第一篇：如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。本文就如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化；建設(shè)；作用

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)工會在開展群眾工作過程中，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境，為企業(yè)開展思想政治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢

在企業(yè)文化建設(shè)中，職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾，最體察民情，具有很強的感召力，可以通過活動把職工凝聚起來。第二，工會作為宣傳文化教育陣地，對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。第三，工會掌握著一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力弘揚勞模精神，達(dá)到教育和激勵職工的目的。在企業(yè)兩個文明建設(shè)中，這些先進(jìn)人物和勞動模范不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；第四，民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé)，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。以上幾個方面都與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。

二、工會在企業(yè)、職工文化建設(shè)中的作用分析

（一）工會組織是企業(yè)、職工文化氛圍構(gòu)建的主要承擔(dān)者

國內(nèi)的企事業(yè)單位工會的主要作用就是構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，不斷提升職工工作效率，實現(xiàn)工作積極性提升。基于這些目的，工會組織需要在每年組織更多的文體活動，實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。換句話說，企業(yè)中承擔(dān)這種文體計劃、組織，服務(wù)等工作的主要部門就是工會，工會是整個企業(yè)實現(xiàn)文化活動的主要承擔(dān)者，怎樣實現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹，怎樣實現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會去思考的問題。

（二）工會組織實現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互

企業(yè)文化和職工文化的最終目標(biāo)是一致的，都是為了進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實現(xiàn)良性互動，這些最終目標(biāo)的實現(xiàn)需要有一個載體，即工會組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點。兩種文化最終目標(biāo)的實現(xiàn)需要有承擔(dān)者，這種承擔(dān)者為同一組織?d?d工會，可以實現(xiàn)相互目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)最終和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實，有時具有人文精神，但有時是帶有一些強制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂活動，這種娛樂有時是積極的，但有時是消極的，因此，企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集，但是還存在岔路，兩者需要有外部的一種力量實現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導(dǎo)，使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會組織。

（三）工會組織是企業(yè)、職工文化實現(xiàn)的最終保障

工會組織就是協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間關(guān)系的一種組織，讓企業(yè)和職工向著一個共同的目標(biāo)邁進(jìn)。因此工會組織也是企業(yè)、職工文化最終實現(xiàn)的有力保障，可以實現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎(chǔ)和條件。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）積極參與構(gòu)建企業(yè)文化體系

構(gòu)建良好完善的企業(yè)文化體系，可以不斷滿足職工群眾的精神需求，提高職工道德水準(zhǔn)和科技文化素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨、政、工、團(tuán)共同努力，齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，不僅積極參與企業(yè)文化建設(shè)體系的制定，而且要把先進(jìn)理念的宣傳貫徹作為重要任務(wù)貫穿于工會的各項工作中。具體到工會工作，構(gòu)建企業(yè)文化體系可以采取科學(xué)技術(shù)文化知識培訓(xùn)、文體比賽、圖書閱覽、文化休息、公益活動、警示教育活動等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式。通過組織職工參加這些活動，可以增強職工的集體意識，加深他們對企業(yè)的熱愛。另外，工會對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育同樣是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過教育，提高職工的素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力，樹立企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。

（二）大力開展文化載體活動

引導(dǎo)職工參加健康向上的文化體育活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會應(yīng)當(dāng)采取各種形式，豐富企業(yè)文化建設(shè)載體。一是可以發(fā)動職工參加如籃球比賽、主題演講比賽、文藝匯演、知識競賽、崗位練兵等職工喜聞樂見的載體，開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，從而達(dá)到弘揚正氣，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，造就有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍的重要目的。二是可以積極舉辦各類座談會以及豐富多彩的文化體育活動等，營造企業(yè)良好的文化氛圍，從而極大地活躍和豐富職工業(yè)余文化生活，增強員工的團(tuán)隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。三是可以通過不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

四、結(jié)束語

工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，大有用武之地。工會工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

第二篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設(shè)的實踐。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會 作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會的一項重要工作

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn) 則，通過對內(nèi)的整合達(dá)到對外部競爭環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

（三）工會與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準(zhǔn)則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設(shè)與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進(jìn)，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)。因此，工會具有建設(shè)企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)行價值取向與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景的教育，引導(dǎo)員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

(二)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

(三)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)，注重和強化職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質(zhì);在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。

(四)工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用

在企業(yè)中的各類先進(jìn)人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進(jìn)典型事例，去感染傳導(dǎo)企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導(dǎo)員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、工會推動企業(yè)文化建設(shè)

（一）完善制度建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務(wù)禮儀、儀容儀表及語言進(jìn)行了規(guī)范，從接聽電話、服務(wù)言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務(wù)規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴(yán)禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

2、建立了規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設(shè)，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務(wù)績效考核、中間業(yè)務(wù)、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進(jìn)行每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務(wù)操作都有章可循、有規(guī)可依。

3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進(jìn)行排查，并建立了完善的責(zé)任制度，認(rèn)真執(zhí)行落實案件風(fēng)險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務(wù)員工，增強企業(yè)文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機(jī)制，與職工分享科學(xué)發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓(xùn)經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機(jī)制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

2、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓(xùn)工作力度，滿足培訓(xùn)需求，服務(wù)全行職工，整合全行培訓(xùn)資源；根據(jù)培訓(xùn)計劃有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行職工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準(zhǔn)備針對性的培訓(xùn)方案，進(jìn)行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓(xùn)；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

4、關(guān)愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領(lǐng)導(dǎo)借此機(jī)會可傳達(dá)對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。

（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍

1、構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設(shè)立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學(xué)習(xí)的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團(tuán)體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設(shè)文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標(biāo)兵員工的先進(jìn)事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導(dǎo)企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務(wù)交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機(jī)地對員工進(jìn)行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風(fēng)尚。

在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團(tuán)隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)加速發(fā)展。

第三篇：淺析如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺析如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。廣西交通投資集團(tuán)（以下簡稱“交投集團(tuán)”）成立以來，在短短的四年多時間里，高速公路建設(shè)突飛猛進(jìn)，實現(xiàn)了建設(shè)規(guī)模最大、完成投資最多、建成通車?yán)锍套铋L的“三個歷史之最”。巨大的成就背后就是交投集團(tuán)統(tǒng)馭全局、與時俱進(jìn)的企業(yè)文化。交投集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)涵極為豐富，由使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神、工作理念等基本要素構(gòu)成，其核心精髓則是“路通人和”，它是代表企業(yè)精神、體現(xiàn)企業(yè)特色的文化起點與標(biāo)桿。交投集團(tuán)正在企業(yè)文化建設(shè)道路上打響高速公路品牌戰(zhàn)略，所取得的成績社會見證。在這一過程中，工會成為了企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，起到了舉足輕重的關(guān)鍵作用，做到為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航。以下筆者將結(jié)合交投集團(tuán)下轄的柳州高速公路運營有限公司桂林分公司（簡稱“桂林分公司”）工會工作的實際，淺談如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

一、發(fā)揮工會宣傳陣地作用，推進(jìn)企業(yè)精神文化

加強企業(yè)文化宣傳是弘揚企業(yè)精神的有力舉措。工會管理著企業(yè)文化的宣傳陣地，可以組織職工充分運用各種宣傳陣地和載體，大造聲勢，宣傳企業(yè)文化；同時，工會還聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到凝聚企業(yè)精神、教育員工的目的。桂林分公司工會通過內(nèi)部簡報、各大網(wǎng)站、廣播電視、報刊雜志等宣傳陣地，大力宣傳企業(yè)改制政策和交通事業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，反映運營管理工作的新進(jìn)展、新成果，樹立生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，提升了廣大職工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，展現(xiàn)了交投集團(tuán)良好的企業(yè)形象。桂林分公司成立三年多以來，工會組織撰寫的《桂湘站巧手裝扮溫馨小家》和《全黃高速公路收費員緊急救助遇劫重傷司機(jī)》等20余篇新聞稿件在《中國交通報》等國家級媒體上刊登；《全州站收費員熱忱幫助迷路的外國友人，助其順利搭上前往上海的客車》等50余篇稿件在《南國早報》等省部級媒體上刊登；在2010年、2011年和2013年開展抗冰保暢工作時，及時聯(lián)系《廣西日報》、廣西電視臺、桂林電視臺等多家媒體對抗冰工作進(jìn)行快速報道，使社會及時了解、掌握全黃高速公路路況信息，獲得了社會各界的高度贊揚。通過一個個宣傳沖擊波，樹立了企業(yè)在社會中的良好形象，桂林分公司的“廣西微笑北大門”服務(wù)品牌享譽區(qū)內(nèi)外。

工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)，通過組織職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，滿足職工精神文化的需求，從而增強企業(yè)凝聚力和向心力。在具體實踐中應(yīng)注意以下兩點：一是在思想認(rèn)識上要提高，不能簡單地認(rèn)為就是讓職工放松一下，蹦蹦跳跳玩一玩，這種認(rèn)識導(dǎo)致活動的開展只是形式而已，沒有深度；二是在組織舉辦各類活動時要達(dá)到什么目的、意義何在、收到什么效果，也應(yīng)具有前瞻性。桂林分公司工會將文體活動融入到具有重大紀(jì)念意義的活動中去，并與各種重大節(jié)慶活動緊密結(jié)合，如通過開展慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)插花比賽、“綠滿八桂”植樹活動、職工運動會、“七一”歌詠比賽、新年答謝晚會、迎春文藝晚會、詩詞散曲采風(fēng)創(chuàng)作、成立開展各類文體協(xié)會等活動，多方位、多層次地推進(jìn)企業(yè)精神文化建設(shè)，成效顯著。

二、發(fā)揮工會培訓(xùn)教育作用，培育企業(yè)人格文化

企業(yè)的人格文化，就是讓員工個人在企業(yè)中的地位與作用相統(tǒng)一、從事生產(chǎn)經(jīng)營勞動的主人翁態(tài)度與在社會生活中發(fā)揮積極作用相統(tǒng)一，也即實現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。工會通過履行培訓(xùn)教育職能，努力造就知識型高素質(zhì)員工隊伍，從而構(gòu)建企業(yè)人格文化。

培訓(xùn)是企業(yè)給予員工的最大福利。桂林分公司工會持續(xù)完善員工培訓(xùn)體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工培訓(xùn)的形式和載體，改進(jìn)培訓(xùn)工作方式和組織管理模式，經(jīng)常性地開展“短、平、快”式的專項技術(shù)培訓(xùn)，在一線員工中培養(yǎng)一批高技藝的技術(shù)尖子，促進(jìn)企業(yè)的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的不斷提高，從而實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如運用電子信息網(wǎng)絡(luò)完善企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)學(xué)習(xí)陣地，定期邀請專家學(xué)者來企舉辦講座，組織各種外出參觀考察，通過開

展“一號六崗”、“三個微笑”、“三大三比”等崗位練兵和技術(shù)比武等活動來建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，形成學(xué)習(xí)無處不在、教育無處不有的靈活培訓(xùn)機(jī)制。三年多來，桂林分公司開辦黨的知識講堂50余次，組織攝影知識、公文寫作、合同管理、文明禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)120余次。通過培訓(xùn)，不斷提升了員工的整體能力，提高了員工參加集團(tuán)公司的公開競賽的競爭力，先后共有26名員工通過公開競聘實現(xiàn)崗位職務(wù)晉升。

工會還協(xié)助黨政組織加強對員工的政治思想教育、職業(yè)道德教育，有機(jī)地把員工的理想、信念、個人價值與敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來，激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。

三、發(fā)揮工會監(jiān)督管理作用，規(guī)范企業(yè)制度文化

搞好制度建設(shè)是規(guī)范工會工作的一個前提，這與企業(yè)文化建設(shè)的要求是一脈相承的。所以，工會組織要建立健全促進(jìn)工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制，建立健全工會干部學(xué)習(xí)機(jī)制，強化管理和監(jiān)督機(jī)制，堅持完善職代會建設(shè)機(jī)制、企務(wù)公開制度、民主評議制度等。與此同時，工會還要積極推動參與和協(xié)助企業(yè)建立相應(yīng)的政策環(huán)境，管理制度和考核檢查，評比表彰制度等一整套切實可行的運行機(jī)制。在建立健全各項制度的同時，對于各項制度的執(zhí)行也要認(rèn)真監(jiān)督、落實。如在落實《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)時，工會要負(fù)責(zé)向廣大職工宣傳《勞動法》的有關(guān)條文，讓廣大職工充分了解自己的權(quán)利，確保職工權(quán)利不受到侵害；工會要監(jiān)督本單位與員工簽訂和解除勞動合同流程情況，在員工辭職申請表上簽署意見。

四、發(fā)揮工會組織號召作用，打造企業(yè)行為文化

企業(yè)職工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度，因此企業(yè)職工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會是工人階級的群眾組織，具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。桂林分公司通過組織開展“一號六崗”創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三大三比”特色活動及“三個微笑”品牌創(chuàng)建活動，在企業(yè)內(nèi)部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，不僅培養(yǎng)和鍛煉了業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖兵和崗位能手，而且對外展現(xiàn)了企業(yè)良好的精神風(fēng)貌。2011年2月24日，一輛遼寧籍的貨車突然起火，桂湘收費站收費班長奮勇解危；3月22日，全州服務(wù)區(qū)工作人員主動幫助山東司機(jī)將灑落一地的十幾噸的貨物重新裝到車上，車主滿懷感激送上錦旗一面；5月27日，桂湘收費站兩名收費員拾金不昧，將撿到6400元的錢如數(shù)歸還失主；2012年2月4日，全州站收費員熱忱幫助一名迷路外國友人，順利助其搭乘前往上海的車，贏得外國友人真誠贊譽；6月9日，一輛河北籍貨車行駛至桂湘收費站時，司機(jī)不幸被野蜂蟄傷致昏迷，幸得收費員及時救治，使其脫離生命危險。

工會要切實履行困難員工“第一知情人”、“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把實施“送溫暖”工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓，要從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，營造充滿愛的“家”的氛圍。如職工住院前往探望，對特困職工前往家訪，職工的直系親屬病故前往吊唁等，通過這些舉措暢通企業(yè)內(nèi)部溝通。2011年，在桂林分公司工會的號召下，廣大職工為“維穩(wěn)”基金捐款4810元，為身患尿毒癥的同行來賓收費員韋秀蓮捐款3635元，充分體現(xiàn)了交通大家庭的溫暖；2012年困難職工的幼兒身患“幼年性單核細(xì)胞白血病”，分公司員工紛紛伸出援助之手，為其募集愛心捐款4305元。

五、發(fā)揮工會服務(wù)指導(dǎo)作用，豐富企業(yè)物質(zhì)文化

企業(yè)的物質(zhì)文化，是企業(yè)文化最直觀、形象的載體，是社會認(rèn)識和評價企業(yè)總體文化的起點。工會要在圍繞企業(yè)器物文化、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施上發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)作用。

強化企業(yè)器物建設(shè)。交投集團(tuán)對現(xiàn)有的沿路設(shè)施、服務(wù)場所、站容站貌、企業(yè)標(biāo)識等進(jìn)行了整改和完善，均統(tǒng)一使用了交投集團(tuán)的標(biāo)識系統(tǒng)，充分展示了企業(yè)和諧、統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的形象。今后還將分階段在各高速公路段分別建立公路建設(shè)展覽室，在高速公路沿線主

要景點設(shè)臵觀景臺，建立高速公路博物館和橋梁建設(shè)博物館。

強化企業(yè)環(huán)境建設(shè)。首先，工會組織要致力于改善員工的工作環(huán)境，努力為其營造符合人性化的工作空間。已固化的辦公場地、器械設(shè)備等雖難以改變，但保障工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、人身財產(chǎn)安全，合理布局內(nèi)部設(shè)施的擺放，調(diào)節(jié)工作環(huán)境的色彩等，則是可以解決的。好的工作環(huán)境，對提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，保護(hù)員工身心健康，穩(wěn)定員工隊伍，都有非常重大的意義。其次，工會組織要致力于改善員工的生活環(huán)境，通過在生活區(qū)實施凈化、綠化、美化工程，購臵休閑、娛樂、健身等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等措施，為員工提供一個清新、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，培育員工的集體歸宿感。桂林分公司以人為本，打破傳統(tǒng)的面朝白色墻的員工宿舍裝修理念，積極為員工策劃、打造風(fēng)格獨特的宿舍文化，在不請任何裝修隊伍情況下，在桂湘收費站由員工親自動手設(shè)計并裝修了24間各具特色的“溫馨宿舍”，構(gòu)建了人性化和個性化共存的宿舍文化，獲得員工的高度贊同，《中國交通報》為此刊登了題為《桂湘收費站：巧手裝扮溫馨“小家”》的報道。黃沙河收費站的員工在站區(qū)大院的空臵土地上開墾菜園、圈養(yǎng)雞鴨，將該站打造成了“田園小站”，每年能收獲蘿卜、白菜、辣椒等時令蔬菜約500多斤，出欄雞鴨100多只，這不僅改善了員工的生活飲食，而且營造了交通大家庭的和諧氛圍。

強化企業(yè)教育設(shè)施建設(shè)。每年要投入一定的經(jīng)費，用于企業(yè)教育設(shè)施的改善和教育設(shè)備的完善。如人才培養(yǎng)基地、閱覽室、圖書室、櫥窗、板報、企業(yè)內(nèi)部刊物等，都應(yīng)納入投資教育的視野。

六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，提升企業(yè)民主文化

民主管理、民主監(jiān)督是工會的重要職責(zé)，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感，同時使企業(yè)能夠沿著正確的方向健康發(fā)展。在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系員工切身利益等重大問題上，工會要認(rèn)真聽取員工的意見和建議，并形成制度。桂林分公司工會通過開設(shè)“職工之家”QQ群和開展“聽呼聲，解難題”等走基層活動，可以方便、快捷地直接聽取一線職工的有關(guān)訴求和建議，暢通了溝通渠道，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

七、發(fā)揮工會引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)文化發(fā)展的重要途徑，而廣大員工則是創(chuàng)新工作的主角。他們在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗，蘊藏著無窮的智慧和力量。工會要把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點問題作為重點，通過向廣大職工征集合理化建議，開展技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性技術(shù)活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，不斷豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化。如2011年，以提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛檢測效率為攻關(guān)點，參與研發(fā)了華南地區(qū)首套“鮮活車”自動檢測系統(tǒng)—JT-G型集成化綠色通道專用檢查系統(tǒng)，5秒內(nèi)就能完成一輛車的檢查，識別率高達(dá)98%，解決了以往人工檢查費工費時的問題。2012年研發(fā)了省界收費站自動收發(fā)卡系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用后，IC卡的管理將完全由收發(fā)卡機(jī)自動完成，即減輕了員工的工作量，加快車輛的通行速度，又克服了丟卡、舞弊等弊端，促進(jìn)了收費管理工作規(guī)范高效。三年多來，在桂林分公司工會的帶領(lǐng)組織下，分公司共研發(fā)創(chuàng)新項目9項，所有項目均已投入使用，崗位工作效率大幅提高。

當(dāng)前，廣西交通投資集團(tuán)正在為打造廣西千億企業(yè)奮力向前邁進(jìn)，企業(yè)文化作為提升企業(yè)競爭力的內(nèi)在動力和要求，在交投集團(tuán)的改革發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要，越來越明顯。工會工作也要順應(yīng)時代的發(fā)展，在參與企業(yè)文化建設(shè)中開辟出新天地，使企業(yè)煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)，不斷沖擊新的高度。

第四篇：積極發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

積極發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2011-12-01 本文訪問次數(shù)：310

在重鋼集團(tuán)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實現(xiàn)“雙千”目標(biāo)、建成中國最大的船用鋼生產(chǎn)基地和西部重要鋼鐵基地的歷史時期，也是傳承和創(chuàng)新企業(yè)文化、實現(xiàn)重鋼企業(yè)文化建飛躍的關(guān)鍵時期，歷來非常重視企業(yè)文化建設(shè)的朝陽公司，如何積極發(fā)揮工會作為職工之家的特色作用，凝聚職工、展示形象、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，是當(dāng)前和今后很長一段時間的重要工作。

一、工會工作在朝陽公司企業(yè)文化發(fā)展中的地位和作用

朝陽公司是重鋼（集團(tuán)）旗下的一家中外合資企業(yè)，主要生產(chǎn)氧氣、氮氣、氬氣供應(yīng)給重鋼內(nèi)部單位，同時對外銷售醫(yī)用氧、高純氧、特種氣。隨著重慶直轄市的高速發(fā)展，全市氣體行業(yè)面臨重新洗牌，朝陽公司牢牢抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，做大做強氣體產(chǎn)業(yè)。伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展，朝陽公司企業(yè)文化建設(shè)也同步跟進(jìn)，并且發(fā)揮出不可小視的重要支撐作用。朝陽公司“無形產(chǎn)品、無限追求、擁抱朝陽、擁有未來”的理念深入人心，近年來獲得了“重慶市級文明單位”、“重慶市質(zhì)量效益型企業(yè)”、“重慶知名產(chǎn)品”、“重慶市用戶滿意企業(yè)”、“環(huán)境友好企業(yè)”、“重慶市安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、以及“重慶市設(shè)備管理優(yōu)秀單位”等榮譽稱號，2011年將是朝陽氣體公司完成整體搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡的一年。營造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境和濃郁的“朝陽”文化氛圍，對于公司每一個職工和企業(yè)形象都至關(guān)重要。朝陽公司工會與職工聯(lián)系緊密，有利于團(tuán)結(jié)廣大職工，緊密圍繞中心任務(wù)，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、企業(yè)文化建設(shè)要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

朝陽公司工會要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，遵循科學(xué)發(fā)展觀的要求，打造企業(yè)文化品牌，將企業(yè)的核心價值觀全面融入生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程，圍繞兩個基地建設(shè)打造朝陽新形象，進(jìn)一步提升朝陽公司的精神文化水平，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)。

推進(jìn)民主,構(gòu)建和諧。工會工作要緊密依靠職工群眾，加強民主管理，讓職工參與企業(yè)建設(shè)，讓企業(yè)文化體現(xiàn)職工意志。近年來，朝陽公司積極探索適應(yīng)企業(yè)高效率運行、提高執(zhí)行力并與精細(xì)化管理相融合的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步挖掘、整理、歸納提煉各專業(yè)條線的管理理念，宣傳朝陽公司“無形產(chǎn)品、無限追求”、“擁抱朝陽、擁有未來”、“朝夕相依、陽光共享”等現(xiàn)有企業(yè)文化理念，開展群眾性企業(yè)文化實踐活動；推進(jìn)制度文化，規(guī)范行為文化，打好職工的專業(yè)技能基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗基礎(chǔ)和企業(yè)信任基礎(chǔ)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，逐步建立起充滿活力、彰顯朝陽特色，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，努力實現(xiàn)企業(yè)價值追求與員工價值追求的和諧統(tǒng)一及企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的高度統(tǒng)一，提高企業(yè)文化軟實力。

公司工會參與公司企業(yè)重大問題決策，充分發(fā)揮會員代表作用，正確客觀反映職工的意愿，有效地履行工會代表的責(zé)任和義務(wù)，積極發(fā)展了基層民主，凡事從公心出發(fā)，講公正、講公平、講公開，把公平公正公開變成做人做事的原則和自覺行動，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，確保了職工思想穩(wěn)定，同時更加堅定了推進(jìn)環(huán)保搬遷的信心，形成了支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展氣體需求的強大精神合力。

完善基礎(chǔ)，民生關(guān)懷。

健全機(jī)制、完善基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范運行。2010年，朝陽公司針對根據(jù)行政職能部門變化情況，同步調(diào)整了黨群機(jī)構(gòu)，完善基層工會組織，配齊工會干部。在制造部組建制造部、維檢中心、氣體研究、市場部和運輸部分別組建支部委員會和分工會委員會。繼續(xù)開展模范職工之家創(chuàng)建活動，形成工會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同參與，各分工會、各部門組織實施，全體職工廣泛參與的工作機(jī)制。

長壽新區(qū)距重慶市區(qū)約100公里，條件艱苦，環(huán)境惡劣，職工壓力大、困難多，為切實保障參建職工的合法權(quán)益，消除職工后顧之憂,又好又快推進(jìn)制氣基地建設(shè),朝陽公司扎實深入開展“走進(jìn)職工、走進(jìn)基層、走進(jìn)現(xiàn)場”活動，了解情況、關(guān)心職工，切實抓好長壽制氣基地后勤保障。公司領(lǐng)導(dǎo)親身體驗到制氣基地參建職工的艱難困苦，在了解到現(xiàn)場具體困難后迅速采取措施為職工辦實事。首先,讓職工吃得好, 針對職工生活條件差、任務(wù)艱巨的情況，提出不斷改善職工伙食。除此外，還加強對食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把食品采購、貯存和加工關(guān)，確保職工的飲食安全。

堅持“慶、談、訪”制度和特殊困難補助制度，嚴(yán)格貫徹落實重鋼今年重新修訂的《重鋼集團(tuán)“慶談訪”管理辦法》和《重鋼集團(tuán)職工困難補助辦法》。2011年元旦、春節(jié)期間，慰問新老兩區(qū)生產(chǎn)骨干110人次，慰問補助金額21700元。2010年中秋、國慶期間，公司兩級黨政工負(fù)責(zé)人走進(jìn)職工、走進(jìn)現(xiàn)場、走進(jìn)基層，深切關(guān)懷慰問困難職工、生產(chǎn)骨干以及長期工作在江南新區(qū)的職工，讓廣大職工切實感受到“大家庭”的溫暖。中秋節(jié)，公司兩級黨政工負(fù)責(zé)人結(jié)對幫扶27名困難職工，其中困難黨員8人，公司領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問13人次，補助金額9600元。國慶節(jié),公司慰問各系統(tǒng)工作骨干和長期工作在江南新區(qū)的職的職工67人，其中黨員24人，公司慰問上門走訪慰問8人次,慰問金額10016.6元。通過中秋、國慶走訪慰問活動，進(jìn)一步密切了企業(yè)和職工的感情。

2011年1-6月，朝陽公司看望生病住院職工29人次，金額8478.2元；看望特困職工43人次，金額21500元；慶賀職工生日和退休270人次，金額28600元。職工表示將努力工作，多出業(yè)績，多做貢獻(xiàn)，回報公司對自己的關(guān)愛。

陣地活動，濃郁氛圍。

為進(jìn)一步加強朝陽公司企業(yè)文化建設(shè)，深入開展“唱、讀、講、傳”活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶美好情操。逐步在員工中形成“擁抱朝陽”的愛廠情結(jié)，“無限追求”的創(chuàng)新意識，“朝夕相依”的和諧氛圍，“擁有未來”的美好期待，有效鞏固了全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。朝陽公司積極支持重鋼集團(tuán)文體活動，各大節(jié)日期間，自主組織職工開展猜謎、跳繩、跳棋等文體活動；積極組織職工開展乒乓、籃球、羽毛球、登山、釣魚等豐富多彩的活動；組織女工開展瑜伽訓(xùn)練等。安排職工參加重鋼集團(tuán)女子乒乓球隊訓(xùn)練，為重鋼集團(tuán)女子乒乓球隊獲得重慶市第三屆運動會女子團(tuán)體賽第七名貢獻(xiàn)了力量；組織職工參加了“重鋼環(huán)保搬遷杯”職工象棋、圍棋團(tuán)體比賽、羽毛球比賽等益智健身的文體活動等。2010年9月份，朝陽公司工會將舉行“唱響紅歌 擁抱朝陽”紅歌賽。組織職工參加 “重鋼環(huán)保搬遷杯”游泳比賽、乒乓球團(tuán)體賽等。通過以上文體活動，充分展示了職工精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的向心力和凝聚力。

三、加強學(xué)習(xí)型職工培養(yǎng)，讓職工在企業(yè)文化建設(shè)中不斷成長

自啟動環(huán)保搬遷工程以來，朝陽公司劃分為建橋新區(qū)、長壽新區(qū)和主廠老區(qū)三大塊，很多職工長期三地奔忙，很難有集中在一起學(xué)習(xí)的機(jī)會。為此，朝陽公司工會創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，破解了職工分散、不便集中學(xué)習(xí)難題。一是變集中學(xué)習(xí)為分散學(xué)習(xí)。即根據(jù)基層生產(chǎn)工作實際，改變以往由公司工會或分工會組織學(xué)習(xí)的方式，以各分工會小組為單位，組織職工開展小型學(xué)習(xí)、小型交流、小型座談活動。二是公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)主持召開大集中學(xué)習(xí)，均全程錄像，刻錄成光盤作為資料留存，并分發(fā)給各分工會適時適地組織職工學(xué)習(xí)。三是在長壽新區(qū)和主廠老區(qū)分別制作宣傳教育專欄，以圖文并茂的形式宣傳以中央精神和工運理論為中心、以職工履行崗位職責(zé)必需知識為重點、以滿足職工成長需求為基礎(chǔ)的相關(guān)內(nèi)容供職工學(xué)習(xí)。它體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內(nèi)涵和職工的良好素質(zhì)。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，破解職工不喜歡單調(diào)說教的難題。開展反思式學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司反腐倡廉學(xué)習(xí)資料和印發(fā)的典型違紀(jì)違法案例，收看警示教育紀(jì)錄片，牢固樹立職工正確的世界觀、人生觀和價值觀。開展開放式學(xué)習(xí)，分批組織生產(chǎn)骨干和工會干部到全國優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、成功做法。發(fā)動工會干部和廣大職工緊扣“科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新朝陽”主題，借鑒全國優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，從工作實踐和企業(yè)實際出發(fā)，立足本職崗位，以論文形式，撰寫自己對公司現(xiàn)有管理、技術(shù)、工藝、裝備以及工會工作等方面的真知灼見和改進(jìn)方案、建議等，在8月下旬舉辦的2010“朝陽論壇“上，工會干部和職工代表暢談了自己對公司保產(chǎn)保供、技術(shù)改造、市場營銷、企業(yè)文化、規(guī)劃發(fā)展、工會工作方面的看法和體會。開展共享式學(xué)習(xí)，6-7月份，公司工會認(rèn)真組織廣大職工開展“讀書·薦書”活動，積極引導(dǎo)職工閱讀經(jīng)典好書、共同分享讀書心得。根據(jù)前期廣大職工的推薦內(nèi)容，公司工會已分期分批制作成專欄向全公司公示推薦，并將在職工閱讀的基礎(chǔ)上開展“自己喜好的書籍”排行榜評價活動。

提供保障支持，堅決杜絕學(xué)習(xí)型工會組織走過場走形式。公司工會全程跟蹤考察分工會抓理論學(xué)習(xí)和分工會主席履行職責(zé)情況，促進(jìn)學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)責(zé)任、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)質(zhì)量的落實。形成主題教育制度：結(jié)合黨和國家重大會議召開、重大政策出臺、重大節(jié)慶日、重鋼集團(tuán)工會和朝陽公司工會重大活動開展等，開展階段性主題教育，把廣大職工的學(xué)習(xí)建立在職工的關(guān)注點、興奮點上，進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。

公司工會定期到各分工會開展講評活動，肯定建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織的好做法、好經(jīng)驗，指出存在的不足和努力的方向。組織各支部和各工會進(jìn)行相互交流，互學(xué)所長，互避其短，使建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型工會組織活動扎實開展，推動群眾技術(shù)創(chuàng)新。每年，公司工會以各分工會為單位，組織工會積極分子和技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干開展主題明確、形式多樣的技術(shù)討論座談會，以凝聚人才力量，展示創(chuàng)新實力。2010年8月，舉辦了朝陽公司2010學(xué)習(xí)論壇活動，共收到論文35篇，從中選擇8篇有代表性論文在學(xué)習(xí)論壇上進(jìn)行發(fā)布。為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，2011年朝陽公司在廣大職工中營造學(xué)知識、增技能的氛圍，內(nèi)部開設(shè)“朝陽大講堂”活動，受到職工普遍歡迎。

朝陽公司工會在快速發(fā)展進(jìn)程中，以轉(zhuǎn)變觀念、凝聚思想、鼓舞士氣、突破瓶頸，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績向建黨90周年和重鋼建廠120周年獻(xiàn)禮，助推朝陽公司新一輪發(fā)展。

第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者；工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強和改進(jìn)。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會，利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護(hù)，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標(biāo)兵摸范，表彰獎勵先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機(jī)制。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機(jī)會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。