第一篇：淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

淺議工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用 qywh.fjsen.com 2011-08-23 08:00朱和順 來源：工人日報我來說兩句企業(yè)勞動關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。

企業(yè)勞動關(guān)系的和諧是構(gòu)建社會主義和諧社會的基石，是加強和創(chuàng)新社會管理要達到的重要目標之一。企業(yè)勞動關(guān)系從廣義上講屬于文化范疇,文化因素在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系中具有不可忽視的重要作用。

發(fā)展和諧勞動關(guān)系必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的全員認同并遵守的價值觀、企業(yè)精神、管理模式、處事方式、規(guī)章規(guī)則等特有的文化現(xiàn)象，是企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工共同認同的一種文化理念?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。先進的企業(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中起著不可替代的“軟實力”的作用。

企業(yè)文化對促進企業(yè)和諧穩(wěn)定具有三個重要作用：一是具有凝心聚力作用。先進企業(yè)文化最重要的就是能處處體現(xiàn)出關(guān)心人理解人，讓職工工作生活得有意義，有歸宿感，這是一種巨大的精神力量，是一種無形的“粘合劑”。二是具有行為約束作用。企業(yè)文化包含規(guī)范管理的相關(guān)內(nèi)容和人們行為的一些“潛規(guī)則”，而且管理制度和行為規(guī)范本身也體現(xiàn)著企業(yè)文化，所以也有人說，企業(yè)文化

就是企業(yè)的行為文化，強調(diào)文化必須融入行為，行為必須體現(xiàn)文化。三是具有培育職工認同感的作用。所謂文化，講的就是思維上的認同和行為上的共同遵守，培育認同感是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。對企業(yè)認同感、對企業(yè)發(fā)展目標的認同感、對職業(yè)的認同感、對收入分配差距的認同感都很重要，這種認同感是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展的根基和原動力，這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系的必要條件?，F(xiàn)在不少企業(yè)之所以出問題、不和諧，很大程度上是這方面出了問題。

加強企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢

當前，我們在看到企業(yè)文化在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中有著不可替代的重要作用的同時，還必須看到各級工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中同樣具有不可替代的重要作用，這主要是由工會組織的性質(zhì)和擔當?shù)娜蝿?wù)決定的。在企業(yè)文化建設(shè)中，需要動員廣大職工積極參與，工會組織的性質(zhì)和地位以及代表廣大職工的基本特征，決定了工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中，完全可以發(fā)揮優(yōu)勢，擔當起重要的角色。

一是發(fā)揮維護廣大職工合法權(quán)益的作用，樹立以職工為本的企業(yè)文化導(dǎo)向。建設(shè)先進企業(yè)文化，最主要的就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立起：人人遵紀守法、平等待人、公平競爭的和諧發(fā)展正氣。工會組織作為企業(yè)管理者與職工之間的橋梁和紐帶，要以代表廣大職工利益和依法維護職工合法權(quán)益為職責。通過簽訂集體合同、勞動合同、開展工資集體協(xié)商和各種法律援助工作，維護廣大職工的合法權(quán)益，堅決做廣大職工的堅強后盾。工會干部必須堅持以職工為本、以職工利益為重，努力為職工排憂解難，使職工“有苦有處說、有難有人幫、有冤有處申”。

二是發(fā)揮宣傳教育思想引導(dǎo)作用，幫助廣大職工建立先進企業(yè)文化的理念。先進企業(yè)文化需要企業(yè)管理者與廣大職工不斷地精心培育，工會可運用宣傳教育的組織優(yōu)勢，不斷地將有利于企業(yè)長期發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營理念、價值理念、創(chuàng)新理念、文化理念以及人生觀世界觀等，灌輸給廣大職工，也可以在廣大職工中發(fā)掘出經(jīng)實踐證明，有利于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康文化，并將其發(fā)揚光大，在職工中間形成一種共同的理念和信念，逐步建立和形成企業(yè)團隊的主流文化精神。

三是發(fā)揮聯(lián)系群眾的組織作用，調(diào)動廣大職工參與建設(shè)企業(yè)文化的積極性。企業(yè)文化是一種集體的文化，如果沒有全體職工的有效參與是無法實現(xiàn)的。工會要調(diào)動廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性：一要提供舞臺創(chuàng)新載體，充分激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情；二要堅持以人為本，保護好職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，工會組織要調(diào)節(jié)好和諧、競爭與激勵三者的關(guān)系。

第二篇：關(guān)于工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報告（本站推薦）

關(guān)于工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用的調(diào)查報告

（天津石化煉油廠工會王善童）

（2002年10月15日）

現(xiàn)代市場經(jīng)濟體現(xiàn)著文化的力量、知識的力量和智慧的魅力。文化和經(jīng)濟的結(jié)合，賦予了文化以新的生命力，文化以潛移默化的方式，影響著人們的經(jīng)濟行為，優(yōu)化著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高著企業(yè)的競爭力。

業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和管理方式，它涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方法、群體意識和行為規(guī)范。是企業(yè)立身于社會所必需的精神支柱。其出發(fā)點和歸宿，是尊重和堅持職工主人翁地位，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并配置有助于企業(yè)以經(jīng)濟建設(shè)為中心的全面發(fā)展的積極因素，形成“文化力”，在企業(yè)中實現(xiàn)社會主義物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表，有著聯(lián)系職工群眾的天然優(yōu)勢，比黨委各部門更直接，比行政各部門更得力，比共青團所涉及的面更寬廣，在企業(yè)文化建設(shè)方面起著主力軍的作用。以下僅就結(jié)合天津石化煉油廠工會工作的現(xiàn)狀和做法，談一談工會組織如何參與企業(yè)文化建設(shè)和工會工作在企業(yè)文化建設(shè)方面的地位和作用。

一、加強職工教育工作，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

企業(yè)文化的主體在于人，職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的建立，在一定意義上講就是提升全體職工的素質(zhì)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步加強職工教育工作，充分發(fā)揮工會組織教育的職能，對職工進行多方面的教育和培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。我們認為，工會組織在職工教育方面的角度和著力的方式與企業(yè)的培訓(xùn)部門有所不同：工會組織抓職工教育更應(yīng)注重和強化職業(yè)道德建設(shè)、政治思想工作，不斷提高職工的政治素質(zhì)；在提高職工的技術(shù)素質(zhì)方面，應(yīng)以組織技術(shù)比武、勞動競賽等多種群眾性的活動為主要形式，調(diào)動職工參加崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟技術(shù)活動的積極性，以此提高整個職工隊伍的素質(zhì)。特別是要通過開展勞動競賽激發(fā)職工的生產(chǎn)勞動熱情，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。我廠工會多年來一直注重職工的業(yè)余教育工作，每年都與企業(yè)的培訓(xùn)部門、宣傳部門、黨團部門相互配合，舉辦全廠性的技術(shù)比武、知識競賽，組織班組開展各種形式的崗位練兵，模擬演練活動，使職工在比賽前得到了學(xué)習，在比賽中得到了鍛煉，在比賽后得到了提高。同時，在組織職工開展形式多樣的勞動競賽上求創(chuàng)新。2001年以來，廠工會針對廠里效益出現(xiàn)嚴重滑坡的情況，緊緊圍繞扭虧脫困，提高效益，在全廠轟轟烈烈地開展了以“保安全、增效益”為主題的“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競賽活動，通過狠抓組織發(fā)動、典型引路、檢查落實、評比表彰四個環(huán)節(jié)，把“技術(shù)創(chuàng)新”和“安康杯”競賽活動引向深入。一年中，全廠各分會獲得獎勵的“技術(shù)創(chuàng)新”成果78項、“安康杯”成果45項，已采納有價值的合理化建議24項。為廠直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益上千萬元。加氫裂化和常減壓（Ⅱ）車間的三項操作法被推薦為市先進操作法。催化通過調(diào)整煙氣能量回收機組蒸汽輪機的負荷，解決1.0Mpa蒸汽管網(wǎng)的放空問題、焦化裝置輻射進料泵冷卻水回收、油品液化氣裝汽車出廠由放空式改密閉式叁個項目被推薦為天津市百萬職工技術(shù)創(chuàng)新成果。2002年，工會又以實施全廠性的技術(shù)大比武為突破口，在全廠范圍內(nèi)通過層層選拔，選出了涉及20個單位近30個工種的128名技術(shù)尖子組織了技術(shù)比武，選拔出一批技術(shù)精、作風硬、能力強的技術(shù)明星，并給予了大力表彰，以此推動了素質(zhì)工程的實施，努力形成一種“學(xué)習型”的企業(yè)文化。

二、搞好文化體育活動，提高職工的精神品位。

企業(yè)文化是以群體行為為基礎(chǔ)的，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神生活。工會應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過職工樂于接受并能積極參加的方式方法，吸引職工、感染職工，詮釋企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，使職工的思想得到升華。在目前不少企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟效益不好的情況下，工會的各種活動，既要盡量安排在工余和業(yè)余時間，又要努力使其落實到基層，擴大職工的參與面，增加活動的人數(shù)，使職工文化體育活動的功能得到更有效的發(fā)揮。工會組織的各類文體活動，決不能僅僅是為了活動而活動，一定要將企業(yè)的職業(yè)道德、行為規(guī)范和職工應(yīng)有的精神風貌等內(nèi)容融入其中，潛移默化地培養(yǎng)職工的團隊精神，鼓舞職工的士氣，不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)，培育出健康向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。煉油廠工會工作堅持“腦袋沖著生產(chǎn)，屁股坐在基層”的指導(dǎo)思想，利用中午休息時間，開放體育館，舉辦各類球賽、棋牌比賽、卡拉OK比賽，同時用大型投影為職工播放錄像片，插播企業(yè)的新聞、技術(shù)指標完成情況、規(guī)章制度等等。每年都舉辦春節(jié)聯(lián)歡會、歌詠比賽等，把企業(yè)一年來取得的成績編成文藝節(jié)目，通過快板書、三句半等不同形式把廠里的十件大事表演出來。去年春節(jié)前，為各基層分會發(fā)放了文體活動用品，使更多的職工能夠參加工會組織的活動。2002年以來，工會針對職工思想上出現(xiàn)的熱點問題較多的情況，適當加大了組織業(yè)余文體活動的頻率，舉辦了迎國慶乒乓球、羽毛球、拱豬比賽，職工參與積極，效果非常明顯。目前，職工文藝匯演、演講比賽正在積極的籌備過程中。

三、加強宣傳報道工作，培育和鑄造企業(yè)精神。

工會作為職工利益的忠實代表，說話應(yīng)總是站在工人階級一方，因此，工會的觀點很容易被廣大職工所接受。正是由于存在這方面的原因，工會的宣傳教育職能具有不可替代的優(yōu)勢，必須具有強烈的陣地意識，用先進的、代表企業(yè)發(fā)展方向的文化占領(lǐng)這塊陣地。工會工作必須要緊緊圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來進行、來開展，要把企業(yè)經(jīng)營的各種理念反復(fù)地向職工群眾進行宣傳，使其成為職工思想上的定式、價值觀的取向、行為中的規(guī)范，指導(dǎo)職工日常工作中的行為。工會要通過宣傳先進引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和行為方式。大力選樹能代表企業(yè)精神的先進人物、先進集群體，發(fā)揮好先進人物、先進集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用，把個體行為轉(zhuǎn)化成群體行為。我廠工會就非常重視宣傳教育的職能，于2001年，傾注了很大精力，利用兩個月的時間，建立了“工會信息網(wǎng)站”，建成的網(wǎng)站包含有章程法規(guī)、兩會資料、新聞動態(tài)、主人風采、班組園地、勞動競賽、職工論壇、監(jiān)督臺等18個欄目，深受職工的歡迎，起到了宣傳黨和國家方針政策、宣傳企業(yè)的中心工作、宣傳在日常工作中涌現(xiàn)的先進模范的不可替代的重要作用。與此同時，還錄制勞模班組和個人專題片，對廠勞動模范、先進人物事跡進行宣傳，給予大力表彰。今年以來，工會又在原來的基礎(chǔ)上，進一步加大了宣傳的力度，建成并開放了網(wǎng)上俱樂部，將宣傳教育、學(xué)習培訓(xùn)融入到娛樂之中。在2002年的設(shè)備大修中，工會系統(tǒng)發(fā)布的新聞達170多條，并在網(wǎng)站上開辟檢修報道專頁，效果非常明顯。

四、加強民主管理，提高職工參與管理的意識和主人翁責任感。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，就要進一步加強企業(yè)民主管理工作，努力增強職工的主人翁意識，努力擴大民主管理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)管理的機會和場所，造成一個各盡所能、各展其力，想主人事、盡主人責、出主人力，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗的生動局面。要充分發(fā)揮職代會的職能,創(chuàng)造有利于員工參與企業(yè)發(fā)展重大問題的制度和環(huán)境。廠工會在認真落實“依靠”方針，深化廠務(wù)公開，完善民主管理方面，認真組織開好每年兩次職代會，做到了職代會管大事。廣泛征集職工提案和合理化建議，發(fā)動職工群眾當家理財、參政議政，審議廠內(nèi)各項重大決策。認真組織上下協(xié)調(diào)、催辦、抓落實工作，并抓好了《煉油廠廠務(wù)公開實施辦法（試行）》的落實工作，在廠推行“廠務(wù)公開”堅持“四不”、實施四種公開等形式，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，有力促進了全廠生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展。2001年，在原油成本大幅提高，生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻和重組改制任務(wù)重的情況下，該廠通過抓

“依靠、創(chuàng)新、溫暖、文化”四大工程，內(nèi)抓管理，外拓市場，深化改革，降本增效，較好地完成了各項任務(wù)，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。今年，工會又利用網(wǎng)站創(chuàng)建“主人監(jiān)督臺”和“職工論壇”等欄目，為職工提供發(fā)表自己見解的舞臺。廣大職工對企業(yè)的管理、生產(chǎn)、技術(shù)等各方面有哪些好的意見和建議，使其在此充分發(fā)表，對職工代表提出的議案、合理化建議、廠生產(chǎn)管理中存在的應(yīng)予落實而又難于落實的事項，置于“主人監(jiān)督臺”上，敦促有關(guān)部門和有關(guān)人員抓緊落實，讓強烈的主人翁責任感在這里得到體現(xiàn)。

五、加強自身建設(shè)，促進職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的養(yǎng)成。

工會組織和工會工作者要自覺地教育和引導(dǎo)職工加強思想道德修養(yǎng)。首先教育者要做出榜樣。要用先進的思想觀念和崇高的道德情操規(guī)范自己的言行，全面提高自身素質(zhì)，以自己的模范行為影響職工、以充分的理由說服職工。其次，要用虔誠的職業(yè)道德對待自己所從事的事業(yè)。將教育和引導(dǎo)職工加強思想道德修養(yǎng)變?yōu)樽杂X的行動，道理說清楚，工作做到位，讓職工心悅誠服。第三，要以先進的價值觀引導(dǎo)職工群眾走向更加文明和進步。要教育和引導(dǎo)職工在多元化的社會價值體系中保持清醒的頭腦，牢牢掌握正確的、科學(xué)的價值觀，以先進的思想道德觀念影響和帶動全廠職工的文明進步。要把教育和引導(dǎo)職工與維護職工的合法權(quán)益結(jié)合起來。我廠工會領(lǐng)導(dǎo)一直注重工會組織隊伍的建設(shè)，多年來一直堅持每年對基層工會主席培訓(xùn)一次，每兩周召開一次基層工會主席例會，在不同層次的建家考核中，首先考核工會干部，考核基層工會的主席和骨干，以強有力的組織隊伍和嚴格的工作標準、高水平的職業(yè)道德，保證工會各項工作的順利落實。今年以來九月份，工會通過認真的籌備，舉辦了一期工會主席學(xué)習班，講授了工會管計算機軟件的使用方法和如何當好工會主席等知識，目前為止，在天津市范圍內(nèi)，我廠工會在創(chuàng)造了“第一個建成工會網(wǎng)站”之后，又“第一個實現(xiàn)工會工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理”。在工會系統(tǒng)形成了先進企業(yè)文化的排頭兵，有利地影響著整個企業(yè)文化的發(fā)展方向。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，除以上五個方面以外，還應(yīng)從制度建設(shè)、關(guān)心職工生活等多方面做工作，同時需要各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，需要工會系統(tǒng)的專兼職工作人員的共同努力。只要這樣，工會在企業(yè)文化建設(shè)方面就會發(fā)揮出越來越重要的作用。

第三篇：會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

點擊數(shù)： 822 【字體：小 大】 【打印文章】

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則。是企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。

一、企業(yè)文化的價值觀

一個完整的企業(yè)文化的價值觀包括如下內(nèi)容：

1、所有企業(yè)的價值觀應(yīng)該是股東、經(jīng)營管理人員、職工和顧客都得到利益。

2、應(yīng)該同樣重視個人的成果和集體成果。兩者應(yīng)該均衡重視，不能為了一種成果而犧牲另一種成果。

3、再好的個人目標和組織目標，如果不能得到有關(guān)部門和人員的支持和合作，也難以實現(xiàn)。只有通過充分的互相協(xié)商和協(xié)調(diào)，目標才能實現(xiàn)。

4、經(jīng)營管理人員共有的三種價值觀，即嚴守交貨期，降低成本，保證質(zhì)量，是在任何情況下也不能妥協(xié)的。如果不能實現(xiàn)這三項，而需要決定其優(yōu)先順序的話，第一是嚴守交貨期，第二是保證質(zhì)量，第三是降低成本。令人放心的交貨期和可靠的質(zhì)量是現(xiàn)在新的非價格競爭力量，其重要性日益增大。

5、顧客的意見不一定總是正確的。但是，正確的總比不正確的多得多。因此企業(yè)應(yīng)該正確地對待顧客，顧客對企業(yè)來說是生命線。

6、誠實是最重要的人的價值之一。誠實是使每個人和公司聯(lián)系的紐帶。

二、工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

（一）根據(jù)《中華人民共和國工會法》第二條，“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織。中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益?！钡谖鍡l，“工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)、管理社會事務(wù)……”

顯然，企業(yè)工會是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和管理者。

（二）一般情況下，企業(yè)文化的產(chǎn)生有以下三種模式：

1、高級管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)造企業(yè)文化的源頭。

企業(yè)新建或初建一個企業(yè)，公司一位或數(shù)位高級管理人員或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制訂并努力實施一種創(chuàng)意、經(jīng)營思想、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、管理戰(zhàn)略等。

2、企業(yè)經(jīng)營行為。

對企業(yè)高級管理人員制訂的經(jīng)營思想等各項經(jīng)營業(yè)務(wù)認真實施；企業(yè)員工運用經(jīng)營思想、經(jīng)營策略等指導(dǎo)自己的行為方式，進行實際操作。

3、企業(yè)經(jīng)營成果

企業(yè)通過運用各種措施、手段，使企業(yè)經(jīng)營取得成功，這些成就持續(xù)相當一段時期，取得了良好的經(jīng)營成果。

企業(yè)在相當一段時期的經(jīng)營實踐中產(chǎn)生了企業(yè)文化，它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想、經(jīng)營策略；同時也反映員工在實施經(jīng)營策略中經(jīng)驗體會等內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

上述三種模式都是通過人（職工）來完成的，企業(yè)文化就其本質(zhì)說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。作為職工利益代表和維護者的工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用顯而易見。

三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

（一）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是企業(yè)文化建設(shè)自身在企業(yè)管理中的重要地位的體現(xiàn)。

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅具有管理中的軟約束作用，更具有引導(dǎo)和約束員工行為的作用。

企業(yè)文化是以員工為載體而存在的，來自不同環(huán)境中的員工之間存在利益和文化理念上的認知差距，因此，化解文化差異，統(tǒng)一的認知理念，實現(xiàn)各方利益的協(xié)調(diào)，最終滿足員工物質(zhì)和精神的需求就顯得必要且迫切。

讓所有員工（無論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是普通員工）認同所在企業(yè)，不僅是身體的依附，而更應(yīng)是文化上的認同，找到一種歸屬感。解決的辦法就是從大處著眼，從小處著手。比如可以通過思想建設(shè)來提高員工的覺悟，把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)目標的大環(huán)境之下，讓其認識到“大河無水小河干”，即企業(yè)利益最大化是員工利益最大化的保證。員工無形中形成一種自覺意識，結(jié)果自然就是“小河有水大河滿”，即員工為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而努力工作。

2、職工是企業(yè)構(gòu)成中最重要的一個因素。

一個企業(yè)，將一定數(shù)量的勞動者聚集在一定的工作場所中，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的目標而工作，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的目標必須讓企業(yè)員工所了解。同時為了使企業(yè)保持正常的工作秩序，企業(yè)內(nèi)部必然會制定一系列員工行為、觀念的規(guī)范和判斷這些行為和觀念的標準。由此形成在企業(yè)內(nèi)部由員工共享的符合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展需要的價值觀念和行為準則，無論它們是經(jīng)過提煉與概括的，還是松散地體現(xiàn)在企業(yè)的日常生活中。因此，可以說：有企業(yè)，有職工，就應(yīng)該有企業(yè)文化。

（二）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是黨“代表中國先進文化的前進方向”的要求。

工會是黨和國家聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，全心全意依靠職工辦企業(yè)是企業(yè)尤其是國有企業(yè)的最重要工作方針之一。因此作為工人階級群眾組織的工會，在企業(yè)文化建設(shè)中就占據(jù)了重要作用。

“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊……代表中國先進文化的前進方，……”貫徹落實“代表中國先進文化的前進方向”，必須充分發(fā)揮工會的作用，尤其是發(fā)揮工會教育的職能作用。必須體現(xiàn)全局的、先進的、符合企業(yè)發(fā)展的、普遍的而科學(xué)的職業(yè)文化、道德文化、社會文化等，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的精神動力和智力支持。物質(zhì)文明和精神文明是相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的，牢牢把握先進文化的發(fā)展趨勢和要求，立足于現(xiàn)在、著眼于未來，不斷發(fā)展健康向上、豐富多彩的、多元化的文化內(nèi)容，不斷深化實際的、有成效的、積極的教育體系，促進職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的不斷提高，這是一個企業(yè)整體素質(zhì)和形象的閃光點。工會的教育職能不僅在職工科學(xué)文化的再教育上要發(fā)揮其主動性，更要在兩個文明的整體協(xié)調(diào)上發(fā)揮它的能動性，要制訂符合自己企業(yè)文化，推動企業(yè)進步的教育結(jié)構(gòu)，提高職工在建設(shè)道路上的一致性，保持職工在新興領(lǐng)域里的先進性，融洽職工在生產(chǎn)中的互助關(guān)系，創(chuàng)造出職工在改革過程中互學(xué)、互勵的氛圍。追求卓越、追求高尚，在物質(zhì)文明不斷提高的基礎(chǔ)上大大地推動一個企業(yè)精神文明的建設(shè)。此必將推進生產(chǎn)力的發(fā)展，反作用于物質(zhì)文化的更加豐富。

（三）工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是工會自身發(fā)展的要求。

《中國工會章程》總則中規(guī)定，“中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。”

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的目標。因此，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工會工作運行機制，圍繞中心工作，發(fā)揮工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理及企業(yè)文化和精神文明建設(shè)中的作用，就成為企業(yè)工會自身發(fā)展中的一項重要工作。

只有充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷完善工會自身組織和職能，才能更好地發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性、工作主動性和創(chuàng)造性，才能更好地使工會參與企業(yè)的經(jīng)營管理，才能更好地使工會工作服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。

根據(jù)廣東一家以企業(yè)文化為主要研究內(nèi)容的企業(yè)管理咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在目前未設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專門部門的企業(yè)中，17%的企業(yè)把這一職能放在了黨委或工會部門。這一方面說明我們很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度仍然不夠，但也從一個側(cè)面反映了企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中所占據(jù)的重要地位和作用。

四、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）工會是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者。

魏家?？偛锰岢隽酥羞h企業(yè)文化建設(shè)的三個最大化：一是經(jīng)營利潤最大化；二是股東回報最大化；三是企業(yè)價值最大化。他在一篇論述企業(yè)精神價值觀的文章，題目叫《無形勝有形》中講到，過去，衡量一個企業(yè)的價值大小，主要指的就是兩個部分。一是包括船舶、汽車、房地產(chǎn)、土地等實物的實物資產(chǎn)；二是包括現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、債務(wù)等在內(nèi)的金融資產(chǎn)。而實際上，在真正的市場條件下衡量企業(yè)價值的要素，除了上面所講的兩大部分外，還包括其他三個重要因素，一是建立符合市場競爭要求的企業(yè)組織；二是建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊伍；三是能給企業(yè)帶來利潤的外部滿意客戶群。只有通過同時充分發(fā)揮這三者的作用，才能實現(xiàn)企業(yè)整體價值最大化。

如何“建設(shè)內(nèi)部滿意員工隊伍”？作為職工利益代表者和權(quán)益維護者的工會扮演著不可或缺的作用。一方面，工會通過“組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟和文化事業(yè)……”另一方面，“工會動員和組織職工積極參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。”

價值觀是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)內(nèi)部職工群眾對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和目標追求的總體評價和總的看法，具有定向、支柱、感化和暗示作用，企業(yè)在競爭中是否成功，在于全體員工能否分辨、接受和執(zhí)行組織的價值觀。因此，如果一個企業(yè)具有一支好的員工隊伍，具有一個功能健全并且能充分發(fā)揮自身作用的工會，必然能為企業(yè)的文化建設(shè)作用重要貢獻，工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用不言而喻。

（二）工會是企業(yè)文化的締造者。

“工會會同企業(yè)、事業(yè)單位教育職工以國家主人翁態(tài)度對待勞動，愛護國家和企業(yè)的財產(chǎn)，組織職工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新活動，進行業(yè)余文化技術(shù)學(xué)習和職工培訓(xùn)，組織職工開展文娛、體育活動?！备鶕?jù)企業(yè)文化定義，所有這些職工活動，都是企業(yè)文化的重要組成部分，也就是說《工會法》第三十一條間接說明了工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，工會代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益。企業(yè)文化是一個企業(yè)精神、風貌、集體作風和性格等的集中反映，從一定程度上講，企業(yè)文化就是企業(yè)職工思想的綜合反映，職工必然是企業(yè)文化的真正締造者，因此作為職工利益代表的工會組織，也就必然成為企業(yè)文化的締造者。比如中遠企業(yè)文化重要代表之一的“華銅?！本窬褪侵袊h洋船員愛國主義精神、主人翁精神、艱苦奮斗精神、團結(jié)拼搏精神等中遠優(yōu)良傳統(tǒng)的集中反映。

（三）工會是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

1、工會作為國家政權(quán)和社會主義革命和建設(shè)事業(yè)的重要支柱，在企業(yè)文化建設(shè)中扮演了主力軍的角色。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織教育廣大職工，充分發(fā)揮工作主動性和創(chuàng)造性，在企業(yè)文化建設(shè)中充當主力軍和重要支柱，同時通過舉辦各種企業(yè)文化活動，有力的推進企業(yè)文化建設(shè)不斷上新臺階，不斷增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

2、企業(yè)文化就其本質(zhì)說來是一種“以人為本”的，通過實踐并有實效的管理思想。其基本內(nèi)涵的重要一個方面就是確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，用目標凝聚員工，統(tǒng)一員工的行動。企業(yè)目標的完成完全依賴于員工和員工行動，也就是說，員工（工會）是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否，不是看表面的形式，不是看是企業(yè)是否采用了知名企業(yè)的做法或者知名咨詢公司的系統(tǒng)，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)就是一種向心力，只要企業(yè)有了凝聚力、向心力，就說明企業(yè)文化建設(shè)達到了一定層次。工會在增強企業(yè)、員工凝聚力、向心力過程中的作用也決定工會在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。

著名管理學(xué)家約翰·科特指出：企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用。企業(yè)文化在下一個10年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化盡管不易改變，但他完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。因此，必須充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)重要地位和作用的企業(yè)工會的作用，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)文化建設(shè)重視程度，提高企業(yè)文化水平，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長和企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第四篇：談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用（最終版）

談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

當前，我們正在認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建和諧社會和創(chuàng)建和諧企業(yè)。我認為，在這一系列的主體工作中，建設(shè)有中國特色的先進文化仍然是其重要的內(nèi)容之一。作為我們企業(yè)的工會組織，其中一項重要的職責，就要致力于建設(shè)先進的企業(yè)文化。因為，我們社會主義企業(yè)文化它不但應(yīng)該具有先進性、特色性、知識性、形式多樣性等特性，還應(yīng)該堅持“以人為本”的主體性，建設(shè)企業(yè)文化的主要精髓和目的，在于最大限度地發(fā)揮職工群眾的主人翁積極性，提高全體職工的素質(zhì)，以最大可能地推動企業(yè)發(fā)展。就是說職工應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而工會是職工群眾自愿參加的群眾組織，是職工群眾利益的代表，由此，我們不難看出，工會參與企業(yè)文化建設(shè)是非常必要的，其作用是其他任何組織所不能替代的，而且在期間她還應(yīng)該肩負著重要任務(wù)，工作中應(yīng)開辟多種有效的渠道。

一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位

工會參與企業(yè)文化建設(shè)的地位，是由工會組織的性質(zhì)及其基本職責決定的，主要應(yīng)從三個方面來認識。

第一、職工群眾廣泛參與的組織保障點。工會是職工群眾自己的組織，群眾性是工會的基本屬性和特征。而企業(yè)文化建設(shè)正是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，職工群眾的理想信念、1精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到建設(shè)有中國特色社會主義企業(yè)的成敗，企業(yè)文化建設(shè)離不開廣大職工的積極參與和共同努力。

第二、是工會履行自己社會職責的有效切入點。

首先，對職工進行政治思想教育和科學(xué)文化教育，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會組織的職責之所有；其次，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭能力是企業(yè)文化建設(shè)的目標之一，而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，正是實現(xiàn)這一目標的有效途徑；再者，維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責，這不僅包括維護職工的利益、民主權(quán)利，而且包括維護職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。只有大力加強企業(yè)文化建設(shè)，尤其是開展多種形式的健康向上的職工文化體育活動，才能不斷滿足職工的精神文化需求；再者，參與企業(yè)文化建設(shè)則是工會履行參與職責的應(yīng)有之意。由此可見，參與企業(yè)文化建設(shè)正是工會履行自己社會職責的一個有效切入點。

第三、是創(chuàng)辦和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點

企業(yè)文化建設(shè)從某種角度講，是凝聚職工、激勵職工、團結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的工作。工會通過參與企業(yè)文化建設(shè)，可以利用各種群眾喜聞樂見的方式，宣傳“八榮八恥”的道德榮辱觀，潛移默化地提高職工的素質(zhì)，造成一個互相學(xué)習，互相幫助，互相理解，上下協(xié)調(diào)一致，人人自覺為企業(yè)獻策出力的大好局面。作為工會組織本身，通過開展企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，可以更好地，更直接地起到橋梁作用，紐帶作用和潤滑劑作用，對構(gòu)建和諧企業(yè)起到不可替代的作用，因此說，基于這樣一個理念，正是找到了工會組織與構(gòu)建和諧企業(yè)的最佳結(jié)合點。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的作用

綜上所述，工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職責與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有著密切的聯(lián)系，因此，工會在參與企業(yè)文化建設(shè)中依據(jù)自己的優(yōu)勢，能夠發(fā)揮獨特的作用。

一是最大面積的覆蓋作用。因為工會具有健全的組織體系，在企業(yè)里，有各級領(lǐng)導(dǎo)層的工會，有基層工會、車間分會，在班組還有工會小組，而且在基層工會還設(shè)有各專門工作委員會，能覆蓋到每個企業(yè)的絕大多數(shù)職工。如果充分發(fā)揮各級工會組織的作用，使每一個層次、每一個細胞都活躍起來，最大限度地調(diào)動職工的積極性，組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，這就是企業(yè)活力之最深厚的源泉。

二是群眾活動方式的滲透作用。因為工會的工作是一種群眾化的、形式多樣的、豐富多彩的自教寓樂的方式，所以在參與企業(yè)文化建設(shè)時，能夠廣泛的吸引職工群眾參加，多方聽取和積極反映職工群眾的意見，企業(yè)文化建設(shè)就有堅實的群眾基礎(chǔ)，得到職工的理解、支持，從而激發(fā)職工對企業(yè)目標的認同

感，增強職工的主人翁責任感，發(fā)揮出職工群眾的創(chuàng)造性和內(nèi)在潛能，使企業(yè)充滿生機和活力。

三是眾多的陣地培育作用。因為工會擁有眾多的陣地和較完善的文化、宣傳、教育、娛樂設(shè)施，各種形式的團隊、協(xié)會組織，每年還為職工訂閱和購置大量的報刊、雜志、書籍，工會的這些陣地和設(shè)施，為開展職工喜聞樂見、靈活多樣的文化教育、娛樂活動，提供了極為有利的條件。這種眾多的陣地和濃厚的文化氛圍給予職工的培育作用是得天獨厚的。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑。

工會參與企業(yè)文化建設(shè)要從自己的基本職責和企業(yè)的實際出發(fā)，從中探索出有效的途徑和渠道。

1、通過開展企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作推動企業(yè)文化建設(shè)。

我們知道，企業(yè)的文化建設(shè)其中包括經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)目標、規(guī)章制度、企業(yè)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)等等，而這些內(nèi)容的籌劃、決策與形成，離不開職工群眾的民主參與，工會應(yīng)該組織廣大職工通過職代會、廠務(wù)公開、民主評議干部等渠道，參與民主決策，使企業(yè)確立正確的經(jīng)營理念，堅持正確的經(jīng)營方向，確保職工的切身利益，并且督促企業(yè)向職工公開物資采購、投資決策、財務(wù)管理、人事管理、勞動安全等情況，確保干部的廉政建設(shè)，使之成為進一步密切黨群關(guān)系、干部關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的動力。

2、通過調(diào)整勞動關(guān)系，推動企業(yè)文化建設(shè)。

建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，營造一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，塑造好企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標，而維護職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系是工會的基本職責。因此，工會在參與企業(yè)文化建設(shè)中要緊緊抓住這個結(jié)合點，通過幫助職工簽訂勞動合同和開展平等協(xié)商簽訂集團合同、調(diào)節(jié)勞動爭議等渠道，有效地調(diào)整勞動關(guān)系，使企業(yè)形成一個上下團結(jié)，同舟共濟，合力奉獻的集體。

3、通過開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，是工會履行建設(shè)職責的重要方面，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會要發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性活動，并把增強企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向，努力在企業(yè)形成創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、降低成本、提高效益的氛圍，使之在市場競爭中立于不敗之地，以求達到企業(yè)文化建設(shè)的終極目的。

4、通過開展思想道德和文化教育推動企業(yè)文化建設(shè)。

職工素質(zhì)的高低，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，不斷提高職工的思想道德水平和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，工會要通過履行教育職責，滲透到企業(yè)文化建設(shè)中去。

首先要堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)

發(fā)展觀武裝廣大職工，引導(dǎo)職工大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

其次，配合黨政加強對職工進行職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育，自覺貫徹落實“八榮八恥”的道德觀，幫助職工樹立愛崗敬業(yè)，誠實守信，奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。

另外，還要利用自己的陣地和各種文化設(shè)施，開展多種形式的文學(xué)藝術(shù)、體育活動，尤其重視文化宮、俱樂部的中心陣地作用和服務(wù)功能，重視從文化宮、俱樂部到文化室、文化點的輻射作用，形成上下一條龍，最大限度地豐富職工的文化生活，陶冶職工情操，促進職工的身心健康，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

此外，工會在參與企業(yè)文化建設(shè)中，還要注意以下幾個環(huán)節(jié)：一是要圍繞企業(yè)中心開展活動，樹立貼緊中心、服務(wù)中心的意識；二是要找準位置，做好自己職能范圍內(nèi)的工作，不能越俎代庖；三是依據(jù)本企業(yè)的實際情況，采取適當?shù)幕顒臃绞?，?chuàng)建具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

總之，工會參與企業(yè)文化建設(shè)，是歷史賦予我們的使命，是黨和職工群眾寄予我們的重托，只要我們努力探索，開拓務(wù)實地工作，在企業(yè)文化建設(shè)這個舞臺上是大有作為的。

第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

在認真學(xué)習、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。本文將就工會組織在企業(yè)建設(shè)中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準自己的位置。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，也涉及到企業(yè)各級組織和職能部門。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負責，密切配合，不僅都負有重要責任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進。工會組織代表廣大職工的利益，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它在企業(yè)文化建設(shè)中的作用不可忽視。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。在實際工作中，工會負責企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計者和實施者；工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。生產(chǎn)忙的時候，工會把大型的文體活動先放放，先抓宣傳鼓動與學(xué)習引導(dǎo)，加班加點的時候更要多關(guān)心職工，這樣有所取舍才能突出重點，體現(xiàn)工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。

3、有機結(jié)合相互促進。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進。要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點，因為工會許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內(nèi)容。開展這些工作既要找出二者的融合點，又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻策出力。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質(zhì)共同推進。企業(yè)的發(fā)展在于職工素質(zhì)的提高，在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須要有一支較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進企業(yè)文化建設(shè)。

3、貼近職工尊重人格。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。企業(yè)文化突出以人為本，注重對職工人格的尊重，靠企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護職工權(quán)益等方法來增強職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同，因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)將使企業(yè)的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢和廣泛的號召力，可以最大限度地把職工群眾組織發(fā)動起來。

1、廣泛發(fā)動造輿論。工會參與企業(yè)文化建設(shè)主要負責廣泛發(fā)動群眾，配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實有效。

2、組織學(xué)習嚴要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負責組織職工學(xué)習，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機會，利用班前站會組織職工學(xué)習企業(yè)文化知識，對職工進行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調(diào)動骨干積極性。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干，還要多給他們關(guān)心和愛護，平時盡量為他們創(chuàng)造條件、創(chuàng)造機會，做到人盡其才，才盡其用，使他們的聰明才智充分發(fā)揮出來。

四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會是群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動，如職工文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等，它的開展既促進了職工身體健康，活躍了職工文化生活，又增強了企業(yè)凝聚力、向心力，陪育了團隊精神，提高了職工素質(zhì)，展示了企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。品牌是企業(yè)文化的標志，是企業(yè)文化的載體。工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好深入塑造優(yōu)秀職工形象和打造企業(yè)品牌工作，評選標兵摸范，表彰獎勵先進，努力造就一支有較高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的職工隊伍，既是市場經(jīng)濟競爭的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技

術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習風氣和團隊學(xué)習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項，實施350項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強了職工的主人翁責任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發(fā)展和提高，形成了企業(yè)和諧，干群同心的良好局面。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚拼搏奉獻精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。因成績突出，05至06被路局評為廠務(wù)公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護職工的合法權(quán)益。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括大力加強企業(yè)文化建設(shè)，維護職工的學(xué)習權(quán)、發(fā)展權(quán)，不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質(zhì)，增強競爭能力。企業(yè)文化建設(shè)的目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，促進生產(chǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)間的競

爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊的深層較量上。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)β毠さ膬r值觀進行正確引導(dǎo)，把職工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成利益共同體。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強了競爭能力，學(xué)習能力，維護了職工的學(xué)習權(quán)，促使職工勇于學(xué)習、善于學(xué)習，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，給人以施展才能的機會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強調(diào)對人的管理，完善激勵機制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護。

3、營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會形成奮發(fā)向上的風氣。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實是最切實際的對職工合法權(quán)益的維護。