第一篇：淺談民營企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

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淺談民營企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談民營企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘要：本文淺談了三個(gè)方面的內(nèi)容，即企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作的內(nèi)在要求，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；工會(huì)工作；工會(huì)作用

Abstract: this paper briefly discusses three aspects of content, namely the enterprise culture construction is the necessary requirement of modern enterprise management, participate in the enterprise culture construction is the inner requirement of trade union work, give full play to the role of trade union in the enterprise culture construction.Key words: enterprise culture construction;Trade union work;Trade union role

中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)之間競爭的實(shí)質(zhì)是文化的競爭，誰擁有了文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。交建公司作為我省的首家改制重組的民營企業(yè)，在運(yùn)營管理中以企業(yè)文化凝心聚力，精心打造企業(yè)文化品牌，將企業(yè)文化建設(shè)作為科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，.提煉了“共贏成就成長”的企業(yè)核心價(jià)值觀，“集體意識(shí)，激活經(jīng)營”的企業(yè)使命；“健康的活著”的企業(yè)宗旨；“激情、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)精神，并將其外化于形，內(nèi)化于心．固化于制．成為全體員工共同認(rèn)可和遵守的行為觀念，通過發(fā)展企業(yè)文化．提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

工會(huì)倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)員工素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成協(xié)調(diào)、寬松、和諧、理解的良好環(huán)境．為企業(yè)開展思想政治工作打下良好的基礎(chǔ)，有利于拓展工會(huì)工作思路，豐富工會(huì)工作內(nèi)容，工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。工會(huì)如何結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮職能作用，參與企業(yè)文化建設(shè)，是

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擺在民營面前的重要課題。

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，必須弄清楚什么是企業(yè)文化。

企業(yè)文化又稱公司文化，是指企業(yè)發(fā)展過程中形成的共同理想價(jià)值觀念和行為規(guī)范等的總稱，是企業(yè)經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能夠規(guī)范員工行為，是企業(yè)文化建設(shè)的反映。它以全體員工為工作對象，通過宣傳教育培訓(xùn)等方式，最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

1、企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀，經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空。建設(shè)實(shí)施企業(yè)文化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

2、企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新。

3、一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的外在要求。企業(yè)應(yīng)站在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高度，樹立科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特色的企業(yè)文化．為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

4、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高員工主人翁意識(shí)，使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，使員工對未來充滿憧憬，激勵(lì)員工積極的工作，反之,會(huì)使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。富士康公司發(fā)生接二連三的跳樓事件，造成跳樓的最直接最主要的原因是企業(yè)管理存在問題，也就是說富土康的企業(yè)文化建設(shè)不到位，導(dǎo)致了一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。

二、參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作的內(nèi)在要求

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隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，企業(yè)文化成為企業(yè)是否具有凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新發(fā)展的必備條件。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，工會(huì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的神圣職責(zé)，引導(dǎo)職工樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，創(chuàng)業(yè)能力，培育和運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)依賴于職工思想道德修養(yǎng)，文化技術(shù)素質(zhì)等方面的提高和錘煉，增強(qiáng)職工的歸屬感，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感．發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，這與工會(huì)工作目標(biāo)是一致的。充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的重要性，才能堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，找準(zhǔn)工會(huì)在民營企業(yè)文化建設(shè)中的位置，充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢，提高工會(huì)工作水平。

工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)過程中，要當(dāng)好兩種角色。一是員工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)動(dòng)者。動(dòng)員廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展。通過評選勞模、先進(jìn)個(gè)人，宣傳勞模及先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡．充分發(fā)掘并推廣員工高尚精神，在工作中發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用。二是員工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)的管理者。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，必須做到有章可循、有法可依。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成需要有一條正確的發(fā)展路線、有效的管理手段。工會(huì)是民營企業(yè)員工的娘家，在民營企業(yè)文化建設(shè)中當(dāng)好管理者，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，引導(dǎo)員工沿著正確的方向前進(jìn)。

三、充分發(fā)揮民營企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，民營企業(yè)工會(huì)維權(quán)職能不斷上升，但最重要的職能還是參與企業(yè)管理，表決企業(yè)重大事宜，監(jiān)督企業(yè)發(fā)展策略，積極做好職工思想政治工作，組織開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化的職能也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，追求企業(yè)效益最大化、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上新臺(tái)階。只有把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，才能達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最佳效果。

（一）弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化

工會(huì)作為職工群眾自己的組織，可以更為直接，更為有利地在職工群眾中傳播企業(yè)文化。特別是各基層工會(huì)，可以通過宣傳櫥窗、黑

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板報(bào)、廣播，宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。隨著企業(yè)改革的深化，在培育企業(yè)文化的過程中，工會(huì)還要考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)生活狀態(tài)，企業(yè)自身情況等，通過發(fā)揮基層組織的作用，與職工溝通思想和情感，了解員工的感知，動(dòng)機(jī)、期望等微妙文化心理，把準(zhǔn)職工的心理脈搏，在文化建設(shè)的形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，打造廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺(tái)，把企業(yè)精神變成職工的自覺行動(dòng)，圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)強(qiáng)大的群體合力．推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（二）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，深化企業(yè)文化

企業(yè)文化重要作用之一就是凝聚人心，提高企業(yè)在市場上的競爭力。通過“建設(shè)職工之家活動(dòng)，讓職工感到自己是企業(yè)的“主人“對企業(yè)有家的感覺．發(fā)揮工作積極性，與企業(yè)發(fā)展同呼吸，共命運(yùn)，通過個(gè)人勤奮工作為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)從企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠，感受到企業(yè)關(guān)懷。

近年來，濟(jì)菏公司工會(huì)堅(jiān)持不懈地開展“建家活動(dòng)”，已建成省級模范職工小家一個(gè)，公司級模范職工小家9個(gè)，公司工會(huì)連續(xù)5年被省交通廳工會(huì)評為“先進(jìn)職工之家”，建家活動(dòng)的深入持續(xù)地開展，有效地增強(qiáng)了職工的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

構(gòu)筑扶貧幫困送溫暖工程．完善困難職工救助制度，形成長效幫扶機(jī)制，切實(shí)關(guān)心群眾疾苦。多為職工辦實(shí)事，做好事，解難事。把企業(yè)的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。要代表職工群眾表達(dá)利益訴求，關(guān)心困難職工群眾勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益促進(jìn)企業(yè)分配公平有序。通過建立保障機(jī)制，協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖，加深員工對企業(yè)的熱愛和情感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

（三）提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)文化

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍必然產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化。工會(huì)要加強(qiáng)職工黨的路線．方針，政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工思想政治教育．開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)、社會(huì)公德、家庭美德等教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。提高職工的思想道德素質(zhì)，鼓舞和激勵(lì)職工積極投身企業(yè)改革和發(fā)展；加強(qiáng)職工科學(xué)文化培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，提

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高文化素養(yǎng)；組織職工廣泛開展崗位技能教育培訓(xùn)，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)．最大限度地發(fā)揮職工的聰明才智。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升企業(yè)文化水平。

（四）開展文體育活動(dòng)，豐富企業(yè)文化

文體活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的良好載體，也是工會(huì)工作的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。近年來，公司工會(huì)始終堅(jiān)持以職工群眾為主體，以形式多樣的文化活動(dòng)為載體，以豐富企業(yè)文化．提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)為目的．組織成立公司羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)，組織職工開展了運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、羽毛球比賽、文藝演出、歌詠比賽、演講比賽等多種多樣的競賽活動(dòng)，豐富活躍了員工業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操，培養(yǎng)了員工集體主義精神和進(jìn)取精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。近年來，公司還多次積極參加上級部門組織的各類活動(dòng)，在集團(tuán)公司的演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)上，均取得較好成績。通過舉辦參加文體活動(dòng)，提高了企業(yè)知名度，為宣傳企業(yè)文化樹立了良好的形象。

（五）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)是以市場為向?qū)?，以贏利為主要目的，從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)文化是一種以企業(yè)做大做強(qiáng)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)．不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)健康．穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展：在深化企業(yè)改革中，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、降本增效等方面為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：利用畫冊、視頻、廣告宣傳等現(xiàn)代文化傳播手段．提高服務(wù)的美譽(yù)度．努力創(chuàng)建企業(yè)外部形象，以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定科學(xué)的管理制度，真正發(fā)揮企業(yè)文化理念對發(fā)展的影響作用。

（六）建設(shè)和諧企業(yè)，發(fā)展企業(yè)文化

當(dāng)前，由于企業(yè)改制和利益關(guān)系的矛盾，一些職工的思想觀念和價(jià)值取向還不能完全適應(yīng)建立和諧企業(yè)的要求，從而導(dǎo)致了思想混亂和行為失當(dāng)?shù)?，這都影響著和諧企業(yè)的建立和發(fā)展．成為構(gòu)建和諧企業(yè)的思想障礙。工會(huì)作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個(gè)職工的具體需要，工會(huì)作為員工的知心朋友，可以暢通

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領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)搭準(zhǔn)員工的脈搏，通過有效的激勵(lì)機(jī)制．使每個(gè)員工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，營造一個(gè)和諧的氛圍，有利于建立以企業(yè)精神為核心的，特色鮮明，充分體現(xiàn)員工共同理念．共同價(jià)值觀、富有號(hào)召力，凝聚力的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，今后工作中，工會(huì)將充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，積極探索參與建設(shè)企業(yè)文化的新途徑新方法．通過深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，大力宣傳推廣企業(yè)的先進(jìn)文化理念．使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來，營造親密、互助、信任的工作氛圍，激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

作者姓名：常紅衛(wèi)

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第二篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。

一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個(gè)部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中，工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動(dòng)的開展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是包辦。工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實(shí)際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時(shí)候，工會(huì)把大型的文體活動(dòng)先放放，先抓宣傳鼓動(dòng)與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點(diǎn)的時(shí)候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點(diǎn)，體現(xiàn)工會(huì)特色。如工會(huì)組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時(shí)為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會(huì)工作圍繞中心與黨政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會(huì)要善于把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，因?yàn)楣?huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會(huì)日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會(huì)評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn)，又不能割裂開來。我廠工會(huì)今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動(dòng)職工自行設(shè)計(jì)安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價(jià)值觀融于其中，職工在參加活動(dòng)的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時(shí)對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理；工會(huì)工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會(huì)工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。工會(huì)用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動(dòng)起來。

1、廣泛發(fā)動(dòng)造輿論。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，配合行政做好工作。工會(huì)在廠報(bào)、電視臺(tái)開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報(bào)道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識(shí)競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會(huì)，利用班前站會(huì)組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識(shí)滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動(dòng)骨干積極性。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動(dòng)基層宣傳骨干，調(diào)動(dòng)他們的積極性，運(yùn)用板報(bào)、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護(hù)，平時(shí)盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。工會(huì)組織開展各種健康向上的文體活動(dòng)，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開展勞動(dòng)競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標(biāo)兵摸范，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作，運(yùn)用勞動(dòng)競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)載體，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項(xiàng)勞動(dòng)競賽77次，參加7000人次；活動(dòng)月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會(huì)通過職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會(huì)工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個(gè)季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費(fèi)，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點(diǎn)搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進(jìn)單位。

五、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊(duì)伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r(jià)值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價(jià)值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值追求不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時(shí)也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。

2、突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會(huì)，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財(cái)力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅(jiān)持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動(dòng)，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對職工合法權(quán)益的維護(hù)。

第三篇：淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時(shí)還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動(dòng)。通

過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一，工會(huì)是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會(huì)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的；第四，工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對基層工會(huì)組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使他們在活動(dòng)中豐富知識(shí)、陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)；其五，工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、提高職工的道德情操。加強(qiáng)對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)；其六，工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。

第四篇：淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘 要：本文闡述了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，探討了工會(huì)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢參與企業(yè)文化建設(shè)，供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會(huì)；作用；

中圖分類號(hào)：G120 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-03-00032-01

一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）充分發(fā)揮工會(huì)宣傳造勢的作用。為了發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，工會(huì)應(yīng)該充分利用空間資源和時(shí)間資源，采用多種宣傳方式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義，從而培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)的參與主體。通過宣傳造勢，提高企業(yè)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強(qiáng)化職工三方面的意識(shí)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升的效益意識(shí)；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識(shí)；強(qiáng)化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)。

（二）充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用。工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會(huì)的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。為了充分發(fā)揮工會(huì)教育引導(dǎo)的作用，工會(huì)應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念為核心，通過開展知識(shí)競賽，書畫攝影比賽，中青年的聯(lián)誼活動(dòng)等，積極組織職工開展自我教育活動(dòng)，從而幫助企業(yè)職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會(huì)是企業(yè)的重要組成部分，是職工開展各種活動(dòng)的陣地載體，為了滿足企業(yè)職工的文化需求，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動(dòng)來陶冶職工的情操，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。為了更好建設(shè)企業(yè)文化，還應(yīng)該充分發(fā)揮工會(huì)的組織指導(dǎo)作用，通過向企業(yè)職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)文化的概念，做好相關(guān)的組織宣傳工作和教育指導(dǎo)工作，激發(fā)企業(yè)職工的創(chuàng)新精神和熱情，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參加企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性。除此之外，工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)揮自身優(yōu)勢

（一）發(fā)揮工會(huì)的宣傳優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的概念。

1、以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。我們搞企業(yè)文化建設(shè)，首先應(yīng)該清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風(fēng)，確立以人為本的管理理念，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的觀念。

2、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。準(zhǔn)能公司多年來形成了許多優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質(zhì)和特別能戰(zhàn)斗的精神，這些都是應(yīng)當(dāng)繼承發(fā)揚(yáng)的，作為現(xiàn)代能源企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)很好地體現(xiàn)這些傳統(tǒng)并使其發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。

（二）發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢明確企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

1、企業(yè)文化不能“克隆”，它具有自己的個(gè)性和特點(diǎn)。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的閉門造車或機(jī)械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。我們應(yīng)在實(shí)踐中結(jié)合自己企業(yè)特點(diǎn)，培育自己的企業(yè)文化，挖掘企業(yè)精神，探討價(jià)值觀念。

2、企業(yè)文化必須同本企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，起點(diǎn)不宜過高。國有企業(yè)有其自身特點(diǎn)，它的個(gè)性就是要求與企業(yè)的具體經(jīng)營特點(diǎn)有效結(jié)合，受生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的嚴(yán)格制約，在確定企業(yè)利益水平的同時(shí)，不僅要考慮企業(yè)的利益，而且要考慮企業(yè)員工的利益。只有從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價(jià)值觀。

（三）發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢探索企業(yè)文化的有效途徑

1、緊密結(jié)合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都作用于職工的思想和行為，并強(qiáng)調(diào)以人為本的原則；都是為了培育優(yōu)秀的職工隊(duì)伍、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。兩者都要在社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業(yè)文化建設(shè)的性質(zhì)與方向；為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的思想保證，而企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供了豐富內(nèi)容及相應(yīng)的文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進(jìn)管理、促進(jìn)效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。

2、明確價(jià)值主導(dǎo)。企業(yè)文化是一種以價(jià)值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。在企業(yè)文化建設(shè)中，共有價(jià)值觀的培育是最重要方面。一旦企業(yè)價(jià)值觀為所有員工認(rèn)同、共享，那么，企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，使企業(yè)成為一個(gè)上下同欲，榮辱與共的利益共同體。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，提煉總結(jié)出有特色的價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而所倡導(dǎo)的價(jià)值觀是否切實(shí)取得企業(yè)職工的接受、認(rèn)同，成為全體員工共享共有，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的決定環(huán)節(jié)。

3、建立健全平等競爭、激勵(lì)機(jī)制。建立健全平等競爭、激勵(lì)機(jī)制，使適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚在企業(yè)內(nèi)部逐步形成，如干部上崗全部采用聘用制，實(shí)行考核上崗、公開競爭、擇優(yōu)錄用。使基層干部、一線職工看到機(jī)會(huì)和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經(jīng)驗(yàn)再引入職工勞動(dòng)管理，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)機(jī)制和內(nèi)部勞務(wù)市場。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，需要企業(yè)職工良好的自身素質(zhì)去實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價(jià)值觀的手段。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)重合，營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快，員工的工作就會(huì)獲得愉悅感和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝玉芹.新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用[J].新聞世界，2012，（01）.[2] 齊子躍.以企業(yè)文化建設(shè)為載體加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作[J].中國商界（下半月），2013，（08）.

第五篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

何國強(qiáng)工會(huì)作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會(huì)主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會(huì)在長期的工作實(shí)踐中努力爭取得來的。充分認(rèn)識(shí)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設(shè)中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的三個(gè)作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強(qiáng)化激勵(lì)作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設(shè)要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會(huì)活動(dòng)室、閱覽室、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺(tái)。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。幾年來工會(huì)積極協(xié)助黨組織，充分利用板報(bào)、宣傳專欄、報(bào)刊等，及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和經(jīng)營活動(dòng)中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務(wù)作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的活動(dòng)優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動(dòng)。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會(huì)，開展了一年一度的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識(shí)競賽活動(dòng)。這些形式多樣的文化活動(dòng)有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識(shí)型的職工隊(duì)伍，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的教育優(yōu)勢?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅(jiān)持開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，我們采取培訓(xùn)、鼓勵(lì)職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，積極探索各種適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育方法，不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動(dòng)，經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)了職工的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，為造就優(yōu)良的職工隊(duì)伍打下了基礎(chǔ)。4.圍繞精神文明建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

5.圍繞組織建設(shè)工作，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的紐帶優(yōu)勢。工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能和工會(huì)工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會(huì)工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅(jiān)持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅(jiān)持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動(dòng)都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)