第一篇：公司獎懲制度改

公司獎懲制度

第一節(jié) 年度優(yōu)秀員工的評選和獎勵 1.1 年底前一周由行政部組織評選； 1.2 被推選資格：

1.2.1 年度內(nèi)工作時間不少于10個月

1.2.2 工作態(tài)度好，工作主動積極，敢于承擔(dān)責(zé)任

1.2.3 工作業(yè)績突出，客戶單位好評，受同事好評或上司表揚(yáng) 1.2.4 崗位獎金考評分在部門內(nèi)列前3位（不夠8人的部門列前2位）1.2.5 遵守紀(jì)律，無重大違紀(jì)現(xiàn)象 1.2.6 年度內(nèi)獲嘉獎的總經(jīng)理可特批 1.3 以下情況無被推選資格

1.3.1 年度內(nèi)請事假、病假累計(jì)超過8天 1.3.2 年度內(nèi)遲到早退累計(jì)超過10次 1.3.3 年度內(nèi)有曠工 1.3.4 受到警告或記過處分

1.4 推選資格認(rèn)定：行政部提交符合條件的人員名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 1.5 評選比例：員工總?cè)藬?shù)的10-15%，不超過資格認(rèn)定人數(shù)的50%；

1.6 主管經(jīng)理等管理人員由總經(jīng)理組織單獨(dú)評選（總經(jīng)理無參評資格），優(yōu)秀管理人員名額不少于1人；

1.7 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：年度優(yōu)秀員工獎勵200元；

1.8 年度優(yōu)秀員工由總經(jīng)理簽發(fā)《優(yōu)秀員工證書》，個人照片及工作表現(xiàn)、工作業(yè)績張榜公告；

1.9 全公司銷售系統(tǒng)組織評選，評選標(biāo)準(zhǔn)另行公布，崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)同；第二節(jié) 行政獎勵

1． 行政獎勵分為通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎、記功三種。1.1 獲得行政獎勵榮譽(yù)同時，獎勵金額如下：

1.1.1 通報(bào)表揚(yáng)：受表揚(yáng)一次，一次性獎勵50—100元 1.1.2 嘉獎：受嘉獎一次，一次性獎勵100—500元 1.1.3 記功：記功一次，一次性獎勵500—2000元 1.2 獎勵金額的大小由總經(jīng)理根據(jù)具體情況決定；

1.3 獎勵由總經(jīng)理簽發(fā)公告，獎金一律在員工大會上發(fā)放；

1.4 員工獲得獎勵，以書面形式存入個人檔案，作為調(diào)薪、晉升依據(jù)。2．

符合下列條件之一者，由部門主管、經(jīng)理提出，行政部審核后給予通報(bào)表揚(yáng)：

2.1 工作積極主動，努力認(rèn)真，能打開工作局面的；

2.2 履行崗位職責(zé)方面能一貫堅(jiān)持制度流程，敢于承擔(dān)責(zé)任的； 2.3 工作難度高、不畏條件艱苦，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的；

2.4 在公司日常工作和各項(xiàng)活動中一貫嚴(yán)格要求自己，能起帶頭作用，表現(xiàn)優(yōu)異、成為同事楷模者；

2.5 為改進(jìn)技術(shù)和管理提出建議，經(jīng)采納實(shí)施，取得良好經(jīng)濟(jì)效益者； 2.6 在職責(zé)范圍以外發(fā)現(xiàn)問題、故障，并妥善處理事故隱患者；

2.7 接受上司臨時指派的工作任務(wù)，能主動加班加點(diǎn)提前完成工作任務(wù)且業(yè)績突出的；

2.8 開發(fā)新客戶、新市場，取得良好銷售成績的； 2.9 親切友善對待客戶，獲得客戶書面表揚(yáng)的； 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 熱心公益、工作中幫助同事，生活上關(guān)心他人，贏得同事普遍稱贊的； 經(jīng)常主動在公司刊物上發(fā)表文章、文章質(zhì)量較高者； 工作文檔完成質(zhì)量較高者；

積極維護(hù)、傳播公司企業(yè)文化，提高企業(yè)形象者；

品德高尚，有值得表揚(yáng)或提倡的事跡，以善行為公司獲得榮譽(yù)者； 行政部認(rèn)定的其他值得通報(bào)表揚(yáng)的事項(xiàng)。

3.符合下列條件之一者，部門主管、經(jīng)理或行政部主管、經(jīng)理提議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以嘉獎：

3.1 工作難度高、條件艱苦，高質(zhì)量高效率完成工作的； 3.2 長期在艱苦條件下工作，任勞任怨，取得優(yōu)秀業(yè)績的； 3.3 開創(chuàng)性工作取得良好業(yè)績的；

3.4 在項(xiàng)目實(shí)施中，解決關(guān)鍵性問題，為公司贏取重大利益或獲得客戶的高度評價的；

3.5 作為管理人員，積極開展培訓(xùn)、交流，言傳身教，快速提升團(tuán)隊(duì)工作能力水平，業(yè)績突出者；

3.6 承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)重大工作事項(xiàng)，成績卓著者；

3.7 堅(jiān)持制度流程，維護(hù)公司利益，為公司減少損失和贏得利益，表現(xiàn)特別突出者；

3.8 遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者； 3.9 為維護(hù)員工和公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，作出重要貢獻(xiàn)者； 3.10

失者。3.11 勇于檢舉和制止違法違紀(jì)、浪費(fèi)濫用行為，勇于和有損公司利積極為公司挽回?fù)p失，維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損益的行為作斗爭，維護(hù)公司利益表現(xiàn)突出的；

3.12 有其它特殊貢獻(xiàn)和功績者。

第三節(jié) 行政處分

1.處分分為通報(bào)批評、警告，記過三種。

1.1 被處分的扣除當(dāng)月部分或全部崗位獎金以及年終獎； 1.2 受到行政處罰同時，有以下經(jīng)濟(jì)處罰： 1.2.1 受通報(bào)批評一次，扣崗位獎金50—100元 1.2.2 警告一次，扣崗位獎金100—500元 1.2.3 記過一次，扣崗位獎金500—2000元

1.3 具體處罰金額由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定，涉及履行崗位職責(zé)的失職行為被處分的，可由總經(jīng)理酌情免除部分罰金；

1.4 處罰金額一經(jīng)確定，當(dāng)月和季度崗位獎金扣罰額不夠時，可以延續(xù)到下個月和下一個季度，直到扣滿為止； 1.5 造成重大損失的總經(jīng)理有權(quán)免除行政職務(wù)直至解除勞動合同；

1.6 員工受到處分的，行政部以書面形式記載，存入個人檔案，作為調(diào)薪、調(diào)崗依據(jù)。

2． 以下情形之一者，由行政人事部提出通報(bào)批評：

2.1 違反公司制度，不守紀(jì)律，作風(fēng)拖拉散漫，尚未造成損失者； 2.2 未按規(guī)定交接班，或不服從工作調(diào)度影響工作者； 2.3 發(fā)生一般事故，沒有立即向上司報(bào)告；

2.4 在公眾場所不遵守秩序、亂扔雜物破壞公共衛(wèi)生，情節(jié)比較嚴(yán)重的； 2.5 上班時間消極怠工，影響工作秩序或效率者； 2.6 衣冠不整、坐姿不端、影響企業(yè)形象者；

2.7 不認(rèn)真保管個人使用的公司資產(chǎn)，導(dǎo)致?lián)p壞、丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的；

2.8 公司認(rèn)定的不良影響較大的其他事項(xiàng)。

3． 以下情形之一者，由行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以當(dāng)事人警告處分： 3.1 上班時間，躺臥休息，擅離崗位，上網(wǎng)聊天、打游戲、辦私事或做與工作無關(guān)的事項(xiàng)者；

3.2 冷漠對待客戶與同事，言行粗魯無禮、被他人投訴的；

3.3 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。3.4 身為管理人員，作風(fēng)不正、態(tài)度不端，不能為下屬表率者。知曉屬下輕微違反紀(jì)律而不報(bào)告，或不提出處理意見；

3.5 散播對公司不利的謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者； 3.6 在公司范圍內(nèi)喧嘩、吵鬧，言行粗魯?shù)摹⒎恋K他人工作而不聽勸告者； 3.7 工作中酗酒以致影響自己和他人工作者； 3.8 未經(jīng)使用人同意或違反相關(guān)制度，擅自操作者； 3.9 一月內(nèi)受到通報(bào)批評二次者； 3.10 故意損害同事或公司利益行為；

3.14公司認(rèn)定情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的其他事項(xiàng)。

4． 以下情形之一者，行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予記過處分，受記過處分者，若有造成經(jīng)濟(jì)損失行為，必須承擔(dān)賠償責(zé)任。4.1 擅離職守，致公司受較大損失者；

4.2 挑撥是非，誹謗他人且不聽勸阻造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的； 4.3 在公司范圍內(nèi)爭吵、不聽勸阻且動手毆打同事；

4.4 管理人員爭權(quán)奪利，相互詆毀，以權(quán)謀私、濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的； 4.5 損失或傷及他人的、損毀公司財(cái)物；

4.6 違反安全操作規(guī)定、擅自變更作業(yè)方法，違反公司制度、工作程序，造成企業(yè)管理混亂或造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上者；

4.7 在公司工作生活場所聚眾賭博者，或參與社會聚賭，影響惡劣的； 4.8 因過失或隨意動用安全設(shè)施而造成輕微損失者； 4.9 偽造或盜用公司印章者； 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14

故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者； 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故或意外事故時，沒有立即向上級報(bào)告； 受過警告再犯者或一個月內(nèi)受到批評超過三次者； 一個月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；

公司認(rèn)定情節(jié)非常嚴(yán)重，影響非常惡劣的其他事項(xiàng)。

第二篇：公司辦公室人員紀(jì)律獎懲制度(初稿) - 改

寧夏宸顥電子科技有限公司 寧夏賀蘭王朝葡萄酒業(yè)有限公司 銀川零息電子商務(wù)有限公司

辦 公 室 人 員 獎 懲 管 理

辦 法

辦公室人員獎懲管理辦法

為規(guī)范辦公室管理，增強(qiáng)紀(jì)律意識，提高工作效率，依據(jù)辦公室實(shí)際情況制定本制度，望各位同仁互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。

考核采取百分制，滿分為100分，在此基礎(chǔ)上依據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行加分和扣分。

每月5日對上月的成績進(jìn)行匯總評定，85分以下者，扣除當(dāng)月工資50元，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，作為公司獎勵和員工活動基金；月度考核前三名獎勵每人50元。

一、自覺維護(hù)企業(yè)利益，遵守國家法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、公告等規(guī)定。違者扣5分/次。

二、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到不早退；未到下班時間，嚴(yán)禁離開工作崗位等待下班；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行打卡操作；違反考勤管理制度扣5分/次。

三、工作時間或在辦公區(qū)域內(nèi)，必須注重儀容儀表，首飾佩戴得體，不得穿奇裝異服。違者扣5分/次。

四、工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁在辦公室吃零食，違者扣5分/次，早上8：05后嚴(yán)禁在辦公室用早餐，違者扣5分/次。

五、辦公室內(nèi)應(yīng)注重品德修養(yǎng)、禮貌待人、相互團(tuán)結(jié)，營造良好的工作環(huán)境；嚴(yán)禁追逐打鬧、斗毆、搬弄事非；嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、不得聚眾喧嘩。違者扣10分/次。

六、嚴(yán)禁使用公司電話拔打私人電話或用公司電話聊天，無正當(dāng)理由或撥打私人電話者，扣10分/次。

七、嚴(yán)禁在工作時間脫崗、竄崗（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者扣10分/次。

八、嚴(yán)禁隨意調(diào)換工作位置、私自調(diào)換電腦等固定資產(chǎn)類物品，（調(diào)換位置需由部門最高主管同意，調(diào)換固定資產(chǎn)類需由管理部確認(rèn)），違者扣10分/次。

九、辦公室內(nèi)（工作時間）均不可打游戲、看小說、聊天、聽歌、看電影或?yàn)g覽不健康的及與工作無關(guān)的網(wǎng)站；不得私自安裝電腦軟硬件（含游戲軟件），違者扣10分/次。

十、上班期間，除工作事情外，嚴(yán)禁玩手機(jī)（打游戲、看視頻、看小說），違者扣5分/次。

十一、辦公區(qū)公共區(qū)域不可隨意放個人物品，下雨天的雨具類應(yīng)自行用塑料袋裝好，放于桌下隱蔽處，不可隨意擺放在辦公區(qū)域，影響環(huán)境。違者扣5分/人。

十二、下班后，應(yīng)自覺將自己電腦主機(jī)關(guān)閉，顯示器電源關(guān)閉。違者扣10分/次。

十三、嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙，不得隨意吐痰，亂扔紙屑，亂貼亂掛。違者扣5分/次。

十四、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)；辦公室傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)由專門人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修，嚴(yán)禁任何個人拆卸。違者扣10分/次。對于惡意浪費(fèi)資源的，處罰10分/次。

十五、辦公區(qū)每天有專人負(fù)責(zé)打掃，首次發(fā)現(xiàn)未打掃的，口頭警告，經(jīng)多次提醒仍未打掃者，扣5分/次。

十六、不得違抗上級工作指示或以不合理借口推脫、消極怠工，違者扣15分/次。

十七、銷售員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)管理，頂撞上司者扣 10分/次。

十八、為公司建言獻(xiàn)策，促使業(yè)績有明顯提升的，獎勵20分/次。

十九、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止,批評,揭發(fā)者獎勵10分/次。

二十、月度銷售額第一名的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員每人獎勵10分。二

十一、本管理辦法自2016年9月1日起生效，適用于寧夏宸顥 電子科技有限公司、寧夏賀蘭王朝葡萄酒業(yè)有限公司、銀川零息電子商務(wù)有限公司的全體員工，由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事行政部監(jiān)督執(zhí)行。

第三篇：課改獎懲制度

紅格爾圖學(xué)校課改獎勵晉級制度

為了強(qiáng)化學(xué)校管理，推進(jìn)有效教學(xué)，褒獎先進(jìn)，激勵后進(jìn)，引進(jìn)競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)量化考核，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定如下教學(xué)工作管理及獎懲制度。

一、課改工作管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、組 長：孟志春

副組長：王建忠 曹飛 周茂成成 員：各教研組長

二、各項(xiàng)工作考核及獎懲制度。

（一）計(jì)劃考核

工作要求：學(xué)期初各教師根據(jù)任課情況制定好科目學(xué)期科務(wù)計(jì)劃，做好教材、學(xué)情分析，教學(xué)目標(biāo)明確，課時劃分科學(xué)，進(jìn)度清楚，時間分配合理，教學(xué)方法得到，檢測方式合理，并于上課前一天上交教導(dǎo)處。

（二）備課考核

工作要求：1）提前3節(jié)以上備課；2）能運(yùn)用最新教學(xué)備課模式，探究教材，因材施教；3）教案環(huán)節(jié)齊全，目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出；4）有充實(shí)和反思；5）輔導(dǎo)教案每周每科不少于2節(jié)；6）承擔(dān)集體備課任務(wù)教師按時上交導(dǎo)學(xué)案。

（三）上課考核 工作要求：1）嚴(yán)格按科務(wù)計(jì)劃同步上課，不超前或延后；2）以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個性發(fā)展，不挫傷學(xué)生積極性；3）因材施教，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破；4）35歲以下年輕教師每周至少一次使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備上課；5）使用普通話，寫規(guī)范字；6）不體罰或變相體罰學(xué)生；7）鈴響前到教室，上下課師生相互問好；8）上課期間，嚴(yán)禁接打電話，不坐著上課，不拖堂，真正做到40分鐘課堂。

（四）作業(yè)考核

工作要求：1）作業(yè)布置堅(jiān)持同步、精選、適量的原則；2）批閱做到及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，力求做到面批；3）語文有作文批閱記錄，作業(yè)批閱記錄，數(shù)學(xué)每天有批閱記錄，其余各科按作業(yè)做記錄；4）作文批閱做到不留一個錯別字及標(biāo)點(diǎn)，錯句全糾，批語不說空話、套話，要結(jié)合習(xí)作客觀作出評價，批語對學(xué)生要有指導(dǎo)作用；5）及時糾正作業(yè)中存在的錯誤及問題；6）家庭作業(yè)布置到位，檢查到位。

（五）有效研訓(xùn)

工作要求：1）不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用最新的教育思想和教學(xué)方法指導(dǎo)課堂教學(xué)，做好讀書筆記和教學(xué)心得（課堂教學(xué)執(zhí)行《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》）；2）積極參加教研活動，踴躍承擔(dān)教改試驗(yàn)課；3）積極參加聽課活動，完成聽課記錄，（六）其他考核

工作要求：積極承擔(dān)學(xué)校分派其他教育教學(xué)工作，不推諉，按時完成；做好各種業(yè)務(wù)計(jì)劃及記錄；

說明：以上所有工作記入業(yè)務(wù)檔案，做為創(chuàng)選評、職稱評定和教師招聘的依據(jù)。在課改工作中獲得突出成果的教師，將在教師聘任、評先考核、職位提升中獲得優(yōu)先考慮。此制度與學(xué)校有關(guān)規(guī)定一并實(shí)施。

紅格爾圖學(xué)校 2015、3、25

第四篇：公司獎懲制度

公司獎懲制度

（一）、目的

為保證公司各種制度的有效實(shí)施,公平、公正地評價每一位員工的工作表現(xiàn)，真正做到有效激勵，獎懲分明，特制定本辦法。

（二）、原則

1、據(jù)實(shí)的原則 獎勵和懲處要有充分的原因和清楚的事實(shí)依據(jù)；

1、恰當(dāng)?shù)脑瓌t 獎勵和懲處的輕重要與貢獻(xiàn)的大小或所犯過失的程度相符；

3、激勵的原則 獎勵和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進(jìn)的目標(biāo)和應(yīng)遵守的規(guī)定；

4、及時性原則 當(dāng)獎勵時則獎勵，當(dāng)處罰時則處罰；

5、申訴的原則 對于獎勵或懲處事項(xiàng)有異議進(jìn)，當(dāng)事人或有關(guān)人員有向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)力。

（三）、適用范圍：本辦法適用于公司各部門

（四）、獎勵工作程序

1、獎勵項(xiàng)目 1）、全勤獎

入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工。2）、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎

季度、評選獎項(xiàng)，用于對員工或團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)和高工作標(biāo)準(zhǔn)的褒揚(yáng)。（不含部門經(jīng)理及以上員工）3）、業(yè)績貢獻(xiàn)獎

不定期評選獎項(xiàng)，對于為公司帶來（或提供信息）大單客戶，并與公司簽單成功者進(jìn)行表彰。4）、優(yōu)秀管理獎

評選獎項(xiàng)，用于對精通業(yè)務(wù)，且具備管理意識，能成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異成績的管理人員進(jìn)行嘉獎。

5）、其他獎勵：有下列情況，公司將予以獎勵：

① 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益； ② 為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失； ③ 為公司取得重大社會榮譽(yù)； ④ 改進(jìn)管理成效顯著； ⑤ 培養(yǎng)和舉薦人才。

6）、獎勵分為特別獎和不定期即時獎勵，特別獎須由所在部門推薦，人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎勵方式為授予榮譽(yù)稱號,頒發(fā)獎狀,獎金。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。

2、獎項(xiàng)實(shí)施程序

1）、定期評選獎項(xiàng)（如季度、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等）由人事行政部在每季（年）末通知各部門報(bào)部門預(yù)選人選及提交相關(guān)材料。

2）、不定期評選獎項(xiàng)（如突出業(yè)績獎）則根據(jù)具體實(shí)際發(fā)生情況，由人事行政部或部門經(jīng)理倡導(dǎo)開展。

3）、預(yù)選人由部門提名，說明員工或團(tuán)隊(duì)獲獎原因及主要事跡，并填寫《員工獎懲表》。

4）、按權(quán)限審批：由人事行政部匯總，并報(bào)總經(jīng)理審批。5）、審批完成后，由人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)施并記入該員工內(nèi)部檔案。

3、獎勵方式 1）、物質(zhì)獎勵

① 一次性現(xiàn)金獎勵

適用于各種獎勵項(xiàng)目，由公司根據(jù)個人或團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)大小來確定（100元-2000元）

② 同職級工資上浮

一年內(nèi)獲獎三次以上、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理獎獲得者，可獲得同職級工資上浮一檔 ③ 晉升

公司管理層崗位空缺時，可提撥業(yè)務(wù)技能熟練同時有管理能力的員工 2）、非物質(zhì)獎勵（可視情況與物質(zhì)獎勵搭配使用或替代使用）

④ 通報(bào)表揚(yáng):在企業(yè)文化宣傳欄發(fā)通告表彰 ⑤ 技能管理培訓(xùn):受獎勵者可參加其它崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及為更高級別員工舉辦的培訓(xùn)。

（五）、懲處工作程序

1、懲處項(xiàng)目 1）、誡勉

用于懲處輕微過失，由直接上級給予口頭上的警告，及時指出缺點(diǎn)或不足，使其引以為戒。2）、口頭警告

用于懲處一般實(shí)質(zhì)性質(zhì)的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識到應(yīng)負(fù)的責(zé)任。3）、書面警告

用于懲處影響惡劣，性質(zhì)較嚴(yán)重的違規(guī)行為和工作表現(xiàn)，使其能充分認(rèn)識到應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并處以罰款100元—200元不等。4）、降職、降薪

公司實(shí)行末位淘汰制，連續(xù)6個月在部門績效評比中均在最后一名的員工，將采取末位淘汰制對該員工進(jìn)行淘汰。5）、罰款

對公司造成影響較大，性質(zhì)較為惡劣的行為，直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會效益的，除按懲處項(xiàng)目進(jìn)行懲處外，還要對責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。6）、辭退

根據(jù)懲處條例，達(dá)到辭退條件的員工，公司將處以辭退及解除勞動合同手續(xù)。

2、懲處實(shí)施程序 1）、核查事實(shí)

發(fā)現(xiàn)或知悉員工違紀(jì)，直接上級、相關(guān)部門、人事行政部應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查了解。2）、記錄確認(rèn)

查明事實(shí)后，直接上級或間接上級應(yīng)與當(dāng)事人進(jìn)行談話，并由人事行政部門作為第三方證人，筆錄結(jié)果并經(jīng)各方簽字確認(rèn)，記入員工檔案。3）、連帶責(zé)任

員工有較重大的過失行為，給公司帶來較大的負(fù)面影響或造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，在處罰直接責(zé)任人的同時，要追究直接上級及相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接責(zé)任。

3、具體違紀(jì)罰則

1）、員工有下列行為之一者，予以誡勉：

① 儀容不雅或不符合公司著裝要求；

② 行為不檢，對他人不禮貌，有損公司聲譽(yù)者；

③ 在工作場所大聲喧嘩、打鬧、奔跑、擲物、使用不文明語言的； ④ 在客人面前做不雅動作的；

⑤ 未能保持工作臺或工作場所的整潔。⑥ 使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。

⑦ 工作時，收聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無關(guān)的書刊，瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站的。

⑧ 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。⑨ 當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以內(nèi)的。⑩ 不充分利用工作時間，工作效率較低的。11 工作時間私人電話較多，時間較長的。12 浪費(fèi)辦公用品或材料的。私自傳播影響工作正常運(yùn)行的負(fù)面消息的。

2）、員工有下列行為之一者，予以口頭警告處罰，并處以罰款10元：

① 工作時間帶領(lǐng)小孩來上班的。

② 未做好防火、防盜工作，如：每天下午班后未關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明燈等相關(guān)設(shè)施的所有電源者；未關(guān)好門窗者。

② 工作時間睡覺或表現(xiàn)懶散,擅離工作崗位或未經(jīng)許可在工作時間處理私人事務(wù)。

③ 違反公司儀容儀表規(guī)定，穿拖鞋、吊帶衫、奇裝異服者。

④ 未按時完成公司及主管交給的工作；不服從組織安排的，情節(jié)輕微者。⑤ 工作時間干擾其它員工的工作情緒和工作，情節(jié)輕微者。⑥ 私自讓非工作人員進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)，或讓非工作人員使用電腦者。⑦ 不經(jīng)檢查或擅自卸載防病毒程序而造成病毒傳播，致使工作電腦系統(tǒng)癱瘓者；

⑧ 使用人和物品監(jiān)管人將本公司辦公器材、用品，借給非本公司員工使用者。

11.上班時間不在指定區(qū)域辦公內(nèi)，無公事而私自串崗或脫崗者。12.員工之間在工作場所吵架、打架，情節(jié)輕微者。

13.擅自竊取他人機(jī)密資料或侵犯他人隱私，任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿表冊或函件，情節(jié)輕微者。

3）、員工有下列行為之一者，予以書面警告處罰，并處以罰款100元（含100元）以下，處罰記錄將記入員工個人檔案：

① 故意不服從或不按公司制度和安全生產(chǎn)操作程序工作，后果嚴(yán)重的。② 將公司財(cái)產(chǎn)(辦公用品，報(bào)表)帶出公司，泄露管理級會議內(nèi)容。③ 未經(jīng)允許，擅自安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件或網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，或自行安裝音響、播放器、游戲軟件、娛樂設(shè)施者，罰款20-50元。

④ 嚴(yán)禁煙火處吸煙者，罰20元。⑤ 月曠工達(dá)三次者，罰款100元。

⑥ 故意不按時完成公司及主管交給的工作；不服從組織安排的，造成公司經(jīng)濟(jì)及時間損失的，罰款100-200元。

⑦ 工作時間干擾其它員工的工作情緒和工作，犯有任何可能危害其它員工和客戶的錯誤行為或失職情況者，罰款100元。

⑧ 員工之間在工作場所吵架、打架，情節(jié)嚴(yán)重者，罰款200元。⑨ 利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)輕微者，沒收所得并罰款200-500元。

⑩ 當(dāng)班聚眾鬧事，煽動或參與怠工或罷工，罰款200元。遺失公司財(cái)產(chǎn)或損壞公物造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況罰款200-1000元。12 偽造申請或提供不真實(shí)的資料，欺騙公司，罰款100-200元。13 對同事和客戶使用不文明語言的，污辱性的語言（如性騷擾），罰款100-200元。4）、員工有下列行為之一者，處以辭退處分，公司不承擔(dān)任何因解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時公司將保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)力。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國家法律、法規(guī)的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。

① 年內(nèi)累計(jì)三次書面警告的；

② 員工連續(xù)曠工超過七天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天者

③ 盜竊公司或同事財(cái)物或未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司錢財(cái)，查明屬實(shí)者，追回公司經(jīng)濟(jì)損失，并同時處以罰款500-2000元；

④ 故意損毀或侵占公司財(cái)物（如：偽造報(bào)銷單、收據(jù)等），給公司造成五千元以上損失，并同時處以賠償損失及罰款500-2000元

⑤ 擅自篡改記錄或偽造各類報(bào)表或數(shù)據(jù)，同時并處罰款100-500元。⑥ 利用職權(quán)收取回扣、賄賂，損害公司利益，情節(jié)嚴(yán)重者，沒收所得并罰款200-1000元。

⑦ 在公司屬地內(nèi)攜帶或使用麻醉劑、危險(xiǎn)品、槍支或其它管制刀具者；吸食毒品者；必要時，移交司法機(jī)關(guān)處理。

⑧ 未經(jīng)公司允許，在其它公司兼職或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)的； ⑨ 外泄公司之內(nèi)部政策或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密的； ⑩ 利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)損害的 違反消防規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)，對公司造成損失的，并處賠償經(jīng)濟(jì)損失。

（六）、辦公紀(jì)律管理 出入管理

（1）任何員工外出時（包括公出、出差等）須事前由本人填寫外出申報(bào)單，在外出申報(bào)單上詳細(xì)注明外出事由、地點(diǎn)并寫明外出時間段，內(nèi)容填寫不明確、無簽字手續(xù)的外出單視為無效，其外出作事假處理。

（2）員工外出辦事由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理外出由總經(jīng)理審批，員工外出前將外出單交到人事行政部方可外出。確因領(lǐng)導(dǎo)工作安排、突發(fā)事件臨時外出而無法親自辦理請假手續(xù)時，需在回到公司的4個小時內(nèi)補(bǔ)全手續(xù)并交到人事行政部，否則一律作事假處理。

（3）部門經(jīng)理對本部門員工審簽外出單時，必須嚴(yán)格審核，不得弄虛作假，否則，一經(jīng)查實(shí)，對當(dāng)事人罰款100元，部門經(jīng)理罰款50元，并通報(bào)批評。（4）人事行政部對各部門人員因公外出單的真實(shí)性有核實(shí)的責(zé)任。

（七）、辦公現(xiàn)場管理 1.部門辦公現(xiàn)場管理

各部門應(yīng)認(rèn)真維護(hù)本辦公室清潔衛(wèi)生，保證辦公桌面、文件柜、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等無灰塵和污漬，無人使用或外出人員的辦公桌由所屬部門其他人員負(fù)責(zé)清潔整理。2.個人辦公現(xiàn)場管理

（1）每個工作日上下班前5分鐘為個人清潔時間，必須做到個人辦公現(xiàn)場整潔，避免辦公桌上雜亂無序，在勞動紀(jì)律巡查中個人辦公現(xiàn)場不符合要求的，對當(dāng)事人處以10元/次的罰款。

（2）短時間離開辦公區(qū)域或外出，應(yīng)將桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屜中；下班時間將電器類、電源、門窗等關(guān)閉后，方可離開，下班未關(guān)閉電腦、燈及其他電器者，對當(dāng)事人罰款10元/次。

（3）員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)施，若有損壞，照價賠償。

（4）員工應(yīng)講究語言文明，在辦公場所內(nèi)應(yīng)保持安靜，在商談工作中應(yīng)盡量小聲或到會議室、接待室進(jìn)行，不得妨礙他人辦公。

（5）在工作時間內(nèi)，任何人不得隨意離開工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無關(guān)的資料，違者罰款50-200元/次。

（6）上班時間睡覺、外出閑逛購物等罰款100元/次，上班時間打游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁，看視頻、炒股或做與工作無關(guān)的事罰款100元/次，還將視其情節(jié)輕重，由公司另行處理。

（7）辦公區(qū)域內(nèi)外，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑、雜物、隨地吐痰等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

（8）公司辦公區(qū)域均屬無煙區(qū)，違者罰款20元/次。3.處罰規(guī)定

（1）各項(xiàng)涉及辦公紀(jì)律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開具處罰通知單，由當(dāng)事人直接交到財(cái)務(wù)部，并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷號。如兩個工作日內(nèi)不交者，人事行政部直接將處罰通知單交財(cái)務(wù)部在其工資中少發(fā)相應(yīng)個人收入。（2）財(cái)務(wù)部建立處罰登記臺賬，嚴(yán)重違反崗位紀(jì)律者，由公司另行處理。

第五篇：公司獎懲制度

公司獎懲制度

第一條 為了對公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。

第二條 本公司員工獎勵分為下述四種： 1.嘉獎； 2.記功； 3.晉級； 4.授予榮譽(yù)稱號。

第三條 本公司懲處分為下述五種： 1.罰款； 2.警告； 3.記過； 4.降級； 5.除名。

第四條

有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定：

1.超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。2.積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。

3.堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。

4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。5.維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者。6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。7.對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者。8.具有其他功績，人力資源評定應(yīng)給予獎勵者。

第五條 員工的獎勵，由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。

第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。

第七條 有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：

1.泄露公司經(jīng)營機(jī)密，未經(jīng)公司同意，擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者。

3.各下屬公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。

4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生產(chǎn)或工作秩序者。5.工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。

6.工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)之書報(bào)者。7.工作時間擅離工作崗位、干私事者。8.無故曠工者。

9.1個月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 5次及以上者。10.工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。

第八條 有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次記過處分。1.違反當(dāng)?shù)卣伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達(dá)到受刑事處分程度者。3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。4.工作不負(fù)責(zé)任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟(jì)損失者。5.代人打卡以及托人打卡者。

6.撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。7.對公司董事會議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。8.通過非正當(dāng)途徑，開假發(fā)票報(bào)銷，牟取非分利益者。9.1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá) 3日者。

10.犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過者。

第九條 員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料，由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí)，其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人，在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司。

第十一條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過，同一中之功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下： 1.一次嘉獎可與一次警告相抵； 2.一次記功可與一次記過相抵； 3.三次警告相當(dāng)于一次記過； 4.三次嘉獎相當(dāng)于一次記功； 5.同年中三次記功，工資自動升一級； 6.同年中三次記過，工資自動降一級；

7.同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。

第十二條 授予榮譽(yù)稱號的工作在每年年末進(jìn)行，當(dāng)年內(nèi)受過警告處分以上的員工若功過未抵消，不得參與評選，每月考核平均等級未達(dá)到一般者也不能參與評選。

第十三條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后，公布實(shí)施。