第一篇：某大型國企員工獎懲制度

陜西黃陵煤化工有限責任公司員工獎懲制度

第一章 總則

第一條 為明確陜西黃陵煤化工有限責任公司(以下簡稱：煤化公司)獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于煤化公司全體員工。

第二章 獎懲的原則

第三條 獎懲的原則

1、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標（承包指標）等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

4、有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

第五條 員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。第六條 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

第七條 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。

第三章 獎 勵

第八條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。第九條 獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

1、經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

2、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3、公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十條 員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

2、品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

3、其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；

4、全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；

5、經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。第十一條 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

1、全年能超額（10%—30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。

2、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

4、通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

5、全年累計獲嘉獎三次者。

6、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

7、經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

第十二條 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金 元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

1、全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

2、全年能超額（＞30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。

3、承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條

（二）款表現(xiàn)更為突出者。

4、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

5、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

6、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

7、經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

第四章 懲 戒

第十三條 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。第十四條 按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

第十五條 檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失，填《（違紀）過失單》。

第十六條 考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填《（責任）過失單》。

第十七條 懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

1、經(jīng)濟處罰分為罰款。

2、行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

3、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

第十八條 員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款 元。

1、遲到、早退在半小時之內(nèi)者。

2、接聽電話不使用規(guī)范用語者。

3、上班時間串崗聊天者。

4、說臟話、粗話者。

5、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

6、參會人員遲到者。

7、私自留客在食堂用餐者。

8、私自留客在員工宿舍留宿者

9、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

10、在食堂就餐，亂倒飯菜者。

11、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

12、工作時間做與工作無關(guān)事情者。

第十九條 各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款 元。

1、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

2、在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

3、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。

4、本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

5、部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

6、對本部室員工進行行政檢查不力者。

7、一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀者。

第二十條 員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

1、未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

2、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

3、培訓(xùn)曠課者。

4、培訓(xùn)補考不合格者。

5、不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。

6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

7、因操作不當，造成儀器、設(shè)備損壞者。

8、私自移動消防設(shè)施者。

9、一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者。

第二十一條 員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。

1、工作時間酗酒者。

2、在公司期間聚眾賭博者。

3、各種漫罵和相互漫罵者。

4、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

5、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

6、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

7、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

8、培訓(xùn)無故曠考者。

9、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

10、對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

11、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

12、年度內(nèi)累計警告三次者。

第二十二條 員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予 元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

1、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

2、故意損壞公司重要文件或公物者。

3、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

4、在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

5、偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

6、毆打同事或相互毆打者。

7、虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

8、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

9、對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

10、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

11、年度內(nèi)累計記過三次者。第二十三條 員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

1、訂立勞動合同時使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

2、連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。

3、玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

4、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

5、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

6、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。

7、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

8、損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）。

9、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）。

10、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）。

11、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

12、造謠惑眾詆毀公司形象者。

13、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

14、在職期間刑事犯罪者。

15、偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）。

16、參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

17、年度內(nèi)累計記大過三次者。

第二十四條 員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

第二十五條 員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。

第二十六條 管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

第二十七條 附 則

1、員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

2、本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部 監(jiān)督檢查。

3、本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。

4、本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

第二篇：某大型國企2012員工培訓(xùn)計劃

某大型國企2012員工培訓(xùn)計劃

根據(jù)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營目標及現(xiàn)階段人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)狀況，在總結(jié)2011年培訓(xùn)工作并對2012年培訓(xùn)需求進行充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定公司2012員工培訓(xùn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

2012員工培訓(xùn)工作將認真貫徹落實公司工作會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實精細管理理念，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過加大對員工知識、技能的培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，開發(fā)員工的工作潛能，使之更好適應(yīng)崗位任職能力要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)和能力，適應(yīng)公司科學(xué)、快速發(fā)展對各類人才素質(zhì)的基本要求，促進公司“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。

二、管理模式 加強對二級公司培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、合理利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮兩級公司專業(yè)資源優(yōu)勢，充分調(diào)動各級員工參加培訓(xùn)的積極性，提高兩個積極性，以提高培訓(xùn)工作效率和效果，確保兩級公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

1．員工培訓(xùn)管理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由人力資源處主管，兩級公司分級管理、分級組織、獨立運行的集團化管理模式。

2．公司規(guī)定統(tǒng)一組織的重要培訓(xùn)項目二級公司必須參加，其它培訓(xùn)項目二級公司可根據(jù)實際需要自行選擇培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容。

三、工作目標 培訓(xùn)工作的開展以“一體化”程序文件為指導(dǎo)，以提高員工的整體素質(zhì)和技術(shù)技能水平為目的，確保施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；確保人員資質(zhì)滿足國家相關(guān)制度要求和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)需要，主要培訓(xùn)項目完成率100%。

四、主要培訓(xùn)項目 1．新員工入職培訓(xùn)

2012年7月,將對新員工（新招聘的大中專學(xué)生）進行不少于80學(xué)時的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括三個方面：一是公司統(tǒng)一組織的包括企業(yè)概況、企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化及管理理念，企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則和職業(yè)道德素養(yǎng)等內(nèi)容的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時；二是由二級公司結(jié)合本公司具體情況和實際需要安排相應(yīng)培訓(xùn),幫助他們了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，明確自己工作的職責、程序、標準，使新員工在較短的時間內(nèi)了解本企業(yè)，認同企業(yè)的管理制度和文化理念，幫助其盡快適應(yīng)新的工作崗位，提高工作績效，培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時；三是由項目或班組組織的安全操作規(guī)程規(guī)范培訓(xùn)和崗位實習(xí)，培訓(xùn)時間不少于40學(xué)時。此項培訓(xùn)由人力資源處統(tǒng)籌安排，兩級公司及項目部分別組織實施。

2．專業(yè)管理人員取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)

根據(jù)施工現(xiàn)場對專業(yè)管理人員數(shù)量及質(zhì)量的要求，為培養(yǎng)一批對企業(yè)忠誠，安全、質(zhì)量意識強且管理水平較高的專業(yè)管理人員，公司將在4月份舉辦一期安全、質(zhì)檢專業(yè)管理人員取證培訓(xùn)班，其它具備免修條件的人員可參加免修取證。專業(yè)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)按上級要求開展工作。

3．項目管理人員培訓(xùn)

為打造一批懂經(jīng)營、懂技術(shù)、擅管理的高素質(zhì)項目管理班子隊伍和項目管理人員，今年公司將舉辦一期項目管理人員培訓(xùn)班，將對項目管理骨干人員進行“一體五制”項目管理理念、公司規(guī)章制度、施工技術(shù)管理、預(yù)決算及財務(wù)等知識的培訓(xùn)，不斷提高其經(jīng)營施工能力、要素管理能力、成本控制能力和綜合協(xié)調(diào)組織能力。

4．三類人員培訓(xùn)

根據(jù)重慶市建委相關(guān)規(guī)定，凡持有安全生產(chǎn)考核合格證的企業(yè)負責人（A證）、項目負責人（B證）、專職安全員（C證）三類人員，在持證三年有效期內(nèi)，必須進行安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育培訓(xùn)，方能延續(xù)資格。今年，公司將采取分散外送培訓(xùn)、分期驗證的方式，確保公司資質(zhì)需求。兩級公司按照證書“誰使用誰負責”的原則，將組織安排好本單位管理的三類人員的繼續(xù)教育和年檢事宜。同時，各單位要結(jié)合生產(chǎn)需要，安排已取得建造師執(zhí)業(yè)資格及安全員上崗證人員，參加三類人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取證。

5．安全、質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)

隨著公司生產(chǎn)任務(wù)的井噴，公司的安全生產(chǎn)管理形式嚴峻，必須進一步全面加強全員的安全、質(zhì)量意識，提高安全、質(zhì)量人員的技能水平，預(yù)防和減少安全、質(zhì)量事故，公司決定在今年內(nèi)專門舉辦一期安全質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為施工現(xiàn)場管理骨干及兩級公司機關(guān)有關(guān)人員。在抓好內(nèi)部培訓(xùn)的同時，鼓勵安全生產(chǎn)管理人員參加全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試。6．特種作業(yè)人員的培訓(xùn)

在國家、企業(yè)安全生產(chǎn)新形勢的要求下，各特殊工種操作人員的培訓(xùn)將成為公司常抓不懈的項目。培訓(xùn)的目的不僅僅為了取證，而是為了提高特種作業(yè)人員的安全防范意識、熟悉施工工藝、掌握安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。此項培訓(xùn)由人力資源處牽頭，按工種分別委托鋼構(gòu)公司（焊工）、安裝公司（電工）、供銷公司（登高架設(shè)工）進行理論和實作培訓(xùn)，公司主要負責計算機操作和網(wǎng)絡(luò)考試實務(wù)模塊的培訓(xùn)和考試管理工作。7．職業(yè)技能鑒定、競賽培訓(xùn)

為推動公司高技能人才的培養(yǎng)，建立一支滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要并能適應(yīng)市場需求的技術(shù)精湛、能解決施工生產(chǎn)中技術(shù)難題的技能人才隊伍。一方面，由人力資源處牽頭以技能鑒定培訓(xùn)為依托，委托專業(yè)公司實施電工、焊工的技師及以下技能培訓(xùn)；積極組織有關(guān)人員參加集團公司的高級技師培訓(xùn)。另一方面，結(jié)合公司主體工種要求，開展技能競賽培訓(xùn)，積極推薦優(yōu)秀選手參加集團公司及重慶市組織的競賽活動，在公司內(nèi)部形成學(xué)技術(shù)、比技能的風(fēng)尚，促進技能人才的成長。

8．師資人員培訓(xùn)

為加快建設(shè)一支滿足培訓(xùn)工作需要的師資隊伍，公司將對具備講師（導(dǎo)師）條件的人員進行培訓(xùn)，采取外送培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行。主要對其進行責任心教育，就傳授知識技巧以及帶徒方法進行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而不斷提高內(nèi)部講師（導(dǎo)師）自身的理論水平及實操水平，較好地促進“導(dǎo)師帶徒”及各項培訓(xùn)工作的順利開展。9．一級建造師執(zhí)業(yè)資格考前及繼續(xù)教育培訓(xùn)

公司于2009、2010連續(xù)兩年組織了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)工作，取得了較好效果。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求及“三五”規(guī)劃目標，2011年公司將繼續(xù)推進該項工作，積極鼓勵員工在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上, 參加一級建造師取證的強化培訓(xùn)班，外聘教師對公共課程進行考前統(tǒng)一指導(dǎo)，提高考試合格率。同時，按上級要求抓好建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，不斷提高其理論水平及綜合管理能力。此項工作由人力資源處統(tǒng)一組織實施。

10．系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識及其它專項培訓(xùn)

根據(jù)各職能部門和各公司的培訓(xùn)需求，公司將組織、指導(dǎo)開展各項專項培訓(xùn)，提高各系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理水平，具體項目詳見附件1。此外，在實際工作中，各單位、部門若有新增培訓(xùn)需求，按培訓(xùn)管理程序申報和實施。

五、主要工作

1．完成主要培訓(xùn)項目的組織實施對于每項培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)項目的特點和實際情況，制定培訓(xùn)方案并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準同意后按照方案開展培訓(xùn)工作，并做好實施記錄。主要培訓(xùn)項目具體培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等詳見附件1、2。

2．做好人員資質(zhì)規(guī)劃、注冊與年檢工作

根據(jù)國家、行業(yè)協(xié)會、集團公司的相關(guān)文件要求和公司當前實際情況及未來發(fā)展對各專業(yè)人員資質(zhì)的需求，按照公司“三五”人力資源子規(guī)劃做好員工執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格培訓(xùn)、注冊和證書年檢等工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序地開展。

3．加強對二級公司培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作 2012年人力資源處在做好公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)工作的同時，將加大對二級公司培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查等管理力度。具體做好以下工作： 一是公司將結(jié)合集中培訓(xùn)和個別指導(dǎo)的方式加強對二級公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 二是對二級公司培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查，分為檢查和不定期抽查。檢查安排在12月上旬，具體時間及具體檢查內(nèi)容由人力資源處在檢查前一周通知；不定期抽查主要針對公司重點培訓(xùn)項目或公司委托二級公司舉辦的培訓(xùn)項目，同時也包括二級公司自主實施的各類短期培訓(xùn)項目。檢查方式包括與學(xué)員談話、培訓(xùn)資料檢查以及委派培訓(xùn)專員聽課等。檢查的資料包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)經(jīng)費的提取及使用、各項培訓(xùn)方案（通知）、《職工培訓(xùn)申請表》或《職工培訓(xùn)辦班申請表》、《培訓(xùn)實施記錄表》、培訓(xùn)總結(jié)及統(tǒng)計、教師教案或課件、培訓(xùn)人員名單、考勤記錄、學(xué)員考核資料（作業(yè)）、持證人員臺賬及證書原件或復(fù)印件；形式可以是紙質(zhì)文件、圖片、影像視頻數(shù)據(jù)和PPT電子文檔等。三是人力資源處對檢查情況進行通報，對未按本規(guī)定執(zhí)行的公司，予與通報批評并下發(fā)整改通知書限期進行整改。

4．做好導(dǎo)師帶徒工作

2012年公司將進一步規(guī)范導(dǎo)師帶徒工作，成立相應(yīng)組織機構(gòu)進行統(tǒng)一管理。兩級公司人力資源部門、團委及相關(guān)部門應(yīng)按要求做好師帶徒的管理、指導(dǎo)和考核工作。

六、培訓(xùn)費用的提取與使用

2012年將推行培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一標準提取，兩級公司分戶自行管理的辦法。在培訓(xùn)工作開展時，兩級公司要嚴格遵循公司的理財文化理念，注重節(jié)約，避免浪費，要確保培訓(xùn)經(jīng)費的正常、合理使用。1．培訓(xùn)費用的提取 兩級公司應(yīng)按2010本公司職工工資總額的2%比例提取培訓(xùn)經(jīng)費，提取金額見附件3，并對培訓(xùn)經(jīng)費實行專項管理。

2．費用使用原則

（1）各二級公司自行承擔本公司員工進行培訓(xùn)的費用；（2）各二級公司按要求參加公司組織的培訓(xùn)項目以及自愿參加公司組織的其它培訓(xùn)，應(yīng)按培訓(xùn)通知規(guī)定的標準上交培訓(xùn)費用。（3）公司委托各二級公司組織的培訓(xùn)，二級公司不得以營利為目的，須按公司要求標準收費；對**公司以外的外部人員，可參照市場價格適當提高收費標準。

附件：1．2012員工計劃培訓(xùn)項目

2．職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定計劃 3．2012培訓(xùn)經(jīng)費提取一覽表

第三篇：員工獎懲制度

員工獎懲制度

一、目的

為了加強企業(yè)管理，調(diào)動公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護公司勞動紀律和各項制度，提高工作效率，強化團體紀律，獎優(yōu)罰劣，激勵員工更好地發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度；

二、適用范圍

凡本公司全體員工的獎勵與懲罰，均依照本制度執(zhí)行；

三、原則

遵守有章可循，有章必依，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

3.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)章制度，認可公司的企業(yè)文化，愛護公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；

3.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，并且采用以精神獎勵為主的原則；

3.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，充分體現(xiàn)了公司的人道主義；

3.4 對公司員工實施獎懲，其批準權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進行；

四、獎勵制度

4.1 對于有下列表現(xiàn)之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵：

4.1.1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者；

4.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績的；

4.1.3 在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟效益方面作出顯著成績的；

4.1.4 愛惜公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的；

4.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭惡化，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的；

4.1.6 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

4.1.7 一貫忠于職守，無違反公司規(guī)定者；

4.1.8 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

4.1.9 認真勤奮，超額完成工作任務(wù)者；

4.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；

4.1.11 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

4.1.12 能適時主動完成非職責范圍內(nèi)工作者；

4.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者；

4.1.14 對非職責范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者；

4.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者；

4.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：

4.2.1 物質(zhì)獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職（晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整）。

4.2.2 精神獎勵：1）口頭表揚；2）通報表揚；3）通令嘉獎；4）記功；5）授予榮譽稱號。

五、懲罰制度

5.1 對于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處；

5.1.1 違反紀律，無視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；

5.1.2 無正當理由不服從工作分配以及工作調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

5.1.3 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產(chǎn)遭受到損失的；

5.1.4 工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費公司材料，造成經(jīng)濟損失的；

5.1.5 濫用職權(quán)，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的；

5.1.6 故意泄露公司商業(yè)秘密者；

5.1.7 接待賓客不微笑,不主動服務(wù),不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者；

5.1.8 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者；

5.1.9 利用職權(quán)為自己謀取私利者；

5.1.10 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經(jīng)教育仍不悔改者；

5.1.11散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系，或誣告他人，造成嚴重損害者；

5.1.12 隱瞞患有嚴重疾病不向公司報告者；

5.1.13 向公司提供不真實情況者；

5.1.14 利用公司名譽在外面招搖撞騙者；

5.1.15 未經(jīng)公司許可,兼營與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者；

5.1.16 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具等危害性物品者；

5.1.17 偷竊公司物品經(jīng)查屬實者；

5.1.18 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者；

5.1.19 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時報公安機關(guān))；

5.1.20 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者；

5.2 對員工有懲罰有如下方式：

5.2.1 輕微行為過失：提出口頭警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

5.2.2行為過失：即輕微行為過失三次以上，提出書面警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

5.2.3重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過，記大過和解除勞動合同及 按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；

5.2.4嚴重觸犯法紀：解除勞動合同及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

六、獎懲流程

有關(guān)獎懲方面的問題一律提交到綜合部，由綜合部進行核查，確認情況屬實后上報總經(jīng)理給予相關(guān)處理。

七、員工申訴流程

7.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到綜合部，由綜合部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴；

7.2 部門負責人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議，由綜合部提報公司上級領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理；

八、其它

8.1 本條例由綜合部負責解釋，發(fā)布，修訂；

8.2 所有條款的獎懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理；

8.3 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一；

8.4 本條例當中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行；

8.5本條例由總經(jīng)理簽發(fā)，自公布之日起開始生效執(zhí)行。

員工獎懲情況表

編號:HWFW/ZH-81 序號:

第四篇：員工獎懲制度（本站推薦）

員工獎懲制度

為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

一、獎懲原則：

（1）公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務(wù)。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

（2）員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。

（3）員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。（4）對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

二、獎勵：

獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵（加薪、獎金、獎品等）、行政獎勵（晉升、擴大職權(quán)、參與決策等）和榮譽獎勵（包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范稱號等）。員工有下列事件之一者給予嘉獎。

1遵紀守法，忠于職守，認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

2完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

3積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

4全年無缺勤，積極做好本職工作；

5維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； 6維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 7節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

8領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)務(wù)拓展有相當成效者；

9堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得資格證或獲得其他專業(yè)證書； 10其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。

員工有下列表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。1品行端正，積極負責，廉潔奉公，堪為全體員工楷模者； 2工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。

員工有下列事件之一者予以記功

1績效考核成績超過上級安排任務(wù)的30%以上者；

2維護公司安全，遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；

3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計獲嘉獎三次者；

5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 6合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功

1全年能超額100%完成上級下達的工作任務(wù)者。2全年累計獲記功三次者；

3對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 4合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

公司每年評選“先進工作者”一次。

“勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

獎勵程序：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.總經(jīng)辦或各部門負責人審核；

3.總經(jīng)理批準。其中，屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由各部門負責人審核，總經(jīng)理批準。

注：凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由行政部負責，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準。

員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

三、處罰

公司按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。

考查崗位職責以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。

下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，行政部門可以下達責任過失單。

處罰的決定在行政部開具的公告中注明。

員工對懲戒處罰有異議，可以直接向總經(jīng)理申訴。

懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：

經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。

行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀，扣除薪點10-20點/次。

1違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

2違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

5玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 6濫用職權(quán)，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的； 8挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 9泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的； 10散布謠言，損害公司聲譽的；

11利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的； 12有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理，員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，行政部提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

員工對處分決定不服的，允許向公司最高層申訴。

受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，各部門負責人審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

各部門負責人有下列行為之一者，也視為違紀，扣除薪點20-40點/次。

同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。

對上述所列行為的當事人，由檢查人員當場填寫“員工過失單”，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交行政部，由行政部填寫“懲戒通知單”。經(jīng)其他員工舉報，行政部負責核實真相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當事人具不承認錯誤的，可以加倍處罰。

“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，行政部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當事人直接上級一聯(lián)；由當事人直接上級負責落實，通知當事人。

員工有下列事件之一者給以警告處分，扣除薪點50-100點，并扣減薪點值5%-10%。因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者；

妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者； 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 違紀達5次(含)者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，扣除薪點100-150點，并扣減薪點值10%-15%。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

損公肥私或泄露公司機密給公司造成較大損害者；

對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導(dǎo)致公司利益受到損害者；

虛報業(yè)績、瞞報事故者； 內(nèi)累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，扣除薪點150-200點，并扣減薪點值15%-20%。不服從上級合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財物者；

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 內(nèi)累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當月工資。

玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責任)； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者； 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；

偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)；

在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)； 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；

第二次故意損壞公司重要文件或財物者；

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

在職期間負有刑事處分者；

偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)； 內(nèi)累計記大過兩次者。

員工被處罰時，如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責任，給予該直接上級如下處罰： 被警告員工的直接上級扣除薪點30-50點； 被記過員工的直接上級扣除薪點60-100點； 被記大過員工的直接上級給予警告處分；

被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。

管理人員犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。

懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負責核查，并填制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負責。

警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準人均為總經(jīng)理。

對當事人的經(jīng)濟處罰，由財務(wù)部出具罰單，計入當月工資核算。第五章

員工獎懲 員工功過抵消規(guī)定：

員工功過抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。嘉獎與警告抵消。

記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次

依據(jù)員工績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下： 當年考評分總和的前2%：獎勵1000元； 當年考評分總和的前5%：獎勵 500元； 當年考評分總和的后5%：罰款500元；

當年考評分總和的后2%：進入末位淘汰系列

行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀行為標準及相應(yīng)的處罰措施。

附則

本制度適于公司全體員工。

處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀律管理制度》。

公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。本制度自頒布之日起施行。

第五篇：員工獎懲制度

公司員工獎懲制度

第一章 總則

第一條 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)。為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定為配合《公司管理制度匯編》的附屬文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條

獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責行為，建立和諧工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績的完成。

第四條

懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠發(fā)展的利益。

第五條

本規(guī)定適用于

有限公司的全體員工。

第二章 獎懲的原則

第六條

公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務(wù)。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。

第七條

員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，起到相互傳遞、鼓勵的作用。第八條

員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。第九條

處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。

第十條

有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。

第三章 獎勵

第十一條 獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種： 1.經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。

2.行政獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。

3.榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十二條

員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。1.工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者；

3.預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； 4.品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 5.增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 6.全年考勤記錄無缺勤者；

7.其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者； 8.合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者； 9.具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的； 10.拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）； 11.能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； 12.能主動加班加點完成緊急重要任務(wù)的；

13.能舉薦優(yōu)秀員工，并能在公司工作滿2月者，每薦一人獎勵150元。第十三條 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司。1.績效考核成績超出上級安排任務(wù)的50%以上者；

2.遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 3.增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者；

4.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 5.維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 6.全年累計獲嘉獎三次者；

7.連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者；

8.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 9.合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。

第十四條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。1.全年累計獲記功三次者；

2.全年能超額100%完成上級下達的工作任務(wù)者。3.增收節(jié)支50萬元(含)以上者；

4.承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，或表現(xiàn)更為突出者； 5.連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者；

6.對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 7.合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者； 8.公司每年評選“先進工作者”1人；

9.“勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻的員工。

10.獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻者可以獲得個人獎勵。

11.凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由綜合部負責，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由綜合部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經(jīng)濟獎勵)，報總經(jīng)理批準。12.員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工。

第四章 懲戒

第十五條 公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：

1.檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失。

2.考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任的部分工作受到損失，稱為責任過失。

3.員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進行舉報，綜合部負責調(diào)查核實；

4.處罰決定由用人部門或監(jiān)察部門提出，員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理申訴。5.懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行 第十六條

員工的懲處分為以下六種: 1.檢討(每次扣10-100元)。2.警告(每次扣100-300元)。3.記過(每次扣100-500元)。

4.記大過(每次扣500-1000元及以上)。

5.經(jīng)濟賠償（根據(jù)損失的程度及金額進行一定比例的賠償）。6.降職、解雇(含自離、解除勞動合同或送行政機關(guān)處理)?！飭T工有以下事情之一,經(jīng)查證屬實者需予以檢討（100元以內(nèi)）

1.上班時間沒有佩戴工牌者，罰款5元。

2.使用公司公車未按規(guī)定填寫用車登記表并未保護車內(nèi)衛(wèi)生者罰款10元；未歸還鑰匙者，罰款20元。3.遲到、早退15分鐘（含以內(nèi)）者，罰款10元/次。

4.上班時間沒有穿工服者，罰款20元，員工穿短褲、短裙、七分褲、九分褲者罰款20元。5.上班時間聽耳機、玩手機，罰款20元。

6.自行車、電瓶車、摩托車、汽車等按公司規(guī)定地點碼放，隨意停放者，罰款20元。7.未嚴格按照機器使用章程佩戴防護面罩著，罰款20元。

8.參加會議或培訓(xùn)遲到或早退的：遲到或早退5分鐘以內(nèi)罰款10元，5-10分鐘罰款20元，10-20分鐘罰款30元，遲到20分鐘以上罰款50元。

9.物品隨意擺放，影響公司形象者罰款50元。

10.員工請假超過3天以上必須是書面請假，并由總經(jīng)理審批，若沒有審批私自請假的，員工和主管各罰款50元。

11.會議紀要中工作未按時完成，罰款50元。

12.在抽煙區(qū)之外抽煙者罰款100元，對上級罰款50元。13.亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

14.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者，對當事人罰款100元，并對主管相應(yīng)處罰 15.下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

★ 各部門負責人有下列行為之一者，給予警告（100-300元）

1.上班時間同事相互辱罵、妨礙工作秩序者，罰款100元，情節(jié)嚴重的追加罰款。

2.員工上班期間發(fā)生口角，影響工作秩序者。罰款100元。不服從工作安排與班長吵架罰款200元。3.電話未接通也未回電話，影響工作者，罰款100元。4.未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件，造成工作延誤的。5.在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水、未關(guān)者。

6.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者，對當事人罰款100元，并對主管相應(yīng)處罰。7.對本車間員工進行檢查不力者。8.報表記錄不準確，并影響工作秩序者。

9.本車間員工，一周內(nèi)有3人次(含)被查處違紀者。

10.沒有按照請假手續(xù)請假，并影響車間管理秩序者，罰款100元。11.公車私用，罰款100-300元。

12.交接班時出現(xiàn)人為機器故障者，罰款100-300元。

13.休息時，工作設(shè)備沒有停止，班組長沒有檢查設(shè)備工作情況，罰款300元。14.因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；

★ 員工有下列事件之一者給以記過處分(每次100元--500元工資)。

1.因個人過失致發(fā)生工作錯誤，影響工作者，罰款100-500元。

2.在流程卡、考勤、打卡、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量記錄方面弄虛作假者罰款100-500元，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同。

3.工作時間離開工作崗位、未從事本職工作或睡覺者，半小時之內(nèi)罰款50元，一小時內(nèi)罰款100元，2小時內(nèi)罰款200元，以此類推，并扣除當天離開工作崗位、未從事本職工作或睡覺的工時。4.上班時間私自外出沒有通知上級或未或批準的，等同于上一條處罰。5.客戶多次投訴，沒有改正或嚴重投訴的，視情節(jié)罰款100元--500元。6.將公司物品私自帶出公司的，情節(jié)輕微并態(tài)度積極誠懇的。7.未經(jīng)批準擅自離崗、怠慢工作或消極怠工者； 8.妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；

9.不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，造成損失者； 10.工作時間飲酒者或帶酒氣工作者； 11.工作時間處理私人事務(wù)者。12.警告達三次者。

★ 員工有下列事件之一者給予記大過處分(每次罰款500-1000元及1000以上)，并視情節(jié)給予解除勞動合同的處分。

1.不服從上級工作安排及工作調(diào)動并與上級起沖突者；

2.對上級指示或有期限任，無故未能如期完成，影響工作者。3.對同事惡意攻擊、打罵或誣害、偽證，制造事端者； 4.泄露公司機密者；

5.對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導(dǎo)致公司利益受到損害者； 6.虛報業(yè)績、瞞報事故者；

7.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 8.對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；

9.因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者，并按損失金額賠償。5萬元以上加倍處罰。

10.故意損壞公司重要文件或財物者；

11.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 12.在職期間受治安拘留或刑事處分者；

13.對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 14.毆打同事或相互毆打者；

15.在工作時間內(nèi)賭博者、酗酒鬧事者；

16.濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)； 17.偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)；

18.在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)； 19.在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者； 20.造謠惑眾詆毀公司形象者；

21.未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

22.偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)； 23.未按規(guī)定使用操作機器的人員造成的一切損失和事故由本人全部承擔； 24.違背企業(yè)核心文化者； 25.內(nèi)累計記過三次者； 26.內(nèi)累計記大過兩次者。

第五章 員工獎懲

★ 以上獎懲作為員工評優(yōu)、晉升、加薪的依據(jù)。第六章 附則

1.公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

3.本制度由公司行政部制訂并負責解釋，各部門執(zhí)行。4.本制度報公司批準后施行，修改時亦同。5.本制度自頒布之日起施行。

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