第一篇：機械行業(yè)制度操作規(guī)程

車床安全操作規(guī)程

?操作前要緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。要戴好防護鏡，以防鐵屑飛濺傷眼。

?車床開動前，必須按照安全操作的要求，正確穿戴好勞動保護用品，必須認真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載運行2—3分鐘，檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。?裝卸卡盤和大件時，要檢查周圍有無障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好，車偏重物時要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，卡盤扳手、套筒扳手要拿下。

?機床運轉(zhuǎn)時，嚴禁戴手套操作；嚴禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分；嚴禁在車床運轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件，安裝刀具，加油以及打掃切屑，均應(yīng)停車進行。清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止用手清理。?機床運轉(zhuǎn)時，不準測量工件，不準用手去剎轉(zhuǎn)動的卡盤；用砂紙時，應(yīng)放在銼刀上，嚴禁戴手套用砂紙操作，磨破的砂紙不準使用，不準使用無柄銼刀，不得用正反車電閘作剎車，應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。6.加工工件按機床技術(shù)要求選擇切削用量，以免機床過載造成意外事故。

7．加工切削時，停車時應(yīng)將刀退出。切削長軸類須使用中心架，防止工件彎曲變形傷人；伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時應(yīng)注意防護。

8．高速切削時，應(yīng)有防護罩，工件、工具的固定要牢固，當(dāng)鐵屑飛濺嚴重時，應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。9．機床運轉(zhuǎn)時，操作者不能離開機床，發(fā)觀機床運轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)立即停車，請維修工檢查修理。當(dāng)突然停電時，要立即關(guān)閉機床，并將刀具退出工作部位。

10．工作時必須側(cè)身站在操作位置，禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的工件。11．工作結(jié)束時，應(yīng)切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并清掃機床。12．每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈，機床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。

數(shù)控車安全操作規(guī)程

1、進入數(shù)控車削實訓(xùn)場地后，應(yīng)服從安排，不得擅自啟動或操作車床數(shù)控系統(tǒng)。

2、按規(guī)定穿、戴好勞動保護用品。

3、不冷穿高跟鞋、拖鞋上崗，不允許戴手套和圍巾進行操作。

4、開機床前，應(yīng)該仔細檢查車床各部分機構(gòu)是否完好，各傳動手柄、變速手柄的位置是否正確，還應(yīng)按要求認真對數(shù)控機床進行潤滑保養(yǎng)。

5、操作數(shù)控系統(tǒng)面板時，對各按鍵及開關(guān)的操作不得用力過猛，更不允許用扳手或其它工具進行操作。

6、完成對刀后，要做模擬換刀試驗，以防止正式操作時發(fā)生撞壞刀具、工件或設(shè)備等事故。

在數(shù)控車削過程中，因觀察加工過程的時間多于操作時間，所以一定要選擇好操作者的觀察位置，不允許隨意離開實訓(xùn)崗位，以確保安全。

8、操作數(shù)控系統(tǒng)面板及操作數(shù)控機床時，嚴禁兩人同時操作。

9、自動運行加工時，操作者應(yīng)集中思想，左手手指應(yīng)放在程序停止按鈕上，眼睛觀察刀尖運動情況，右手控制修調(diào)開關(guān)，控制機床拖板運行速率，發(fā)現(xiàn)問題及時按下程序停止按鈕，以確保刀具和數(shù)控機床安全，防止各類事故發(fā)生。

10、實訓(xùn)結(jié)束時，除了按規(guī)定保養(yǎng)數(shù)控機床外，還應(yīng)認真做好交接班工作，必要時應(yīng)做好文字記錄。

銑床安全操作規(guī)程

1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。戴好防護鏡：以防鐵屑飛濺傷眼，并在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

2．工件裝夾前，應(yīng)擬定裝夾方法。裝夾毛坯件時，臺面要墊好，以免損傷工作臺。

3．工作臺移動時要檢查緊固螺絲應(yīng)打開，工作臺不移動時緊固螺絲應(yīng)緊上。

4．刀具裝卸時，應(yīng)保持銑刀錐體部分和錐孔的清潔，并要裝夾牢固。高速切削時必須戴好防護鏡。工作臺不準堆放工具，零件等物，注意刀具和工件的距離，防止發(fā)生撞擊事故。

5.安裝銑刀前應(yīng)檢查刀具是否對號、完好，銑刀盡可能靠近主軸安裝，裝好后要試車。安裝工件應(yīng)牢固。

6．工作時應(yīng)先用手進給，然后逐步自動走刀。運轉(zhuǎn)自動走刀時，拉開手輪，注意限位擋塊是否牢固，不準放到頭，不要走到兩極端而撞壞絲杠；使用快速行程時，要事先檢查是否會相撞等現(xiàn)象，以免碰壞機件、銑刀碎裂飛出傷人。經(jīng)常檢查手搖把內(nèi)的保險彈簧是否有效可靠。

7．切削時禁止用手摸刀刃和加工部位。測量和檢查工件必須停車進行，切削時不準調(diào)整工件。

8．主軸停止前，須先停止進刀。如若切削深度較大時，退刀應(yīng)先停車，掛輪時須切斷電源，掛輪間隙要適當(dāng)，掛輪架背母要緊固，以免造成脫落；加工毛坯時轉(zhuǎn)速不宜太快，要選好吃刀量和進給量。9．發(fā)現(xiàn)機床有故障，應(yīng)立即停車檢查并報告建設(shè)與保障部派機修工修理。工作完畢應(yīng)做好清理工作，并關(guān)閉電源。

數(shù)控銑安全操作規(guī)程

1、工作時應(yīng)穿工作服，女作業(yè)者戴工作帽并將頭發(fā)全部塞進帽子，不宜戴首飾操作機床，禁止帶手套操作機床。

2、不要移動或損壞安裝在機床上的警告標牌。

3、機床開始工作前要預(yù)熱，認真檢查潤滑系統(tǒng)工作是否正常，如機長時間未開動，可先采用手動方式向各部分供油潤滑。

4、使用的刀具應(yīng)與機床允許的規(guī)格相符，有嚴重破損的刀具要及時更換。

5、刀具安裝好后應(yīng)進行一、二次試切削。

6、認真檢查卡盤工件是否卡緊。

7、禁止用手或其它方式接觸正在旋轉(zhuǎn)的主軸、工件或其他運動部位。

8、禁止在加工過程中測量工件，變速，更不能用棉絲擦拭工件，也不能清掃機床。

9、在加工過程中，不允許打開機床防護門。

10、及時清除切屑、擦拭機床，檢查潤滑油、冷卻液的狀態(tài)，及時添加或更換。

11、工作結(jié)束后，依次關(guān)掉機床操作面板上的電源和總電源。

數(shù)控線切割機床安全操作規(guī)程

1、工作時，工作人員必須穿戴好工作服。

2、工作前，應(yīng)檢查各連接部分插接件是否一一對應(yīng)連接。

3、工作前，必須嚴格按照潤滑規(guī)定進行注油潤滑，以保持機床精度。

4、切割工件時，必須先合上切割臺上的工作液電機開關(guān)和運絲電機開關(guān)，待調(diào)好工作液流量后方能進行切割。

5、新進員工必須培訓(xùn)后在指導(dǎo)師傅的指導(dǎo)下方能進行操作，不得擅自開機床進行操作。

6、加工完后，應(yīng)將冷卻液擦拭干凈。

7、保持室內(nèi)整潔，嚴禁吸煙和大聲喧嘩

刨工安全操作規(guī)程 1·操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。2·工作時，在工作臺側(cè)面進行操作，不要站在滑枕前后的位置。3·工件加工應(yīng)符合設(shè)備規(guī)范，嚴禁超負荷使用。

4·電氣、控制系統(tǒng)要保持干燥，防止冷卻液、油污等濺入，并有良好的接地。

5·機床各防護裝置應(yīng)完好無損。皮帶罩、齒輪齊全。6·機床工作時嚴禁離開工作崗位，人離車關(guān)。

7·下課前擦好機床，工作部件均勻涂一層潤滑油膜，并清掃場地。8·工作前檢查導(dǎo)軌面有無異物，測量是否充足，油路是否暢通，并空車試運轉(zhuǎn)后方可進行工作。

9·機床出現(xiàn)故障，應(yīng)立即通知有關(guān)人員，查明原因，排除故障，不得擅自處理，嚴禁設(shè)備帶病工作。

10·工件必須牢固地固定在工作臺上，工件固定后其它量具、刃具、工件等嚴禁放在工作臺上。

11·開車前要把行程控制、變向裝置調(diào)好固定，走第一刀時不要吃刀過大。

12·正在進刀時不得測量和調(diào)整工件，不準用手或戴著手套清理臺面鐵屑。

磨床安全操作規(guī)程

?操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。2．開車前應(yīng)先檢查各操作手柄是否已退到空檔位置上，然后空車運轉(zhuǎn)，并注意各潤滑部位是否有油，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，確認機床情況正常再進行工作。

3．裝卸重大工件時應(yīng)先墊好木板及其它防護裝置，工作時必須裝夾牢固，嚴禁在砂輪的正面和側(cè)面用手拿工件磨削。

4．開車后應(yīng)站在砂輪側(cè)面，砂輪和工件應(yīng)平穩(wěn)地接觸，使磨削量逐漸加大，不準驟然加大進給量。細長工件應(yīng)用中心架，防止工件彎曲傷人。停車時，應(yīng)先退回砂輪后，方可停車。

5．調(diào)換砂輪時，必須認真檢查，砂輪規(guī)格應(yīng)符合要求＼無裂紋，響聲清脆，并經(jīng)過靜平衡試驗，新砂輪安裝時一般應(yīng)經(jīng)過二次平衡，以防產(chǎn)生震動。安裝后應(yīng)先空轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認正常后，方可使用。在試轉(zhuǎn)時，人應(yīng)站在砂輪的側(cè)面。

6．磨平面時，應(yīng)檢查磁盤吸力是否正常，工件要吸牢，接觸面較小的工件，前后要放擋塊、加檔板，按工件磨削長度調(diào)整好限位擋鐵。7．加工表面有花鍵、鍵槽或偏心的工件時，不能自動進給，不能吃刀過猛，走刀應(yīng)緩慢，卡箍要牢。使用頂尖時，中心孔和頂尖應(yīng)清理干凈，并加上合適潤滑油。

8．開動液壓傳動時，必須進給量恰當(dāng)，防止砂輪和工件相撞，并要調(diào)整好換向擋塊。

9．砂輪不準磨削銅、錫、鉛等軟質(zhì)工件，用金剛鉆磨削砂輪時，刀具要裝牢固，刀具支點與砂輪間距盡量縮小，進刀量要緩慢進給。10．工作完畢停車時，應(yīng)先關(guān)閉冷卻液，讓砂輪運轉(zhuǎn)2—3分鐘，進行脫水，方可停車。然后做好保養(yǎng)工作，刷清鐵屑灰塵，潤滑加油，切斷電源。

砂輪安全機操作規(guī)程

1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。要戴好防護鏡。

2．砂輪機的底座一定要牢固，運轉(zhuǎn)中不得有震動現(xiàn)象。砂輪緊固螺紋必須與砂輪工作旋轉(zhuǎn)方向相反，螺帽要有鎖緊裝置，螺絲最好是細牙。安裝時要作平衡試驗，運轉(zhuǎn)時應(yīng)保持平穩(wěn)。砂輪兩側(cè)要用鐵夾板夾上(鐵夾板不小于砂輪直徑1／2)，鐵板與砂輪間應(yīng)襯放軟性襯墊，軸與砂輪間應(yīng)加軟厚紙或絕緣皮使壓力均勻。

3.使用前，必須檢查砂輪是否有缺損、裂縫，防護裝置和吸塵裝置是否牢固。開機時，人必須站在砂輪側(cè)面，讓砂輪先空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，確認情況正常后，才能開始工作。

4．調(diào)換砂輪應(yīng)由專人負責(zé)，不可用手錘敲擊。擰緊砂輪夾緊螺絲時，要用力均勻。調(diào)換后，先試車，運轉(zhuǎn)正常后才能工作。5．砂輪使用最高速度，不得超過砂輪規(guī)定的安全線速度。6．使用時，要握牢工件，其壓力應(yīng)均勻一致，嚴禁用力撞擊。不可打磨笨重物件，防止砂輪因受壓不當(dāng)而爆裂。細小工件應(yīng)用夾子鉗緊磨削，以免傷手。一個砂輪不得兩人同時使用。7．不準在普通砂輪上磨硬質(zhì)合金物，禁止磨削銅、鉛、木及塑料等韌性物品，磨鐵質(zhì)工件應(yīng)勤沾水使其冷卻。

8.不準在砂輪機旁堆放物件，使用完畢應(yīng)隨時切斷電源，做好打掃工作。

折邊機安全操作規(guī)程

1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。

2．折邊工要經(jīng)過一定的專業(yè)學(xué)習(xí)，要懂得本人所操作機床的結(jié)構(gòu)、性能和正確安裝模具的方法，才能單獨操作。3．使用前加好潤滑油，并進行空車運轉(zhuǎn)二分鐘檢查。

4．啟動后要等運轉(zhuǎn)速度正常后才開始工作；同時觀察周圍人員動態(tài)，防止傷人。

5．不得超規(guī)格使用本機床。

6．多人操作，應(yīng)由一人指揮，工件翻身或進退時，兩側(cè)操作人員密切聯(lián)系，動作一致。

7．不允許材料上有焊疤和較大毛刺，防止模具損壞。8．工作完畢，切斷電源，做好機床保養(yǎng)和環(huán)境打掃工作。

剪板機安全操作規(guī)程

1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。2．本機床操作人員必須熟悉剪板機主要結(jié)構(gòu)、性能和使用方法。3．本機床適用于剪切材料厚度為機床額定值的各種鋼板、銅板、鋁板及非金屬材料板材，而且必須是無硬痕、焊渣、夾渣、焊縫的材料，不允許超厚度。4．本機床的使用方法：

a．按照被剪材料的厚度，調(diào)整刀片的間隙。b．根據(jù)被剪材料的寬度調(diào)整靠?；驃A具。

c．機床操作前先作1—3次空行程，正常后才可實施剪切工作。5．使用中如發(fā)現(xiàn)機器運行不正常，應(yīng)立即切斷電源停機檢查。6．調(diào)整機床時，必須切斷電源，移動工件時，應(yīng)注意手的安全。?機床各部應(yīng)經(jīng)常保持潤滑，每班應(yīng)由操作工加注潤滑油一次，每半年由機修工對滾動軸承部位加注潤滑油一次。

電熔化爐安全操作規(guī)程

1、電坩鍋爐使用前應(yīng)清理檢查有無燒穿現(xiàn)象?，并涂耐火涂料層。

2、送電前檢查線路接頭有無松動及短路現(xiàn)象?，?如有漏電應(yīng)立即修理。

3、嚴格按加料順序裝料,保證熔化正常及金屬質(zhì)量，并提高金屬熔化效率。

4、隨時觀察爐溫(觀察控溫儀表)，不得超過規(guī)定溫度。

5、化鋁去氣處理時應(yīng)有排氣罩，防止操作人員中毒及污染車間。

混砂機安全操作規(guī)程

1、經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準進行操作，操作者必須嚴格遵守有關(guān)安全、交接班等制度。

2、工作前應(yīng)嚴格按照潤滑規(guī)定進行注油，并保持油量適當(dāng)，油路暢通，油標(窗)醒目，油杯、油氈等清潔。

3、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運轉(zhuǎn)3-5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。

4、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。

5、無論新、舊砂都必須過篩，?防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。

6、因故停車，應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。

7、運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。

8、當(dāng)輾輪未完全停止時，不準將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時，除了要拉開電源開關(guān)，掛上“有人檢修，不準合閘”的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護。

9、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄'(開關(guān))置于空擋（零位），拉開電源開關(guān)，達到整齊、清潔、安全。

鉆床安全操作規(guī)程

?操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。2．開車前應(yīng)檢查機床傳動是否正常、工具、電氣、安全防護裝置，冷卻液擋水板是否完好，鉆床上保險塊，擋塊不準拆除，并按加工情況調(diào)整使用。

3．搖臂鉆床在校夾或校正工件時，搖臂必須移離工件并升高，剎好車，必須用壓板壓緊或夾住工作物，以免回轉(zhuǎn)甩出傷人。

4．鉆床床面上不要放其他東西，換鉆頭、夾具及裝卸工件時須停車進行。帶有毛刺和不清潔的錐柄，不允許裝入主軸錐孔，裝卸鉆頭要用楔鐵，嚴禁用手錘敲打。

5．鉆小的工件時，要用臺虎鉗，鉗緊后再鉆。嚴禁用手去停住轉(zhuǎn)動著的鉆頭。

6．薄板、大型或長形的工件豎著鉆孔時，必須壓牢，嚴禁用手扶著加工，工件鉆通孔時應(yīng)減壓慢速，防止損傷平臺。

7．機床開動后，嚴禁戴手套操作，清除鐵屑要用刷子，禁止用嘴吹。8．鉆床及搖臂轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)，不準堆放物品，應(yīng)保持清潔。9．工作完畢后，應(yīng)切斷電源，卸下鉆頭，主軸箱必須靠近端，將橫臂下降到立柱的下部邊端，并剎好車，以防止發(fā)生意外。同時清理工具，做好機床保養(yǎng)工作。

熱處理安全技術(shù)操作規(guī)程

1．在本崗位實習(xí)的學(xué)生，除認真執(zhí)行本崗位有關(guān)的安全操作規(guī)則外都必須遵守本安全技術(shù)規(guī)則。2．上崗前必須按規(guī)定著裝，女同學(xué)必須戴好工作帽，否則嚴禁上崗操作。

3．各種設(shè)備、工具開動使用前，要檢查確認安全后方可開動使用。4．爐子升溫過程中嚴禁脫崗、空崗。

5．下班后做好交接工作，無交接時要切斷電源，息滅火種，清理工作地點，確認安全后方可離開。6．處理后的工件要堆放整齊，放在指定地點，保持安全，通道暢通無阻，工作地點清理整齊。7．正在處理的工件嚴禁用手觸摸，用嘴吹氧化皮。

8．箱式爐最高使用溫度不得超過900℃，如違反規(guī)定造成后果自負（特殊情況使用須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準），井式回火爐最高使用溫度不得超過600℃。

9．表面不平整,不光滑的工件不能上硬度計測量,防止損壞壓頭

鑄造安全技術(shù)規(guī)程

1．造型時嚴禁用嘴吹砂子，以免傷眼睛。

2．參加熔化澆注的學(xué)生要按規(guī)定戴好防護用具，不搞澆注的同學(xué)要遠離澆包站在一定的安全距離外，嚴禁在冒口頂部觀察鐵水。3．不可用手或腳去觸及正在冷卻的鑄件。

4．澆注鐵水時，抬包要穩(wěn)，如發(fā)生火花濺燙傷，不準松手扔包，澆注速度要適當(dāng)。其它人不能站在鐵水正面。5．清理鑄件時要注意周圍的環(huán)境，以免傷人。

6．搬動砂箱時要輕拿輕放，以免砸腳，砂箱不能放的太高，以免倒塌傷人

鉗工安全操作規(guī)程

1．掌握鋸、鏨、銼、刮、鉸、磨、鉆及攻套絲各種鉗工操作的正確 姿勢和鉗工工具的正確使用，練好鉗工安全實訓(xùn)基本功。

2．做好鉗工勞動保護，在鏨削和用砂輪機磨削時必須戴好防護眼鏡； 清除切屑要用毛刷，不許直接用手或用口吹，避免傷及手和眼。3．使用砂輪機磨削刀具時，操作者嚴禁正對高速旋轉(zhuǎn)的砂輪，避免 砂輪意外傷人。

4．禁止使用無柄或裂柄的銼刀，銼刀柄應(yīng)安裝牢固，避免意外傷手。5．頭與柄必須加契鐵固緊，并保持鎯頭柄無油污，避免使用時鎯 頭滑出傷人。

鉗工維修(裝配)安全操作規(guī)程

1．操作前要穿緊身防護服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開，嚴禁戴手套，不得在開動的機床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機器絞傷。必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得穿裙子、拖鞋。2．使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應(yīng)仔細檢查是否牢固可靠，有無損裂，不合格的不準使用。

3.鑿、鏟工件及清理毛刺時，嚴禁對著他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵屑飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準用嘴吹或手摸鐵屑，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹下毛刺.4．用臺鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2／3)。夾持原件或精密工件時應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。5．鉆小工件時，必須用夾具固定，不準用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。

6．用汽油和揮發(fā)性易燃品清洗工件，周圍應(yīng)嚴禁煙火及易燃物品、油桶、油盤，回絲要集中堆放處理。

7．使用扳手緊固螺絲時，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需用套管加力時，應(yīng)該特別注意安全。

8．使用手提砂輪前，必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。

9．使用非安全電壓的手電鉆、手提砂輪時，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上；在鉆孔或磨削時應(yīng)保持用力均勻，嚴禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。

10．使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故：使用千斤頂要放平提穩(wěn)，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施，協(xié)調(diào)行動。

11．使用剪刀車剪鐵片時，手要離開側(cè)刀口，剪下邊角料要集中堆放，及時處理，防止刺戳傷人；帶電工件需焊補時，應(yīng)切斷電源施工。12．維修機床設(shè)備，應(yīng)切斷電源，取下保險絲并掛好檢修標志，以防他人亂動，盲目接電，維修時局部照明用行燈，應(yīng)使用低壓(36V以下)照明燈。13．不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內(nèi)檢查齒輪，檢查油壓設(shè)備時禁止敲打。

14.高空作業(yè)(3米以上)時，必須戴好安全帶，梯子要有防滑措施。15．使用腐蝕劑時要戴好口罩，耐腐蝕手套，并防止腐蝕劑倒翻。操作時要小心謹慎，防止外濺。

16．設(shè)備檢修完畢應(yīng)檢點所帶工具是否齊全，在確認沒有遺留在設(shè)備里時，方可啟動機床試車。

電氣焊工操作規(guī)程

(1)電焊(氣割、氣焊)工、須經(jīng)體檢，專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗。工作前應(yīng)穿戴好防護用品，認真檢查電、氣焊設(shè)備、機具的安全可靠性，對受壓容器，密閉容器、管道，進行操作時，要事先檢查，對有毒、有害、易燃、易爆物要沖洗干凈。在容器內(nèi)焊割要二人輪換，一人在外監(jiān)護。照明電壓應(yīng)低于36伏。

(2)嚴格執(zhí)行?！叭壏阑饘徟贫取?。焊接場地禁止存放易燃易爆物品，按規(guī)定備有消防器材，保證足夠的照明和良好的通風(fēng)，嚴格執(zhí)行“焊工十不焊割”的規(guī)定。

(3)電焊機外殼應(yīng)有效接地，接地或接零、及工作回線不準搭在易燃易爆物品上，也不準接在管道和機床設(shè)備上。工作回線，電源開關(guān)應(yīng)絕緣良好，把手、焊鉗的絕緣要牢固，電焊機要專人保管、維修，不用時切斷電源，將導(dǎo)線盤放整齊，安放在干燥地帶，決不能放置露天，淋雨暴雨、防止溫升、受潮。

(4)氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)有妥善堆放地點，周圍不準明火作業(yè)、有火苗和吸煙，更不能讓電焊導(dǎo)線或其帶電導(dǎo)線在氣瓶上通過。要避免頻繁移動。禁止易然氣體與助燃氣體混放，不可與銅、銀、汞及其制品接觸。使用中嚴禁用盡瓶中剩余余氣，壓力要留有1：1．5表壓余氣。(5)每個氧氣和乙炔減壓器上只許接一把割具，焊割前應(yīng)檢查瓶閥及管路接頭處液管有無漏氣，焊咀和割咀有否堵塞，氣路是否暢通，一切正常才能點火操作。點燃焊割具應(yīng)先開適量乙炔后開少量氧氣，用專用打火機點燃，禁止煙蒂點火，防止燒傷。

(6)每個回火防止器只允許接一個焊具或割具，在焊割過程中遇到回火應(yīng)立即關(guān)閉焊割具上的乙炔調(diào)節(jié)閥門，再關(guān)氧氣調(diào)節(jié)閥門，稍后再打開氧氣閥吹掉余溫。

(7)嚴禁同時開啟氧氣和乙炔閥門，或用手及物體堵塞焊割咀，防止氧氣倒流入乙炔發(fā)生器內(nèi)發(fā)生爆炸事故。

(8)工作后嚴格檢查和清除一切火種，關(guān)閉所有氣瓶閥門，切斷電源。

點焊工操作規(guī)程

(1)工作前必須檢查設(shè)備是否完好。水源、電源及接地線必須處于正常狀態(tài)，并符合工藝要求。(2)操作者必須戴手套。

(3)操作者應(yīng)站在絕緣木臺上操作，焊機開動，必須先開冷卻水閥，以防焊機燒壞。

(4)操作時應(yīng)戴防護眼鏡，操作者眼睛視線，必須偏于火花飛濺的方向，以防灼傷眼睛。

(5)嚴禁用于試電極頭球面。(6)作業(yè)區(qū)附近不準有易燃易爆物品。

(7)上下工件要拿穩(wěn)，工件堆放應(yīng)整齊，不可堆得過高，并應(yīng)留有通道。(8)工作完后，應(yīng)關(guān)閉電源、水源。

手工電弧焊工操作規(guī)程

(1)應(yīng)掌握一般電氣知識，遵守焊工一般安全規(guī)程，還應(yīng)熟悉滅火技術(shù)，觸電急救及人工呼吸方法。

(2)工作前應(yīng)檢查焊機電源線，引出線及各接線點是否良好：線路橫越車行道應(yīng)架空或安置保護蓋；焊機二次線路及外殼必須良好接地；焊條的夾鉗絕緣必須良好。

(3)雨天不準露天電焊，在潮濕地帶工作時，應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。

(4)移動式電焊機從電力網(wǎng)上線或拆線，以及接地等工作均應(yīng)由電工進行。

(5工作時先接通電源開關(guān)，然后開啟電焊機；停止時，先要關(guān)電焊機，才能拉斷電源開關(guān)。

(6)移動電焊機位置，須先停機斷電；焊接中突然停電，應(yīng)立即關(guān)好電焊機。

(7)在人多的地方焊接時，應(yīng)安設(shè)遮欄檔住弧光。無遮擋時應(yīng)提醒周圍人員不要直視弧光。

(8)換焊條時應(yīng)戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導(dǎo)電物件上。敲渣子時應(yīng)戴上防護眼鏡。

(9)焊接有色金屬件時，應(yīng)加強通風(fēng)排毒，必要時使用過濾式防毒面具。

(10)工作完畢關(guān)閉電焊機，再切斷電源。

手工氣焊(割)工操作規(guī)程

(1)嚴格遵守一般焊工安全操作規(guī)程和有關(guān)橡膠軟管、氧氣瓶、乙炔瓶的安全使用規(guī)則和焊(割)具安全操作規(guī)程。

(2)工作前或停工時間較長再工作時，必須檢查所有設(shè)備。乙炔瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門緊固件應(yīng)緊固牢靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具不能沾染油脂的泥垢。(3)檢查設(shè)備、附件及管路漏氣，只準用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準有明火，不準抽煙。嚴禁用火試驗漏氣。

(4)氧氣瓶、乙炔瓶與明火間的距離應(yīng)在10米以上。如條件限制，也不準低于5米，并應(yīng)采取隔離措施。

(5)禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔氣閥門。

(6)設(shè)備管道凍結(jié)時，嚴禁用火烤或用工具敲擊凍塊。氧氣閥或管道要用40℃的溫水溶化；回火防止器及管道可用熱沙、蒸氣加熱解凍。(7)焊接場地應(yīng)備有相應(yīng)的消防器材，露天作業(yè)應(yīng)防止陽光直射在氧氣瓶或乙炔瓶上。

(8)工作完畢或離開工作現(xiàn)場，要擰上氣瓶的安全帽、收拾現(xiàn)場，把氧氣和乙炔瓶放在指定地點。下班時應(yīng)立即卸壓。

(9)壓力容器及壓力表、安全閥，應(yīng)按規(guī)定定期送交校驗和試驗。檢查、調(diào)整壓力器件及安全附件，消除余氣后才能進行。

空壓安全機操作規(guī)程 1．操作者應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴格按操作規(guī)程操作和維護機器。依據(jù)操作手冊中所述的程序檢查各安全裝置。

2．按照規(guī)定的時間進行維護保養(yǎng)，以確保開機后的正常運行。3．操作者應(yīng)了解機器的原理、結(jié)構(gòu)、性能、故障特征、產(chǎn)生原因和防止方法。

4．各類安全附件(如安全閥、壓力表、溫度計等)必須安全有效，水、風(fēng)、油管必須暢通。

5．運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查氣壓、油壓、冷卻水的溫度及機器運行狀況，做到勤看、勤聽、勤記錄。

6．停止運行后仍應(yīng)連續(xù)供水一刻鐘方可停水。冬季停機后須將氣缸及冷卻器內(nèi)的剩水全部排出。

7．電氣系統(tǒng)進行工作之前，應(yīng)確保利用手動斷開開關(guān)能切斷系統(tǒng)電源。

8．不得在高于空壓機所規(guī)定的排氣壓力下運行空壓機。9．一旦有壓力通過安全閥釋放，必須立即查明原因。

10．檢修機器前必須切斷電源、掛上警示牌、釋放機器內(nèi)氣體的壓力。11．維護保養(yǎng)機器工作完成后，必須把各種蓋板和罩殼重新安裝好。12．發(fā)現(xiàn)機器運轉(zhuǎn)異常時應(yīng)立即切斷電源，并及時報告建設(shè)與保障部。

沖壓機床安全操作規(guī)程

1、工作前要認真校好模具，沖床剎車不靈，沖頭連沖，則嚴禁使用。

2、操作時，思想應(yīng)高度集中，不允許一邊與人談話一邊進行操作。

3、嚴禁將手伸進工作區(qū)送料取工件，小工件沖壓要用輔助工具。

4、沖床腳踏開關(guān)上方應(yīng)有防護罩，沖完一次腳應(yīng)離開開關(guān)。

5、工具材料不要靠在機床上，防止掉落引起開關(guān)動作。

6、工作時應(yīng)穿戴好防護用品(工作服、眼鏡、手套)。

7、注意調(diào)整機床設(shè)備各部間隙，安全裝置應(yīng)完好無損，皮帶罩、齒輪罩齊全。

8、下課前擦好機床，工作部位涂潤滑油。

9、機床發(fā)生故障，應(yīng)立即報告有關(guān)人員查明原因，排除故障，嚴禁擅自處理。

第二篇：機械行業(yè)操作規(guī)程

機械行業(yè)操作規(guī)程

一、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得相關(guān)部門頒發(fā)的操作證后，方可獨立操作。

二、對違法安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

三、機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋，嚴禁從高空向下拋物體。

四、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機械操作人員操作。

五、設(shè)備在使用工程中與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全要求，立即停止使用。

六、不得使用缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備，嚴禁對正在運行中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

七、一旦設(shè)備發(fā)生事故，必須及時搶救，保護好現(xiàn)場，并及時上報相關(guān)安全部門，等候處理。

第三篇：機械行業(yè)工作總結(jié)

機械行業(yè)工作總結(jié)

機械行業(yè)工作總結(jié)1

隨著的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴大，工程施工機械化程度才剛已經(jīng)成為保證工程和進度的關(guān)鍵，同時機械設(shè)備的和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機器人自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律，結(jié)合本職能部門的實際情況，需要進行了認真的探索和實踐，從只側(cè)重于設(shè)備的技術(shù)管理，意識形態(tài)形態(tài)運營管理向?qū)嵨飪r值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著客觀上運營管理好、微觀上為搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。

一、設(shè)備的購進

近幾年來，隨著建設(shè)工程機械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進整個過程中，我遵循兩個各方面的原則:其一設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合海外市場狀況和本單位的實際情況，考察購置通訊設(shè)備的必要性，預(yù)測回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種器材的不同報價，貨比三家，使合理。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展壯大。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠煮設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時生產(chǎn)成本300噸容積式分離式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級國道施工公路對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時最為的租得電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的建議。目前，我局機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達到4000余萬元，是前的30多倍，且配套成龍，性能先進，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有巨型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機成功率達100%。

二、設(shè)備的使用

機械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機械化開挖任務(wù)機械化的保證，而且是減少動力機械磨損，延長機械設(shè)備使用壽命，減輕機械運行和機械設(shè)計保養(yǎng)費用成本，降低經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責(zé)任制，一機多人的`大型機械，實行機長負責(zé)制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會:會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時，對施工單位機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。要求操作人員必須聽從施工員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能指揮激起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機械人員“四到場”，即機械管理到場，機械檢查到場，機械工作協(xié)調(diào)到場，機械故障處理到場，而使機械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機械設(shè)備監(jiān)理制度，機械監(jiān)理人員電子儀器深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、拆裝人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。從而可以保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，不斷提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕車操作人員的積極性，鼓勵了操作方式人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個消費市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提確保下才，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機、靠機創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《層次結(jié)構(gòu)臺班費用定額》、《外部出租臺班費用定額》、《租金細則》、《租賃管理細則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃，并使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。

三、設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng)、維修工作是延長維修服務(wù)機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實踐中認識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維保的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)其他工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制中和維修質(zhì)量負責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如:一臺XX年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發(fā)動機缸套，不定期就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時間一兩年后轉(zhuǎn)動90°重新安裝，有效地延長了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每星期的維修費減少了15%-45%，故障發(fā)生率減少了65%，大大提高了機械完好率，延長了機械使用壽命。其間，我一共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺次，其中較大型技術(shù)改造4次。

四、機務(wù)統(tǒng)計工作

機務(wù)統(tǒng)計電力設(shè)備工作是從機械設(shè)備至報廢為止，貫穿貫串設(shè)備壽命景氣周期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，使得統(tǒng)計臺帳使我們掌握了機械設(shè)備的一切管理體制與使用情況，為考核機械設(shè)備技術(shù)性能參考和效益提供了依據(jù)。通過對搜集數(shù)據(jù)的歸納、分析和，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機械設(shè)備的完好率化工產(chǎn)品和利用率，進而金屬加工提高機械設(shè)備的投資業(yè)務(wù)效益。

機械行業(yè)工作總結(jié)2

不知不覺從公司到學(xué)校招聘，來到華電重工實習(xí)已經(jīng)半年了。這半年的時間感覺自己真的長大了，對社會的懵懂已經(jīng)漸漸褪去。有可能成為大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，滿載著年輕的熱情與夢想希望加入這個年輕的公司，與自己一起成長。雖然這半年有挫折，有失敗，但感覺最多的就是成長。

在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下，在班組班長和師傅的帶領(lǐng)下，工作上感覺自己學(xué)會了好多技術(shù)。作為公司的一名鉚工，真的要明確自己的職責(zé)，永遠要保持細心。這些工作對于我都是一種鍛煉，從中體會到對于工作的態(tài)度就是認真，在認真中千萬不能有一絲懈??！

這半年從剛實習(xí)時一直跟著師傅，什么都不會，基本上就是師傅一個人在工作，我一直在跟前著看。在師傅的慢慢教導(dǎo)下，首先學(xué)會了點焊中的平焊，那時候記得特有成就感，師傅允許我點焊工件了，更多的是感覺自己有存在感了。經(jīng)過鴻山卸船機大梁的制作與完工，我的點焊中的平焊，立焊，仰角焊，已經(jīng)初步得到師傅的`認可。后來過了年后，經(jīng)過一個月的做回轉(zhuǎn)立柱，師傅的步驟我記得清清楚楚，有時候師傅累的時候，我要求讓我上，師傅就在旁邊看，從一開始的師傅一直指指點點，后來師傅就再也不用指點了。

有時候師傅直接去忙別的，讓我自己做。那時候技術(shù)真的成長很快，實踐才是學(xué)會東西的最好方法。記得心中從一開始就畏懼割刀，不知道什么原因，可能是第六感吧。但是在師傅手把手的教導(dǎo)下，割刀現(xiàn)在也是小有成就了。老是感覺現(xiàn)在已經(jīng)是師傅的左膀右臂了，一些東西已經(jīng)可以獨立幫師傅完成了。

后來一直留意師傅看圖紙，師傅也漸漸默許，有時候也跟我講符號圖標。（師傅說以前他們當(dāng)學(xué)徒的時候，師傅是從來不讓他們碰圖紙的，因為教會了徒弟餓死了師傅）。印象最深的一次就是做斗輪體工件時，圖紙上的剖口跟師傅打的不一樣，我拿著圖紙找?guī)煾禃r，那一次受益匪淺。師傅跟我說有時候圖紙上的，也要根據(jù)工件的實際情況而定，師傅把詳細情況說了說，當(dāng)時真是醍醐灌頂呀。

一開始對鉚工，感覺太累，對工作失去信心，也不怎么好好上班。后來發(fā)現(xiàn)我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須干一行愛一行，踏踏實實做好現(xiàn)在的工作，與企業(yè)共成長。為此，在未來的工作中，我一定會更加認真工作，虛心學(xué)習(xí)，努力提高自身的技術(shù)水平，掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會，讓我得到不同的鍛煉。

在以后的工作中要保持良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作中存在的不足，希望成為以后工作中的墊腳石。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

機械行業(yè)工作總結(jié)3

自20xx年10月進入社會實習(xí)至今，這一年多的時間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話

“態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的.工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔?，過于依賴前輩的經(jīng)驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責(zé)，不能將就一些圖紙。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻認識到：做設(shè)計制圖細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

總之，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。

機械行業(yè)工作總結(jié)4

近年來，我國建筑施工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建筑機械設(shè)備在提升建筑質(zhì)量、施工精度、工期進度、壓縮成本等方面，發(fā)揮了積極作用。建筑機械設(shè)備管理成為施工管理的重要環(huán)節(jié)。

本項目位于東南沿海城市，為回遷安置房項目，占地面積1.10萬m2，總建筑面積為50 489.8 m2，其中6#樓、7#樓下設(shè)地下室一層，建筑面積為3 921 m2，地上總建筑面積為46 568.82m2，容積率3.5，建筑密度30%，綠地率30%。項目為剪力墻-框架結(jié)構(gòu)，總工期289天，總投資7 600多萬元。本項目施工涉及起重、運輸、土方等多種機械設(shè)備，合理選型、做好保養(yǎng)、檢查、修理，及時更換、報廢、升級機械設(shè)備，增強使用效率是項目管理的關(guān)鍵。

1 PDCA循環(huán)管理理論

1.1 PDCA循環(huán)

建筑施工機械設(shè)備循環(huán)管理體系由“計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進”四部分組成。在執(zhí)行某任務(wù)時，首先要制定周密的計劃，將預(yù)期目標逐層分解；其次，要狠抓落實，增強執(zhí)行力，按照計劃穩(wěn)步實施各項步驟；再次，要做好執(zhí)行中的跟蹤檢查；最后要及時總結(jié)工作經(jīng)驗和不足，并對計劃進行適當(dāng)調(diào)整，提出機械管理優(yōu)化方案，從而形成對建筑施工機械設(shè)備管理的全周期控制。

1.2 PDCA循環(huán)特點

PDCA循環(huán)控制模式具有以下兩個特點。

①周而復(fù)始。PDCA循環(huán)模式并非運行一次就結(jié)束，而是螺旋式的循環(huán)上升，如圖1所示。因為，每次檢查后都會產(chǎn)生新的問題，這些問題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此，建筑機械設(shè)備管理也是不斷螺旋提升的過程。

②大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式，采用大循環(huán)中設(shè)中循環(huán)，中循環(huán)中設(shè)小循環(huán)，形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復(fù)雜循環(huán)體系。每個單項循環(huán)均有計劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)四部分組成。建筑機械設(shè)備管理中，每項機械設(shè)備的管理是小循環(huán)，整個項目的機械設(shè)備管理是大循環(huán)，從而形成環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)體系，如圖2所示。

2 計劃（P）――機械設(shè)備前期規(guī)劃

2.1 機械設(shè)備規(guī)劃

機械設(shè)備規(guī)劃是建筑施工企業(yè)根據(jù)項目要求對機械設(shè)備的管理綱要主要涉及幾個方面：首先，機械設(shè)備管理規(guī)定，包括管理團隊組織構(gòu)架、職能分工、工作流程等；其次，機械設(shè)備購置，包括購買、租賃、改裝等方式，以達到施工企業(yè)的要求；再次是機械設(shè)備運行與維護，包括機械設(shè)備的各項操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)定、常見質(zhì)量問題的維修、報廢處理，以安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容。

2.2 機械設(shè)備選型

機械設(shè)備選型以施工組織方案為依據(jù)，需要滿足若干原則。即生產(chǎn)適用，符合現(xiàn)場施工作業(yè)要求；技術(shù)上先進，具有較高的精細化、自動化，操作便捷，生態(tài)環(huán)保；經(jīng)濟上合理，追求性價比，降低投資總額，提高生產(chǎn)效率。此外，施工機械設(shè)備還應(yīng)具有生態(tài)性、環(huán)保性、安全性等特點。項目主要施工機械設(shè)備選型，見表1。

2.3 機械設(shè)備建檔與庫存管理

購置、租賃、改造機械設(shè)備的基礎(chǔ)資料要進行登記和備案。主要包括機械登記卡片、機械臺賬、機械檔案等內(nèi)容。機械登記卡片反映機械的型號、出廠、規(guī)格、主要技術(shù)性能、檢修情況等。機械登記卡要求一機一卡、專人管理、系統(tǒng)編號。機械臺賬是記錄施工企業(yè)機械設(shè)備資產(chǎn)情況、機械設(shè)備種類和數(shù)量、機械運作及分布情況的資料。機械設(shè)備檔案是指由購置至報廢的全周期機械設(shè)備數(shù)據(jù)資料。

3 執(zhí)行（D）――機械設(shè)備操作維保

3.1 施工機械設(shè)備保養(yǎng)

規(guī)范操作和定期保養(yǎng)是實現(xiàn)機械設(shè)備正常運作的關(guān)鍵。本項目維護與保養(yǎng)要求，見表2。

3.2 機械設(shè)備維修

施工機械設(shè)備要進行定期維修，根據(jù)維修工程量的大小分為大修、項修、小修三類。大修即是對機械設(shè)備的大部分零件、基礎(chǔ)性構(gòu)件進行更換和維修，尤其在材料磨損已達極限的'時候，還需進行專項技術(shù)鑒定。項修即是以機械技術(shù)診斷為依據(jù)，對磨損至極限的局部零件進行更換，延長機械設(shè)備的使用壽命。小修即是對機械設(shè)備運行中的突發(fā)問題進行臨時性修理，保障機械設(shè)備正常運行。本項目采用事后修理、定期修理、按需修理、預(yù)知修理的形式開展機械設(shè)備維修。建筑施工機械設(shè)備維修方式，見表3。

4 檢查（C）――機械設(shè)備檢驗?zāi)ズ?/p>

4.1 機械設(shè)備檢驗

①儀器檢驗法。儀器檢測法能夠保障檢驗的精度和質(zhì)量。一是采用量具檢驗機械設(shè)備的尺寸和形狀。主要是游標卡尺、直尺、卡鉗、分離卡尺、百分表及齒輪量規(guī)等。這些工具的測量精度在0.01 mm之間，用于測量間隙、錐度、同軸度等數(shù)據(jù)。二是彈力、扭矩檢驗。常用于檢測機械設(shè)備中彈簧的性能，包括自然長度和拉伸（壓縮）長度中的彈力。三是平衡檢驗。主要是高度旋轉(zhuǎn)機械輪轂的平衡性和穩(wěn)定性。

②物理檢驗法。電磁探傷是通過磁場在金屬機械中的磁力線分布，確定金屬部件是否存在破損缺陷的方法。當(dāng)金屬部件完整時，經(jīng)其周邊的磁力線保持完整。若金屬部件存在破損，則經(jīng)其周邊的磁力線出現(xiàn)彎折等情況。

③超聲檢驗法。超聲檢驗是通過聲波在不同物質(zhì)中傳播、折射的速率不同，從而形成金屬部件的完整影像，進行機械設(shè)備探傷試驗。

4.2 機械設(shè)備磨合

機械設(shè)備大修后，應(yīng)進行磨合試驗，以增強零件接觸精度，提高機械運行平穩(wěn)性。本項目機械設(shè)備的磨合試驗在空載、滿載兩種情況下實施，加載程度逐步遞增，并達到工作荷載，但加載時間不宜過長。空載磨合在2h內(nèi)，滿載磨合在20 min內(nèi)。

5 優(yōu)化（A）――機械設(shè)備管理與重組

機械設(shè)備的優(yōu)化階段涉及兩個方面，一是機械設(shè)備管理，即對本項目機械設(shè)備規(guī)劃選型、建檔入庫、維修保養(yǎng)、檢查磨合等環(huán)節(jié)的管理經(jīng)驗進行總結(jié)。二是機械設(shè)備重組，即對本項目使用的機械提出閑置、報廢、新購（租）等建議。

機械設(shè)備管理方面：要注重選型的經(jīng)濟高效，根據(jù)工程需要，合理選擇機械設(shè)備，控制投資成本。要落實機械設(shè)備資料數(shù)據(jù)歸檔整理，確保機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、運行、處置各階段的圖文資料。要做好機械設(shè)備維修、保養(yǎng)、磨合的檢查，保障機械設(shè)備正常運作，避免超負荷運作。此外，還要做好各班組、各部門的協(xié)同，及時發(fā)現(xiàn)問題、處置問題。

機械設(shè)備重組方面：根據(jù)計劃、執(zhí)行、檢查的情況，給出機械設(shè)備的處置方案。閑置機械設(shè)備是指除備用、維修、改裝等情況外，連續(xù)停用時間超過1a的建筑機械設(shè)備。報廢是指機械設(shè)備的淘汰。磨損嚴重，主要結(jié)構(gòu)損壞，經(jīng)大修也無法恢復(fù)使用功能的機械設(shè)備；技術(shù)性能落后，產(chǎn)能較高，無改造價值的機械設(shè)備；修理費用高，在經(jīng)濟上不如更換其他設(shè)備。新購（租）是指根據(jù)建設(shè)活動需要新增的機械設(shè)備。

6 結(jié) 語

建筑機械設(shè)備管理是一項關(guān)系施工質(zhì)量和安全的系統(tǒng)工程，涉及面廣、種類繁多，要采用科學(xué)的方式對各種機械設(shè)備進行管理和維護，本文基于PDCA循環(huán)管理模式，以某回遷安置房為例，提出機械設(shè)備前期規(guī)劃、機械設(shè)備操作維保、機械設(shè)備檢驗?zāi)ズ?、機械設(shè)備升級與報廢四個管理環(huán)節(jié)，具有一定的參考意義。

機械行業(yè)工作總結(jié)5

今天，我們召開這次全市經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)現(xiàn)場會，主要任務(wù)是貫徹落實市政府《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的實施意見》和市局《關(guān)于全市經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，研究部署全市經(jīng)濟作物機械化發(fā)展工作,加快推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展進程，促進農(nóng)村各業(yè)機械化全面協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭在全省率先實現(xiàn)經(jīng)濟作物機械化。剛才，我們聽取了榮成市的經(jīng)驗介紹，觀摩了榮成市滕家鎮(zhèn)的花生收獲機械化演示、蘋果植保機械化示范，寧津鎮(zhèn)的茶葉機械化加工演示，我看了以后，感覺很受啟發(fā)，很受鼓舞，應(yīng)該說，榮成市在經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)方面體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與熱情高，先進機具引進及時，注重機具創(chuàng)新，措施到位，為我們推廣經(jīng)濟作物機械化工作起到了示范和引領(lǐng)的作用。希望各市區(qū)認真學(xué)習(xí)借鑒榮成市的經(jīng)驗，切實謀劃好“十二五”期間的經(jīng)濟作物機械化工作。下面，我講三點意見。

一、提高認識，強化責(zé)任，增強發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的緊迫感和使命感

改革開放以來，我市經(jīng)濟社會得到快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快推進，農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)和農(nóng)民的勞動觀念都發(fā)生了深刻的變化，大批農(nóng)村勞動力從農(nóng)村走向城鎮(zhèn)，從農(nóng)業(yè)走向工業(yè)、商業(yè)及各類服務(wù)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越多地依賴機械作業(yè)。幾年來，在全市各級農(nóng)機部門的共同努力下，我市農(nóng)機化事業(yè)一直保持著快速、健康發(fā)展的態(tài)勢，綜合農(nóng)機化作業(yè)水平達到90%，走在了全省的前列，徹底改變了“一年到頭天天圍著土地轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)落后低效耕作方式，廣大農(nóng)民初步過上了“文明生產(chǎn)，體面生活”的新農(nóng)村城鎮(zhèn)化生活。但我們也必須清醒地看到，我市農(nóng)機化的發(fā)展還很不平衡，糧食作物基本實現(xiàn)了全程機械化，但經(jīng)濟作物的綜合機械化水平還很低，機械作業(yè)主要局限于耕、整地環(huán)節(jié)，聯(lián)合收獲程度不高。目前我市花生種植面積100萬畝，玉米種植面積116萬畝，小麥種植面積116萬畝，水果48.9萬畝，蘋果37.7萬畝，茶葉1.8萬畝，無花果5萬畝，經(jīng)濟作物在我市農(nóng)村經(jīng)濟中占了半壁江山，是農(nóng)民收入的主要來源。經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化是農(nóng)機化發(fā)展的重要內(nèi)容，經(jīng)濟作物機械化問題不解決，農(nóng)業(yè)機械化就不可能全面實現(xiàn)，經(jīng)濟作物機械化水平上不去，農(nóng)民的生產(chǎn)條件就不可能從根本上得到改變，加快發(fā)展經(jīng)濟作物機械化，對于轉(zhuǎn)變農(nóng)機化發(fā)展方式，優(yōu)化農(nóng)機化發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)機化發(fā)展質(zhì)量，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，都有十分重要的意義。各市區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實把發(fā)展經(jīng)濟作物機械化擺上農(nóng)機化發(fā)展重要位置，高度重視，加快發(fā)展推進步伐，不斷提高經(jīng)濟作物機械化程度，全面提升我市綜合農(nóng)機化作業(yè)水平。

二、分析形勢，增強信心，努力實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展重點向經(jīng)濟作物機械化的轉(zhuǎn)變

當(dāng)前，我市農(nóng)機化發(fā)展已逐步跨入高級階段，糧食作物生產(chǎn)基本上實現(xiàn)了全程機械化，全市農(nóng)機化發(fā)展的重點將實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變，全力推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展成為我們今后發(fā)展方向。面對新的任務(wù)，我們要分析形勢，搶抓機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。

（一）發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的良好環(huán)境已經(jīng)形成。隨著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)力度的加大，各級黨委和政府已經(jīng)把經(jīng)濟作物機械化列入日程。自去年以來，國務(wù)院、省政府、市政府先后出臺了《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，都明確提出要加大經(jīng)濟作物機械化示范推廣力度，加快提升主要經(jīng)濟作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化水平。今年市局專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，對經(jīng)濟作物機械化發(fā)展做出了具體工作部署，把發(fā)展經(jīng)濟作物機械化作為目標考核、工作督導(dǎo)、表彰獎勵的重要內(nèi)容。今年我市第一批購機補貼資金用于補貼經(jīng)濟作物機械500多萬元，占補貼資金總額的20%。同時，市局還鼓勵對花生收獲、茶葉加工等重點機具實行累加補貼，補貼額度超過40%，調(diào)動了農(nóng)民購機發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的積極性，提升了全市經(jīng)濟作物機械化裝備水平。

（二）發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的技術(shù)條件日趨成熟。隨著農(nóng)民群眾對經(jīng)濟作物機械的需求越來越迫切，經(jīng)濟作物機械化的市場空間愈來愈大，許多目光前瞻、技術(shù)力量雄厚、資金充裕的企業(yè)、科研院所，相繼對經(jīng)濟作物生產(chǎn)所需機械進行了研發(fā)和生產(chǎn)，不少經(jīng)濟作物機械化技術(shù)已成熟，機械已成型，進入批量生產(chǎn)；全市農(nóng)機部門圍繞突破主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織實施了花生收獲、生姜收獲、茶葉加工等農(nóng)機化創(chuàng)新示范項目，著力進行機械試驗改進和示范推廣，探索經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)的技術(shù)路線和技術(shù)模式，加快了經(jīng)濟作物機械的研發(fā)創(chuàng)新和推廣步伐?？梢哉f，發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的技術(shù)已經(jīng)成熟，機具、機械等物質(zhì)條件已經(jīng)初步具備。

（三）發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的市場機制正在形成。隨著農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度不斷加快，農(nóng)忙時節(jié)，經(jīng)濟作物生產(chǎn)勞動力出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象，農(nóng)民渴望使用經(jīng)濟作物機械的需求十分迫切。同時，利用機械化手段不僅替代勞動力，降低生產(chǎn)成本，而且為機手拓寬了增收的渠道，成為農(nóng)民增收致富的新途徑。從增產(chǎn)收益來看，利用機械播種能夠保墑保溫，提高出苗率。利用機械收獲，可延長生長期5—10天，花生機械化每畝可增產(chǎn)40KG（皮果），生姜每畝增產(chǎn)300KG。從節(jié)支增收來看，花生聯(lián)合收獲每畝節(jié)約支出25元，生姜機械化收獲平均每畝節(jié)支80元。從節(jié)省勞動力情況看，花生機械化收獲作業(yè)效率是人工的20倍左右，大姜機械化收獲效率是人工的60倍左右。經(jīng)驗告訴我們，經(jīng)營經(jīng)濟作物機械投資回報率高、周期短、風(fēng)險小，一般1-2年就能收回成本。經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)適應(yīng)了供需雙方的需求，拉動了農(nóng)機化作業(yè)市場的形成，為經(jīng)濟作物機械化發(fā)展帶來了機遇和廣闊前景。初步統(tǒng)計，今年上半年，全市僅通過購機補貼就新增各類經(jīng)濟作物機械3000多臺，增量之多、增幅之大前所未有。

（四）推進經(jīng)濟作物機械化的工作基礎(chǔ)已經(jīng)具備。省、市農(nóng)機部門一直把推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大舉措，不斷進行工作創(chuàng)新，在抓重點和重點抓方面，形成了一整套行之有效的工作方法，積累了一些成熟經(jīng)驗，構(gòu)建了層層示范推廣和處處宣傳培訓(xùn)的工作機制，為加快經(jīng)濟作物機械化發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。農(nóng)機化培訓(xùn)推廣體系的健全完善，特別是各級農(nóng)機化學(xué)校的規(guī)范化建設(shè)，為經(jīng)濟作物機械化技術(shù)的普及創(chuàng)造了有利條件。農(nóng)機農(nóng)藝的有機結(jié)合，為機械化作業(yè)提供了舞臺，特別是我市近幾年來實施的蘋果提質(zhì)擴量增效工程，為機械化作業(yè)留足了空間。以農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶為主體的新型農(nóng)機服務(wù)組織建設(shè)，開辟了農(nóng)機化新技術(shù)推廣應(yīng)用的新渠道，拉長了農(nóng)機推廣短腿，目前全市農(nóng)機合作社的總量已達80多個，農(nóng)機合作社的快速發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，不但發(fā)揮了帶頭推廣示范新機具、新技術(shù)的作用，而且推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向有組織的規(guī)?；鳂I(yè)發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟作物機械化提供了可靠的服務(wù)保障。

在分析有利條件和機遇的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，發(fā)展經(jīng)濟作物機械化仍存在著許多制約因素和問題。一是經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化還處在起步階段，如經(jīng)濟作物機械缺乏，總量太少，有些經(jīng)濟作物主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械還是空白等；二是經(jīng)濟作物品種繁多、種植模式多樣、多數(shù)種植規(guī)模較小，機具配置、農(nóng)機與農(nóng)藝結(jié)合的難度較大，對機械化生產(chǎn)形成一定制約；另外有的市區(qū)農(nóng)機部門的領(lǐng)導(dǎo)和干部，對發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的認識不足，研究不深，工作措施不實、力度不大，影響了經(jīng)濟作物機械化的發(fā)展。對此，大家必須有清醒的認識，努力在實際工作中加以解決。

三、明確目標，強化措施，努力推動經(jīng)濟作物機械化又好又快發(fā)展

發(fā)展經(jīng)濟作物機械化，是“十二五”期間我市農(nóng)機化工作的重點?？偟腵要求是，在繼續(xù)抓好糧食生產(chǎn)機械化的同時，盡快實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，全力推進經(jīng)濟作物機械化又好又快發(fā)展。通過考察引進、創(chuàng)新示范，破解關(guān)鍵技術(shù)難題，著力解決經(jīng)濟作物機械從無到有、從少到多、從有到優(yōu)的問題；通過示范推廣，實施重點突破，輻射帶動，形成區(qū)域發(fā)展、整體推進的工作格局；通過強化措施，發(fā)揮政策扶持、市場引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)作用，構(gòu)建符合市情、各具特色的經(jīng)濟作物機械化發(fā)展機制。

關(guān)于推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展問題，市局前不久專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的實施意見》，對發(fā)展重點、區(qū)域布局、主要措施等都提出了具體要求，希望各市區(qū)要認真抓好落實。工作中重點抓好以下幾點：

（一）明確發(fā)展重點。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局，“十二五”期間，全市要圍繞花生、蘋果、茶葉、生姜等主要經(jīng)濟作物，進行農(nóng)機化創(chuàng)新示范，選擇關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實施重點突破，并按照誰有條件誰就先行一步、哪里種植面積大，哪里就要率先突破的原則，建設(shè)經(jīng)濟作物機械化重點推進區(qū)。由于各市區(qū)具體情況不同，種植品種和模式差異較大，在經(jīng)濟作物機械化的發(fā)展上不可能齊頭并進，應(yīng)當(dāng)突出重點，先易后難，有序推進。各市區(qū)都要從實際出發(fā)，圍繞全市的總體布局和本地有特色、有規(guī)模的經(jīng)濟作物，選準各自的重點經(jīng)濟作物、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主推區(qū)域，做好規(guī)劃，分步實施，集中力量進行突破。

（二）加強機具創(chuàng)新和示范推廣?！笆濉逼陂g，市局將針對四種重點經(jīng)濟作物分別建設(shè)四處機械化創(chuàng)新示范基地。各市區(qū)都要把經(jīng)濟作物機械化作為創(chuàng)新示范的主要內(nèi)容，進行重點安排，圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)經(jīng)濟作物，建立各自的示范點。以實施農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程為抓手，圍繞推進經(jīng)濟作物機械化，堅持實施級級建立示范基地，層層組織現(xiàn)場演示，處處開展宣傳和培訓(xùn)的活動，既做給農(nóng)民看，又帶著農(nóng)民干，加速經(jīng)濟作物機械化技術(shù)的進村入戶步伐，承擔(dān)創(chuàng)新示范工程的市區(qū)要走在前。萬事開頭難，要象組織開展保護性耕作技術(shù)推廣那樣，注重依托示范基地，邊引進、邊試驗、邊選型、邊改進、邊推廣，把示范基地建成機具創(chuàng)新的重要平臺，技術(shù)推廣的重要陣地。榮成市做法是選準多個點，一點帶片，由片連村，以村帶鎮(zhèn)。市積極爭取領(lǐng)導(dǎo),搶抓機遇，將保護性耕作技術(shù)推廣工作進入政府決策，納入全市農(nóng)村環(huán)境保護綜合考核，每個鎮(zhèn)都要有規(guī)模示范區(qū)，政府投入扶持資金。工作全面推開。榮成市和市的做法各有特點，值得大家借鑒。

（三）強化政策引導(dǎo)。要把經(jīng)濟作物機械作為農(nóng)機購置補貼、創(chuàng)新示范和財政支農(nóng)等資金扶持的重點，優(yōu)先安排、優(yōu)先扶持。要充分發(fā)揮國家補貼資金的調(diào)控和導(dǎo)向作用，各市區(qū)可增加經(jīng)濟作物機械補貼額度，利用地方資金實行累加補貼，加快發(fā)展關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)急需機械，尤其是高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保機械，實現(xiàn)裝備總量的快速擴張和發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。同時，積極研究探索其它新的政策扶持措施，提倡有條件地方對經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)實施作業(yè)補貼或以獎代補。

（四）搞好社會化服務(wù)。積極鼓勵創(chuàng)建以經(jīng)濟作物生產(chǎn)為重點的農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶，充分發(fā)揮他們在推進經(jīng)濟作物機械化中的示范帶頭作用，形成推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的社會化服務(wù)機制，努力提高機具利用率與作業(yè)效率，擴大機械作業(yè)面積。廣泛組織開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)和“一條龍”作業(yè)，積極探索經(jīng)濟作物機械化作業(yè)新模式。通過社會化服務(wù)的發(fā)展，使機械化作業(yè)成為農(nóng)民增收節(jié)支的必然選擇，成為農(nóng)機手發(fā)家致富的重要手段，做到有機和用機農(nóng)民互利雙贏，構(gòu)建推進經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的長效服務(wù)機制。

（五）加強調(diào)度考核，確保工作成效。市局制定了《市經(jīng)濟作物機械化考核辦法》，對考核內(nèi)容、考核辦法做了詳細規(guī)定。市局將于每年11月底對各市區(qū)重點經(jīng)濟作物機械化發(fā)展水平進行評價考核，考核情況和工作位次定期通報，并作為創(chuàng)新示范項目安排的重要依據(jù)。

機械行業(yè)工作總結(jié)6

一、部門發(fā)展。

1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進。

3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進。XX年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導(dǎo)致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比XX年有明顯的改善。

二、部門瓶頸。

1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的.提高，但是總體感覺還是十分隨意。

三、部門精神。

采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作，積極滿足各相關(guān)部門的要求。

四、明年工作目標。

1、在xx年工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。

2、加強采購部內(nèi)部管理，避免各自為職情況。

3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。

4、整體人員素質(zhì)要再提高。

xx年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步。xx年已經(jīng)過去，xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以后的工作中我將更進一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識，總結(jié)xx年的得與失，針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻自己的一切力量。

機械行業(yè)工作總結(jié)7

xxxx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向幻滅我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司身后的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展成功實施和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

一、參加工作的體會

以前聽說機械工作打掃衛(wèi)生累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們時令有三季在外老同事出差，照顧不了自己的父親、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有幾句怨言，這種無私奉獻的信念是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了深知怎樣面對困難，怎樣做人，引領(lǐng)了正確的人生觀、價值觀。

裝設(shè)不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的建議越來越高，工程師必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，總要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的基本知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。

的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)你的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境地理環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

工作學(xué)校到了不少知識，為自己以后的工作更增添了汽油機，我喜歡我們熱衷股份公司實干的精神，“;點滴做起，追求完善”;，一個人長就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，教育工作中的失敗挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。

經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每件事事都不可能是隨心所欲的，在突破性與失敗諸如此類的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在教育工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)在工作中盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

二、思想體會

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于在工作中或者說事業(yè)，每個人都相異有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話“;態(tài)度決定一切”;。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對組織工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己惟一寂寞的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信業(yè)務(wù)在對這一我會的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也根本無法毫無保留的很難為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點好不容易。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)領(lǐng)域能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定在工作中的生命力。

一個在事業(yè)上成功的.人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人會人。20xx年，我曾以的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：

1、缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動不必的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作可能需要。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也重獲了一些機會，黨務(wù)工作沒有上升到一定高度。

2、工作不很扎實。

存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于其他工作學(xué)習(xí)，非常多知識雖了解但卻不精，在公司公司目前培訓(xùn)課程時不能積極發(fā)言，沒有換句話說放開自己。

這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，竭盡全力鞏固現(xiàn)有成績。

首先是心態(tài)，套用文化名人的一句話“態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的看法，才能應(yīng)對工作不斷中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直忍耐。我一直認為不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受組織工作，你才懂得如何成功，期間容不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在知識學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些電子系統(tǒng)圖紙看起來都是電路系統(tǒng)困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要講授的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本概念做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的監(jiān)督有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的組織工作帶來了很大的此后幫助。通過這一年多的教育工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

當(dāng)然這期間我也存在很多存不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的控制能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔Γ^度依賴前輩的經(jīng)驗，這些都是需要我慢慢改正的。在人體工學(xué)設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤深重的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責(zé)，不能將就一些圖稿。

經(jīng)過六個月多工作的錘煉，我已經(jīng)基本完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全副精力地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的收藏價值。我從來都是積極推動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻認識到：做設(shè)計制圖細心、精細是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

總之，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作發(fā)展水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。

現(xiàn)場建材起關(guān)鍵性著舉足輕重的作用，機械設(shè)備良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點東西，最終舍去了堅持下來。

我每天的管理工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話建立聯(lián)系聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很酣暢淋漓的活，但在我看來并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型電子元件，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了減緩故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織機構(gòu)人員定時用車進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關(guān)人員的記錄，在同事和工友的能夠幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動中所單梁在運行演化過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于轉(zhuǎn)軸安裝不平安裝的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，后來組織工作逐漸上手，電動單梁等車用設(shè)備發(fā)生機械故障的次數(shù)也慢慢減少，確保安全了現(xiàn)場設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常運轉(zhuǎn)。

今年的冬天總的來說特別早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從服務(wù)處到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想辦公室離開暖和和的服務(wù)部，但是想到身后的責(zé)任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著較薄的衣服，踏著厚厚的積雪，艱困的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事就比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工專精很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，又將龍門吊恢復(fù)正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間火車站在雪地里腳凍疼了，這時鮮血不爭氣不爭氣的嘩嘩下流……。

這一年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了再生能源一定的體育鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我堅韌的意志，很大這是我大學(xué)畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程旅程中同又一轉(zhuǎn)折點。

20xx年xx月xx日，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班的收集整理、整理儀器儀表臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在學(xué)來現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了這么久，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種勞作，才知道做成員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的重復(fù)使用情況?，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作還有很多空閑時間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上時了這種懶散自由的生活。但是去年的那段磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝，去年的一切也歷歷在目，但是南距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵉难绢^，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點青苔，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待機會著我，以后不管是生活中所，還是在工作上，我都還需急速學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)體現(xiàn)我的良師益友!

機械行業(yè)工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)眼間我來到XXX工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)匯總：

1、20xx年3月份進入公司后，在XX裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習(xí)結(jié)束時，順利通過了XX加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。

2、實習(xí)結(jié)束后，進入XX加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了XXX部XX崗位。在師父指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

3、在XX上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了XX上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對XXX工序進行學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進步，拓展了自己的知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。

二、存在的問題和不足

1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。

2、在工作中不夠細心，不夠穩(wěn)重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的'展望

在今后的工作過程中，我會繼續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教， 積極主動的學(xué)習(xí)，爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時進行記錄整理，經(jīng)?；仡?，做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細心，仔細認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能，積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。

最后，我的學(xué)習(xí)和成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝。空談?wù)`國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，希望公司明天會更好！

機械行業(yè)工作總結(jié)9

1、專業(yè)、專注：專業(yè)推廣礦山機械設(shè)備，其它非專業(yè)產(chǎn)品，直接介紹給合作伙伴，只有常合作才能共贏;

2、用心服務(wù)：每一個客戶都需要用專業(yè)和耐心才能取得用戶信任，認真對待每一次機會，誠心誠意必有所得；

3、良好的市場前景：xx年礦山機械設(shè)備形式普遍較好，加上公司產(chǎn)品的專業(yè)，新型，能滿足各種不同用戶，所以成交率還是非常不錯的；

4、團隊的支持：公司給予了不錯的平臺和充分自由的空間，良好的合作模式，各自沒有利益沖突，一心向成交看齊，共贏局面理所當(dāng)然；

5、人脈的積累：八年多的客戶與人脈積累，約0左右潛在用戶源，保證了營銷的`效果；

6、勤奮的人，運氣不會太差，257天×7個小時，一直奮斗在礦山機械設(shè)備領(lǐng)域，一份努力，一份收獲吧！

總體來說，xx年算是收獲滿滿的一年吧，打鐵還需自身硬，合格的產(chǎn)品，專業(yè)的銷售水平和知識，周到的全程服務(wù)和支持，必將是一份滿意的答卷。

xx年，將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善各方面資料，逐步建立健全的可持續(xù)發(fā)展的運營體系，相信，未來屬于有夢想，有奮斗決心的優(yōu)秀團隊。

機械行業(yè)工作總結(jié)10

20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，我深感時間過得飛快，回首從8月份來到xxxx公司的工作歷程，獲益良多，在學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進步和提升。當(dāng)然工作得以順利的開展和完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。同時也得感謝我的兩位師傅，同事們和車間員工的熱心幫助?，F(xiàn)將我這四個月的工作總結(jié)如下：

首先我通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的介紹大概了解了xx分廠的干部組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，車間各部室的職責(zé)以及在生產(chǎn)過程中的安全，協(xié)作關(guān)系。通過師傅的介紹和下現(xiàn)場參觀對車間目前加工的產(chǎn)品類型有了大概的了解。

其次，這四個月的工作知識的學(xué)習(xí)情況：

1、通過書記安排的數(shù)控編程及操作培訓(xùn)，使我對數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)有了更深刻的認識；再加上在車間的師傅的實際操作，讓我用一個月的時間完全掌握了日本馬扎克的四臺數(shù)控機床和數(shù)控編程，現(xiàn)在已能夠獨立編程和操作；

2、就是在技術(shù)室跟上我的解師傅看我們分廠的主打產(chǎn)品曲軸的加工工藝，以及學(xué)習(xí)了這一年加工的美國喀麥隆曲軸的關(guān)鍵工藝流程等，讓我對機械工藝有了進一步的認識，通過工藝的學(xué)習(xí)，從而這四個月認真學(xué)習(xí)了機械加工工藝，機械工藝裝備，機械工藝設(shè)計，切削刀具，熱處理等知識。

3、當(dāng)然在技術(shù)室?guī)煾祩兊膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下，我查看技術(shù)文件、工藝圖冊，繪制圖紙，學(xué)習(xí)AUTOCAD機械制圖，識圖和繪圖能力上都有了大大提高。由于在校期間自己已經(jīng)掌握了AutoCAD二維繪圖軟件和Pro/E三維設(shè)計軟件，所以加上在車間的練習(xí)，自己已經(jīng)更好更快的能夠繪制一些復(fù)雜的零件及裝配圖。

最后這四個月自己的工作成果如下：

1、8月份剛來，在x師傅的指導(dǎo)下，和誰誰誰一起實測繪制了兩個齒輪的CAD圖。

2、10月份，在車間成功編制加工兩種不同類型的后蓋程序；同時這四個月里，在班長的帶領(lǐng)下，自己加工了一些后蓋，粗車了大量螺母，還有精車了500多個鎖甲套。

3、12月份又編制了精車支氣導(dǎo)管兩端的程序，同時也提高了加工效率在很短的時間里加工完了所有支氣導(dǎo)管。

4、和車間班長一起發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床的`一些常見問題，并及時解決，以便不影響到分廠的生產(chǎn)任務(wù)。例如，遇到卡盤的保護區(qū)問題，刀具的加工極限尺寸不足，還有機床的潤滑保養(yǎng)不當(dāng)?shù)鹊?，還通過機床的各種報警發(fā)現(xiàn)數(shù)控機床的刀塔不能自動旋轉(zhuǎn)，數(shù)控機床里的編碼器出現(xiàn)了問題等等。

總而言之，我認為工作是一個學(xué)以致用的過程，是一個自我發(fā)展的機會。我必須在以后從長期的工作中積累和學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，決策能力，及敏銳的洞察力。我應(yīng)該要做到：不要去適應(yīng)工作，而是要努力提升自己的能力、提升工作標準、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再結(jié)識良師益友，積累豐富的實踐經(jīng)驗、提升自己的素質(zhì)能力，讓自己在技術(shù)上擁有獨當(dāng)一面的能力，在管理上能夠影響號召他人。這才是我認為在工作中獲得的最寶貴的東西。

機械行業(yè)工作總結(jié)11

1、20xx年3月份進入公司后，在裝配和調(diào)試車間進行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了wD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習(xí)結(jié)束時，順利通過了加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。

2、實習(xí)結(jié)束后，進入加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了X部崗位。在師父指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

3、在上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的.知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對工序進行學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、mARpoSS自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進步，拓展了自己的

知識面，對自己的工作也有了更深刻的認識。

機械行業(yè)工作總結(jié)12

在20xx年，秉承公司的銷售戰(zhàn)略，經(jīng)過近一年的努力，逐漸積累了一些優(yōu)質(zhì)客戶，對市場的認識也有一個更透明的掌握，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高：

一、銷售業(yè)績回顧及分析：

（一）業(yè)績回顧：

1、立足廣東，今年一共開拓了新合作客戶近100個。

2、20xx年1月~12月份的銷售回款相比20xx年上升了200%，達到888萬元。

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

（二）業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調(diào)整營銷思路，合理控制各類市場費用，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶。一切以“有效益就是硬道理”為準繩，這是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤。

②更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端，終端意識不強，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”、“靠”、“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

（一）費用回顧：

1、營銷政策調(diào)整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，1~12月相比20xx年同期利潤額增加。

2、人員費用的固定風(fēng)險降低，基本扼制了人力資源的虧損，1~12月相比20xx年同期人力成本降低，剩余價值提升。

（二）費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團隊的建設(shè)回顧及分析：

（一）團隊建設(shè)業(yè)績回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學(xué)合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

（二）團隊建設(shè)分析：

1、正面因素分析：

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么？做得怎樣？

②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

2、負面因素分析：

①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應(yīng)了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關(guān)，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。

四、內(nèi)部管理運作的回顧及分析：

（一）運作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司規(guī)范銷售人員著裝，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。

4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

（二）存在的負面因素分析：

1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面；另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學(xué)化管理進程的最大障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售數(shù)據(jù)化管理仍須加強：

真正的銷售管理必須包含兩部份內(nèi)容：

一、銷售回款的管理；

二、銷售費用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達到最高目標準確度。而目前的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一次的結(jié)果，只能憑著經(jīng)驗去判斷，去調(diào)整射擊位置。所以目標的命中率可想而知！所以我認為，正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個月，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調(diào)整，以達到最高管理實效！

2、管理層級化仍須加強：

公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板”。本意沒錯，老板才是最終決策者！但是我認為老板花錢雇用我們，最少應(yīng)當(dāng)有三個目的：

一、為公司創(chuàng)造剩余價值；

二、為公司解決問題；

三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板！——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認為“老板不錯”！若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會認為“老板太精了”！正確在做法，我認為是永遠讓老板是“好人”，時刻維護老板的正面形象。

身為公司的銷售管理人員，是判斷和處理一般問題的責(zé)任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事！既然老板自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀！另外老板“一筆簽”絕對正確！——正確的前提在于各級管理人員有責(zé)任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確！

而且，從管理的角度來分析公司的管理?！癆理論”一直強調(diào)管理的層級和跨度（事實上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“A”形狀）。管理的扁平化，適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門，養(yǎng)那么多大臣！就相當(dāng)于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用！老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”！

我一直的觀點，公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關(guān)的自動化操作員。當(dāng)然，“生產(chǎn)線”要真正實現(xiàn)自動化，對每一個“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我想作為操作員（老板）來講，最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)！——因為“部件”品質(zhì)不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”；第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達到“預(yù)期品質(zhì)”；第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”！

3、管理流程化仍須加強：

舉個例子說，生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的.情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質(zhì)！管理也一樣，中間的

管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達到預(yù)期的結(jié)果，或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達到最佳！

當(dāng)然，以上是從結(jié)果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做！有些人忙得實效低下，有些人卻閑得無所事事！簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理？唯一的辦法，上面注明給誰就交給誰！結(jié)果，幾乎全部是由老板去處理！

六、完善管理的建議：

無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：

1、執(zhí)行力太差的問題：

無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達不到預(yù)期效果，永遠還是原地踏步！

2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題：

有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任！搞出了問題拍拍屁股就可以走人！打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負責(zé)！而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負責(zé)任，都抱以“無產(chǎn)階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢！

3、做事有始無終的問題：

有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功！做事有始無終，如何能成功？

總之，市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。 同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。 我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，銷售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產(chǎn)品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在目前疲軟的行業(yè)里建功立業(yè)！

我們現(xiàn)在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預(yù)見的未來！

機械行業(yè)工作總結(jié)13

時光荏苒，歲月如梭，xxxx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥讀xxx，既有收獲的踏實和盼望，也有因不足不足會帶來的遺憾和愧疚。xxxx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機本土市場良好，開發(fā)四部兩部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和有條理的中其氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素養(yǎng)工作能力有了很大提高，對工作有了當(dāng)更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為基本素質(zhì)機床工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、xxxx年的工作成績(以時間為序)

1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得留戀的。我們一行三人，在沒有英譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷吞鹗巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺組件調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些欣慰的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，潤滑我們的包裝和防銹再說的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品撕開印度這個工業(yè)走上正軌剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2.主管設(shè)計PWS-J20B1

此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議技術(shù)開發(fā)要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設(shè)計PWS-200B

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多傳授東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參與設(shè)計PWS-250C

與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

5.作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人，設(shè)計NW-DYB200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的一次考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我非常明顯的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了概念設(shè)計任務(wù)。目前，電力設(shè)備此產(chǎn)品機械大部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。 6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身自主性的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的很多工作，我深感遺憾和表示感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是更好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

7.參與了PNW-B5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都開展合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是思想覺悟高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品銷售有了較全面的理解。

8.參與了PNW-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺超導(dǎo)磁體在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶群談技術(shù)方面的問題。

10.為銷售相關(guān)部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

二、xxxx年學(xué)習(xí)成果

xxxx年，我結(jié)合土木建筑的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書逐步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，再次掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析應(yīng)用軟件上的跨越。以前也已曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元更加統(tǒng)計分析軟件，但因為這一軟件難度大些，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)課程。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單進行的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中所，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟應(yīng)用程序是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學(xué)習(xí)。鉆研的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所研習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、xxxx年工作作風(fēng)多方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過七年多工作的錘煉，我已經(jīng)了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，也已不切實際拋棄了那些不切實際的.想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的內(nèi)在價值。我從來都是積極推動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要扎實推進每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要遵行享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的其他工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的現(xiàn)階段結(jié)出。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏分立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教他們解決，而不可果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管出去，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏分立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的邏輯思維能力有待加強?；蛟S是性格的其原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

機械行業(yè)工作總結(jié)14

農(nóng)業(yè)機械化是指在運用先進適用農(nóng)業(yè)機械和技術(shù)裝備，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的過程中，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。農(nóng)業(yè)機械化既是技術(shù)發(fā)展的過程，又是經(jīng)濟和社會發(fā)展的過程。它的價值在于提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率，改善產(chǎn)品品質(zhì)，并對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。所以，加速發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化十分必要。

我國是農(nóng)業(yè)大國，不同地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化應(yīng)用程度及水平差異較大，有的地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度較高，且使用的農(nóng)業(yè)機械都是相當(dāng)?shù)南冗M，而有的地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度較低，個別地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還處在較原始的耕種狀態(tài)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化發(fā)展程度的不等除地域、地塊帶來的因素外，還有當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、老百姓對農(nóng)業(yè)機械的認識等多方面因素。如何解決加速發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化，是本文要探討的問題。筆者認為，如下3方面工作做得如何，對加速發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化必將起到十分重要的作用。

1 農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣工作

農(nóng)機化技術(shù)推廣工作對發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化起到關(guān)鍵作用。農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣，是指農(nóng)業(yè)機械化新技術(shù)的推廣與實用技術(shù)的指導(dǎo)服務(wù)，它是將農(nóng)業(yè)機械化科技成果和機械化生產(chǎn)中的實用技術(shù)，通過試驗示范、宣傳培訓(xùn)、傳授指導(dǎo)和與技術(shù)相結(jié)合的社會化服務(wù)，幫助農(nóng)民認識和掌握技術(shù)，使之由點到面應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的活動和過程。

農(nóng)業(yè)機械化推廣的任務(wù)就是針對農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民生活的需要，示范推廣農(nóng)機化新技術(shù)、新機具，普及科學(xué)技術(shù)知識，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，改善生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，有效利用資源，推廣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，改善產(chǎn)品品質(zhì)。

農(nóng)機化技術(shù)推廣人員，肩負著試驗示范推廣農(nóng)機化新技術(shù)、新機具，普及農(nóng)機化科學(xué)技術(shù)知識，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者改善生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的重任。所以，做好農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，是發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的關(guān)鍵。

1.1加強農(nóng)機化技術(shù)推廣隊伍建設(shè)提高農(nóng)機化技術(shù)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，這是做好農(nóng)機化技術(shù)推廣工作的基礎(chǔ)

作為農(nóng)機化技術(shù)推廣單位，必須具備能夠承擔(dān)公共所需的關(guān)鍵性農(nóng)機化技術(shù)的示范推廣工作、為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供公益性農(nóng)機化技術(shù)服務(wù)的隊伍。作為這個隊伍的成員，不但要具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且必須具有服務(wù)意識。這樣才能做好推廣工作。

農(nóng)業(yè)機械是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的，它不但要具備先進性，而且它必須符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，在價格上還得讓使用者能接受，這樣才能充分發(fā)揮它在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的作用。所以，農(nóng)機化技術(shù)推廣人員，首先必須了解國內(nèi)外先進農(nóng)業(yè)機械，并率先在將要推廣地區(qū)試驗其先進性和適用性，試驗證明確實可行時，才可以在本地推廣。做到運用的農(nóng)業(yè)機械不但具備先進性、符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求，還必須能被使用者接受。這樣，所推廣的先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)才能快速發(fā)展。

1.2農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣單位，應(yīng)該創(chuàng)建自己的示范基地

率先運用已被證明可行的新的農(nóng)機化技術(shù)、新機具等科研成果及農(nóng)民接受較慢的先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)，這是加速推廣先進農(nóng)機化技術(shù)和新機具的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)民是講究“實惠”的階層，他們一般不盲目或率先運用一些沒有親眼目睹的生產(chǎn)技術(shù)。讓農(nóng)民親眼目睹到先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的表現(xiàn)，是推廣先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)的最好辦法。所以，農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣單位，應(yīng)該建立示范基地（新技術(shù)、新機具應(yīng)用的樣板田），在基地進行試驗示范最新引進的先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)及新機具和推廣較難的農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)。樣板田的作用，要比十次以上的培訓(xùn)、宣傳作用都大。農(nóng)民親眼所見的技術(shù)，不用宣傳，自會應(yīng)用。樣板田對推廣先進農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)及新機具起到舉足輕重的作用。

1.3農(nóng)機化技術(shù)推廣工作者要不斷總結(jié)提高推廣群眾中總結(jié)出來的技術(shù)經(jīng)驗，驗證可行，將其規(guī)范化，再行推廣

廣大基層農(nóng)機化技術(shù)人員和農(nóng)民農(nóng)機手，是群眾技術(shù)經(jīng)驗的創(chuàng)作者。這些技術(shù)經(jīng)驗，無論是成套的，還是單項的，都能緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，經(jīng)實踐考核具有因地制宜、實用可靠、效益好的特點，容易為群眾所掌握。群眾中的技術(shù)經(jīng)驗，不一定很完善、規(guī)范，往往在某些方面存在不科學(xué)的因素。因此，農(nóng)機化技術(shù)推廣人員在總結(jié)這些技術(shù)經(jīng)驗時，要對其進行具體分析，并借助一定的科學(xué)手段，為這些經(jīng)驗找到科學(xué)依據(jù)，通過去粗取精、去偽存真，使之提高為規(guī)范化的技術(shù)，這樣，便于推廣。對群眾中涌現(xiàn)出來的技術(shù)經(jīng)驗，推廣過程中一定要重視它的實施條件和適應(yīng)范圍，切不可不問條件和范圍而盲目推廣。農(nóng)機化技術(shù)推廣人員要重視總結(jié)群眾中的先進技術(shù)經(jīng)驗，也要引導(dǎo)群眾因地制宜地學(xué)習(xí)推廣這些技術(shù)經(jīng)驗。

1.4推進提高勞動者的素質(zhì)和技能

農(nóng)機化技術(shù)推廣單位，要經(jīng)常舉辦農(nóng)機化新技術(shù)、新機具培訓(xùn)班，對勞動者進行技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)和技能。只有勞動者的科技務(wù)農(nóng)和農(nóng)機化技術(shù)素質(zhì)不斷提高，才能不斷加快農(nóng)機化技術(shù)推廣的速度

1.5開展系列服務(wù)，促進農(nóng)機化發(fā)展

農(nóng)機化技術(shù)推廣工作應(yīng)該為勞動者提供系列化服務(wù)。例如提供市場信息和國家政策，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)國家及市場需求發(fā)展生產(chǎn)并推廣與之相適應(yīng)的新技術(shù)；幫助機械使用者向生產(chǎn)廠家反饋機械使用中存在的`不良問題，促進生產(chǎn)廠家不斷完善農(nóng)機產(chǎn)品。向勞動者提供的信息要及時、準確，反饋廠家的問題必須真實、可靠，既具代表性又有普遍性

1.6當(dāng)好政府部門的決策參謀

農(nóng)機化技術(shù)推廣部門通過自身的工作，在執(zhí)行政府部門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策的同時，還應(yīng)該結(jié)合自己的工作，向政府部門提出農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的意見、建議或方案，供政府參考，以便政府及時做出正確的決策。

1.7完善和豐富科技成果內(nèi)容，提出科研新課題

農(nóng)機化科技成果是農(nóng)機化科技人員不斷認識、實踐的結(jié)晶。技術(shù)推廣是對這些成果的再認識、再實踐的過程。技術(shù)推廣工作者將在此過程中，通過進一步認識和實踐，對科技成果檢驗、修正、補充、提高。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和進步對新技術(shù)的要求是永無止境的，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適應(yīng)性和促進作用只是相對的、階段性的。在技術(shù)推廣中，充分利用新技術(shù)適應(yīng)和促進生產(chǎn)的一面，改進和避免不適應(yīng)的一面。待到生產(chǎn)發(fā)展到新的階段，原來的技術(shù)已不能適應(yīng)，需要提出新的科研課題，產(chǎn)出新的科技成果來替代原有的成果和技術(shù)。新的成果和技術(shù)再由農(nóng)機化技術(shù)推廣部門引進試驗可行后，進一步示范推廣。

2 抓好農(nóng)機購置補貼政策的落實工作，促進發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化步伐

自國家農(nóng)機購置補貼政策實施以來，農(nóng)業(yè)機械，特別是大型農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展有了重大突破；作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化，也由過去絕大多數(shù)地區(qū)只有播種、整地可以見到機械作業(yè)到現(xiàn)在的從種到收每個環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)。發(fā)展如此之快，功勞在于農(nóng)機購置補貼政策。如果沒有國家的農(nóng)機購置補貼政策，很多種農(nóng)業(yè)機械，盡管作用非常之大，但由于價格高，農(nóng)民不會輕易去嘗試購買。例如，玉米聯(lián)合收獲機，在農(nóng)機購置補貼政策之前，公主嶺市基本是零使用，自農(nóng)機購置補貼政策實施以來，農(nóng)民特別是農(nóng)機合作組織都在踴躍購買玉米聯(lián)合收獲機。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市玉米收獲機保有量超過500臺，玉米機械化收獲面積10%以上。

現(xiàn)在出現(xiàn)的購機局面是，申請購買機械的農(nóng)民數(shù)額超過政策給予的補貼數(shù)額指標。改變或緩解這種局面的辦法：政府加大購機補貼力度，盡可能地達到只要符合享受補貼政策想買就能買；在落實農(nóng)機購置補貼工作中，要堅決杜絕倒買倒賣和購買機械不是用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等不良現(xiàn)象發(fā)生。

農(nóng)機購置補貼政策促進了農(nóng)田作用機械由小型機械為主體向大、中型機械為主體的方向轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變促進了農(nóng)機作業(yè)組織的發(fā)展，為土地向集約經(jīng)營形式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

筆者認為，如果沒有農(nóng)機購置補貼政策，農(nóng)業(yè)機械化不會發(fā)展如此之快。農(nóng)機購置補貼政策促進了農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展，落實好農(nóng)機購置補貼政策，讓更多真正需要它的農(nóng)民享受到國家的這個利國利民的好政策，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化快速發(fā)展，是農(nóng)機工作者的責(zé)任。

3 提升農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)量，對加速發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化起著較關(guān)鍵作用

強壯農(nóng)民外出打工，弱勢勞動力在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是目前農(nóng)村較普遍現(xiàn)象。這種農(nóng)村勞動力短缺的現(xiàn)象對發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化非常有利。在農(nóng)忙的關(guān)鍵時節(jié)，如果缺少勞動力，農(nóng)忙時雇工價格高且勞動力供不應(yīng)求。農(nóng)時不等人，這時，機械化作業(yè)顯得尤為重要?，F(xiàn)在農(nóng)村雇工從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，采用機械化作業(yè)費要低于人工作業(yè)費，而且機械化作業(yè)速度快，不誤農(nóng)時。凡勞動力外出打工多的地方，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度基本都較高。所以，提升農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，對農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展起到較關(guān)鍵作用。為此，地方政府要加強農(nóng)民工外出打工的服務(wù)工作，包括打工信息、培訓(xùn)、遇到扯皮事情的法律援助等。盡可能幫助農(nóng)民尋找安全可靠的打工出路，同時有針對性地組織他們進行技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民技術(shù)、技能水平。如果在當(dāng)?shù)貏?chuàng)建企業(yè)，招收本地農(nóng)民，增加農(nóng)民打工的安全可靠性，既發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，又促進了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。

對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展產(chǎn)生影響的因素有很多，但筆者認為，上述方面的工作，對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展影響較大。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作做得好，先進的農(nóng)機化技術(shù)成果才能得以驗證，才能被廣泛應(yīng)用，同時，推廣過程又會不斷為農(nóng)機科研提出新的問題，促使農(nóng)機科研新成果的不斷產(chǎn)生，從而促進農(nóng)業(yè)機械化水平不斷得到提升；農(nóng)機購置補貼政策，促進了農(nóng)業(yè)機械化的迅猛發(fā)展，同時促使農(nóng)業(yè)機械自土地承包政策以來小型機械為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向大、中型機械為主體方向轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，為土地集約經(jīng)營創(chuàng)造了良好的機械化作業(yè)基礎(chǔ)；勞動力的轉(zhuǎn)移，帶動農(nóng)機化的發(fā)展，同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化，在減輕勞動者的勞動強度、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的同時，又創(chuàng)造了剩余勞動力。剩余勞動力的再就業(yè)，增加了農(nóng)民的收入，從而提高了農(nóng)民生活水平。農(nóng)機工作者著力做好上述工作，對加速發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化將起到十分重要的作用。

機械行業(yè)工作總結(jié)15

起重機械的基本任務(wù)是垂直升物，并可兼使重物做短距離的水平移動，以滿足裝卸、轉(zhuǎn)載、安裝等作業(yè)要求。起重機械是現(xiàn)代化生產(chǎn)中必不可少的重要機械設(shè)備，高層建筑的施工，上萬噸級和幾十萬噸級的大型船舶的制造，大型水電站的施工、安裝等，都離不開起重機械。

1 起重機械安裝與維修環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察

塔式起重機的重大事故，其中發(fā)生在拆裝過程中的占有一定的比例。安裝單位對起重機械的質(zhì)量、安全起決定作用。起重機械的安裝、改造與維修施工單位實行資格許可制度，按《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》的要求進行。起重機械的安裝、改造施工單位的資格許可工作由國家質(zhì)檢總局委托省局負責(zé)管理。起重機械維修施工單位的資格許可工作由省局或委托市局負責(zé)管理。起重機械的施工單位只有取得特種設(shè)備安裝改造維修許可證，才能開展其相應(yīng)的活動。

起重機械的安裝、改造、維修施工與電梯的一樣實行書面告知制度，告知后即可施工。國家質(zhì)檢總局核難的檢驗檢測機構(gòu)對起重機械的安裝、改造、重大維修過程進行監(jiān)督檢驗，不合格的不得交付使用。施工項目經(jīng)檢驗合格，由檢驗機構(gòu)發(fā)給起重機械安全檢驗合格標志，起重機械即可以投入正常的使用，標志有效期自簽發(fā)檢驗報告之日起計算。為了有利于今后的安全監(jiān)察工作，要求起重機械安裝、改造、維修活動結(jié)束后，施工單位應(yīng)當(dāng)在驗收后30日內(nèi)將右關(guān)涉及安全性能參數(shù)的技術(shù)資料移交使用單位存入該臺起重機械的技術(shù)檔案內(nèi)。

2 起重機械使用環(huán)節(jié)的監(jiān)察

事故統(tǒng)計表明，起重機械的使用是最容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，因此國家安全監(jiān)察部門一貫重視對起重機械使用安全的管理。為保證起互機械使均安全，首先，使用單位必須使用有制造許可的產(chǎn)品。其次，使用單位對已交付使用的起重機械的各類技術(shù)文件應(yīng)核對，保證齊全。同時，起重機械要通過相應(yīng)項目施L的監(jiān)督檢驗，以作為安全使用的進一步保障。

使用單位應(yīng)對其使用的`起重機械進行使用登記。使用登記程序包括申請、受理、審查、頒發(fā)使用登記證，其程序具體內(nèi)容與電梯的類同。實際使用小，使用單位必須將起重機械安全檢驗合格標志固定在設(shè)備的顯著位置上，標志的有效期為2年。使用單位在有效期滿前1個月需申請定期檢驗，檢驗不合格的不得繼續(xù)使用。

由于在超重機械使用過程中會因各種因素產(chǎn)生機械磨損，需要更換零部件；出現(xiàn)故障或缺陷，需要維修；到了大修周期，整機需要全面檢修；起重機械需進行走期檢驗等，這些工作都需要依據(jù)起重機械的設(shè)計、制造、安裝等原始資料，因此起重機械必須建立包括其本身技術(shù)文件和使用管理、有關(guān)檢驗方面記錄的安全技術(shù)檔案。

為了加強使用單位對起重機械的管理，要求使用單位必須制定以崗位責(zé)任制為核心的起重機械使用安全管理制度，如對起重機械進行日常維護保養(yǎng)等。常規(guī)檢驗制度是指使用單位對起重機械開展的經(jīng)常性檢驗，包括年檢、月檢、日檢等。對于重要的安全保護裝置，如起重量限制器與力矩限制器，至少每3個月宜調(diào)整標定一次。

起重機械作為特種設(shè)備的一員，其設(shè)備構(gòu)造、操作性能與吊裝作業(yè)都有其特殊性，因此要求從事起重機械安裝、維修保養(yǎng)與操作人員及安全管理人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉并掌握設(shè)備的技術(shù)性能及安全操作規(guī)程，通過考核取得地（市）級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后，方可從事相應(yīng)工作。事實表明，無證上崗作業(yè)造成的人身傷害事故的事例較多。使用單位應(yīng)當(dāng)對起重機械司機、吊裝指揮人員、起重上等作業(yè)人員階段性地進行安全教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員獲得更多的安全知識。

3 起重機械檢驗環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察

從事起重機械驗收檢驗、定期檢驗、形式試驗的檢驗檢測工作由國家質(zhì)檢總局核準的檢驗檢測機構(gòu)進行。檢驗檢測人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家質(zhì)檢總局組織考核，獲得資格證書后方可從事檢驗檢測工作。工作中，應(yīng)當(dāng)認真為生產(chǎn)、使用單位服務(wù)，不漏檢，不誤判，不以其他人為因素隨意處理。檢驗檢測過程中．若發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患．應(yīng)當(dāng)及時告知使用單位，并立即向安全監(jiān)督管理部門報告。

起重機械應(yīng)按《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》和《施工升降機監(jiān)督檢驗規(guī)程》（施工升降機是起重機械的一個特例）進行檢驗。以《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》為例，安裝、大修或改造后的擬投入使用的起重機，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)程對驗收檢驗規(guī)定的內(nèi)容進行檢驗；在用起重機應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)程對定期檢驗規(guī)定的內(nèi)容，每兩年進行一次檢驗。遇可能影響其安全技術(shù)性能的自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后的起重機，以及停止使用一年以上再次使用的起重機并進行設(shè)備大修后，應(yīng)當(dāng)按照驗收檢驗的要求進行檢驗。

監(jiān)督檢驗機構(gòu)的檢驗人員按照規(guī)定的程序、內(nèi)容、方法、合格判定規(guī)則對起重機械進行檢驗。其檢驗內(nèi)容主要大項包括技術(shù)資料審查、作業(yè)環(huán)境及外觀要求、金屬結(jié)構(gòu)、軌道、零部件與機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、電氣、安全裝置及防護措施、試驗。根據(jù)檢驗報告中重要項目與一般項目的檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)論分為合格、不合格、復(fù)檢合格、復(fù)檢不合格4種結(jié)論。對于結(jié)論中的不合格或復(fù)檢不合格的起重機械，施工或使用單位修理后可申請復(fù)檢。

為了便于安全監(jiān)察，根據(jù)起重機械的分布特點，對于起重機械數(shù)量較多而且具有起重機械獨立檢驗機構(gòu)的大型企業(yè)，采用白檢與抽檢相結(jié)合的方式。具備條件的大型企業(yè)成立的企業(yè)自檢站應(yīng)經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準方可以承擔(dān)本企業(yè)內(nèi)在用起重機械的定期檢驗，但不得承擔(dān)本企業(yè)在用起重機械的管理、維修保養(yǎng)和技術(shù)改造等工作。企業(yè)自檢站出具的檢驗報告只對本企業(yè)負責(zé)。另外，企業(yè)白檢站檢驗范圍內(nèi)的在用起盟機械應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)督檢驗機構(gòu)的抽檢，目的是為了確認企業(yè)自檢站的檢驗結(jié)果的質(zhì)量，并督促企業(yè)白檢站加強檢驗質(zhì)量管理工作，提高檢驗質(zhì)量。

第四篇：機械行業(yè)-工作總結(jié)

工作總結(jié)

自2013年3月進入社會實習(xí)至今，這一年多的時間里我學(xué)到了很多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的經(jīng)驗。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話 “態(tài)度決定一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的各種問題。我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，這樣才能一直堅持下去。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。對于我來說，每繪制一張圖紙都是我對于工作的熱愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對于當(dāng)初剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，對于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡單的設(shè)備設(shè)計。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年多的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

當(dāng)然這期間我也存在很多不足之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要，有時貪圖快捷方便有問題不會自己主動解決而是先找?guī)煾祹兔?，過于依賴前輩的經(jīng)驗，這些都是需要我慢慢改正的。在設(shè)計制圖方面難免會出錯，但是有些錯誤的代價也是慘重的，所以需要我在工作中認真負責(zé)，不能將就一些圖紙。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻認識到：做設(shè)計制圖細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

總之，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展盡上一份力。

第五篇：機械行業(yè)發(fā)展

一、大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)等重大項目的投資高峰期

大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)需要大量的工程機械。2002年我國全面啟動100個示范城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)是一個面廣、時間跨度長的長期發(fā)展戰(zhàn)略，2004年、2005年仍將是建設(shè)高峰期。另外，未來幾年中國建筑業(yè)盡管會受信貸緊縮的影響，但總體仍是處于健康、穩(wěn)步的發(fā)展階段。今明兩年仍將是國家其他重大投資項目的建設(shè)高峰期。投資1500多億元的南水北調(diào)（2002年底－2010年）、5260億元的西電東送（2001年－2010年）、260億元的青藏鐵路（2001年－2007年）等重大項目都將在2004年、2005年進入建設(shè)高峰期，另外北京2008年奧運會的場館建設(shè)，投資規(guī)模超過1000億元的上海黃浦江兩岸開發(fā)及世博場館建設(shè)都將有力拉動國內(nèi)工程機械產(chǎn)品的市場需求。

二、能源、原材料緊缺，礦山開采加速

2003年國內(nèi)經(jīng)濟的高速增長，消耗大量的能源、原材料。全年我國共消耗鋼鐵約2.6億噸、煤炭15億噸、水泥8.2億噸，占全球總消耗量的比重分別高達26％、30％、50％，用電量占全球總量的比重也達13％，全國諸多地方嚴重缺電。能源、原材料的緊缺趨勢將在2004年延續(xù)，礦山開采加速勢在必行。2004年一季度裝載機產(chǎn)品需求快速增長，與大規(guī)模礦山開采關(guān)系密切。這里的礦山開采包括：煤炭開采、天然氣、鐵礦石和其他有色金屬的開采等。

三、民間投資快速增長

2003年國內(nèi)投資的特點是對國家財政的依賴度明顯減弱，企業(yè)、民間自主投資增速較快。工程機械行業(yè)也一樣，由于部分產(chǎn)品已成為賺錢的工具，民間投資熱情高漲。如挖掘機、裝載機產(chǎn)品等在2003年已經(jīng)成為私人投資的對象。在江浙一帶，70％以上的購買力來自私營承包商及私人投資者。我們認為挖掘機等產(chǎn)品的高效性、高回報率、以及民間資金的逐利性使得挖掘機等產(chǎn)品仍將有較大的潛在市場。

四、道路建設(shè)任重道遠

未來五年基本實現(xiàn)村村通瀝青路、水泥路的目標將繼續(xù)有效拉動路面設(shè)備、混凝土機械產(chǎn)品的市場需求。估計，未來幾年每年用于農(nóng)村公路建設(shè)的機械設(shè)備采購總量將達50億－80億元。隨著高等級路面里程數(shù)的不斷增加，未來路面維護設(shè)備的市場需求有望大幅提高。(摘自：中國機械網(wǎng))