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      創(chuàng)新故事(精選5篇)

      時間:2019-05-14 20:49:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)新故事》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)新故事》。

      第一篇:創(chuàng)新故事

      電話是受到電報發(fā)明的啟示而發(fā)明的。但從1837年塞繆爾·莫爾斯發(fā)明電報機至1876年發(fā)明電話,幾乎經(jīng)歷了40多年的時間。

      電報發(fā)明后,由于它傳速快,很快就受到了各國的重視,但是電報需要事先擬稿,有的還要翻電服本譯成電碼,然后把文字的或數(shù)碼的電報稿交電報局,由報務(wù)員按次序拍發(fā)出去。如果等回電,就要在對方收到電報后,按照同樣的程序,即先擬好回電稿,有的要譯成電碼然后再送當?shù)仉妶缶职l(fā)回電,一次往返需要很長時間。因而人們對電報還不滿足,如果能有一種通信工具當時就能交換意見該有多好!

      電報發(fā)明后,很多人想發(fā)明電話。他們想既然電報能用電流的通和斷來傳送電報的信號,能不能用電流通斷的原理來傳送人說話的聲音呢?這種想法在當時的技術(shù)條件下,是不可能實現(xiàn)的,因此許多發(fā)明家的試驗都失敗了。

      約在1860年,德國有一位發(fā)明家名叫萊斯第一次成功地用電流傳送了一段旋律,雖然不是人的說話聲,但這已經(jīng)是一項了不起的發(fā)明了,他為他發(fā)明的這個裝置起了個名字,叫做“telephone”,這個名字就成了后來電話的名字,一直沿用至今。

      電話的發(fā)明者亞歷山大·格雷厄姆·貝爾(1847~1922),1847年3月3日生于蘇格蘭的愛丁堡。他的父親和祖父都是從事聾啞人教育工作的,貝爾從小就受到熏陶,對聲學和語言學產(chǎn)生了興趣,長大后在愛丁堡大學和倫敦大學學習,對人類說話的生理學頗有研究。1873年成為波士頓大學的聲音生理學教授。但是他開始研究的項目并不是電話,而是多路電報機。

      1873年6月2日下午,貝爾和他的助手托馬斯·華生兩人分別在兩個房間里聯(lián)合試驗他們的電報機。華生房間里的電報機上一個簧片被粘在磁鐵上了,當華生拉開這塊簧片時,貝爾發(fā)現(xiàn)他這邊房間里電報機上的簧片自己顫了起來,并發(fā)出了聲音。這一發(fā)現(xiàn)使這位善于思索的學者發(fā)生了興趣,產(chǎn)生了新的構(gòu)想。他想,人說話的聲音是一種空氣振動,如果對著一塊薄鐵膜片說話,會使膜片顫動,如果在膜片的后面放一塊電磁鐵,膜片振動會改變與電磁鐵的距離,使電磁鐵的磁力線發(fā)生變化,電磁鐵線圈中就會感應(yīng)出相應(yīng)的變化電流。這電流順著電線傳送到對方同樣裝置的電磁鐵線圈中,就會使電磁鐵的磁力線發(fā)生變化,吸動它前面膜片,從而發(fā)出聲音。他把這個想法告訴了華生。華生,這位電氣工程師很同意他的看法,于是開始研制。1875年6月3日終于制成了“電話機”,這種電話只能傳遞單音,還不能傳送人的完整的話。但他們已經(jīng)對獲得的初步成果感到十分高興。之后,他們又經(jīng)過反復(fù)試驗和改進,終于取得突破性進展,他們遂于1876年2月 14日向美國專利局提出專利申請。1876年3月7日,專利局批準了貝爾的專利權(quán),確定了他們的發(fā)明。1876年3月10日,貝爾和華生分別在兩個房間里聯(lián)合試驗他們的電話機時,華生第一次聽到了貝爾發(fā)送的一句完整的話:“華生,請到這兒來,我需要你!”這是人類有史以來用電話傳送的第一句完整的話。

      最初發(fā)明的電話機十分簡單,這種電話機只能向一個方向傳話。后來經(jīng)歷了許多人的研究和改進,才逐漸完善起來。

      四大發(fā)明——指南針

      指南針是中國史上的偉大發(fā)明之一,也是中國對世界文明發(fā)展的一項重大頁獻。指南針是利用磁鐵在地球磁場中的南北指極性而制成的一種指向儀器。左圖是戀掛型指車針復(fù)原模型。磁石的這種特性,被古人利用來制成指南工具。最早出現(xiàn)的指南工叫司南,戢國時已普遍使用。它是利用天然磁石琢磨而成,樣子像一只勺,重心位于底部正中,底盤光滑,四周刻二十四向,使用時把長勺放在底盤上,用手輕撥,使它轉(zhuǎn)動,停下后長柄就指向南方。東漢王充(論衡?是應(yīng)篇)記載了它的形狀和用法。(鬼谷子?謀篇)里還談到鄭國人到遠處去采玉,就帶了司南,以免迷失方向。另外,指南車的發(fā)明亦誰一步把這種儀器提升至更高的境界。右圖為指南車模型,下圖分別為指南魚想象圖及司南模型。

      但是,用天然磁石琢磨而成的司南,成品較低,磁性較弱。到了宋代,人們發(fā)明了人工磁化方法,制造了指南魚和指南針,而指南針更為簡便,更具實用價值。它是以天然磁石摩擦鋼針制成,在地磁作用下保持指南性能;以后把它裝置在方位盤上,就稱為羅盤。這是指南針發(fā)展史上的一大飛躍。

      抌括對指南針放置方法也作過詳細研究,總結(jié)出四種不同的方法,并作了比較:一,水浮法。把指南針浮在水面以指示方向,至于具體方法,沉括沒有說明。到北宋晚期,藥物學家寇宗奭的(本草衍義?磁石條)才有介紹,原來是在指南針上穿上燈心草,就可以把針浮起。水浮法的缺點是磁針會隨水搖蕩不定。二,指甲旋定法。把磁針放在指甲上,可以靈活運轉(zhuǎn),但缺點是容易滑落。三,碗唇旋定法。把磁針放在碗口邊綠上,也可以旋轉(zhuǎn)自如,但同樣易掉落。四,懸絲法。取一根新棉絲,用一點蠟黏在磁針中央,懸掛在沒有風的地方磁針即可指示方向。比較之下,沉括認為這個方法最為理想。右圖為沉括指南針的四種試驗復(fù)原設(shè)計。

      指南針在公元十一世紀時已是常用的定向儀器。指南針的最大頁獻,是大大地促進了航海事業(yè)的發(fā)展。據(jù)考證,公元十一世紀末,指南針就開始用于航海了。大約在十二世紀末到十三世紀初,指南針由海路傳入阿拉伯,然后由阿拉伯傳入歐洲。

      四大發(fā)明——造紙術(shù)

      造紙是一項重要的化學工藝,紙的發(fā)明是中國在人類文化的傳播和發(fā)展上,所做出的一項十分寶貴的貢獻,是中國化學史上的一項重大的成就。

      在紙還未發(fā)明之前,甲骨、竹簡和絹帛是古代用來供書寫、記載的材料。但由于西漢的經(jīng)濟、文化迅速發(fā)展,甲骨和竹簡不能滿足發(fā)展的需求,從而促使了書寫工具的改進。

      當時人們已開始應(yīng)用小塊的絲綿制成的紙,因為考古學家于1933年在新強羅布淖爾發(fā)現(xiàn)了一張古紙,它是”麻物、白色,作方塊薄片,四周不完整,長約40厘米,寬約100厘米,質(zhì)甚粗糙,不勻凈,紙 面尚有麻筋,蓋初做紙時所做,故不精細也〃由于古漢時的紙張是由麻縷和絲綿,加上制法粗糙,所以紙張的質(zhì)量不太好。而麻縷和絲綿都有其本身的作用,如要把它們用作造紙的原料,就必然會受到很大的限制,而難以得到迅速的發(fā)展,來滿足文化生活上對紙張的要求。

      在新的客觀形勢要求下,蔡倫的出現(xiàn)便為造紙術(shù)帶來新突破,在《東漢觀記》卷二上記載:”蔡倫·有才學,盡忠重慎,每次休沐,閉門以絕賓客,曝體田野。典作尚方,造意用樹皮及敝布、魚網(wǎng)作紙。元興元年奏上,帝善其能,自是莫不用,天下咸稱蔡侯紙〃。從以上看來,蔡倫是用樹皮、破布、魚網(wǎng)造紙的。

      雖然在蔡倫之前也有紙的存在,但是原料左身就有很大的局限,而蔡倫對新原料的發(fā)現(xiàn),解決了這個問題。因為破布、破魚網(wǎng)早已結(jié)束了它們本身的任務(wù),成了廢物而又用作做原料,對造紙工業(yè)起了極大的推動作用。

      新原料的使用必然提出新技術(shù)的要求,但是由于典籍流失,實際的操作如何,已缺乏記載,無從考知,但大概是先張布或網(wǎng)撕破或剪斷,然后放在水里浸漬相當長的時間并且需要加以舂搗,才能做成紙漿。用樹皮做紙張,困難更大一些.除初步切短和后部舂搗外,中間還需要烹煮和加入石灰漿之類的促爛劑。下圖是中國古代造紙工程之(抵壓簾覆)及(干焙火烘)。

      四大發(fā)明——火藥

      火藥是中國四大發(fā)明之一?;鹚?顧名思義就是(著火的藥)。它的起源與煉丹術(shù)有著密切的關(guān)系,是古代煉丹士在煉丹時無意中配制出來。左圖為元代銅火銃。

      它是硫黃,硝石,炭的混合物,而前兩項在漢代成書的中國第一部藥物學典籍(神農(nóng)本草經(jīng))里都被列為重要的藥材。就是火藥本身也被歸入藥類,明代李時珍的(本草綱目)中說,火藥能治瘡癬,殺蟲,辟濕氣和瘟疫。火藥的發(fā)明是人們長期煉丹,制藥實踐結(jié)果,至今已有一千多年歷史。

      唐朝末年,火藥已被用于軍事。唐昭宗天佑元年(904年)楊行密的軍隊圍攻豫章,部將鄭璠(以所部發(fā)機飛火,燒龍沙門,帶領(lǐng)壯士突火先登入城,焦灼被體)<九國志?鄭璠傳>。這里所說的(飛火),就是(火炮),(火箭)之類。(火炮)是把火藥制成環(huán)狀,把吊線點燃后用拋石機拋擲出去;(火箭)則是把火藥球縛于箭鏃之下,將吊線點燃后用弓射出。到了宋代,戢爭接連不斷,促進火藥武器的加速發(fā)展。北未政府建立了火藥作坊,先后制造了火藥箭,火炮等以燃燒性能為主的武器和(霹靂炮),(震天雷)等爆炸性較強的武器。南未在1259年造出了以巨竹為筒,內(nèi)裝火藥的(突火槍)。到了元代又出現(xiàn)銅鑄火統(tǒng),稱為(銅將軍)。這些都是以火藥的爆炸為推動力的武器,在戢爭中顥示了前所未有威力。右圖為南未突火槍。

      在12,13世紀,火藥首先傳入阿拉伯國家,然后傳到希臘和歐洲乃至世界各地。對人類社會的文明進步,對經(jīng)濟和科學文化的發(fā)展,起了推動作用。美法各國直到十四世紀中葉,才有應(yīng)用火藥和火器的記載。左圖為北未火藥箭。

      四大發(fā)明—印刷術(shù)

      印章、拓印、印染與雕版印刷

      印章在先秦時就有,一般只有幾個字,表示姓名,官職或機構(gòu)。印文均刻成反體,有陰文、陽文之別。在紙沒有出現(xiàn)之前,公文或書信都寫在簡牘上,寫好之后,用繩扎好,在結(jié)扎處放粘性泥封結(jié),將印章蓋在泥上,稱為泥封,泥封就是在泥上印刷,這是當時保密的一種手段。紙張出現(xiàn)之后,泥封演變?yōu)榧埛?,在幾張公文紙的接縫處或公文紙袋的封口處蓋印。據(jù)記載在北齊時(公元550~577年)有人把用于公文紙蓋印的印章作得很大,很像一塊小小的雕刻版了。

      戰(zhàn)國(公元前475-前221年)時期的銅印。

      晉代著名煉丹家葛洪(公元284~363年)在他著的《抱樸子》中提到道家那時已用了四寸見方(13.5×13.5)有120個字的大木印了。這已經(jīng)是一塊小型的雕版了。

      佛教徒為了使佛經(jīng)更加生動,常把佛像印在佛經(jīng)的卷首,這種手工木印比手繪省事得多。

      碑石拓印技術(shù)對雕版印刷技術(shù)的發(fā)明很有啟發(fā)作用。刻石的發(fā)明,歷史很早。初唐在今陜西鳳翔發(fā)現(xiàn)了十個石鼓,它是公元前8世紀春秋時秦國的石刻。秦始皇出巡,在重要的地方刻石7次。東漢以后,石碑盛行。漢靈帝四年(公元175年)蔡邕建議朝廷,在太學門前樹立《詩經(jīng)》、《尚書》、《周易》、《禮記》、《春秋》、《公羊傳》、《論語》等七部儒家經(jīng)典的石碑,共20.9萬字,分刻于46塊石碑上每碑高175、寬90、厚20厘米,容字5000,碑的正反面皆刻字。歷時8年,全部刻成。成為當時讀書人的經(jīng)典。很多人爭相抄寫。后來特別是魏晉六朝時,有人趁看管不嚴或無人看管時,用紙將經(jīng)文拓印下來,自用或出售。結(jié)果使其廣為流傳。

      古人發(fā)現(xiàn)在石碑上蓋一張微微濕潤的紙,用軟槌輕打,使紙陷入碑面文字凹下處,待紙干后再用布包上棉花,蘸上墨汁,在紙上輕輕拍打,紙面上就會留下黑地白字跟石碑一模一樣的字跡。這樣的方法比手抄簡便、可靠。于是拓印就出現(xiàn)了。

      拓片是印刷技術(shù)產(chǎn)生的重要條件之一。

      印染技術(shù)對雕版印刷也有很大的啟示作用,印染是在木板上刻出花紋圖案,用染料印在布上。中國的印花板有凸紋板和鏤空板兩種。1972年湖南長沙馬王堆一號漢墓(公元前165年左右)出土的兩件印花紗就是用凸紋板印的。這種技術(shù)可能早于秦漢,而上溯至戰(zhàn)國。紙發(fā)明后,這種技術(shù)就可能用于印刷方面,只要把布改成紙,把染料改成墨,印出來的東西,就成為雕版印刷品了。在敦煌石室中就有唐代凸板和鏤空板紙印的佛像。

      印章、拓印、印染技術(shù)三者相互啟發(fā),相互融合,再加上我國人民的經(jīng)驗和智慧,雕版印刷技術(shù)就應(yīng)運而生了。

      華佗的“五禽戲”

      華佗是我國東漢末年的大醫(yī)學家和藥物學家,為充實和豐富我國古代醫(yī)學寶庫,做出了重大貢獻。華佗不僅精通醫(yī)術(shù),而且非常重視體育鍛煉對人的健康作用。有一次,華佗正在書房里讀書,見一小孩把住門閂來回晃蕩,他立即想到古書上“戶樞不蠹,流水不腐”的話,人為什么不也這樣天天運動,讓氣血流通呢?后來,華倫參考了“導(dǎo)引術(shù)”(全面鍛煉身體的方法),編出了一套鍛煉身體的拳法,名叫“五禽戲”。這種體育運動就是摹仿虎、鹿、熊、猿、鳥五種禽獸運動姿態(tài)的體操,可以使周身關(guān)節(jié)、脊背、腰部、四肢都得到舒展。

      華佗的弟子吳普,由于幾十年堅持做“五禽戲”,活到九十多歲,仍然步履輕捷,耳聰目明,牙齒堅固。可知“五禽戲”是行之有效的健身體操。

      得助于孩子的啟發(fā)

      1608年,荷蘭米德爾堡一位不出名的眼鏡師漢斯?李波爾賽造出了世界上第一架望遠鏡。它是怎樣發(fā)明的呢?

      有一天,兩個小孩正在李波爾賽的商店門口玩弄幾片透鏡,他們通過前后兩塊透鏡看遠處教堂上的風標,突然,好像發(fā)現(xiàn)什么似的,興高采烈。李波爾賽趕忙跑了過去,他也拿起兩片透鏡一看,遠處的風標放大了許多。

      李波爾賽高興地跑回店中,把兩片透鏡裝在一個筒子里。試制成功了世界上第一臺望遠鏡。后來,伽利略仿效制造了放大32倍的望遠鏡,直接導(dǎo)致了“日心說”的偉大發(fā)現(xiàn)。

      “小人國”的發(fā)現(xiàn)者

      列文虎克(1632~1723)是顯微鏡的發(fā)明者。顯微鏡的發(fā)明使人類真正開始了對微生物的觀察和研究。

      列文虎克只是個荷蘭德爾夫市政府的看門人。他利用看門之余,磨制了許多鏡片。有一次,他透過兩片透鏡看東西,發(fā)覺能把極為微小的東西放大許多倍。這下子,引起他莫大的興趣。他用這種鏡片觀看自己的牙垢,發(fā)現(xiàn)了許多奇形怪狀的“小人國”居民。他驚訝地寫道:“在一個人口腔的牙垢里生活的“小人國”的居民

      小生物,比整個荷蘭王國的居民還多!”一個看門老頭兒發(fā)明了顯微鏡,成了微生物學的開門鼻祖。

      有人對他十分羨慕,追問著他成功的“秘訣”。列文虎克什么話也沒說,僅向問話者伸出他的雙手

      一雙因長期磨鏡片而滿是老繭和裂紋的手。

      碰倒紡車的啟示

      “珍妮紡織機”的發(fā)明者詹姆斯?哈格里沃斯(英國發(fā)明家)是一個普通工人。他既能織布,又會做木工。妻子珍妮是一個善良勤勉的紡織能手,她起早貪黑,一天忙到晚,可紡紗總是不多。哈格里沃斯每次看到妻子既緊張又勞累的樣子,總想把這老掉牙的紡車改進一下。

      一天,他無意中把家里的紡車碰翻了,他看到原來水平放置的放車錘變成了垂直豎立,仍在不停地轉(zhuǎn)動。這一偶然事件,使他得到啟示:既然紡錘豎立時仍能轉(zhuǎn)動,要是并排使用幾個豎立的紡錘,不就可以同時紡出好幾根紗了嗎?他說干就干,終于試制成裝有8個紡錘的新式紡織機,并給它命名為“珍妮紡織機”。這項發(fā)明比舊紡織機提高效率幾十倍,被恩格斯作為“使英國工人的狀況發(fā)生根本變化的第一個發(fā)明”。

      第二篇:創(chuàng)新小故事

      創(chuàng)新小故事

      高光遠 13級園林2班 201303033

      曾經(jīng)有位小男孩準備到鄉(xiāng)村去發(fā)展,他先花100美元打算從一位農(nóng)夫手上買一頭驢,農(nóng)夫收了小男孩的100美元,可他的驢子卻死了,小男孩說:“那你把我的錢還給我吧?!鞭r(nóng)夫說:“錢我已經(jīng)用掉了?!蹦泻⒄f:“那你把那頭死驢給我吧?!鞭r(nóng)夫心想給就給吧,一頭死驢能有什么用場呢?

      隔了幾天農(nóng)夫碰到小男孩便問道:“那頭死驢后來怎么樣???”小男孩說:“我用那頭死驢賺了898美元!”農(nóng)夫吃了一驚,好奇地問:“什么?你用那頭死驢賺了898美元?“小男孩說:”是的,我把那頭死驢作為獎品舉辦了一次幸運抽獎活動,我賣出500張抽獎票,2美元一張,就這樣我賺了898美元。”農(nóng)夫說:“難道沒人對此表示不滿嗎?”男孩說:“只有那個中獎的人表示不滿,所以我把他買票的兩美元退還給他了?!?/p>

      第三篇:創(chuàng)新小故事

      1.福娃是北京2008年第29屆奧運會的吉祥物,設(shè)計師韓美林設(shè)計過程中的參考資料裝滿了74個麻袋。他說:“在幾百中備選方案中,經(jīng)反復(fù)考慮,我們覺得每一個單個的形象并不能完全代表中國的奧運形象。這時我就提出了另一個思路,吉祥物不是一個單個的個體形象,而是2個、3個甚至5個的組合行不行?這個思路一打開,我們一下子興奮起來。我們設(shè)計小組熬了一夜,終于拿出了一個組合形象的設(shè)計稿?!?/p>

      2.很久以前,有一家酒店的電梯不夠用,打算增加一部,于是酒店請來了建筑師和工程師,商討如何增設(shè)新的電梯。專家們一致認為,最好的辦法是每層樓都打個大洞,直接安裝新電梯。方案定下來后,兩位專家坐在酒店前廳商談工程計劃。他們的談話被一位 正在打掃衛(wèi)生的清潔工聽到了。清潔工說:“每層樓都打個大洞,肯定會塵土飛揚,弄得亂七八糟的?!惫こ處熎沉饲鍧嵐ひ谎?,不屑的說:“那是難免的,你說該怎么辦呢?”由于清潔工天天在這里上班,對這座樓十分熟悉,再加上他善于觀察,留意生活,他立即說:“我會把電梯裝在樓外。”

      工程師和建筑師聽了這話,相視片刻,不約而同地為清潔工的這一想法叫絕。于是,便有了近代建筑史上的偉大變革——把電梯裝在樓外。

      3.相傳14世紀末,有一位中國的官吏叫萬戶,他在一把座椅的背后裝上47枚當時可能買到的最大火箭。他把自己捆在椅子的前邊,兩只手各拿一個大風箏。然后叫他的仆人同時點燃47枚大火箭,其目的是想借火箭向前推進的力量,加上風箏上升的力量飛向前方。雖然因此付出了自己的生命,但他的精神長存。人們?yōu)榱思o念他,特意把月球上的一座山命名為“萬戶山”。2003年10月15日,中國“神舟五號”載人飛船發(fā)射圓滿成功,中國第一個太空人由此誕生,實現(xiàn)了中華民族五千年的飛天夢想。

      4.相傳中國古代著名軍事家孫臏的老師鬼谷子在教學中極善于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。其方法別具一格。有一天,鬼谷子給孫臏和龐涓每人一把斧頭,讓他倆上山砍柴,要求“木柴無煙,百擔有余”,并限期10天內(nèi)完成。龐涓未加思索,每天砍柴不止。孫臏則經(jīng)過認真考慮后,選擇一些榆木放到一個大肚子小門的窯洞里,燒成木炭,然后用一根柏樹枝做成的扁擔,將榆木燒成的木炭擔回鬼谷洞。意為百(柏)擔有余(榆)。10天后,鬼谷子先在洞中點燃龐涓的木柴,火勢雖旺,但濃煙滾滾。接著鬼谷子又點燃孫臏的木炭,火旺且無煙。這正是鬼谷子所期望的。

      5.美國宣傳奇才哈利十五六歲時,在一家馬戲團做童工,負責在馬戲場內(nèi)叫賣小食品。但每次看的人不多,買東西吃的人更少,尤其是飲料。

      有一天,哈利的腦瓜里誕生了一個想法:向每一個買票的人贈送一包花生,借以吸引觀眾。老板不同意這個“荒唐的想法”。哈利用自己微薄的工資作擔保,懇求老板讓他試一試。于是,馬戲團演出場地外就多了一個聲音:“來看馬戲,買一張票送一包好吃的花生!”在哈利不停地叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。

      觀眾們進場后,小哈利就開始叫賣起飲料。而絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后覺得口干時都會買上一杯,一場馬戲下來,營業(yè)額比以往增加了十幾倍。

      6.安全刀片大王吉利,未發(fā)明刀片以前是一家瓶蓋公司的推銷員。他從20多歲時就開始節(jié)衣縮食,把省下來的錢全用在發(fā)明研究中。過了近20 年,他仍舊一事無成。

      1985 年夏天,吉利到保斯頓市去出差,在返回的前一天買了火車票。翌晨,他起床遲了一點,正匆忙地用刀刮胡子,旅館的服務(wù)員忽匆匆地走進來喊道:“再有5 分鐘,火車就要開

      了”吉利聽到后,一緊張,不小心把嘴巴刮傷了。

      吉利一邊用紙擦血一邊想:“如果能發(fā)明一種不容易傷皮膚的刀子,一定大受歡迎?!边@樣,他就埋頭鉆研。經(jīng)過千辛萬苦之后,吉利終于發(fā)明發(fā)明了現(xiàn)在我們每天所用的安全刀片。他搖身一變成為世界安全刀片大王。

      7.克魯姆是位美國印第安人,他是炸馬鈴薯片的發(fā)明者。1853 年,克魯姆在薩拉托加市高級餐館中擔任廚師。一天晚上,來了位法國人,他吹毛求疵總挑剔克魯姆的菜不夠味,特別是油炸食品太厚,無法下咽,令人惡心。克魯姆氣憤之余,隨手拿起一個馬鈴薯,切成極薄的片,罵了一句便扔進了沸油中,結(jié)果好吃極了。不久,這種金黃色、具有特殊風味的油炸土豆片,就成了美國特有的風味小吃而進入了總統(tǒng)府,至今仍是美國國宴中的重要食品之一。

      8.一位農(nóng)夫請了工程師,物理學家和數(shù)學家來,最少的籬笆圍出最大的面積。工程師用籬笆圍出一圓,宣稱這是最優(yōu)設(shè)計,物理學家將籬笆拉開成一條長長的直線,假設(shè)籬笆有無限長,就是夠圍這個地球了。數(shù)學家則用很少的籬笆把自己圍起來,然后說:“我現(xiàn)在是在籬笆外面?!?/p>

      海帶與味精

      海帶既是一道好菜,又是一味良藥,對甲狀腺腫(即大脖子?。┯休^好的療效。而味精則是人們在煮菜時所用的一種調(diào)味品。一個來自海邊,一個出自工廠,兩者看來有點風馬牛不相及,何以扯為一談?說來 也怪,它們之間還有一段不可分割的親緣史呢!

      約在年前的一天,日本帝國大學一名叫池田菊苗的化學教授,在回家吃菜喝湯時不覺一怔,連忙問妻子:“今天這碗湯怎么這樣鮮美?”接著用勺在碗里攪動了幾下,只發(fā)現(xiàn)湯里除了幾片黃瓜以外,還有一點海帶。他以科學家特有的機敏和興趣,對海帶進行了詳細化學分析。經(jīng)過半年時間的研究,他發(fā)現(xiàn)海帶中含有一種物質(zhì)——谷氨酸納,并給它取了一個雅致的名字——味精。后來他又進一步發(fā)明了用小麥、脫脂大豆為原料提取谷氨酸納的辦法,為味精的工廠化生產(chǎn)開拓了廣闊的前景。

      起死回生的十二個字

      在北方的某個城市里,一家海洋館開張了,50元一張的門票,令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開館一年,簡直門可羅雀。

      最后,急于用錢的投資商以“跳樓價”把海洋館脫手,灑淚回了南方。新主人入主海洋館后,在電視和報紙上打廣告,征求能使海洋館起死回生的金點子。

      一天,一個女教師來到海洋館,她對經(jīng)理說她可以讓海洋館的生意好起來。按照她的做法,一個月后,來海洋館參觀的人天天爆滿,這些人當中有三分之一是兒童,三分之二則是帶著孩子的父母。三個月后,虧本的海洋館開始盈利了。

      海洋館打出的廣告內(nèi)容很簡單,只有12個字:兒童到海洋館參觀一律免費。此后,世界上很多科學雜志,刊登了這種自然現(xiàn)象,并把它命名為“姆佩姆巴效應(yīng)”

      這個真實事例給我們的啟示是:對于不同凡響的觀點、與眾不同的看法,我們不要立即予以譏笑,而是應(yīng)該用科學的方法去證明這個觀點、看法是對還是錯,說不準這個被大多數(shù)人認為是謬論的東西,還是一個響當當?shù)恼胬砟兀?/p>

      老木匠的房子

      一位老木匠準備退休,回家與妻子兒女享受天倫之樂。

      老板舍不得他走,問他是否能幫忙再建一座房子。老木匠說可以。但是,大家都能看出,老木匠的心已經(jīng)不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好后,老板把大門的鑰匙遞給他,說: “這是你的房子。它是我送給你的禮物?!?/p>

      面對歪歪扭扭的房子,老木匠目瞪口呆。如果他早知道是在給自己建房子,怎么會這樣粗制濫造呢?!

      我們平時何嘗不是這樣?凡事不是積極行動,而是消極應(yīng)付,總是漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活,等到驚醒時,早已深困在自己建造的“房子”里了。

      第四篇:創(chuàng)新小故事

      測容積

      愛迪生有一次需要了解一個燈泡容積的數(shù)據(jù),于是便請助手去測量??蛇^了很久,他還是沒有等到助手把數(shù)據(jù)送來。于是,他來到了助手所在的實驗室。

      走進門,愛迪生看見助手正在桌旁埋頭用筆演算,便上前問他在做什么,助手回答道:“我剛才已經(jīng)測量了燈泡的不同部門的周長,現(xiàn)在正在用數(shù)學公式進行計算,馬上就可以知道答案了?!?/p>

      愛迪生哭笑不得:“難道你就不知道先把燈泡里灌滿水,然后再去測量水的體積嗎?” 點評:

      對于創(chuàng)新來說,最重要的不是知識,而是思路。把事情由繁變簡才能提高效率和節(jié)省成本。創(chuàng)新的重要功能就是化繁為簡,把復(fù)雜的事情變得簡單。

      借讀者搬圖書

      草原王國的圖書館要搬遷,該圖書館藏書量巨大,所以,搬運費用算下來非常龐大。圖書管理員羚羊向獅子大王申請搬運費,但獅子大王卻拒絕了。怎么辦呢?它左思右想,終于想出了一個辦法。

      羚羊馬上對動物們敞開了借書,并延長還書日期,只要它們增加相應(yīng)的押金,并把書還入新的地址。

      結(jié)果這一措施不但大大降低了圖書搬運費用,還受到了動物們的歡迎。點評:

      解決問題最圓滿的結(jié)果,不是單個問題被解決,而是一箭雙雕,在問題解決的同時還能獲得其他收益。解決問題,依靠的不是蠻力,而是智慧。

      教授的考題

      一個教授向一群學生出了這么一道考題:一個聾啞人到五金商店買釘子,先把左手作持釘狀,捏著兩手指放在柜臺上,然后右手作錘打狀。售貨員先遞過一把錘子,聾啞顧客搖了搖頭,指了指做持釘狀的兩個手指,這回售貨員終于拿對了。這時候,又來了一位盲人顧客......“同學們,你們能否想象一下,盲人將如何用最簡單的方法買到一把剪子?”教授問道?!芭叮芎唵?,只要伸出兩個指頭模仿剪子剪布的模樣就可以了。”一個學生答完,全班表示同意。

      教授說:“其實盲人只要開口說一聲就行了?!?點評:

      我們在工作中如果無法及時克服慣性思維的影響,將很難開展創(chuàng)新活動。因此,在開展創(chuàng)新活動時,應(yīng)努力克服慣性思維的影響,慣性思維是創(chuàng)新活動的“殺手”。

      兩秀才比書法

      在清代乾隆年間,有兩個秀才練習書法,一個極認真地模仿古人,講究每一筆每一劃都要酷似某某,如某一橫要像蘇東坡,某一豎要像李太白。自然,練到了這一步,他也頗為得意。另一個則正好相反,不僅苦苦地練,還要求每一筆每一劃都不同于古人,講究自然,直到練到了這一步,才覺得心里頭踏實。

      那么,究竟誰更高明呢?兩個人誰也不服誰。

      有一天,第一個秀才嘲諷第二個秀才,說:“請問仁兄,您的字有哪一筆是古人的呢?” 后一個并不生氣,而是笑瞇瞇地反問了一句:“也請問仁兄一句,您的字究竟哪一筆是您自己的?”

      第一個聽了,無言以對。點評: 機械的模仿,永遠只能跟在他人后面跑;在學習中進行創(chuàng)新,則能從容地走在領(lǐng)域的最前沿。人才進行工作,天才進行創(chuàng)作,而庸才永遠在重復(fù)。

      第五篇:創(chuàng)新小故事

      創(chuàng)新小故事

      1.思維創(chuàng)新

      解開繩結(jié)

      公元1202年,鐵木真和王漢聯(lián)兵大戰(zhàn)札木合取得勝利。札木合投降了王漢。那年秋天,鐵木真率部來到了斡難河畔,河畔有一棵五人方能合抱的大樹,大樹上系著一個復(fù)雜的繩結(jié)。據(jù)蒙古傳說,誰能解開這個繩結(jié),誰就能成為蒙古之王。

      每年,蒙古都會有很多人來解這個結(jié)。札木合來過,王汗也來過,可他們總是不知如何下手,這個結(jié)異常復(fù)雜,連繩頭也看不到。鐵木真仔細觀察了這個繩結(jié),他也找不到繩頭。

      他想了一會兒,拔出劍來,將繩結(jié)一劈兩半,然后對眾人說道:“這,就是我鐵木真解開繩結(jié)的方式!”

      靈犀一點:有時單刀直入就能使問題迎刃而解。

      測量容積

      托馬斯·愛迪生在發(fā)明白熾燈前,一天,他在實驗室里想知道燈泡的容積大小,于是便請助手去測量??墒沁^了許久,他見助手還沒有把數(shù)據(jù)送來。于是他來到了助手的實驗室。走進門,愛迪生看見助手正在桌旁不停地演算著,便上前問他在干什么,助手回答道:“我剛才已經(jīng)測量燈泡不同部分的周長,現(xiàn)在正在用數(shù)學公式進行計算,馬上就可以知道答案了?!?/p>

      愛迪生哭笑不得:“難道你就不知道先把燈泡里灌滿水,然后再去測量水的體積嗎?”

      靈犀一點:工作中要巧妙變復(fù)雜為簡單。

      非死即活

      從前,有一個和尚不小心的得罪了某大臣,因為和尚是皇上的法師,那大臣也不敢輕易教訓(xùn)他。一天,皇上圣兵力,那大臣見機會來了,于是便對皇上說道 “稟皇上,不是臣多嘴,您的病很可能是那個和尚搗的鬼。自從他來了以后,皇宮里出了很多事?!币娀噬嫌悬c兒不相信,他又說道:“臣有一個袋子,里面有兩張紙條,一張上面寫著‘死’字,另一張則寫著‘活’字,如果他真的是法師,菩薩一定會保佑他,讓他活;如果不是,那就說明他是冒牌貨,皇上可以治他死罪?!?皇上覺得有些道理,于是便答應(yīng)了。那和尚聽到這個消息心中一驚。那天,他看見大臣把字寫好放進袋子,他從大臣的奸笑中已經(jīng)得知,兩張紙條定然都寫了“死”,這下該怎么辦?他思考了一會兒,大膽地拿出一張紙,直接放進嘴里吞掉,然后對大臣說道:“我已經(jīng)選好了。”大臣無計可施,只好打開口袋里的另一張紙條,上面果然寫著“死”字。和尚機智地躲過一劫。

      靈犀一點:面對激烈的市場競爭,我們很多時候只有靠智謀才能取得“活”路。

      設(shè)計鍵盤

      19世紀60年代,肖爾斯公司生產(chǎn)的打字機,由于機械在擊打后彈回速度較慢,一旦打字員打字速度過快,就容易發(fā)生絞鍵現(xiàn)象。為了解決這個問題,一位工程師建議——既然我們無法提高字鍵的回彈速度,為什么不能見底打字速度呢。

      這條辦法得到了大多數(shù)人的贊同。可如何降低打字速度呢?公司想了一個辦法,那就是把常用的字母放在最笨拙的手指下面,而把不常用的字母放在最靈敏的手指下面。

      于是,我們現(xiàn)在的鍵盤就這樣設(shè)計出來了。當然,這種設(shè)計在今天看來并不科學。

      靈犀一點:創(chuàng)新會有很多方法,從長遠看來,我們還應(yīng)注意某一創(chuàng)新不要成為未來創(chuàng)新的瓶頸。

      巧測數(shù)目

      漢朝時,百姓們愛吃香酥可口的油炸馓子。一天,一位貨郎挑著賣剩的馓子回家,行至弄堂口被里面跑出的一個年輕人撞翻在地,馓子全部落地而碎。

      貨郎一把拉住他,要他賠償。年輕人開始不肯,可圍觀的人都說他的不是,他只得認倒霉。他看著地上碎的馓子問貨郎:“這里有多少啊?”

      貨郎隨口說道:“300個。”

      小伙子一聽不信,只肯賠50個的錢。兩個人談不攏,又爭吵起來。圍觀者越來越多,可誰也無法判斷究竟該賠多少。

      此時,正逢新任京兆尹的孫寶充途經(jīng)此處,問清緣由后,他令人到街上買來一個油馓子,稱出分量,再叫人把撞碎的油馓子全部放入秤盤,當即算出了原來的馓子數(shù)量。

      靈犀一點:一個貌似解決不了的問題,其實可以通過另外一個線索進行推斷解決。

      2.心態(tài)創(chuàng)新

      溫柔乞討

      從前,有位失明的男孩子,他坐在一棟大廈前的臺階上,腳邊放著一個破帽子,他的手里舉著一個牌子,上面寫著——“我是一個瞎子,請你幫幫我?!?/p>

      一個男子從他身旁走過,他看見帽子里只有很少的幾枚硬幣,于是掏出些錢放進他的帽子里。然后,他取出筆,在男孩手中的牌子反面寫上一行字,讓他把牌子反過來舉著。

      沒想到這樣一改,很多人從男孩身邊經(jīng)過的人都投下了錢。下班時,那個男子再次從男孩身邊走過看見他的帽子里面的錢已經(jīng)滿了。男孩聽出了他的聲音,問道:“您是今天中午那個改我牌子的人嗎?您在上面寫了些什么?”

      男子答道:“我寫的其實和你的實質(zhì)一樣,但我卻用了不同的表達方式。我寫的是:今天是美好的一天,可我卻看不到它。”

      靈犀一點:你是如何表達的,有時比你想表達的更重要。

      感動生命

      一個性格內(nèi)向的年輕人,父母相繼病逝、情場失意、事業(yè)又頻遭挫折,他于是萬念俱灰。一天,他來到一家商店,想買一把水果刀自絕于世。付過錢后,他看見售貨員正小心地往刀鋒上纏紙,纏了一層又一層?!澳氵@是干什么呀?”他問道?!斑@樣子就不容易碰傷人了?!?/p>

      “你不用管那么多,只需要賣刀子就行了?!?/p>

      “這里賣出去的刀,會不會沾上血和我的工作沒有一點關(guān)系。可是我希望這個世界上所有的人生活得好一些?!?。售貨員說道。

      這個人最后放棄了輕生的念頭。

      靈犀一點:這個世界如此美妙,不要讓灰色蒙上你的眼睛。

      我不要了

      美國的一本人生雜志上,刊登過這樣一則小故事:

      “二戰(zhàn)”中,有一名戰(zhàn)場上受傷的士兵正在手術(shù)臺上接受手術(shù),當他從麻醉狀態(tài)中清醒過來時,軍醫(yī)對他說道:“在休息幾天,你就會痊愈了。不過。唯一遺憾的是,你已經(jīng)失去了一只腳。

      這位士兵沉默了一會兒,他對軍醫(yī)說道:“先生,你搞錯了,這只腳不是我‘失去’的,而是被我‘遺棄’的。

      靈犀一點:一個人真正值得惋惜的,是他對無可改變的不幸一直惋惜下去,而不是通過創(chuàng)新贏取未來。

      3.設(shè)計創(chuàng)新

      放在外面

      過去,有一家酒店因業(yè)務(wù)做的十分紅火,安裝的電梯不夠用,經(jīng)理打算再增加一部。專家們被請來了,他們研究認為,唯一的辦法是在每層樓都打個洞,直接安裝新電梯。

      就在專家們坐在酒店里商談工程的細節(jié)的時候,他們的談話恰巧被一位正在掃地的清潔工聽到了。清潔工對他們隨口說道:“每層樓都打個洞,肯定會弄得塵土飛揚,到處亂七八糟?!?/p>

      專家答道:“這是難免的了,誰讓酒店當初設(shè)計時沒有想到多裝一部電梯呢?”清潔工想了一會,說道:“我要是你們,我就把電梯裝在樓的外面。”

      專家們聽了清潔工的話陷入了沉思,但馬上他們?yōu)榍鍧嵐さ倪@一提議拍案叫絕。從此,建筑史上出現(xiàn)了一個新生事物——室外電梯。

      靈犀一點:漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人。

      雞店更名

      廣州有位經(jīng)營雞店的老板,給其雞店起了個名字叫“必勝麥肯基”,他糅合了“必勝客、麥當勞、肯德基”三個著名品牌的名字??墒牵_店幾個月下來,門可羅雀。

      就在他準備把店盤出去時,他認識了一個策劃人。這個策劃人僅僅為他改了一個店名,其他服務(wù)均沒有顯著變化,他現(xiàn)在每天凈利潤。嘴也笑得合不攏。是什么樣的名字這么有魅力?

      原來,策劃人給雞店起的新名叫“三少爺?shù)碾u”。這不但與古龍小說《三少爺?shù)膭Α奉愃疲o年輕人一種親切感。而且,廣州歷史上有“西關(guān)小姐,關(guān)東少爺”的說法,中老年人也對這個名字頗有好感。

      靈犀一點:廣告做的好,不如招牌名字好。

      圓頭牙刷

      日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員,在使用自己公司的牙刷刷牙時,牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血。他想著如何改變這種情況。

      一天,他利用放大鏡仔細觀察牙刷毛,發(fā)現(xiàn)其頂端是方的。于是他想,如果將其由方的改成圓的,不就不再會是牙齦受傷害了嗎?利用一次會議的機會,他把他的建議向公司提了出來,公司最終采納了他的建議。這一細節(jié)的改進,果真成功解決了刷牙時牙齦出血的問題。獅王牙刷因此變得暢銷,后來占到日本牙刷總銷售量的百分之30左右。而加藤信三也因為此創(chuàng)意的成功,由一個小職員晉升為公司董事。

      靈犀一點:創(chuàng)新有時只是細小的變化。只要你注意觀察事物,創(chuàng)新可能出現(xiàn)在你的手中。

      不美也美

      美國有一家大型服裝店,有一次,因為對流行變化的不熟悉,誤進了一批過時的服裝。服裝一直被積壓在倉庫里。眼看著即使標低價也沒人來買,店經(jīng)理急的像熱鍋上的螞蟻。就在這時,一位諳熟人心理的業(yè)務(wù)員想出了一個辦法,經(jīng)理臉上馬上露出了笑容。

      過了幾天,就在這家店門外,出現(xiàn)了一家模特隊,奇怪的是,每次走秀都是一美一丑兩個模特出場。丑的模特穿的是時令最流行的服飾;而漂亮的那位,則穿著店里過時的衣服。由于漂亮的人穿什么都好看,一下子,人們的目光都集中在了漂亮的模特身上。

      一連表演了幾天,很多人都對原來認為“過時”的服飾產(chǎn)生了“新”的印象。于是,既低價又美觀的積壓服裝在低收入家庭的搶購潮中一銷而盡。

      靈犀一點:在營銷中,盡量使用一些親和力高的載體讓別人對你的產(chǎn)品產(chǎn)生良好的印象。

      4.管理創(chuàng)新

      你替我搬

      英國有一家大型圖書館要搬遷,由于該圖書館藏書量巨大,所以搬運成本算下來非常驚人。

      就在這時,有一個圖書管理員想出了辦法,那就是馬上對讀者們敞開借書,并延長還書日期,只要讀者們增加相應(yīng)押金,并把書還入新的地址。

      這一措施得到了采納。結(jié)果不但大大降低了圖書搬運成本,還受到了讀者們的歡迎。

      靈犀一點:對于管理者,凡是未必要親力親為,要巧妙地借助他人力量解決問題。

      處方報警

      現(xiàn)在很多醫(yī)院的醫(yī)生,因為利益驅(qū)使,亂開藥現(xiàn)象比較多。媒體經(jīng)常會公布一些“大處方”事件。有時,一個感冒就用去醫(yī)藥費上千元,引得百姓怨聲載道。除了職業(yè)道德教育,有沒有更好的方法對醫(yī)生的行為進行監(jiān)督。

      東南大學附屬某醫(yī)院為此引進了一個處方管理軟件。當醫(yī)生打開出成分和功效相近的藥物,或者當醫(yī)生的處方超過一定數(shù)額時,電腦就會直接報警,并把信息及時傳到后臺的醫(yī)務(wù)科辦公室。這樣,醫(yī)生就不能為了利益而隨心所欲了。

      靈犀一點:沒有做,莫說做不通;做得不夠,莫說做不好?!招兄?/p>

      利用狒狒

      在沙漠探險的人,經(jīng)常會因為種種原因缺水,而在沙漠里很難找到水源。有一次,一隊人馬進入沙漠探險,攜帶的水早已全部喝完。

      他們口干難忍。就在這時,他們發(fā)現(xiàn)一只狒狒。有人知道通常知道水源在哪里,但如何促使他馬上去找水源呢?有一個聰明人想出一個辦法:他給狒狒吃了很多鹽,于是狒狒口渴極了,拼命奔向水源,人們跟著他=它很快找到了水源。

      靈犀一點:在管理時,管理者要想辦法使被管理者向著組織既定的目標前進。

      神秘食客

      某網(wǎng)上論壇曾貼出一個“招兼職神秘顧客,吃飯能報銷,還有錢拿”的帖子,引來大量網(wǎng)友關(guān)注。發(fā)帖者為廣州某市場研究公司。該公司稱,他們受麥當勞(中國)有限公司委托,招聘兼職人員隨機到麥當勞各門店內(nèi)購買食品(可以報銷),在麥當勞員工不知情的情況下,監(jiān)督他們的服務(wù)流程。

      媒體報道后,麥當勞公司也作出回應(yīng),他們表示:“神秘顧客”招聘的作用,在于幫助麥當勞員工積極、努力地為百姓服務(wù),而不是人前一個樣,人后一個樣。一個市場的反饋顯示,這些機制對于員工的作用起到了促進作用。

      靈犀一點:企業(yè)要巧妙地讓員工知道,到處都有“管理者”的存在,這就有助于員工打消工作中偷懶的念頭。

      5.行政創(chuàng)新

      科研招標

      為了建立創(chuàng)新型國家,如何讓我們有限的科研經(jīng)費發(fā)揮更大的作用?中央財經(jīng)大學徐煥東教授提出了一個新辦法:“廢除課題經(jīng)費預(yù)撥制,建立創(chuàng)新成果政府采購制”。

      他提出,“對于已經(jīng)取得成果的項目實行招標采購,得到的是一種實質(zhì)性的成果;而相反,事前支付巨額資金,獲得的只是一種創(chuàng)新的可能,由于激勵效果不明顯,只會帶來一種相對比較小的成功幾率?!?/p>

      徐煥東教授指出,建立科研項目政府采購制,即課題經(jīng)費不再提前預(yù)撥,而是將項目公布于眾,號召全社會有能力的人爭相研究,誰的成果好,能帶來社會效益,誰就可以獲得大額獎勵。

      靈犀一點:把科研推向市場,更能調(diào)動廣大知識分子的研究積極性,進一步鼓勵企業(yè)投資,從而節(jié)省政府財政。

      擊鼓去盜

      南北朝孝文帝初年,兗州一帶強盜經(jīng)常出沒,他們無惡不作。當?shù)厝松钍芷浜?。可這幫強盜來無影、去無蹤,很難擒獲他們。

      兗州刺史李崇左思右想,想出一個辦法。他下了一道命令,讓全州每個村子修一座鼓樓,樓里面都掛上一面大號牛皮鼓。他又派人告訴鄉(xiāng)親們:若哪個村子發(fā)現(xiàn)強盜,馬上敲響一陣大鼓;鄰近的村子聽到鼓聲的,敲二陣鼓;再聽到的村子,敲三陣鼓。

      數(shù)日后,一批強盜又下山了。他們剛進一個村子,這個村子就傳來一陣震耳欲聾的鼓聲。他們正驚詫間,四周鼓聲大作,他們慌不擇路地準備逃跑。就在這時,潛伏在諸村中的士兵們,根據(jù)鼓聲迅速集中起來,將強盜全部活捉。靈犀一點:創(chuàng)新靠的是集體的共同努力。

      愛犬愛港

      現(xiàn)在,中國大都市養(yǎng)狗的人越來越多,這不免帶來了一些社會問題,但香港在這方面做得比較到位。

      又一次,一位姓陳的內(nèi)地大學生,到香港大學學習。她在香港逛街時,看見街道旁邊的欄桿上掛著一些奇怪的小箱子,不知道那是干什么的,于是她便向香港同學打聽。

      香港同學說,那是香港環(huán)衛(wèi)部門設(shè)立的“狗糞收集箱”。她心想,真的會有人把狗糞放進去嗎?一天,她終于看見一個遛狗的大嬸,小心翼翼地用塑料袋將狗糞包好、放入箱中。從此,她也就見怪不怪了。

      她后來又了解到,在香港,從2003年6月起,市民讓狗糞弄臟街道、亂拋垃圾、隨地吐痰、亂張貼廣告,并列為“四大惡習”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便要處以1500港幣的罰款。

      靈犀一點:現(xiàn)在一切美好的事物,無一不是創(chuàng)新的結(jié)果?!吕?/p>

      巧降米價

      唐朝某年一場旱災(zāi)剛過,兗州一帶民不聊生。不想那奸商趁火打劫,亂漲米價,新兗州太守令狐楚心里很不是滋味。他了解到有分管糧食的官員在這個過程中,和奸商們互相勾結(jié),謀取暴利,于是他想了一個辦法。

      一天,他去視察工作,問道:“請大家告訴我,現(xiàn)在州里有幾個糧倉?每天倉里還存多少糧食?”

      眾官員不知新太守是何用意,都不敢回話。這時,一個膽子大的官員答道:“回大人,現(xiàn)有大糧倉八個。每個倉存糧十萬擔。”

      令狐楚說道:“我領(lǐng)你們?nèi)旌?,把這八十萬擔米全部低價賣給災(zāi)民?!?官員們聽了,都只好點頭。

      令狐楚的話好像長了腳,很快傳到屯糧的奸商耳朵里。奸商們慌了手腳:“八十萬擔米?如果自家存糧不賣,不要蝕大本了?”于是第二天,好多人爭先恐后拿出糧食平價出售,兗州的米價很快就平穩(wěn)了下來。

      第三天,令狐楚又去找官員們,“聽說現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了很多糧食,我看庫里的米就不用賣了。”

      靈犀一點:功業(yè)逐日以新,名聲隨風而流?!n愈

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