第一篇：加強(qiáng)責(zé)任心 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

加強(qiáng)責(zé)任心

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，從來(lái)都是以產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)作為保證和后盾，毫不過(guò)分的講，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)出質(zhì)量一流的產(chǎn)品，樹(shù)立企業(yè)產(chǎn)品良好的質(zhì)量形象，應(yīng)該永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題。

企業(yè)要發(fā)展，靠得是質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工序、各個(gè)工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接取決于各工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的高低。而工作質(zhì)量又取決于什么呢？IBM管理學(xué)院有這樣一句名言：“質(zhì)量=90%的態(tài)度+10%的知識(shí)。”言下之意就是進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量的全面提高固然要靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和檢測(cè)加工設(shè)備，更主要還是在于生產(chǎn)過(guò)程以及員工的高度責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)以及工作態(tài)度。也就是說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在“人”。無(wú)論在什么情況和前提下，人的因素是第一位。人是治理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。

質(zhì)量是人的一種責(zé)任心的培養(yǎng)。質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任。每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。著名的“吉利”刮胡刀在成名之時(shí)，靠的只是5名老掉牙的設(shè)備和10名技術(shù)工人，然而他們成功了。秘訣在哪？就是狠抓員工的責(zé)任心！

責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，敬業(yè)而又無(wú)私； 一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人更不可能做好一份工作，拈輕怕重，要求的多，奉獻(xiàn)的少，時(shí)間久了，連同事都嗤之以鼻。當(dāng)工作與責(zé)任聯(lián)系在一起的時(shí)候，我們的工作就有了實(shí)際意義，當(dāng)一個(gè)崗位與一份責(zé)任聯(lián)系在一起的時(shí)候，責(zé)任是壓力，更是動(dòng)力。我們都知道，一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。生產(chǎn)中，我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。這，是一個(gè)負(fù)責(zé)任的一個(gè)最基本的工作。假如，我們工作不細(xì)致，不腳踏實(shí)地，不負(fù)責(zé)任，工作中，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響；假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！蔽覀儺a(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量控制，都環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。尤其作為我們一線員工，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我們都要鍥而不舍落實(shí)到底。如果工作不細(xì)心、不到位，造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。箱裝缺條，混牌，錯(cuò)牌等等都是我們工作責(zé)任心不到位的具體體現(xiàn)。

哪怎樣才能加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而達(dá)到全面提高產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)最終目標(biāo)呢？

首先，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)教育。

人在質(zhì)量管理中起著決定性的作用，他們素質(zhì)的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的興衰。因此，需要不斷地開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和教育。質(zhì)量培訓(xùn)和教育必須以市場(chǎng)需求為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)全員的技能培訓(xùn)，特別要努力提高員工的質(zhì)量意識(shí)，用現(xiàn)代質(zhì)量觀和質(zhì)量管理方法武裝全體員工。同時(shí)，堅(jiān)持培訓(xùn)的實(shí)用性、有效性、針對(duì)性。因此，我們要抓住“2011質(zhì)量月”這個(gè)良機(jī)，通過(guò)抓質(zhì)量現(xiàn)狀教育，增強(qiáng)員工的質(zhì)量危機(jī)感；通過(guò)抓質(zhì)量知識(shí)教育增強(qiáng)員工的鑒別力；通過(guò)抓質(zhì)量典型教育增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感。接著，應(yīng)關(guān)鍵抓實(shí)員工質(zhì)量意識(shí)教育。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。一要抓全員質(zhì)量效益意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期獲得效益的源泉，“質(zhì)量、市場(chǎng)、效益”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是緊密相連的，互相依托，互相影響，互相制約的，產(chǎn)品質(zhì)量好，市場(chǎng)占有率就高，效益就好；二要抓全員質(zhì)量品牌意識(shí)。質(zhì)量是企業(yè)名牌效應(yīng)的保證。名牌是企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期艱苦的努力創(chuàng)出來(lái)的，是千萬(wàn)個(gè)用戶認(rèn)可的，是社會(huì)普遍公認(rèn)的。樹(shù)立全員的質(zhì)量品牌意識(shí)，具有自己的品牌，這樣，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就始終處于領(lǐng)先地位，永不言??；三要抓全員質(zhì)量文化意識(shí)。質(zhì)量文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量行為、質(zhì)量形象和質(zhì)量?jī)r(jià)值觀等。如“用戶至上，質(zhì)量第一，不斷改進(jìn)”就是一種質(zhì)量文化。樹(shù)立全員質(zhì)量文化意識(shí)，企業(yè)的全體員工才可能具備高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備優(yōu)良的質(zhì)量信譽(yù)，以追求完美的產(chǎn)品質(zhì)量作為自己至高無(wú)上的責(zé)任。

其次，應(yīng)重點(diǎn)把握細(xì)節(jié)提高質(zhì)量。

追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。細(xì)節(jié)是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就把握了質(zhì)量。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化程度的越來(lái)越高，細(xì)節(jié)管理顯得尤為重要。注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量才能讓產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。

最后，還要規(guī)范企業(yè)全員的質(zhì)量行為。

在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，新技術(shù)、高水平產(chǎn)品只要有一個(gè)人質(zhì)量行為不規(guī)范，必將造成不良的質(zhì)量后果。因此，只有首先規(guī)范人的質(zhì)量行為，大力提高人的素質(zhì)，才能保證合格產(chǎn)品的產(chǎn)出。我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨毺幚砗觅|(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量行為的關(guān)系。除加強(qiáng)所有員工的質(zhì)量意識(shí)教育外，還要把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到規(guī)范的質(zhì)量行為上，只想質(zhì)量好還不夠，還要懂得怎樣做，才能保證產(chǎn)品百分之百的優(yōu)良；不僅懂得怎樣做，還要在行動(dòng)上一絲不茍的落實(shí)，保證每一個(gè)質(zhì)量行為不走樣，這樣才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品百分之百的優(yōu)良。規(guī)范質(zhì)量行為首要因素是規(guī)范人的質(zhì)量行為，充分發(fā)揮每個(gè)員工在質(zhì)量行為上自我規(guī)范的能力，開(kāi)展“質(zhì)量零缺陷”管理。“質(zhì)量零缺陷”就是以最積極、最認(rèn)真、最謹(jǐn)慎的態(tài)度去預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生。它的核心是“預(yù)防”和“抵御第一次把事情做對(duì)”，它把操作者同時(shí)也變成了質(zhì)量檢驗(yàn)者。這種嚴(yán)格的自我約束、自我檢查，能夠在質(zhì)量行為自我規(guī)范上充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)作用。

我們身為井煙的一員，就應(yīng)該以井煙為家，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去。用腦、用心的生產(chǎn)出“支支一流，包包精品”的產(chǎn)品，為井煙的發(fā)展壯大盡心盡責(zé)，貢獻(xiàn)出我們的應(yīng)盡的一份力量。

卷包車(chē)間：陳正杰

第二篇：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 從現(xiàn)在做起 從我做起

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 從現(xiàn)在做起 從我做起

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)于一個(gè)貨車(chē)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們的生命。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。因此我們應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)人的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

首先，我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。作為一名等離子操作工，我們切割的配件多數(shù)下一道工序是折彎，而在折彎過(guò)程當(dāng)中，因切割方向的原因，有的配件會(huì)產(chǎn)生裂紋，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，然我們?cè)谂浼讬z、自檢時(shí)卻是合格的，因而，我們?cè)谇懈钣姓蹚澒ば虻呐浼r(shí)，我們都會(huì)和折彎班的同事進(jìn)行溝通、討論，選取最佳方案進(jìn)行切割，杜絕給下道工序帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。

其次，我們還要做到質(zhì)量在我心中。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此我們應(yīng)該提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們每一個(gè)人的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

再次，我們還要強(qiáng)化我們對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這就是我們員工的一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么上千名員工又將何去何從，上千個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，讓我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。

（周群）

第三篇：關(guān)于開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) 繼往開(kāi)來(lái)，把握機(jī)遇，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展

蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

1984年9月，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》（國(guó)發(fā)［1984］123號(hào)文），確立了我國(guó)在工程質(zhì)量管理中施行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。1985年8月，蕪湖市政府印發(fā)了《蕪湖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》（市府字（85）144號(hào)文），標(biāo)志著我市工程質(zhì)量監(jiān)督制度的正式實(shí)施。二十年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和工程建設(shè)各方的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體監(jiān)督人員的辛勤努力，奮力拼搏，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得了顯著成效，為提高我市建設(shè)工程質(zhì)量發(fā)揮了重要作用?；仡櫠甑臍v程，質(zhì)監(jiān)工作大致經(jīng)歷了建立與完善組織機(jī)構(gòu)，發(fā)展與成熟，改革與創(chuàng)新等三個(gè)階段，這充分反映了質(zhì)量監(jiān)督工作從無(wú)到有，從小到大，從不被人們所認(rèn)識(shí)到贏得社會(huì)的普遍贊譽(yù)這樣一個(gè)發(fā)展變化過(guò)程。時(shí)值建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度施行二十周年之際，我們對(duì)自己二十年的質(zhì)量監(jiān)督工作回顧總結(jié)如下：

一、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的發(fā)展與沿革

設(shè)立機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，為了積極貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)（1984）123號(hào)文件精神，1985年8月19日，市政府印發(fā)了《蕪湖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》（市府字（85）144號(hào)文），1985年7月，經(jīng)市編辦蕪編字（85）041號(hào)文件批準(zhǔn)，組建成立了蕪 湖市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，編制15人，為副縣級(jí)事業(yè)單位，隸屬蕪湖市建委直接領(lǐng)導(dǎo)，辦公地點(diǎn)設(shè)在北京路20號(hào)一樓，1985年10月開(kāi)始正式開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作。當(dāng)時(shí)主要工作是對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。1986-1988年，市轄蕪湖、繁昌、南陵三縣也相繼成立了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，使我市形成了對(duì)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的體系，使我市工程質(zhì)量得到了有效的監(jiān)控。

為加強(qiáng)對(duì)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)控，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站于1988年開(kāi)始對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，隨著監(jiān)督范圍的擴(kuò)大，1991年經(jīng)市建委批準(zhǔn)更名為蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。為了適應(yīng)我市建筑業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，1992年經(jīng)市編辦蕪編字〔1992〕046號(hào)文件批準(zhǔn)，蕪湖市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的編制增加到35人。1997年1月18日辦公地點(diǎn)由北京路20號(hào)搬遷至黃山西路1號(hào)福達(dá)大廈四樓。

隨著監(jiān)督隊(duì)伍的擴(kuò)大，各類專業(yè)技術(shù)人員的逐步配備，工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍也逐步擴(kuò)大，從單一的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督逐步擴(kuò)展到對(duì)房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、建筑構(gòu)配件、預(yù)拌砼的監(jiān)督、樁基、監(jiān)督內(nèi)容覆蓋到工程檢測(cè)、電梯工程、幕墻工程、建筑裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)工程等。截止2003年底，全站現(xiàn)有在編人員30人，在編人員中高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱17人，初級(jí)職稱６人。工程技術(shù)人員有27人，涉及工程建設(shè)各專業(yè)，占全站總?cè)藬?shù)的90％，人員結(jié)構(gòu)配備符合建設(shè)部對(duì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的要求。市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站下設(shè)四科二室一中心，即建筑 工程質(zhì)量監(jiān)督一科、二科、市政構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督科、工程備案科、總工室、辦公室、檢測(cè)中心。

從建站至今，共有四位同志出任我站站長(zhǎng)，第一任站長(zhǎng)為原市建委生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)張經(jīng)民同志，是我省從事質(zhì)量監(jiān)督工作最早的人之一，在全省工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域有著廣泛的影響。從1992年7月開(kāi)始我站由副站長(zhǎng)莊家蓮?fù)局鞒止ぷ髦?996年9月； 1996年10月至1998年12月我站由副站長(zhǎng)濮亞峰同志主持工作，1998年12月李國(guó)方同志由市建筑設(shè)計(jì)院調(diào)我站擔(dān)任站長(zhǎng)至今。

二、主動(dòng)出擊，嚴(yán)格管理，開(kāi)創(chuàng)監(jiān)督工作新局面 在工程質(zhì)量監(jiān)督制度施行的初期，國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)還不甚健全，社會(huì)很多方面對(duì)這一制度的實(shí)施不習(xí)慣、不理解，存在建設(shè)單位不想監(jiān)督、施工單位害怕監(jiān)督等逃避監(jiān)督的現(xiàn)象。市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督人員不是坐等送監(jiān)上門(mén)，而是堅(jiān)持主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)哪里有腳手架，哪里動(dòng)土方，就在哪里出現(xiàn)，既是宣傳員又是監(jiān)督員，主動(dòng)把工程質(zhì)量管起來(lái)，使工程質(zhì)量得到監(jiān)控。在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，按照“監(jiān)、幫、促”的工作原則，以扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度，公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，既嚴(yán)格把關(guān)，又熱情幫助指導(dǎo)，服務(wù)到位，樹(shù)立了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性，使工程質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)施的重要性日益被公眾所認(rèn)識(shí)，全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成了建設(shè)單位主動(dòng)申報(bào)監(jiān)督、施工企業(yè)主動(dòng)接受監(jiān)督的新局面，工程質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率從開(kāi)始的不足４０％，很快達(dá)到了９０％以上。1992年蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)始興建，一些部門(mén)和建設(shè)單位要求特事特辦，認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目不要質(zhì)監(jiān)，為了加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，我站及時(shí)成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)小組，主動(dòng)駐進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)工程提供質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)，使全市行政區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量得到了有效的控制。我們的良好服務(wù)和嚴(yán)格的監(jiān)督受到了開(kāi)發(fā)區(qū)管理部門(mén)和建設(shè)單位的稱贊。此后我市各類經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量也全部由我站進(jìn)行監(jiān)督?！督ㄖā贰督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，更進(jìn)一步確定了工程質(zhì)量監(jiān)督制度的法律地位，2000年起覆蓋面已達(dá)100％。

三、完善檢測(cè)手段，提高監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性 在建站初期，工程質(zhì)量檢測(cè)主要依靠幾家骨干企業(yè)試驗(yàn)室開(kāi)展檢測(cè)工作。為了保證質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)性和公正性，加強(qiáng)建設(shè)工程、建筑構(gòu)配件、建筑材料的監(jiān)督檢驗(yàn)，我站利用結(jié)余的監(jiān)督費(fèi)，不斷購(gòu)置各類檢測(cè)儀器和設(shè)備。從1989年開(kāi)始，根據(jù)我市軟弱地基的市情和高層建筑增多，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)較多采用樁基的情況，由我站從有關(guān)單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組織成立了蕪湖市樁基動(dòng)測(cè)研究組，開(kāi)展了樁基工程質(zhì)量的檢測(cè)工作，是我省最早開(kāi)展工程樁基檢測(cè)工作的城市之一。1996年正式組建成立了中心試驗(yàn)室，隸屬我站直接領(lǐng)導(dǎo)，1997年經(jīng)省建設(shè)廳審查批準(zhǔn)為綜合二級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)，同年通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量認(rèn)證審查，取得了合法的檢測(cè)地位，從而使工程質(zhì)量監(jiān)督工作不僅是對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督，也進(jìn)一步對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件及質(zhì)量 進(jìn)行監(jiān)督控制，為監(jiān)督工作的開(kāi)展提供了重要的技術(shù)保證。1998年市質(zhì)監(jiān)站中心試驗(yàn)室更名為檢測(cè)中心。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，檢測(cè)試驗(yàn)工作范圍不斷擴(kuò)大，人員和設(shè)備不斷得到補(bǔ)充和更新，1999年經(jīng)省建設(shè)廳審查批準(zhǔn)為建筑施工一級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)，成為我市規(guī)模最大、技術(shù)力量最雄厚、設(shè)備最齊全的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目從最初只對(duì)工程樁基、建筑材料的檢測(cè)發(fā)展到現(xiàn)在的二十多個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，適應(yīng)了我市工程建設(shè)發(fā)展的需要，也為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作，提供了有力的技術(shù)保證。

四、工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得的成效

二十年來(lái)，我站在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使我市工程質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)步上升。

1、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率不斷提高，優(yōu)質(zhì)精品工程逐年增多。我市工程質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)施后的第一年（1986）年，工程質(zhì)量合格率僅為47.3%，工程優(yōu)良率為0，通過(guò)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)督，我市工程質(zhì)量水平不斷提高，到1997年我市工程質(zhì)量合格率已達(dá)100％，到2003年底，我市工程質(zhì)量合格率為100％，工程優(yōu)良率為30.2％，工程質(zhì)量水平在全省居領(lǐng)先地位。自1992年設(shè)立省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)以來(lái)，（后更名為“黃山杯”獎(jiǎng)），從1992年-1999年我市每年都有1-2項(xiàng)工程獲此殊榮；2000年-2003年我市每年都有3-5項(xiàng)工程獲此殊榮。截止2003年底，我市共有 30項(xiàng)工程榮獲“黃山杯”獎(jiǎng)。1998年省建設(shè)廳又設(shè)立了“省用戶滿意工程”獎(jiǎng)，我市建設(shè)工程也連續(xù)每榜上有名，截止2003年底共有21項(xiàng)工程獲得“省用戶滿意工程”獎(jiǎng)，另有7項(xiàng)工程獲省級(jí)“科技示范工程”獎(jiǎng)。工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率和優(yōu)質(zhì)精品工程的數(shù)量充分反映了我市工程質(zhì)量水平逐年提升的良好態(tài)勢(shì)。

2、工程結(jié)構(gòu)安全得到保證，質(zhì)量通病得到消除和控制。在工程質(zhì)量監(jiān)督中，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行嚴(yán)格查處，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行公開(kāi)曝光，并采取強(qiáng)制措施責(zé)令返修或加固處理，有的甚至要求其局部拆除重建。從而使工程結(jié)構(gòu)安全得到保證，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1985年到2003年間，發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患1.6萬(wàn)余起，有效地預(yù)防了重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。我們根據(jù)我市工程質(zhì)量現(xiàn)狀，以住宅工程質(zhì)量為重點(diǎn)，每年組織開(kāi)展質(zhì)量通病的治理活動(dòng)，通過(guò)多年來(lái)的綜合治理，樓地面、墻面空鼓開(kāi)裂，屋面、墻面滲漏，門(mén)窗安裝、水電安裝等方面的質(zhì)量通病得到有效治理，一些質(zhì)量通病通過(guò)治理已基本消除。

3、促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)管理，健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)保體系。我站通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的查處，有力督促了施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理。為了不斷提高施工企業(yè)、管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，我們每年都組織幾期培訓(xùn)班對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從1985年至2003年底，累計(jì)培訓(xùn)近1萬(wàn)人次，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。為了更好地推動(dòng)企業(yè)健全質(zhì)量管理體系，我 們引導(dǎo)施工企業(yè)積極開(kāi)展ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，為了保證整體的認(rèn)證成效，我們于2001年和2002年分別通過(guò)招標(biāo)方式幫助施工企業(yè)選擇咨詢機(jī)構(gòu)，使咨詢工作的一些行為得到規(guī)范。在我們的大力推動(dòng)和引導(dǎo)下，目前我市三級(jí)以上建筑施工企業(yè)已有30余家通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，使我市施工企業(yè)質(zhì)量管理水平得到了進(jìn)一步的提高。

4、工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量意識(shí)、守法意識(shí)不斷增強(qiáng)。我站在成立之初就十分重視宣傳工作，自辦了“建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)訊”，2003年更名為“建設(shè)工程質(zhì)量信息通報(bào)”，我們通過(guò)自辦刊物，宣傳國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量管理工作做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)管理混亂存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的工程進(jìn)行曝光，定期公布優(yōu)良工程及工程質(zhì)量監(jiān)督或備案情況，這些質(zhì)量信息的公布得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)各方的重視。我們不僅利用自辦刊物進(jìn)行宣傳，還與新聞媒體聯(lián)系，通過(guò)他們?cè)趫?bào)紙、廣播、電視上宣傳質(zhì)量監(jiān)督工作。我們還購(gòu)置了攝像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣典型攝錄下來(lái)做為典型事例進(jìn)行宣傳或曝光。我們還通過(guò)各種形式的會(huì)議或法律法規(guī)宣傳日向工程建設(shè)各方主體和社會(huì)各界宣傳政策法規(guī)。通過(guò)多種形式的宣傳使工程建設(shè)各方主體和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量的法律法規(guī)有了深入的了解，也促進(jìn)了他們質(zhì)量意識(shí)和守法意識(shí)的增強(qiáng)。

五、深化改革，推動(dòng)監(jiān)督工作發(fā)展

1、積極貫徹工程竣工驗(yàn)收備案制度，調(diào)整監(jiān)督工作方式。1999年綦江彩虹倒塌事件的發(fā)生，引起了全國(guó)建設(shè)界對(duì)現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理方式的深刻思考。2000年元月，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)原來(lái)工程質(zhì)量管理進(jìn)行了重大改革，工程竣工驗(yàn)收由原來(lái)的質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)改變?yōu)楣こ炭⒐を?yàn)收備案制度。工程質(zhì)量等級(jí)由工程建設(shè)各方主體共同驗(yàn)收確定。為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，積極開(kāi)展質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的深化改革，我站以貫徹實(shí)施工程竣工驗(yàn)收備案制度為契機(jī)，通過(guò)對(duì)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的深入學(xué)習(xí)理解，組織開(kāi)展工程竣工驗(yàn)收備案制度學(xué)習(xí)研討班，對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)探索和研究工程竣工驗(yàn)收備案制度的工作方法和程序，使我市率先在省內(nèi)試行工程竣工驗(yàn)收備案制度。同時(shí)對(duì)新形勢(shì)下的質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行不斷探索，對(duì)原來(lái)的監(jiān)督工作方式進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和完善，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作方式實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。

2、完善創(chuàng)優(yōu)工作管理，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。工程竣工驗(yàn)收備案制實(shí)行后，質(zhì)監(jiān)站不再核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)，工程優(yōu)良誰(shuí)說(shuō)了算，這是工程建設(shè)各方十分關(guān)心的問(wèn)題，這一問(wèn)題如得不到妥善處理將會(huì)影響工程質(zhì)量的穩(wěn)定。為此，我站起草了《蕪湖市優(yōu)良工程評(píng)選辦法（試行）》市建委（建建[2000]334號(hào)文印發(fā)），明確規(guī)定了對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)評(píng)定的程序和辦法，文件明確規(guī)定由建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織專家評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作，這種評(píng)選方法大大提高了我市施工 企業(yè)創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性。2003年，我站起草了《蕪湖市建設(shè)工程“鳩茲杯”評(píng)選辦法》，經(jīng)市建委批準(zhǔn)向全市印發(fā)?！傍F茲杯”工程是我市優(yōu)質(zhì)工程的代表，是推薦參加“黃山杯”等更高層次質(zhì)量獎(jiǎng)的必備條件?！傍F茲杯”評(píng)選辦法的出臺(tái)，使我市工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作體系得到了進(jìn)一步完善。我們每還通過(guò)召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展得好的單位進(jìn)行表彰，進(jìn)一步提高了工程建設(shè)各方對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的積極性。

3、深化檢測(cè)機(jī)構(gòu)改革，使質(zhì)監(jiān)工作改革進(jìn)一步完善。我站檢測(cè)中心作為我站內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，在質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)深化改革中與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)，特別是質(zhì)監(jiān)站是一個(gè)執(zhí)法主體，而檢測(cè)機(jī)構(gòu)是一個(gè)責(zé)任主體，兩者共為一體與質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的深化改革要求不符。對(duì)此我們通過(guò)向有關(guān)管理部門(mén)咨詢，決定采取股份合作制，建立有限責(zé)任公司。2001年7月經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，利用我站檢測(cè)中心現(xiàn)有人員和設(shè)備，由我站與合工大科技開(kāi)發(fā)公司共同投資組建了蕪湖市建科工程技術(shù)咨詢檢測(cè)有限責(zé)任公司，取代我站檢測(cè)中心原有的社會(huì)服務(wù)職能，成為具有獨(dú)立法人資格的社會(huì)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)了企事分離，該公司于2001年12月28日正式宣告成立，有效地解決了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行機(jī)制上存在的矛盾。

4、改善監(jiān)督手段，提高監(jiān)督工作的科技含量。從建站至2000年，質(zhì)量監(jiān)督工作主要依靠尺量、錘敲、眼觀等簡(jiǎn)易工具，結(jié)合 經(jīng)驗(yàn)判斷，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，與國(guó)外先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，監(jiān)督手段相對(duì)落后，為更加科學(xué)地對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和判斷，我站根據(jù)建設(shè)部青島會(huì)議精神，陸續(xù)購(gòu)置了一批先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，至2003年底，已擁有數(shù)顯回彈儀5臺(tái)，鋼筋掃描儀1臺(tái)，核子密度儀1臺(tái)，價(jià)值人民幣50余萬(wàn)元。在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，通過(guò)這些先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，進(jìn)一步提高了監(jiān)督工作的科學(xué)性和公正性，避免了監(jiān)督工作中人為因素的干擾，增強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督的威攝力。

5、認(rèn)真貫徹工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)制度，推動(dòng)新規(guī)范的貫徹實(shí)施。2001年，國(guó)家對(duì)原來(lái)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，我站對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收新規(guī)范進(jìn)行了積極貫徹實(shí)施。一是舉辦新規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位對(duì)新規(guī)范的理解；二是根據(jù)新規(guī)范的要求積極貫徹實(shí)施工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)制度，通過(guò)我市建科公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)開(kāi)展工程結(jié)構(gòu)實(shí)體的檢驗(yàn)，使我市工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)制度得以順利開(kāi)展。同時(shí)結(jié)合企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，引導(dǎo)施工企業(yè)積極開(kāi)展企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，對(duì)技術(shù)力量不足的施工企業(yè)，通過(guò)部分高資質(zhì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，目前我市已有近20余家施工企業(yè)編制了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貫徹實(shí)施新規(guī)范起到了有力地推動(dòng)作用。

六、今后工作展望

1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)澆砼裂縫的控制。我市自2001年起，逐步淘汰 多孔板的使用，基本采用現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)。我們通過(guò)到有關(guān)省市的調(diào)研，制定了蕪湖市現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)裂縫控制的管理辦法，對(duì)砼現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫的情況，采取有效措施進(jìn)行處理，從而使現(xiàn)澆砼裂縫問(wèn)題得到了有效治理。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作。建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康，為了貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，我們通過(guò)市建科公司開(kāi)展室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作，作為工程竣工驗(yàn)收備案的必備條件之一。

3、加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料的推廣應(yīng)用。為了節(jié)約土地資源，積極推行新型墻體材料的應(yīng)用，我市目前重點(diǎn)推行粉煤灰空心磚和砼空心砌塊，但在施工工藝方面還存在一些不完善的地方，我們近期將組織調(diào)研，使新型墻體材料得到有效的利用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程的監(jiān)督。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是城市形象的載體，我市目前市政工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我們將通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量的管理，推動(dòng)市政工程質(zhì)量向更高層次邁進(jìn)。

5、進(jìn)一步改變監(jiān)督工作方式，通過(guò)信用機(jī)制的建立和完善，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)好的施工企業(yè)承建的工程可適當(dāng)減少抽查頻次，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)承建的工程加大抽查頻次和監(jiān)督力度，使信譽(yù)好的企業(yè)得到更好的服務(wù)，信譽(yù)差、質(zhì)量差的企業(yè)通過(guò)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，使其進(jìn)步或?qū)⑵淝宄鍪袌?chǎng)。

第四篇：分宜縣農(nóng)發(fā)辦嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

分宜縣農(nóng)發(fā)辦嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

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發(fā)布時(shí)間:2012/02/14

分宜縣未雨綢繆搞開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)抓質(zhì)量，設(shè)計(jì)是工程的靈魂，而質(zhì)量是工程的生命，分宜縣農(nóng)發(fā)辦在全面考量工程地點(diǎn)、緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)后，從監(jiān)理介入、篩選隊(duì)伍、村級(jí)監(jiān)督、專人管理、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等幾方面嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使每個(gè)工程和工程的各個(gè)部分的質(zhì)量都經(jīng)得起考驗(yàn)，取得了較好的成效，得到了工程所在地農(nóng)民的高度贊揚(yáng)。

一、監(jiān)理提前介入，實(shí)行全程監(jiān)控

分宜縣嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理制，每年工程開(kāi)工時(shí)間在11月份，2011年9月就委托新余市華達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司對(duì)2011年分宜縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中低產(chǎn)田改造所有工程實(shí)行全面監(jiān)督，要求監(jiān)理方核驗(yàn)建筑材料、監(jiān)督工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、收集監(jiān)理信息、編制監(jiān)理日志、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、篩選工程隊(duì)伍，提高技術(shù)水準(zhǔn)

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，分宜縣中低產(chǎn)田改造工程全面實(shí)行招投標(biāo)方式，縣農(nóng)發(fā)辦在已報(bào)名的工程隊(duì)伍資質(zhì)審查環(huán)節(jié)下功夫，將工程隊(duì)伍技術(shù)水平、質(zhì)量保障設(shè)施等與質(zhì)量有關(guān)的因素放在首位，篩選出責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、工程質(zhì)量有保證的工程施工隊(duì)伍參與投標(biāo)，為確保工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、設(shè)立村級(jí)監(jiān)督員，實(shí)行群眾監(jiān)督

在工程開(kāi)工后，分宜縣農(nóng)發(fā)辦要求項(xiàng)目所在地的村委設(shè)立專職監(jiān)督員，對(duì)工程實(shí)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工隊(duì)溝通，協(xié)調(diào)不成的報(bào)告縣農(nóng)發(fā)辦，在問(wèn)題沒(méi)有得到解決期間，監(jiān)督員有權(quán)要求施工隊(duì)停工。監(jiān)督員代表項(xiàng)目所在地的群眾意見(jiàn)，對(duì)工程質(zhì)量的提高又增加了一份保障。

四、項(xiàng)目專人管理，責(zé)任落到實(shí)處

為了使工程質(zhì)量落到實(shí)處，分宜縣農(nóng)發(fā)辦從領(lǐng)導(dǎo)分工入手，每個(gè)班子成員專門(mén)分管一個(gè)主項(xiàng)目或單項(xiàng)工程，從工程開(kāi)工到工程驗(yàn)收的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程要了如指掌，并實(shí)行問(wèn)責(zé)制，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，將追究分管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，責(zé)任落到了實(shí)處。

五、定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提升工程質(zhì)量

每月定期召開(kāi)一次流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參加會(huì)議的人員為所有工程的承包人、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員和監(jiān)理人員，對(duì)所有在建工程進(jìn)行實(shí)地點(diǎn)評(píng)，有對(duì)比就能發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點(diǎn)，才能有針對(duì)性地推廣好的做法，克服不足之處，每一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都是一次工程質(zhì)量全面提高的契機(jī)，將工程質(zhì)量推上一個(gè)新的臺(tái)階。

（分宜縣農(nóng)發(fā)辦 劉帶根供稿）

市農(nóng)發(fā)辦轉(zhuǎn)變作風(fēng)進(jìn)一步提升質(zhì)量提高效率

字體：［大 中 ?。?發(fā)布時(shí)間:2012/02/09

為了激發(fā)黨員干部服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、提高項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)效率，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，市農(nóng)發(fā)辦不斷強(qiáng)化措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入推進(jìn)為民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的服務(wù)型政府建設(shè)。

一是在全體黨員中開(kāi)展以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“優(yōu)秀項(xiàng)目區(qū)”為主要內(nèi)容的“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)雙優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真抓好本辦及全體黨員的公開(kāi)承諾公示，設(shè)立共產(chǎn)黨員示范崗。在機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“五多五少”的現(xiàn)象：向上跑項(xiàng)目資金要多，為個(gè)人跑關(guān)系的要少；外出抓招商引資要多，公費(fèi)參觀學(xué)習(xí)考察的要少；下鄉(xiāng)調(diào)研督導(dǎo)要多，坐辦公室等人辦事的要少；比學(xué)趕幫學(xué)習(xí)的要多，品頭論足的要少；上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)的要多，拖拉扯皮推諉的要少。

二是在黨員干部中開(kāi)展“結(jié)對(duì)聯(lián)心”活動(dòng)。把項(xiàng)目謀劃考察論證的主要精力放在項(xiàng)目區(qū)，由過(guò)去坐在辦公室等著下面報(bào)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)到基層選項(xiàng)目，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，對(duì)我市相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一一上門(mén)進(jìn)行分類指導(dǎo)，在服務(wù)中督查，在督查中服務(wù)。幫助企業(yè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如資金的規(guī)范使用、資料的歸檔整理等，確保申報(bào)立項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目順利通過(guò)上級(jí)檢查驗(yàn)收。

三是干部作風(fēng)集中整治活動(dòng)。按照《市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我辦根據(jù)實(shí)際，運(yùn)用多種形式，組織黨員干部增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，本著真心誠(chéng)意聽(tīng)意見(jiàn)，實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題的原則，鼓勵(lì)群眾建言獻(xiàn)策，廣開(kāi)言路聽(tīng)意見(jiàn)，促進(jìn)農(nóng)發(fā)工作新跨越

市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦轉(zhuǎn)變作風(fēng)進(jìn)一步提升質(zhì)量提高效率

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發(fā)布時(shí)間:2012/04/20

為了激發(fā)黨員干部服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，切實(shí)提升服務(wù)水平、提高農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率，市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦在全體黨員中開(kāi)展“結(jié)對(duì)聯(lián)心”活動(dòng)。

全辦干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)由過(guò)去坐在辦公室等著下面報(bào)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)到基層選項(xiàng)目。一是提前介入土地治理項(xiàng)目選項(xiàng)工作，深入項(xiàng)目區(qū)掌握第一手資料，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目；二是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，幫助企業(yè)科學(xué)合理包裝項(xiàng)目，提高項(xiàng)目命中率。同時(shí)還積極幫助企業(yè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如資金的規(guī)范使用、資料的歸檔整理等，確保申報(bào)立項(xiàng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目順利通過(guò)上級(jí)檢查驗(yàn)收，做到在服務(wù)中督查，在督查中服務(wù)。

目前，機(jī)關(guān)干部的精神面貌煥然一新，出現(xiàn)了“五多五少”的現(xiàn)象：向上跑項(xiàng)目資金多，為個(gè)人跑關(guān)系的少；外出抓招商引資多，公費(fèi)參觀學(xué)習(xí)考察的少；下鄉(xiāng)調(diào)研督導(dǎo)多，坐辦公室等人辦事的少；比學(xué)趕幫學(xué)習(xí)的多，品頭論足的少；上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)的多，拖拉扯皮推諉的少。

第五篇：東?？h“三級(jí)聯(lián)控”嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)(5.26)

江蘇東海：

“三級(jí)聯(lián)控”嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)

為解決農(nóng)村發(fā)展黨員存在“近親繁殖”、程序不規(guī)范、過(guò)程不透明等問(wèn)題，東?？h嚴(yán)把“薦、定、評(píng)、考”程序，建立健全縣鄉(xiāng)村“三級(jí)聯(lián)控”發(fā)展黨員質(zhì)量管理體系，切實(shí)提高發(fā)展黨員制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

一是薦有程序，“三推一票決”確定入黨積極分子。村級(jí)黨組織采取村民代表“海推”、群團(tuán)組織“共推”，黨員干部“聯(lián)推”，黨員大會(huì)票決產(chǎn)生入黨積極分子的“三推一票決”制度，緩解農(nóng)村黨員老化、入黨積極分子源頭不足、過(guò)程不公開(kāi)等問(wèn)題。

二是定有監(jiān)督，推行全程列席雙簽制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）黨（工）委在村級(jí)黨組織確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正時(shí)，駐片包村黨（工）委委員列席會(huì)議，對(duì)發(fā)展黨員工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有效監(jiān)督，并與支部書(shū)記共同在會(huì)議記錄上簽字備查。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員責(zé)任追究制，如果發(fā)展的黨員出現(xiàn)違法違紀(jì)等問(wèn)題，全程參與發(fā)展該名黨員的黨（工）委委員將被追究責(zé)任。

三是評(píng)有要點(diǎn)，“一線互審”發(fā)展黨員材料?？h委組織員室定期分片組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道）黨（工）委組織委員對(duì)照審核要點(diǎn)互審互查發(fā)展黨員材料，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，分析存在原因，提出整改措施，提升工作質(zhì)量。

四是考有依據(jù)，積分考核發(fā)展黨員工作質(zhì)量。圍繞發(fā)展程序、責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)工作、社會(huì)評(píng)價(jià)等四個(gè)方面，制定出臺(tái)《關(guān)于對(duì)發(fā)展黨員工作實(shí)行積分考核的意見(jiàn)》，對(duì)發(fā)展黨員過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確了積分，特別是對(duì)確定發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大了積分比重。每半年組織一次考核，年終按照評(píng)分情況分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次進(jìn)行綜合評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。