第一篇：淺議工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

淺議工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用 qywh.fjsen.com 2011-08-23 08:00朱和順 來(lái)源：工人日?qǐng)?bào)我來(lái)說(shuō)兩句企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基石，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理要達(dá)到的重要目標(biāo)之一。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。

發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的全員認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理模式、處事方式、規(guī)章規(guī)則等特有的文化現(xiàn)象，是企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工共同認(rèn)同的一種文化理念?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。先進(jìn)的企業(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中起著不可替代的“軟實(shí)力”的作用。

企業(yè)文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定具有三個(gè)重要作用：一是具有凝心聚力作用。先進(jìn)企業(yè)文化最重要的就是能處處體現(xiàn)出關(guān)心人理解人，讓職工工作生活得有意義，有歸宿感，這是一種巨大的精神力量，是一種無(wú)形的“粘合劑”。二是具有行為約束作用。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容和人們行為的一些“潛規(guī)則”，而且管理制度和行為規(guī)范本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化，所以也有人說(shuō)，企業(yè)文化

就是企業(yè)的行為文化，強(qiáng)調(diào)文化必須融入行為，行為必須體現(xiàn)文化。三是具有培育職工認(rèn)同感的作用。所謂文化，講的就是思維上的認(rèn)同和行為上的共同遵守，培育認(rèn)同感是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同感、對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)收入分配差距的認(rèn)同感都很重要，這種認(rèn)同感是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的根基和原動(dòng)力，這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的必要條件?，F(xiàn)在不少企業(yè)之所以出問(wèn)題、不和諧，很大程度上是這方面出了問(wèn)題。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前，我們?cè)诳吹狡髽I(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有著不可替代的重要作用的同時(shí)，還必須看到各級(jí)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中同樣具有不可替代的重要作用，這主要是由工會(huì)組織的性質(zhì)和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)決定的。在企業(yè)文化建設(shè)中，需要?jiǎng)訂T廣大職工積極參與，工會(huì)組織的性質(zhì)和地位以及代表廣大職工的基本特征，決定了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，完全可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，擔(dān)當(dāng)起重要的角色。

一是發(fā)揮維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的作用，樹(shù)立以職工為本的企業(yè)文化導(dǎo)向。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，最主要的就是要在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起：人人遵紀(jì)守法、平等待人、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧發(fā)展正氣。工會(huì)組織作為企業(yè)管理者與職工之間的橋梁和紐帶，要以代表廣大職工利益和依法維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)。通過(guò)簽訂集體合同、勞動(dòng)合同、開(kāi)展工資集體協(xié)商和各種法律援助工作，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，堅(jiān)決做廣大職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。工會(huì)干部必須堅(jiān)持以職工為本、以職工利益為重，努力為職工排憂解難，使職工“有苦有處說(shuō)、有難有人幫、有冤有處申”。

二是發(fā)揮宣傳教育思想引導(dǎo)作用，幫助廣大職工建立先進(jìn)企業(yè)文化的理念。先進(jìn)企業(yè)文化需要企業(yè)管理者與廣大職工不斷地精心培育，工會(huì)可運(yùn)用宣傳教育的組織優(yōu)勢(shì)，不斷地將有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值理念、創(chuàng)新理念、文化理念以及人生觀世界觀等，灌輸給廣大職工，也可以在廣大職工中發(fā)掘出經(jīng)實(shí)踐證明，有利于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，在職工中間形成一種共同的理念和信念，逐步建立和形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)的主流文化精神。

三是發(fā)揮聯(lián)系群眾的組織作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)企業(yè)文化的積極性。企業(yè)文化是一種集體的文化，如果沒(méi)有全體職工的有效參與是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。工會(huì)要調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性：一要提供舞臺(tái)創(chuàng)新載體，充分激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情；二要堅(jiān)持以人為本，保護(hù)好職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，工會(huì)組織要調(diào)節(jié)好和諧、競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)三者的關(guān)系。

第二篇：關(guān)于工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報(bào)告（本站推薦）

關(guān)于工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報(bào)告

（天津石化煉油廠工會(huì)王善童）

（2002年10月15日）

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)著文化的力量、知識(shí)的力量和智慧的魅力。文化和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，賦予了文化以新的生命力，文化以潛移默化的方式，影響著人們的經(jīng)濟(jì)行為，優(yōu)化著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和管理方式，它涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、管理方法、群體意識(shí)和行為規(guī)范。是企業(yè)立身于社會(huì)所必需的精神支柱。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是尊重和堅(jiān)持職工主人翁地位，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全面發(fā)展的積極因素，形成“文化力”，在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表，有著聯(lián)系職工群眾的天然優(yōu)勢(shì)，比黨委各部門(mén)更直接，比行政各部門(mén)更得力，比共青團(tuán)所涉及的面更寬廣，在企業(yè)文化建設(shè)方面起著主力軍的作用。以下僅就結(jié)合天津石化煉油廠工會(huì)工作的現(xiàn)狀和做法，談一談工會(huì)組織如何參與企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)方面的地位和作用。

一、加強(qiáng)職工教育工作，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

企業(yè)文化的主體在于人，職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的建立，在一定意義上講就是提升全體職工的素質(zhì)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織教育的職能，對(duì)職工進(jìn)行多方面的教育和培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們認(rèn)為，工會(huì)組織在職工教育方面的角度和著力的方式與企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)有所不同：工會(huì)組織抓職工教育更應(yīng)注重和強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)、政治思想工作，不斷提高職工的政治素質(zhì)；在提高職工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種群眾性的活動(dòng)為主要形式，調(diào)動(dòng)職工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的積極性，以此提高整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)。特別是要通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)職工的生產(chǎn)勞動(dòng)熱情，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。我廠工會(huì)多年來(lái)一直注重職工的業(yè)余教育工作，每年都與企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)、宣傳部門(mén)、黨團(tuán)部門(mén)相互配合，舉辦全廠性的技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽，組織班組開(kāi)展各種形式的崗位練兵，模擬演練活動(dòng)，使職工在比賽前得到了學(xué)習(xí)，在比賽中得到了鍛煉，在比賽后得到了提高。同時(shí)，在組織職工開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽上求創(chuàng)新。2001年以來(lái)，廠工會(huì)針對(duì)廠里效益出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡的情況，緊緊圍繞扭虧脫困，提高效益，在全廠轟轟烈烈地開(kāi)展了以“保安全、增效益”為主題的“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)狠抓組織發(fā)動(dòng)、典型引路、檢查落實(shí)、評(píng)比表彰四個(gè)環(huán)節(jié)，把“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)引向深入。一年中，全廠各分會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的“技術(shù)創(chuàng)新”成果78項(xiàng)、“安康杯”成果45項(xiàng)，已采納有價(jià)值的合理化建議24項(xiàng)。為廠直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬(wàn)元。加氫裂化和常減壓（Ⅱ）車間的三項(xiàng)操作法被推薦為市先進(jìn)操作法。催化通過(guò)調(diào)整煙氣能量回收機(jī)組蒸汽輪機(jī)的負(fù)荷，解決1.0Mpa蒸汽管網(wǎng)的放空問(wèn)題、焦化裝置輻射進(jìn)料泵冷卻水回收、油品液化氣裝汽車出廠由放空式改密閉式叁個(gè)項(xiàng)目被推薦為天津市百萬(wàn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果。2002年，工會(huì)又以實(shí)施全廠性的技術(shù)大比武為突破口，在全廠范圍內(nèi)通過(guò)層層選拔，選出了涉及20個(gè)單位近30個(gè)工種的128名技術(shù)尖子組織了技術(shù)比武，選拔出一批技術(shù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的技術(shù)明星，并給予了大力表彰，以此推動(dòng)了素質(zhì)工程的實(shí)施，努力形成一種“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)文化。

二、搞好文化體育活動(dòng)，提高職工的精神品位。

企業(yè)文化是以群體行為為基礎(chǔ)的，工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神生活。工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)職工樂(lè)于接受并能積極參加的方式方法，吸引職工、感染職工，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，使職工的思想得到升華。在目前不少企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下，工會(huì)的各種活動(dòng)，既要盡量安排在工余和業(yè)余時(shí)間，又要努力使其落實(shí)到基層，擴(kuò)大職工的參與面，增加活動(dòng)的人數(shù)，使職工文化體育活動(dòng)的功能得到更有效的發(fā)揮。工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)，決不能僅僅是為了活動(dòng)而活動(dòng)，一定要將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風(fēng)貌等內(nèi)容融入其中，潛移默化地培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞職工的士氣，不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)，培育出健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。煉油廠工會(huì)工作堅(jiān)持“腦袋沖著生產(chǎn)，屁股坐在基層”的指導(dǎo)思想，利用中午休息時(shí)間，開(kāi)放體育館，舉辦各類球賽、棋牌比賽、卡拉OK比賽，同時(shí)用大型投影為職工播放錄像片，插播企業(yè)的新聞、技術(shù)指標(biāo)完成情況、規(guī)章制度等等。每年都舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、歌詠比賽等，把企業(yè)一年來(lái)取得的成績(jī)編成文藝節(jié)目，通過(guò)快板書(shū)、三句半等不同形式把廠里的十件大事表演出來(lái)。去年春節(jié)前，為各基層分會(huì)發(fā)放了文體活動(dòng)用品，使更多的職工能夠參加工會(huì)組織的活動(dòng)。2002年以來(lái)，工會(huì)針對(duì)職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題較多的情況，適當(dāng)加大了組織業(yè)余文體活動(dòng)的頻率，舉辦了迎國(guó)慶乒乓球、羽毛球、拱豬比賽，職工參與積極，效果非常明顯。目前，職工文藝匯演、演講比賽正在積極的籌備過(guò)程中。

三、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，培育和鑄造企業(yè)精神。

工會(huì)作為職工利益的忠實(shí)代表，說(shuō)話應(yīng)總是站在工人階級(jí)一方，因此，工會(huì)的觀點(diǎn)很容易被廣大職工所接受。正是由于存在這方面的原因，工會(huì)的宣傳教育職能具有不可替代的優(yōu)勢(shì)，必須具有強(qiáng)烈的陣地意識(shí)，用先進(jìn)的、代表企業(yè)發(fā)展方向的文化占領(lǐng)這塊陣地。工會(huì)工作必須要緊緊圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行、來(lái)開(kāi)展，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種理念反復(fù)地向職工群眾進(jìn)行宣傳，使其成為職工思想上的定式、價(jià)值觀的取向、行為中的規(guī)范，指導(dǎo)職工日常工作中的行為。工會(huì)要通過(guò)宣傳先進(jìn)引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為方式。大力選樹(shù)能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物、先進(jìn)集群體，發(fā)揮好先進(jìn)人物、先進(jìn)集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用，把個(gè)體行為轉(zhuǎn)化成群體行為。我廠工會(huì)就非常重視宣傳教育的職能，于2001年，傾注了很大精力，利用兩個(gè)月的時(shí)間，建立了“工會(huì)信息網(wǎng)站”，建成的網(wǎng)站包含有章程法規(guī)、兩會(huì)資料、新聞動(dòng)態(tài)、主人風(fēng)采、班組園地、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工論壇、監(jiān)督臺(tái)等18個(gè)欄目，深受職工的歡迎，起到了宣傳黨和國(guó)家方針政策、宣傳企業(yè)的中心工作、宣傳在日常工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)模范的不可替代的重要作用。與此同時(shí)，還錄制勞模班組和個(gè)人專題片，對(duì)廠勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物事跡進(jìn)行宣傳，給予大力表彰。今年以來(lái)，工會(huì)又在原來(lái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了宣傳的力度，建成并開(kāi)放了網(wǎng)上俱樂(lè)部，將宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入到娛樂(lè)之中。在2002年的設(shè)備大修中，工會(huì)系統(tǒng)發(fā)布的新聞達(dá)170多條，并在網(wǎng)站上開(kāi)辟檢修報(bào)道專頁(yè)，效果非常明顯。

四、加強(qiáng)民主管理，提高職工參與管理的意識(shí)和主人翁責(zé)任感。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，努力擴(kuò)大民主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，造成一個(gè)各盡所能、各展其力，想主人事、盡主人責(zé)、出主人力，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗的生動(dòng)局面。要充分發(fā)揮職代會(huì)的職能,創(chuàng)造有利于員工參與企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題的制度和環(huán)境。廠工會(huì)在認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針，深化廠務(wù)公開(kāi)，完善民主管理方面，認(rèn)真組織開(kāi)好每年兩次職代會(huì)，做到了職代會(huì)管大事。廣泛征集職工提案和合理化建議，發(fā)動(dòng)職工群眾當(dāng)家理財(cái)、參政議政，審議廠內(nèi)各項(xiàng)重大決策。認(rèn)真組織上下協(xié)調(diào)、催辦、抓落實(shí)工作，并抓好了《煉油廠廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法（試行）》的落實(shí)工作，在廠推行“廠務(wù)公開(kāi)”堅(jiān)持“四不”、實(shí)施四種公開(kāi)等形式，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進(jìn)了全廠生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展。2001年，在原油成本大幅提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻和重組改制任務(wù)重的情況下，該廠通過(guò)抓

“依靠、創(chuàng)新、溫暖、文化”四大工程，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，深化改革，降本增效，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。今年，工會(huì)又利用網(wǎng)站創(chuàng)建“主人監(jiān)督臺(tái)”和“職工論壇”等欄目，為職工提供發(fā)表自己見(jiàn)解的舞臺(tái)。廣大職工對(duì)企業(yè)的管理、生產(chǎn)、技術(shù)等各方面有哪些好的意見(jiàn)和建議，使其在此充分發(fā)表，對(duì)職工代表提出的議案、合理化建議、廠生產(chǎn)管理中存在的應(yīng)予落實(shí)而又難于落實(shí)的事項(xiàng)，置于“主人監(jiān)督臺(tái)”上，敦促有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員抓緊落實(shí)，讓強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感在這里得到體現(xiàn)。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神的養(yǎng)成。

工會(huì)組織和工會(huì)工作者要自覺(jué)地教育和引導(dǎo)職工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。首先教育者要做出榜樣。要用先進(jìn)的思想觀念和崇高的道德情操規(guī)范自己的言行，全面提高自身素質(zhì)，以自己的模范行為影響職工、以充分的理由說(shuō)服職工。其次，要用虔誠(chéng)的職業(yè)道德對(duì)待自己所從事的事業(yè)。將教育和引導(dǎo)職工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)，道理說(shuō)清楚，工作做到位，讓職工心悅誠(chéng)服。第三，要以先進(jìn)的價(jià)值觀引導(dǎo)職工群眾走向更加文明和進(jìn)步。要教育和引導(dǎo)職工在多元化的社會(huì)價(jià)值體系中保持清醒的頭腦，牢牢掌握正確的、科學(xué)的價(jià)值觀，以先進(jìn)的思想道德觀念影響和帶動(dòng)全廠職工的文明進(jìn)步。要把教育和引導(dǎo)職工與維護(hù)職工的合法權(quán)益結(jié)合起來(lái)。我廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一直注重工會(huì)組織隊(duì)伍的建設(shè)，多年來(lái)一直堅(jiān)持每年對(duì)基層工會(huì)主席培訓(xùn)一次，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次基層工會(huì)主席例會(huì)，在不同層次的建家考核中，首先考核工會(huì)干部，考核基層工會(huì)的主席和骨干，以強(qiáng)有力的組織隊(duì)伍和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、高水平的職業(yè)道德，保證工會(huì)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。今年以來(lái)九月份，工會(huì)通過(guò)認(rèn)真的籌備，舉辦了一期工會(huì)主席學(xué)習(xí)班，講授了工會(huì)管計(jì)算機(jī)軟件的使用方法和如何當(dāng)好工會(huì)主席等知識(shí)，目前為止，在天津市范圍內(nèi)，我廠工會(huì)在創(chuàng)造了“第一個(gè)建成工會(huì)網(wǎng)站”之后，又“第一個(gè)實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理”。在工會(huì)系統(tǒng)形成了先進(jìn)企業(yè)文化的排頭兵，有利地影響著整個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展方向。

工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)，除以上五個(gè)方面以外，還應(yīng)從制度建設(shè)、關(guān)心職工生活等多方面做工作，同時(shí)需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，需要工會(huì)系統(tǒng)的專兼職工作人員的共同努力。只要這樣，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)方面就會(huì)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。

第三篇：會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

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企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和。

一、企業(yè)文化的價(jià)值觀

一個(gè)完整的企業(yè)文化的價(jià)值觀包括如下內(nèi)容：

1、所有企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營(yíng)管理人員、職工和顧客都得到利益。

2、應(yīng)該同樣重視個(gè)人的成果和集體成果。兩者應(yīng)該均衡重視，不能為了一種成果而犧牲另一種成果。

3、再好的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)，如果不能得到有關(guān)部門(mén)和人員的支持和合作，也難以實(shí)現(xiàn)。只有通過(guò)充分的互相協(xié)商和協(xié)調(diào)，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理人員共有的三種價(jià)值觀，即嚴(yán)守交貨期，降低成本，保證質(zhì)量，是在任何情況下也不能妥協(xié)的。如果不能實(shí)現(xiàn)這三項(xiàng)，而需要決定其優(yōu)先順序的話，第一是嚴(yán)守交貨期，第二是保證質(zhì)量，第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質(zhì)量是現(xiàn)在新的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力量，其重要性日益增大。

5、顧客的意見(jiàn)不一定總是正確的。但是，正確的總比不正確的多得多。因此企業(yè)應(yīng)該正確地對(duì)待顧客，顧客對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是生命線。

6、誠(chéng)實(shí)是最重要的人的價(jià)值之一。誠(chéng)實(shí)是使每個(gè)人和公司聯(lián)系的紐帶。

二、工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第二條，“工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。中華全國(guó)總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益?！钡谖鍡l，“工會(huì)組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù)……”

顯然，企業(yè)工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和管理者。

（二）一般情況下，企業(yè)文化的產(chǎn)生有以下三種模式：

1、高級(jí)管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造企業(yè)文化的源頭。

企業(yè)新建或初建一個(gè)企業(yè)，公司一位或數(shù)位高級(jí)管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并努力實(shí)施一種創(chuàng)意、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、管理戰(zhàn)略等。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員制訂的經(jīng)營(yíng)思想等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)認(rèn)真實(shí)施；企業(yè)員工運(yùn)用經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)策略等指導(dǎo)自己的行為方式，進(jìn)行實(shí)際操作。

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

企業(yè)通過(guò)運(yùn)用各種措施、手段，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得成功，這些成就持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)期，取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。

企業(yè)在相當(dāng)一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中產(chǎn)生了企業(yè)文化，它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想、經(jīng)營(yíng)策略；同時(shí)也反映員工在實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略中經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。

上述三種模式都是通過(guò)人（職工）來(lái)完成的，企業(yè)文化就其本質(zhì)說(shuō)來(lái)是一種“以人為本”的，通過(guò)實(shí)踐并有實(shí)效的管理思想。作為職工利益代表和維護(hù)者的工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用顯而易見(jiàn)。

三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

（一）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是企業(yè)文化建設(shè)自身在企業(yè)管理中的重要地位的體現(xiàn)。

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導(dǎo)和約束員工行為的作用。

企業(yè)文化是以員工為載體而存在的，來(lái)自不同環(huán)境中的員工之間存在利益和文化理念上的認(rèn)知差距，因此，化解文化差異，統(tǒng)一的認(rèn)知理念，實(shí)現(xiàn)各方利益的協(xié)調(diào)，最終滿足員工物質(zhì)和精神的需求就顯得必要且迫切。

讓所有員工（無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是普通員工）認(rèn)同所在企業(yè)，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認(rèn)同，找到一種歸屬感。解決的辦法就是從大處著眼，從小處著手。比如可以通過(guò)思想建設(shè)來(lái)提高員工的覺(jué)悟，把個(gè)人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標(biāo)的大環(huán)境之下，讓其認(rèn)識(shí)到“大河無(wú)水小河干”，即企業(yè)利益最大化是員工利益最大化的保證。員工無(wú)形中形成一種自覺(jué)意識(shí)，結(jié)果自然就是“小河有水大河滿”，即員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。

2、職工是企業(yè)構(gòu)成中最重要的一個(gè)因素。

一個(gè)企業(yè)，將一定數(shù)量的勞動(dòng)者聚集在一定的工作場(chǎng)所中，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)而工作，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的目標(biāo)必須讓企業(yè)員工所了解。同時(shí)為了使企業(yè)保持正常的工作秩序，企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)制定一系列員工行為、觀念的規(guī)范和判斷這些行為和觀念的標(biāo)準(zhǔn)。由此形成在企業(yè)內(nèi)部由員工共享的符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，無(wú)論它們是經(jīng)過(guò)提煉與概括的，還是松散地體現(xiàn)在企業(yè)的日常生活中。因此，可以說(shuō)：有企業(yè)，有職工，就應(yīng)該有企業(yè)文化。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是黨“代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求。

工會(huì)是黨和國(guó)家聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)的最重要工作方針之一。因此作為工人階級(jí)群眾組織的工會(huì)，在企業(yè)文化建設(shè)中就占據(jù)了重要作用。

“中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)……代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方，……”貫徹落實(shí)“代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”，必須充分發(fā)揮工會(huì)的作用，尤其是發(fā)揮工會(huì)教育的職能作用。必須體現(xiàn)全局的、先進(jìn)的、符合企業(yè)發(fā)展的、普遍的而科學(xué)的職業(yè)文化、道德文化、社會(huì)文化等，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和智力支持。物質(zhì)文明和精神文明是相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的，牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢(shì)和要求，立足于現(xiàn)在、著眼于未來(lái)，不斷發(fā)展健康向上、豐富多彩的、多元化的文化內(nèi)容，不斷深化實(shí)際的、有成效的、積極的教育體系，促進(jìn)職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的不斷提高，這是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)和形象的閃光點(diǎn)。工會(huì)的教育職能不僅在職工科學(xué)文化的再教育上要發(fā)揮其主動(dòng)性，更要在兩個(gè)文明的整體協(xié)調(diào)上發(fā)揮它的能動(dòng)性，要制訂符合自己企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的教育結(jié)構(gòu)，提高職工在建設(shè)道路上的一致性，保持職工在新興領(lǐng)域里的先進(jìn)性，融洽職工在生產(chǎn)中的互助關(guān)系，創(chuàng)造出職工在改革過(guò)程中互學(xué)、互勵(lì)的氛圍。追求卓越、追求高尚，在物質(zhì)文明不斷提高的基礎(chǔ)上大大地推動(dòng)一個(gè)企業(yè)精神文明的建設(shè)。此必將推進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，反作用于物質(zhì)文化的更加豐富。

（三）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是工會(huì)自身發(fā)展的要求。

《中國(guó)工會(huì)章程》總則中規(guī)定，“中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表?！?/p>

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)。因此，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制，圍繞中心工作，發(fā)揮工會(huì)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革管理及企業(yè)文化和精神文明建設(shè)中的作用，就成為企業(yè)工會(huì)自身發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。

只有充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷完善工會(huì)自身組織和職能，才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能更好地使工會(huì)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，才能更好地使工會(huì)工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)廣東一家以企業(yè)文化為主要研究?jī)?nèi)容的企業(yè)管理咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在目前未設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專門(mén)部門(mén)的企業(yè)中，17%的企業(yè)把這一職能放在了黨委或工會(huì)部門(mén)。這一方面說(shuō)明我們很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度仍然不夠，但也從一個(gè)側(cè)面反映了企業(yè)工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)的重要地位和作用。

四、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者。

魏家福總裁提出了中遠(yuǎn)企業(yè)文化建設(shè)的三個(gè)最大化：一是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化；二是股東回報(bào)最大化；三是企業(yè)價(jià)值最大化。他在一篇論述企業(yè)精神價(jià)值觀的文章，題目叫《無(wú)形勝有形》中講到，過(guò)去，衡量一個(gè)企業(yè)的價(jià)值大小，主要指的就是兩個(gè)部分。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實(shí)物的實(shí)物資產(chǎn)；二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)。而實(shí)際上，在真正的市場(chǎng)條件下衡量企業(yè)價(jià)值的要素，除了上面所講的兩大部分外，還包括其他三個(gè)重要因素，一是建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)組織；二是建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊(duì)伍；三是能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的外部滿意客戶群。只有通過(guò)同時(shí)充分發(fā)揮這三者的作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值最大化。

如何“建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊(duì)伍”？作為職工利益代表者和權(quán)益維護(hù)者的工會(huì)扮演著不可或缺的作用。一方面，工會(huì)通過(guò)“組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國(guó)家主人翁的作用，通過(guò)各種途徑和形式，參與管理國(guó)家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)……”另一方面，“工會(huì)動(dòng)員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍?！?/p>

價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)內(nèi)部職工群眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)追求的總體評(píng)價(jià)和總的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中是否成功，在于全體員工能否分辨、接受和執(zhí)行組織的價(jià)值觀。因此，如果一個(gè)企業(yè)具有一支好的員工隊(duì)伍，具有一個(gè)功能健全并且能充分發(fā)揮自身作用的工會(huì)，必然能為企業(yè)的文化建設(shè)作用重要貢獻(xiàn)，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用不言而喻。

（二）工會(huì)是企業(yè)文化的締造者。

“工會(huì)會(huì)同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以國(guó)家主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，愛(ài)護(hù)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，組織職工開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習(xí)和職工培訓(xùn)，組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)?！备鶕?jù)企業(yè)文化定義，所有這些職工活動(dòng)，都是企業(yè)文化的重要組成部分，也就是說(shuō)《工會(huì)法》第三十一條間接說(shuō)明了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神、風(fēng)貌、集體作風(fēng)和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業(yè)文化就是企業(yè)職工思想的綜合反映，職工必然是企業(yè)文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會(huì)組織，也就必然成為企業(yè)文化的締造者。比如中遠(yuǎn)企業(yè)文化重要代表之一的“華銅?！本窬褪侵袊?guó)遠(yuǎn)洋船員愛(ài)國(guó)主義精神、主人翁精神、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏精神等中遠(yuǎn)優(yōu)良傳統(tǒng)的集中反映。

（三）工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

1、工會(huì)作為國(guó)家政權(quán)和社會(huì)主義革命和建設(shè)事業(yè)的重要支柱，在企業(yè)文化建設(shè)中扮演了主力軍的角色。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)組織教育廣大職工，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在企業(yè)文化建設(shè)中充當(dāng)主力軍和重要支柱，同時(shí)通過(guò)舉辦各種企業(yè)文化活動(dòng)，有力的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷上新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

2、企業(yè)文化就其本質(zhì)說(shuō)來(lái)是一種“以人為本”的，通過(guò)實(shí)踐并有實(shí)效的管理思想。其基本內(nèi)涵的重要一個(gè)方面就是確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，用目標(biāo)凝聚員工，統(tǒng)一員工的行動(dòng)。企業(yè)目標(biāo)的完成完全依賴于員工和員工行動(dòng)，也就是說(shuō)，員工（工會(huì)）是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)就是一種向心力，只要企業(yè)有了凝聚力、向心力，就說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到了一定層次。工會(huì)在增強(qiáng)企業(yè)、員工凝聚力、向心力過(guò)程中的作用也決定工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

著名管理學(xué)家約翰·科特指出：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用。企業(yè)文化在下一個(gè)10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化盡管不易改變，但他完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。因此，必須充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)重要地位和作用的企業(yè)工會(huì)的作用，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)文化建設(shè)重視程度，提高企業(yè)文化水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第四篇：談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用（最終版）

談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

當(dāng)前，我們正在認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)一切積極因素，構(gòu)建和諧社會(huì)和創(chuàng)建和諧企業(yè)。我認(rèn)為，在這一系列的主體工作中，建設(shè)有中國(guó)特色的先進(jìn)文化仍然是其重要的內(nèi)容之一。作為我們企業(yè)的工會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的職責(zé)，就要致力于建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化。因?yàn)椋覀兩鐣?huì)主義企業(yè)文化它不但應(yīng)該具有先進(jìn)性、特色性、知識(shí)性、形式多樣性等特性，還應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的主體性，建設(shè)企業(yè)文化的主要精髓和目的，在于最大限度地發(fā)揮職工群眾的主人翁積極性，提高全體職工的素質(zhì)，以最大可能地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。就是說(shuō)職工應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而工會(huì)是職工群眾自愿參加的群眾組織，是職工群眾利益的代表，由此，我們不難看出，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)是非常必要的，其作用是其他任何組織所不能替代的，而且在期間她還應(yīng)該肩負(fù)著重要任務(wù)，工作中應(yīng)開(kāi)辟多種有效的渠道。

一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的地位，是由工會(huì)組織的性質(zhì)及其基本職責(zé)決定的，主要應(yīng)從三個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。

第一、職工群眾廣泛參與的組織保障點(diǎn)。工會(huì)是職工群眾自己的組織，群眾性是工會(huì)的基本屬性和特征。而企業(yè)文化建設(shè)正是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，職工群眾的理想信念、1精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)的成敗，企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)廣大職工的積極參與和共同努力。

第二、是工會(huì)履行自己社會(huì)職責(zé)的有效切入點(diǎn)。

首先，對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織的職責(zé)之所有；其次，樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)之一，而工會(huì)組織職工開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；再者，維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，這不僅包括維護(hù)職工的利益、民主權(quán)利，而且包括維護(hù)職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，尤其是開(kāi)展多種形式的健康向上的職工文化體育活動(dòng)，才能不斷滿足職工的精神文化需求；再者，參與企業(yè)文化建設(shè)則是工會(huì)履行參與職責(zé)的應(yīng)有之意。由此可見(jiàn)，參與企業(yè)文化建設(shè)正是工會(huì)履行自己社會(huì)職責(zé)的一個(gè)有效切入點(diǎn)。

第三、是創(chuàng)辦和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)從某種角度講，是凝聚職工、激勵(lì)職工、團(tuán)結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的工作。工會(huì)通過(guò)參與企業(yè)文化建設(shè)，可以利用各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，宣傳“八榮八恥”的道德榮辱觀，潛移默化地提高職工的素質(zhì)，造成一個(gè)互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相理解，上下協(xié)調(diào)一致，人人自覺(jué)為企業(yè)獻(xiàn)策出力的大好局面。作為工會(huì)組織本身，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，可以更好地，更直接地起到橋梁作用，紐帶作用和潤(rùn)滑劑作用，對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)起到不可替代的作用，因此說(shuō)，基于這樣一個(gè)理念，正是找到了工會(huì)組織與構(gòu)建和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的作用

綜上所述，工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職責(zé)與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有著密切的聯(lián)系，因此，工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)中依據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，能夠發(fā)揮獨(dú)特的作用。

一是最大面積的覆蓋作用。因?yàn)楣?huì)具有健全的組織體系，在企業(yè)里，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的工會(huì)，有基層工會(huì)、車間分會(huì)，在班組還有工會(huì)小組，而且在基層工會(huì)還設(shè)有各專門(mén)工作委員會(huì)，能覆蓋到每個(gè)企業(yè)的絕大多數(shù)職工。如果充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，使每一個(gè)層次、每一個(gè)細(xì)胞都活躍起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，這就是企業(yè)活力之最深厚的源泉。

二是群眾活動(dòng)方式的滲透作用。因?yàn)楣?huì)的工作是一種群眾化的、形式多樣的、豐富多彩的自教寓樂(lè)的方式，所以在參與企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，能夠廣泛的吸引職工群眾參加，多方聽(tīng)取和積極反映職工群眾的意見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)就有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，得到職工的理解、支持，從而激發(fā)職工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同

感，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮出職工群眾的創(chuàng)造性和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。

三是眾多的陣地培育作用。因?yàn)楣?huì)擁有眾多的陣地和較完善的文化、宣傳、教育、娛樂(lè)設(shè)施，各種形式的團(tuán)隊(duì)、協(xié)會(huì)組織，每年還為職工訂閱和購(gòu)置大量的報(bào)刊、雜志、書(shū)籍，工會(huì)的這些陣地和設(shè)施，為開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、靈活多樣的文化教育、娛樂(lè)活動(dòng)，提供了極為有利的條件。這種眾多的陣地和濃厚的文化氛圍給予職工的培育作用是得天獨(dú)厚的。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要從自己的基本職責(zé)和企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從中探索出有效的途徑和渠道。

1、通過(guò)開(kāi)展企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

我們知道，企業(yè)的文化建設(shè)其中包括經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)、規(guī)章制度、企業(yè)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)等等，而這些內(nèi)容的籌劃、決策與形成，離不開(kāi)職工群眾的民主參與，工會(huì)應(yīng)該組織廣大職工通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議干部等渠道，參與民主決策，使企業(yè)確立正確的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，確保職工的切身利益，并且督促企業(yè)向職工公開(kāi)物資采購(gòu)、投資決策、財(cái)務(wù)管理、人事管理、勞動(dòng)安全等情況，確保干部的廉政建設(shè)，使之成為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干部關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

2、通過(guò)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，塑造好企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，而維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)的基本職責(zé)。因此，工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)中要緊緊抓住這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)幫助職工簽訂勞動(dòng)合同和開(kāi)展平等協(xié)商簽訂集團(tuán)合同、調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議等渠道，有效地調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)形成一個(gè)上下團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，合力奉獻(xiàn)的集體。

3、通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，是工會(huì)履行建設(shè)職責(zé)的重要方面，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會(huì)要發(fā)動(dòng)職工群眾圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性活動(dòng)，并把增強(qiáng)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益的氛圍，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，以求達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的終極目的。

4、通過(guò)開(kāi)展思想道德和文化教育推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

職工素質(zhì)的高低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，不斷提高職工的思想道德水平和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，工會(huì)要通過(guò)履行教育職責(zé)，滲透到企業(yè)文化建設(shè)中去。

首先要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)

發(fā)展觀武裝廣大職工，引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

其次，配合黨政加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的教育，自覺(jué)貫徹落實(shí)“八榮八恥”的道德觀，幫助職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

另外，還要利用自己的陣地和各種文化設(shè)施，開(kāi)展多種形式的文學(xué)藝術(shù)、體育活動(dòng)，尤其重視文化宮、俱樂(lè)部的中心陣地作用和服務(wù)功能，重視從文化宮、俱樂(lè)部到文化室、文化點(diǎn)的輻射作用，形成上下一條龍，最大限度地豐富職工的文化生活，陶冶職工情操，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

此外，工會(huì)在參與企業(yè)文化建設(shè)中，還要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是要圍繞企業(yè)中心開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)立貼緊中心、服務(wù)中心的意識(shí)；二是要找準(zhǔn)位置，做好自己職能范圍內(nèi)的工作，不能越俎代庖；三是依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)方式，創(chuàng)建具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

總之，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，是歷史賦予我們的使命，是黨和職工群眾寄予我們的重托，只要我們努力探索，開(kāi)拓務(wù)實(shí)地工作，在企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)舞臺(tái)上是大有作為的。

第五篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七大精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會(huì)組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點(diǎn)粗淺看法。

一、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，也涉及到企業(yè)各級(jí)組織和職能部門(mén)。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個(gè)部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與，各司其職，共同推進(jìn)。工會(huì)組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實(shí)際工作中，工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過(guò)多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門(mén)共同努力。黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會(huì)負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動(dòng)的開(kāi)展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)是積極參與而不是包辦。工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實(shí)際、范圍廣闊的優(yōu)勢(shì)，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模

標(biāo)兵畫(huà)冊(cè)、涵蓋職工書(shū)法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹(shù)標(biāo)兵勞模，組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點(diǎn)。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，要從企業(yè)的中心工作來(lái)考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時(shí)候，工會(huì)把大型的文體活動(dòng)先放放，先抓宣傳鼓動(dòng)與學(xué)習(xí)引導(dǎo)，加班加點(diǎn)的時(shí)候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點(diǎn)，體現(xiàn)工會(huì)特色。如工會(huì)組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時(shí)為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會(huì)工作圍繞中心與黨政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛(ài)職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)。工會(huì)要善于把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，這樣才能互相促進(jìn)。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，因?yàn)楣?huì)許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標(biāo)是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫(huà)冊(cè)、職工論文集、組織文藝演出等就是工會(huì)日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會(huì)評(píng)選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。開(kāi)展這些工作既要找出二者的融合點(diǎn)，又不能割裂開(kāi)來(lái)。我廠工會(huì)今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫(huà)冊(cè)和招標(biāo)書(shū)，發(fā)動(dòng)職工自行設(shè)計(jì)安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。

二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。

思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會(huì)工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂(lè)形式靈活。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對(duì)職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價(jià)值觀融于其中，職工在參加活動(dòng)的過(guò)程中受到了教育，這樣做比直接說(shuō)教有優(yōu)勢(shì)，職工容易接受，同時(shí)對(duì)思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。

2、提高素質(zhì)共同推進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理；工會(huì)工作通過(guò)多種形式對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會(huì)工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來(lái)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。工會(huì)用寓教于樂(lè)、發(fā)揮職工特長(zhǎng)、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來(lái)增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。兩者都與思

想政治工作營(yíng)造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢(shì)和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)造輿論。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)主要負(fù)責(zé)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，配合行政做好工作。工會(huì)在廠報(bào)、電視臺(tái)開(kāi)辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報(bào)道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽(tīng)取職工群眾對(duì)《員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》、廠徽、廠歌、廠旗的意見(jiàn)和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從群眾中征集意見(jiàn)和建議，還組織企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、演講等多種形式，做到從群眾中來(lái)到群眾中去，《員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。

2、組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》下發(fā)的機(jī)會(huì)，利用班前站會(huì)組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語(yǔ)。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識(shí)滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動(dòng)骨干積極性。工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動(dòng)基層宣傳骨干，調(diào)動(dòng)他們的積極性，運(yùn)用板報(bào)、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長(zhǎng)的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛(ài)護(hù)，平時(shí)盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)。

四、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開(kāi)展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。工會(huì)組織開(kāi)展各種健康向上的文體活動(dòng)，如職工文藝匯演、美術(shù)書(shū)法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開(kāi)展既促進(jìn)了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

2、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評(píng)選標(biāo)兵摸范，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽、“合理化建議征集月”、選樹(shù)先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)載體，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，營(yíng)造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)力爭(zhēng)崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。去年組織各種專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽77次，參加7000人次；活動(dòng)月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元。

3、開(kāi)展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會(huì)通過(guò)職代會(huì)組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi)工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問(wèn)題及干部廉政建設(shè)等問(wèn)題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會(huì)工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法保證，一個(gè)季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開(kāi)368元生活費(fèi)，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點(diǎn)搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。因成績(jī)突出，05至06被路局評(píng)為廠務(wù)公開(kāi)、民主管理先進(jìn)單位。

五、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)間的競(jìng)

爭(zhēng)不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊(duì)伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r(jià)值觀進(jìn)行正確引導(dǎo)，把職工的價(jià)值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過(guò)企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵(lì)職工堅(jiān)持正確的企業(yè)價(jià)值追求不動(dòng)搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，同時(shí)也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為強(qiáng)者。

2、突出以人為本，完善激勵(lì)機(jī)制?！耙匀藶楸尽笔菭I(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂(lè)等手段來(lái)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會(huì)，給人以成就感，使職工對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，這是對(duì)職工權(quán)益最好的維護(hù)。

3、營(yíng)造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來(lái)，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。在條件和財(cái)力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來(lái)加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹(shù)木蔥蘢、綠草如茵、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅(jiān)持每周末組織職工開(kāi)展環(huán)境清潔整治活動(dòng)，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來(lái)獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。