第一篇：十大組織寄語(1372)

又是一年開學(xué)季，懵懂的大一同學(xué)們，你考慮過如何開始，如何經(jīng)歷，如何結(jié)束這光陰荏苒的四年生活嗎？大一好比一日之晨，有夢想去憧憬未來，有時間去規(guī)劃人生，有機(jī)會去把握明天。大一也是被賦予期望最高的一年，看這些同樣從大一經(jīng)歷豐富多彩的人生后收獲甜美的果實(shí)的人兒都有哪些真摯的話語要對你們傾訴??

主席寄語

校學(xué)生會主席孫書劍：跨越新起點(diǎn)，開啟新生活，展望新未來。希望2012級新同學(xué)秉承哈軍工精神，勇于拼搏，不斷進(jìn)取，體驗(yàn)精彩的大學(xué)生活，追求理想的人生目標(biāo)。

?？茀f(xié)主席趙登路：希望科技創(chuàng)新能夠吸引你！想要科技創(chuàng)新，校科協(xié)為你導(dǎo)航！啟航杯、五四杯、科創(chuàng)嘉年華、科創(chuàng)沙龍、科技展廳、科創(chuàng)課程、各種參加國內(nèi)外科技競賽的機(jī)會等等各種科技創(chuàng)新活動期待你的參與。作為大一的你，準(zhǔn)備好了嗎？

校講解團(tuán)團(tuán)長周青驊：諸位新生，你們走入大學(xué)四年的歲月及以后，會見到很多，經(jīng)歷很多。四年后乃至將來的你們，也許會變得讓你們現(xiàn)在的自己瞠目結(jié)舌。但是我仍然希望你們，在未來，能夠記得你現(xiàn)在的理想，始終記得提醒自己做一個厚道的人。

校青協(xié)主席蘇威：親愛的同學(xué)們，在這秋高氣爽的時節(jié)，相信你們一定滿懷著對大學(xué)的憧憬，帶著好奇的目光踏入了哈工程的校門。大學(xué)是讓夢起航的地方，你會慢慢明白，有激情，不羞怯，夠堅(jiān)持，會創(chuàng)新，成功的大門定會向你敞開.。.歡迎你們，2012屆新生。

《青春校園》雜志社執(zhí)行主編申穎：因?yàn)槟贻p，一定敢于嘗試，勇于追求。不怕丟人，不怕失敗，同時明白自信與自傲的區(qū)別，把好的習(xí)慣堅(jiān)持下來。青春之于我們，不是奢侈消費(fèi)然后負(fù)債累累，而應(yīng)該是長線投資不斷盈利。一起加油！

大學(xué)生科創(chuàng)學(xué)刊執(zhí)行主編李金華：學(xué)弟學(xué)妹們你們好！我是大學(xué)生科創(chuàng)學(xué)刊的主編，歡迎你們來到哈工程這個大家園。初入校園，相信你們肯定有許多陌生與不解，在這里呢，我想跟你們分享一下我的感受！關(guān)于學(xué)習(xí)，我想其他學(xué)長肯定給你們提了不少寶貴的建議了，我就簡單的聊一下生活吧！來到大學(xué)，大家就要遠(yuǎn)離家園獨(dú)立生活了，所以學(xué)會自理很重要。另外要處理好同學(xué)，室友間的關(guān)系，朋友是我們大學(xué)期間最寶貴的財(cái)富。對于愛情，相信大家都是憧憬的，但是一定不要盲目跟風(fēng)，覺得室友都談戀愛了然后就隨便找一個。一定要問問自己的心，找到一個真正適合自己的人，一段可以讓彼此進(jìn)步的感情。好了就聊到這里吧，最后祝愿學(xué)弟學(xué)妹們高高興興開開心心地度過這大學(xué)四年！

陽光論壇策劃中心主任程思冉：2012級的新同學(xué)們，你們好！歡迎來到歷史悠久的哈工程，歡迎來到同樣歷史悠久的陽光論壇。十二年的風(fēng)雨，見證了我們的成長；六百期的講座，鑄就了我們的輝煌。在此，我衷心希望大家做同齡人中最優(yōu)秀的一個，及時達(dá)不到最優(yōu)秀，也要做最努力的一個。陽光論壇因你的到來而精彩，我們在陽光下等你！

校社聯(lián)主席張曉琳：2012級的新同學(xué)們，歡迎大家來到哈爾濱工程大學(xué)，大學(xué)是你們?nèi)松碌囊豁?，而大學(xué)中的社團(tuán)則是這一頁中最愉快的段落，在這里，你可以認(rèn)識更多志同道合的朋友，你還會在社團(tuán)中追尋到自己的夢想，大學(xué)生活，因?yàn)橛辛松鐖F(tuán)而更加不同。

啟航通訊社社長馮雪赟：“錯過的年華在北漠開出斑斕的紫薇花，卻荒蕪了輪回的春夏”大學(xué)是一個真正可以使人成長的地方，特別是在哈工程這片土地上，我們要珍惜自己的青春，向著自己的夢想拼搏進(jìn)取。初到大學(xué)，會迷茫會懵懂，只要堅(jiān)持向上，踮起腳尖就能觸摸夢想。加油，為自己！

第二篇：組織會議十大要點(diǎn)

組織會議需要注意的十點(diǎn)

當(dāng)今的企業(yè)有會議成癮的趨勢，公司很多員工的主要時間是在會談。為了提高效率，讓物有所值，就需要每次會議前做好充分準(zhǔn)備，避免低效率的會議。

下面十點(diǎn)應(yīng)該注意：

1． 目的。每次會議要有明確的，可以準(zhǔn)確界定的期待目標(biāo)。要清楚，會議是為了信息交流，解決問題，還是做出決定。

2． 組織準(zhǔn)備。通過Checklist和時間表確保會議的組織工作，如技術(shù)問題，會議室，輔助工具，能萬無一失。

3． 內(nèi)容的準(zhǔn)備。日程和大致的時間分配，所有相關(guān)信息和文件，并通告所有相關(guān)人員。

4． 時間。會議最長不宜超過90分鐘，最好只有60分鐘。如果議事內(nèi)容太多，要安排休息。

5． 準(zhǔn)時。要準(zhǔn)時開始。等了一次，就總是要等。檢查一下是否所有中斷會議和影響會議的因素都排除掉了？

6． 紀(jì)律。與會者的自律和時間紀(jì)律。是否確定了掌握時間的人，以及最好的時段安排，并確定了結(jié)束會議的時間？

7． 視覺工具。視覺輔助工具的使用，如白板，投影儀，記錄紙，圖紙板等。討論的內(nèi)容應(yīng)該讓所有人都能看得到。

8． 會議管理。有權(quán)威的會議管理人。限制離題的討論，檢查事先通過的會議目的是否達(dá)到了。

9． 會后行動。與會者達(dá)成一致，并決定以什么樣的后續(xù)行動保證會議結(jié)果的推行：誰在何時完成什么？

10． 紀(jì)要。手寫的行動計(jì)劃和會議紀(jì)要可以馬上照下來或復(fù)印，讓所有與會者拿到。

文章引用自：

http://study.manage.org.cn/Article/ShowArticle.asp?ArticleID=1274

第三篇：學(xué)習(xí)型組織十大案例

學(xué)習(xí)型組織十大案例

今天，在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問題，方方面面的，擠壓著我們，如何從中突圍？如何輕松面對職場，應(yīng)對管理？前人栽樹，后人乘涼，如何從之前的企業(yè)案例中得到啟發(fā)，著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師總結(jié)了學(xué)習(xí)型組織十大案例 ：

一、學(xué)習(xí)型組織的神話-Rover

80年代晚期，Rover，英國最大的汽車制造廠商陷入了困境：每年虧損超過一億美元，內(nèi)部管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量江河日下，勞資矛盾惡化，員工士氣低落，前景一片黯淡。而時至今日，Rover搖身一變成為全球最富生命力的汽車制造廠商之一。在北美和亞洲，其產(chǎn)品供不應(yīng)求；在過去的幾年里，Rover汽車全球銷量幾乎擴(kuò)大了一倍；產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，幾乎囊括了業(yè)界所有的質(zhì)量獎；Rover豪華系列一躍成為新的“馬路之皇”，而Rover 600則躋身世界最暢銷的汽車排行榜。到1996年，年產(chǎn)汽車500多萬輛，銷往全球150多個國家和地區(qū)，年銷售額超過80億美元。在全球汽車市場剛剛復(fù)蘇的1993－1994年，Rover的銷售額竟增長了16％！不僅一舉扭轉(zhuǎn)了巨額虧損，而且盈利頗豐（1994年盈利560萬美元）；人均創(chuàng)收增長了4倍！與此同時，員工的滿意度和生產(chǎn)率也創(chuàng)歷史新高，并且持續(xù)高漲；最近的一次對Rover公司34000名員工的調(diào)查表明，超過85％的員工對自己的工作感到滿意，認(rèn)為受到良好的培訓(xùn)，并且愿意齊心協(xié)力提高團(tuán)隊(duì)的績效。這與幾年前的境況簡直判若兩人，而這一切變化竟然發(fā)生在如此短暫的時間內(nèi)，更是令人匪夷所思。

Rover振興的秘訣是什么呢？調(diào)查顯示，從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線職工都一致認(rèn)為，Rover重振雄風(fēng)最大的“功臣”首推公司致力于成為學(xué)習(xí)型組織的努力。

二、微軟如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

微軟是怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的？首先要有正確的“學(xué)習(xí)”理念。微軟提出的理念是：學(xué)習(xí)是自我批評的學(xué)習(xí)、信息反饋的學(xué)習(xí)、交流共享的學(xué)習(xí)”。為此，“微軟”提出了四個原則：第一、系統(tǒng)地從過去和當(dāng)前的研究項(xiàng)目與產(chǎn)品中學(xué)習(xí)。

第二、通過數(shù)量化的信息反饋學(xué)習(xí)。

第三、以客戶信息為依據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第四、促進(jìn)各產(chǎn)品組之間的聯(lián)系，通過交流共享學(xué)習(xí)成果。微軟的重要理念是通過交流學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)資源共享。微軟公司為了交流共享，采取了三個措施。第一，成立共同操作、溝通系統(tǒng)。微軟是個龐大的系統(tǒng)，需要高度的溝通。第二，開展相互交流活動。第三，開展“東走西瞧”活動。比爾?蓋茨要求員工工作時間各產(chǎn)品開發(fā)組之間多走一走，看一看，起到溝通、交流、相互學(xué)習(xí)的作用。

三、中國第一個學(xué)習(xí)型組織

聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)建于1984年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有19家國內(nèi)分公司，21家海外分支機(jī)構(gòu)，近千個銷售網(wǎng)點(diǎn)，職工600余人，以聯(lián)想電腦、電腦主板、系統(tǒng)集成、代理銷售、工業(yè)投資和科技園區(qū)六大支柱產(chǎn)業(yè)為主的技工貿(mào)一體、多元化發(fā)展的大型信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司成立以來，聯(lián)想集團(tuán)一直以穩(wěn)健的速度成長。目前公司已擺脫了大多數(shù)民營企業(yè)小作坊式的管理模式，向大集團(tuán)、正規(guī)化、協(xié)同作戰(zhàn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式邁進(jìn)。

聯(lián)想的成功原因是多方面的，但不可忽視的一點(diǎn)是，聯(lián)想具有極富特色的組織學(xué)習(xí)實(shí)踐，使得聯(lián)想能順應(yīng)環(huán)境的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、管理方式，從而健康成長。

四、山重建機(jī)：加速推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)步伐

“一個人和一個組織的競爭力，取決于他的學(xué)習(xí)力。山重建機(jī)將致力于打造學(xué)習(xí)型組織。”夏禹武總經(jīng)理多次指出學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)之于山重建機(jī)的意義從它的構(gòu)成就可窺探一二：山重建機(jī)作為行業(yè)一顆冉冉升起的新星，年輕員工占很大比例，他們多是2010年下半年進(jìn)入公司的，只有一兩年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工技能，就成為公司提升競爭力的重要方面。

山重建機(jī)自成立以來，廣泛引進(jìn)了眾多業(yè)內(nèi)一流人才，他們的到來，不僅帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，也帶來了先進(jìn)的培訓(xùn)方式。一個人帶動一個部門、一個團(tuán)隊(duì)，在山重建機(jī)培訓(xùn)的方式非常靈活，形式不拘：會議、工作中、日常交流??都可成為員工學(xué)習(xí)提升的場所。目前，山重建機(jī)已經(jīng)建立起獨(dú)具特色的培訓(xùn)體系，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)蔚然成風(fēng)。

五、中建材——學(xué)以致用推動跨域式發(fā)展

中國建筑材料集團(tuán)在向一流企業(yè)學(xué)習(xí)過程中，確立了“世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的共同愿景，但旗下企業(yè)規(guī)模技術(shù)差異較大，文化背景各不相同，如何實(shí)現(xiàn)有效整合成為現(xiàn)實(shí)問題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，中建材結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，選擇一流企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)。中國建材集團(tuán)董事長宋志平告訴記者，對于被聯(lián)合重組進(jìn)入中建材較晚的企業(yè)，集團(tuán)派出輔導(dǎo)員，現(xiàn)場指導(dǎo)改進(jìn)工作，營造后進(jìn)趕先進(jìn)、大家共前進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍。重組徐州中聯(lián)后，通過管理整合，已經(jīng)使這條生產(chǎn)線成為全球７條萬噸水泥生產(chǎn)線里經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最好的一條生產(chǎn)線，成為水泥企業(yè)標(biāo)桿。

六、中海油——技術(shù)攻堅(jiān)造就“海上大慶”

２０１０年，中國海洋石油總公司將上產(chǎn)５０００萬噸確定為企業(yè)的中心任務(wù)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的階段重點(diǎn)放在解決“海上大慶”建設(shè)困難上，要求基層黨支部帶領(lǐng)黨員“干什么鉆什么，缺什么補(bǔ)什么”，把發(fā)揮學(xué)習(xí)上的表率作用和工作上的模范作用緊密結(jié)合在一起。綏中３６－１油田是我國海上最大的自營油田，也是確保企業(yè)年產(chǎn)５０００萬噸的主力油田。油田黨支部組成了以黨員為骨干的攻堅(jiān)隊(duì)伍，圍繞實(shí)現(xiàn)老油田產(chǎn)量“零遞減”，學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。２０１０年，他們實(shí)施７２口調(diào)整井作業(yè)，年產(chǎn)量增加１４０萬噸，采收率提高８％，相當(dāng)于建設(shè)了一個儲量過１億噸的大油田。

七、中國鋁業(yè)——對標(biāo)找差距，改革促發(fā)展

國際金融危機(jī)曾使中國鋁業(yè)公司連續(xù)兩年陷入虧損。面對困難，中鋁公司黨組通過反思和總結(jié)，意識到造成企業(yè)困難的根本原因不是來自于金融危機(jī)、行業(yè)產(chǎn)能過剩，也不是來自于競爭對手，而是自身體制機(jī)制和結(jié)構(gòu)不完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求和市場競爭要求，更深層的原因還是思想觀念比較落后，必須把學(xué)習(xí)提升和觀念轉(zhuǎn)變提到新的高度。

為此，中鋁公司黨組成員帶頭到基層調(diào)研、到民營企業(yè)考察學(xué)習(xí)，同時還開展了與競爭對手、與央企、與先進(jìn)民營企業(yè)、與外國同行業(yè)企業(yè)對標(biāo)，公司各企業(yè)間也相互橫向?qū)?biāo)、與歷史最好水平進(jìn)行縱向?qū)?biāo)，找差距，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促發(fā)展。

八、中航工業(yè)——從“一星閃爍”到“星光燦爛”

全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“中國航空發(fā)動機(jī)之父”吳大觀是中國航空人的精神豐碑，他的事跡濃縮了幾代航空人的報(bào)國情懷和創(chuàng)新精神，激勵著航空人在自主創(chuàng)新的征程中永不滿足，不停探索。

中航工業(yè)集團(tuán)將學(xué)習(xí)吳大觀精神作為激發(fā)廣大員工創(chuàng)新活力的生動教材，開展了“十個一”系列活動，即“一部電影、一本書、一個專欄、一個圖片展、一系列座談、一個展室、一尊塑像、一次特殊黨費(fèi)、一個主題活動、一個報(bào)告會”，深入學(xué)習(xí)吳大觀同志刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué)精神和勇于探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。

九、江淮汽車

會”之后，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動進(jìn)入了一個全新階段。

江淮汽車從96年開始進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，從那個時候就提出了核心理念：系統(tǒng)思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。要永遠(yuǎn)保持企業(yè)的發(fā)展，就必須走創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織這一條路。建立科學(xué)的體制和管理方法固然是關(guān)鍵，但一個企業(yè)無論引入了多少現(xiàn)代的體制和管理方法，也無論這個企業(yè)如何仿效最先進(jìn)的行政管理制度；如果執(zhí)行這些制度并 使之付諸實(shí)踐的人沒有從心理、思想和行動方式上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人到現(xiàn)代人的轉(zhuǎn)變真正能順應(yīng)和推動現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度的健康發(fā)展，那么，這個企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展就只能 是圖有虛名。

十、以提高創(chuàng)造力為核心的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建

萊鋼確立了大學(xué)習(xí)觀，著力把握學(xué)習(xí)的深刻內(nèi)涵，而不是把學(xué)習(xí)局限在一般意義的舉辦培訓(xùn)班和集體學(xué)習(xí)上。

目前，65％的職工有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃、4l％的職工愿意自費(fèi)參加學(xué)習(xí)。主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，已成為廣大員工的自覺意識和行動。

第四篇：黨日卡組織寄語

黨日卡組織寄語

從浩瀚的詞海中，走下一段激揚(yáng)的文字，從燃燒的歲月里，淬煉出一對鐵錘與鐮刀。當(dāng)我們莊嚴(yán)地舉起右手，面向赤色土地立下錚錚誓言，一個令人心潮澎湃的名字，從此陪伴我們走過光榮與使命并存的征程！

黨，賦予了我們第二個生命！

入黨的這一天，就是你的第二個生日！

從此，你成為黨

千千萬萬優(yōu)秀兒女的其中一員。你代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表著中國最廣大人民群眾的根本利益。你的手中，緊握住一個民族的承諾；你的肩頭，承載著中華民族騰飛的希翼。

從這一天起，母親諄諄教導(dǎo)你：要胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，帶頭執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)政策，勇于開拓，積極進(jìn)?。灰钥嘣谇?，享受在后，誠心誠意為人民謀利益；要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論，增強(qiáng)辨別是非的能力；要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績；在危急時刻要挺身而出，維護(hù)國家和人民的利益……好范文版權(quán)所有

做為電力企業(yè)的一名黨員，我們更應(yīng)清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前電力改革和發(fā)展正處于關(guān)鍵時期。城、農(nóng)網(wǎng)改造大幕又啟，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)和服務(wù)社會主義新農(nóng)村的重任在肩；電網(wǎng)安全重要性日益凸顯，和諧社會的創(chuàng)建要求我們時刻“如履薄冰”、“如臨深淵”；經(jīng)濟(jì)效益要持續(xù)走好，必須克服還本付息的巨大壓力，努力增供擴(kuò)銷、降損增效；企業(yè)管理要發(fā)展、機(jī)構(gòu)要改革、體制要創(chuàng)新，要求我們努力超越、追求卓越、只爭朝夕……而這一切，都需要你事事垂范、處處率先：

思想覺悟上為群眾做表率——時時處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺以黨章為準(zhǔn)繩，努力踐行“三個代表”重要思想，堅(jiān)持“以熱愛企業(yè)為榮、以危害企業(yè)為恥；以服務(wù)客戶為榮，以背離客戶為恥；以科技創(chuàng)新為榮，以因循守舊為恥；以勤奮工作為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥；以廉潔自律為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以勤儉辦企為榮，以驕奢淫逸為恥”。

業(yè)務(wù)技能上為群眾立標(biāo)桿——立足本職、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)法律和企業(yè)管理知識，不斷提高依法治企、依法辦事的能力，提高駕馭電力高科技設(shè)備、經(jīng)營國有資產(chǎn)保值增值的能力，真正成為本職崗位上的行家里手。

工作業(yè)績上為群眾樹榜樣——敢擔(dān)重任勇挑大梁，真正做到“一名黨員一面旗幟”，成為所在崗位的領(lǐng)頭人，做安全生產(chǎn)的楷模、增供擴(kuò)銷的楷模、降損增效的楷模、管理創(chuàng)新的楷模，組織和帶領(lǐng)職工群眾向著建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前行……

今天，是你的第二個生日，請銘記舉起右手面對黨旗立下的誓言：

“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨?！?/p>

第五篇：中國十大公益創(chuàng)業(yè)組織名單

1.YBC：中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃（Youth Business China）

主辦單位：共青團(tuán)中央、全國青年、勞動社會保障部、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等7家機(jī)構(gòu)。成立時間：2003年11月。

目標(biāo)宗旨：幫助青年創(chuàng)業(yè)的教育性公益項(xiàng)目。

項(xiàng)目介紹：通過動員社會各界特別是工商界的資源，為創(chuàng)業(yè)青年提供導(dǎo)師輔導(dǎo)以及資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持，幫助青年成功創(chuàng)業(yè)……

具體措施：資金資助、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、網(wǎng)上展會、公共論壇等。目標(biāo)人群：中國有創(chuàng)業(yè)愿望的青年。

2.KAB：創(chuàng)業(yè)教育（Know About Business）

主辦單位：共青團(tuán)中央、全國青聯(lián)、國際勞工組織等機(jī)構(gòu)。成立時間：2005年8月。

目標(biāo)宗旨：推進(jìn)中國創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展。

項(xiàng)目介紹：國際勞工組織為培養(yǎng)大中學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力而專門開發(fā)的課程體系，與SIYB項(xiàng)目共同構(gòu)成完整的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系……

具體措施：大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)課程、大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部等。目標(biāo)人群：中國大中院校。

3.AAMA亞杰商會：未來科技領(lǐng)袖搖籃計(jì)劃 主辦單位：AAMA（亞杰商會）中國分會。成立時間：1979年。

目標(biāo)宗旨：成就未來科技商業(yè)界領(lǐng)袖階層。

項(xiàng)目介紹：搖籃計(jì)劃充分整合科技商業(yè)界資深人士的經(jīng)驗(yàn)和資源，由他們擔(dān)任導(dǎo)師，以一對一輔導(dǎo)的方式，幫助創(chuàng)業(yè)家，增大未來成功的可能性…… 具體措施：搖籃計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)論壇等。

目標(biāo)人群：創(chuàng)業(yè)家，25到40歲；高科技公司CEO；在北京辦公 4.BCF北京光華慈善基金會：創(chuàng)業(yè)教育 主辦單位：北京光華慈善基金會、美國國家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會。成立時間：2005年4月。

目標(biāo)宗旨：授人以漁，普及創(chuàng)業(yè)教育，創(chuàng)造積極人生。

項(xiàng)目介紹：BCF與政府機(jī)構(gòu)和非營利組織積極合作，共同培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)教育師資，從而為職校學(xué)生、貧困地區(qū)的大中學(xué)生和成年人開展創(chuàng)業(yè)教育……

具體措施：青少年創(chuàng)業(yè)教育、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳遞、成年人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教師培養(yǎng)等。

目標(biāo)人群：大學(xué)生和青少年；服務(wù)的成年人主要包括勞改勞教人員、復(fù)員軍人、下崗失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、貧困婦女等群體。

5.SOE：中國青年創(chuàng)業(yè)探索（Spirit Of Enterprise）主辦單位：SOE、上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心。成立時間：2008年。

目標(biāo)宗旨：關(guān)注企業(yè)精神、鼓勵創(chuàng)業(yè)。

項(xiàng)目介紹：通過對創(chuàng)業(yè)事跡和企業(yè)家精神的尋訪，以及對于相關(guān)信息的公開傳播，讓社會了解創(chuàng)業(yè)和尊重創(chuàng)業(yè)者……

具體措施：采訪創(chuàng)業(yè)者并編輯成書、傳播企業(yè)家精神等。目標(biāo)人群：自主創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)主，特別是青年人。6.中國光華科技基金會 光華創(chuàng)新工程 主辦單位：中國光華科技基金會。成立時間：1993年。

目標(biāo)宗旨：推動科技創(chuàng)新、支持科技創(chuàng)業(yè)。

項(xiàng)目介紹：通過“光華創(chuàng)新工程”，促進(jìn)中國青少年的科技創(chuàng)業(yè)活動，同時關(guān)注設(shè)計(jì)、創(chuàng)意行業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)……。

具體措施：YESplan中國青年創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)大講堂等。目標(biāo)人群：中國青少年。

7.SYB（Start Your Business，又名SIYB）：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 主辦單位：人力資源和社會保障部、國際勞工組織。成立時間：2001年。

目標(biāo)宗旨：教你創(chuàng)業(yè)，助你興業(yè)，幫你就業(yè)。

項(xiàng)目介紹：SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)致力于推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困，幫助，探索了將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額擔(dān)保貸款相結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的有效途徑…… 具體措施：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程、公眾講座等。

目標(biāo)人群：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員和社會弱勢群體。8.JA（Junior Achievement）China國際青年成就計(jì)劃 主辦單位：國際青年成就中國部。成立時間：1993年。

目標(biāo)宗旨：培養(yǎng)中國青少年創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力。

項(xiàng)目介紹：JA與工商界和教育界合作，在中國的大、中、小學(xué)開展經(jīng)濟(jì)和商業(yè)課程，培養(yǎng)具有品格、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的國際型人才……

具體措施：針對不同學(xué)生群體的商業(yè)、創(chuàng)業(yè)、理財(cái)教育課程等。目標(biāo)人群：中國的大學(xué)生、中學(xué)生、小學(xué)生。

9.NPI（Non-Profit Incubator）：公益組織孵化器OR公益創(chuàng)投 主辦單位：NPI組織、南都基金會、上海浦東非營利組織發(fā)展中心。成立時間：2006年1月。

目標(biāo)宗旨：助力社會創(chuàng)新，培育公益創(chuàng)業(yè)人才。

項(xiàng)目介紹：NPI探索中國特色的公益創(chuàng)投模式，對被孵化機(jī)構(gòu)提供包括場地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊協(xié)助、小額補(bǔ)貼等公益組織創(chuàng)業(yè)期最亟需的幫助……

具體措施：公益組織孵化器、公益性項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。目標(biāo)人群：有志于在公益領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人群。

10.NPP公益創(chuàng)投（Non-Profit Partners Venture Philanthropy）主辦單位：NPP、中國紅十字基金會。成立時間：2007年12月。目標(biāo)宗旨：促進(jìn)公益性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。

項(xiàng)目介紹：NPP公益創(chuàng)投基金所籌集的資金，致力于扶植公益事業(yè)發(fā)展，包括建設(shè)公益產(chǎn)業(yè)信息平臺、制定行業(yè)公信力標(biāo)準(zhǔn)、資助模范公益組織…… 具體措施：資金資助、產(chǎn)業(yè)信息平臺等。目標(biāo)人群：有志于在公益領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人群。