第一篇：淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會在企業(yè)文化建設中的作用

在現(xiàn)代社會，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設中應充分發(fā)揮自己的能動作用。

一、企業(yè)文化建設的概念

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則。

企業(yè)文化建設是一項黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎性、長期性的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)文化建設，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力，使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

二、工會在企業(yè)文化建設中的重要作用

企業(yè)文化的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業(yè)管理者的重視。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業(yè)文化建設中有著不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。工會作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，在企業(yè)文化建設中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）團結(jié) 凝聚

工會是工人階級的群眾組織，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，能夠最廣泛的團結(jié)職工隊伍，對職工具有很強的號召力和凝聚力，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（二）文化宣傳、教育

工會管理著企業(yè)的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體宣傳教育活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育

1.弘揚典型

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

2.提高職工素質(zhì)

在滿足職工文化需求上下功夫。滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設的重要任務。工會應積極爭取企業(yè)行政的支持,妥善用好工會經(jīng)費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時,依托這些設施,組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神,積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

（三）導向作用

工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。通過這些活動，使得職工將個人價值與企業(yè)目標，企業(yè)精神相結(jié)合，引導職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿

感，成為一種動力。工會還可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合，煥發(fā)職工的能動精神，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（四）民主管理和監(jiān)督

民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

以上諸條都與企業(yè)文化建設有著密切的聯(lián)系。由此可見，工會不但可以參與企業(yè)文化建設，而且可以在企業(yè)文化建設中發(fā)揮十分重要的作用。

三、工會參與企業(yè)文化建設的途徑

聯(lián)系實際

第二篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

工會在企業(yè)文化建設中的作用

何國強工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業(yè)文化建設中的地位，既有利于它在企業(yè)文化建設中地位的鞏固，又有利于企業(yè)文化的發(fā)展。

工會在企業(yè)文化建設中的三個作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強化激勵作用，三是發(fā)揮教育職能作用。企業(yè)文化建設要服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，要為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務，堅持從實際出發(fā)，圍繞企業(yè)的中心工作，積極開展文化建設，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢作用。

1.圍繞宣傳教育，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的陣地優(yōu)勢。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報、宣傳欄、報刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學習、娛樂、交流場所和自我學習、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機。幾年來工會積極協(xié)助黨組織，充分利用板報、宣傳專欄、報刊等，及時宣傳企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營活動中的好人好事，為穩(wěn)定職工思想、培養(yǎng)企業(yè)團隊精神、服務企業(yè)中心工作，發(fā)揮了保證和服務作用。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的活動優(yōu)勢。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)文化建設只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，才具有活力和生命力。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動。今年以來，我們組織舉辦了春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會，開展了一年一度的職工體育運動會、法律法規(guī)、供水管理、生產(chǎn)營銷等知識競賽活動。這些形式多樣的文化活動有效地促進了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時也帶動了企業(yè)文化的發(fā)展。

3.圍繞培養(yǎng)知識型的職工隊伍，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的教育優(yōu)勢。“以人為本”是企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)建學習型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。我們牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務素質(zhì)入手，堅持開展崗位技術(shù)練兵活動，我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式，想方設法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，積極探索各種適應職工特點的教育方法，不斷加強職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動，經(jīng)常性地組織職工進行文藝體育比賽活動，培養(yǎng)了職工的競爭意識和團隊精神，為造就優(yōu)良的職工隊伍打下了基礎。4.圍繞精神文明建設，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的參與優(yōu)勢。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設企業(yè)文化相結(jié)合的路子。

5.圍繞組織建設工作，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。幾年來，我們堅持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)利為己任，加強工會自身建設和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動都得到了職工群眾的擁護和積極參與，為增強企業(yè)的凝聚力、調(diào)動職工的積極性、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會組織應有的作用。(作者單位：張掖市供水總公司)

第三篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。

企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。

工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結(jié)合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質(zhì)共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學技術(shù)學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠?qū)β毠さ膬r值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權(quán)，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護。

第四篇：工會在企業(yè)文化建設中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設必須找準自己的位置。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設的主力軍，它在企業(yè)文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導者、設計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓，在企業(yè)文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學習引導，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結(jié)合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設的指導思想和基本原則，企業(yè)文化建設的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質(zhì)共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導企業(yè)文化建設的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設深入人心。我廠在企業(yè)文化建設初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設還要負責組織職工學習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學技術(shù)學業(yè)務，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務，也是企業(yè)文化建設的終極目標。企業(yè)文化建設重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設，維護職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設能夠?qū)β毠さ膬r值觀進行正確引導，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設就是通過企業(yè)文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務在市場競爭中取勝，同時也引導職工增強了競爭能力，學習能力，維護了職工的學習權(quán)，促使職工勇于學習、善于學習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護。

第五篇：工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，本文探討了工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用，并簡要介紹了工會推動企業(yè)文化建設的實踐。

關(guān)鍵字：企業(yè)文化 工會 作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)工會組織是全體員工的代言人，如何發(fā)揮好工會在企業(yè)文化建設中的作用，對企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。

一、企業(yè)文化建設是企業(yè)工會的一項重要工作

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化主要有導向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射六種功能。

（二）企業(yè)文化建設的重要性

企業(yè)文化建設的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價值，理順價值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準 則，通過對內(nèi)的整合達到對外部競爭環(huán)境的適應，提高組織運作效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)健康增長。

（三）工會與企業(yè)文化建設的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)的共同理想、價值觀念和行為準則長期依靠文化植根于員工心中，對員工產(chǎn)生強大的感召力和凝聚力。而形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，是工會工作的核心問題。企業(yè)文化建設與工會工作內(nèi)容重疊，相互依賴，共同促進，并且都以增強企業(yè)活力，提高企業(yè)整體素質(zhì)以及經(jīng)濟效益和社會效益為目標。因此，工會具有建設企業(yè)文化的很大優(yōu)勢，只有將工會工作與企業(yè)文化建設緊密結(jié)合，才能使企業(yè)文化發(fā)揮最大的效用。

二、工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮的作用(一)工會對企業(yè)文化建設具有導向作用

工會作為員工利益的忠實代表，要充分運用各種宣傳教育陣地和載體，把企業(yè)的各種經(jīng)營理念向員工進行廣泛宣傳，進行價值取向與企業(yè)目標遠景的教育，引導員工接受本企業(yè)文化理念，統(tǒng)一員工的思想，規(guī)范員工的行為，塑造員工的精神，使廣大員工在企業(yè)文化建設上形成共識，產(chǎn)生歸宿感，從而使員工自覺增加對企業(yè)的關(guān)注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設，真正發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的主體作用。

(二)工會對企業(yè)文化建設具有凝聚作用 工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設的重要載體。工會將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應有的精神風貌等與文體活動相融合，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團隊精神，鼓舞員工的士氣，增強企業(yè)凝聚力和向心力。

(三)工會對企業(yè)文化建設具有教育作用

充分發(fā)揮工會組織教育的職能對員工進行多方面的教育和培訓，注重和強化職業(yè)道德建設、思想政治工作，不斷提高職工的政治素質(zhì);在提高員工的技術(shù)素質(zhì)方面，應以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動員工參加崗位技能培訓和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個員工隊伍的素質(zhì)。

(四)工會對企業(yè)文化建設具有弘揚作用

在企業(yè)中的各類先進人物身上都集中體現(xiàn)了企業(yè)最優(yōu)秀文化的精髓。利用先進典型事例，去感染傳導企業(yè)員工群眾的思想和行動，引導員工樹立正確的行為方式，陶冶員工的情操，培育員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習俗，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

三、工會推動企業(yè)文化建設

（一）完善制度建設，發(fā)揮企業(yè)文化的約束作用

1、建立規(guī)范員工日常行為的規(guī)章制度。制定《員工手冊》，對員工的職業(yè)道德、日常工作行為、商務禮儀、儀容儀表及語言進行了規(guī)范，從接聽電話、服務言行、辦公環(huán)境等方面建立員工行為標準；制定《客戶經(jīng)理日常管理和營銷服務規(guī)范》，對其日常管理、營銷行為及監(jiān)督檢查等方面作出了明確規(guī)定；制定《員工禁止行為規(guī)定》，出臺嚴禁員工參與賭博或變相賭博活動、從事第二職業(yè)或有償性商業(yè)活動、泄露我行商業(yè)秘密等八條禁令等。

2、建立了規(guī)范業(yè)務操作行為的規(guī)章制度。河北銀行始終堅持業(yè)務發(fā)展、內(nèi)控先行的原則，經(jīng)過多年持續(xù)不斷的制度建設，已建立了覆蓋會計結(jié)算、授信審批、貸款管理、出賬審查、信用評級、資產(chǎn)處置、資金營運、財務績效考核、中間業(yè)務、信用卡、網(wǎng)上銀行等各項業(yè)務的規(guī)章制度和操作程序，保證了員工進行每一個業(yè)務環(huán)節(jié)、每一個操作崗位、每一筆業(yè)務操作都有章可循、有規(guī)可依。

3、建立了監(jiān)督懲治違規(guī)行為的規(guī)章制度。河北銀行制定了《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》，規(guī)定了管理人員違反制度的行為和處理；為加強員工的日常行為管理工作，對員工行為規(guī)范進行排查，并建立了完善的責任制度，認真執(zhí)行落實案件風險賠罰、走人、移送及舉報等措施。

（二）服務員工，增強企業(yè)文化的激勵性

1、探索建立長效激勵機制，與職工分享科學發(fā)展碩果。制定員工考評激勵管理辦法和薪酬管理辦法，把考評結(jié)果與中長期薪酬制度、培訓經(jīng)費分配、職級和崗位晉降、勞動關(guān)系管理等掛鉤，從關(guān)心員工職業(yè)生涯和競爭機制角度實現(xiàn)長效激勵約束。

2、為員工創(chuàng)造學習機會，規(guī)劃職業(yè)生涯，搭建發(fā)展平臺。加強培訓工作力度，滿足培訓需求，服務全行職工，整合全行培訓資源；根據(jù)培訓計劃有步驟、有目標地進行職工培訓與開發(fā)工作，建立合理的人才梯隊；為提升中高層管理人員的綜合管理能力；針對不同崗位的職工，準備針對性的培訓方案，進行諸如大堂經(jīng)理、柜員上崗、新聘員工、授信審批、公文寫作等一系列的專題培訓；通過員工的自薦、分支行和部門推薦、內(nèi)部公開競聘、對外公開招聘等多種方式選拔人才。

3、開展多種形式激勵活動，激發(fā)職工工作熱情。積極開展業(yè)務學習、培訓和技術(shù)練兵；開展“儲蓄存款、信用卡發(fā)卡量”月賽、小企業(yè)營銷競賽、“攬存爭優(yōu)”等活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高全行的經(jīng)營業(yè)績。

4、關(guān)愛員工，振奮員工精神。

心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作積極狀態(tài)，每逢“三八”之際，組織登山活動，行領導借此機會可傳達對她們的關(guān)懷、鼓勵之 情。

（三）發(fā)揮“建家”作用，營造良好的企業(yè)文化氛圍

1、構(gòu)筑企業(yè)文化環(huán)境的硬件

我們辦公樓內(nèi)，每層樓道、每個窗臺上放置綠色植物，美化環(huán)境，緩解職工工作壓力；每個樓層設立專門的休息區(qū)、報刊欄，為職工提供休息、學習的場所；為員工提供工作之余放松、娛樂的場所，賦予職工“家”一樣的便利。

2、開展豐富多彩、獨具企業(yè)特色的業(yè)余文化活動 成立乒乓球、羽毛球、足球、書法、攝影等員工協(xié)會以及文藝團體，常年堅持活動；組織開展各類娛樂比賽和文體活動；至少每年舉辦一次美術(shù)、書法、攝影展，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。

（四）充分利用工會宣傳作用，推廣、滲透企業(yè)文化 建設文化長廊，集中展現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化用語；開辟光榮榜，展示優(yōu)秀員工、標兵員工的先進事跡；開辦內(nèi)部刊物，宣傳報導企業(yè)動態(tài)、文化理念、業(yè)務交流；采取座談會、知識競賽、演講比賽等多元化文化載體，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵、文化傳統(tǒng)、基本精髓，不失時機地對員工進行企業(yè)精神教育，向員工滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)員工關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的良好風尚。

在企業(yè)文化建設中，工會是一支強有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進中，企業(yè)文化建設是其順利進行的內(nèi)在動力。工會工作和企業(yè)文化建設的相互促進，可激發(fā)員工的積 極性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)加速發(fā)展。