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      公會(huì)計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 02:23:58下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公會(huì)計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公會(huì)計(jì)劃》。

      第一篇:公會(huì)計(jì)劃

      建中學(xué)校2014—2015年度工會(huì)工作計(jì)劃

      在市教育工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,在校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,以辦人民滿意學(xué)校為中心開展工作,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)教職工積極投身高校課堂建設(shè);切實(shí)履行工會(huì)的基本職責(zé),推進(jìn)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,關(guān)心教職工的工作與生活,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校教職工為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。為了更好地做好工會(huì)工作,特制訂本年度工會(huì)工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè),增強(qiáng)新形勢下教育工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感

      工會(huì)會(huì)緊密配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢,認(rèn)真組織全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》,不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平。弘揚(yáng)高尚師德,促使教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。不斷提高教職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體教職員工堅(jiān)定正確的政治方向,努力為教職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

      二、積極推進(jìn)學(xué)校民主管理,充分發(fā)揮以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

      認(rèn)真貫徹教代會(huì)條例,認(rèn)真依照工會(huì)章程,按規(guī)定行使教代會(huì)的審議權(quán)、評(píng)議權(quán)、建議權(quán),使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。傾聽教師的心聲,了解他們的意見,改進(jìn)學(xué)校的管理工作,提高管理效能。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高教職工的政治和業(yè)務(wù)水平

      學(xué)校工會(huì)會(huì)積極配合校行政、黨支部組織教職工學(xué)習(xí),將黨的政策、方針與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,促進(jìn)全體教工整體素質(zhì)不斷提高。首先,每學(xué)年繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)新聘教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),邀請(qǐng)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀班主任做工作報(bào)告,給新教師樹立榜樣,學(xué)習(xí)建中學(xué)校愛心執(zhí)教的優(yōu)良傳統(tǒng);第二,會(huì)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,提高了教工的政治覺悟。

      四、發(fā)揮工會(huì)作用,抓好“三創(chuàng)”活動(dòng),在全體會(huì)員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)。提高創(chuàng)造能力,形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個(gè)個(gè)都發(fā)展”的生動(dòng)局面。在不斷提高學(xué)校工會(huì)組織和教職工會(huì)員個(gè)人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn),責(zé)任意識(shí)、素質(zhì)技能等方面取得實(shí)際效果。活動(dòng)的主要內(nèi)容及形式,一是為共建共享和諧校園,為隊(duì)伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會(huì)建設(shè)成為謀大事、干實(shí)事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會(huì)會(huì)員成為師德高尚、一專多能、質(zhì)量一流的教工而隊(duì)伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。工會(huì)在抓好基礎(chǔ)性工作,協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作,抓好女職工工作,堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、解難事,做好工會(huì)的檔案資料的形成及搜集整理工作,抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用。

      五、主要活動(dòng)安排

      三月份:慶?!叭恕惫?jié),趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),教師特長展示

      四月份:掃墓、春游活動(dòng)

      五月份:參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)

      六月份:舉辦教職工棋牌賽、九月份:慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡

      十月份:舉辦教職工乒乓球賽

      十一月份:冬鍛活動(dòng)

      十二月份:迎新年聯(lián)歡活動(dòng)

      第二篇:公會(huì)申請(qǐng)

      申請(qǐng)書

      敬愛的達(dá)州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站:

      中華人民共和國工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾聯(lián)盟,是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工利益的代表。

      工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。工人階級(jí)同資產(chǎn)階級(jí)的利益是對(duì)立的,工人們在反抗資本家壓迫和剝削的斗爭中,認(rèn)識(shí)到必須團(tuán)結(jié)起來、聯(lián)合起來,才能適應(yīng)同資產(chǎn)階級(jí)斗爭的需要,才能維護(hù)自身的利益,取得斗爭的勝利,因而,根據(jù)工人階級(jí)斗爭的需要,便產(chǎn)生了工會(huì)。隨著工人運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,按產(chǎn)業(yè)原則組織的工會(huì)逐漸為廣大人民群眾接受,越來越多的工人群眾按產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起來,凡在同一企事業(yè)內(nèi)的工人都參加同一產(chǎn)業(yè)工會(huì),有利于工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,增強(qiáng)了工會(huì)的戰(zhàn)斗力。工會(huì)能以各種方式,不同程度地代表和維護(hù)工人群眾的利益,通過內(nèi)部協(xié)調(diào)、互相幫助,解決工人內(nèi)部的競爭,爭取和維護(hù)工人的利益,改善工人的工作、生活條件,并在國家政治生活中發(fā)揮作用,爭得工人群眾的社會(huì)政治利益。

      在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程中,中國工會(huì)必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放的基本路線,全面履行工會(huì)的社會(huì)職能,在維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全國職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家而奮斗。我志愿加入中國人民總工會(huì),作為一名普通的勞動(dòng)者,深想通過工會(huì)的學(xué)習(xí)和教育,從而成為一名合格的工會(huì)成員,工會(huì)是以勞動(dòng)者為基礎(chǔ)的集體組織,它的作用是保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益為目的的集體組織,作為一名員工能加入中國人民總工會(huì),我深感榮幸。為響應(yīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召和擴(kuò)大工會(huì)的力量,從而在自我素質(zhì)方面有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)工會(huì)的方向,將工會(huì)的思想和力量帶到工作中來做一名合格、優(yōu)秀的員工。為此,我志愿加入工會(huì),希望工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和考驗(yàn)。

      加入工會(huì)組織是每個(gè)職工的愿望,單位的興旺發(fā)達(dá)是每個(gè)職工的榮耀,也是每個(gè)職工的職責(zé),我愿意把自己的力量獻(xiàn)給單位,為單位做出更大的貢獻(xiàn)。請(qǐng)求工會(huì)組織考驗(yàn)我,審查我,批準(zhǔn)我加入單位公會(huì)。

      此致

      敬禮 申請(qǐng)人:劉鑫 2013年8月5日

      第三篇:公會(huì)管理

      一、馬甲說明:________________________________________

      黃馬甲不是身份地位的象征,而是職責(zé)的體現(xiàn)。公會(huì)授予我們的管理馬甲,是希望我們能更好地為公會(huì)工作,更方便去服務(wù)于S Y的兄弟姐妹。請(qǐng)謹(jǐn)慎使用馬甲的權(quán)限,以維護(hù)管理層的形象。

      基本要求:

      ①必須在S Y官網(wǎng)公會(huì)論壇擁有實(shí)名ID,且歪歪ID要與論壇ID修改必須一致。

      ②必須將其所在的S Y公會(huì)YY頻道設(shè)置為常駐頻道公會(huì)。

      ③退出非本公會(huì)YY頻道的網(wǎng)游公會(huì)頻道,個(gè)性簽名不得帶有宣傳其它YY號(hào)廣告、諷刺等內(nèi)容。

      ④所有管理馬甲必須注明具體職位,如下:

      黃馬馬甲:丿SY灬XX 【XX部長】

      紅粉馬甲:丿SY灬XX 【XX成員】

      會(huì)員馬甲:丿SY灬XX 『所在軍團(tuán)』

      提別提醒:非YY管理員名字前綴禁止使用調(diào)整排序位置的隱藏類特殊符號(hào),如:“”“”等等,另外非管理不得隨意使用規(guī)定符號(hào),不然直接進(jìn)行處理。

      注意:所有正式會(huì)員和管理必須將公會(huì)ID設(shè)為常駐會(huì)員,常駐會(huì)員和論壇積分貢獻(xiàn)值將直接與你所享受的待遇掛鉤。一旦取消常駐會(huì)員即代表您正式放棄KOS馬甲,同時(shí)所有正式會(huì)員待遇將隨之取消。另外如你取消了常駐,而暫時(shí)并未離開本公會(huì),也將暫時(shí)被納為S Y的一員,(取消了常駐一周內(nèi)沒離開公會(huì)或者沒改回常駐,也將被視為放棄公會(huì)會(huì)員資格)以上條例謹(jǐn)為參考,具體管理辦法,將在近期發(fā)布!

      ________________________________________

      二、管理制度:________________________________________

      1、不允許管理馬甲擅自將YY頻道加鎖,導(dǎo)致普通會(huì)員無法進(jìn)入(接待室、會(huì)議室、掛機(jī)室、建立聯(lián)系方式的子頻道除外),以方便會(huì)員有事能第一時(shí)間聯(lián)系到管理。

      2、不允許管理馬甲在未經(jīng)他(她)人同意下隨意拉人(批量調(diào)度)、不允許未經(jīng)許可擅自拉人進(jìn)入或拉人離開有人在內(nèi)的加鎖頻道(包括YY私人頻道和特定會(huì)議頻道)。

      3、各軍團(tuán)及部門黃馬,不得擅自修改其它主頻道的名稱及公告內(nèi)容,或在其它主頻道擅自建立或刪除房間。(如需修改,必須做先請(qǐng)示再修改。)

      4、黃馬甲不得無故踢人,應(yīng)友好對(duì)待每一位會(huì)員及來賓;刻意搗亂且警告不聽者,請(qǐng)錄音或文檔備案后T出頻道,被T后再三前來搗亂者,可封其IP或ID,禁止開主席模式謾罵(不允許耍權(quán)限)。

      5、除會(huì)長、副會(huì)、外聯(lián)、人事特定黃馬管理外,其它黃馬甲無權(quán)授予永久VIP(媒體官方

      人員除外),公會(huì)活動(dòng)時(shí),黃馬權(quán)限管理可以發(fā)放臨時(shí)VIP(永久VIP論情況而定,但需提請(qǐng)請(qǐng)示)。

      6、不允許頻道黃馬管理隨意進(jìn)行全頻語音廣播,或全頻發(fā)布文字私人信息;黃馬不允許刷屏,全頻文字廣播每條信息一小時(shí)之內(nèi)僅限3次,各部門、軍團(tuán)發(fā)布本頻道信息時(shí)也要禁止刷屏(特殊情況除外)。

      7、麥序模式下禁止任何管理馬甲為私利而擅調(diào)麥序,更不得亂加麥序時(shí)間、亂卡別人的麥。在靜音掛吧時(shí),管理必須將麥封掉防止出現(xiàn)掛吧里有說話現(xiàn)象。

      8、人事部有權(quán)監(jiān)督全頻成員馬甲一致問題,被監(jiān)督者需在十分鐘內(nèi)修改正確馬甲(設(shè)常駐頻道除外),特別是管理馬甲外出時(shí)不得隨意更改。

      9、黃馬被人投訴3次者直接撤銷管理權(quán)限(投訴時(shí)請(qǐng)附以有說服力的語音或文字證據(jù))可在論壇或秘書處進(jìn)行投訴。

      10、粉馬以上管理必須到論壇更新備案并發(fā)出公告,全頻黃馬管理調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)通知會(huì)長或副會(huì),并在論壇及YY部門公告內(nèi)更新管理名單。

      11、公會(huì)各級(jí)管理及會(huì)員不得長時(shí)間無故逗留辦公區(qū)或游戲區(qū)(特別是人事接待頻道),以免影響到他人工作違者警告,警告無效者有權(quán)將其踢出頻道房間。

      12、非接待部成員,嚴(yán)禁私自給新人(非論壇注冊人員)馬甲,特別要杜絕不改名字就發(fā)放馬甲現(xiàn)象(特殊情況可先發(fā)臨時(shí)VIP),如經(jīng)發(fā)現(xiàn)擇重處理。必須保持實(shí)名制,如論壇沒有此人ID即使YY貢獻(xiàn)度在高也視為不在編人員。

      13、各級(jí)管理不得擅自為自己小號(hào)上管理馬甲,違者取消其管理資格。

      14、各級(jí)管理有職責(zé)監(jiān)督所在子頻道公屏,發(fā)現(xiàn)不文明用語,非法yy鏈接,網(wǎng)站鏈接,應(yīng)及時(shí)警告,并將其所發(fā)內(nèi)容刷屏。

      15、各級(jí)管理不得因私自原因帶領(lǐng)會(huì)員前往其它頻道頂人氣,鬧事,違者直接下管理馬甲。

      18、YY頂級(jí)會(huì)員不得長時(shí)間逗留,當(dāng)頂級(jí)逗留人員過多時(shí),所有黃馬有義務(wù)將其調(diào)度到接待的游客掛機(jī)或靜音掛吧里,但不得調(diào)度到人聲嘈雜處。

      19、當(dāng)會(huì)員YY貢獻(xiàn)值達(dá)到100以上時(shí),即可在論壇申請(qǐng)會(huì)員轉(zhuǎn)正,享受正式會(huì)員待遇。(前提是:論壇積分值也許達(dá)到30)

      ________________________________________

      注:YY管理權(quán)限密碼僅限于會(huì)長、副會(huì)長、人事部、部門高管,四個(gè)管理組知曉,權(quán)限密碼不得外泄,馬甲不得外借。YY黃馬甲如有觸犯以上條列者根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性,給予停權(quán)三天處罰及全會(huì)通告扣除論壇貢獻(xiàn)度或撤銷管理權(quán)限。

      第四篇:2012公會(huì)工作計(jì)劃

      陽泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司

      2012年工作計(jì)劃

      一年來,我公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下,能緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用,積極開展職工群眾提合理化建議等活動(dòng),以知識(shí)武裝建設(shè)工程為載體,以職工維權(quán)利為重點(diǎn),突出履行維護(hù)基本職能,集職工群眾的智慧和力量,創(chuàng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)精神,樹新世紀(jì)職工新形象,推動(dòng)了公司倆個(gè)文明建設(shè)。雖然我們做出了一些卓有成效的工作,但工作上還存在著一些問題和不足,一些答應(yīng)職工的提案問題沒有落實(shí),還有待解決.一、加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展.1、完善職代會(huì)制度,是加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的有效途徑.按照職代會(huì)的工作條例,通過職代會(huì)工作小組,完善職代會(huì)各項(xiàng)工作制度.以多種形式,積極征集職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議,組織引導(dǎo)職工代表參政議政,為企業(yè)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.2、進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作.在內(nèi)容上要突出重點(diǎn),在形式上要拓寬渠道;保證企務(wù)公開取得實(shí)效.根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)該公開而不公開的情況要落實(shí)責(zé)任追究,維護(hù)職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷把企業(yè)民主管理工作推向深入.3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子職代會(huì)述職述廉制度.民族評(píng)議企業(yè)中層

      以上管理人員,落實(shí)民主監(jiān)督職責(zé).對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,重大投資、重要基建項(xiàng)目及重大決策,人事制度改革、福利分配、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況必須經(jīng)過職代會(huì)審議或通過,確保職工的利益得到保護(hù).二、幫助職工排憂解難,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)<工會(huì)法>和工會(huì)組織<章程>,學(xué)習(xí)<勞動(dòng)合同法>,調(diào)節(jié)好勞動(dòng)關(guān)系和維權(quán)工作,力爭在解決職工群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題上取得新進(jìn)展.在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí),努力維護(hù)廣大職工的合法利益,切實(shí)發(fā)揮好公司聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用.2、認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲,及時(shí)反映職工群眾愿望,扎扎實(shí)實(shí)為只群眾做好事、半好事、解難題,特別是要為困難職工排憂解難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),做好慰問傷、病、困難職工的工作,及時(shí)送去組織的 關(guān)懷和溫暖。

      三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),促進(jìn)工會(huì)工作。

      1、把堅(jiān)持按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開展工作同時(shí)自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來,把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)職工根本利益緊密結(jié)合起來,把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來,不斷提高為職工服務(wù)的能力和水平。以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),深入研究工會(huì)工作面臨的新情況新問題,探索新形勢下作好工會(huì)工

      作的新思路新辦法。

      2、以會(huì)代訓(xùn),組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)時(shí)事政治、工會(huì)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī),不斷提高工會(huì)干部的政治理論水平、工會(huì)工作能力和依法維護(hù)能力。有針對(duì)性的搞好工會(huì)工作調(diào)研,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的工作經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作。

      3、做好新職工會(huì)員發(fā)展登記工作。評(píng)選表彰優(yōu)秀工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)小組,以激發(fā)工會(huì)會(huì)員參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)工會(huì)干部在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),積極做好工會(huì)工作。

      陽泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司

      工會(huì)工作計(jì)劃

      二0一二年

      第五篇:公會(huì)發(fā)展

      公會(huì)要不斷發(fā)展壯大,必須要有一套切實(shí)可行的管理制度,無規(guī)矩不成方圓,首先對(duì)管理層的規(guī)范和要求是必不可缺少的。

      1、加強(qiáng)管理層簽到考勤考核,以身作則才能做好基礎(chǔ)管理工作。

      2、各部門管理必須服從上級(jí)管理的各種決策,有個(gè)人建議或想法可提出來,但不得有抵(di)觸情緒,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。

      3、各部門管理在工作中須相互配合,不得我行我速不顧全大局。

      4、熟讀公會(huì)各種規(guī)章制度。

      5、注意自身良好形象。

      6、積極處理會(huì)務(wù)。

      7、關(guān)注成員需求。

      8、切忌濫用權(quán)限,凡事三思而后行。

      1、凡事以公會(huì)利益為先,先公會(huì)后個(gè)人,忠于公會(huì),自覺維護(hù)公會(huì)形象,公會(huì)利益重于一切,為公會(huì)榮譽(yù)與尊嚴(yán)而奮斗。

      2、嚴(yán)格遵守公會(huì)制度,有組(zu)織有紀(jì)律,游戲中服從指揮官(Raid Leader)調(diào)度。

      3、要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧,我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。

      4、對(duì)有困難的會(huì)員,請(qǐng)勇敢伸出你的一雙手。

      5、公會(huì)成員要把公會(huì)宣傳看作是自己神圣職責(zé)和義務(wù),主動(dòng)地宣傳,積極地把我們的公會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

      6、公會(huì)成員之間要團(tuán)結(jié)互助。成員之間開玩笑可以,但不允許有辱(ru)罵、譏諷的言語,有矛盾可以找群管理解決。

      7、前輩要主動(dòng)照顧新人,給新人多多提供練習(xí)的機(jī)會(huì),在力所能及的范圍內(nèi)幫助新人解決困難。

      8、時(shí)時(shí)刻刻樹立我們公會(huì)在游戲中的地位,不恃強(qiáng)凌弱,濫殺無辜,以免破壞公會(huì)聲譽(yù)。

      9、嚴(yán)禁對(duì)其他玩家進(jìn)行欺詐(例如虛擬交易中的欺騙行為等),嚴(yán)禁惡(e)意干擾、破壞其他玩家正常進(jìn)行游戲(例如拉怪物火車、搶怪、搶掠物品、惡(e)意PK等)。

      10、嚴(yán)禁使用侮(wu)辱性語言對(duì)其他玩家進(jìn)行人身攻(gong)擊,談?wù)摷皬堎N反(fan)動(dòng)、黃色淫(yin)穢、血(xue)腥暴(bao)力等有關(guān)話題。

      11、遵守游戲規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行游戲客服人員(GM)的仲裁,不得辱(ru)罵、威(wei)脅、恐(kong)嚇客服人員。

      12、嚴(yán)禁使用游戲官方禁止的任何外(wai)掛、輔助軟件等。

      13、成員要經(jīng)常登錄論壇,以提高論壇人氣;因有事長時(shí)間(一個(gè)星期以上)不能登錄或長時(shí)間(一個(gè)星期以上)不能在線者要提前公開聲明,算做請(qǐng)假。告別游戲也要公開聲明,公會(huì)對(duì)離隊(duì)人員集體送別。

      14、公會(huì)成員之間贈(zèng)送或買賣物品要合理公平,以免紛爭。共同努力營造良好和諧的公會(huì)氣氛,關(guān)心公會(huì)論壇,共創(chuàng)舒適愉快的游戲家園。

      15、入公會(huì)者不得隨意退出,否則列入黑名單不得二次入會(huì);確實(shí)要離開者要先論壇聲明或申請(qǐng)。

      16、對(duì)公會(huì)有什么意見或建議,可以在論壇中討論,領(lǐng)導(dǎo)要納百川,順民意。

      17、公會(huì)會(huì)員不允許擁有其它公會(huì)會(huì)員身份,一旦發(fā)現(xiàn)則將請(qǐng)示內(nèi)部處理。

      獎(jiǎng)勵(lì)制度:

      1、對(duì)公會(huì)提出建設(shè)性或重大意見建議,被采納者。

      2、在各種游戲比賽獲得前三名,為公會(huì)爭光者。

      3、為公會(huì)引薦各類人才,業(yè)績顯著者。

      4、公會(huì)不同發(fā)展時(shí)期,貢獻(xiàn)昭著著。

      5、經(jīng)管理層一致認(rèn)定的其他方面獎(jiǎng)勵(lì)。

      懲罰制度:

      違反以下任何一款者作強(qiáng)制性開除處理,公會(huì)保留視具體情況采取進(jìn)一步行動(dòng)的權(quán)利。凡強(qiáng)制開除者,永不再重新招收。

      1、散布謠言,煽(shan)動(dòng)公會(huì)內(nèi)(nei)訌,破壞公會(huì)團(tuán)結(jié)者。

      2、陰奉陽違,拒不執(zhí)行公會(huì)既定方針政策,情節(jié)嚴(yán)重,造成公會(huì)重大損失者。

      3、辱(ru)罵或不尊重其他成員,進(jìn)行人身攻(gong)擊,屢教不改者。

      4、利用職務(wù)之便謀求個(gè)人私利,證據(jù)確鑿者。

      5、其他規(guī)定中符合強(qiáng)制開除條款者。

      6、違反公會(huì)會(huì)員須知和管理?xiàng)l例者,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予不同的懲罰。

      公會(huì)管理層:均實(shí)行公開招募,競爭上崗。根據(jù)職務(wù)不同,相應(yīng)應(yīng)聘條件有所變化?;疽鬄椋?/p>

      1、有充裕的在線管理時(shí)間,每天在線不少于8小時(shí)。

      2、有一定的公會(huì)或團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、有一定的溝通能力,善于挖掘和吸納優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員。

      4、有是非觀,價(jià)值觀,遇事冷靜不沖動(dòng)。

      5、熱愛公會(huì),能維護(hù)自身良好形象并公平公正協(xié)調(diào)好成員之間關(guān)系。

      6、能遵守公會(huì)各種規(guī)章制度。

      7、對(duì)騰訊游戲有一定了解,有應(yīng)聘相關(guān)職位經(jīng)驗(yàn)和特長。

      8、服從上級(jí)管理安排,不自作主張,濫用職權(quán)。

      成員招募:

      1、有一定積極性和責(zé)任心的玩家。

      2、閱讀并同意公會(huì)各制度者,都可以申請(qǐng)加入公會(huì)。

      3、申請(qǐng)加入的玩家,請(qǐng)首先到公會(huì)論壇填寫新人加入申請(qǐng)貼。

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