第一篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育-項目管理學(xué)練習(xí)題及答案

1、項目目標(biāo)一般由成果性目標(biāo)和()目標(biāo)組成(1.0分)A、層次性目標(biāo) B、約束性目標(biāo) C、指導(dǎo)性目標(biāo) D、階段性目標(biāo)

2、下列哪項不是項目定義的一部分()(1.0分)A、重復(fù)性的活動 B、限制 C、資源消耗 D、一個設(shè)立得非常好的目標(biāo)

3、下列哪項不是項目的特性()(1.0分)A、目的性 B、獨特性 C、一次性 D、重復(fù)性

4、各個項目的環(huán)境變數(shù)、管理變數(shù)()是不同的(1.0分)A、技術(shù)變數(shù) B、權(quán)變關(guān)系 C、經(jīng)濟變數(shù) D、資源變數(shù)

5、一個項目的啟動階段輸出不包括下列哪項()(1.0分)A、項目章程 B、約束條件 C、產(chǎn)品描述 D、項目經(jīng)理選擇

1、項目生命周期()(1.0分)A、定義產(chǎn)品生命周期 B、對所有項目都有清晰相同的階段 C、定義每個階段應(yīng)該做什么 D、包括許多在進入項目下一階段之前必須完成的內(nèi)容

2、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的()階段(1.0分)A、啟動 B、開發(fā) C、實施 D、任何一個生命周期

3、管理收尾最重要的工作是()(1.0分)A、測試項目產(chǎn)品、驗收、移交 B、收集、整理、編輯、存檔項目相關(guān)的所有文件 C、驗收、核實、移交、付款 D、文件存檔、驗收、移交

4、一個項目的客戶告訴項目經(jīng)理，他已經(jīng)沒有錢支付項目了。項目經(jīng)理應(yīng)首先做什么()(1.0分)A、把更多的工作向進度計劃后期推，使客戶有時間獲得資金 B、消減工作范圍并開始收尾工作 C、停止工作 D、介紹部分項目團隊

5、如果()對一個項目進行目標(biāo)管理才是可行的(1.0分)A、得到管理層的支持 B、把規(guī)劃寫下來 C、項目不影響目標(biāo) D、項目包括項目章程中的目標(biāo)

1、誰決定一個新項目的要求()(1.0分)A、客戶 B、項目干系人 C、項目經(jīng)理 D、高級管理層

2、解決需求之間的分歧要有利于()(1.0分)A、發(fā)起人 B、項目經(jīng)理的上司 C、項目干系人 D、客戶

3、你的一個團隊成員通知你，他不知道在他所從事的眾多項目中哪個是最重要的，在公司中誰應(yīng)該決定項目的優(yōu)先排序()(1.0分)A、項目經(jīng)理 B、發(fā)起人 C、高級管理層 D、團隊

4、項目發(fā)起人在項目的收尾階段或是項目的生命周期階段的角色是()(1.0分)A、證實邊際利潤是正確的 B、給出可交付成果的接受性 C、管理項目團隊的績效審核 D、得到客戶的允許同意進一步工作

5、你的項目有30多個項目干系人。改項目在另一個國家進行，項目團隊成員來自3個國家。下列哪項是要牢記在心的最重要的事情()(1.0分)A、溝通渠道將變得狹窄 B、必須滿足很多競爭性需求和目標(biāo) C、每個國家必須有一個發(fā)起人 D、利益沖突公開

6、對矩陣型的組織經(jīng)常的抱怨是溝通()(1.0分)A、難以自動化 B、封閉并不正確 C、復(fù)雜 D、容易導(dǎo)致誤解

7、對于管理涉及專業(yè)交叉作業(yè)的復(fù)雜項目，哪種組織類型是最好的()(1.0分)A、項目型 B、職能型 C、直線型 D、矩陣型

8、下列哪項最恰當(dāng)?shù)拿枋隽隧椖拷?jīng)理在整合中的作用()(1.0分)A、幫助團隊成員熟悉項目 B、把一個項目的所有部分拼成一個結(jié)合在一起的整體 C、把一個項目的所有部分拼成一個超大型項目 D、把所有團隊成員形成一個結(jié)合在一起的整體

1、下列哪項一般不是因為使用項目管理而得到的益處()(1.0分)A、項目的結(jié)束日期有一定的活動性 B、改善風(fēng)險管理 C、改善評估 D、跟蹤項目

2、下列哪項通常不是項目成功的標(biāo)準(zhǔn)的一部分()(1.0分)A、客戶滿意度 B、客戶接受度 C、至少要達到75％的具體要求 D、達到三重制約的要求

3、在項目已經(jīng)啟動以后，客戶希望能得到一些信心來相信客戶的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。項目經(jīng)理應(yīng)該首先使用哪種文件來說服客戶()(1.0分)A、客戶工作說明 B、項目經(jīng)理的范圍說明 C、項目計劃 D、范圍基線

4、在解決項目和直線經(jīng)理之間的沖突時，為了解決沖突應(yīng)該首先去哪()(1.0分)A、幫助項目經(jīng)理解決沖突 B、項目發(fā)起人 C、高層同僚委員會 D、人力資源部

5、項目中的三大限制是()(1.0分)A、時間、費用和贏利性 B、資源需求、發(fā)起人的參與和資金 C、時間、費用和質(zhì)量（或范圍）D、日程、設(shè)施便 利性和資金

6、項目經(jīng)理應(yīng)該首先將項目資源分配給誰()(1.0分)A、項目管理 B、人力資源部 C、直線經(jīng)理 D、高層項目發(fā)起人

7、在項目啟動階段，項目經(jīng)理和項目發(fā)起人會面通常是為了得到哪方面的幫助()(1.0分)A、在商業(yè)上和技術(shù)上定義項目目標(biāo) B、發(fā)展項目計劃 C、實施項目可行性研究 D、實施項目費用——收益分析

8、在項目實施過程中，項目發(fā)起人的角色是()(1.0分)A、使項目目標(biāo)生效 B、使計劃的實施生效 C、做所有的項目決定 D、解決在組織的其他地方不能解決的問題和沖突

1、參與準(zhǔn)備范圍基準(zhǔn)計劃的是()(1.0分)A、職能經(jīng)理 B、項目團隊 C、所有干系人 D、項目發(fā)起人

2、工作分解結(jié)構(gòu)可以用于下列哪項()(1.0分)A、與客戶溝通 B、顯示每項任務(wù)的日歷日期 C、對每個團隊成員顯示職能經(jīng)理 D、顯示對項目的商業(yè)需求

3、為了有效地管理一個項目，應(yīng)該把工作分解成若干小塊。下列哪項不是描述工作分解程度的()(1.0分)A、直到得到有意義的結(jié)論 B、直到在邏輯上不能再進一步分解 C、直到可以由一個人來完成 D、直到可以進行現(xiàn)實的估算

4、用于開發(fā)的分解過程是什么()(1.0分)A、管理計劃 B、溝通計劃 C、工作分解結(jié)構(gòu) D、掙值

5、在編制WBS時不需要下列哪項()(1.0分)A、歷史信息 B、項目章程 C、假設(shè)條件 D、范圍說明

6、下列哪項最不真實()(1.0分)A、WBS的最低層次也可以叫工作包 B、WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明 C、承包商的WBS和合同工作分解結(jié)構(gòu)（CWBS）基本上是相同的 D、WBS中的工作包還可以進一步細化

7、一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個項目比進度計劃提前了兩周。在進人最后階段之前，項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注什么()(1.0分)A、范圍確認 B、質(zhì)量控制 C、績效報告 D、成本控制

8、范圍確認的主要內(nèi)容是什么()(1.0分)A、確保項目可交付成果按時完成 B、通過確?？蛻魧山桓冻晒慕邮鼙ＷC項目不偏離軌道 C、顯示可交付成果符合技術(shù)規(guī)范 D、提供一個發(fā)現(xiàn)不同意見的機會

9、下列哪項不是范圍確認的輸入()(1.0分)A、工作分解結(jié)構(gòu) B、項目計劃 C、工作結(jié)果 D、變更申請

10、在你以前的項目實施期間，即使你交付了客戶指定的內(nèi)容，你也很難得到范圍定義的簽字認可。為了未來項目更好實施，你會更注意哪個過程()(1.0分)A、績效報告 B、范圍確認 C、范圍定義 D、管理收尾

11、一個客戶要求你給項目增加工作范圍。現(xiàn)在項目低于預(yù)算并比進度計劃提前一些。你應(yīng)該怎么做()(1.0分)A、批準(zhǔn)該項變更 B、讓客戶了解該項變更對項目的影響 C、請發(fā)起人批準(zhǔn)該項變更 D、從配置變更委員會獲得批準(zhǔn)

12、客戶通知你對原始范圍做一項小的變更。與整個項目相比，這是一項很小的投入，并且你需要這個大項目的親善關(guān)系。你將()(1.0分)A、拒絕做這個工作 B、同意免費做這個工作 C、做這個工作，然后給客戶開賬單 D、評估這個工作對成本和進度產(chǎn)生的影響，然后告訴他們你將在晚些時候決定這件事

1、在提前時間的網(wǎng)絡(luò)中，最常見的“限制”或關(guān)系是()(1.0分)A、開始一開始關(guān)系 B、開始一結(jié)束關(guān)系 C、結(jié)束一開始關(guān)系 D、結(jié)束一結(jié)束關(guān)系

2、一個持續(xù)時間為0的活動也叫()(1.0分)A、儲備活動 B、虛活動 C、零時差活動 D、監(jiān)督管理活動

3、在畫一個網(wǎng)絡(luò)圖時，下列哪一項是第一步需要進行的工作()(1.0分)A、列出活動清單 B、決定相互依賴關(guān)系 C、人工量的計算 D、計算持續(xù)時間

4、一個基于網(wǎng)絡(luò)圖的技術(shù)有4條路線，各自需要7、8、9和10周，如果10周的路線要壓縮成8周，那么()(1.0分)A、我們會有2條關(guān)鍵路線 B、持續(xù)時間為9周的那條路線現(xiàn)在是關(guān)鍵路線 C、只有持續(xù)時間為7周的那條路線有總時差 D、現(xiàn)在有足夠的信息可以進行決策

5、完成網(wǎng)絡(luò)圖中所有活動所需要的最短時間稱為()(1.0分)A、活動持續(xù)時間長 B、關(guān)鍵路線 C、最大路線時差 D、壓縮路線

6、樂觀估計、悲觀估計和最可能估計和下列哪項有關(guān)()(1.0分)A、PERT B、GERT C、PDM D、ADM

7、制定項目進度計劃需要下述哪些內(nèi)容()(1.0分)A、經(jīng)驗教訓(xùn) B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、范圍核實 D、項目進度變更控制

8、在計劃過程中，你估算每項任務(wù)需要的時間，之后，加總并制定項目估算。你承諾按照該日期完成項目。對于這種情況，什么地方存在問題()(1.0分)A、團隊沒有制定估算，使用那種方法，估算需要花很長時間 B、團隊沒有制定估算，沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖 C、估算時間太長，應(yīng)該由管理層制定估算 D、估算應(yīng)該與客戶要求的竣工日期一致

9、你負責(zé)的項目的發(fā)起人告訴你壓縮項目的進度。下述哪項是正確的()(1.0分)A、趕工總會縮短項目歷時，但是經(jīng)常會增加風(fēng)險 B、快速跟進經(jīng)常導(dǎo)致返工，趕工經(jīng)常導(dǎo)致成本增加 C、如果掙值分析表明項目提前于進度計劃，并且低于預(yù)算，則趕工是唯一一項可行的選項 D、與趕工相比，快速跟進將減少并行進的任務(wù)的數(shù)量

10、在對項目狀態(tài)進行分析之后，你確定掙值低于計劃值。如果繼續(xù)保持這種趨勢，你預(yù)期結(jié)果如何()(1.0分)A、實際成本將低于計劃成本 B、竣工估算將低于計劃值 C、項目將延期完成 D、項目完工成本將低于最初的成本估算

11、下述哪項可以最好的概括實際日期與計劃日期之間的比較()(1.0分)A、進度計劃定義 B、資源平衡 C、偏差分析 D、PERT

12、下列哪項技術(shù)通常不是用來壓縮進度的()(1.0分)A、資源縮減 B、縮減范圍 C、活動快速跟進 D、使用趕工

1、一個描述工作包、定義每個工作包的大致費用，并為該工作包確立一個數(shù)字標(biāo)碼的文檔是()(1.0分)A、賬戶編號 B、工作分解結(jié)構(gòu) C、工作核準(zhǔn)表格 D、以上都不是

2、如果項目經(jīng)理正在尋找一種價值增加的變更的收入，項目經(jīng)理的第一選擇該是()(1.0分)A、管理準(zhǔn)備金 B、客戶——資金范圍變更 C、未分發(fā)的預(yù)算 D、保留的利潤

3、項目的費用或是資金的基線主要由什么組成()(1.0分)A、分發(fā)的預(yù)算 B、分發(fā)的預(yù)算和未分發(fā)的預(yù)算 C、分發(fā)的預(yù)算、未分發(fā)的預(yù)算和管理準(zhǔn)備金 D、分發(fā)的預(yù)算、未分發(fā)的預(yù)算、管理準(zhǔn)備金和利潤

4、一些諸如發(fā)展中遇到的不能預(yù)期知道的問題，通常將其作為什么預(yù)算來處理()(1.0分)A、項目經(jīng)理的管理費用 B、項目發(fā)起人的管理費用 C、管理準(zhǔn)備金 D、配置管理費用賬戶

5、如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么項目是()(1.0分)A、進度超前和在預(yù)算之內(nèi) B、進度超前和預(yù)算超支 C、進度落后和預(yù)算超支 D、進度落后和在預(yù)算之內(nèi)

6、當(dāng)一個項目完成時，下列哪項必須已被實現(xiàn)()(1.0分)A、BAC=ACWP B、ACWP=BCWP C、SV=0 D、BAC=ETC

7、EAC，ETC和CPI最可能出現(xiàn)在哪種類型的報告中()(1.0分)A、績效 B、狀態(tài) C、預(yù)測 D、期望

8、如果BAC＝20000，項目完成了40%，則掙值是()(1.0分)A、5000美元 B、8000美元 C、20000美元 D、不能確定

9、如果工作包的BAC是10000美元，BCWP=4000美元，則工作包完成了()(1.0分)A、40％ B、80% C、100% D、120％

10、如果CPI=1.1，SPI=0.95，則項目的趨勢是()(1.0分)A、超出預(yù)算但進度超前 B、超出預(yù)算且進度落后 C、在預(yù)算之內(nèi)且進度超前 D、在預(yù)算之內(nèi)但進度落后

11、一個項目的最初的進度安排為20個月，如果CPI＝1.25，則新的進度日期為()(1.0分)A、16個月 B、20個月 C、25個月 D、不能確定

12、在掙值分析測量中，掙值是用哪項來表示()(1.0分)A、BCWS B、BCWP C、ACWP D、以上都不是

1、下列哪項是朱蘭提出的三部曲()(1.0分)A、質(zhì)量改進、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制 B、質(zhì)量改進、零缺陷和質(zhì)量控制 C、質(zhì)量改進、質(zhì)量規(guī)劃和帕特圖 D、質(zhì)量改進、質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制

2、一家公司為了達到質(zhì)量，應(yīng)該對下列誰進行培訓(xùn)()(1.0分)A、高級經(jīng)理和項目經(jīng)理 B、計時工人 C、固定工人 D、所有雇員

3、依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理，下列哪項是正確的()(1.0分)A、質(zhì)量應(yīng)該由客戶來定義 B、質(zhì)量已成為競爭的武器 C、質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計劃的一部分 D、以上都正確

4、下列哪項是質(zhì)量控制工具()(1.0分)A、抽樣表 B、流程圖 C、統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)學(xué)工具 D、以上都是

5、依據(jù)當(dāng)前質(zhì)量觀點，應(yīng)該由誰來定義項目質(zhì)量()(1.0分)A、高級合同經(jīng)理 B、項目經(jīng)理 C、員工 D、客戶

6、下列哪項不是當(dāng)今的質(zhì)量觀點()(1.0分)A、應(yīng)當(dāng)突出并且暴露缺陷 B、我們能檢查質(zhì)量 C、質(zhì)量改進能節(jié)約費用，并且提高市場占有率 D、質(zhì)量就是以客戶為導(dǎo)向

7、一個好的質(zhì)量政策應(yīng)該()(1.0分)A、注重怎么做，不是做什么和為什么做 B、持續(xù)貫穿于整個組織和整個項目過程中 C、能夠解釋客戶是怎么看待本公司的質(zhì)量的 D、只有每年才會改變一次

8、持續(xù)改進的戴明質(zhì)量環(huán)中的4個步驟是()(1.0分)A、計劃、實施、檢查、處理 B、實施、計劃、處理、檢查 C、檢查、實施、處理、計劃 D、處理、檢查、實施、計劃

9、質(zhì)量保證包括()(1.0分)A、識別目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) B、指導(dǎo)質(zhì)量審核 C、為持續(xù)收集數(shù)據(jù)做規(guī)劃 D、以上都是

10、哪種方法最適合用來檢查出最主要因素()(1.0分)A、帕累托分析 B、因果分析 C、趨勢分析 D、流程控制圖

11、下列哪項是統(tǒng)計過程控制的典型工具()(1.0分)A、帕累托分析 B、因果分析 C、流程控制圖 D、以上都是

12、關(guān)于檢查，下列說法正確的是()(1.0分)A、保證質(zhì)量的一種合適的方法 B、費用很高并且很消耗時間 C、減少返工并且降低總費用 D、通常能高效地阻止有缺陷的產(chǎn)品到達客戶手中

1、在成立一個系統(tǒng)用來定義或是劃分風(fēng)險等級的時候，項目經(jīng)理最喜歡通過下列哪一項劃分風(fēng)險等級()(1.0分)A、發(fā)生的概率 B、影響的規(guī)模，有利的或是不利的 C、風(fēng)險的來源 D、客戶風(fēng)險識別系統(tǒng)

2、風(fēng)險的兩個主要組成部分是什么()(1.0分)A、時間和費用 B、不確定性和損害 C、質(zhì)量和時間 D、費用和決策周期

3、在評估一項風(fēng)險是否可能會發(fā)生的時候，項目經(jīng)理最希望首先看到下列哪項()(1.0分)A、預(yù)算 B、觸發(fā)因素 C、進度 D、項目計劃

4、一種風(fēng)險評估的技術(shù)，這種技術(shù)首先進行提問，得到一系列的答案，然后進行綜合。這種方法是()(1.0分)A、德爾菲技術(shù) B、使用工作組 C、主動的團隊?wèi)?yīng)對 D、一個風(fēng)險管理團隊

5、下列哪項不是風(fēng)險定量分析的技術(shù)和工具()(1.0分)A、決策樹分析 B、客觀性分析 C、模擬分析 D、面談

6、某項目有40% 的概率獲利100000美元，有60% 的概率損失150000美元，根據(jù)期望值理論，項目最有可能獲利多少()(1.0分)A、50000美元 B、-50000美元 C、90000美元 D、-90000美元

7、下列哪種措施是一種風(fēng)險應(yīng)對戰(zhàn)略，在不改變項目其他目標(biāo)的情況下，盡量減少風(fēng)險的概率或風(fēng)險的破壞程度()(1.0分)A、風(fēng)險回避 B、風(fēng)險驗收 C、風(fēng)險減輕 D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8、項目經(jīng)理意識到在項目中風(fēng)險發(fā)生的概率很高，并且需要一些技術(shù)。需要一種描述決策和相關(guān)聯(lián)的事件之間的關(guān)系的技術(shù)，項目經(jīng)理最希望首先看到下列哪項()(1.0分)A、決策樹分析 B、掙值測量系統(tǒng) C、網(wǎng)絡(luò)計劃圖 D、面談

9、某個項目正在管理一個對公司有巨大的潛在收益的項目。但是還存在一個問題就是有可能要向國外采購，這時候就得向合同商提供一些專利知識。如果該項目經(jīng)理不想提供該專利知識，那么該項目經(jīng)理最可能采取的風(fēng)險應(yīng)對方法是()(1.0分)A、風(fēng)險假設(shè) B、風(fēng)險減輕 C、風(fēng)險回避 D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

10、風(fēng)險掙值測量屬于什么()(1.0分)A、風(fēng)險溝通計劃 B、風(fēng)險評估 C、風(fēng)險應(yīng)對 D、風(fēng)險監(jiān)控

1、決定溝通技術(shù)需求的一個因素是()(1.0分)A、利害關(guān)系者分析 B、溝通計劃 C、信息需求的及時性 D、項目經(jīng)理和項目團隊的溝通技巧

2、發(fā)送——接收模型的設(shè)計幫助項目經(jīng)理和項目團隊改善他們的溝通技巧主要是通過強凋()(1.0分)A、項目經(jīng)理向下溝通的需要 B、在項目實施過程中水平溝通的重要性 C、潛在的溝通障礙和反饋的重要性 D、溝通信息口頭化的需求

3、作為一個項目經(jīng)理，你必須識別項目所涉及的所有的利害關(guān)系者的需求。這些需求將會在下列哪個過程里被定義()(1.0分)A、績效審核 B、趨勢分析 C、績效測量 D、溝通需求

4、一個收集的文件歸檔結(jié)構(gòu)，它詳細描述了將會使用什么方法進行收集和儲存不同類型的信息是()(1.0分)A、項目管理信息系統(tǒng) B、溝通管理計劃 C、范圍說明 D、確立項目假設(shè)

5、為了進行溝通計劃，下列哪項是該過程的輸人()(1.0分)A、工作結(jié)果、項目計劃和項目記錄 B、溝通需求、溝通技術(shù)、限制和假設(shè) C、績效審核和趨勢分析 D、項目報告、產(chǎn)品文檔、信息恢復(fù)系統(tǒng)

6、當(dāng)一個項目或一個階段被完成以后，項目團隊需要通過下列哪個過程的結(jié)果文檔化和接收形式化()(1.0分)A、變更控制 B、掙值分析 C、管理收尾 D、績效報告

7、一種用來決策的普通方法，后來會報告為了評估項目績效結(jié)果，將范圍、時間和費用進行綜合的是()(1.0分)A、趨勢分析 B、偏差分析 C、掙值分析 D、項目成熟和審核

8、在項目實施期間，要求項目經(jīng)理提交若干關(guān)于溝通項目信息的報告。當(dāng)前項目所處的位置和進度的關(guān)系等都會在哪里有所描述()(1.0分)A、狀態(tài)報告 B、進程報告 C、項目預(yù)測 D、質(zhì)量報告

9、項目資源的擴大應(yīng)該只可能取決于哪些溝通信息()(1.0分)A、有利于項目成功的或者項目的哪一塊如果缺乏這些溝通會導(dǎo)致失敗 B、來自于外部資源，例如政府或是一般的代理 C、已經(jīng)有公司高層管理者產(chǎn)生的內(nèi)部信息 D、由項目團隊產(chǎn)生的信息

10、在大多數(shù)項目中，大多數(shù)溝通計劃的實施都()(1.0分)A、在實施期間 B、在項目的最早階段 C、在項目收尾以前 D、貫穿于項目的每一個階段

1、在項目人員配置的過程中，高級項目管理層在選擇下面的什么職位時負有主要的責(zé)任()(1.0分)A、項目經(jīng)理 B、項目經(jīng)理助理 C、職能團隊 D、人員配置中不應(yīng)包含行政人員的選擇

2、在項目人員配置的過程中，直線經(jīng)理的主要責(zé)任是()(1.0分)A、批準(zhǔn)項目經(jīng)理的選擇 B、批準(zhǔn)項目經(jīng)理助理的選擇 C、基于人員的適用性分配職能部門的資源 D、基于人員以及技能的需求分配職能部門的資源

3、一位項目經(jīng)理讓所有的團隊成員與其共同參與項目的決策，這個項目經(jīng)理運用的是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()(1.0分)A、被動型 B、參與型/民主型 C、獨裁型 D、自由放任型

4、大多數(shù)項目經(jīng)理所受到的激勵來自于馬斯洛需求理論的哪個層次()(1.0分)A、安全需求 B、社會認可需求 C、自尊需求 D、自我實現(xiàn)需求

5、如果一個項目經(jīng)理擁有處罰（或者強制）的權(quán)力，那么他最有可能擁有以下的哪種權(quán)力()(1.0分)A、獎賞權(quán) B、正當(dāng)?shù)臋?quán)力 C、專家權(quán) D、影響力

6、項目經(jīng)理擁有的哪種形式的權(quán)力可以使其具有對技術(shù)的支配權(quán)，并且在研發(fā)的項目中經(jīng)常使用()(1.0分)A、獎賞權(quán) B、正當(dāng)?shù)臋?quán)力 C、專家權(quán) D、影響力

7、你將被調(diào)去負責(zé)管理一個項目團隊。其中大多數(shù)的團隊成員有少于2年的團隊工作經(jīng)驗，而且大多數(shù)的人以前從沒有跟你一起工作過、這種情況下，你最有可能選擇的決策風(fēng)格是()(1.0分)A、指示 B、說服 C、參與 D、授權(quán)

8、下面哪一項不是項目經(jīng)理權(quán)威的來源()(1.0分)A、項目章程 B、項目經(jīng)理的工作描述 C、高級管理層的授權(quán) D、下級的委托

9、一位項目經(jīng)理向他的兩個項目團隊成員口頭描述了怎樣操作一個特殊測試的說明，沒有表明自己有沒有聽明白，這兩名團隊成員離開了項目經(jīng)理辦公室。隨后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個測試并沒有按他的要求執(zhí)行。出現(xiàn)這樣的錯誤的原因最有可能的是()(1.0分)A、編碼不正確 B、解碼不正確 C、信息的形式不恰當(dāng) D、缺乏命令的反饋

10、你現(xiàn)在負責(zé)一個項目，幸運的是團隊成員和你最近所負責(zé)的兩個項目的團隊相同，而且以前的兩個項目都取得了巨大的成功，項目團隊也是一支高績效項目團隊。在負責(zé)新項目的時候你最有可能選擇的決策風(fēng)格是()(1.0分)A、指示 B、說服 C、參與 D、授權(quán)

1、下列哪個因素不需要在選擇合同類型時考慮()(1.0分)A、需求的類型及復(fù)雜程度 B、需求是否緊急 C、價格競爭的程度 D、以上都須考慮

2、在長期合同中，下列哪種類型的合同使賣方不承擔(dān)通貨和材料價格/人力費用的變動的風(fēng)險()(1.0分)A、成本加按成本百分比計算酬金合同 B、確定的固定總價合同 C、時間和材料費用合同 D、固定成本加經(jīng)濟價格調(diào)整

3、買方經(jīng)理在選擇合同類型時，最注重哪個目標(biāo)()(1.0分)A、將所有的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到賣方 B、承擔(dān)適當(dāng)?shù)暮贤L(fēng)險，來激勵賣方提高效率和績效 C、承擔(dān)所有風(fēng)險來節(jié)約費用 D、以上都不是

4、下列哪種合同訂單使賣方對承擔(dān)所有追加費用擔(dān)當(dāng)最高風(fēng)險()(1.0分)A、成本加按成本百分比計算酬金合同 B、確定的固定總價合同 C、時間和材料費用合同 D、成本加激勵酬金合同

5、下列哪種合同訂單承包商最不能控制費用()(1.0分)A、成本加按成本百分比計算酬金合同 B、確定的固定總價合同 C、時間和材料費用合同 D、采購訂單

6、一個“采購訂單”是()(1.0分)A、一種專業(yè)的文檔，它指定項目文檔的使用順序（優(yōu)先級），用以必要時解決項目文檔間的不協(xié)調(diào) B、一張訂單，其所列項目必須已完成 C、用來定義項目任務(wù)間的關(guān)系 D、關(guān)于某項目可交付成果的已篩選賣主的排序列表

7、一個用來的描述、定義和指定代采購的服務(wù)和項目的文檔是()(1.0分)A、說明書 B、甘特圖 C、設(shè)計圖 D、風(fēng)險管理計劃

8、合同的工作說明書是()(1.0分)A、一個用來定義買賣雙方責(zé)任和義務(wù)的合法文檔 B、僅僅是對政府合同的協(xié)定工作的定義 C、為工作/可交付成果及所需的資源技能所做的描述 D、專業(yè)形式的表格

9、在完成合同過程中，在協(xié)商合同條款（如合同條款、條件、費用和進度的協(xié)商）之后，但在履行合同之前的活動被稱作()(1.0分)A、確定合同 B、完成合同 C、草擬合同 D、定價安排

10、一個在確定合同之前寫好的初始合同文檔，在一定限度內(nèi)，能要求合同訂立者開始準(zhǔn)備履行合同的過程被稱作()(1.0分)A、確定合同 B、完成合同 C、草擬合同 D、買賣訂單

第二篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育英語2練習(xí)題及答案

1、She wouldn't even take a short rest there, ____________ stay for the night.(1.0分)A、much more B、much few C、much lesser D、much less

2、She did not feel ____________ going out, as she had a slight headache.(1.0分)A、about B、like C、after D、for

3、He didn't live up to __________ had been expected of him.(1.0分)A、what B、which C、that D、all

4、I am not used to speaking _________ public.(1.0分)A、in B、at C、on D、to

5、We came finally __________ the conclusion that she had been telling lies all the time.(1.0分)A、of B、into C、to D、at

6、It is desirable that the airplane ___________ as light as possible.(1.0分)A、is B、were C、be D、had been

7、We finally __________ an agreement after a lot of hard argument.(1.0分)A、reached B、did C、arrived D、drove

8、When doing the wash, it is important to _______ white and colored clothing.(1.0分)A、compare B、separate C、establish D、contrast

1、We will spare no efforts to provide more ___________ products to our customers.(1.0分)A、competitive B、competing C、competed D、competition

2、The woman with golden hair was taken away by the security guards on __________ of being a criminal.(1.0分)A、suspect B、suspicion C、doubt D、belief

3、Lots of birds were flying among the trees branches.What a(n)___________ view!(1.0分)A、explosive B、amused C、amazing D、terrified

4、The __________ of this recipe(烹飪法)was made public one year after it was put into the market.(1.0分)A、formula B、form C、flavor D、frown

5、When people admire his ________ achievements, they seldom think of the frustration he has experienced.(1.0分)A、single B、singular C、small D、easy

6、Having lost his job and his family, Jerry felt himself __________ by anger and sadness.(1.0分)A、experienced B、overcome C、experience D、overcame

7、Though he didn't answer my questions quickly, the look on his face ___________ that he was satisfied with me.(1.0分)A、indicated B、input C、increased D、interacted

8、Jack is a strong __________, but you could beat him if you perform at your highest level.(1.0分)A、opponent B、partner C、friend D、mate

9、Everyone is amazed at the _________ growth of this city;it has been so different from what it was five years ago.(1.0分)A、explosive B、expanding C、expensiveout D、excessive

10、In the geography class, the teacher explained wind and water might cause soil ____________.(1.0分)A、pollution B、excellence C、explosion D、erosion

1、It was difficult to guess what her ________ to the news would be.(1.0分)A、reaction B、excitement C、impression D、opinion

2、The local government tried its best to ensure each of its citizens a _________ supply of food at regular intervals(時間間隔).(1.0分)A、consistent B、continual C、continuous D、numerous

3、The United Nations Conference on Global Environment, which took place earlier this year in Vienna, was a very ________ meeting.(1.0分)A、productive B、communicative C、aggressive D、protective

4、We watched the plane _________ behind the clouds.(1.0分)A、disappearing B、disappeared C、diving D、dived

5、The football match had to be _________ owing to(由于)the bad weather.(1.0分)A、cancelled B、advanced C、arranged D、held

6、I didn't know what to do, but then an idea suddenly ________ to me.(1.0分)A、appeared B、happened C、occurred D、emerged

7、They were under the _________ that the company was doing well, but in fact it was in serious trouble.(1.0分)A、conclusion B、expression C、enjoyment D、illusion

8、This lovely old town has a _________ you couldn't find in a big city.(1.0分)A、condition B、standard C、situation D、charm

9、The starter(賽跑發(fā)令員)gave the ________ for the race to begin.(1.0分)A、advice B、signal C、glow D、attention

10、Pipes made of plastic are now widely used in building as they are light and do not become _________ in water.(1.0分)A、ripe B、instant C、rotten D、mature

1、He __________ for military service against the wishes of his parents.(1.0分)A、volunteered B、fancied C、entered D、imagined

2、I don't know who on __________ stole the diamond last night.(1.0分)A、earth B、floor C、earth D、ground

3、I want you to succeed without __________ and firmly believe that you will succeed if you try hard enough.(1.0分)A、failing B、failed C、fail D、fall

4、She couldn't __________ laughing at him in those clothes.(1.0分)A、decline B、reject C、refuse D、resist

5、She invited 500 people __________ her beautiful ship.(1.0分)A、abroad B、aboard C、board D、broad

6、The aircraft vanished without __________.(1.0分)A、trace B、trouble C、destination D、product

7、There were several wet __________ on the wall.(1.0分)A、parts B、decreases C、patches D、decks

8、Houston experienced a __________ growth after the war.(1.0分)A、broad B、mechanical C、wide D、spectacular

9、The train's about to leave.All __________!(1.0分)A、aboard B、on C、off D、abroad

10、Anne __________ from outside her home last Wednesday.(1.0分)A、appeared B、vanished C、lost D、entered

1、Inquiries _____________ the condition of the patients may be made personally or by telephone.(1.0分)A、revealing B、concerning C、affecting D、following

2、People appreciate _____________ with him because he has a good sense of humor.(1.0分)A、working B、to have worked C、to work

D、having worked

3、The noise of the traffic _________ Paul from his work.(1.0分)A、prevented B、distracted C、angered D、upset

4、The price they offered for my old car was so low that I _________ it down.(1.0分)A、brought B、turned C、called D、refused

5、Shall we request the chairman __________ our suggestion again?(1.0分)A、to consider B、considering C、consider D、considered

6、He never _________ to read the news but turned at once to the crossword puzzle on the last page.(1.0分)A、worried B、noticed C、pained D、bothered

7、We forgave her anger because we knew that her father's illness had put her under great _________.(1.0分)A、shelter B、crisis C、stress D、nervousness

8、An explosion is a sudden increase in amount __________.(1.0分)A、rapid burning causes it B、to be caused by rapid burning C、causing its burning to be rapid D、caused by rapid burning

9、Some say yes and others say no;I don't know __________ to follow.(1.0分)A、whether B、what C、whom D、how

10、Since we can't hear you at the back of the hall, you'll have to __________ your voice.(1.0分)A、improve B、increase C、raise D、open

1、No fault is attached _____ the bus driver for the terrible accident at the railway crossing.(1.0分)A、for B、to C、with D、in

2、In general, matters which lie entirely within the state boundaries are the ______ concern of the state government.(1.0分)A、excessive B、external C、explosive D、exclusive

3、Your work does not ______ what I expect of you.(1.0分)A、come up with B、come out C、come round D、come up to

4、A friendship may be ________, relaxed, situational or deep and lasting.(1.0分)A、identical B、original C、critical D、superficial

5、Some of your suggestions have been adopted but others have been _______ as they are not workable.(1.0分)A、turned away B、turned down C、turned back D、turned out

6、_______ your opinions are worth considering, the general manager finds it unwise to place too much importance on them.(1.0分)A、As B、Because C、Though D、Since

7、The observer's statement about the accident was very _____;we know almost everything about it now.(1.0分)A、specific B、especial C、exceptional D、special

8、Unless he is ________ intense love, he hardly ever looks into someone else’s eyes for very long.(1.0分)A、confessing B、refusing C、granting D、covering

9、The boss thought him a trouble-maker and turned him ______.(1.0分)A、back B、down C、to D、around

10、_________ that they may eventually reduce the amount of labor needed on construction sites by 90 percent.(1.0分)A、So clever are the construction robots B、Such construction robots are clever C、So clever the construction robots D、Such clever construction robots are

1、He lost his parents at ten and had to live at his uncle's ____________.(1.0分)A、cost B、charge C、expense D、pay

2、The holidays are over;we must ___________ to work again.(1.0分)A、get across B、get down C、get in D、get over

3、Be careful with those fireworks;they are __________ to go off unexpectedly.(1.0分)A、available B、presumably C、easy D、able

4、He has left his book here on ________ so that you can read it.(1.0分)A、purpose B、aim C、intention D、Tsense

5、This food has been kept at a ____________ low temperature for a long time.(1.0分)A、relatively B、roughly C、remarkable D、readily

6、I ________ to him because he called me up soon after.(1.0分)A、didn't need write B、needn't to write C、couldn't have written D、needn't have written

7、Some people apparently have an almost unbelievable ability to _________ with the right answer.(1.0分)A、come up B、look up C、put up D、bring up

8、We should put money away for a _________ day.We may need it some time.(1.0分)A、sunny B、rainy C、cloudy D、cold

9、He said he would sooner die ____________ his family.(1.0分)A、instead of embarrassing B、than embarrass C、rather than embarrass D、but embarrass

10、He was a much older tennis player but he had the great _________ of experience.(1.0分)A、value B、hand C、priority D、advantage

1、This expert will _______ his remarks to e-business this time.(1.0分)A、coordinate B、render C、confine D、depict

2、I asked her the question as soon as I saw her, but she only gave me a(n)______ answer instead of a definite one.(1.0分)A、direct B、implicit C、clear D、infinite

3、A _______ of robbers broke into the bank and took away all the money.(1.0分)A、gather B、school C、rank D、gang

4、The middle-aged woman worried about her _______ future with no money and no family.(1.0分)A、gloomy B、bright C、splendid D、fearful

5、I am not surprised at all that she chose the white skirt.She always has a _______ for white.(1.0分)A、prefer B、preferable C、preference D、preferred

6、You have to _______ all mistakes from the essay before you hand it in.(1.0分)A、judge B、display C、reveal D、eliminate

7、Students or teachers can participate in trips to lovely beaches around the island at regular _____________.(1.0分)A、gaps B、rates C、lengths D、intervals

8、The _______ of the film star really disappointed her fans.(1.0分)A、precious B、absence C、present D、absent

9、There is a forecast that the _______ for a good crop harvest will be rather poor this year.(1.0分)A、prospect B、protection C、proportion D、promise

10、A ______ of territory had always been a wish of the ruler of that country.(1.0分)A、introduction B、expansion C、intention D、expectation

1、This research has attracted wide _________ reportage and has been shown on BBC television's Tomorrow's World.(1.0分)A、message B、information C、media D、data

2、There are many tall trees on _________ side of the street.(1.0分)A、both B、either C、all D、each

3、We love peace, yet we are not the kind of people to yield ________ any military pressure.(1.0分)A、up B、to C、in D、at

4、He will agree to do what you require __________ him.(1.0分)A、of B、from C、to D、for

5、I listened to Dr.Smith's lecture about the history of Britain, but I failed to understand its key ____________.(1.0分)A、words B、points C、notes D、message

6、― Why did you go to the wrong office? ― Well, I forgot which room I was _______ to go to.(1.0分)A、demanded B、hoped C、supposed D、suggested

7、This is an illness that can result in total blindness ________ left untreated.(1.0分)A、after B、if C、since D、unless

8、We __________ the shops and the post office as soon as we moved into the town.(1.0分)A、located B、assigned C、delivered D、placed

9、― Only those who have approval can have pictures __________ here.― Only those who have approval can have pictures __________ here.(1.0分)A、taken;taken B、to take;taken C、taken;take D、take;taken

10、I'm very sorry to have __________ you with so many questions on such an occasion.(1.0分)A、benefited B、offended C、impressed D、bothered

1、The train was just leaving as they _______ to catch it.(1.0分)A、flamed B、walked C、dashed D、blew

2、Looking down from the top of the hill, she felt slightly _______ and closed her eyes.(1.0分)A、confused B、dizzy C、firm D、steady

3、The branches _________ when the wind gently blew.(1.0分)A、swayed B、shook C、staggered D、trembled

4、I only caught a ________ of the woman, so I couldn't remember what she looked like.(1.0分)A、sight B、glimpse C、stare D、look

5、The old man left home with his _______-looking hat that seemed as old as its owner.(1.0分)A、funny B、new C、modern D、ancient

6、The queen's daughter felt a little unhappy about the rules that a(n)_______ member must obey.(1.0分)A、loyal B、royal C、pordinary D、luxury

7、Thousands of people, dead or seriously injured, were buried underneath the ______ of the city after the bombing.(1.0分)A、wreckage B、foundation C、base D、destruction

8、Students ________ to the hall for a lecture given by a famous professor.(1.0分)A、blocked B、flocked C、staggered D、drifted

9、His _______ deeds were almost unbelievable!I have never heard of someone as brave.(1.0分)A、fearful B、loving C、heroic D、cshy

10、Why are you getting so angry with her? She is a _______ child.(1.0分)A、merely B、more C、just D、mere

第三篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育-人力資源管理-在線練習(xí)題及答案

1、人力資源質(zhì)量評估第一位的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、能力素養(yǎng) B、人的道德品質(zhì) C、心理素質(zhì) D、情商

2、人力資源體現(xiàn)了（）指標(biāo)(1.0分)(正確的答案:D)A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C、數(shù)量或質(zhì)量 D、數(shù)量和質(zhì)量

3、現(xiàn)代人力資源管理以（）為中心(1.0分)(正確的答案:D)A、信息 B、資本 C、知識 D、人

4、對人力資源管理軟功能和硬功能描述不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、硬功能管理彈性小、強度大，沿用傳統(tǒng)人事管理內(nèi)容 B、軟功能代表了人力資源管理的發(fā)展趨勢 C、軟硬功能之間不能相互交叉、相互滲透 D、硬功能管理是在企業(yè)運作過程中剛性的管理內(nèi)容和管理方式

5、互補增值原理最重要的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、互補 B、增值 C、互補和增值 D、動態(tài)平衡

6、對人事管理與人力資源管理描述正確的是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、人力資源管理更重視軟管理 B、人事管理重視開發(fā) C、人事管理中報酬與業(yè)績和能力相關(guān)度大 D、人力資源管理只強調(diào)為組織創(chuàng)造財富

7、遵循使群體的整體功效達到最優(yōu)的原則是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、激勵強化原理 B、互補增值原理 C、反饋控制原理 D、系統(tǒng)優(yōu)化原理

8、人力資源管理的對象主要是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、從事體力勞動的人 B、從事腦力勞動的人 C、從事體力勞動和腦力勞動的人 D、從事體力勞動或腦力勞動的人

9、在人事管理初始階段的特點是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、注意處理勞動的低效率問題 B、確立了工資支付制度和勞動分工 C、承認非正式組織的存在 D、人事管理規(guī)范化

1、下列幾項中，屬于調(diào)查問卷法工作內(nèi)容調(diào)查項目的是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、職稱 B、直接上級 C、任職時間 D、工作事項

2、崗位分析最常用的方法之一是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、工作實踐法 B、觀察法 C、訪談法 D、典型事件法

3、工作分析者親自從事研究的工作，在工作中掌握有關(guān)要求的第一手資料，是崗位分析基本方法中的（）(1.0分)(正確的答案:C)A、典型事例法 B、座談法 C、工作實踐法 D、觀察法

4、在下幾種方法中，不屬于工作分析基本方法的是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、心理測驗法 B、工作實踐法 C、典型事件法 D、調(diào)查問卷法

5、目前大多數(shù)國家最常用的崗位評價的基本方法是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、分類法 B、要素計點法 C、排列法 D、配對比較法

6、對排列法描述不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、不對工作內(nèi)容進行分解 B、不能依靠評定人員的經(jīng)驗和判斷進行 C、對工作崗位的相對價值按高低次序排序 D、為了確定某個工作崗位與其他工作崗位的關(guān)系

7、崗位評價的組織和參與者不包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、專門委員會 B、人力資源部 C、人力資源顧問機構(gòu) D、企業(yè)內(nèi)部管理者

8、關(guān)于人力資源供給的說法錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、人力資源供給預(yù)測主要分為內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測 B、根據(jù)以往組織內(nèi)工作變動情況進行人員供給預(yù)測，適合于相對穩(wěn)定的環(huán)境或短期性的預(yù)測 C、采用隨機網(wǎng)絡(luò)模式方法進行預(yù)測能夠更精確而有效 D、一般情況下，失業(yè)率越低，勞動力供給越緊張，招聘員工就會越難

9、人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于（）(1.0分)(正確的答案:B)A、工作分析 B、企業(yè)目標(biāo) C、業(yè)績評估 D、職業(yè)計劃

10、人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、供需平衡 B、供需失衡 C、供需暫時失衡 D、供需暫時平衡

11、人力資源規(guī)劃的含義是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、系統(tǒng)評價人力資源需求 B、系統(tǒng)評價人力資源供給 C、系統(tǒng)評價人力資源供給和需求 D、以上都不對

12、相對于內(nèi)部招聘而言，外部招聘具有的優(yōu)勢是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、準(zhǔn)備性高 B、員工容易適應(yīng)新的工作 C、激勵員工積極工作 D、有利于吸收新觀點

1、能崗匹配要求（）(1.0分)(正確的答案:C)A、企業(yè)需要錄用最好，最優(yōu)秀的人 B、能力高于崗位要求對企業(yè)的發(fā)展有利 C、人得其職，職得其人 D、能力可以低于崗位要求

2、對能崗匹配原則描述不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、能崗匹配是指一個人的能力完全勝任該崗位的要求 B、能崗匹配包含著“恰好”的意思 C、匹配原則是招聘的黃金法則 D、通常能崗匹配分析要對企業(yè)內(nèi)部所有員工進行分析

3、信度作為招聘過程中測試方法的一種檢驗，主要指的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、測驗時的可靠性或一致性 B、測試結(jié)果的可靠性或一致性 C、工作時的可靠性或一致性 D、工作以外時間的可靠性或一致性

4、招聘過程中產(chǎn)生不公正現(xiàn)象的最主要根源是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、歷史原因 B、心理原因 C、社會原因 D、經(jīng)濟利益原因

5、在應(yīng)聘人員較多的情況下，為了在短時間內(nèi)篩選一部分人員最好采用（）(1.0分)(正確的答案:B)A、面試 B、筆試 C、情景模擬 D、心理測試

6、（）不屬于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要測評內(nèi)容(1.0分)(正確的答案:D)A、個人主動性 B、人際協(xié)調(diào)能力 C、領(lǐng)導(dǎo)意識和能力 D、決策能力

7、面試開始時應(yīng)從應(yīng)聘者（）開始發(fā)問(1.0分)(正確的答案:A)A、可以預(yù)料到的問題 B、最預(yù)想不到的問題 C、最難于回答的問題 D、建立中有疑問的地方

8、對新員工進行入職培訓(xùn)是招聘過程的（）(1.0分)(正確的答案:C)A、結(jié)果 B、成果 C、延續(xù) D、展現(xiàn)

9、關(guān)于新員工上崗培訓(xùn)，表述錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、較少考慮新員工之間的個體差異 B、使任職者具備合格員工的基本條件 C、培訓(xùn)活動中應(yīng)強調(diào)員工對于公司的重要性 D、讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為

10、關(guān)于錄用面談的說法不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、加強企業(yè)對新員工的進一步了解 B、通常在兩個人之間進行 C、可以涉及一些隱私問題 D、執(zhí)行者統(tǒng)一都是人力資源部

11、對于辭謝通知說法正確的是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、企業(yè)是否進行辭謝通知對企業(yè)沒有影響 B、辭謝通知可以用電話直接告訴對方 C、辭謝通知可以使用信函 D、辭謝通知可以用明信片告知對方

1、在理論界通常將（）看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。(1.0分)(正確的答案:D)A、威廉? 配第 B、亞當(dāng)?斯密 C、馬歇爾 D、舒爾茨

2、貝克爾關(guān)于培訓(xùn)的說法正確的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、使接受培訓(xùn)的員工獲得知識、技能，只對本企業(yè)有用，對其他企業(yè)沒有用 B、把培訓(xùn)分為一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn) C、無論是什么培訓(xùn)是是由企業(yè)支付培訓(xùn)費用 D、在職培訓(xùn)主要影響消費收入

3、威廉?配第的主要觀點不包括（）(1.0分)(正確的答案:C)A、提出了“有生命的資本”的概念 B、把人的“技藝”的重要性提高到與土地和其他資本相同的高度 C、認為人身上的技能是一種固定的資本，能夠創(chuàng)造價值 D、認為人力資本是可以用貨幣計算的

4、提出勞動力數(shù)量與勞動力質(zhì)量是兩個不同的概念的經(jīng)濟學(xué)家是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、舒爾茨 B、阿奎那 C、亞當(dāng)?斯密 D、李斯特

5、人力資本投資方式市中最根本、最有效的一種是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、家庭教育 B、正規(guī)學(xué)校教育 C、在職培訓(xùn) D、脫產(chǎn)培訓(xùn)

6、人力資本的特征包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、內(nèi)在性 B、固定性 C、獨立性 D、時效性

7、人力資本的歷史成本包括（）(1.0分)(正確的答案:A)A、取得與開發(fā)成本 B、取得與遣散成本 C、開發(fā)與遣散成本 D、取得、開發(fā)與遣散成本

8、工作輪換制度不適用于（）(1.0分)(正確的答案:C)A、一般管理人員 B、新畢業(yè)大學(xué)生 C、高級專業(yè)人才 D、易產(chǎn)生工作倦怠的重復(fù)性工作人員

9、對培訓(xùn)效果評價的內(nèi)容描述錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、反應(yīng)評估 B、知識評估 C、行為評估 D、直接經(jīng)濟收益評估

1、（）是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的核心(1.0分)(正確的答案:A)A、職業(yè)錨 B、個人興趣 C、個人能力 D、對工作的認同感

2、對職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理描述不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、職業(yè)生涯的整個歷程可以是間斷的 B、職業(yè)生涯是一個人所有的工作、職業(yè)、職位的外在變更 C、職業(yè)生涯管理是組織和個人共同完成的 D、職業(yè)生涯管理可以降低員工改變職業(yè)通道的成本

3、美國著名職業(yè)指導(dǎo)專家（）對個性與職業(yè)的吻合進行了研究，提出個性與職業(yè)模型(1.0分)(正確的答案:B)A、施恩 B、霍蘭德 C、麥克利蘭 D、亞當(dāng)斯

4、一個人的個性、價值觀對個人職業(yè)生涯的影響，屬于影響職業(yè)生涯的（）(1.0分)(正確的答案:A)A、個人因素 B、組織因素 C、偶然因素 D、社會因素

5、關(guān)于易變性職業(yè)生涯與傳統(tǒng)職業(yè)生涯的描述正確的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、一般性職業(yè)生涯是指職業(yè)生涯的垂直運動 B、易變性職業(yè)生涯發(fā)展很大程度上依賴正式培訓(xùn) C、易變性職業(yè)生涯的目標(biāo)往往是心理成就感 D、傳統(tǒng)職業(yè)生涯的管理責(zé)任是由員工承擔(dān)的

6、職業(yè)生涯的三維管理包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、自我事務(wù)管理、企業(yè)管理、社會管理 B、自我事務(wù)管理、心理契約管理、職業(yè)管理 C、自我事務(wù)管理、職業(yè)管理、企業(yè)管理 D、職業(yè)管理、自我事務(wù)管理、家庭生活管理

7、個人進入職業(yè)生涯的第一步是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、自我認知 B、職業(yè)認知 C、個人對職業(yè)的適應(yīng) D、確立職業(yè)生涯目標(biāo)

8、職業(yè)生涯設(shè)計的核心是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、自我認知 B、職業(yè)認知 C、個人對職業(yè)的適應(yīng) D、確立職業(yè)生涯目標(biāo)

9、對“紅葉子理論”描述正確的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、職業(yè)成功的關(guān)鍵在于個人紅葉子的多少 B、在職業(yè)生涯發(fā)展中要盡量開發(fā)自身所具有的所有紅葉子 C、在發(fā)展紅葉之的同時要縮小綠葉子 D、個人的紅葉子是與生俱來的

10、“交點理論”中“交點”描述不正確的是(1.0分)(正確的答案:A)A、交點統(tǒng)一了職業(yè)能力和目標(biāo)，距離職業(yè)成功不遠 B、交點是過去的積累，是一個新的起點 C、交點的產(chǎn)生可能是一種機遇 D、交點的產(chǎn)生主要來源于過去的努力和積累

11、（）理論表明要有意識的進行職業(yè)生涯的基本積累，珍愛品牌效應(yīng)(1.0分)(正確的答案:B)A、“燒開水理論” B、“繡花理論” C、“交點理論” D、“紅葉子理論”

1、（）可以避免考評者過嚴(yán)或過寬的情況發(fā)生，克服平均主義(1.0分)(正確的答案:C)A、行為觀察法 B、關(guān)鍵事件法 C、強制分布法 D、目標(biāo)管理法

2、一名工人的績效，除了產(chǎn)量指標(biāo)完成情況外，質(zhì)量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至團結(jié)、服從紀(jì)律等硬、軟方面的表現(xiàn)，都需要綜合考慮，逐一評估，這體現(xiàn)了績效的（）的特點。(1.0分)(正確的答案:B)A、多因性 B、多維性 C、動態(tài)性 D、確定性

3、下列各項中不是有效的績效反饋應(yīng)該具備的基本要求的一項是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、針對性 B、有效性 C、道德性 D、及時性

4、為保證績效面談信息反饋的有效性，最好的方式是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、進行“一對一”的反饋面談 B、組成一個面談小組來進行面談 C、在小組其他成員在場的情況下面談 D、針對部門的共同問題，進行小組或部門的討論

5、績效管理的最終目標(biāo)是為了（）(1.0分)(正確的答案:D)A、確定被考評者未來的薪金水平B、幫助員工找出提高績效的方法 C、制定有針對性的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案 D、促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展

6、績效評估是對被評估者的（）給予關(guān)注(1.0分)(正確的答案:D)A、行為本身 B、行為結(jié)果 C、態(tài)度、表現(xiàn)和影響 D、以上三者

7、關(guān)于員工行為考核中的強制分布法，表述正確的是()(1.0分)(正確的答案:D)A、可以在診斷工作問題時提供準(zhǔn)確的信息 B、可以把員工工作行為和工作績效進行排序 C、前提假設(shè)是員工的工作作行為和工作績效呈正態(tài)分布 D、依然不能避免傳統(tǒng)考核中絕大多數(shù)員工評價雷同的情況發(fā)生 8、360度考核所面臨的最大難題是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、信度 B、效度 C、可接受度 D、完備性

9、在使用關(guān)鍵事件法時，（）(1.0分)(正確的答案:A)A、考評者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件 B、關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的輔助證據(jù)資料 C、考評的內(nèi)容是員工的短期表現(xiàn) D、用來加以區(qū)分工作行為的重要程度

10、關(guān)于平衡計分卡描述錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、以公司競爭戰(zhàn)略為出發(fā)點 B、只是一個績效評估的工具 C、是進行全面動態(tài)的評估 D、有效防止次優(yōu)化行為

1、關(guān)于企業(yè)薪酬分配的原則，說法不正確的是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、分配結(jié)果均等 B、對外有競爭力 C、對內(nèi)分配公平D、適當(dāng)拉開薪酬差距

2、內(nèi)部公平主要是指（）(1.0分)(正確的答案:D)A、員工薪酬與市場水平大體相當(dāng) B、員工薪酬在分配程序上的公正合理 C、員工的薪酬與自己所在部門的績效相當(dāng) D、與其他崗位相比，員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當(dāng)

3、失業(yè)保險所屬的員工福利類型是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、企業(yè)福利 B、法定福利 C、生活福利 D、有償假期

4、帶薪休假屬于()。(1.0分)(正確的答案:C)A、社會保險福利 B、經(jīng)濟性福利 C、非經(jīng)濟性福利 D、津貼和補貼

5、薪酬制度的科學(xué)合理程度將直接影響到企業(yè)的（）和勞動生產(chǎn)率(1.0分)(正確的答案:A)A、人力資源管理效率 B、員工積極性 C、員工工作效率 D、員工的工作情緒

6、（）是保證薪酬內(nèi)部公平的關(guān)鍵(1.0分)(正確的答案:D)A、崗位分析 B、付酬原則 C、薪酬戰(zhàn)略 D、崗位評價

7、薪酬市場調(diào)查是為了確保企業(yè)員工薪酬的（）(1.0分)(正確的答案:A)A、外部公平B、內(nèi)部公平C、個人公平D、程序公平

8、薪酬體系建立的依據(jù)是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、薪酬調(diào)查 B、崗位設(shè)計與分析 C、制定付酬原則 D、崗位評價

9、關(guān)于傭金制，表述錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、在銷售人員獎勵中常用的方式 B、根據(jù)員工的績效，按照一定的比例給員工以提成 C、是員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益 D、可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感

10、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合（）人員(1.0分)(正確的答案:C)A、員工的行為難以監(jiān)督和控制 B、任務(wù)飽滿，有超額工作的必要 C、根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的 D、大型企業(yè)的高層管理

11、某公司為高層管理人員購買住房，這屬于（）(1.0分)(正確的答案:B)A、全員性福利 B、特殊福利 C、困難補助 D、崗位津貼

12、目前在國內(nèi)外得到廣泛應(yīng)用的對高級雇員的薪酬激勵形式是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、股票期權(quán) B、虛擬股票 C、獎金 D、仿真股票認購權(quán)

1、團隊文化的塑造方式不包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、團隊授權(quán) B、團隊信任 C、團隊規(guī)范 D、團隊分享

2、團隊將（）視為最寶貴的資源(1.0分)(正確的答案:A)A、團隊成員 B、團隊價值觀 C、團隊文化 D、相互信任

3、關(guān)于群體和團隊描述錯誤的是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、二者不存在明顯的差異 B、群體中的業(yè)績是各成員業(yè)績的簡單加總 C、團隊成員之間的相處是融洽而高效的 D、群體的目標(biāo)是大家在一起完成相近或相同的某項工作

4、團隊內(nèi)部的沖突階段是指（）(1.0分)(正確的答案:B)A、構(gòu)造期 B、震蕩期 C、規(guī)范期 D、表現(xiàn)期

5、建設(shè)優(yōu)秀團隊和個人職業(yè)成功的行為要求是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、強迫性選擇 B、主動性協(xié)調(diào) C、整體性決策 D、再一次系統(tǒng)優(yōu)化

6、應(yīng)用“球論”的重要方法是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、強迫性選擇 B、主動性協(xié)調(diào) C、整體性決策 D、再一次系統(tǒng)優(yōu)化

7、建設(shè)優(yōu)秀團隊的思想基礎(chǔ)是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、共同的價值觀 B、相互信任 C、“球論” D、團隊規(guī)范

8、在溝通過程中外來的干預(yù)因素和交流雙方的交流狀態(tài)會帶來很多溝通障礙，包括（）(1.0分)(正確的答案:A)A、先入為主，否定歧見 B、個人化的意義，沒有興趣 C、雙方?jīng)]有信譽 D、組織氛圍不夠

9、在溝通過程中，信息發(fā)出者和信息接收者之間的地位不變，沒有反饋的溝通是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、正式溝通 B、單向溝通 C、雙向溝通 D、非正式溝通

10、在溝通中成功溝通的起點是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、傾聽 B、訴說 C、演講 D、談判

11、溝通首要的意義是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、交流 B、反饋 C、傳遞 D、匯報

1、西方人最推崇的兩個優(yōu)點是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、創(chuàng)新和勇敢 B、競爭與創(chuàng)新 C、冒險與競爭 D、勇敢與冒險

2、瑪麗?帕克?福萊特認為勞資雙方的沖突最有效的解決方法是（）(1.0分)(正確的答案:B)A、集體談判 B、結(jié)合 C、一方自愿退讓 D、妥協(xié)

3、在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)因素的是（）(1.0分)(正確的答案:C)A、被領(lǐng)導(dǎo)者 B、環(huán)境 C、領(lǐng)導(dǎo)者 D、組織結(jié)構(gòu)

4、管理方格理論中，對工作和人都高度關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）(1.0分)(正確的答案:D)A、鄉(xiāng)村俱樂部式管理 B、任務(wù)式管理 C、中間型管理 D、團隊式管理

5、領(lǐng)導(dǎo)方式主要理論類型沒有（）(1.0分)(正確的答案:C)A、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論 B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C、期望理論 D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

6、途徑-目標(biāo)理論指出，領(lǐng)導(dǎo)方式的采用取決于（）(1.0分)(正確的答案:C)A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) B、被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) C、多種情景因素 D、職工成熟度

7、解決我國勞資矛盾應(yīng)遵循的基本原則是（）(1.0分)(正確的答案:A)A、合法原則 B、協(xié)商原則 C、三方原則 D、弱者保護原則

8、勞動關(guān)系是指用人單位與勞動者在（）中所發(fā)生的關(guān)系(1.0分)(正確的答案:B)A、生產(chǎn)過程 B、勞動過程 C、雇用過程 D、合作過程

9、勞動法包括的制度有（）(1.0分)(正確的答案:D)A、就業(yè)促進制度 B、集體談判和集體合同制度 C、勞動爭議處理制度 D、以上各項以及其他有關(guān)制度

1、跨文化沖突的處理模式不包括（）(1.0分)(正確的答案:D)A、凌越模式 B、折衷模式 C、移植模式 D、互惠模式

2、文化差異的微觀層面是指（）(1.0分)(正確的答案:A)A、個體文化差異 B、企業(yè)文化差異 C、價值觀念差異 D、傳統(tǒng)文化差異

3、資方和工會之間采取“你失我得，你得我失”的態(tài)度是（）的文化(1.0分)(正確的答案:A)A、美國 B、歐洲 C、日本 D、中國

4、突出個人能力和強調(diào)理性主義，是（）企業(yè)文化的體征(1.0分)(正確的答案:A)A、美國 B、歐洲 C、日本 D、中國

5、（）貫穿于人力資源管理的全過程，并對人們的職業(yè)選擇過程，企業(yè)招聘活動，薪酬，績效，培訓(xùn)等都產(chǎn)生重大影響(1.0分)(正確的答案:B)A、文化 B、價值觀 C、制度規(guī)范 D、信任

6、對臺灣，香港，上海三地企業(yè)管理的說法錯誤的是(1.0分)(正確的答案:C)A、上海、香港企業(yè)不強調(diào)薪酬水平高于同行業(yè)其他企業(yè) B、臺灣、香港企業(yè)較重視績效評估與人力資源管理的其他方面結(jié)合 C、上海、香港企業(yè)比臺灣企業(yè)更重視對員工的長期聘用 D、三地企業(yè)都有儒家思想的烙印

第四篇：管理學(xué)原理練習(xí)題及答案

之下，有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動權(quán)）組織的有效運行，這體現(xiàn)了組織工受托管理

2、決策企業(yè)公司的目標(biāo)

3、挑

1、在管理學(xué)的發(fā)展史上，許多中外學(xué)者

34、依據(jù)科學(xué)管理理論，企業(yè)管理的首作的（管理寬度原理）選總經(jīng)理

4、核實計劃與檢查成果

5、批從不同的研究角度對管理做出了不同的要職責(zé)是（標(biāo)準(zhǔn)化操作方法的制69、自我表現(xiàn)管理團隊和工作團隊相比，準(zhǔn)預(yù)算

6、維護公司長期穩(wěn)定

7、決定利結(jié)實，其中認為“管理就是決策”的管定）具有更高的自主性是因為（自我表益分配

8、通過有見解的咨詢來檢查計劃理學(xué)家是（美國管理學(xué)家赫伯特.A.西35現(xiàn)管理團隊要求更多的事前計劃、與經(jīng)營情況

蒙）化、年輕化的要求 支持結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)系統(tǒng)）

16、具體來說，選聘管理人員的條件有

2、組織行為學(xué)的研究層次包括（上層、36、最早提出全面質(zhì)量管理概念的國家70、董事會的主要職能是（1、受托管理什么？答：總的說來，管理者應(yīng)該德才中層與下層）是（美國）

2、決策企業(yè)公司的目標(biāo)

3、挑選總兼?zhèn)洌细锩?、知識化、專業(yè)化、3、以持續(xù)改進為主要特點的全面質(zhì)量管

37、預(yù)測方法中的“德爾菲法”屬于（直經(jīng)理

4、核實計劃與檢查成果

5、批年輕化的“四化”要求。具體說來，就理理論產(chǎn)生于（美國通用電氣公司）觀法）準(zhǔn)預(yù)算

6、維持公司長期穩(wěn)定

7、決是要看候選人是否具有管理愿望，是否

4、容器制造商、軟飲料生產(chǎn)企業(yè)和啤酒

38、部門劃分最為普遍的一種方法是（按定利潤分配

8、通過有見解的咨詢來具有管理能力或管理的本領(lǐng)。

經(jīng)銷商經(jīng)常處于（簡單和穩(wěn)定的環(huán)境/職能劃分部門）檢查計劃與經(jīng)營情況）

17、明確職務(wù)的方法通常有什么？答：

1、不確定性很低的環(huán)境中）

39、比較普遍采用的評價管理者職位的71、六西格瑪管理最早起源于（美國摩比較法

2、職務(wù)系數(shù)法

3、時距判定法

5、企業(yè)文化可以分為多個層次，其中諸分值定級法是（“指示圖表”個人托羅拉公司）

18、在激勵強化理論中，管理者可以用如廠容、廠歌、產(chǎn)品形象等所反映的是能力分析法）72、被稱為決策“硬技術(shù)”的決策方法來改變下屬行為的措施有什么？答：

1、（表層的企業(yè)文化）40、根據(jù)英國伍德沃德的研究，在大批是指（計量決策方法）積極強化

2、懲罰

3、消極強化或逃避性

6、泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一量或集中生產(chǎn)場合，組織結(jié)構(gòu)常常73、以一個管理者的要求來考評管理者學(xué)習(xí)

4、消失

次（心理革命）趨向于（機械式結(jié)構(gòu)）

19、影響管理寬度的因素有哪些？

1、管

7、妨礙目標(biāo)得以實現(xiàn)的因素，稱為（限

41、致力于獲得分銷商的所有權(quán)或?qū)ζ?4、限定因素指的是（妨礙目標(biāo)得以實理者與其下屬雙方的能力

2、面對問題的定因素）加強控制的戰(zhàn)略類型是（前向一體現(xiàn)的因素）種類

3、組織溝通的類型及方法

4、授權(quán)

8、首先提出“目標(biāo)管理和自我控制”的化）75、卓越績效模式首先產(chǎn)生于（日本）

5、計劃

6、組織的穩(wěn)定性也影響著管理學(xué)者是（德魯克）

42、將計劃分為使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政76、某煙廠生產(chǎn)企業(yè)新并購了本省最大寬度

9、實現(xiàn)控制工作的依據(jù)是（策、規(guī)則、程序等所依據(jù)的分類標(biāo)的煙絲生產(chǎn)企業(yè)，這種戰(zhàn)略通常稱20、溝通聯(lián)絡(luò)中的障礙有什么？答：主控制機構(gòu)和人員）準(zhǔn)是（計劃的表現(xiàn)形式）為（后向一體化）觀障礙、客觀障礙、溝通聯(lián)絡(luò)方式的障

10、將決策分為經(jīng)驗決策和科學(xué)決策所

43、主要靠人的經(jīng)驗和中和分析能力進77、在實踐中，評價管理者職位最常用礙

依據(jù)的分類標(biāo)準(zhǔn)是（運籌學(xué)）行預(yù)測的方法是（直觀法）的方法是（時距判定法）

21、在人員配備中，從外部招聘可能出

11、主張把管理人員看成信息中心的管

44、以下關(guān)于管理環(huán)境的選項中，不確78、在進行口頭傳遞信息時，每傳達一現(xiàn)的結(jié)果？答：使組織處于停頓狀態(tài)。理學(xué)派是（溝通（信息）中心學(xué)派）次大概要損失信息的（30%）

22、管理方格圖中9.9型管理（戰(zhàn)斗集

12、運營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是（銷

45、預(yù)算也被稱為（“數(shù)字化”的計劃）79、在各種財務(wù)比率中，財務(wù)成績的最體型管理）的特點有什么？答：是管理售預(yù)算）

46、在實施管理突破時，論證其必要性佳衡量尺度是（資本金利潤率）者無論對人員還是對生產(chǎn)都表現(xiàn)出最大

13、傳統(tǒng)的程序化決策技術(shù)中最普遍和的環(huán)節(jié)通常由（中層管理者）來完80、可稱為廣義的電子商務(wù)是（SCM、ERP、可能的關(guān)心，他們把組織的下需要與個最為盛行的技術(shù)是（慣例）成 CRM）人的需要緊密的結(jié)合起來是真正的“集

14、最能明白地顯示出管理的基本特征

47、一般來說，適于采用損益控制法的二、體的主管者”。的主要職能活動是（計劃工作）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是（分權(quán)制或

1、目前典型的網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)的體

23、控制包括的步驟有哪些？答：擬訂

15、馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀事業(yè)部制）系結(jié)構(gòu)包括什么？答：客戶機、服標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差

點是（管理的兩重性）

48、提出隨機制宜理論的管理學(xué)家是務(wù)器和主機。

24、關(guān)于決策有效性的標(biāo)準(zhǔn)的代表性觀

16、按控制原因和結(jié)果分類，可把控制（菲德勒）

2、戰(zhàn)略管理的特性有哪些？答：

1、系點有什么？答：有三種代表性的觀點，工作分為（直接控制和間接控制）

49、通過懲罰來影響別人的行為的能力統(tǒng)性

2、長遠預(yù)見性

3、對外抗?fàn)幮砸簿托纬闪巳N決策的類別，即最優(yōu)決

17、預(yù)測方法中的“移動平均法”屬于稱為（強制的權(quán)力）

4、靈活應(yīng)變性。策（理性決策）、滿意決策（有限理性決

（時間序列分析法）50、管理信息系統(tǒng)可以用下面哪一種英

3、正式溝通的方式包括哪幾種？答：正策）和合理決策。

18、層次劃分主要解決的組織問題是（管文縮寫來表示（MIS）式溝通有下向、上向、橫向、外向

25、通常把系統(tǒng)開發(fā)過程分為哪幾步過

理寬度問題）

51、管理的載體是（組織）溝通等幾種方式。程？答：1.系統(tǒng)分析2.系統(tǒng)設(shè)計3.系統(tǒng)

19、組織中合法的權(quán)利屬于（職權(quán)）

53、人為沒有一成不變的、普遍使用的4、現(xiàn)代的程序化決策技術(shù)幾乎全部體現(xiàn)實施

20、目前最高級的管理信息系統(tǒng)是（專“最好的”管理理論和方法的是（權(quán)為什么？答：現(xiàn)代的程序化決策技

26、組織內(nèi)職權(quán)的基本類型有哪些？答：

家系統(tǒng)）變理論）直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)

21、從縱向上充實工作內(nèi)容的職位設(shè)計

54、一個管理系統(tǒng)要達到提體內(nèi)動態(tài)平和“管理信息系統(tǒng)”這兩種技術(shù)和

28、現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有哪

做法是（職位豐富化）衡，必須具有的機制是（信息反手段的體系中。幾個？答：

1、管理過程學(xué)派

2、社會合22、多線性組織結(jié)構(gòu)又稱為（職能型組饋）

6、計劃工作的基本特征有什么？答：目作學(xué)派

3、經(jīng)驗或案例學(xué)派

4、人際關(guān)系

織結(jié)構(gòu)）55的性、主導(dǎo)性、普遍性、經(jīng)濟性。行為學(xué)派

5、群體行為學(xué)派

6、社會技術(shù)

23我們稱為（穩(wěn)定環(huán)境）

7、目前在組織中應(yīng)用最廣泛的反饋控制系統(tǒng)學(xué)派

7、決策理論學(xué)派

8、溝通（信

24、成功履行管理職能最基本的要求是

56、在馬斯洛的需要層次理論中，最高息）中心學(xué)派

9、數(shù)學(xué)（“管理科學(xué)”）學(xué)

（強烈的管理愿望）需求是（自我實現(xiàn)的需求）標(biāo)準(zhǔn)成本分析；質(zhì)量控制分析；工派

10、權(quán)變理論學(xué)派。

25、為使激勵取得效果，管理者應(yīng)做到

57、被公認為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始者是作人員成績評定。

29、企業(yè)文化的層次可以分為哪幾層？

（

1、堅持物質(zhì)利益原則

2、堅持按（法約爾）

8、在團隊形成和發(fā)展的過程中包括的重答：表層、中層、深層。

勞分配原則

3、隨機制宜，創(chuàng)造激勵

59、制定戰(zhàn)略的實質(zhì)是（為了獲取相對要工作有哪些？答：任務(wù)型工作和30、采用防守型戰(zhàn)略企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)常條件

4、以身作則，于競爭對手的持久的競爭實力地位維護型工作。常表現(xiàn)的狀況？答：常常表現(xiàn)為：高聳

26、有利于促進職權(quán)分散的情形是（統(tǒng)和競爭優(yōu)勢）

9、根據(jù)職位特征模型，決定工作的意義型，職權(quán)相對比較集中，管理寬度比較

計技術(shù)、會計控制方法、計算機技61、霍桑實驗的四個結(jié)論中對職工的定的變量有什么？ 窄，傾向于按照職能來進行組織。

31、術(shù)等各方面的進展）性是（職工是“社會人”）

10、管理的兩重性反映的是什么？答：影響管理道德的因素有哪些？答：管理

27、群體（團隊）的發(fā)展一般經(jīng)歷四個62、計劃趕不上變化是現(xiàn)實中經(jīng)常出現(xiàn)必要性和目的性。者所處的道德階段、管理者的個人特征、明顯的階段，它們是（形成階段、的現(xiàn)象，故計劃需要進行調(diào)整設(shè)置11霍桑實驗可以分為哪四個階段？ 答：組織結(jié)構(gòu)、組織文化、道德問題的強度。震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段）甚至重新編制計劃，這遵循的原理

1、工廠照明實驗

2、繼電器裝配室

32、越是組織的上層主管人員，所作出

28、根據(jù)美國管理學(xué)家朱蘭的觀點，引是（改變航道原理）實驗

3、大規(guī)模訪問與普查

4、電話的決策越傾向于什么？答：非程序化的、入變革最重要的規(guī)則是（使受到變63、專著于某個特殊的細分時常提供產(chǎn)線圈裝配工實驗。戰(zhàn)略的、科學(xué)的、非肯定型的決策。革影響的人們參與變革的計劃與實品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為（重點集中戰(zhàn)

12、委員會管理的缺點有什么？答：耗

33、古典管理理論的代表人物有？泰羅、施）略）費時間和成本高、妥協(xié)與猶豫不決、法約爾、馬克斯.韋伯

29、自發(fā)型團隊又稱為（工作團隊）64、對于比較愿意采取非正式和口頭的職責(zé)分離、一個人或少數(shù)人占支配

34、溝通過程中取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有

30地位。哪些？答：溝通主體、編碼、媒體、譯

標(biāo)準(zhǔn)的是（西蒙）65、強調(diào)在制定計劃時要留有余地，不

13、一般來說，管理學(xué)具有的特點有哪碼、作出反應(yīng)、反饋。

31、學(xué)習(xí)與研究管理學(xué)的總的方法論指能滿打滿算的計劃工作原理是（靈

35、在激勵需求理論中，麥克萊蘭人為

導(dǎo)（馬克思主義的唯物辯證法）活性原理）實踐性。人的基本需要有什么？答：成就、權(quán)力、32、在實際工作中，實際上不存在純粹66、提出“合理性”決策標(biāo)準(zhǔn)的管理學(xué)

14、通常我們把各種激勵理論歸結(jié)為什社會需要的（職能型組織結(jié)構(gòu)）家是（哈羅德.孔茨）么？答：激勵內(nèi)容理論、激勵過程理論

36、從管理學(xué)的角度看，組織的目標(biāo)具

33、所謂授權(quán)，是指（上級委授給下屬68、組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下和行為改造型激勵理論。有獨特的屬性，通常包括什么？答：目一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證

15、董事會的主要職能有什么？答：

1、標(biāo)一定要具體明確；可以度量或測量；管理學(xué)原理練習(xí)題及答案

1可以實現(xiàn)；目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)；時間限定因素原理

2、許諾原理

3、靈活性原理望王的母親，并對他母親說“王大定。

4、改變航道原理 成在工作中表現(xiàn)很好，在家里對你

37、管理是一種什么現(xiàn)象？答：是一種

6、最優(yōu)決策的條件有哪些？答：

1、問也很孝順，他是你的好兒子?！被疾∥幕F(xiàn)象和社會現(xiàn)象。題清晰明確

2、目標(biāo)單一明確（利潤最大的母親含笑聽著，次日，經(jīng)理找到

三、名詞解釋

1、管理學(xué)：管理學(xué)是一門化）

3、所有方案已知

4、偏好清楚、一王大成談話，先肯定他工作好，接系統(tǒng)的研究管理的普遍規(guī)律、基本原理致、穩(wěn)定

5、沒有成本時間約束。著又指出偷公家東西是十分錯誤和一般方法的科學(xué)。

7、簡述扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點？答：扁平結(jié)構(gòu)的，并征求其對處分的想法。

2、需要層次理論：是美國心理學(xué)家亞伯有利于縮短上下級距離，密切上下王大成對這種賞罰分明，合情合理拉罕.馬斯洛提出的，是以人類的需求是級之間的關(guān)系，信息縱向流通快，的處理十分感動，并表示自己錯了，以層次的形式出現(xiàn)的，由低級的需求開愿意接受這種處分。這時，經(jīng)理離始逐級向上發(fā)展導(dǎo)到高級需求。被管理者有較大的自由性和創(chuàng)造開座位說“你母親生病半個多月，3、霍桑試驗：1924—1932年間，美國國性，因而有滿足感，同時也有利于我們都不知道，沒有給予關(guān)心，我家研究委員會和西方電氣公司合作進行選擇和培訓(xùn)下屬人員。們很對不起你?！闭f后，經(jīng)理畢恭畢了一項研究，由于研究是在西方電氣公

8、管理者應(yīng)怎樣才能達到有效授權(quán)？敬地向王大成鞠了一個躬。司的霍桑工廠進行的，因此后人稱之為答：

1、要有善于接受不同意見的態(tài)度2問題：

霍桑實驗。要有放手的態(tài)度

3、要允許別人犯錯誤4（1）從管理與道德的關(guān)系，4、社會人：要善于信任下級

5、要善于適度控制。分析王大成的行為。生產(chǎn)效率主要取決于職工的積極性，取

10、簡述霍桑試驗的結(jié)論？答：

1、職工（2）評價經(jīng)理處理這件事決于職工的家庭和社會生活以及企業(yè)中是社會人

2、企業(yè)中存在著非正式組織3的做法。

人與人之間的關(guān)系所以職工是社會人。新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度答：分析如下：

一、道德是指規(guī)定行為

5、溝通：指將某一信息（或意思）傳遞

4、存在著霍桑效應(yīng)。是非的慣例或原則。王大成的行為屬于給客體或?qū)ο?，以期取得客體作出相應(yīng)

11、簡述學(xué)習(xí)型組織的特點？答：要有道德發(fā)展的第三個階段表現(xiàn)為個人做出反應(yīng)效果的過程。領(lǐng)導(dǎo)遠見、要講求戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該的明確的努力，擺脫了所屬團體或社會

6、經(jīng)濟人：又稱理性—經(jīng)濟人，也稱實是扁平或水平化、信息在組織內(nèi)分享、權(quán)威，他的行為對于他自己來說是違背利人，它認為人的一切行為都是為了最以及要有強的組織文化。了自己的道德原則。

二、經(jīng)理的行為是大限度的滿足自己的利益，工作動機是

六、論述 符合道德，除了由管理者所處的道德階為了獲得經(jīng)濟報酬。

1、有效溝通的要求。答：

1、表達清楚段影響之外，還受經(jīng)理的個人特征、組

7、管理突破：是實現(xiàn)控制工作的第二個

2、傳遞準(zhǔn)確

3、避免過早評價

4、織結(jié)構(gòu)、組織文化以及道德問題的強度目的，是指通過解決組織的慢性問題，消除下級人員的顧慮

5、管理者積等影響。經(jīng)理在組織文化的內(nèi)容和力量增強組織素質(zhì)的有組織的活動過程。極進行溝通

6、對情報溝通過程加也會影響到道德行為，他對沖突 的高度

8、職位設(shè)計：就是將若干工作任務(wù)組合以控制。寬容的文化有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)。他對所起來構(gòu)成一項完整的職位。

2、結(jié)合實際論述企業(yè)應(yīng)怎樣做好激勵面對的問題從管理者的角度處理的恰如

9、預(yù)測：指對未來環(huán)境所作出的估計。工作。答：從兩個方面進行論述，其分。

10、企業(yè)的核心能力：是競爭對手無法

一、從激勵的方式上：

1、思想政治

2、齊魯石化公司是一個現(xiàn)代石油化工生模仿的能力，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)工作上

2、獎勵以及獎勵的要求上產(chǎn)的企業(yè)，由于這種行業(yè)具有特殊性和鍵。

3、職工參加管理

4、工作內(nèi)容豐富危險性，公司一開始就實行從嚴(yán)從實管

11、領(lǐng)導(dǎo)工作：指對組織內(nèi)每個成員（個化

5、建立和健全規(guī)章制度。

二、理，制定崗位操作要求，實行公司、廠體）和全體成員（群體）的行為進行引有效的激勵要求：

1、堅持物質(zhì)利益兩級的檢查和獎懲制度。

導(dǎo)和施加影響的活動過程。原則

2、堅持按勞分配的原則

3、隨1990年7月，公司所屬烯烴廠裂解一班

12、移情作用：一個人將自己的意識以機制宜，創(chuàng)造激勵條件

4、以身作工人提出“自我管理，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”的想象力投射在他人身上的能力。正如通則，發(fā)揮榜樣的作用。（請同學(xué)們根口號，并提出“面檢”活動，并細化為據(jù)知識點適當(dāng)闡述）。一套可操作的行為準(zhǔn)則，這就是（1）工模擬他人的感情、意見與價值觀念的能

3、論述團隊在各階段的特點及如何有作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，（2）專業(yè)管理制度化，（3）力。效管理團隊過程。答：現(xiàn)場管理定量化（4）崗位培訓(xùn)星級化（5）

13、系統(tǒng)：指：由相互作用和相互依賴

1、形成階段，在此階段通常要闡述工作安排定期化，（6）工作過程程序化的若干組成部分結(jié)合而成的，具有特定其目標(biāo)，確定每個成員的角色，以（7）經(jīng)濟責(zé)任和管理責(zé)任契約化（8）功能的有機整體，系統(tǒng)本身又是它從屬及制定科接受行為的規(guī)則

2、震蕩考核獎懲定量化（9）臺帳資料規(guī)范化，的一個更大系統(tǒng)的組成部分。從管理的階段，在此期間，團隊任務(wù)的真實（10）管理手段現(xiàn)代化。

角度看有兩個含義：

一、是指系統(tǒng)是一情況已完全理解

3、規(guī)范，在此階公司開展“信的過”活動，是企業(yè)基層段關(guān)注個人問題轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注實現(xiàn)與以及整個企業(yè)的管理水平有了顯著提14管理道德：指規(guī)定行為是非的慣例或團隊相關(guān)的挑戰(zhàn)，個人已融合到團高，主要表現(xiàn)在：

原則。隊中。

4、執(zhí)行階段，在此階段已經(jīng)（1）職工的主人翁意識普

15、社會責(zé)任：指組織在遵守、維護和成熟為一個具有高度凝聚力的整遍增強，實現(xiàn)了職工從改善社會秩序、保護增加社會福利等方體。讓團隊成員發(fā)揮各自的作用積“我被管理”到“我來面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。極參與和降低時間浪費；讓團隊成管理”，群眾性從嚴(yán)管

16、組織結(jié)構(gòu)：是組織中劃分、組合和員更多參與和協(xié)作的另一種方法是理蔚然成風(fēng)。

協(xié)調(diào)人們的活動和任務(wù)的一種正式的框在更小的群體中從事活動；在解決（2）基層建設(shè)方面明確了架，表現(xiàn)為組織各部分的排列順序、空重大問題時應(yīng)采用協(xié)商決策；在團由專業(yè)管理制度、管理間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式和相互關(guān)隊建設(shè)中可能會出現(xiàn)一些沖突或問人員職責(zé)范圍和工作系。題，沖突的解決方案應(yīng)體現(xiàn)團隊的標(biāo)準(zhǔn)、班級崗位十項規(guī)

四、簡答題 最佳利益，團隊成員應(yīng)采取非評判章制度等三方面構(gòu)成，1、管理的基本特征是什么？答：

1、管性的態(tài)度傾聽團隊的討論和新觀使基層管理水平有了理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象

2、管理的念，應(yīng)通過定期的暢談心思或給予明顯提高。

主體是管理者。

3、管理的任務(wù)職能和層反饋來表示群體感受。（3）星級管理使職工主動次

4、管理的核心是處理好人際關(guān)系。

七、案例： 學(xué)技術(shù)、技能，努力成2、簡述目標(biāo)管理的特點。答：

1、目標(biāo)

1、某賓館經(jīng)理接到處職工王大成的報為多面手，對管理裝置管理是參與管理的一種形式

2、強調(diào)自我他覺得問題不太清楚，就作了一番工藝流程全面了解，提控制

3、促使下放權(quán)力

4、注重成果第一調(diào)查，事實是王大人的母親患病住高了處理本崗本系統(tǒng)的方針。院，他母親想喝雞湯，由于王白天突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

3、組織工作的原理有那些？答：

1、目上班，晚上去醫(yī)院陪母親，連去市事故發(fā)生率大幅度降標(biāo)統(tǒng)一原理

2、分工協(xié)作原理

3、管理寬場買雞的時間都沒有，在這種情景低。

度原理

4、責(zé)權(quán)一致的原理

5、集權(quán)與分下，他在餐廳里偷了一只雞，犯了（4）企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提權(quán)相結(jié)合原則

6、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合錯誤，經(jīng)理了解了情況以后，批準(zhǔn)高。的原理。了餐廳對王作記大過一次、扣發(fā)當(dāng)問題：

5、計劃工作的原理有哪些？答：

1、限月獎金，然后帶著慰問品去醫(yī)院看（1）齊魯石化的“信得過”管理采用了哪些管理的基本方法？（2）從齊魯石化例子，分析企業(yè)應(yīng)如何堅持以人為中心的管理。答：分析如下：

一、采取的方法為：商議式的管理方法和集體參與的管理方法。

二、企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己具備的條件來進行以人為中心的管理，看領(lǐng)導(dǎo)者處于那種情況，如處于最有利和最不利的中間情況下采用“以人為中心”的寬容型領(lǐng)導(dǎo)方式、效果較好。如果領(lǐng)導(dǎo)者不為人們所歡迎而必須采用機敏手段的情況下“以人為中心”的領(lǐng)導(dǎo)方式可獲得較好的成效。在領(lǐng)導(dǎo)為下屬所歡迎而任務(wù)卻沒有明確規(guī)范的情況下這種領(lǐng)導(dǎo)方式也能具有實效。此資料僅供參考，請認真復(fù)習(xí)教材。2

第五篇：廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育微觀經(jīng)濟學(xué)帶答案

廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2012－2013學(xué)年第二學(xué)期

《微觀經(jīng)濟學(xué)（本科）》課程復(fù)習(xí)題

一、單選題

1.需求曲線的位置由下列那種因素決定（A）

A.商品的價格；B.生產(chǎn)要素價格；

C.供給時間；D.廠商預(yù)期

2.隨著工資水平的提高，勞動的供給量會(B)

A.一直增加B.先增加后減少

C.先減少后增加D.增加到一定程度后既不增加也不減少

3.以下哪項不是完全競爭市場的特點（A）

A.商品有差別B.信息傳輸完全

C.資源自由流動D.商品可替代

4.總成本曲線(TC)與可變總成本曲線(TVC)之間的垂直距離(C)。

A.隨產(chǎn)量減少而遞減B.等于平均固定成本(AFC)

C.等于固定總成本(TFC)D.等于邊際成本(MC)

5.等成本曲線圍繞著它與縱軸（Y）的交點逆時針移動表明(C)。

A.生產(chǎn)要素Y的價格上升了B.生產(chǎn)要家X的價格上升了

C.生產(chǎn)要素X的價格下降了D.生產(chǎn)要素Y的價格下降了

6.在短期中，當(dāng)邊際成本曲線位于平均成本曲線上方時：(B)

A.平均成本是遞減的B.平均成本是遞增的C.邊際成本是遞減的D.邊際成本保持不變

7.某種商品的需求缺乏彈性而供給富有彈性，如果對該商品征稅，那么稅收（B

A.主要由生產(chǎn)者承擔(dān)B.主要由消費者承擔(dān)

C.由生產(chǎn)者和消費者平均分?jǐn)?D.全部由生產(chǎn)者承擔(dān)

8.以下問題中哪一個不是微觀經(jīng)濟學(xué)所考察的問題?(B)

A.一個廠商的產(chǎn)出水平B.失業(yè)率的上升或下降

C.某一行業(yè)中雇傭工人的數(shù)量D.聯(lián)邦貨物稅的高稅率對貨物銷售的影響

9.從長期來看，下列成本范疇不存在的是（D）。

A.TCB.VC

C.AVCD.AFC

10.消費者的預(yù)算線反映了(A)

A.消費者的收入約束B.消費者的偏好

C.消費者的需求D.消費者效用最大化狀態(tài)）

11.對于邊際報酬的遞增階段，STC曲線(C)

A.以遞增的速率上升B.以遞增的速率下降

C.以遞減的速率上升D.以遞減的速率下降

12.完全競爭市場的廠商短期供給曲線是指(D)。

A．AVC>MC中的那部分AVC曲線

B．AC>MC中的那部分AC曲線

C．MC>=AC中的那部分MC曲線

D．MC>=AVC中的那部分MC曲線

13.當(dāng)政府用某些資源去修建一條大壩時，這些資源就不能用于修建高速公路。這說明了（A.微觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象B.宏觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象

C.機會成本的概念D.最優(yōu)化的概念

14.經(jīng)濟學(xué)中短期與長期劃分取決于(D)。

A．時間長短B．可否調(diào)整產(chǎn)量

C．可否調(diào)整產(chǎn)品價格D．可否調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模

15.要能有效地實行差別定價，下列哪一條以外是必需具備的條件(B)。

A.分割市場的能力

B.一個巨大的無彈性的總需求

C.每個分市場上不同的需求價格彈性

D.保持市場分割以防止商品在較有彈性的需求時被顧客再售賣

16.短期平均成本曲線成為Ｕ形的原因與（C）

A.規(guī)模報酬有關(guān)B.外部經(jīng)濟與不經(jīng)濟有關(guān)

C.要素的邊際報酬變動有關(guān)D.固定成本與可變成本所占比重有關(guān)

17.廠商在盈虧平衡點產(chǎn)點（A）

A.P＝SACB.P=AVC

C.企業(yè)總虧損等于TFCD.以上都對

18.下列說法中哪一種是錯誤的?(D)

A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定為負數(shù)

B.只要平均產(chǎn)量增加，邊際產(chǎn)量就大于平均產(chǎn)量

C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點與之相交

D.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量一定減少

19.在下列哪一種條件下，壟斷者將不再經(jīng)營(C)。

A．它有經(jīng)濟虧損B．由于政府管制不能使利潤最大化

C．價格低于平均可變成本

D．利潤最大化的產(chǎn)量水平存在需求富有彈性的區(qū)間

C)。

20.壟斷廠商面臨的需求曲線是（B）P1

43A.向上傾斜的B.向下傾斜的C.垂直的D.水平的二、名詞解釋1.經(jīng)濟學(xué)：是研究人類社會在各個發(fā)展階段上的各種經(jīng)濟活動和各種相應(yīng)的經(jīng)濟關(guān)系及其運行、發(fā)展的規(guī)律的學(xué)科。經(jīng)濟學(xué)核心思想是物質(zhì)稀缺性和有效利用資源，可分為兩大主要分支，微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)。

2．經(jīng)濟成本 ：指由于課稅而使納稅人被迫改變經(jīng)濟行為所造成的效率損失，又叫稅收無謂損失、稅收超額負擔(dān)或者稅收扭曲成本。

3.邊際收益遞減規(guī)律：指在短期生產(chǎn)過程中，在其他條件不變（如技術(shù)水平不變）的前提下，增加某種生產(chǎn)要素的投入，當(dāng)該生產(chǎn)要素投入數(shù)量增加到一定程度以后，增加一單位該要素所帶來的效益增加量是遞減的，邊際收益遞減規(guī)律是以技術(shù)水平和其他生產(chǎn)要素的投入數(shù)量保持不變?yōu)闂l件的條件下進行討論的一種規(guī)律。

4.邊際效用：邊際效用指在一定時間內(nèi)消費者增加一個單位商品或服務(wù)所帶來的新增效用，也就是總效用的增量。

5.基尼系數(shù)量：測定收入分配差異程度。其值在0和1之間。越接近0就表明收入分配越是趨向平等，反之，收入分配越是趨向不平等。按照國際一般標(biāo)準(zhǔn)，0.4以上的基尼系數(shù)表示收入差距較大，當(dāng)基尼系數(shù)達到0.6以上時，則表示收入差距很大。

6.供給價格彈性：指供給量相對價格變化作出的反應(yīng)程度，即某種商品價格上升或下降百分之一時，對該商品供給量增加或減少的百分比。供給量變化率對商品自身價格變化率反應(yīng)程度的一種度量，等于供給變化率除以價格變化率。

三、簡答題

1.簡述一種生產(chǎn)要素不斷增加引起的邊際產(chǎn)量變化的三個階段？生產(chǎn)的三個階段是根據(jù)產(chǎn)量的變化將生產(chǎn)過程劃分為平均產(chǎn)量遞增、平均產(chǎn)量遞減和邊際產(chǎn)量為負三個階段的。第一階段，可變要素投入的增加至平均產(chǎn)量達到最大。在此階段部產(chǎn)量和平均產(chǎn)量都是遞增的，所以理性的生產(chǎn)者不會選擇減少這一階段的勞動投入量，而會繼續(xù)增加勞動投入量。第二階段，平均產(chǎn)量開始遞減至邊際產(chǎn)量為零。在此階段，平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量都處于遞減階段，但總產(chǎn)量是增加的，且達到最大。第三階段，總產(chǎn)量開始遞減，邊際產(chǎn)量為負。在此階段，總產(chǎn)量開始下降，所理性的生產(chǎn)者不會選擇增加這一階段的勞動投入量，而是會減少勞動投入量。

2．簡述實現(xiàn)壟斷競爭市場的特點：壟斷競爭市場是既存在競爭又存在壟斷的市場，它有以下特征：（1）場上有眾多的消費者和廠商。（2）廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品有差別，但存在著很大的替代性。（3）產(chǎn)品的差別包括產(chǎn)量本身的差別和銷售條件的差別，正是這種差別是企業(yè)對自己的產(chǎn)品的壟斷成為可能，但產(chǎn)品替代性又促使在市場上同類產(chǎn)量之間激烈競爭。（4）長期來看，廠商進入或退出一個行業(yè)是自由的3.影響需求價格彈性的因素有哪些？（1）購買欲望。如果購買欲望強，意味著該商品對消費者滿足程度高，這類商品需求彈性大；反之，購買欲望弱，意味著該商品對消費者滿足程度低，這類商品需求彈性小。（2）可替代程度。一種商品的替代品數(shù)目越多、替代品之間越相近，則該商品的需求彈性大，反之，一種商品的替代品數(shù)目少，替代品差別大，則該商品需求彈性小。（3）用途的廣泛性。一種商品用途較廣，則需求彈性較大；反之，一種商品用途較少時，則需求彈性小，因為該商品降價后也不可能有其他用途，需求量不會增長很多（4）使用時間。使用時間長的商品，其價格需求彈性較大：反之，使用壽命短的商品，其價格需求彈性就小。上述是影響價格需求彈性的主要因素，還要考慮其他因素，同時，還應(yīng)綜合分析上述因素的作用。

4．壟斷競爭市場的條件有哪些？1.與完全競爭相比，廠商數(shù)目少；與完全壟斷相比廠商輸入較多。2.產(chǎn)品具有差異性。3.消費者和生產(chǎn)者是市場價格的接受者，而不是決定者。4.能夠一定程度的自由進入市場。(另一份答案：每個廠商的產(chǎn)品存在產(chǎn)品差別，具有一定的壟斷性，可差別很小，又具有較高的替代性。廠商數(shù)量眾多和產(chǎn)品的有限差別使其可以影響市場價格，但無法相互勾結(jié)控制市場價格。

每個廠商所占市場份額較小，自認為其決策影響很小，不會引起競爭對手的注意和反應(yīng)，常獨自行事。廠商的生產(chǎn)規(guī)模比較小，行業(yè)進出比較容易。

壟斷競爭是以產(chǎn)品的差異性為基礎(chǔ)而形成的市場結(jié)構(gòu)，在實際經(jīng)濟運行中具有較為普遍的意義。）

5．簡述邊際替代率遞減規(guī)律。隨著對X消費數(shù)量的不斷增加，由于該商品所能帶來的邊際效用不斷減少，增加一單位的X商品所能替代的Y商品的數(shù)量不斷減少。也即消費者為了得到一個單位的X所愿意放棄的商品Y的數(shù)量不斷減少。這也就是邊際替代率遞減規(guī)律。

6．簡述完全競爭市場的缺點/優(yōu)點：

缺點：

（1）重復(fù)建設(shè)。但不同意樓上的觀點，產(chǎn)品相對過剩不是完全競爭所引起的（2）不利于科技創(chuàng)新。市場者能力有限，難以支持高昂的科研

（3）難以獲得規(guī)模效益

（4）交易成本過高。

優(yōu)點：

（1）供給與需求相等，不會有生產(chǎn)不足或過剩，需求得到滿足。

（2）長期均衡時，平均成本最低，要素作用最有效。

（3）平均成本最低決定了產(chǎn)品價格最低，對消費者有利。

7．什么是等成本曲線？其數(shù)學(xué)表達式是什么？

又稱企業(yè)預(yù)算線，它是一條表明在生產(chǎn)者成本既定，生產(chǎn)要素價格既定條件下，生產(chǎn)者能購買到的兩種生產(chǎn)要素數(shù)量最大組合的線。數(shù)學(xué)表達式為：

M?PKQK?PLQL，因此等成本曲線是一條直線，其斜率為?PL PK

8．造成壟斷的原因是什么？政府特許。政府為消除私人經(jīng)營對經(jīng)濟利潤追求可能給社會經(jīng)濟和人們生活帶來的不穩(wěn)定，對供水、供電等一些公用失業(yè)實行完全壟斷。

專利技術(shù)。因產(chǎn)品的專利權(quán)而形成的產(chǎn)品生產(chǎn)壟斷

資源優(yōu)勢。由于具備某些其他廠商沒有的資源，而獲得在生產(chǎn)上的壟斷。自然壟斷。由于具備某些行業(yè)市場容量較小，或者規(guī)模報酬及其明顯，只有一家企業(yè)提供產(chǎn)品就已經(jīng)能滿足市場需求，形成自然壟斷。

四、論述題

1、什么是公共物品?公共物品為什么會引起市場失靈?(1)公共物品是集體消費的物品，它的特征是消費的非排他性和非競爭性。(2)公共物品的非排他性和非競爭性決定了人們不用購買仍然可以消費，這種不用購買就可以消費的行為稱為搭便車。公共物品可以搭便車，消費者要消費不必花錢購買，公共物品就沒有交易，沒有市場價格，生產(chǎn)者不愿意生產(chǎn)。由于公共物品沒有交易和相應(yīng)的交易價格，如果僅僅依靠市場調(diào)節(jié)，就沒人

生產(chǎn)或生產(chǎn)遠遠不足。公共物品的供小于求是資源配置失誤，這種失誤是由于僅僅依靠市場機制引起的，這就是市場失靈。(3)市場失靈指在有些情況下僅僅依靠價格調(diào)節(jié)并不能實現(xiàn)資源配置最優(yōu)。

2、運用所學(xué)經(jīng)濟學(xué)理論解釋為什么同一趟航班的機票價格可以不同？并請分析航空公司如何保證這種價格歧視行為的實現(xiàn)？供求關(guān)系和價格歧視。航班的價格歧視是第三級價格歧視，按照市場劃分價格。比如你去北京，大清早起飛的飛機要比中午起飛的飛機便宜。因為大清早起來的人少，如果大清早坐飛機，很趕很忙，所以人少，大家都集中到中午去坐飛機。那么如果兩個時間段票價一致，這種情況會加劇。所以航空公司把早上價格調(diào)便宜，一方面可以吸引很多價格承受能力差的客源坐早上飛機，另一方面可以緩解中午起飛飛機的乘客數(shù)量的壓力。