第一篇：綜采三隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)

綜采三隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綜采三隊(duì)黨支部積極動(dòng)員部署，精心組織實(shí)施，從工作實(shí)際出發(fā)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力發(fā)揮“三個(gè)作用”。深入開(kāi)展了“明責(zé)任、保安全、提素質(zhì)、增效益”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓黨員、帶群眾，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，有效的調(diào)動(dòng)了員工參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

綜三隊(duì)黨支部以“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把建設(shè)一個(gè)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的區(qū)班子作為首要工作來(lái)抓，為精品區(qū)隊(duì)建設(shè)提供有力的組織保障。一是班子內(nèi)部唱好兩臺(tái)戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，黨政正職之間提前溝通意見(jiàn)，一致后再提交班子會(huì)討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會(huì)，使每次重要決定及后續(xù)工作的開(kāi)展，基本做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營(yíng)造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補(bǔ)位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會(huì)”，針對(duì)班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的特點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕干部采取政治上引導(dǎo)、責(zé)任上加壓、工作上扶植、作風(fēng)上幫教的工作方法，實(shí)施分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作、放手發(fā)動(dòng)、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個(gè)體素質(zhì)提升，把組建不久的綜三隊(duì)管技隊(duì)伍塑造成一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過(guò)程中，培育過(guò)硬的工作作風(fēng)，提倡現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)字當(dāng)頭，勤字為本”，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”，爭(zhēng)做“五好管技人員”，嚴(yán)格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實(shí)施走動(dòng)式管理，做到開(kāi)工井下主持班前會(huì)，班末同現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)逐崗位、全面進(jìn)行工作質(zhì)量驗(yàn)收，并與當(dāng)班工人同上同下同考核；把責(zé)任意識(shí)作為一項(xiàng)考核重點(diǎn)，納入日常工作考量之中，進(jìn)一步激發(fā)管技人員職責(zé)之心、擔(dān)責(zé)之能、履責(zé)之行。促進(jìn)了班子工作作風(fēng)的實(shí)質(zhì)性提高。

二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中心，該支部堅(jiān)持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經(jīng)濟(jì)工作中的重要決策主動(dòng)參與、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的方向性問(wèn)題重點(diǎn)參與、深化改革中的決策問(wèn)題直接參與。安全生產(chǎn)是企業(yè)黨組織最大的政治任務(wù)，黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，使安全管理工作更嚴(yán)更細(xì)，有效提高了安全管理水平。首先，從強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育入手，采取重溫入黨誓詞、講清形勢(shì)任務(wù)、回顧黨的偉大成就和光輝歷程等方法，激發(fā)黨員工作熱情，增強(qiáng)黨員爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了廣大黨員的自信心、自豪感和責(zé)任感；二是根據(jù)黨員分布情況劃分了黨員責(zé)任區(qū)。黨支部和黨小組、黨小組和黨員都簽訂了安全包保責(zé)任書(shū)，督促黨員主動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)支降耗、員工行為規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)，黨員還勇于承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，在安全生產(chǎn)中身先士卒、卒先垂范，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)的把關(guān)作用。三是以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”為載體，發(fā)揮表率帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)周圍員工群眾，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，齊心協(xié)力共把關(guān)的濃厚氛圍。

此外，區(qū)支部以維護(hù)職工合法權(quán)益的法規(guī)依據(jù)—“共保協(xié)議”的內(nèi)容制定作為安全監(jiān)管首要任務(wù)來(lái)完成。經(jīng)討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動(dòng)時(shí)間、個(gè)體保護(hù)、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次，針對(duì)材料費(fèi)緊張及勞保用品質(zhì)量而導(dǎo)致員工勞保發(fā)放不及時(shí)、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對(duì)此進(jìn)行了及時(shí)監(jiān)管。通過(guò)班子會(huì)討論職代會(huì)通過(guò)，區(qū)行政合理調(diào)整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個(gè)體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領(lǐng)時(shí)限，保證了勞保用品發(fā)放的及時(shí)和足量。其

三、區(qū)支部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無(wú)保證現(xiàn)象實(shí)行監(jiān)管，1、是按崗位配備施工用具；

2、是由液泵司機(jī)兼職負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修；

3、是設(shè)立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無(wú)還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。

三、抓融入、促轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。黨員隊(duì)伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點(diǎn)工作。隨著黨建穿心工作進(jìn)一步深化，黨員的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容也在向“開(kāi)放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，該支部一是將黨員活動(dòng)內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點(diǎn)和新單位技術(shù)力量短缺的實(shí)際，支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開(kāi)展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動(dòng)要求，定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動(dòng)教學(xué)方式，以每月一次分散不定期達(dá)標(biāo)考核方法，分項(xiàng)累計(jì)，達(dá)標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長(zhǎng)期和短期兩種形式。長(zhǎng)期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)；短期培訓(xùn)，指針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，就事論事，現(xiàn)場(chǎng)觀摸，以提升操作人員處理問(wèn)題應(yīng)變能力。通過(guò)形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識(shí)明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨的積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機(jī)組司機(jī)技術(shù)能手稱號(hào)。在今年6月份，支部組織全體黨員開(kāi)展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學(xué)發(fā)展、力保過(guò)半”活動(dòng)中，管理崗位青年黨員吳永彬針對(duì)全礦井下井人員集中，等車侯罐時(shí)間長(zhǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，積極建議，把本單位班前會(huì)改到井下召開(kāi)，有效的避開(kāi)了人員下井的高峰期，消除了無(wú)謂的輔助時(shí)間消耗，為原煤生產(chǎn)提供了充足的時(shí)間保證。機(jī)組司機(jī)操作崗的老黨員陳殿順，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班不達(dá)標(biāo)不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)代理驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)陳振寬通過(guò)細(xì)致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對(duì)采面上下出口回替棚子的工藝實(shí)施改進(jìn)，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動(dòng)方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)與全員開(kāi)展的“四大”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使黨員活動(dòng)融于公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之中，在這次活動(dòng)中，我區(qū)入黨積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司級(jí)“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽(yù)。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大，對(duì)農(nóng)協(xié)工中的積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，改變農(nóng)協(xié)工中無(wú)黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。

第二篇：綜采三隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨支部申報(bào)材料

綜采三隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，綜采三隊(duì)黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)工作中心，貼近實(shí)際，注重實(shí)效充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，探索和實(shí)踐推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)職工群眾、和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)新路子。通過(guò)近一年的努力，該隊(duì)原煤產(chǎn)量已累計(jì)完成95.7萬(wàn)噸，超任務(wù)指標(biāo)10.7萬(wàn)噸；綜合成本1—10月份累計(jì)支出 元，較計(jì)劃指標(biāo)結(jié)余 115448元（其中工資 元，材料費(fèi) 元）；自去年 月以來(lái)，連續(xù) 月做到了了安全生產(chǎn)無(wú)傷害，實(shí)現(xiàn)了三零目標(biāo)。今年回采的五個(gè)綜采工作面工程規(guī)量上，煤業(yè)公司級(jí)季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收始終保持優(yōu)良，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。區(qū)隊(duì)建設(shè)塑造了一支肯于吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、和諧向上的戰(zhàn)斗集體。

一、抓班子、促整體，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

綜三隊(duì)黨支部以“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把建設(shè)一個(gè)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)上進(jìn)”的區(qū)班子作為首要工作來(lái)抓，為精品區(qū)隊(duì)建設(shè)提供有力的組織保障。一是班子內(nèi)部唱好兩臺(tái)戲：黨政正職作為主角，首先唱好“將相和”，做到“將相”同心，文武互助，凡涉及主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，黨政正職之間提前溝通意見(jiàn)，一致后再提交班子會(huì)討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統(tǒng)一思想后，再上班子會(huì)，使每次重要決定及后續(xù)工作的開(kāi)展，基本做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)。營(yíng)造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補(bǔ)位”的工作氛圍。其次是唱好“群英會(huì)”，針對(duì)班子內(nèi)部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏的特點(diǎn)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)年輕干部采取政治上引導(dǎo)、責(zé)任上加壓、工作上扶植、作風(fēng)上幫教的工作方法，實(shí)施分工負(fù)責(zé)、獨(dú)立運(yùn)作、放手發(fā)動(dòng)、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個(gè)體素質(zhì)提升，把組建不久的綜三隊(duì)管技隊(duì)伍塑造成一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。二是在具體工作過(guò)程中，培育過(guò)硬的工作作風(fēng)，提倡現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)字當(dāng)頭，勤字為本”，“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”，爭(zhēng)做“五好管技人員”，嚴(yán)格履行帶班盯崗、井下巡查制度、班中實(shí)施走動(dòng)式管理，做到開(kāi)工井下主持班前會(huì)，班末同現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)逐崗位、全面進(jìn)行工作質(zhì)量驗(yàn)收，并與當(dāng)班工人同上同下同考核；把責(zé)任意識(shí)作為一項(xiàng)考核重點(diǎn)，納入日常工作考量之中，進(jìn)一步激發(fā)管技人員職責(zé)之心、擔(dān)責(zé)之能、履責(zé)之行。促進(jìn)了班子工作作風(fēng)的實(shí)質(zhì)性提高。

二、把方向、謀思路，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中心，該支部堅(jiān)持了“超前謀劃，積極參與”的工作方法，做到了經(jīng)濟(jì)工作中的重要決策主動(dòng)參與、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的方向性問(wèn)題重點(diǎn)參與、深化改革中的決策問(wèn)題直接參與。安全生產(chǎn)是企業(yè)黨組織最大的政治任務(wù)，區(qū)支部今年初則，首先，維護(hù)職工合法權(quán)益的法規(guī)依據(jù)—“共保協(xié)議”的內(nèi)容制定作為安全監(jiān)管首要任務(wù)來(lái)完成。經(jīng)討論研究與民主協(xié)商，將涉及職工健康和安全的勞動(dòng)時(shí)間、個(gè)體保護(hù)、施工用具及作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容在協(xié)議中與以明確規(guī)定。從而，為職工參與安全管理和安全監(jiān)督提供量化的法規(guī)依據(jù)。其次，針對(duì)材料費(fèi)緊張及勞保用品質(zhì)量而導(dǎo)致員工勞保發(fā)放不及時(shí)、不夠用等現(xiàn)象，區(qū)支部對(duì)此進(jìn)行了及時(shí)監(jiān)管。通過(guò)班子會(huì)討論職代會(huì)通過(guò)，區(qū)行政合理調(diào)整了勞保用品發(fā)放周期，除手套、襪子等增倍發(fā)放外，還建立了員工個(gè)體勞保用品發(fā)放卡片，做到單位和每名員工手中各有一張，材料員、員工雙方掌握勞保用品支領(lǐng)時(shí)限，保證了勞保用品發(fā)放的及時(shí)和足量。其

三、區(qū)支部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工具用量不足、員工操作將就湊合而導(dǎo)致安全、質(zhì)量無(wú)保證現(xiàn)象實(shí)行監(jiān)管，1、是按崗位配備施工用具；

2、是由液泵司機(jī)兼職負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具的發(fā)放和維修；

3、是設(shè)立支出和回收記錄，杜絕了以往施工用具有借無(wú)還、隨處亂藏的不良現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)施工用具完好足量，為安全操作提供硬件支撐。

三、抓融入、促轉(zhuǎn)變，發(fā)揮黨員的科技先鋒作用。

黨員隊(duì)伍是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員在生產(chǎn)中先鋒模范作用的發(fā)揮，是支部工作點(diǎn)工作。隨著黨建穿心工作進(jìn)一步深化，黨員的活動(dòng)方式和活動(dòng)內(nèi)容也在向“開(kāi)放的黨建、融入的黨建”轉(zhuǎn)變。因此，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)伊始，該支部一是將黨員活動(dòng)內(nèi)容及載體，由主要表現(xiàn)在體能示范型向科技示范型轉(zhuǎn)變，依據(jù)綜采作業(yè)特點(diǎn)和新單位技術(shù)力量短缺的實(shí)際，支部制依據(jù)公司倡導(dǎo)開(kāi)展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武、員工大提素”，“四大”活動(dòng)要求，定了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)劃和考核辦法。即：采用業(yè)余大學(xué)單科結(jié)業(yè)式流動(dòng)教學(xué)方式，以每月一次分散不定期達(dá)標(biāo)考核方法，分項(xiàng)累計(jì)，達(dá)標(biāo)為止。培訓(xùn)分為長(zhǎng)期和短期兩種形式。長(zhǎng)期培訓(xùn)，指定期集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)；短期培訓(xùn)，指針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，就事論事，現(xiàn)場(chǎng)觀摸，以提升操作人員處理問(wèn)題應(yīng)變能力。通過(guò)形式多樣持續(xù)不斷的技能培訓(xùn)，廣大黨員的技能操作水平都有顯著提高，參與生產(chǎn)管理意識(shí)明顯增多。在今年的技術(shù)大比武創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中黨的積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司液壓支架工技術(shù)狀元。預(yù)備黨員牛曉宇，黨的積極分子劉天火，李正友，和職工徐廣林分別獲得液壓支架工技術(shù)能手和機(jī)組司機(jī)技術(shù)能手稱號(hào)。在今年6月份，支部組織全體黨員開(kāi)展“立足本崗、選題攻關(guān)、科學(xué)發(fā)展、力保過(guò)半”活動(dòng)中，管理崗位青年黨員吳永彬針對(duì)全礦井下井人員集中，等車侯罐時(shí)間長(zhǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，積極建議，把本單位班前會(huì)改到井下召開(kāi)，有效的避開(kāi)了人員下井的高峰期，消除了無(wú)謂的輔助時(shí)間消耗，為原煤生產(chǎn)提供了充足的時(shí)間保證。機(jī)組司機(jī)操作崗的老黨員陳殿順，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班不達(dá)標(biāo)不良現(xiàn)象，建議上下班間交接，現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)代理驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了工程規(guī)格質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。共產(chǎn)黨員現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)陳振寬通過(guò)細(xì)致觀察深入探討、大膽創(chuàng)新，對(duì)采面上下出口回替棚子的工藝實(shí)施改進(jìn)，研制出了滯后回棚子新工藝，即節(jié)省了工，又降低了材料消耗，為原煤上產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。二是在黨員活動(dòng)方式上，把黨員科技創(chuàng)新立項(xiàng)活動(dòng)與全員開(kāi)展的“四大”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使黨員活動(dòng)融于公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之中，在這次活動(dòng)中，我區(qū)入黨積極分子李開(kāi)武獲得了集團(tuán)公司級(jí)“技術(shù)大比武”液壓支架工狀元，為我區(qū)征得的榮譽(yù)。三是在黨員后備力量的培養(yǎng)上，隨著用工制度的多樣化，農(nóng)協(xié)工比例的逐步加大，對(duì)農(nóng)協(xié)工中的積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，改變農(nóng)協(xié)工中無(wú)黨員的狀況，使黨員的后備力量培養(yǎng)呈現(xiàn)全方位，多角度布局。

四、抓廉政、重實(shí)效，傾心打造和諧區(qū)隊(duì)。

（一）完善經(jīng)營(yíng)管理體制，建立源頭防腐機(jī)制。支部著眼于經(jīng)營(yíng)管理體制上的完善與創(chuàng)新，建立健全了含蓋32個(gè)工種198項(xiàng)產(chǎn)品單價(jià)的勞動(dòng)價(jià)格體系。在此基礎(chǔ)上，效益工資核算實(shí)行工作報(bào)單管理，由班長(zhǎng)簽署、盯崗人員驗(yàn)收簽字、核算員最后審核計(jì)資，并堅(jiān)持進(jìn)行日清日結(jié)、日公布。安全工資采取按崗配置，月末以員工效益工資為基數(shù)按股分配從根本上減少收入分配中的人為因素。使員工的工資分配置于規(guī)范、閉合公開(kāi)的機(jī)制下運(yùn)作。進(jìn)而使分配結(jié)果得到了廣大員工的信任與認(rèn)可。

（二）、實(shí)行區(qū)務(wù)公開(kāi)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)作。我們把廉潔文化建設(shè)與制度建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，用制度規(guī)范履職行為，健全和完善單位內(nèi)控制度。工作中凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，無(wú)論大小，一律要經(jīng)過(guò)班子會(huì)研究、區(qū)務(wù)會(huì)討論、職代會(huì)通過(guò)的民主管理程序，置權(quán)力于員工監(jiān)督之下，實(shí)行“陽(yáng)光”運(yùn)作。杜絕了用權(quán)失范、監(jiān)督乏力的現(xiàn)象，保證了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。

（三）、發(fā)揮黨員干部表率作用。一是要求班子成員思想過(guò)硬，個(gè)人之間不在權(quán)利上比大小，不在名利上爭(zhēng)高低。二是工作上嚴(yán)要求，使黨員干部樹(shù)立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。三是作風(fēng)上講民主、講正派，同事間善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，堅(jiān)持有事共同商量，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。四是要求黨員干部要沉下去，深入到普通黨員中去，通過(guò)溝通、交換意見(jiàn)，達(dá)到統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，消除隔閡，心心相印的目的，進(jìn)而使每一名黨員在生產(chǎn)實(shí)踐中都成為一面旗幟，帶領(lǐng)和影響身邊的員工努力工作。

第三篇：綜采三隊(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)總結(jié)

“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)總結(jié)

單位：綜采三隊(duì)黨支部

時(shí)間：2010年10月18日

綜采三隊(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)總結(jié)

綜采三隊(duì)黨支部自開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”及“干部要到位、員工要干對(duì)”主題活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格按照公司及礦關(guān)于開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”及“干部要到位、員工要干對(duì)”主題活動(dòng)安排，深入開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”主題活動(dòng)，圍繞五項(xiàng)集中整治內(nèi)容，認(rèn)真反思上半年及活動(dòng)開(kāi)展期間全隊(duì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域方面存在的不足及漏洞，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)查處，重點(diǎn)整治，重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)提升我隊(duì)安全管理能力水平，當(dāng)月消滅了人身傷亡事故，杜絕了各類重大非傷亡事故。

一、總體活動(dòng)開(kāi)展情況：

（一）五項(xiàng)集中整治活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，安全基礎(chǔ)工作逐步牢固可靠 一是干部作風(fēng)集中整治重點(diǎn)圍繞干部日常學(xué)習(xí)情況、管理人員入井情況及檢查質(zhì)量、值班管理情況、安全處罰落實(shí)情況、不安全行為查處情況現(xiàn)狀，針對(duì)性的整治，黨員干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)；跟班人員、值班人員堅(jiān)決執(zhí)行跟值班制度，認(rèn)真填寫跟值班記錄、交接班記錄；干部必須查處不安全行為及不安全人，加大處罰力度，隊(duì)內(nèi)查出的不安全行為及不安全人給予500元——1000元之間的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予上報(bào)礦安監(jiān)科處理。

二是我隊(duì)定期每周組織1次隊(duì)內(nèi)安全隱患集中整治專家會(huì)診，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)，組織副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)查處、現(xiàn)場(chǎng)整改。三是開(kāi)展運(yùn)輸集中整治，針對(duì)我隊(duì)目前運(yùn)輸現(xiàn)狀，集中整治工作主要是膠帶運(yùn)輸、順槽車整治，每天必須做到交接班，及時(shí)做到膠帶運(yùn)輸機(jī)日常檢修維護(hù)，安全保護(hù)裝置必須齊全，切實(shí)抓好運(yùn)輸各環(huán)節(jié)安全工作。

（二）重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)隱患，專項(xiàng)整治

一是以五定整改為重點(diǎn)，開(kāi)展隱患排查整治，以查找的問(wèn)題及不足為整治重點(diǎn)，每周隊(duì)干以定期不定期安全檢查為重點(diǎn)，對(duì)所施工的工作面進(jìn)行安全自檢。

二是我隊(duì)以施工現(xiàn)場(chǎng)頂板管理、片幫管理、一通三防管理、綜掘機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理、設(shè)備安全運(yùn)作管理、放排警戒管理、后巷運(yùn)輸管理為整治重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期安全大檢查，查問(wèn)題，排隱患，促改進(jìn)。

三是開(kāi)展不安全行為不安全人整治工作，規(guī)范操作，提高標(biāo)準(zhǔn)。四是開(kāi)展全員崗位練兵及技能競(jìng)賽活動(dòng)，練精兵，提素質(zhì)。五是開(kāi)展一次全隊(duì)特作人員摸底排查及復(fù)訓(xùn)工作。

六是深化手指口述、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系成效，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)抽查，“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”鞏固手指口述、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作成果。

七是加強(qiáng)本安建設(shè)，嚴(yán)格三大規(guī)程的貫徹落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行力。

八是打造精品巷道，創(chuàng)掘進(jìn)工作面特級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量保障安全生產(chǎn)進(jìn)步的格局。

二、存在問(wèn)題及不足： 一是個(gè)別員工操作行為不規(guī)范，安全意識(shí)較為淡薄，“三慣”想象仍有發(fā)生。

二是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)死角檢查力度不夠。

三、下一步工作重點(diǎn)：

進(jìn)入四季度，我隊(duì)將嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦決戰(zhàn)后98天動(dòng)員會(huì)精神，對(duì)國(guó)發(fā)23號(hào)及決戰(zhàn)四季度等一系列文件精神再學(xué)習(xí)、再貫徹、再落實(shí)，繼續(xù)反思，繼續(xù)整治，重點(diǎn)抓好以下各項(xiàng)工作：

1、加大風(fēng)機(jī)兩巷的小絞車運(yùn)輸管理，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，具體解決。

2、員工在崗位中必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和手指口述工作。

3、檢修班要進(jìn)一步對(duì)設(shè)備規(guī)范管理，加大設(shè)備的日檢力度，提升檢修質(zhì)量，減少內(nèi)部影響生產(chǎn)的各個(gè)因素。

4、各項(xiàng)材料支出要有計(jì)劃，既要杜絕浪費(fèi)，又要保證正常生產(chǎn)，重點(diǎn)做好易損件和常用件的儲(chǔ)備工作，減少不必要的開(kāi)支。

5、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)召開(kāi)模式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況進(jìn)行提問(wèn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

6、管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，到現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，跟班隊(duì)干必須抓好每道工序質(zhì)量，每個(gè)工藝環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

7、區(qū)隊(duì)全員必須嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，嚴(yán)格工作流程，規(guī)范操作，確保安全。

第四篇：綜采三隊(duì)黨支部一月份工作小結(jié)

綜采三隊(duì)黨支部一月份工作小結(jié)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作會(huì)精神，抓好黨委各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)啟動(dòng)工作。

今年一季度，我隊(duì)黨支部及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、支部委員會(huì)、黨員大會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)礦黨委2012黨委工作會(huì)精神。并先后分別制定了《綜采三隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施措施》、《學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神主題教育規(guī)劃措施》《綜采三隊(duì)131黨建精細(xì)化管控模式實(shí)施方案》《綜采三隊(duì)“六爭(zhēng)一做”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施措施》《綜采三隊(duì)提境界、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)管理，確保實(shí)現(xiàn)首季安全季活動(dòng)實(shí)施方案》等各類活動(dòng)措施，廣泛動(dòng)員、全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的啟動(dòng)工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育和形勢(shì)任務(wù)活動(dòng)。

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，黨支部結(jié)合濟(jì)三發(fā)【2012】17號(hào)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)精神提境界打好安全開(kāi)局仗確保首季安全季活動(dòng)。兩起安全事故，廣泛動(dòng)員，全員發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工抓安全的緊迫性、主動(dòng)性和警惕性，在全隊(duì)上下形成良好的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)中，支部要求班子成員、班組長(zhǎng)及一般管服人員，認(rèn)真總結(jié)，自我分析，查找不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法，提升管理水平。并充分利用先進(jìn)的電子教學(xué)設(shè)備，學(xué)習(xí)各級(jí)組織的文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話重點(diǎn)、各種事故案例的警示，讓職工了解到當(dāng)前安全的大形勢(shì)，從全國(guó)、全省、全集團(tuán)公司的安全形勢(shì)，到各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全形勢(shì)的關(guān)切指導(dǎo)和要求，使職工真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)正在進(jìn)行一場(chǎng)大革命，要求全隊(duì)干部

職工的思想觀念、行為意識(shí)在這場(chǎng)大革命中與上級(jí)保持一致，上下同欲、同頻共振，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全的責(zé)任感和使命感，確保了一季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首季安全季。

三、深入開(kāi)展黨員“百日安全競(jìng)賽爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)

針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)的特殊性，黨支部利用黨員大會(huì)、班子會(huì)和班前會(huì)等會(huì)議，組織區(qū)隊(duì)黨員干部全面學(xué)習(xí)開(kāi)展百日安全競(jìng)賽爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和目標(biāo)。根據(jù)礦黨委創(chuàng)建活動(dòng)精神，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，區(qū)隊(duì)黨支部在安全管理、生產(chǎn)組織、工作作風(fēng)等方面，制定公開(kāi)承諾10余項(xiàng)。同時(shí)要求全體黨員積極運(yùn)用“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)工作法，每班加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重點(diǎn)排查，做到全方位、全過(guò)程、全覆蓋、不留死角，切實(shí)為職工群眾創(chuàng)造安全環(huán)境，有力地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)

利用學(xué)習(xí)日、工區(qū)QQ群、飛信平臺(tái)等手段，向全體職工傳達(dá)本次活動(dòng)精神，動(dòng)員全體職工積極參與，公平公正投選自己身邊的優(yōu)秀黨員，嚴(yán)格按照上級(jí)要求眾采取個(gè)人推薦、聯(lián)名推薦、職工填寫《“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”群眾推薦表》向班組推薦、班組填寫《“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”候選人審核推薦表》向支部推薦等自下而上、逐級(jí)推薦的方式，向黨支部推薦自己熟悉的、身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。匯總投票結(jié)果，經(jīng)工區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)商議后，確定候選人，并將選出的優(yōu)秀黨員事跡，利用職工家屬Q(mào)Q群，工區(qū)網(wǎng)站等媒體，公開(kāi)表彰，充

分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，以個(gè)體帶動(dòng)整體，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果的整體推進(jìn)。

五、認(rèn)真做好信訪、計(jì)劃生育及社會(huì)治安綜合治理工作

通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)，提升近期對(duì)于信訪、計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理的嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好“元旦、春節(jié)”、全國(guó)全省“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作，按時(shí)上報(bào)信訪信息“零報(bào)告”；做好春節(jié)期間計(jì)生各項(xiàng)工作，確保效果實(shí)、氛圍濃；認(rèn)真組織治安信息摸排和治安隱患排查矛盾糾紛的排查，及時(shí)消除不安全因素，組織矛盾內(nèi)部糾紛排查調(diào)處和重點(diǎn)人員監(jiān)督管理，同時(shí)積極開(kāi)展專項(xiàng)防火自檢活動(dòng)，切實(shí)抓好預(yù)防預(yù)控工作。

第五篇：綜采三隊(duì)黨支部一月份工作小結(jié)[范文]

綜采三隊(duì)黨支部一月份工作小結(jié)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作會(huì)精神，抓好黨委各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)啟動(dòng)工作。

今年一季度，我隊(duì)黨支部及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、支部委員會(huì)、黨員大會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)礦黨委2012黨委工作會(huì)精神。并先后分別制定了《綜采三隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施措施》、《學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神主題教育規(guī)劃措施》《綜采三隊(duì)131黨建精細(xì)化管控模式實(shí)施方案》《綜采三隊(duì)“六爭(zhēng)一做”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施措施》《綜采三隊(duì)提境界、強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)管理，確保實(shí)現(xiàn)首季安全季活動(dòng)實(shí)施方案》等各類活動(dòng)措施，廣泛動(dòng)員、全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好各項(xiàng)活動(dòng)的啟動(dòng)工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育和形勢(shì)任務(wù)活動(dòng)。

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，黨支部結(jié)合濟(jì)三發(fā)【2012】17號(hào)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)精神提境界打好安全開(kāi)局仗確保首季安全季活動(dòng)。兩起安全事故，廣泛動(dòng)員，全員發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)活動(dòng)開(kāi)展的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工抓安全的緊迫性、主動(dòng)性和警惕性，在全隊(duì)上下形成良好的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)中，支部要求班子成員、班組長(zhǎng)及一般管服人員，認(rèn)真總結(jié)，自我分析，查找不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方法，提升管理水平。并充分利用先進(jìn)的電子教學(xué)設(shè)備，學(xué)習(xí)各級(jí)組織的文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話重點(diǎn)、各種事故案例的警示，讓職工了解到當(dāng)前安全的大形勢(shì)，從全國(guó)、全省、全集團(tuán)公司的安全形勢(shì)，到各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全形勢(shì)的關(guān)切指導(dǎo)和要求，使職工真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)正在進(jìn)行一場(chǎng)大革命，要求全隊(duì)干部職工的思想觀念、行為意識(shí)在這場(chǎng)大革命中與上級(jí)保持一致，上下同欲、同頻共振，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全的責(zé)任感和使命感，確保了一季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)首季安全季。

三、深入開(kāi)展黨員“百日安全競(jìng)賽爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)

針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)的特殊性，黨支部利用黨員大會(huì)、班子會(huì)和班前會(huì)等會(huì)議，組織區(qū)隊(duì)黨員干部全面學(xué)習(xí)開(kāi)展百日安全競(jìng)賽爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和目標(biāo)。根據(jù)礦黨委創(chuàng)建活動(dòng)精神，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，區(qū)隊(duì)黨支部在安全管理、生產(chǎn)組織、工作作風(fēng)等方面，制定公開(kāi)承諾10余項(xiàng)。同時(shí)要求全體黨員積極運(yùn)用“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)工作法，每班加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重點(diǎn)排查，做到全方位、全過(guò)程、全覆蓋、不留死角，切實(shí)為職工群眾創(chuàng)造安全環(huán)境，有力地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)

利用學(xué)習(xí)日、工區(qū)QQ群、飛信平臺(tái)等手段，向全體職工傳達(dá)本次活動(dòng)精神，動(dòng)員全體職工積極參與，公平公正投選自己身邊的優(yōu)秀黨員，嚴(yán)格按照上級(jí)要求眾采取個(gè)人推薦、聯(lián)名推薦、職工填寫《“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”群眾推薦表》向班組推薦、班組填寫《“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”候選人審核推薦表》向支部推薦等自下而上、逐級(jí)推薦的方式，向黨支部推薦自己熟悉的、身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。匯總投票結(jié)果，經(jīng)工區(qū)黨政聯(lián)席會(huì)商議后，確定候選人，并將選出的優(yōu)秀黨員事跡，利用職工家屬Q(mào)Q群，工區(qū)網(wǎng)站等媒體，公開(kāi)表彰，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，以個(gè)體帶動(dòng)整體，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果的整體推進(jìn)。

五、認(rèn)真做好信訪、計(jì)劃生育及社會(huì)治安綜合治理工作 通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)，提升近期對(duì)于信訪、計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理的嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好“元旦、春節(jié)”、全國(guó)全省“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作，按時(shí)上報(bào)信訪信息“零報(bào)告”；做好春節(jié)期間計(jì)生各項(xiàng)工作，確保效果實(shí)、氛圍濃；認(rèn)真組織治安信息摸排和治安隱患排查矛盾糾紛的排查，及時(shí)消除不安全因素，組織矛盾內(nèi)部糾紛排查調(diào)處和重點(diǎn)人員監(jiān)督管理，同時(shí)積極開(kāi)展專項(xiàng)防火自檢活動(dòng)，切實(shí)抓好預(yù)防預(yù)控工作。