第一篇：京晟大酒店《員工過失單》管理制度

京晟大酒店《員工過失單》管理制度

一、簽批權(quán)限及程序：

1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人事部備案。

2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊》以及相關(guān)補充規(guī)定。

3、總經(jīng)理有權(quán)對酒店部門經(jīng)理級(含)以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

4、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對分管各部門經(jīng)理(含)以下過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

5、值班期間，行使總經(jīng)理簽發(fā)《員工過失單》的權(quán)限。

6、人事部經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理有權(quán)對酒店內(nèi)主管(含)以下員工直接簽發(fā)《員工過失單》。

7、“輕度過失、重度過失、嚴重過失” 三級過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰;但嚴重過失中如情節(jié)特別惡劣，負面影響特別巨大，經(jīng)研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。

8、各部門過失處罰：

(1)部門經(jīng)理有權(quán)對本部門過失員工提出過失處罰;部門主管亦有權(quán)對所屬過失員工提出過失處罰，并須經(jīng)部門經(jīng)理簽批。

(2)各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、記過”處罰，由部門直接簽發(fā)，并報人力資源部備案。如屬“記大過、辭退或開除”，須通知人力資源部，經(jīng)人力資源部核實情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

9、大堂經(jīng)理在值期間，有權(quán)在大堂區(qū)域?qū)频曛鞴?含)以下任何一名過失員工提出過失處罰，并通知人力資源部，由人力資源部核實情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

二、員工過失的連帶處罰：

1、凡受到“口頭警告”處罰的員工，三個月內(nèi)不得加薪或晉級;受到“書面警告”處罰的員工，扣罰全部當月獎金，且六個月內(nèi)不得加薪或晉級;受到“嚴重書面警告”處罰的員工，扣罰當月及以后二個月的獎金，且一年內(nèi)不得加薪或晉級;受到“辭退和開除”處罰的員工，扣罰全部年終獎金。

受到上述“口頭警告、書面警告、嚴重書面警告”處罰的員工不得參加優(yōu)秀員工等的評選，但可享受正常福利待遇。

2、根據(jù)過失員工的過失程度，可同時輔以最低50元的經(jīng)濟處罰。

3、凡受到“警告”處罰的試用期員工，延長試用期一至三個月;受到“書面警告”(含)以上處罰的，自動辭退

第二篇：酒店《員工過失單》管理制度

酒店《員工過失單》管理制度

一、簽批權(quán)限及程序：

1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人力資源部備案。

2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊》以及相關(guān)補充規(guī)定。

3、總經(jīng)理有權(quán)對酒店部門經(jīng)理級(含)以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

4、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對分管各部門經(jīng)理(含)以下過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

5、行政值班經(jīng)理在值班期間，行使總經(jīng)理簽發(fā)《員工過失單》的權(quán)限。

6、人力資源經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理有權(quán)對酒店內(nèi)主管(含)以下員工直接簽發(fā)《員工過失單》。

7、“輕度過失、重度過失、嚴重過失” 三級過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰;但嚴重過失中如情節(jié)特別惡劣，負面影響特別巨大，經(jīng)研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。

8、各部門過失處罰：

(1)部門經(jīng)理有權(quán)對本部門過失員工提出過失處罰;部門主管亦有權(quán)對所屬過失員工提出過失處罰，并須經(jīng)部門經(jīng)理簽批。

(2)各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、記過”處罰，由部門直接簽發(fā)，并報人力資源部備案。如屬“記大過、辭退或開除”，須通知人力資源部，經(jīng)人力資源部核實情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

9、大堂經(jīng)理在值期間，有權(quán)在大堂區(qū)域?qū)频曛鞴?含)以下任何一名過失員工提出過失處罰，并通知人力資源部，由人力資源部核實情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

二、員工過失的連帶處罰：

1、凡受到“警告”處罰的員工，三個月內(nèi)不得加薪或晉級;受到“記過”處罰的員工，扣罰全部當月獎金，且六個月內(nèi)不得加薪或晉級;受到“記大過”處罰的員工，扣罰當月及以后二個月的獎金，且一年內(nèi)不得加薪或晉級;受到“辭退和開除”處罰的員工，扣罰全部年終獎金。

受到上述“警告、記過、記大過”處罰的員工不得參加優(yōu)秀員工等的評選，但可享受正常福利待遇。

2、根據(jù)過失員工的過失程度，可同時輔以最低50元的經(jīng)濟處罰。

3、凡受到“警告”處罰的試用期員工，延長試用期一至三個月;受到“記過”(含)以上處罰的，自動辭退

第三篇：員工違紀過失單

員工違紀過失單

員工姓名：員工編號：

部門：職務(wù)：日期：

謹此正式警告員工之行為及違反公司所訂的規(guī)定和守則，特此發(fā)出警告予以過失教育，違紀過失內(nèi)容與

過失教育糾正處理必須是當事人正確認可個人行為所造成的后果進行填寫，否則過失處理無效。

違紀過失內(nèi)容：

過失教育糾正處理確認意見：

部門責任人：部門主管：員工簽字：

第四篇：(餐飲部)員工違紀過失單

員工違紀過失單

姓名__________________部門_________________職務(wù)________________ 員工工號______________違紀日期_________________

上述員工犯有下列過失，此件將存入員工業(yè)務(wù)檔案，上述員工如在六個月內(nèi)

再次違反員工手冊者可被解職，屆時不予事先通知。

過失類別：

（）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙（）不服從上級管理（）擅離工作崗位（）效率低

（）違反安全手冊（）消極怠工

（）違反店紀店規(guī)（）損壞公物

（）對客人或同事無禮（）不忠實

（）曠工或經(jīng)常遲到（）其它

（）違反儀容儀表規(guī)定

違經(jīng)經(jīng)過：

紀律處分

1、（）口頭警告并扣除三日工資

2、（）書面警告并扣除一周工資

3、（）最后警告并扣除二周工資

4、（）降級

5、（）撤職只獲基本工資

6、（）辭退或開除

7、其它：_____________

部門經(jīng)理簽字___________________人力資源部經(jīng)理簽字_____________

總經(jīng)理簽字_____________________

我已收到此通告

第五篇：前廳部員工過失單制度

前廳部員工過失單制度

為嚴明前廳部員工紀律，也為了員工的獎金發(fā)放體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰懶的原則，經(jīng)研究制定前廳部員工過失單制度如下：

一、違反以下內(nèi)容可給予員工開具過失單：

（1）本飯店相應(yīng)的規(guī)章制度。

（2）本部門相應(yīng)的規(guī)章制度。

（3）本班組相應(yīng)的規(guī)章制度。

（4）本飯店領(lǐng)導(dǎo)口頭、書面或其它任何形式的工作要求。

（5）本部門領(lǐng)導(dǎo)口頭、書面或其它任何形式的工作要求。

二、開具過失單程序：

（1）由各班組領(lǐng)班填寫過失單的內(nèi)容。

（2）由各領(lǐng)班簽字并上報部門負責人。

（3）由部門經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

（4）過失單一式三份分別由當事人、領(lǐng)班、部門主管各存檔一份。

（5）各領(lǐng)班只負責本班組內(nèi)員工的過失填報。

（6）本部門主管有權(quán)直接開具過失單，但必須由部門經(jīng)審 批后方可執(zhí)行。

（7）過失單罰款應(yīng)當在當月獎金發(fā)放當天由當事人交至本 班組領(lǐng)班處。

（8）各班組領(lǐng)班有權(quán)將罰款直接從獎金中扣除。

（9）各班組領(lǐng)班應(yīng)在月底把收齊的過失單罰款及時交至前廳部主管留存。

（10）員工年終獎金發(fā)放除依據(jù)考勤外，過失單情況作為年終獎依據(jù)之一。

（11）前廳部過失單罰款將作為前廳部合理化建議獎、工作表現(xiàn)突出獎、各項集體活動的經(jīng)費，每季度或年終在前廳部工作總結(jié)會議上進行公布。

（12）當月獎金發(fā)放前應(yīng)由部門經(jīng)理審批后方可。

三、過失單處罰準：

（1）日常工作中較小的失誤可給予10至50元處罰。

（2）日常工作中較大的失誤并給本班組帶來不良影響的員工可給予50至150元處罰。

（3）日常工作中較嚴重的失誤并給本部門帶來不良影響的員工可給予150至全月獎金處罰。

（4）日常工作中非常嚴重的過失并給本部門甚至飯店帶來惡劣影響的員工，應(yīng)由本部門向上級申請。

四、過失單制度補充規(guī)定：

（1）每月各班組可根據(jù)工作量及工作完成質(zhì)量情況獎勵一至兩名員工，獎勵額度為每人30元（可視情況定）。

（2）前廳部可根據(jù)實際工作情況不定期酌情給予員工獎勵。

（3）本過失單制度自發(fā)放之日起執(zhí)行，如有與以往前廳部獎 懲條例不符之處以本制度為準，其它內(nèi)容不變。

（4）員工過失按前廳部及班組獎懲條例執(zhí)行，部門負責人審批后執(zhí)行。

（5）班組過失以每周五下午衛(wèi)生、英語、崗位技能檢查情況為依據(jù)，每月如兩次以上不合格扣除班組每人20元獎金。

（6）干部以飯店發(fā)放獎金額度為準，責任事故視情節(jié)輕重給予扣發(fā)半月至全月獎金處罰。