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      120750_生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      時間:2019-05-12 13:17:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:120750_生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

      (二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

      (三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

      (四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

      (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。

      (六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

      (七)、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。

      (八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

      (九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚(yáng)好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

      (十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

      (十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

      第二篇:項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、對本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

      二、帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì),發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正,對違章指揮有權(quán)拒絕。

      三、認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容,并嚴(yán)格按交底要求組織施工。

      四、隨時檢查作業(yè)環(huán)境是否安全,防護(hù)設(shè)施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,爭取盡快解決。

      五、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程,安全防護(hù)知識和各項規(guī)章制度及開展落手清活動等,并認(rèn)真作好記錄。

      六、發(fā)生工傷事故及時保護(hù)現(xiàn)場和報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。

      七、嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍,保持室內(nèi)外文明整潔,防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。

      八、認(rèn)真做好重大節(jié)前、節(jié)后的穩(wěn)定和來去往返安全事項。

      九、認(rèn)真執(zhí)行班前、班中、班后“三檢”制度,并做好記錄。

      第三篇:生產(chǎn)班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

      生產(chǎn)班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、認(rèn)真遵守安全操作、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技

      術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,作好安全交底。對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

      2、組織搞好安全活動,開好班前安全會,支持安全員的工作,對新調(diào)

      入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好他的人身安全。

      3、組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動用機(jī)械電氣架子等設(shè)備。

      4、經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施并及時上報。

      5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報領(lǐng)導(dǎo)并組織全組人員認(rèn)真分

      析,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。

      6、有權(quán)拒絕違章指令。

      7、聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施教育全班同志堅守崗位,嚴(yán)

      格執(zhí)行安全規(guī)程制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。

      8、發(fā)動全組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并

      作好記錄和匯報工作。

      9、支持項目安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組職工

      共同搞好安全生產(chǎn)。

      浙江國強(qiáng)建筑安裝工程有限公司

      云頂佳苑第四項目部

      2003年7月5日

      第四篇:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、對本班組人員在生產(chǎn)建設(shè)中的安全健康負(fù)責(zé)。

      二、認(rèn)真執(zhí)行公司、本單位、車間有關(guān)勞動安全衛(wèi)生工作的規(guī)定,模范遵守各項安全規(guī)章制度,組織職工學(xué)習(xí)勞動安全衛(wèi)生的規(guī)章制度,督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),督促職工穿戴好勞動保護(hù)用品。

      三、經(jīng)常對職工進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育,組織本班組的周三安全日活動,做好詳細(xì)記錄,開好班前班后會,開展事故預(yù)測、分析,預(yù)防事故發(fā)生。

      四、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條理》,爭創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。

      五、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況,具體布置安全工作;提醒職工注意事項、防范措施,做到班前布置,班中檢查,班后小結(jié);認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

      六、保持現(xiàn)場各項安全設(shè)施完好,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取有效措施或向上級報告。

      七、有權(quán)決絕上級的違章指揮,遇有險情時,有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

      八、檢查班組人員遵守安全操作規(guī)程,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全防護(hù)措施、用具、人體防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài),隨時糾正違章冒險作業(yè)行為。

      九、認(rèn)真組織開展幫教、幫帶活動,組織本班組的聯(lián)?;ケ#嗷ケO(jiān)督,保證安全生產(chǎn)。

      十、發(fā)生職工傷害事故,要積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即報告;如實向調(diào)查組提供事故發(fā)生的情況,參加事故調(diào)查,落實整改措施。

      第五篇:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1.對本班組人員在施工過程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

      2.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì),及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。

      3.認(rèn)真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動記錄。

      4.每天檢查生產(chǎn)場所的安全情況,及使用機(jī)械、設(shè)備、工器具和安全用具用品的完好情況。教育并督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品和用具。

      5.對新參加本班組人員(含臨聘勞務(wù)人員)進(jìn)行第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。

      6.對危險作業(yè)的工作點,必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。

      7督促本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn),收工時及時清掃、整理作業(yè)場所。

      8.發(fā)生事故后負(fù)責(zé)即時搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場,并在第一時間迅速向上級報告。9如實報告發(fā)生事故(含未遂事故)的情況,并組織本班組人員分析事故(含未遂事故)原因,及時改進(jìn)班組安全工作。

      班組長述職

      一、切實履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

      班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,問題不藏在心里。

      二、存在的缺點與不足

      作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

      三、今后努力方向

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

      2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

      3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

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