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      2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)概況分析發(fā)展概況及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)【圖】

      時(shí)間:2019-05-14 21:00:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)概況分析發(fā)展概況及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)【圖】》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)概況分析發(fā)展概況及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)【圖】》。

      第一篇:2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)概況分析發(fā)展概況及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)【圖】

      2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)概況分析、發(fā)展概況及未來(lái)發(fā)

      展預(yù)測(cè)【圖】

      網(wǎng)絡(luò)游戲,是指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介,以游戲運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器和用戶計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板電腦等為處理終端,以游戲的客戶端軟件或互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器為信息交互窗口的個(gè)體性多人在線游戲,旨在實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)、休閑、交流和取得虛擬成就的目標(biāo)。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲主要以計(jì)算機(jī)為處理終端,近年來(lái)以手機(jī)、平板電腦為代表的移動(dòng)終端逐漸流行。

      根據(jù)用戶使用端的不同,網(wǎng)絡(luò)游戲主要可以分為客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲等類型。

      傳統(tǒng)游戲產(chǎn)業(yè)的主要參與者包括游戲開(kāi)發(fā)商、游戲發(fā)行商、游戲渠道商、用戶。傳統(tǒng)的游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示:

      游戲開(kāi)發(fā)商處于產(chǎn)業(yè)鏈最上游,通過(guò)挖掘市場(chǎng)的需要,擬訂游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,編程、美工、內(nèi)外部多輪測(cè)試等流程完成網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā),然后向市場(chǎng)發(fā)行游戲。游戲發(fā)行商負(fù)責(zé)提供網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),是游戲價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié),在網(wǎng)站上為客戶提供游戲的鏈接,并負(fù)責(zé)對(duì)游戲進(jìn)行推廣、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及客戶服務(wù)等。游戲渠道商是連接游戲運(yùn)營(yíng)商和用戶之間的橋梁,主要包括一些移動(dòng)應(yīng)用商店或門戶網(wǎng)站。游戲渠道商憑借強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在游戲的推廣起到重要的作用。、我國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模概況

      根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為 1,097.0 億元,首次突破了千億元的規(guī)模,2015 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模為 1,361.8 億元,較 2014年增長(zhǎng) 24.1%。2012 年至 2015 年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 30.11%,保持了較高的增長(zhǎng)速度。預(yù)計(jì)至 2018 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到 1,515.9 億元,2015 年至 2018年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 3.64%,未來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的整體規(guī)模將繼續(xù)保持增長(zhǎng),整體增速趨于平緩。2012 年至 2018 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模如下圖所示:

      用戶規(guī)模方面,根據(jù)中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)(CNG 中新游戲研究)、國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)共同發(fā)布的《2015 年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。2015 年,中國(guó)游戲用戶數(shù)量約達(dá)到 5.34 億人,比 2014 年增長(zhǎng)了 3.3%。

      網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境良好,特別是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲的較低創(chuàng)業(yè)門檻,推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量的增加。根據(jù)文化部發(fā)布的《2014 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)年度報(bào)告》,2014 年全國(guó)新增具有網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè) 1,183 家,截至 2014 年底,具備網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到 4,661 家。此外,在產(chǎn)品供給方面,網(wǎng)絡(luò)游戲類型也更加的多樣化,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模迅速增長(zhǎng)。2015 年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入、用戶規(guī)模、市場(chǎng)占有率都處于高速增長(zhǎng)階段。網(wǎng)頁(yè)游戲延續(xù)了自 2013年開(kāi)始的放緩態(tài)勢(shì),用戶規(guī)模下降,但實(shí)際銷售收入仍然保持增長(zhǎng)。客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲仍然保持接近半數(shù)的市場(chǎng)占有率,收入居于首位。、細(xì)分游戲市場(chǎng)概況及競(jìng)爭(zhēng)情況

      根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012-2018 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模如下:

      (1)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)情況

      A、客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模

      2013 年,中國(guó)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)量約達(dá)到 1.52 億人,同比增長(zhǎng) 8.6%;實(shí)際銷售收入達(dá)到 536.6 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 18.9%。按游戲類型劃分,客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲可分為角色扮演類和休閑競(jìng)技類,2013 年角色扮演類游戲收入為 352.9 億元,占比 65.8%;休閑競(jìng)技類收入為 183.7 億元,占比 34.2%。

      2014 年,我國(guó)客戶端游戲用戶數(shù)量約 1.58 億人,同比增長(zhǎng) 3.9%;實(shí)際銷售收入 608.9 億元,同比增長(zhǎng) 13.5%;在收入增長(zhǎng)的同時(shí),客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)占有率持續(xù)下滑,市場(chǎng)占有率較 2013 年(64.5%)下滑 11.3 個(gè)百分點(diǎn)。

      2015 年,我國(guó)客戶端游戲?qū)嶋H銷售收入 611.8 億元,同比增長(zhǎng) 0.4%。

      整體看來(lái),客戶端游戲進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段,用戶群體較為穩(wěn)定,需求相對(duì)剛性。

      B、客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)特征及競(jìng)爭(zhēng)格局

      客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模有所擴(kuò)大,依然占據(jù)主力地位。2014 年,客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,新興類型如 MOBA(多人在線競(jìng)技游戲)等快速增長(zhǎng),與玩法改良的新資料片、微端產(chǎn)品共同推進(jìn)收入增長(zhǎng)。盡管其他細(xì)分市場(chǎng)高速增長(zhǎng)造成市場(chǎng)占有率逐漸縮減,但從主要產(chǎn)品的營(yíng)收狀況,到企業(yè)的人才儲(chǔ)備、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等方面,其地位短時(shí)間內(nèi)難以撼動(dòng)。

      客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲品質(zhì)保持領(lǐng)先。與其他細(xì)分市場(chǎng)相比,客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲引擎的技術(shù)升級(jí),硬件設(shè)備的圖像處理能力加強(qiáng),讓產(chǎn)品畫(huà)面品質(zhì)依然保持領(lǐng)先。企業(yè)積極整合上下游資源,客戶端游戲企業(yè)紛紛探索出版業(yè)上下游資源整合機(jī)會(huì),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬產(chǎn)品銷售渠道、推進(jìn)自家平臺(tái)建設(shè)。主要表現(xiàn)在全球化(如完美世界的 PWIE 海外進(jìn)出口平臺(tái))和整合移動(dòng)端資源(如盛大推出的 G平臺(tái)形成移動(dòng)端的游戲賬號(hào)管理平臺(tái))上。

      根據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲呈現(xiàn)騰訊一家獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)格局,此外網(wǎng)易游戲、盛大游戲、完美游戲、搜狐游戲等傳統(tǒng)游戲公司也占據(jù)著較為重要的競(jìng)爭(zhēng)地位。其他競(jìng)爭(zhēng)者還包括二線的客戶端游戲運(yùn)營(yíng)企業(yè)(比如光宇華夏、金山、網(wǎng)龍等)和專注于網(wǎng)頁(yè)等新興游戲運(yùn)營(yíng)的企業(yè)(比如昆侖萬(wàn)維、趣游、4399、37wan、奇虎 360 等)。2015 年第4季度中國(guó)客戶端游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

      C、客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展趨勢(shì)

      獨(dú)大的絕對(duì)市場(chǎng)份額將逐漸松動(dòng)。目前,客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲在用戶數(shù)量上已經(jīng)被網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲趕超,由于新興市場(chǎng)正處于市場(chǎng)孵化階段,整體付費(fèi)率和付費(fèi)能力暫時(shí)還無(wú)法媲美客戶端游戲市場(chǎng)。不過(guò),僅從產(chǎn)品收入角度,部分高收入網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲已經(jīng)與客戶端游戲不相上下,其盈利周期也在不斷延長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)份額將會(huì)有所下降。

      部分細(xì)分市場(chǎng)存在一定潛力??蛻舳司W(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)重要的調(diào)整階段,產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步細(xì)分,覆蓋不同細(xì)分用戶群,滿足多層次用戶對(duì)游戲的需求,從而拓展出新用戶群體形成的細(xì)分用戶文化圈,部分承載潛力的細(xì)分市場(chǎng)將逐步繁榮,推動(dòng)相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。

      選擇多平臺(tái)拓展發(fā)展空間。從合作的角度來(lái)看,客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)橫跨網(wǎng)頁(yè)游戲、移動(dòng)游戲多平臺(tái)發(fā)展,有利于合作企業(yè)在產(chǎn)品、用戶和渠道方面互利共贏。同時(shí),多平臺(tái)化發(fā)展也是基于對(duì)用戶價(jià)值的挖掘,能夠給予廣大用戶充分的游戲消費(fèi)選擇,從而拓展游戲用戶資源和鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位。

      (2)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)情況

      A、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模

      近年來(lái),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲保持快速發(fā)展的勢(shì)頭,成為目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。我國(guó)移動(dòng)端游戲用戶數(shù)量已從 2008 年的不足 1,000 萬(wàn)人增長(zhǎng)至2014 年的約 3.58 億人,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 82.24%;實(shí)際銷售收入從 2008 年的1.5 億元增長(zhǎng)至 2015 年的 514.6 億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 130.25%。

      根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)至 2018 年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入規(guī)模有望達(dá)到 700 億元,2015 年至 2018 年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 8.91%,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

      B、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)情況

      盡管我國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)增長(zhǎng)的速度較快,但整體上仍處于行業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,游戲開(kāi)發(fā)商數(shù)量較多,產(chǎn)品較多,但呈現(xiàn)出規(guī)模化的游戲開(kāi)發(fā)商數(shù)量較少,精品自研游戲少,行業(yè)集中度較低的競(jìng)爭(zhēng)格局。由于移動(dòng)游戲的研發(fā)周期和研發(fā)成本與網(wǎng)頁(yè)游戲、客戶端游戲相比較低,游戲開(kāi)發(fā)商的進(jìn)入門檻不高,其他實(shí)力較強(qiáng)的網(wǎng)頁(yè)游戲、客戶端游戲開(kāi)發(fā)商也紛紛加入移動(dòng)游戲的開(kāi)發(fā)陣營(yíng),導(dǎo)致移動(dòng)游戲行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈。

      當(dāng)前在中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,騰訊游戲憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力及龐大的平臺(tái)用戶群一家獨(dú)大。其他移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局仍然不是很穩(wěn)定,名次變動(dòng)很快。我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)經(jīng)歷多年的發(fā)展之后,眾多中小型移動(dòng)游戲廠商已面臨淘汰。

      各家移動(dòng)游戲公司都在積極的推出新產(chǎn)品,加深產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化品牌塑造,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)進(jìn)一步加劇。

      未來(lái)移動(dòng)游戲行業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)將逐步轉(zhuǎn)為良性平穩(wěn)發(fā)展,運(yùn)營(yíng)游戲的生命周期和新游戲的持續(xù)研發(fā)尤為重要。具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的游戲開(kāi)發(fā)商不僅需要具備優(yōu)秀的游戲研發(fā)能力,也需要具備良好的渠道發(fā)行和推廣能力,才能有效降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,相應(yīng)逐步提高移動(dòng)游戲行業(yè)的集中度。

      根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù),在 2015 年上半年蘋(píng)果 App Store 應(yīng)用商店中國(guó)區(qū)暢銷榜中,騰訊游戲和網(wǎng)易游戲占據(jù)市場(chǎng)前兩位,本公司位列其后,市場(chǎng)占有率為8.23%;其他競(jìng)爭(zhēng)者還包括樂(lè)元素、龍圖游戲、愷英網(wǎng)絡(luò)等。2015年上半年移動(dòng)游戲暢銷榜發(fā)行商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

      (3)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)情況

      近幾年,網(wǎng)頁(yè)游戲保持了較快的增長(zhǎng)速度,行業(yè)實(shí)際銷售收入從 2008 年的 4.5億元增長(zhǎng)至 2014 年 202.7 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為 88.63%,2015 年網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)嶋H銷售收入為 219.6 億元,同比增長(zhǎng) 8.3%,與前幾年相比較,增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降。網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)的用戶規(guī)模在 2013 年之前保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì),截至 2013 年末用戶規(guī)模達(dá)到了 3.29 億人,2014 年用戶規(guī)模首次出現(xiàn)下降,較上年減少 6.9%。

      根據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)至 2018 年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)收入規(guī)模為237.0 億元,2015 年至 2018 年年均復(fù)合增長(zhǎng)率-0.08%。

      3、我國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

      (1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成必爭(zhēng)之地,客戶端游戲 IP 加速轉(zhuǎn)化為移動(dòng)游戲產(chǎn)品移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲帶來(lái)了良好的市場(chǎng)前景。大多數(shù)客戶端游戲企業(yè)與網(wǎng)頁(yè)游戲企業(yè)均布局移動(dòng)游戲領(lǐng)域,或已推出移動(dòng)游戲產(chǎn)品;另外,部分游戲企業(yè)基于同一 IP 還會(huì)同時(shí)推出客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲產(chǎn)品。

      移動(dòng)游戲近年來(lái)獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入中高速增長(zhǎng)階段。低研發(fā)成本、低進(jìn)入門檻以及跨平臺(tái)跨終端的特性,為移動(dòng)游戲產(chǎn)品鋪設(shè)了“快行道”,成為游戲產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海。大量基于“輕資本”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及客戶端游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)。移動(dòng)游戲市場(chǎng)的增長(zhǎng)也將從前期的玩家數(shù)量驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向以精品游戲提升玩家留存率、玩家活躍度以及提高 ARPU 值等質(zhì)量驅(qū)動(dòng)型。

      客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模增速下降,促使大量客戶端游戲廠商轉(zhuǎn)型移動(dòng)游戲;現(xiàn)有端游、頁(yè)游 IP 所積累的海量玩家群成為這些廠商進(jìn)入手游領(lǐng)域的捷徑。目前市面上頂級(jí)客戶端游戲 IP 尚未被完全挖掘,隨著 IP 成為暢銷榜頭部游戲的標(biāo)配,游戲廠商將加速客戶端游戲 IP 向手游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

      (2)平臺(tái)模式提高游戲產(chǎn)業(yè)集中度

      平臺(tái)對(duì)于網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。一方面,平臺(tái)整合了互聯(lián)網(wǎng)用戶資源與游戲研發(fā)資源,以騰訊、百度、360 為代表的互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺(tái)通過(guò)與網(wǎng)頁(yè)游戲、移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商聯(lián)合運(yùn)營(yíng),對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、挖掘并反饋供開(kāi)發(fā)商優(yōu)化產(chǎn)品。另一方面,平臺(tái)本身也扮演了資源整合者的角色,上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)通過(guò)投資、并購(gòu)提高了游戲產(chǎn)業(yè)集中度。

      (3)影游聯(lián)動(dòng)等泛娛樂(lè)運(yùn)作更為流行

      近年來(lái),以影視、游戲的跨界合作模式為代表的影游聯(lián)動(dòng)逐步流行起來(lái)。粉絲群龐大的熱門 IP,影視和游戲作品質(zhì)量過(guò)硬,采用同時(shí)上線、互推互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式,都成為影游聯(lián)動(dòng)的核心要素,并將被更多廠商采用。但是,泛娛樂(lè)運(yùn)作對(duì) IP 類型有較高要求,需要前期大量籌劃以及各領(lǐng)域廠商的緊密合作,對(duì)廠商來(lái)講依然存在較大的投入風(fēng)險(xiǎn)。

      (4)終端廠商手游渠道崛起

      雖然數(shù)量眾多,中國(guó)移動(dòng)游戲安卓渠道的市場(chǎng)集中度正逐步提高,且被互聯(lián)網(wǎng)巨頭把控。以硬核聯(lián)盟和小米互娛為代表的終端廠商渠道崛起,未來(lái)市場(chǎng)份額將快速增長(zhǎng),一是由于國(guó)產(chǎn)安卓智能終端市場(chǎng)占有率日趨擴(kuò)大,二是因?yàn)榻K端廠商意識(shí)到手游對(duì)其業(yè)務(wù)變現(xiàn)的重要作用,開(kāi)始以互聯(lián)網(wǎng)化的思路經(jīng)營(yíng)各自的游戲中心,并依托自身優(yōu)勢(shì),在流量來(lái)源上與其他手游渠道形成差異,成為游戲 CP 最為重視的渠道之一。

      (5)電競(jìng)市場(chǎng)繼續(xù)繁榮,移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)

      受益于監(jiān)管環(huán)境向好、直播平臺(tái)融資、游戲廠商投入等利好因素,中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)出現(xiàn)繁榮發(fā)展景象。隨著移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品的增多、移動(dòng)電競(jìng)玩法的優(yōu)化、賽事以及直播平臺(tái)的發(fā)展,移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā),市場(chǎng)規(guī)模將快速擴(kuò)大。當(dāng)下中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)增速放緩,電子競(jìng)技成為意欲突圍的手游廠商撬動(dòng)行業(yè)破局的關(guān)鍵點(diǎn)。未來(lái),將有更多的移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品出現(xiàn),并納入賽事體系,成為廠商進(jìn)行市場(chǎng)推廣和玩家運(yùn)營(yíng)的重要方式。資本和廠商將成為關(guān)鍵主導(dǎo)力量,推動(dòng)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。

      (6)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)游戲成新增長(zhǎng)點(diǎn)

      2015 年以來(lái),大量資金和技術(shù)巨頭的競(jìng)相涌入,推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)(Virtual Reality,VR)產(chǎn)業(yè)急速升溫;VR 技術(shù)和硬件設(shè)備的快速發(fā)展為 VR 游戲的創(chuàng)生提供良好土壤。作為 VR 技術(shù)最重要的商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,VR 游戲市場(chǎng)的爆發(fā)被寄予厚望。2015 年底騰訊在 VR 硬件及平臺(tái)上的布局,表明國(guó)內(nèi)游戲領(lǐng)頭羊也開(kāi)始布局新興的 VR 游戲市場(chǎng),向行業(yè)釋放出利好消息。隨著國(guó)內(nèi) VR 設(shè)備的量產(chǎn),以及更多 VR 游戲內(nèi)容的出現(xiàn),VR 游戲?qū)⒃谖磥?lái)兩年成為游戲行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

      第二篇:中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況

      中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況

      2010/04/27 星期二 09:54美商伯明翰投資管理

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      ◎Wal-MartV.S.Carrefour

      目前世界上最大的兩家零售商Wal-Mart與家樂(lè)福有截然不同的經(jīng)營(yíng)模式,Wal-Mart提倡零售商與供應(yīng)商雙贏,不收取通路費(fèi)用,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自較高的毛利率(25%),透過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)及建立自有的物流體系,來(lái)提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,此模式與其獨(dú)特的歷史背景有關(guān)。Wal-Mart最初是從阿肯色州的小鎮(zhèn)開(kāi)始,由於位置偏僻不得不自建配送中心,為了分?jǐn)偱渌椭行牡某杀驹僖源藶橹行难杆匍_(kāi)店,成功後再不斷復(fù)制此模式,發(fā)展為全美國(guó)4000多家店,配送中心30多家;法商家樂(lè)福則以收取通路費(fèi)用為盈利模式,物流配送主要由供應(yīng)商負(fù)責(zé),家樂(lè)福的利潤(rùn)更大的來(lái)自對(duì)供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì),光是所謂的通路費(fèi)用就包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、管理費(fèi)、陳列費(fèi)、促銷費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、DM費(fèi)、諮詢服務(wù)費(fèi)等,被業(yè)界公認(rèn)歷來(lái)收費(fèi)最多的零售商。目前家樂(lè)福的綜合毛利率約為24%,其中有10%為進(jìn)銷差價(jià),其余14%則為退傭和通道費(fèi),表示將近六成毛利由供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。

      ◎家樂(lè)福模式發(fā)展較容易

      家樂(lè)福在中國(guó)的店數(shù)一直都居領(lǐng)先地位(157家),直到去年底才被Wal-Mart超越。目前中國(guó)的超市普遍采取家樂(lè)福模式,主因是自建物流系統(tǒng)成本太高,且多半由中心城市開(kāi)始往外發(fā)展,供應(yīng)商集中在同一個(gè)城市,「小批量、多頻率」的方式使得商品缺貨的期間大幅縮短,并且可以減少存貨及提高商品陳列空間的利用效率。缺點(diǎn)為如果所有商品均從當(dāng)?shù)夭少?gòu),商品缺乏差異化導(dǎo)致容易出現(xiàn)殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

      ◎Wal-Mart加速開(kāi)店

      Wal-Mart目前有三個(gè)配送中心在天津、深圳、嘉興,門店總數(shù)已達(dá)到178家,2009年在中國(guó)新開(kāi)店53家,是家樂(lè)福去年開(kāi)設(shè)新店數(shù)量的2.4倍,相當(dāng)於沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó)後十年開(kāi)店的總和,Wal-Mart正復(fù)制過(guò)去在美國(guó)成功的模式在中國(guó)大力展店。

      ◎大型量販看外資、社區(qū)超市看內(nèi)資,生鮮食品為新亮點(diǎn)

      中國(guó)大潤(rùn)發(fā)2009年門市近130家,營(yíng)收404億人民幣,而門店數(shù)多達(dá)4930家的聯(lián)華超市09年?duì)I收約240億,以單店?duì)I收來(lái)看,內(nèi)資超市明顯處?kù)读觿?shì)。但觀察上海及臺(tái)灣,未來(lái)量販店、超市、便利店會(huì)互補(bǔ)并存於市場(chǎng),超市雖然受到量販店的沖擊但轉(zhuǎn)型加強(qiáng)生鮮產(chǎn)品。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)研究,生鮮食品因?yàn)橹苻D(zhuǎn)快,雖然只占賣場(chǎng)不到三分之

      一的食品面積,但銷售額已達(dá)到食品銷售總額的44%,在一線城市的比例更高。

      ◎生鮮品將會(huì)拉動(dòng)冷凍運(yùn)輸?shù)男枨?/p>

      根據(jù)「中國(guó)物流發(fā)展報(bào)告2008-2009」,中國(guó)每年有80%需要冷凍的食物(如肉類、蔬果等)仍采用非冷藏車運(yùn)送。由於冷凍設(shè)備和技術(shù)不足,水果和蔬菜在運(yùn)輸及儲(chǔ)存等過(guò)程的損失高達(dá)25%至30%,遠(yuǎn)高於發(fā)達(dá)國(guó)家的5%。歐美和日本的食品冷藏運(yùn)輸率高達(dá)80%至90%,但中國(guó)的食品冷藏運(yùn)輸率卻只有約10%,隨著生活水準(zhǔn)提高,生鮮品的需求越來(lái)越大,將會(huì)刺激冷凍運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

      ◎社區(qū)超市、便利店需要高效配送系統(tǒng)

      社區(qū)超市、便利店一般面積較小、營(yíng)業(yè)額低但網(wǎng)點(diǎn)最多,主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品、日用消費(fèi)品等,購(gòu)物的便利性是的基本,缺斷貨對(duì)銷售會(huì)造成的影響大,補(bǔ)貨的及時(shí)性是經(jīng)營(yíng)這類商店的重點(diǎn),但由於面積及空間有限無(wú)法大量備貨,因此配送中心能否及時(shí)補(bǔ)貨為關(guān)鍵,便利店及社區(qū)超市需要高效的物流系統(tǒng)做後勤支援才能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

      ◎中國(guó)零售市場(chǎng)—諸侯割據(jù)

      中國(guó)引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的概念已10多年,但除了家電連鎖出現(xiàn)全國(guó)性的廠商(蘇寧、國(guó)美),其他領(lǐng)域的集中度都很低。家樂(lè)福1995年進(jìn)入中國(guó)至今已15個(gè)年頭,依然沒(méi)有成為全國(guó)性的連鎖商,Wal-Mart也沒(méi)有。主要原因有:

      1、區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣差別大形成文化分割:中國(guó)有6 個(gè)以上的大方言區(qū),且南北氣候差異巨大,各地的商品需求有很大的差別。

      2、運(yùn)輸成本高昂形成物理上自然的市場(chǎng)分割:目前沒(méi)有一個(gè)遍布全國(guó)能高效率、低成本的運(yùn)輸系統(tǒng),全國(guó)統(tǒng)一配送的運(yùn)輸成本高。因此在產(chǎn)品運(yùn)輸半徑有限的情況下,區(qū)域性供應(yīng)商大量存在。而冷藏貨車的缺乏,各地紛紛開(kāi)發(fā)自己的乳制品、肉類和其他生鮮食品。

      3、先進(jìn)入者優(yōu)勢(shì)、在地優(yōu)勢(shì):零售業(yè)的選址極為重要,在地的先進(jìn)入者享有較佳的位址、較低的成本及了解當(dāng)?shù)氐南忍靸?yōu)勢(shì),因此容易形成諸侯割據(jù)為王。

      ◇聯(lián)華超市(0980.HK)

      1991年開(kāi)始在上海開(kāi)展業(yè)務(wù),以直營(yíng)、加盟和并購(gòu)的方式發(fā)展成為一家具備全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)最齊全的零售連鎖超市公司。旗下有「世紀(jì)聯(lián)華」、「聯(lián)華超市」、「快客便利」等品牌。2002年以前以一般超市

      為主,占營(yíng)收70%;03年收購(gòu)世紀(jì)聯(lián)華後,大型綜超開(kāi)始成為營(yíng)收成長(zhǎng)主力。2005年後,公司開(kāi)店腳步放緩,單店?duì)I收則維持6%的增速。

      毛利率過(guò)去大約都在13%上下浮動(dòng),綜合收益率較能反應(yīng)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通路費(fèi)及退傭等其他收益,隨著公司規(guī)模越大,對(duì)毛利貢獻(xiàn)由03年的三成拉高至目前比重超過(guò)四成;另外,綜合收益率的波動(dòng)與CPI呈現(xiàn)正相關(guān),07、08年最為明顯。

      ◇武漢中百(000759)

      ◎中西部最大連鎖超市集團(tuán)

      目前是中西部網(wǎng)點(diǎn)最多、規(guī)模最大的連鎖超市集團(tuán),門店總數(shù)達(dá)643家,其中倉(cāng)儲(chǔ)超市網(wǎng)點(diǎn)139家,便民超市網(wǎng)點(diǎn)500家(09年凈增21家),百貨4家。09年?duì)I收100億,其中倉(cāng)儲(chǔ)超市占76%、便民超市占18%、百貨為5%。

      ◎09年?duì)I收成長(zhǎng)16.75%,近五年最低,因新增門店數(shù)較少所致。去年倉(cāng)儲(chǔ)超市凈增14家、便民超市凈增21家,開(kāi)店增速放緩主因上半年景氣尚未回溫且CPI同比轉(zhuǎn)負(fù),直到下半年才恢復(fù)開(kāi)店腳步(第四季新增9家倉(cāng)儲(chǔ)超市),毛利率亦由18.25%下滑至18.17%。09年?duì)I收成長(zhǎng)主要來(lái)自既有門店內(nèi)生增長(zhǎng),但A股上市公司多半不提供可比同店增長(zhǎng),若用營(yíng)收/門店數(shù)推算單店?duì)I收,09年倉(cāng)儲(chǔ)超市單店?duì)I收成長(zhǎng)8.03%、便民超市成長(zhǎng)1.79%。

      ◎湖北省外延增長(zhǎng)空間仍十分寬廣

      除武漢市外,湖北省還有12個(gè)地級(jí)市和63個(gè)縣城,目前2/3的地級(jí)市開(kāi)設(shè)大賣場(chǎng)還處在導(dǎo)入階段,80%以上的縣城還沒(méi)有開(kāi)設(shè)大賣場(chǎng),目前公司已經(jīng)覆蓋的地區(qū)僅有30個(gè)左右,尚未覆蓋的地區(qū)還有40余個(gè)。由於外資超市目前主要在一線城市爭(zhēng)奪網(wǎng)點(diǎn)資源,因此湖北省武漢市外區(qū)域綜合超市的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,若按每10-15萬(wàn)人口支撐一個(gè)大賣場(chǎng)、每個(gè)地級(jí)市平均可容納6家、每個(gè)縣城平均可容納1.5家計(jì)算,至少還可以容納120家以上的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)門店和數(shù)倍的便民超市。以每年倉(cāng)儲(chǔ)超市新增20家來(lái)看,至少能見(jiàn)到未來(lái)5-6年的外延增長(zhǎng)。

      ◎10年公司預(yù)計(jì)新增20家倉(cāng)儲(chǔ)超市、60家便民超市,預(yù)估營(yíng)收成長(zhǎng)20.18%

      由於CPI今年同比已轉(zhuǎn)正,預(yù)估既有倉(cāng)儲(chǔ)超市單店?duì)I收可維持5%的增長(zhǎng),便民超市則提升至5%,另加上新增的門店,全年?duì)I收成長(zhǎng)20.18%至121.3億,毛利率回升至18.73%。營(yíng)業(yè)費(fèi)用由過(guò)去門店數(shù)及營(yíng)收規(guī)?;赝疲s為18.7億,營(yíng)業(yè)費(fèi)用率則由14.67%下滑至14.38%。

      ◎股本膨脹21.5%至6.81億,侵蝕每股收益18%,但短空長(zhǎng)多。透過(guò)向原股東募資6.25億以進(jìn)行門店擴(kuò)充及興建2個(gè)物流中心,預(yù)估11年底才可完工,短期內(nèi)除了增加費(fèi)用之外今年對(duì)獲利并不會(huì)產(chǎn)生貢獻(xiàn),但股本膨脹21.5%使得EPS將由0.53下滑至0.42,影響顯著。但12年後公司將具備四個(gè)物流中心可覆蓋整個(gè)湖北省并向外輻射周邊省份,長(zhǎng)期將對(duì)費(fèi)用下滑及跨省擴(kuò)張帶來(lái)幫助,策略正確。

      預(yù)估今年EPS為0.42,當(dāng)前股價(jià)11.19,本益比約26倍。以武漢中百的地理位置及策略來(lái)看,未來(lái)成為整個(gè)中西部的超市及便利店的龍頭沒(méi)有懸念,目前相當(dāng)於2003年的聯(lián)華超市,但中西部相比華東地區(qū)發(fā)展空間更大。

      第三篇:文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況

      【文化傳媒行業(yè)發(fā)展概況】

      一、文化傳媒企業(yè)改制上市的必要性

      (一)是深化文化體制改革的需要1、2007年,胡錦濤總書(shū)記在黨的十七大報(bào)告中指出,要深化文化體制改革,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè),培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,繁榮文化市場(chǎng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,將文化提高到國(guó)家戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)

      2、大型文化媒體集團(tuán)通過(guò)上市,借助資本市場(chǎng)力量建立現(xiàn)代企業(yè)所必需的治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)和約束機(jī)制,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,這不僅是深化我國(guó)文化體制改革的必由之路,是黨和國(guó)家對(duì)文化傳媒企業(yè)提出的最新要求,也是提高中國(guó)文化企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證

      (二)有利于規(guī)范治理結(jié)構(gòu),提高管理水平

      1、改制上市后成為公眾公司,有利于引入先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,按照現(xiàn)代企業(yè)制度提升產(chǎn)業(yè)水平,建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),并按《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作,建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、分配制度,形成規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部管理體制。

      2、上市后通過(guò)履行嚴(yán)格的信息披露程序,有利于提高財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)透明度,接受證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾的監(jiān)督,促使深化治理結(jié)構(gòu)改革,按照國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)和水平,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。

      (三)有利于建立激勵(lì)機(jī)制,吸引和保留優(yōu)秀人才

      1、隨著中國(guó)加入WTO和各行各業(yè)的進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,公司人力資源管理也面臨巨大挑戰(zhàn)——人才競(jìng)爭(zhēng),尤其是管理人才和核心業(yè)務(wù)骨干的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的重要課題。

      2、在市場(chǎng)化的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)逐步建立市場(chǎng)化的管理機(jī)制,包括薪酬激勵(lì)機(jī)制。2006年10月《國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法》頒布以來(lái),已有多家上市公司成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì),從而使上市公司經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán),以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)人事與分配制度改革,設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案,有利于吸引大批專業(yè)人才,使國(guó)有文化媒體行業(yè)真正成為人才的聚集地和制高點(diǎn),有效抵御加入WTO后進(jìn)入中國(guó)的境外媒體巨頭以及民營(yíng)媒體對(duì)人才的爭(zhēng)奪。

      (三)是國(guó)有文化媒體企業(yè)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)的需要

      1、目前國(guó)內(nèi)文化媒體行業(yè)已經(jīng)由增量增長(zhǎng)發(fā)展到了存量整合的階段,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的空間有限,行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)整合與向區(qū)域外發(fā)展將成為主題,二者都需要大量資金的支持,而上市融資是實(shí)現(xiàn)區(qū)域整合的重要手段。

      2、近年來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信為代表的新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。民營(yíng)資本在新媒體產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,其資本市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了國(guó)有傳統(tǒng)媒體。通過(guò)改變體制、理順機(jī)制、輕裝上陣,適應(yīng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有效應(yīng)對(duì)民營(yíng)媒體的競(jìng)爭(zhēng),確保國(guó)有媒體的導(dǎo)向力和控制力,成為國(guó)有媒體單位發(fā)展的必然要求。

      二、文化傳媒企業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀及趨勢(shì)

      (一)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

      1、我國(guó)新媒體上市公司在市值上全面超越傳統(tǒng)國(guó)有媒體

      【目前我國(guó)新媒體上市公司發(fā)展迅速,僅騰訊公司的市值就已經(jīng)超過(guò)14家國(guó)有傳媒上市公司市值總和的兩倍】

      2、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)新媒體將快速發(fā)展

      1、據(jù)CNNIC發(fā)布第24次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,截止2009年6月30日,我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到

      3.38億人,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó),位居世界首位。

      2、目前網(wǎng)民平均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)是18.0小時(shí)/周,在主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中,網(wǎng)絡(luò)游戲的使用率達(dá)到

      了64.2%, 網(wǎng)絡(luò)新聞的使用率更是高達(dá)78.7%。此外,論壇/BBS,博客應(yīng)用在網(wǎng)民中也有很高的普及率。

      3、截至2009年6月底,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為1.55億人,占整體網(wǎng)民的46%。半年內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民占總體互聯(lián)網(wǎng)民的比例提升6.5個(gè)百分點(diǎn)。

      4、我國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)也取得了快速發(fā)展,據(jù)預(yù)測(cè),2010年中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模將達(dá)到6.8億。1、2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到180億元人民幣,與2007年同比增長(zhǎng)71%。預(yù)計(jì)到2011中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額將接近380億人民幣。

      2、在網(wǎng)絡(luò)廣告中,搜索引擎廣告市場(chǎng)呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)。2008年,中國(guó)搜索引擎廣告市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元人民幣,預(yù)計(jì)到2011中國(guó)搜索引擎廣告市場(chǎng)份額將超過(guò)130億人民幣,在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中分額將超過(guò)三分之一。

      3、2008年我國(guó)手機(jī)廣告市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)4億元。伴隨著中國(guó)手機(jī)用戶的飛速增長(zhǎng)及3G業(yè)務(wù)的開(kāi)展,預(yù)計(jì)2010年我國(guó)手機(jī)廣告市場(chǎng)將達(dá)到8.53億。

      (一)上市公司數(shù)量和市值必將加速上升

      1、目前傳媒文化類上市公司市值占中國(guó)資本市場(chǎng)的比重較小

      2、傳媒文化類上市公司主要資本市場(chǎng)指標(biāo)

      3、近年傳媒企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的家數(shù)日益增多

      (1)2007年國(guó)內(nèi)三家傳媒公司成功實(shí)現(xiàn)IPO

      ①四川新華文軒:中國(guó)首家出版發(fā)行行業(yè)境外整體上市的公司。新華文軒(0811 HK)是中國(guó)首家境外上市的出版發(fā)行業(yè)上市公司,2007年5月底在香港資本市場(chǎng)上市。

      ②遼寧出版?zhèn)髅剑褐袊?guó)出版?zhèn)髅讲删幣c發(fā)行境內(nèi)整體上市公司。遼寧出版?zhèn)髅剑?01999)于2007年12月成功實(shí)現(xiàn)采編與發(fā)行業(yè)務(wù)整體境內(nèi)上市。

      ③廣州日?qǐng)?bào):成為首家由三板轉(zhuǎn)主板上市的報(bào)業(yè)公司?;泜髅匠蔀榇k轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)首家成功轉(zhuǎn)主板的上市報(bào)業(yè)公司。

      (2)2008年-2009年傳媒企業(yè)上市情況

      ①安徽時(shí)代出版:通過(guò)重組科大創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)借殼上市。2008年,安徽出版集團(tuán)將下屬出版、印刷業(yè)務(wù)整體注入上市公司——科大創(chuàng)新股份有限公司(600551),成為科大創(chuàng)新的第一大控股股東,實(shí)現(xiàn)出版、印刷業(yè)務(wù)的整體上市

      ②天威視訊:深圳文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)A股市場(chǎng)的第一家上市公司。天威視訊(002238)于2008年5月在深圳中小板市場(chǎng)成功上市,首次公開(kāi)發(fā)行6700萬(wàn)股,上市首日開(kāi)盤(pán)報(bào)16.99元。③華誼兄弟:A股第一家影視文化業(yè)上市公司。2009年10月9日,華誼兄弟(300027)刊登創(chuàng)業(yè)板招股意向書(shū),擬發(fā)行4200萬(wàn)股A股。公司將成為正式登陸A股的第一家影視文化企業(yè)。

      【此外,安徽新華、浙江中策影視通過(guò)首發(fā)實(shí)現(xiàn)上市,而江西出版已公告借殼鑫新股份?!?/p>

      (二)在產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下的非意識(shí)形態(tài)資產(chǎn)將更完整的進(jìn)入上市范圍

      1、證券監(jiān)管政策更加明確

      (1)06年頒布的《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)完整進(jìn)入上市范圍進(jìn)行了更加明確的規(guī)定。

      (2)符合行業(yè)監(jiān)管要求的主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)相對(duì)完整的進(jìn)入上市范圍,也是證監(jiān)會(huì)協(xié)助企業(yè)向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)3年業(yè)績(jī)豁免的前提之一。

      2、行業(yè)監(jiān)管政策更為清晰

      (1)隨著文化體制改革的不斷深入,文化媒體各個(gè)子行業(yè)在政策允許下的改制范圍也更為清晰。根據(jù)我們的理解,廣電行業(yè)和報(bào)紙行業(yè)意識(shí)形態(tài)較強(qiáng)。廣電行業(yè)正在研究“制播分離”改革,播出/新聞?lì)愘Y產(chǎn)屬于不可改制范圍;報(bào)紙行業(yè)采編資產(chǎn)屬于不改制范圍。

      (2)出版發(fā)行、有線電視、電影等行業(yè),在確保國(guó)有資本絕對(duì)控股的原則下,可根據(jù)企業(yè)

      情況考慮整體改制上市。

      (3)文化傳媒行業(yè)企業(yè)改制上市,首先要確保符合媒體行業(yè)監(jiān)管政策,保證意識(shí)形態(tài)的絕對(duì)安全。在這一原則下,需要盡量滿足上市規(guī)則中關(guān)于符合行業(yè)監(jiān)管要求的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市的要求。

      3、部分上市到整體上市的趨勢(shì)

      1、以往文化媒體企業(yè)大多以部分資產(chǎn)上市(中視股份案例),近年來(lái)符合產(chǎn)業(yè)政策的主業(yè)資產(chǎn)完整改制上市成為趨勢(shì)。

      2008年4月,經(jīng)中宣部、新聞出版總署和中國(guó)證監(jiān)會(huì)同意,遼寧少年兒童出版社、春風(fēng)文藝出版社和遼寧音像出版社由上市公司收購(gòu)。從而使傳媒公司的出版主業(yè)更加突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力更具強(qiáng)勢(shì)。

      (三)跨地域跨媒體整合初現(xiàn)端倪

      1、江蘇新華書(shū)店跨地域整合海南新華書(shū)店。2008年5月9日,經(jīng)新聞出版總署和江蘇、海南兩省主管部門批準(zhǔn),我國(guó)首個(gè)跨地區(qū)戰(zhàn)略重組組建的大型發(fā)行企業(yè)——海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司在??谑谐闪?。據(jù)悉,根據(jù)雙方簽訂的《合資約定書(shū)》,江蘇省新華書(shū)店集團(tuán)有限公司以現(xiàn)金投入2.3億元,占51%股權(quán),海南省新華書(shū)店集團(tuán)公司以全部?jī)糍Y產(chǎn)作價(jià)1.9億元出資,占49%股權(quán),合資組建股份制公司。

      2、江西出版集團(tuán)重組中國(guó)和平出版社。2007年12月5日,經(jīng)新聞出版總署批復(fù),同意江西出版集團(tuán)重組中國(guó)和平出版社,并改制為中國(guó)和平出版社有限責(zé)任公司,主辦方為江西出版集團(tuán)公司和中國(guó)宋慶齡基金會(huì)。此舉開(kāi)啟了我國(guó)出版業(yè)跨區(qū)域重組的序幕。

      3、博瑞傳播公司跨媒體發(fā)展實(shí)施并購(gòu)。2007年11月21日,博瑞傳播以6380萬(wàn)元收購(gòu)北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司20%的股權(quán)。另外,公司還準(zhǔn)備投資2000萬(wàn)元,在成都春熙路、鹽市口等繁華地段投資80個(gè)LED顯示屏。北京手中乾坤信息技術(shù)有限公司在中國(guó)移動(dòng)全國(guó)SP排名中約在第20位,主要從事WAP網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和手機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)。

      4、長(zhǎng)江出版集團(tuán)跨媒體收購(gòu)民營(yíng)卡通公司。2006年1月,長(zhǎng)江出版集團(tuán)并購(gòu)湖北海豚卡通有限公司。新的湖北海豚傳媒有限責(zé)任公司開(kāi)始運(yùn)作,原湖北海豚卡通有限公司停止運(yùn)營(yíng)。此次收購(gòu)為國(guó)有出版集團(tuán)收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)第一案。新的湖北海豚傳媒有限責(zé)任公司由長(zhǎng)江出版集團(tuán)和原湖北海豚卡通有限公司總經(jīng)理夏順華等七方股東共同注資3600萬(wàn)元發(fā)起成立。

      第四篇:中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)發(fā)展概況分析

      中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)發(fā)展概況分析

      1.市場(chǎng)規(guī)模汽車市場(chǎng)可以分為前市場(chǎng)和后市場(chǎng)。所謂前市場(chǎng),主要是指汽車制造業(yè)和汽車的整車銷售業(yè);而后市場(chǎng),則主要是指汽車的維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、美容養(yǎng)護(hù)和汽車改裝等服務(wù)。這兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)汽車零部件的需求量均十分龐大。

      (1)據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),到2006年底,中國(guó)共有4657家汽車零部件制造企業(yè),工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4717億元人民幣,較2005年上升33%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),到2010年全國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大到14000億元。

      (2)據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)資料,2006年我國(guó)汽車產(chǎn)銷雙雙超過(guò)720萬(wàn)輛,分別達(dá)到728萬(wàn)輛和722萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)27%和25%。汽車市場(chǎng)良好的產(chǎn)銷狀況無(wú)疑推動(dòng)了零部件市場(chǎng)的發(fā)展。

      (3)2006年中國(guó)民用汽車保有量約為3900萬(wàn)輛,2010年有望達(dá)到7700萬(wàn)輛。2006年全國(guó)二手車交易量達(dá)190.59萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)31.5%。二手車市場(chǎng)對(duì)零部件市場(chǎng)的需求旺盛,其持續(xù)繁榮有力帶動(dòng)了零部件市場(chǎng)的進(jìn)一步壯大。

      (4)根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),成熟汽車市場(chǎng)中,整車的銷售利潤(rùn)約占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的20%,零部件供應(yīng)商約占20%,剩下60%的利潤(rùn)在服務(wù)市場(chǎng)中產(chǎn)生。隨著整車銷售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,從其中分得一杯羹的零部件產(chǎn)業(yè)獲利也必將隨之增長(zhǎng)。

      (5)零部件行業(yè)在汽車工業(yè)中的重要性也在逐步提高,我國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)在汽車工業(yè)中約占35%的比重,相比于國(guó)際60%~70%水準(zhǔn)仍然較低,表明其仍有較大的上升空間。

      (6)2003年,我國(guó)零部件行業(yè)毛利率為19.87%,之后有所回落,2005年降至14.99%,2006年零部件行業(yè)毛利率為14.64%,其行業(yè)收入、利潤(rùn)增速比整車分別高出7.85、2.62個(gè)百分點(diǎn)。

      (7)中國(guó)本土的零部件企業(yè)主要生產(chǎn)機(jī)械件,塑膠和電子件很大部分需要依賴進(jìn)口。2006年,我國(guó)汽車零部件進(jìn)口130.9億美元,同比增長(zhǎng)30.8%。

      (8)進(jìn)口汽車零部件中主要種類是車身用零件和變速箱,主要進(jìn)口國(guó)家是美國(guó)、德國(guó)、日本和韓國(guó)。

      (9)中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)成為香港地區(qū)汽車零部件最大的出口市場(chǎng)。2006年香港汽車汽車整車及配件營(yíng)銷零部件有四分之一都是出口到內(nèi)地,出口金額達(dá)15.6億美元。

      2.銷售渠道

      (1)目前內(nèi)地汽配經(jīng)營(yíng)模式大體有幾種:一種是進(jìn)入汽配市場(chǎng)扎堆經(jīng)營(yíng),一種是傳統(tǒng)的“三位一體、四位一體”的經(jīng)營(yíng)模式,一種是代理制經(jīng)營(yíng)。此外,也有加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)方式,還有做營(yíng)銷體系經(jīng)營(yíng)的。

      (2)汽車配件交易市場(chǎng)仍然是目前最主要的汽車零配件銷售渠道。據(jù)了解,汽車維修用零部件60%來(lái)自汽車配件城。目前內(nèi)地有大大小小的汽配城300多家,其中已形成規(guī)模的汽配城有上海東方汽配城、武漢萬(wàn)國(guó)汽配城、天津汽車配件城等。

      (3)近年來(lái),各地汽配市場(chǎng)(城)從傳統(tǒng)的招商方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種是否配套,有側(cè)重地引進(jìn)名優(yōu)廠商到市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);利用品牌店、專賣店等形式,逐步淘汰原有“雜貨店”式的商戶。例如實(shí)施品牌戰(zhàn)略較早的上海東方汽配城,現(xiàn)已成為內(nèi)地較有影響力的知名汽配市場(chǎng)。目前,已有幾十家國(guó)內(nèi)外著名汽配名牌生產(chǎn)企業(yè)入駐上海東方汽配城的“名牌產(chǎn)品展銷中心”。

      (4)由全國(guó)汽配市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)的主要理事單位共同出資組建的中聯(lián)汽配,使內(nèi)地首次引發(fā)了進(jìn)口汽配行業(yè)的深刻變革:摒棄傳統(tǒng)的批發(fā)分銷方式,率先在汽配界實(shí)行特許經(jīng)銷專賣體制。

      (5)目前,內(nèi)地已呈現(xiàn)出新的汽車配件服務(wù)模式,以汽修連鎖、配件大賣場(chǎng)為代表的售后服務(wù)市場(chǎng)正在興起,將成為以整車廠為主導(dǎo)的4S店模式的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者和補(bǔ)充。

      (6)近年來(lái),各大品牌汽車開(kāi)始有意識(shí)地建立銷售和售后服務(wù)站,不但展示品種齊全的汽車,還提供整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)和信息咨詢等一體化服務(wù),成為零部件銷售的另一個(gè)主要渠道。

      3.競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

      (1)據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的資訊,2004年列入統(tǒng)計(jì)范疇的汽車零部件企業(yè)共有4171家,實(shí)現(xiàn)銷售收入3300億元。銷售額前100家企業(yè)2004年共實(shí)現(xiàn)銷售收入1966億元,占零部件行業(yè)收入的59.6%。其中,銷售收入超過(guò)100億元的有5家,依次為:萬(wàn)向集團(tuán)公司、湘火炬汽車集團(tuán)股份有限公司、廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司、濰坊柴油機(jī)廠、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司。從企業(yè)性質(zhì)分析,100家企業(yè)中內(nèi)資企業(yè)占60家,中外合資企業(yè)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū)投資企業(yè))占40家,內(nèi)資60家企業(yè)中私營(yíng)與集體企業(yè)有13家。從企業(yè)所屬地域來(lái)看,100家企業(yè)中東部企業(yè)占78家,企業(yè)按數(shù)量排序依次集中在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、東北、珠三角、湖北、重慶等區(qū)域,由此也反映出當(dāng)前內(nèi)地汽車零部件企業(yè)的總體布局。

      (2)內(nèi)地汽車零部件企業(yè)大多數(shù)依賴整車生產(chǎn)廠,處于被動(dòng)、服務(wù)的地位,自主研2汽車市場(chǎng)分析發(fā)能力弱,雖然在某些中低附加值產(chǎn)品方面具有相當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)能力,但在關(guān)鍵零部件

      方面的開(kāi)發(fā)能力基本空白,主要依賴進(jìn)口。

      (3)目前,內(nèi)地汽車零部件經(jīng)銷商已開(kāi)始積極與國(guó)際合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高自身在國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。例如大豐集團(tuán),利用其全國(guó)龐大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)相繼與德?tīng)柛!⑺_克斯、法雷奧、伊頓、輝門等國(guó)際著名的汽車零部件廠商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。大豐集團(tuán)在全國(guó)已有13家加盟連鎖店和23家直營(yíng)快修連鎖店。內(nèi)地經(jīng)營(yíng)比較成功的汽車零部件經(jīng)銷商還有中聯(lián)汽配、上海亞旺機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司、大唐汽配公司等。

      (4)隨著內(nèi)地市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,外資已經(jīng)開(kāi)始對(duì)中國(guó)汽車后市場(chǎng)展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪,國(guó)際上著名的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)駐內(nèi)地市場(chǎng)。目前在中國(guó)投資的零部件企業(yè)已接近500家,世界排名前20位的著名汽車零部件公司多數(shù)已通過(guò)合資或獨(dú)資的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),例如米其林公司、博世公司、美國(guó)普利司通公司等。全球著名汽車零部件制造商,美國(guó)博格華納公司也于2004年12月在上海正式運(yùn)營(yíng)。此外,世界最大的汽車零部件供應(yīng)商之一,德?tīng)柛F囅到y(tǒng)已在中國(guó)建立了10多家獨(dú)資和合資汽車零部件企業(yè),為一汽、上汽等中國(guó)主要汽車制造商供貨。全球“最大的、獨(dú)立的”汽車零部件制造商——德國(guó)采埃孚集團(tuán),目前在中國(guó)的獨(dú)資和合資企業(yè)已擴(kuò)大到15家,其中獨(dú)資公司9家,合資企業(yè)6家,該集團(tuán)表示將進(jìn)一步拓展其在華業(yè)務(wù)

      第五篇:酒類流通行業(yè)發(fā)展概況分析

      酒類流通行業(yè)發(fā)展概況分析

      糖酒快訊-白酒2013年06月26日

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      2012年我國(guó)酒類流通行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益不斷顯現(xiàn)。同時(shí),受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策因素影響,酒類流通行業(yè)面臨深刻調(diào)整。

      一、酒類流通行業(yè)發(fā)展概況

      酒類是利高、稅高、風(fēng)險(xiǎn)高的特殊食品,酒類流通行業(yè)健康有序發(fā)展,對(duì)于滿足多元化消費(fèi)需求、保障消費(fèi)安全、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有重要意義。

      在制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)的推動(dòng)下,2012年我國(guó)酒類流通行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益不斷顯現(xiàn)。同時(shí),受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策因素影響,酒類流通行業(yè)面臨深刻調(diào)整。

      (一)行業(yè)規(guī)模分析

      1、企業(yè)數(shù)量 2012年全國(guó)規(guī)模以上酒類生產(chǎn)企業(yè)(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元以上,下同)總數(shù)2364家,比2011年凈增加110家。根據(jù)商務(wù)部酒類流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)測(cè)算,2012年全國(guó)酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)約300萬(wàn)家,比2011年凈增加2萬(wàn)家。

      2、產(chǎn)銷量

      2012年全國(guó)規(guī)模以上酒類生產(chǎn)企業(yè)飲料酒 及發(fā)酵酒精總產(chǎn)量7202萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)5.7%。其中,飲料酒總產(chǎn)量6382萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)6.0%;發(fā)酵酒精產(chǎn)量821萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)3.5%。典型酒類流通企業(yè)飲料酒銷售量同比增長(zhǎng)1.9%;其中,批發(fā)企業(yè)飲料酒銷售量同比增長(zhǎng)2.7%,酒類零售企業(yè)飲料酒銷售量同比下降5.3%。

      3、進(jìn)出口規(guī)模

      2012年全國(guó)酒類商品 進(jìn)口總量56949萬(wàn)升,同比增長(zhǎng)14.2%;進(jìn)口總額293869萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)20.2%;出口總量26316萬(wàn)升,同比下降3.4%;出口總額64925萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)33.7%。酒類貿(mào)易逆差228944萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16.8%。

      (二)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

      1、地區(qū)和酒種結(jié)構(gòu)

      2012年全國(guó)飲料酒產(chǎn)量地區(qū)占比,東部為49%,中部為29%,西部為22%。各酒種產(chǎn)量地區(qū)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)如下特點(diǎn):一是東部地區(qū)白酒、中部地區(qū)葡萄酒產(chǎn)量漲幅明顯,同比分別上漲23.8%和33.5%;二是西部地區(qū)白酒產(chǎn)量達(dá)430萬(wàn)千升,比東部、中部地區(qū)分別高出16.4%和21.9%,白酒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出;三是啤酒產(chǎn)量增長(zhǎng)總體平穩(wěn),全國(guó)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)3.1%,其中東部、中部、西部分別增長(zhǎng)1.1%、5.2%和5.1%,中西部地區(qū)增幅略高于東部地區(qū)。

      2012年全國(guó)典型酒類流通企業(yè)飲料酒銷售額地區(qū)占比,東部為52.3%,中部為12.2%,西部為35.5%。其中,東部地區(qū)葡萄酒、啤酒的銷售額占比分別為73.9%和89.8%,西部地區(qū)白酒銷售額占比為56.2%。

      2、經(jīng)營(yíng)類型結(jié)構(gòu)

      根據(jù)商務(wù)部酒類流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及部分地區(qū)酒類流通企業(yè)備案登記數(shù)據(jù)測(cè)算,2012年酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)約300萬(wàn)家,其中批發(fā)經(jīng)營(yíng)者31.5萬(wàn)家,占比10.5%;零售經(jīng)營(yíng)者196.8萬(wàn)家,占比65.6%;餐飲經(jīng)營(yíng)者59.1萬(wàn)家,占比19.7%;娛樂(lè)企業(yè)10.5萬(wàn)家,占比3.5%。

      3、所有制結(jié)構(gòu) 2012年,酒類生產(chǎn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)多元化程度進(jìn)一步提升,在葡萄酒、果酒、功能性酒等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,私營(yíng)資本發(fā)展較快,逐漸成為重要的所有制形式;在啤酒生產(chǎn)行業(yè),外資通過(guò)兼并、收購(gòu)尋求擴(kuò)張,外資所占比重增大。

      2012年,酒類經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,內(nèi)資企業(yè)占比為95.0%,外商投資企業(yè)占比為3.7%,港澳臺(tái)商投資企業(yè)占比為1.3%。內(nèi)資企業(yè)中,有限責(zé)任公司所占比重最高,達(dá)到46.6%。

      4、經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)

      2012年,典型酒類流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要酒類品種銷售額,白酒為770.9億元,占52.0%;啤酒為402.7億元,占27.2%;葡萄酒為36.7億元,占2.5%。

      5、酒類進(jìn)口國(guó)別結(jié)構(gòu)

      我國(guó)前五大酒類進(jìn)口國(guó)依次為法國(guó)、澳大利亞、智利、英國(guó)、西班牙,其中法國(guó)所占比重最高。2012年,自上述國(guó)家酒類進(jìn)口額均呈上升趨勢(shì)。

      (三)行業(yè)效益及效率分析

      1、銷售收入

      2012年,全國(guó)規(guī)模以上酒類生產(chǎn)企業(yè)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7547億元,同比增長(zhǎng)19.6%。其中,飲料酒行業(yè)為6854億元,同比增長(zhǎng)20.5%;發(fā)酵酒精行業(yè)為694億元,同比增長(zhǎng)11.9%。

      2012年,酒類市場(chǎng)銷售總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),全國(guó)典型酒類流通企業(yè)飲料酒銷售額同比增長(zhǎng)9.8%。部分酒類重點(diǎn)銷區(qū)銷售額增長(zhǎng)相對(duì)較快,如北京市酒類流通企業(yè)酒類銷售額同比增長(zhǎng)15.9%。

      2、單品價(jià)格

      根據(jù)商務(wù)部酒類流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)全國(guó)24個(gè)白酒單品的月度零售均價(jià)監(jiān)測(cè)顯示,2012年1-12月份,除低端白酒加權(quán)單價(jià)同比下降1.0%外,中高端白酒單價(jià)均同比上漲,其中,中端白酒同比上漲7.3%,高端白酒同比上漲20.1%。啤酒和葡萄酒的加權(quán)單價(jià)分別同比上漲16.0%和13.1%。

      2012年1-12月份,與去年同期相比,除啤酒外,其他酒種價(jià)格增速均呈減緩趨勢(shì),特別是下半年以來(lái),增速放緩趨勢(shì)漸趨明顯,到2012年末,高端白酒、中端白酒、葡萄酒價(jià)格均回落接近于年初水平,低端白酒價(jià)格較年初下降近25%。

      3、酒類上市公司情況 根據(jù)滬深股市上市公司數(shù)據(jù),截至2012年12月31日,全國(guó)酒類行業(yè)上市公司共30家,市值總計(jì)7337.9億元,同比下降4.1%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總計(jì)1644.8億元,同比增長(zhǎng)24.2%;凈利潤(rùn)總計(jì)434.3億元,同比上漲47.4%。其中,貴州茅臺(tái)的市值、凈利潤(rùn)最高,分別為2170億元、133.1億元,五糧液的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最高,為272.0億元。全國(guó)酒類行業(yè)上市公司市值總和占滬深兩市總市值的3.2%。

      (四)行業(yè)現(xiàn)代化程度

      2012年,酒類零售業(yè)態(tài)向餐飲、商超、專業(yè)連鎖、專賣店等多元化發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)一步深化。如華澤集團(tuán)、浙江商源等酒類流通企業(yè)大力推進(jìn)連鎖專賣經(jīng)營(yíng)模式,廈門優(yōu)傳等進(jìn)口酒流通企業(yè)等創(chuàng)新采用進(jìn)口葡萄酒“一站式”供應(yīng)鏈管理模式,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。2012年,酒類流通電子商務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展,酒仙網(wǎng)、也買酒、酒美網(wǎng)等專業(yè)酒類流通網(wǎng)站及電子商務(wù)平臺(tái)不斷發(fā)展壯大。

      2012年,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在酒類流通行業(yè)得到進(jìn)一步推廣運(yùn)用。茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、張?jiān)5刃袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)利用無(wú)線射頻(RFID)技術(shù),建設(shè)酒類從生產(chǎn)、庫(kù)存、批發(fā)直至零售終端的全程電子追溯體系,初步實(shí)現(xiàn)來(lái)源可溯、去向可追、責(zé)任可究。上海、廣東等重點(diǎn)酒類銷區(qū)探索開(kāi)展酒類流通電子隨附單追溯體系試點(diǎn)。

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