chǎn)在于現(xiàn)場，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)備和設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境等。

為了更好的預(yù)防事故，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，優(yōu)質(zhì)高效的完成公司生產(chǎn)計劃目標(biāo)，本車間結(jié)合三個標(biāo)準(zhǔn)化打出了：“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化，十條制度完美化”的口號即：

1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程;

2班組達(dá)到全年零事故，零傷害，零損失；

3明確班組長為本班組第一責(zé)任人，班組每一位員工都清楚自己的安全職責(zé)，都應(yīng)該責(zé)無旁貸地承擔(dān)起崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任；

4班組應(yīng)針對自身生產(chǎn)特點建立健全班組安全管理制度，用制度來約束、規(guī)范班員行為，確保班組安全；

5班組堅持每天一次班前會，明確生產(chǎn)任務(wù)和班前安全檢查；

6班組長對班組安全活動認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持開展安全教育，并組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)，規(guī)章制度等。安全活動要有記錄，且記錄完整，清潔；

7作為班組長在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé)，敢抓敢管，在班前要督促班員的勞保穿戴，在班中要進(jìn)行安全巡檢，制止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改，在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣、閥門、門窗的開關(guān)等確保設(shè)備的安全；

8班組消防器材定點存放，有專人負(fù)責(zé)保管；確保班組各類安全標(biāo)識完整，清潔；積極參加單位事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，并定期組織本班組事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；崗位設(shè)備完好，使用工具，專用工機(jī)具齊全，整潔，各種安全裝置完整無損；工作場所修理設(shè)備零部件歸類整齊，安全通道通暢，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，更衣室清潔衛(wèi)生；

10工作生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時地完成生產(chǎn)任務(wù)，工作結(jié)束后做到“工完，料盡，場地清”。

第五篇：化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

xx化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》的規(guī)定，在全公司范圍內(nèi)積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

為順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實落實系統(tǒng)化的理念和實現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，達(dá)到規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)活動，提升整體安全水平，切實保護(hù)廣大員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的目的。公司安保部根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》內(nèi)容，編印了《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》予以下發(fā)，人手一冊，以供各單位組織學(xué)習(xí)，明確各自職責(zé)任務(wù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

董事長：xxx

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

實施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生（年職工傷害低于3人），責(zé)任事故為零，設(shè)備事故降到最低（設(shè)備完好率達(dá)到98％），實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

安全承諾

1.嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度。

2.本著安全第一，預(yù)防為主的原則，加大安全投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識，關(guān)注員工身心健康。

4.定期開展危害辨識和風(fēng)險評價，制定有效控制措施，保證員工工作環(huán)境的安全。

5.定期進(jìn)行績效考核，鼓勵員工積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中，以達(dá)到公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)之目的。

安全標(biāo)準(zhǔn)化要素

①負(fù)責(zé)人與責(zé)任

負(fù)責(zé)人

1.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確其是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.主要負(fù)責(zé)人做出文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；安全承諾應(yīng)向社會公開；

3.企業(yè)應(yīng)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；

4.實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則.方針目標(biāo)

1.制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；

2.安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)得到所有人員的貫徹落實；公眾易于獲得；

3.簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書；

4.各級組織制定安全工作規(guī)劃和計劃，以保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成；

5.對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。

機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.建立安全生產(chǎn)委員會；

2.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；

3.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；

4.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格，取得安全資格證書。

職責(zé)

1.明確各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；

2.明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各基層單位安全職責(zé)；

3.建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎懲。

安全生產(chǎn)投入

1.建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)；

2.建立安全費(fèi)用臺帳；

3.安全費(fèi)用專項用于安全生產(chǎn)；

4.依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)。

②風(fēng)險管理

范圍與評價方法

1.建立評價組織；

2.明確風(fēng)險評價目的；

3.確定評價范圍；

4.選擇科學(xué)合理的評價方法；

5.確定評價準(zhǔn)則。

風(fēng)險評價

1.依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險評價。

2.記錄重大風(fēng)險，確定風(fēng)險控制措施。

控制措施

根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及儲存運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。

風(fēng)險控制

1.根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，落實所選定的風(fēng)險控制措施；

2.對確定為重大隱患的項目，應(yīng)建立檔案。

3.將評價結(jié)果對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。

風(fēng)險信息更新

2.定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果；

3.當(dāng)發(fā)生事故或變更時，應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價。

重大危險源

1.建立重大危險源管理制度，確定企業(yè)的重大危險源；

2.重大危險源應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控；

3.制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施；

4.將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案；

5.構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護(hù)距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。

③法律法規(guī)與管理制度

法律法規(guī)

1.建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度；

2.明確責(zé)任部門及獲取渠道、方式和時機(jī)，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；

3.定期進(jìn)行更新；

4.及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；

5.及時傳達(dá)給相關(guān)方。

符合性評價

1.定期對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價；

2.消除違法現(xiàn)象和行為。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。

安全操作規(guī)程

1.根據(jù)儲存工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和儲存物料的危險性編制崗位安全操作規(guī)程；

2.發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。

管理制度修訂

明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評審和修訂。

④安全培訓(xùn)教育

管理人員培訓(xùn)教育

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)由有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職；

2.其他管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職；

3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)滿足國家安監(jiān)總局《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求。

從業(yè)人員培訓(xùn)教育

1.對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；

2.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參加復(fù)審；

3.對從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運(yùn)人員必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機(jī)構(gòu)考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)；

4.新工藝、新技術(shù)、新裝置、新品種投入使用和儲存前，其主管部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。

新從業(yè)人員培訓(xùn)教育

1.對新從業(yè)人員進(jìn)行公司、部門（處、科室）、班組安全培訓(xùn)教育；

2.公司、部門（處、科室）、班組安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容、學(xué)時應(yīng)滿足本規(guī)范要求。

其他人員培訓(xùn)教育

1.對轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行部門（處、科室）、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；

2.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓(xùn)教育；

3.對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放準(zhǔn)入證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。

日常安全教育

1.開展班組安全活動；

2.班組安全活動應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字；

3.企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。

培訓(xùn)教育管理

1.定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃；

2.建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；

3.記錄計劃變更情況；

4.安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價；

5.企業(yè)的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。

⑤生產(chǎn)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

1.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足國家“三同時”規(guī)定；

2.企業(yè)應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理；

3.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理；

4.積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。

生產(chǎn)設(shè)施管理

1.制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度；

2.建立生產(chǎn)設(shè)施臺帳；

3.各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實到人。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；

4.根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求；

5.建立特種設(shè)備臺帳和檔案，定期檢驗，證件齊全。特種設(shè)備操作人員持證上崗；

6.制定監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄。

關(guān)鍵裝置及重點部位

1.制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機(jī)制；關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)安裝電視監(jiān)控和可燃、有毒氣體檢測報警裝置；

2.承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，內(nèi)容符合本規(guī)范要求，并至少每月到承包點進(jìn)行一次安全活動；

3.安全生產(chǎn)管理部門每季度對承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布；

4.建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢；

5.制定關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。

檢維修

1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度，明確檢維修時機(jī)和頻次；

2.制定檢維修計劃；

3.進(jìn)行檢維修前，對檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價，采取有效的措施控制風(fēng)險；

4.對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。

拆除和報廢

1.建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度；

2.對拆除作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價，制定拆除計劃或方案；

3.凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。

⑥作業(yè)安全

作業(yè)證

對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、起重作業(yè)、施工作業(yè)、斷路作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

警示標(biāo)志

1.在易燃易爆、有毒有害場所的適當(dāng)位置張貼警示標(biāo)志和告知牌；

2.產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè)，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果；

3.在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；

4.在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

直接作業(yè)環(huán)節(jié)

1.對動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、破土作業(yè)、施工作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員；

2.對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求；并檢查、落實整改情況；

3.制訂和履行嚴(yán)格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理制度，并應(yīng)符合省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)危險化學(xué)品從業(yè)單位銷售危險化學(xué)品發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)[2005]81號）文件要求，規(guī)范作業(yè)行為。

承包商與供應(yīng)商

1.建立承包商管理制度，對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進(jìn)行管理；建立合格承包商名錄和檔案。

2.建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。

變更

1.建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制；

2.變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序；

3.對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。

⑦產(chǎn)品安全與危害告知

化學(xué)品檔案

對所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品（包括產(chǎn)品、原料和中間體）進(jìn)行普查，建立化學(xué)品檔案。

化學(xué)品鑒別與分類

對其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。

化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽

1.編制危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽；

2.采購危險化學(xué)品時，索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。

化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話

1.設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班；

2.沒有條件設(shè)立電話的，應(yīng)委托?；穼I(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)作為應(yīng)急代理。

危險化學(xué)品登記

按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》要求進(jìn)行登記。

危害告知

以適當(dāng)、有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

⑧職業(yè)危害

職業(yè)危害申報

如存在法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，應(yīng)及時、如實向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。

作業(yè)場所管理

1.采取本規(guī)范規(guī)定的職業(yè)危害管理措施；

2.確保使用有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開，作業(yè)場所不得住人；將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離；

3.在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)，定期檢查和記錄；

4.建立生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度；

5.對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。

勞動防護(hù)用品

1.根據(jù)接觸危害的種類、強(qiáng)度，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

2.各種防護(hù)器具都應(yīng)定點存放在安全、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗和維護(hù)，每次校驗后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。

3.建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個體防護(hù)用品管理臺帳，加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

9事故與應(yīng)急

事故報告

1.明確事故報告制度和程序；

2.單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；

3.按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

搶險與救護(hù)

1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生重大事故時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接指揮，安全技術(shù)、設(shè)備動力、生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。

2.對有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。

事故調(diào)查和處理

1.明確事故調(diào)查人員的能力要求、職責(zé)與權(quán)力。

2.按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

3.編制事故調(diào)查報告，進(jìn)行事故分析，提出預(yù)防措施；

4.建立事故臺帳。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)

1.建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理。

2.明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)。

應(yīng)急救援器材

1.按國家有關(guān)規(guī)定，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好。

2.建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)并保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通。

3.為有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護(hù)救護(hù)器材，進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于正常狀態(tài)。

應(yīng)急救援預(yù)案與演練

1.按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的要求，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故，制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2.組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，定期演練，評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。

3.定期評審應(yīng)急救援預(yù)案，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。

4.將應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急協(xié)作單位。檢查與績效考核

安全檢查

1.有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃。

2.制訂各種檢查形式的《安全檢查表》。

安全檢查形式與內(nèi)容

1.定期或不定期的開展綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，并符合本規(guī)范規(guī)定的檢查頻次。

2.按相應(yīng)的《安全檢查表》，逐項檢查，并與責(zé)任制掛鉤。

隱患整改

1.對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時整改，對整改情況進(jìn)行驗證。

2.對事故隱患，下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“四定”。

3.重特大安全事故隱患應(yīng)符合《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的規(guī)定。企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4.對不具備整改條件的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。

5.各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門匯總并存檔。

績效考核

建立績效考核制度，每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，不斷提高安全管理績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

公司目前的主要危險化學(xué)品

氫氣（H2）

特性

無色無臭氣體。

危害特性

與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇熱或明火即爆炸。氣體比空氣輕，在室內(nèi)使用和儲存時，漏氣上升滯留屋頂不易排出，遇火星會引起爆炸。氫氣與氟、氯、溴等鹵素會劇烈反應(yīng)。

泄漏應(yīng)急處理

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服。盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散。如有可能，將漏出氣用排風(fēng)機(jī)送至空曠地方或裝設(shè)適當(dāng)噴頭燒掉。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。

操作注意事項

密閉操作，加強(qiáng)通風(fēng)。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。建議操作人員穿防靜電工作服。遠(yuǎn)離火種、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止氣體泄漏到工作場所空氣中。避免與氧化劑、鹵素接觸。在傳送過程中，鋼瓶和容器必須接地和跨接，防止產(chǎn)生靜電。搬運(yùn)時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。

個人防護(hù)

穿防靜電工作服。戴一般作業(yè)防護(hù)手套。工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。避免高濃度吸入。進(jìn)入罐、限制性空間或其它高濃度區(qū)作業(yè)，須有人監(jiān)護(hù)。

一氧化碳（CO）

特性

無色無臭氣體。國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)MAC=30mg/m3

危險特性

是一種易燃易爆氣體。與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。

泄漏應(yīng)急處理

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并立即隔離150m，嚴(yán)格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服。盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散。噴霧狀水稀釋、溶解。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容產(chǎn)生的大量廢水。如有可能，將漏出氣用排風(fēng)機(jī)送至空曠地方或裝設(shè)適當(dāng)噴頭燒掉。也可以用管路導(dǎo)至爐中、凹地焚之。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。

操作注意事項

嚴(yán)加密閉，提供充分的局部排風(fēng)和全面通風(fēng)。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。遠(yuǎn)離火種、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止氣體泄漏到工作場所空氣中。避免與氧化劑、堿類接觸。在傳送過程中，鋼瓶和容器必須接地和跨接，防止產(chǎn)生靜電。搬運(yùn)時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。

硫化氫（H2S）

特性：

無色、有惡臭的氣體，國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)MAC=10mg/m3

危害特性

本品是強(qiáng)烈的神經(jīng)毒物，對粘膜有強(qiáng)烈刺激作用。急性中毒：短期內(nèi)吸入高濃度硫化氫后出現(xiàn)流淚、眼痛、眼內(nèi)異物感、畏光、視物模糊、流涕、咽喉部灼熱感、咳嗽、胸悶、頭痛、頭暈、乏力、意識模糊等。部分患者可有心肌損害。重者可出現(xiàn)腦水腫、肺水腫。極高濃度(1000mg/m3 以上)時可在數(shù)秒鐘內(nèi)突然昏迷，呼吸和心跳驟停，發(fā)生閃電型死亡。高濃度接觸眼結(jié)膜發(fā)生水腫和角膜潰瘍。長期低濃度接觸，引起神經(jīng)衰弱綜合征和植物神經(jīng)功能紊亂。

泄漏應(yīng)急處理

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并立即進(jìn)行隔離，小泄漏時隔離150m，大泄漏時隔離300m，嚴(yán)格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服。從上風(fēng)處進(jìn)入現(xiàn)場。盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散。噴霧狀水稀釋、溶解。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容產(chǎn)生的大量廢水。如有可能，將殘余氣或漏出氣用排風(fēng)機(jī)送至水洗塔或與塔相連的通風(fēng)櫥內(nèi)?；蚴蛊渫ㄟ^三氯化鐵水溶液，管路裝止回裝置以防溶液吸回。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。

操作注意事項

嚴(yán)加密閉，提供充分的局部排風(fēng)和全面通風(fēng)。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。建議操作人員佩戴過濾式防毒面具（半面罩），戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，穿防靜電工作服，戴防化學(xué)品手套。遠(yuǎn)離火種、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止氣體泄漏到工作場所空氣中。避免與氧化劑、堿類接觸。在傳送過程中，鋼瓶和容器必須接地和跨接，防止產(chǎn)生靜電。搬運(yùn)時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。

甲醇（CH3OH）

特性：

無色澄清液體，有刺激性氣味。中國MAC=50mg./m3

危險特性

易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。在火場中，受熱的容器有爆炸危險。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇火源會著火回燃。

泄漏應(yīng)急處理

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服。不要直接接觸泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用泡沫覆蓋，降低蒸氣災(zāi)害。用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運(yùn)至廢物處理場所處置。

操作注意事項

密閉操作，加強(qiáng)通風(fēng)。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。建議操作人員佩戴過濾式防毒面具（半面罩），戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，穿防靜電工作服，戴橡膠手套。遠(yuǎn)離火種、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止蒸氣泄漏到工作場所空氣中。避免與氧化劑、酸類、堿金屬接觸。灌裝時應(yīng)控制流速，且有接地裝置，防止靜電積聚。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。倒空的容器可能殘留有害物。

急救措施

皮膚接觸：脫去污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸。就醫(yī)食入飲足量溫水，催吐。用清水或 1％硫代硫酸鈉溶液洗胃。就醫(yī)。滅火方法：盡可能將容器從火場移至空曠處。噴水保持火場容器冷卻，直至滅火結(jié)束。處在火場中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中產(chǎn)生聲音，必須馬上撤離。滅火劑：抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳、砂土

天然氣（CH4）

特性：

無色無臭氣體

危害特性：

甲烷對人基本無毒，但濃度過高時，使空氣中氧含量明顯降低，使人窒息。當(dāng)空氣中甲烷達(dá)25％～30％時，可引起頭痛、頭暈、乏力、注意力不集中、呼吸和心跳加速、共濟(jì)失調(diào)。若不及時脫離，可致窒息死亡。皮膚接觸液化本品，可致凍傷。本品易燃，具窒息性。易燃，與空氣混合能形成爆炸性混合物，遇熱源和明火有燃燒爆炸的危險。與五氧化溴、氯氣、次氯酸、三氟化氮、液氧、二氟化氧及其它強(qiáng)氧化劑接觸劇烈反應(yīng)。

泄漏應(yīng)急處理:

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿防靜電工作服。盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散。噴霧狀水稀釋、溶解。構(gòu)筑圍堤或挖坑收容產(chǎn)生的大量廢水。如有可能，將漏出氣用排風(fēng)機(jī)送至空曠地方或裝設(shè)適當(dāng)噴頭燒掉。也可以將漏氣的容器移至空曠處，注意通風(fēng)。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。滅火方法:切斷氣源。若不能切斷氣源，則不允許熄滅泄漏處的火焰。噴水冷卻容器，可能的話將容器從火場移至空曠處。滅火劑：霧狀水、泡沫、二氧化碳、干粉。

操作注意事項：密閉操作，全面通風(fēng)。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。遠(yuǎn)離火種、熱源，工作場所嚴(yán)禁吸煙。使用防爆型的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)備。防止氣體泄漏到工作場所空氣中。避免與氧化劑接觸。在傳送過程中，鋼瓶和容器必須接地和跨接，防止產(chǎn)生靜電。搬運(yùn)時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。配備相應(yīng)品種和數(shù)量的消防器材及泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。

二氧化碳（CO2）

特性：

無色無臭氣體。

危害特性：

在低濃度時，對呼吸中樞呈興奮作用, 高濃度時則產(chǎn)生抑制甚至麻痹作用。中毒機(jī)制中還兼有缺氧的因素。急性中毒：人進(jìn)入高濃度二氧化碳環(huán)境，在幾秒鐘內(nèi)迅速昏迷倒下，反射消失、瞳孔擴(kuò)大或縮小、大小便失禁、嘔吐等，更嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸停止及休克，甚至死亡。固態(tài)(干冰)和液態(tài)二氧化碳在常壓下迅速汽化，能造成-80～-43℃低溫，引起皮膚和眼睛嚴(yán)重的凍傷。慢性影響: 經(jīng)常接觸較高濃度的二氧化碳者，可有頭暈、頭痛、失眠、易興奮、無力等神經(jīng)功能紊亂等。但在生產(chǎn)中是否存在慢性中毒國內(nèi)外均未見病例報道。

泄漏應(yīng)急處理：

迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿一般作業(yè)工作服。盡可能切斷泄漏源。合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散。漏氣容器要妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。

操作注意事項

密閉操作。密閉操作，提供良好的自然通風(fēng)條件。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。防止氣體泄漏到工作場所空氣中。遠(yuǎn)離易燃、可燃物。搬運(yùn)時輕裝輕卸，防止鋼瓶及附件破損。配備泄漏應(yīng)急處理設(shè)備。

應(yīng)急電話

濱州市急救中心電話：120

公司火警電話：xxxxxxxxx

濱州市消防支隊火警電話：119

公司應(yīng)急咨詢電話：xxxxxx