第一篇：寒冰總公會(huì)章程

寒冰總公會(huì)章程

總則

根據(jù)寒冰總公會(huì)實(shí)際情況下制定的本公會(huì)基本行為

第一章：會(huì)員

1、任何一位，富有責(zé)任感，崇尚快樂，理解游戲真諦的游戲玩家都能加入。

2、本公會(huì)的男會(huì)員請(qǐng)以開心作為昵稱前緣，本公會(huì)的女會(huì)員請(qǐng)以魔幻XX作為昵稱（例如：開心符王飛）以區(qū)分是本公會(huì)的會(huì)友的重要標(biāo)識(shí)，否則本公會(huì)不予審核。

3、申請(qǐng)入會(huì)的會(huì)員請(qǐng)到新會(huì)員報(bào)道專貼下進(jìn)行報(bào)道，考察其為一周，由人事部負(fù)責(zé)審核。

第二章：權(quán)利和義務(wù)

第1條：本公會(huì)會(huì)員員需履行下列義務(wù)：

1、每為會(huì)員，都沒權(quán)利限制其他人言論自由的權(quán)利。前提條件是言論自由是否建立在了違反以下規(guī)定的之上。

2、遵守國家憲法、各級(jí)法律法規(guī)、社會(huì)公德、網(wǎng)絡(luò)公德、和游戲中的基本規(guī)則。

3、要玩游戲，先學(xué)做人?！耙阉挥?，勿施于人”，嚴(yán)禁惡意PK、漫罵、盜竊、欺騙。

4、自覺遵守本公會(huì)的所有規(guī)定，嚴(yán)格保守本公會(huì)秘密，認(rèn)真執(zhí)行本公會(huì)管理人員的決定，服從組織分配，積極完成任務(wù)。

5、堅(jiān)持集體利益高于一切，個(gè)人利益服從集體的利益。

6、自覺營(yíng)造家庭氛圍，嚴(yán)禁一切破壞公會(huì)團(tuán)結(jié)，制造集體分裂，內(nèi)杠，起哄的言論與行為。

7、允許會(huì)員以任何可以獲得大家認(rèn)可的理由退會(huì)或暫時(shí)離會(huì)，須在離會(huì)之前予以說明。會(huì)員離會(huì)期間，所有行為與本公會(huì)無關(guān)。、本公會(huì)所有每周至少5天要上本公會(huì)語音和QQ群，每天在線5-8小時(shí)，特殊情況請(qǐng)到本公會(huì)人事部請(qǐng)假和消假專用貼下跟帖申請(qǐng)，本公會(huì)各大軍團(tuán)請(qǐng)?jiān)谠撥妶F(tuán)辦公室帖子下跟帖并且由該軍團(tuán)負(fù)責(zé)請(qǐng)到本公會(huì)人事部請(qǐng)假和消假專用貼下跟帖申請(qǐng)

第2條：<寒冰總公會(huì)>公會(huì)會(huì)員享有下列權(quán)利：

1、參加會(huì)議，參與公會(huì)決策問題的討論，對(duì)集體工作提出建議和倡議。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層行使監(jiān)督權(quán)，對(duì)其工作可以提出質(zhì)疑。可以檢舉揭發(fā)任何領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)員的違紀(jì)行為，可要求罷免或撤換不稱職人員。

3、對(duì)集體決議有不同意見時(shí)，可在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，向領(lǐng)導(dǎo)層提出，并限時(shí)給予答復(fù)。

4、會(huì)員在確實(shí)需要幫助的情況下，可向組織提出，給予適當(dāng)處理，各項(xiàng)福利制度將逐步完善。

5、會(huì)員可以報(bào)名參加集體活動(dòng)。經(jīng)由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)開始參加活動(dòng)享受集體活動(dòng)的樂趣。

第3條： <魔幻總公會(huì)組織結(jié)構(gòu)>

1、會(huì)長(zhǎng)：設(shè)1名，是本公會(huì)最高行政權(quán)力，對(duì)外代表本公會(huì)形象，有權(quán)任免職務(wù)權(quán)力，發(fā)布本公會(huì)的決策和會(huì)長(zhǎng)令和處理會(huì)內(nèi)事物等權(quán)力。

2、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)：設(shè)1名，會(huì)長(zhǎng)在線時(shí)輔佐會(huì)長(zhǎng)管理公會(huì)各種事物，會(huì)長(zhǎng)不在線時(shí)全權(quán)代理會(huì)長(zhǎng)一職，有權(quán)任免植物的權(quán)力，對(duì)外代表本公會(huì)形象。

3、副會(huì)長(zhǎng)：設(shè)4名，處理管轄的事物同時(shí)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)管理公會(huì)各種事物，副會(huì)長(zhǎng)1負(fù)責(zé)本公會(huì)各部門以及會(huì)員考核；副會(huì)長(zhǎng)2是負(fù)責(zé)對(duì)本公會(huì)下屬分會(huì)的審核申請(qǐng)和考核；副會(huì)長(zhǎng)3是負(fù)責(zé)本公會(huì)論壇的管理和入駐游戲以及主打游戲設(shè)置總規(guī)劃，副會(huì)長(zhǎng)4

是負(fù)責(zé)本公會(huì)YY語音頻道和QQ語音頻道以及QQ群的管理。

4、人事部：負(fù)責(zé)審核新會(huì)員，有權(quán)任免職務(wù)

5、游戲部：負(fù)責(zé)本公會(huì)入駐游戲和新軍團(tuán)審核和考核。

6、財(cái)政工程部：負(fù)責(zé)本公會(huì)資金和物品的發(fā)放。（請(qǐng)看第四章）

7、技術(shù)部：負(fù)責(zé)本公會(huì)圖片制作（名片）

8、發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本公會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

9、外交部：是負(fù)責(zé)本公會(huì)的對(duì)外宣傳和友情鏈接和合作公會(huì)審核

10、紀(jì)律監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)本公會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，受理本公會(huì)會(huì)員對(duì)本公會(huì)其他會(huì)員的舉報(bào)和做出相應(yīng)裁定

11、議會(huì)：議會(huì)是本公會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是負(fù)責(zé)對(duì)本公會(huì)管理層的選舉的事物，有權(quán)否決本公會(huì)管理層做出的決策，有權(quán)修改本公會(huì)章程和制度以及制作新的本公會(huì)制度，議會(huì)設(shè)1名議長(zhǎng)；1名秘書長(zhǎng)，N名議員。

議會(huì)常務(wù)委員會(huì)由會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人（含部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)）以及各軍團(tuán)負(fù)責(zé)人（含團(tuán)長(zhǎng)和副團(tuán)長(zhǎng)）。議會(huì)議員才有每三個(gè)月選舉一次。

第三章：紀(jì)律與處罰

1、嚴(yán)禁欺詐行為，不建議帳號(hào)互換。（公會(huì)不負(fù)擔(dān)任何損失）

2、禁止使用侮辱，反動(dòng)，歧視，不雅的言詞。禁止侮辱，辱罵，歧視，威脅，挑釁，騷擾他人。禁止刷屏。

3、會(huì)員不得隨意退會(huì)，有需要退會(huì)或者暫時(shí)離會(huì)需要事先和管理人員說明。

會(huì)員一般違紀(jì)將受到警告一次，3次警告以上開除。成員嚴(yán)重違紀(jì)可經(jīng)會(huì)長(zhǎng)和任意管理員確認(rèn)后直接開除。

4、嚴(yán)禁使用各種外掛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除出本公會(huì)

5、不服從指揮的將按照本公會(huì)第三章第3條之規(guī)定進(jìn)行處理。

第四章 副本與分配

1、副本中嚴(yán)格執(zhí)行指揮所下達(dá)的命令，不行在聊天頻道刷屏。不行漫罵 侮辱隊(duì)友、不行個(gè)人英雄主義

2、每次看到會(huì)員上線都要打招呼，不能視而不見，更不能出口不遜，違令者警告1次。

3、打出物品不是自己職業(yè)的不能拿（無論是紫裝還是藍(lán)裝）經(jīng)過本公會(huì)管理層同意后除外，違者警告1次

第五章：本公會(huì)的公會(huì)幫戰(zhàn)及公會(huì)以及各大游戲所舉行各種比賽獎(jiǎng)勵(lì)分配

1、積極參加本公會(huì)的公會(huì)戰(zhàn)及幫戰(zhàn)和各大游戲所舉行各種比賽。

2、服從指揮所下達(dá)的命令，本公會(huì)8大主力軍團(tuán)及本公會(huì)全體會(huì)員齊心協(xié)力力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

3、本公會(huì)的公會(huì)戰(zhàn)和幫戰(zhàn)及各大游戲所舉行各種比賽獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下：

①：服從命令，聽從指揮的

②：積極參加本公會(huì)的公會(huì)戰(zhàn)和幫戰(zhàn)及各大游戲所舉行各種比賽的會(huì)員。

③：嚴(yán)格遵守本公會(huì)的紀(jì)律。

④：具體獎(jiǎng)勵(lì)分配由本公會(huì)的游戲部和財(cái)政工程部共同發(fā)放，分配標(biāo)準(zhǔn)另行公布

4、友誼第一，比賽第二，廣交朋友。

第六章：本公會(huì)的QQ群和語音頻道及宗旨

1、本公會(huì)宗旨：力爭(zhēng)取得好成績(jī)，友誼第一，游戲第二，比賽第二廣交朋友，本公會(huì)是大家快樂大家庭。

2、本公會(huì)語音如下：

①、YY頻道ID：:98563952 ②、QT語音頻道ID：34068133

2、本公會(huì)QQ群列表： ⑴、主群：31364791。⑵、新人群：31364791。⑶、魔幻軍團(tuán)：65062986。⑷、奇幻軍團(tuán)：65861366。⑸、奇跡軍團(tuán)：65861366。⑹、神武軍團(tuán)：65866473。⑺、神威軍團(tuán)：12337652。⑻、夢(mèng)幻軍團(tuán)：20492765。⑼、疾風(fēng)軍團(tuán)：62466374。⑽、天使軍團(tuán)：161150484。

⑾、本公會(huì)穿越火線專用：122714610。⑿、本公會(huì)戰(zhàn)地風(fēng)云OL專用：275550448 ⒀、本公會(huì)制作組專用：66206387 ⒁、本公會(huì)外交群：26313581 第七章：附則：

1、本公會(huì)章程最終解釋權(quán)歸魔幻總公會(huì)所有

2、本公會(huì)議會(huì)有權(quán)修改本章程。

3、本次對(duì)本公會(huì)第二章第3條第5款和修改第五章，將本公會(huì)的QQ群和語音頻道及宗旨，將原來第六章附則修改成第七章以及添加第二章第1條第8款的規(guī)定。

4、本章程修訂版從發(fā)布之日起正式生效，本章程試行版從即日起廢除

5、本公會(huì)管理層可以根據(jù)本章程制作相關(guān)制度，本章程以國家相關(guān)法律發(fā)生沖突時(shí)以國家相關(guān)法律為準(zhǔn)

起草人：開心符王飛

初審：開心符王飛

初審時(shí)間：2011-09-26

復(fù)審：開心符王飛

復(fù)審時(shí)間：2012-10-10

終審：開心符王飛

終審時(shí)間：2012-12-25

寒冰總公會(huì)管理層

2012-12-25

第二篇：公會(huì)章程2

【渡劫飛升公會(huì)】公會(huì)宗旨:全心全意打造一個(gè)感情公會(huì)

【渡劫飛升公會(huì)】公會(huì)宣言：有緣才能相聚,有心才會(huì)珍惜。沒有永遠(yuǎn)的游戲，但有永遠(yuǎn)的兄弟。

【渡劫飛升公會(huì)】公會(huì)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)大乘乃至飛升......打造網(wǎng)頁最強(qiáng)公會(huì)

【渡劫飛升公會(huì)】公會(huì)網(wǎng)站：待定

★★★渡劫飛升公會(huì)章程★★★

★公會(huì)建制★

會(huì)長(zhǎng)

副會(huì)長(zhǎng)←↓→會(huì)長(zhǎng)特助

作戰(zhàn)堂（堂主-副堂-香主）后勤堂（堂主，副堂）長(zhǎng)老堂外宣堂刑堂

↓↓↓↓

（精英堂與參謀堂合并）（財(cái)政堂與人事堂合并）（公會(huì)監(jiān)督）（會(huì)長(zhǎng)直轄）戰(zhàn)時(shí)主力后勤總管監(jiān)管公會(huì)所有事物外交宣傳 ★成員分類★

（一）：核心成員

核心成員考核標(biāo)準(zhǔn)：人品，忠心，能力，技術(shù)。

核心成員待遇：享受公會(huì)福利以及公會(huì)給予的榮譽(yù)。

核心成員義務(wù)：

1：主持好本堂工作以及輔助會(huì)長(zhǎng)壯大公會(huì)

2：在游戲中的心得與經(jīng)驗(yàn)在群中交流或者發(fā)在論壇上

3：發(fā)現(xiàn)游戲BUG要主動(dòng)匯報(bào)到公會(huì)管理層

4：公會(huì)會(huì)議必須參與，特殊情況除外

（二）精英成員

精英成員考核標(biāo)準(zhǔn)：忠心，人品，能力。

成員直屬于各堂主領(lǐng)導(dǎo)，所有精英成員，只要有杰出貢獻(xiàn)者，由堂主報(bào)給副會(huì)，考核完成后，報(bào)批會(huì)長(zhǎng)，可調(diào)整職位，也可申請(qǐng)成為獨(dú)立于幾個(gè)堂之外的刑堂成員，直接受本會(huì)會(huì)長(zhǎng)的節(jié)制，享有無上榮譽(yù)。

（三）設(shè)置專屬稱號(hào)以及勛章

例如：會(huì)長(zhǎng)之左膀右臂公會(huì)終身成就勛章

每個(gè)稱號(hào)及勛章都有特殊含義，并伴有所賦予的權(quán)利和待遇。

★公會(huì)守則★

第一條 行會(huì)成員必須遵守工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度

第二條 行會(huì)成員必須互幫互助

第三條 行會(huì)成員必須保證能服從安排

第四條 行會(huì)成員之間矛盾可向行會(huì)提出，不允許私下搞非法活動(dòng)

第五條 行會(huì)成員在游戲中必須文明,不得使用BT外掛

第六條 行會(huì)成員不得欺負(fù)低級(jí)玩家

第七條 行會(huì)成員必須積極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng).第八條 行會(huì)成員不得隨意向其他成員索要裝備或其他游戲物資,如有可以向會(huì)長(zhǎng)申請(qǐng)。

第九條 行會(huì)成員脫離本工會(huì)的時(shí)候要上交一切從本工會(huì)所得裝備

★會(huì)員義務(wù)★

1.熱愛公會(huì)，堅(jiān)持以公會(huì)利益為重，當(dāng)個(gè)人利益與公會(huì)利益發(fā)生沖突時(shí)，堅(jiān)決服從公會(huì)安排。

2.嚴(yán)格遵守公會(huì)制度，有組織有紀(jì)律，游戲內(nèi)外必須服從管理調(diào)度。

3.會(huì)員必須保證賬號(hào)的獨(dú)立性以及安全。會(huì)員賬號(hào)不建議共享給非會(huì)員，若被發(fā)現(xiàn)將被取消會(huì)員資格。

4.要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。

5.自覺營(yíng)造公會(huì)家庭般的氛圍，嚴(yán)禁一切破壞公會(huì)團(tuán)結(jié)，制造公會(huì)分裂，內(nèi)訌，起哄的言論與行為。

6.嚴(yán)禁對(duì)其他玩家進(jìn)行欺詐（例如虛擬交易中的欺騙行為等），嚴(yán)禁惡意干擾、破壞其他玩家正常進(jìn)行游戲。

7.嚴(yán)禁公開使用侮辱性語言對(duì)其他玩家進(jìn)行人身攻擊。

8.嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、黃色淫穢等有關(guān)話題。

9.遵守游戲規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行游戲客服人員的仲裁，不得辱罵、威脅、恐嚇客服人員。

10.會(huì)員不得隨意退會(huì)，有需要退會(huì)或者暫時(shí)離會(huì)需要事先和管理說明，允許會(huì)員以任何可以獲得大家認(rèn)可的理由退會(huì)或暫時(shí)離會(huì)。成員離會(huì)期間，所有行為與公會(huì)無關(guān)。再次回歸公會(huì)時(shí)須重新提出申請(qǐng)。

11.公會(huì)成員要把宣傳公會(huì)看作是自己的神圣職責(zé)和義務(wù)，主動(dòng)地宣傳，積極地把我們的公會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

12.行會(huì)成員每天在線時(shí)間不低于兩小時(shí)(特殊情況除外)。會(huì)員要經(jīng)常登錄論壇，以提高論壇人氣；因有事長(zhǎng)時(shí)間（一個(gè)星期以上）不能登錄或長(zhǎng)時(shí)間（一個(gè)星期以上）不能在線者要提前公開聲明，算做請(qǐng)假。告別游戲也要公開聲明，公會(huì)對(duì)離隊(duì)人員集體送別。

13.公會(huì)會(huì)員不允許擁有其它公會(huì)會(huì)員身份,一旦發(fā)現(xiàn)則將請(qǐng)示內(nèi)部處理。

14.發(fā)現(xiàn)游戲BUG要主動(dòng)匯報(bào)到行會(huì)管理層,或者在俱樂部發(fā)帖子

15.行會(huì)成員要把在游戲中的心得與經(jīng)驗(yàn)在群中交流或者發(fā)在BBS上

16.前輩要主動(dòng)照顧新人，給新人多多提供練級(jí)的機(jī)會(huì)，在力所能及的范圍內(nèi)幫助新人解決困難?！飼?huì)員權(quán)利★

1.公會(huì)管理實(shí)行一定的民主化，會(huì)員可以對(duì)公會(huì)制度發(fā)表意見和建議，集思廣益，共同完善公會(huì)制度。會(huì)員可對(duì)公會(huì)管理層行使監(jiān)督權(quán)，在論壇上提出對(duì)管理工作的質(zhì)疑，在良好對(duì)話氣氛下，共同解決問題。

2.會(huì)員可報(bào)名參加公會(huì)組織的各類活動(dòng)，因?yàn)槌司W(wǎng)絡(luò)游戲我們還有更豐富多彩的公會(huì)生活。

3.會(huì)員可報(bào)名參與公會(huì)管理活動(dòng)，為公會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

4.為公會(huì)作出貢獻(xiàn)的會(huì)員及公會(huì)管理將在游戲里或者論壇上獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.會(huì)員參加公會(huì)組織的活動(dòng)將獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)

6.有困難或問題可聯(lián)系公會(huì)管理幫忙解決。

7.有出色表現(xiàn)的（包括發(fā)宣傳帖，游戲中帶低級(jí)行會(huì)成員練級(jí)有良好聲望的）享受公會(huì)虛擬物品的獎(jiǎng)勵(lì)

8.所有行會(huì)成員享受輔助軟件

9.所有行會(huì)成員均有一般裝備索取權(quán)

10.所有行會(huì)成員享受公會(huì)幫忙PK權(quán)利

★管理守則★

1.維護(hù)公會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，同等友好，真誠的關(guān)心別人。

2.注意管理形象，文明禮貌，負(fù)責(zé)，為會(huì)員做出表率。

3.熟悉公會(huì)制度，與人方便，講求實(shí)效，按規(guī)章制度辦事。

4.積極處理會(huì)務(wù)，全心全意為會(huì)員服務(wù)，注會(huì)員需求，密切聯(lián)系群眾，謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。

5.公會(huì)管理人員要忠于職守，切忌濫用權(quán)限，過度使用權(quán)限的必將被收回。

6.對(duì)于違反公會(huì)規(guī)章制度者，作出客觀公正的處理，不得參涉?zhèn)€人感情因素，不得包庇、維護(hù)，不得公抱私仇。

★臨時(shí)措施和方案的規(guī)定★

1.隨著公會(huì)的運(yùn)作，比如管理層人事調(diào)動(dòng)、論壇新版塊的推出、有新游戲進(jìn)駐，等等。如果發(fā)現(xiàn)原有的制度規(guī)則不適合目前的狀況人事堂及以上管理有權(quán)當(dāng)場(chǎng)發(fā)布臨時(shí)決定用來快速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。公會(huì)也將在三日內(nèi)出臺(tái)若干有時(shí)限的臨時(shí)措施和補(bǔ)充方案。

2.有時(shí)限的臨時(shí)措施必須注明起始與終止日期。

3.延續(xù)性的補(bǔ)充方案將在一周內(nèi)更新在公會(huì)制度內(nèi)。

4.當(dāng)場(chǎng)發(fā)布的臨時(shí)決定執(zhí)行過后，如經(jīng)評(píng)議有嚴(yán)重失誤的，發(fā)布者需承擔(dān)部分責(zé)任，請(qǐng)慎重運(yùn)用。

5.除緊急狀況外，為保證措施的可行性，必須要堂主及以上管理通過后方才發(fā)布，會(huì)長(zhǎng)或被授權(quán)的堂主才具有公會(huì)級(jí)新措施的發(fā)布權(quán)，其它一律作私人行為處理。

6.會(huì)員如對(duì)新措施有意見或改進(jìn)建議，可于發(fā)布后三日內(nèi)在相關(guān)版塊內(nèi)提出，若有反對(duì)意見較多，新措施將會(huì)暫停實(shí)行進(jìn)行修改，逾期提出的意見則酌情考慮。

★公會(huì)處罰條例★

1.背信棄義出賣兄弟.爭(zhēng)奪小利兄弟相殘者一律踢出工會(huì),外加見一次殺一次!

2.借會(huì)名義四處挑釁.不聽指揮沒大沒小按照輕重酌情處罰,重者踢出工會(huì)。

3.會(huì)里開會(huì)胡亂插話.行會(huì)屏道隨便刷屏按照輕重酌情處罰,4.兄弟有難袖手旁觀.不懂為公會(huì)付出四處閑逛按照輕重酌情處罰,重者踢出工會(huì)。

5.行會(huì)活動(dòng)拒不參加.以大壓小以下犯上按照輕重酌情處罰,重者踢出工會(huì)。

6.不準(zhǔn)在公會(huì)任何Q群論壇發(fā)放三級(jí)以上圖片按照輕重酌情處罰.7.不準(zhǔn)在公會(huì)任何Q群論壇欺罵任何會(huì)員客按照輕重酌情處罰,重者踢出工會(huì)。

8.違反公會(huì)守則，長(zhǎng)時(shí)間沒履行公會(huì)成員義務(wù)者將按照輕重酌情處罰，重者踢出工會(huì)!

9.Q群或者語音平臺(tái)上行會(huì)在談?wù)碌臅r(shí)候，無故搗亂者，嚴(yán)重警告一次，多次違反者，踢出公會(huì)。

10.申請(qǐng)者達(dá)到以下任何一條，都不予批準(zhǔn)入公會(huì)。

⑴在入行會(huì)前就要求這樣好處那樣好處、要求職位者。

⑵爭(zhēng)強(qiáng)好斗，人品口碑不好者。

⑶目前與行會(huì)成員不和者。

⑷公會(huì)核心管理層至少三位以上不同意加入者。

10.會(huì)員不是重大過失的，處罰條列如上述，如有重大錯(cuò)誤的，將會(huì)受到本會(huì)無休止的追殺。

第三篇：公會(huì)管理總制度

公會(huì)發(fā)展制度草案

沒有規(guī)矩，不成方圓，想把公會(huì)做大做強(qiáng)必須建立一系列規(guī)范而又合理的制度。然后根據(jù)公會(huì)自身情況去進(jìn)行管理。

公會(huì)權(quán)力機(jī)關(guān)由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門、軍團(tuán)幾部分組成。

一、會(huì)長(zhǎng)的權(quán)利與義務(wù)。

公會(huì)會(huì)長(zhǎng)為公會(huì)最高權(quán)力機(jī)關(guān)的代表，對(duì)內(nèi)行使行政權(quán)力，對(duì)外開展外交工作，其基本的權(quán)利義務(wù)如下：

1、權(quán)利

A、組織和解散各職能部門、軍團(tuán)，以及任命和解除其負(fù)責(zé)人的權(quán)利；

B、軍團(tuán)的最高指揮權(quán)；

C、起草、擬定、決定公會(huì)章程并予以實(shí)施的權(quán)利；

D、以公會(huì)的名義，開展外交、宣傳工作的權(quán)利；

E、引領(lǐng)公會(huì)發(fā)展方向、制定公會(huì)發(fā)展路線的權(quán)利；

F、推薦、委任下屆會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的權(quán)利；

G、其他涉及到公會(huì)發(fā)展的權(quán)利事項(xiàng)。

2、義務(wù)

A、聽取會(huì)員建議、并根據(jù)實(shí)際情況予以執(zhí)行的義務(wù)；

B、帶領(lǐng)整個(gè)公會(huì)朝既定目標(biāo)發(fā)展的義務(wù)；

C、組織各部門、軍團(tuán)負(fù)責(zé)人定期召開例會(huì)的義務(wù)；

D、為公會(huì)內(nèi)部正式會(huì)員爭(zhēng)取游戲激活碼、測(cè)試號(hào)的義務(wù)；

E、活躍公會(huì)氣氛，營(yíng)造健康、向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的義務(wù)；

F、抵制不良風(fēng)氣、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止危害公會(huì)發(fā)展的人與事的義務(wù)；

G、其他與公會(huì)發(fā)展相關(guān)的義務(wù)。

二、各部門管理制度。

公會(huì)各部門是指公會(huì)的常設(shè)權(quán)力機(jī)關(guān)，主要為了服務(wù)于公會(huì)建設(shè)、細(xì)化工作內(nèi)容而存在。

公會(huì)各部門目前分為三個(gè)：接待部、公會(huì)后勤、外宣部、人事部、技術(shù)部等，根據(jù)公會(huì)不同發(fā)展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助軍團(tuán)進(jìn)駐游戲。

1、外宣部工作說明及人事安排。

工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發(fā)展公會(huì)外部交流，與各類游戲媒體、游戲公會(huì)建立良好合作關(guān)系；根據(jù)公會(huì)發(fā)展要求，采取各類手段，發(fā)揚(yáng)公會(huì)理念，傳播公會(huì)信息，宣傳公會(huì)思想。其中，宣傳還包括技術(shù)制作小組，利用視頻、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的傳揚(yáng)七彩公會(huì)。

人事安排：設(shè)立外宣部部長(zhǎng)1名，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)外宣部的工作；設(shè)立負(fù)責(zé)外交方面的副部長(zhǎng)1名、專員4-5名；設(shè)立負(fù)責(zé)宣傳工作的副部長(zhǎng)1名、專員10名。

2、人事部工作說明及人事安排。

工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為3部分：人員考核與監(jiān)督、活動(dòng)組織、新人接待、人員考核是指公會(huì)內(nèi)部各管理員的工作績(jī)效考察、監(jiān)督、出勤情況的綜合考量，并及時(shí)向人事部部長(zhǎng)反映；活動(dòng)組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動(dòng)和比賽，旨在活躍公會(huì)氣氛，增強(qiáng)公會(huì)凝聚力和向心力；新人接待指的是在公會(huì)論壇、QQ群、和YY回答新人疑問、傳達(dá)公會(huì)信息等。

人事安排：人事部設(shè)部長(zhǎng)1名，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)人事部工作；設(shè)負(fù)責(zé)考核監(jiān)督的副部長(zhǎng)1名、專員2名；設(shè)負(fù)責(zé)活動(dòng)組織的副部長(zhǎng)1名、專員2名；設(shè)負(fù)責(zé)新人接待的副部長(zhǎng)1名、專員5名。

3、公會(huì)后勤部工作說明及人事安排

工作說明：后勤部負(fù)責(zé)游戲與論壇的相互溝通，傳達(dá)游戲內(nèi)的情況和論壇對(duì)游戲內(nèi)人員的公告，論壇人員的活躍度，論壇發(fā)帖的審核。（另為版主）

人事安排：超級(jí)版主一名，版主多名。

三、軍團(tuán)管理制度

公會(huì)進(jìn)駐新游戲，統(tǒng)一以軍團(tuán)形式入駐。同一個(gè)軍團(tuán)可以入駐不同游戲。軍團(tuán)是構(gòu)成游戲公會(huì)的基礎(chǔ)，擁有最大多數(shù)的會(huì)員數(shù)量，是公會(huì)的支柱。具體管理制度如下：

1、軍團(tuán)由團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、會(huì)員組成；

2、軍團(tuán)長(zhǎng)由會(huì)長(zhǎng)任命，軍團(tuán)長(zhǎng)直接上級(jí)為會(huì)長(zhǎng)，直接向會(huì)長(zhǎng)報(bào)告，軍團(tuán)長(zhǎng)行政級(jí)別與部門部長(zhǎng)相同，均為副會(huì)長(zhǎng)級(jí)別；副團(tuán)長(zhǎng)由軍團(tuán)長(zhǎng)任命；

3、軍團(tuán)名稱由會(huì)長(zhǎng)擬定，并組織部門部長(zhǎng)和軍團(tuán)長(zhǎng)共同討論決定；

4、擬建立新軍團(tuán)時(shí)，由會(huì)長(zhǎng)提出方案，并與部門部長(zhǎng)商討，軍團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)人選由會(huì)長(zhǎng)推薦或其他部門推薦，會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)最終討論決定；

5、為方便軍團(tuán)管理，凡今后建立的軍團(tuán)，均全部由同一線路組成，即同一軍團(tuán)全部由電信玩家或全部由網(wǎng)通玩家組成，同一軍團(tuán)不再區(qū)分電信部和網(wǎng)通部；

6、除會(huì)長(zhǎng)外，軍團(tuán)長(zhǎng)擁有各自軍團(tuán)的最高指揮權(quán)和人事任免權(quán)，任何單位和個(gè)人不得隨意阻擾軍團(tuán)長(zhǎng)的合理指揮（理性建議除外），副團(tuán)長(zhǎng)予以輔助；

7、每個(gè)軍團(tuán)原則上設(shè)置軍團(tuán)長(zhǎng)1名，設(shè)置負(fù)責(zé)游戲管理的副團(tuán)長(zhǎng)1名、負(fù)責(zé)軍團(tuán)聯(lián)絡(luò)的副團(tuán)長(zhǎng)1名；

8、軍團(tuán)入駐游戲時(shí)，由軍團(tuán)長(zhǎng)統(tǒng)一籌劃指揮，需要幫助時(shí)可向會(huì)長(zhǎng)提出，請(qǐng)求人事部、測(cè)試部、外宣部予以協(xié)助；游戲中的幫會(huì)幫主由軍團(tuán)長(zhǎng)任命；

9、軍團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)具備全局觀念，注重及時(shí)尋求幫會(huì)發(fā)展的渠道與模式，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)的副團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)注意保持本軍團(tuán)的活躍度和上線率，與其他部門配合，將公會(huì)在游戲中玩出花樣、玩扎實(shí)、玩出名堂。

10、軍團(tuán)發(fā)展到一定規(guī)模，已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)作模式，具備有一定經(jīng)驗(yàn)的管理員之后，可以考慮進(jìn)駐其他游戲，流程與進(jìn)駐新游戲相同。但是一定要確保原來的游戲已經(jīng)比較穩(wěn)固并在朝良性方向發(fā)展，切勿在老游戲還沒有打好根基的情況下急匆匆的尋求新游戲，應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)。

四、管理人員人事考核管理制度

公會(huì)職能部門管理人員，包括專員，以及軍團(tuán)長(zhǎng)、副軍團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)遵守以下人事考核管理制度，營(yíng)造良好公會(huì)文化，起到先鋒模范作用。

1、人事晉升流程

公會(huì)實(shí)行“能者上、庸者下”原則，即任何正式會(huì)員都可以申請(qǐng)擔(dān)任公會(huì)管理職位。想擔(dān)任公會(huì)管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請(qǐng)：

2、人事撤免原則

對(duì)于已在職的各管理員，由人事部負(fù)責(zé)考核的副部長(zhǎng)將各管理員名單備案，備案信息包括：網(wǎng)名、QQ號(hào)碼、電話，以便于隨時(shí)聯(lián)系。

人事考核的專員，應(yīng)隨時(shí)巡視各管理員的工作態(tài)度和出勤情況，出現(xiàn)以下情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以不同處罰：

a、違反公會(huì)規(guī)定，經(jīng)勸告之后仍不知悔改、屢教屢犯者，根據(jù)實(shí)際情況予以行政處罰；

b、無故謾罵、侮辱會(huì)員、濫用職權(quán)、不作為并且經(jīng)過查證屬實(shí)者，兩次以上即撤消管理職位；

c、制造、傳播、公布、執(zhí)行分裂公會(huì)、破壞公會(huì)團(tuán)結(jié)的言論、行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除永不復(fù)用；

3、人事管理制度

a、各管理員和部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)在做好自身工作的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和舉薦優(yōu)秀人才加入管理隊(duì)伍；

b、為了給各管理員更加寬泛的開展工作的空間，公會(huì)不制定具體的約束性條例，但是各位管理員應(yīng)做到嚴(yán)以律己、寬以待人，為廣大會(huì)員起到一個(gè)良好的表率作用；

c、管理員、部門專員需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間向自己的直接上級(jí)請(qǐng)假；若直接上級(jí)不在，可在論壇行政人事版塊發(fā)布請(qǐng)假貼，表明請(qǐng)假理由、請(qǐng)假時(shí)間段，工作交接情況，由人事部考核專員負(fù)責(zé)批復(fù)并備案。如果沒有事先請(qǐng)假便無故消失7天以上者，第一次發(fā)現(xiàn)予以警告，第二次撤消職位。

d、各管理員應(yīng)盡量的保持在線量和活躍度，積極的發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。遇到困難應(yīng)第一時(shí)間向上匯報(bào)請(qǐng)求幫助。若發(fā)現(xiàn)不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)的情況，第一次予以警告，第二次予以嚴(yán)重警告，第三次直接撤職除名；

e、人事部負(fù)責(zé)考核監(jiān)督的副部長(zhǎng)和專員，應(yīng)經(jīng)常在線巡視各管理員的工作狀態(tài)和出勤率，發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象應(yīng)在先了解真實(shí)情況的前提下予以糾正和勸導(dǎo)，若對(duì)方執(zhí)意不聽可直接向會(huì)長(zhǎng)匯報(bào)；

f、會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、軍團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)不定時(shí)的召開一次例會(huì)，每月月底召開一次月總結(jié)會(huì)議，將日常工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題和待解決的問題在會(huì)議上提出來討論，這就要求各位管理日常應(yīng)具備發(fā)現(xiàn)問題的眼光和態(tài)度。例會(huì)的出席程度，將成為管理員晉升和考核的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。不請(qǐng)假而無故缺席例會(huì)，第一次予以警告，第二次嚴(yán)重警告，第三次撤職除名。

五、公會(huì)YY管理制度

公會(huì)統(tǒng)一使用YY做為官方語音交流工具，本公會(huì)唯一YY頻道號(hào)碼：1547，其他頻道均為虛假。

（一）、公會(huì)YY頻道總管理制度如下：

1、YY設(shè)OW（頻道所有者）1名，全頻道紅馬甲（管理員）數(shù)名，分別由軍團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)、人事部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、人事部YY接待員擔(dān)任，原則上數(shù)量不超過10名，可視具體YY在線人數(shù)決定；

2、二級(jí)、三級(jí)頻道紅馬甲分別根據(jù)房間性質(zhì)不同而設(shè)定；

3、各全頻道紅馬甲，不得利用職務(wù)之便發(fā)布私人全頻道文字和聲音廣播。凡發(fā)現(xiàn)濫用紅馬甲權(quán)力者，第一次予以警告，第二次撤銷紅馬甲；不得隨意建立二級(jí)、三級(jí)頻道，如果確實(shí)因?yàn)榘l(fā)展的需要建立下級(jí)子頻道，請(qǐng)先向會(huì)長(zhǎng)提出，經(jīng)批準(zhǔn)后再建立。不推薦以個(gè)人情侶名義建立情侶頻道，對(duì)于公會(huì)其他會(huì)員有失公平原則；

4、YY比起其他單純的文字交流工具更能拉近會(huì)員之間的感情，所以做為一名心智正常的、愿意與大家交流的會(huì)員，都應(yīng)高到Y(jié)Y上注冊(cè)并發(fā)言。只有不斷的交流才會(huì)使人進(jìn)步；

5、本公會(huì)YY不隨意給VIP，若因特殊情況需要，需要2名以上紅馬甲同意以后才可以給予；對(duì)于那些“下去看看、到處溜溜”等原因索要VIP的，一律拒絕！

6、絕對(duì)嚴(yán)格禁止通過YY散布淫穢聲音、文件等，經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重程度給予處罰。

（二）、公會(huì)YY頻道管理員相關(guān)管理要求：

1.一切以公會(huì)會(huì)員為中心.會(huì)員是公會(huì)的核心人物.請(qǐng)管理務(wù)必與會(huì)員和諧相處,會(huì)員若投訴管理我們將嚴(yán)格處置,嚴(yán)重者將以降級(jí)處置.2.考核管理的必須有黃馬做擔(dān)保人,如果推薦上的黃馬做有損公會(huì)名譽(yù),等等有損公會(huì)的事件.就找推薦人負(fù)責(zé).嚴(yán)重者與推薦人一起降級(jí)處罰,并寫檢討.如果3天不上線不請(qǐng)假的黃馬和紅馬OW有權(quán)利和義務(wù)收回馬甲

3.黃馬必須是從紅馬開始實(shí)習(xí),如果沒披過紅馬那必須接受至少1星期的紅馬考核

4.管理不允許隨意改名,如要改名請(qǐng)上報(bào)到OW處.管理要做到愛公會(huì)一切以公會(huì)的利益出發(fā).愛會(huì)員.會(huì)員有提議的管理必須謙虛接受.并且改進(jìn).5.各管理各盡其職既可.不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請(qǐng)與各部門管理聯(lián)系方可進(jìn)行處理.處理不來在找OW 7.黃馬,紅馬不能亂改動(dòng)頻道界面如有修改與OW打招呼.私自刪頻道嚴(yán)重者直接下馬甲.8.自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復(fù)到黃馬必須進(jìn)入該公會(huì)各管理的考核期,考核期暫定為2個(gè)星期,如果表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,將可以重新考核黃馬.9.黃馬,紅馬,不許亂用權(quán)限去把會(huì)員調(diào)來調(diào)去的玩弄,管理不許亂用權(quán)限.10.黃馬必須每天固定2-4小時(shí)在線值班,工作時(shí)間為4小時(shí)完成各部門相關(guān)工作發(fā)現(xiàn)沒完成工作3次以離職處理.如達(dá)不到以上要求的管理請(qǐng)自動(dòng)辭職.等能達(dá)到要求方可復(fù)職

11.不能隨便給游客或自己朋友上VIP,警告一次.并且下掉嘉賓馬甲.12.如果有請(qǐng)假超過2個(gè)星期以上的,[特殊情況除外,請(qǐng)假帶上原因和理由,到OW或者高管]請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)的可以先自動(dòng)請(qǐng)求下黃馬,等時(shí)間穩(wěn)定了在申請(qǐng)復(fù)職,不申請(qǐng)的OW 3天后直接收回馬甲在另行通知 13.不允許隨便發(fā)全頻語音廣播.14.下了會(huì)員的馬甲不能給vip如有需要請(qǐng)到接待區(qū)找管理進(jìn)行處理.15.在公會(huì)做娛樂活動(dòng)時(shí)黃馬以及紅馬不能卡麥，如果有急事可以先打字，麥序上的人同意了方可說話，如果直接卡麥的，嚴(yán)重者下馬甲，黃馬以及紅馬不能隨便亂罵人，16.其他部門副部只給予紅馬.如要上黃馬必須由部長(zhǎng)做擔(dān)保人與推薦人到OW處考核通過方可給予馬甲，17.以上要求如黃馬,紅馬有犯錯(cuò),接受批評(píng).六、公會(huì)QQ群管理制度

公會(huì)開設(shè)的軍團(tuán)QQ群，只是用來臨時(shí)接納新人而用，并不做為公會(huì)主要的交流工具，Q群只是起到一種輔助論壇輔助YY的作用。

1、未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)允許，公會(huì)任何會(huì)員不得以公會(huì)名義建立Q群，需要建立Q群，必須經(jīng)過會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)并且到人事部備案，違反規(guī)定的會(huì)員，第一次嚴(yán)重警告，第二次直接開除永不復(fù)用；

2、軍團(tuán)各個(gè)QQ群內(nèi)，常設(shè)管理員4名，分別為軍團(tuán)長(zhǎng)、2名副團(tuán)長(zhǎng)，人事接待員，4名管理員在線時(shí)間盡量錯(cuò)開，保證24小時(shí)有人值班；

3、公會(huì)所有職能部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專員、軍團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)，在上任以后，必須加入管理群，（加群請(qǐng)表明身份，否則一律不加）不得以部門的名義建群，各個(gè)職能部門無須建立各自的部門群，所有的管理員和專員全部加到行政群即可，已經(jīng)建立部門群的，請(qǐng)立即解散。否則將以分裂公會(huì)論處。

4、Q群雖然不是主要的交流工具，但是既然加到Q群里，就是來到一個(gè)公共場(chǎng)所，在公共場(chǎng)所請(qǐng)保持良好的個(gè)人修養(yǎng)和言談習(xí)慣。隨意辱罵他人、在群里發(fā)表病毒、木馬、色情等違法信息的，發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次直接請(qǐng)出群，不再允許加入；

5、不管是在Q群、YY、論壇、游戲幫會(huì)里的公共頻道等公共場(chǎng)合散步、制造、傳播各類小道消息、無中生有的言論等擾亂軍心者，發(fā)現(xiàn)一次警告，第二次直接開除；發(fā)布招人信息的直接請(qǐng)出去；

6、軍團(tuán)各QQ群，在游戲開始以后，管理員有權(quán)不在QQ群里回答任何游戲有關(guān)的問題，有問題請(qǐng)至YY找管理員提問。游戲開測(cè)以后，在QQ群里的提問，如果管理員不回答，請(qǐng)不要到會(huì)長(zhǎng)處投訴，一律不受理。

七、總會(huì)議制度

（一）、管理會(huì)議制度

定期召開公會(huì)管理會(huì)議，并討論決定下列內(nèi)容：

⒈管理要結(jié)合組織自身情況執(zhí)行管理會(huì)議和管理層的有關(guān)決定、計(jì)劃。⒉對(duì)管理會(huì)議所作出的決策、報(bào)告進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃； ⒊群策群力，對(duì)關(guān)于公會(huì)權(quán)益的重大問題提出積極建議；

⒋公會(huì)體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備的重要決策必須通過所有管理確定。

（二）、例會(huì)制度

例會(huì)一般每月月底召開一次，與會(huì)者為各團(tuán)長(zhǎng)及各團(tuán)重要管理人員，由公會(huì)會(huì)長(zhǎng)主持召開。會(huì)議的內(nèi)容一般如下：

⒈各團(tuán)對(duì)自己團(tuán)部工作做總結(jié)，傳達(dá)成員對(duì)家族所提出的建議。⒉分析當(dāng)前公會(huì)體制的優(yōu)缺點(diǎn)，提出改革的具體實(shí)施方案及意見。⒊各部門匯報(bào)本月的工作及業(yè)績(jī)，布置下一步的工作和計(jì)劃。⒋總結(jié)公會(huì)本月事件紀(jì)要，展望及分配下一月的工作。

（三）、各團(tuán)部會(huì)議制度

各團(tuán)部應(yīng)每月召開一次內(nèi)部會(huì)議，檢查工作，提高管理水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，展開批評(píng)與自我批評(píng)，有效解決各團(tuán)矛盾，增進(jìn)其間團(tuán)結(jié)，手拉手，互幫助，大團(tuán)帶動(dòng)小團(tuán)發(fā)展。

八、公會(huì)正式會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)如下：

（一）、權(quán)利

1、依據(jù)規(guī)則參與公會(huì)組織的各類活動(dòng)；

2、通過參與活動(dòng)贏得游戲激活碼等獎(jiǎng)勵(lì)物品；

3、在公會(huì)論壇/YY/QQ群等交流場(chǎng)所發(fā)表合法合理言論；

4、可以向管理員提出合理化建議，并請(qǐng)求執(zhí)行；

5、可以自薦或者推薦參與公會(huì)管理，并有權(quán)利監(jiān)督每一位管理。

（二）、義務(wù)

1、經(jīng)常關(guān)注公會(huì)論壇和登錄YY，積極參與公會(huì)活動(dòng)；

2、自覺維護(hù)公會(huì)良好氛圍，揭發(fā)不良現(xiàn)象，抵制不良言論，舉報(bào)不合格管理員；

3、成為公會(huì)正式會(huì)員，必須要從原先的公會(huì)退出；

4、宣傳公會(huì)思想，傳播公會(huì)理念，在公會(huì)利益與個(gè)人利益互相沖突時(shí)，能夠根據(jù)實(shí)際情況以大局為重。

公會(huì)正式會(huì)員數(shù)量將嚴(yán)格控制，成為正式會(huì)員并不意味著一勞永逸，人事部隨時(shí)會(huì)根據(jù)每個(gè)正式會(huì)員的表現(xiàn)而進(jìn)行考核，有違規(guī)現(xiàn)象的，將依據(jù)制度予以撤銷會(huì)員資格或者開除。

附屬整理資料：

一個(gè)部門全面的網(wǎng)游公會(huì)的人員比例大體應(yīng)該是這樣

1會(huì)長(zhǎng)+1-2公會(huì)形象代言人+1-4副會(huì)長(zhǎng)+5-10軍團(tuán)長(zhǎng)+軍團(tuán)二線管理人員+人事接待員（一般的大中型公會(huì)接待人員超過20人）+外交部人員（1-10人）+外宣人員（主要文章戰(zhàn)報(bào)寫手1-5人 但還要加上所有的公會(huì)會(huì)員 因?yàn)樗麄兌际腔顝V告 都掛著公會(huì)馬甲）+論壇管理人員（1-20人）+視頻錄制人員（5-10人 當(dāng)然越多越好）+娛樂部門人員（N個(gè)）+普通會(huì)員=一個(gè)公會(huì)的綜合戰(zhàn)力

如果咱們大家這么看待一個(gè)網(wǎng)游公會(huì)的組成的話 那么其公會(huì)人員組成成分上 文與武的實(shí)際公會(huì)人員比例應(yīng)該是2：10 或者更少。

上面不獨(dú)裁，下面不搞小幫派，老不欺新，上不壓下，這是一個(gè)公會(huì)能夠持續(xù)發(fā)展的首要條件。

“鐵打的營(yíng)盤流動(dòng)的兵“會(huì)員是流動(dòng)性最大的，留住會(huì)員也是我們YY公會(huì)管理當(dāng)中的一個(gè)難點(diǎn)。想留住會(huì)員的大致建議：

第一、要從宣傳入手，一張精致的海報(bào)，一行行簡(jiǎn)單明了的YY公會(huì)介紹，看到這些我會(huì)立馬加進(jìn)這個(gè)YY公會(huì)的新人群，我一加，就有人把我拉進(jìn)去了，一張微笑的臉，一句親切的問候，當(dāng)我說明我的來意的時(shí)候，能夠引導(dǎo)我入會(huì)，當(dāng)我有不會(huì)的時(shí)候能夠耐心的教我，然后仔細(xì)的幫我介紹游戲，幫我講解游戲中怎么升級(jí)，即使沒有人玩過大家也一起討論。YY公會(huì)是什么?就是一個(gè)家!

第二、進(jìn)駐前的動(dòng)員大會(huì)，如果我連跟著軍團(tuán)去，連我的軍團(tuán)長(zhǎng)都不知道，連我們軍團(tuán)大概有哪些人都不知道這怎么叫軍團(tuán)，有組織有紀(jì)律的軍團(tuán)呢。動(dòng)員大會(huì)，做些什么?

動(dòng)員大會(huì)主要講講軍團(tuán)預(yù)計(jì)什么時(shí)候建幫，建幫的資金哪來?由誰來負(fù)責(zé)收集，由誰建幫，如果是一個(gè)有組織的軍團(tuán)，那么他們必然會(huì)做好分工，比如哪些人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，哪些人負(fù)責(zé)籌集資金，有準(zhǔn)備的組織永遠(yuǎn)比無組織的散人快的多。只有有人一個(gè)強(qiáng)盛的幫派，會(huì)員才愿意留下來。

第三、多舉辦活動(dòng)，很多會(huì)員喜歡熱鬧，游戲不是他們唯一的目的。像這些會(huì)員應(yīng)該給他們多舉辦活動(dòng)，比如K歌啊等等。熱鬧的YY公會(huì)才能留住會(huì)員。

第四、魚和熊掌不能兼得?很多會(huì)員進(jìn)駐一款新游戲后會(huì)覺地不好玩就會(huì)選擇離開，這個(gè)很正常。對(duì)于這樣的現(xiàn)象，我們應(yīng)該做好如下措施，當(dāng)進(jìn)駐一款游戲發(fā)現(xiàn)沒有人氣時(shí)應(yīng)該召集大家商量是否換游戲，還有想換游戲的人YY公會(huì)應(yīng)該統(tǒng)計(jì)下，多不多，大家還想玩哪款游戲。

YY公會(huì)也可以這么考慮建立一個(gè)評(píng)測(cè)軍團(tuán)，軍團(tuán)內(nèi)部分若干小組，主要就是滿足那些喜歡有新游戲就去玩的人。如果說這游戲評(píng)測(cè)下來好，那么小組就變?yōu)轭A(yù)備軍團(tuán)，開始籌備軍團(tuán)發(fā)展，進(jìn)駐這游戲，由流動(dòng)發(fā)展為固定的軍團(tuán)。游戲多的YY公會(huì)也能留住會(huì)員。

第五、完善的管理以及獎(jiǎng)懲制度，和藹的管理員都是能留住會(huì)員的好方法。

第四篇：總章程

公 關(guān) 部 總 章 程 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

第一章 總則

第一條： 名稱：湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)公關(guān)部。

第二條： 組織性質(zhì)：湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)公關(guān)部是在老師指導(dǎo)幫助下,為廣大同學(xué)服務(wù)的學(xué)生群眾性組織。第三條： 指導(dǎo)思想：本部承認(rèn)并遵守《大學(xué)生守則》 第四條： 基本職責(zé)任務(wù)：

（一）公關(guān)部是一個(gè)對(duì)外的窗口，它以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機(jī)開展工作, 以宣傳并發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)為宗旨，以提高當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，本著豐富校園文化生活，建成組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，綜合各部門的力量，更好的發(fā)揚(yáng)外聯(lián)精神。公關(guān)部為青年志愿者協(xié)會(huì)下屬部門，一切工作必須服從青年志愿者協(xié)會(huì)的安排，保障青年志愿者協(xié)會(huì)的基本利益。為了高效無誤，保證公關(guān)部工作的順利開展，特制定此工作制度，公關(guān)部各成員必須嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作章程及工作制度。

（二）主要通過對(duì)外界商家的聯(lián)系溝通, 建立學(xué)校和企業(yè)聯(lián)系的渠道，建設(shè)和維持同優(yōu)秀企業(yè)間長(zhǎng)期合作關(guān)系，為協(xié)會(huì)順利開展各種活動(dòng)籌集資金和物品及人力資源，同時(shí)對(duì)外贊助商擔(dān)負(fù)宣傳職責(zé)，創(chuàng)建我協(xié)會(huì)與本地社會(huì)的交流平臺(tái)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)活動(dòng)的社會(huì)性、公益性，樹立協(xié)會(huì)對(duì)外良好形象。第五條：成員的權(quán)利

（一）在本部?jī)?nèi)有選舉與被選舉權(quán)；

（二）對(duì)本部門的工作事務(wù)有提出批評(píng)與建議的權(quán)利；

（三）對(duì)本部的工作進(jìn)行監(jiān)督；

（四）參加本部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)；

（五）參加各種評(píng)優(yōu)評(píng)選；

（六）參加公關(guān)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)：交流會(huì)、報(bào)告會(huì)、社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等，提高自己的組織策劃能力、對(duì)外交流能力擴(kuò)展知識(shí)面；

（七）獲得獎(jiǎng)懲的權(quán)利

（八）書面申請(qǐng)批準(zhǔn)后，可退出公關(guān)部。

第六條：成員的義務(wù)

（一）積極參加并組織本部門的各項(xiàng)活動(dòng)；

（二）具有實(shí)事求是的工作態(tài)度；

（三）維護(hù)本部門的名譽(yù)與利益；

（四）為本部門的發(fā)展出謀劃策；

（五）準(zhǔn)時(shí)出席各種會(huì)議，不得無故缺席、早退

（六）極并高度負(fù)責(zé)地完成外聯(lián)部部交給的工作任務(wù)，完成工作目標(biāo)

（七）注意個(gè)人形象，嚴(yán)于律己，樹立良好的道德風(fēng)尚及一流的自律精神

（八）成員外出活動(dòng)的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)建議和反饋。

（九）應(yīng)遵循本部門章程，遵守系協(xié)會(huì)相關(guān)管理制度。應(yīng)全心全意為同學(xué)服務(wù)。應(yīng)不斷提高自己學(xué)習(xí)，工作，生活等各方面的綜合素質(zhì)。

（十）表格按照有關(guān)規(guī)定開展公關(guān)工作，不得借用公關(guān)部的名義謀求個(gè)人私利，不得做有損學(xué)校、學(xué)社聯(lián)聲譽(yù)的事

（十一）成員在外出活動(dòng)時(shí)要注意形象，不得做出有損學(xué)校名譽(yù)的事，一切以學(xué)校的利益為重。第七條 建檔制度

在不斷開展工作的同時(shí)，公關(guān)部也要記得積累資源、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使以后的工作更加有條理的進(jìn)行，因此建檔制度也很重要。公關(guān)部主要的建檔內(nèi)容包括：

1、校內(nèi)資源：校內(nèi)各辦公室、學(xué)生組織的聯(lián)系人和聯(lián)系方式，租借場(chǎng)地器材、懸掛橫幅或組織其他活動(dòng)的報(bào)批程序和相關(guān)負(fù)責(zé)部門。

2、校外資源：各大公司或社會(huì)組織

3、每學(xué)期的工作計(jì)劃和總結(jié)

4、工作活動(dòng)記錄，包括照片、文字資料 第八條 規(guī)章制度

[一]敬業(yè)愛校，遵守校紀(jì)校規(guī)，遵守協(xié)會(huì)內(nèi)部的管理制度。[二]干事要服從部門工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意識(shí)。[三]外出聯(lián)系商家時(shí)，須提前做好充分準(zhǔn)備，攜帶學(xué)生證、活動(dòng)方案等必備的 材料。

并應(yīng)及時(shí)向副部長(zhǎng)報(bào)告商家要求及商談情況。

[四]協(xié)議書根據(jù)具體情況擬定完成后需交給副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)及上級(jí)部門審批后方可簽訂，任何人無權(quán)利同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。

[五]每次外出，原則上不允許單獨(dú)行動(dòng)，需有兩人及兩人以上共同出行（女生不許單獨(dú)行動(dòng)）。

[六]與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā＝^不可盛氣凌人、妄言不知之事。

[七]公關(guān)部的一切贊助物品及資金歸協(xié)會(huì)所有，任何人不得擅自動(dòng)用。如有需要，可經(jīng)申請(qǐng)由辦公室統(tǒng)一登記后才可合理分配處理。

[八]部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報(bào)部門。[九]嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展外聯(lián)工作，不得借用公關(guān)部的名義謀求個(gè)人私利，不得做有損協(xié)會(huì)聲譽(yù)的事。若查實(shí)，直接取消其職位。

[十]本著“熱情、主動(dòng)、自信、誠懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題

[十一] 部門成員不得擅自離部，退出公關(guān)部必須向部長(zhǎng)提交申請(qǐng)，批示后方有效，否則論開除處理 [十一]會(huì)議制度

1．為及時(shí)總結(jié)交流有效安排階段性工作，部門不定時(shí)召開會(huì)議 2．部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故請(qǐng)假者需向副/部長(zhǎng)請(qǐng)假 3．若因故無法參加臨時(shí)會(huì)議，需向該次臨時(shí)會(huì)議的發(fā)起人請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)。（請(qǐng)假超過3次（含3次）以上者扣考核分5分）4．無故缺席累計(jì)3次(含3次)以上者免除在部門的職務(wù)。

5．無故遲到者三次次按一次缺席計(jì)算，無故缺席者扣考核分?jǐn)?shù)3分。

注：總分為100分 低于35分者 勸退或開除 第九條：獎(jiǎng)勵(lì)制度

每學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)對(duì)本學(xué)期協(xié)會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)工作成績(jī)突出的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條：懲處制度

本部門成員在平時(shí)工作中應(yīng)實(shí)事求是，禁止徇私舞弊等情況的發(fā)生。對(duì)違反協(xié)會(huì)及本部門章程，損害、破壞本部門榮譽(yù)、利益的成員視情節(jié)輕重分別給予不同處分，違反校紀(jì)校規(guī)者送交院學(xué)生處另行處理。

第十一條：獎(jiǎng)罰簡(jiǎn)則

[一]每學(xué)期末給最積極努力并有顯著成績(jī)的干事，給予表揚(yáng)；工作不負(fù)責(zé)任者根據(jù)情節(jié)做出相應(yīng)的處分。任何人外出拉贊助必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，自覺按照學(xué)生行為規(guī)范參與活動(dòng)，不得引入有違法違規(guī)行為的贊助。

[二] 在學(xué)期末綜合測(cè)評(píng)時(shí)，根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)和會(huì)議出席情況，對(duì)積極認(rèn)真的干事給予表彰，工作不負(fù)責(zé)任者給予批評(píng)，嚴(yán)重違反部門章程或違反部門章程屢教不改者將予以開除。

[三]個(gè)人或小組外出拉贊助，先向部長(zhǎng)及副部報(bào)告，并應(yīng)在不影響正常學(xué)習(xí)的情況下進(jìn)行，不得假借學(xué)校和學(xué)生會(huì)名義，擅自開展拉贊助活動(dòng)，對(duì)贊助費(fèi)不得擅自私吞挪用，違者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者追究責(zé)任。

[四]對(duì)于在活動(dòng)拉到贊助的干事，在活動(dòng)結(jié)束后即予以獎(jiǎng)勵(lì)

在進(jìn)行拉贊助事宜活動(dòng)中，需要其它費(fèi)用成員先行自理，若成功拉到贊助，則按以下規(guī)定給與提成。所拉贊助現(xiàn)金為

1000一下5% 1000以上10% 現(xiàn)金200元以下和實(shí)物贊助視活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)多少給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)

第二章 組織和職權(quán)

第十二條：本部門奉行民主集中制原則，在工作中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的工作方式。

第十三條：本部設(shè)部長(zhǎng)兩名，副部

4名，干事15 名。職責(zé)如下：

部長(zhǎng)：

（一）負(fù)責(zé)公關(guān)部全面工作，召集和主持例行會(huì)議和緊急會(huì)議；

（二）負(fù)責(zé)公關(guān)部工作計(jì)劃的審訂、檢查、落實(shí)及工作的總結(jié)；

（三）代表本部門向協(xié)會(huì)匯報(bào)工作情況，保持與協(xié)會(huì)的日常聯(lián)系，接接受協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和幫助；積極參加協(xié)會(huì)有關(guān)活動(dòng)；

（四）指導(dǎo)、幫助和督促系公關(guān)部及本系各班開展工作，并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

副部長(zhǎng)

（一）協(xié)助部長(zhǎng)做好本部日常各項(xiàng)工作；

（二）完成部長(zhǎng)交辦的工作；

（三）部長(zhǎng)不在時(shí)，受部長(zhǎng)委托代行部長(zhǎng)職權(quán)；

（四）定期將工作計(jì)劃和總結(jié)上交部長(zhǎng)；

干事：

（一）服從上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)和工作；

（二）在工作中勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題；

第三章 其它

第十四條：快樂奉獻(xiàn)，立志公關(guān)

第四章 附則 第十五條：本章程最終解釋權(quán)歸青年志愿者協(xié)會(huì)公關(guān)部。若有對(duì)本章程作出修改，需由部?jī)?nèi)全體成員討論通過后方可實(shí)行。

2011年9月11日

第五篇：2021年公會(huì)管理總制度模板

2021年公會(huì)管理總制度模板

同心勿語公會(huì)管理制度、調(diào)度、罰款明細(xì)

1、公會(huì)職務(wù)分配明確，各盡其職，有幫主分配職務(wù)管理范圍?？梢圆唤邮展芾砺殑?wù)，接收作為工會(huì)管理必須服從公會(huì)管理制度，從自身做起，律己律人、公會(huì)人人平等，管理層按照高管___倍罰款，中管___倍罰款，普通會(huì)員按照一般制度執(zhí)行。高管職務(wù)，中管職務(wù)由幫主給予如果亂發(fā)，幫主處罰___萬。

2、接待管理部按照時(shí)間制，安排人員做好新人接待事務(wù)，直接負(fù)責(zé)人接待管理部長(zhǎng)，如果發(fā)生未在崗位、或者未按照接待管理部長(zhǎng)的要求去接待新人，違紀(jì)情況處理___萬按照情節(jié)嚴(yán)重性處理，接待部如果出現(xiàn)問題，部長(zhǎng)處罰___萬。

3、馬甲由人事部統(tǒng)一配發(fā)，除高管馬甲以外，所有會(huì)員馬甲、子頻道馬甲統(tǒng)一有人事部配發(fā)，其他黃馬不得隨意給馬甲，配發(fā)起不得更改，如果去其他工會(huì)串門，回到自己工會(huì)要及時(shí)更改馬甲，如果未按照要求處罰款___萬一次，以此高管8陪，中管___倍，直接負(fù)責(zé)人人事部長(zhǎng)。人事部部長(zhǎng)違反規(guī)定處罰___萬。

4、工會(huì)有糾紛不得在___內(nèi)隨意謾罵、挑釁。請(qǐng)大家到行政部投訴，如果不按照規(guī)定在___或者游戲廣播中發(fā)現(xiàn)，一起處罰款___萬一次。及時(shí)報(bào)由行政部政委匯報(bào)情況，由___政委聯(lián)同幫主、副幫主、人事部長(zhǎng)處理糾紛。

5、___結(jié)婚制度，結(jié)婚不得超過___次，第一次結(jié)婚如果雙方都沒有異議的情況下離婚不處罰款，如果一方有委屈，交由行政部政委處匯報(bào)。按情節(jié)嚴(yán)重處理罰款，最高罰款___萬。由___政委直接負(fù)責(zé)。

6、歪歪上號(hào)情況，在游戲必須上歪歪。

第一，防止盜號(hào)，第二、有助于溝通，第三、團(tuán)結(jié)互助及時(shí)了解情況。

7、以上制度明知道有違反者嚴(yán)重處理還是違反，給予罰款___萬另罰不包括上述的追加罰款，更加嚴(yán)重者清理馬甲，勸退公會(huì)。

8、所有公會(huì)幫主副幫主以下所有管理層一切平等，如有違反按照制度執(zhí)行。不袒護(hù)不包庇原則執(zhí)行公會(huì)制度。

以上制度待修正，如果有違反第一次口頭警告，補(bǔ)充制度。