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      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度完美版
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 21:20:26下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度完美版
      

      員工規(guī)章制度
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      辦公室日常行為規(guī)范
      一、職業(yè)操守
      1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮； 2.維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密； 3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非； 4.尊老愛幼，不抱怨、不欺瞞； 5.不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)； 6.積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
      二、教室常規(guī)
      1.使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼； 2.有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      3.辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食； 4.教室內(nèi)不得大聲喧嘩；
      5.教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈； 6.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生； 7.不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；
      8.下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      三、接待規(guī)范
      1.有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；
      2.如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄； 3.如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)； 4.來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      5.如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。
      6.接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
      四、電話禮儀
      1.鈴聲響起3聲后必須接起；
      2.接起電話后需親切的使用“您好，陶氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”；
      3.電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；
      4.不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來電者。
      五、著裝要求
      1.日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      2.周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      1.辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)??；
      2.新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)??；
      日常懲罰
      1.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰
      A、著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍； B、工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍； C、每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      D、每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍； E、開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      F、開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)電話、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      G、下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      H、工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍； I、工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍； J、消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無條件加班且無加班工資； K、損壞公司財(cái)物，無法修復(fù)，造價(jià)賠償；
      L、未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      M、隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；
      N、不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      O、因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      (注：以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      2.有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開除 A、故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工； B、在職場(chǎng)打架鬧事者；
      C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密，重要資料；
      獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
      A、員工每月全勤獎(jiǎng)100元；
      B、工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案； C、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      D、教師師的班上學(xué)生通過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；
      E、對(duì)于學(xué)校內(nèi)部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
      F、其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門薪資福利待遇方式操作。
      員工制度
      員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職
      一、員工培訓(xùn)
      1.新員工面試通過，需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；
      2.7天觀察期內(nèi)，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      3.觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核內(nèi)容分為筆試和演講2部分；
      4.新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門，考核由各部門主管對(duì)其考核；
      二、員工入職
      1.新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書）
      2.提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；
      3.簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      4.新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；
      三、員工轉(zhuǎn)正
      1.1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；
      2.新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退； 3.新員工如在試用期內(nèi)，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工； 4.新員工試用期滿，經(jīng)所在部門主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；
      5.轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核 B.問題解析與處理 C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況 D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      四、員工離職
      1.員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；
      2.合同期內(nèi)員工如無正當(dāng)理由不得離職，如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
      3.員工如因特俗原因必須離開公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；
      4.員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；
      5.員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
      員工考勤
      一、作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00 晚班：13：00—21：00 早班員工中途允許1.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許0.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間
      1.員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；
      2.遲到、早退罰款10元/次（超過30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理；
      3.曠工：?jiǎn)T工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；
      4.事假：須提前一天詳細(xì)填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；
      5.病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      6.如員工帶薪病假休完還需休假，需提前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）
      二、請(qǐng)假流程
      1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2.事假，由本人填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)； 3.如有臨時(shí)請(qǐng)假，員工須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向部門主管請(qǐng)假批準(zhǔn)，并在事后第一時(shí)間內(nèi)把《請(qǐng)假條》交給部門主管，否則按曠工處理；
      4.調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備行政前臺(tái)；
      按照以上規(guī)章制度執(zhí)行確認(rèn)簽字 姓名：
      日期：
      第二篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度1
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      辦公室日常行為規(guī)
      職業(yè)操守
      遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      尊老愛幼，不抱怨、不欺瞞；
      不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新。
      教室常規(guī)
      使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室吃零食；
      教室不得大聲喧嘩；
      教室應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生；
      不得在辦公室和教室吸煙；
      下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      接待規(guī)
      有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；
      如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。
      接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
      禮儀
      鈴聲響起3聲后必須接起；
      接起后需親切的使用“您好，氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，如不能自行解決需將轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”；
      機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；
      不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人隨意告訴來電者。
      著裝要求
      日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取；
      新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)?。?/p>
      日常懲罰
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰
      著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；
      消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無條件加班且無加班工資；
      損壞公司財(cái)物，無法修復(fù)，造價(jià)賠償；
      未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；
      不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      (注：以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開除
      故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；
      在職場(chǎng)打架鬧事者；
      對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司，重要資料；
      獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
      員工每月全勤獎(jiǎng)100元；
      工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      教師師的班上學(xué)生通過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；
      對(duì)于學(xué)校部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
      其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門薪資福利待遇方式操作。
      員工制度
      員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職
      員工培訓(xùn)
      新員工面試通過，需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；
      7天觀察期，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核容分為筆試和演講2部分；
      新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門，考核由各部門主管對(duì)其考核；
      員工入職
      新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書）
      提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2，復(fù)印件1，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；
      簽試用期協(xié)議、協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；
      員工轉(zhuǎn)正
      1.1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；
      新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退；
      新員工如在試用期，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工；
      新員工試用期滿，經(jīng)所在部門主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；
      轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核B.問題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      員工離職
      員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；
      合同期員工如無正當(dāng)理由不得離職，如員工在無正當(dāng)理由的.情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
      員工如因特俗原因必須離開公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；
      員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；
      員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
      員工考勤
      作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00
      晚班：13：00—21：00
      早班員工中途允許1.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許0.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間
      員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；
      遲到、早退罰款10元/次（超過30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理；
      曠工：?jiǎn)T工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；
      事假：須提前一天詳細(xì)填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；
      病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      如員工帶薪病假休完還需休假，需提前通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）
      二、請(qǐng)假流程
      1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2.事假，由本人填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；
      3.如有臨時(shí)請(qǐng)假，員工須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向部門主管請(qǐng)假批準(zhǔn)，并在事后第一時(shí)間把《請(qǐng)假條》交給部門主管，否則按曠工處理；
      4.調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備行政前臺(tái)；
      按照以上規(guī)章制度執(zhí)行確認(rèn)簽字
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度2
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      一、職業(yè)操守
      1、遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      2、維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      4、尊敬家長(zhǎng)，愛護(hù)學(xué)員，不抱怨、不欺瞞；
      5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
      二、校區(qū)常規(guī)
      1、使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      2、有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      3、辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；
      4、教室內(nèi)不得大聲喧嘩；
      5、教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      6、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室和教室清潔衛(wèi)生；
      7、不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；
      8、下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      9、上班時(shí)間著裝要求：女員工要著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；男員工要著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      三、接待規(guī)范
      1、有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、來訪意圖，向主管人員報(bào)備后靈活處理；
      2、如果主管人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      3、如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      4、來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至門口；
      5、如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答；
      6、接待人員必須將情況記錄在登記表上。
      四、電話禮儀
      1、鈴聲響起3聲后必須接起；
      2、接起電話后需親切的使用“您好，腦立方教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將問題記錄下來轉(zhuǎn)給主管人員。
      3、電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和登記表，根據(jù)登記表上的`項(xiàng)目如實(shí)填寫；
      4、不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來電者。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度3
      一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃編制相應(yīng)的教育大綱。
      二、培訓(xùn)班的日?；顒?dòng)管理實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落實(shí)并圓滿完成培訓(xùn)教育任務(wù)。
      三、班主任負(fù)責(zé)日常的教學(xué)實(shí)施和及時(shí)處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必須及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個(gè)培訓(xùn)班，可根據(jù)情況，設(shè)班長(zhǎng)和若干學(xué)習(xí)小組。
      四、培訓(xùn)學(xué)校除配備專職教師外，根據(jù)需要聘請(qǐng)必要的專業(yè)兼職教師，組成健全師資隊(duì)伍，由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實(shí)使用（專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）。
      五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽取學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，掌握教學(xué)進(jìn)度，了解教學(xué)質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。
      六、每期培訓(xùn)班開辦前3天，班主任要與培訓(xùn)班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)落實(shí)好考核（包括實(shí)作與書面考試）銜接事宜。
      七、教務(wù)處要在考試前2天準(zhǔn)備好考試卷，班主任要落實(shí)好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項(xiàng)。
      八、實(shí)作考試前3天，班主任要將培訓(xùn)考生名單及工作要求送考核單位或考核負(fù)責(zé)人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必須統(tǒng)計(jì)完成學(xué)員的培訓(xùn)考核情況和申報(bào)辦理好證件，并通知到學(xué)員本人。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度4
      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不做失德失范之事。
      二、服從管理，尊重授課教師，遵守課堂紀(jì)律，上課不遲到、不早退，持續(xù)課堂安靜，不隨意走動(dòng)。將個(gè)人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動(dòng)狀態(tài)，認(rèn)真聽講，做好筆記，按時(shí)完成研修任務(wù)。
      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，原則上不得請(qǐng)假，特殊狀況需要請(qǐng)假的，須履行請(qǐng)假手續(xù)；無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè)，并通報(bào)所在地教育主管部門和所在單位。
      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。
      五、嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不得用公款相互宴請(qǐng)，不得用公款互贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證等，不得以學(xué)習(xí)交流、對(duì)口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請(qǐng)旅游、吃喝、娛樂等。
      六、外出參加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動(dòng)時(shí)，要服從對(duì)方的管理和安排，不理解宴請(qǐng)，不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn)，不參加旅游和娛樂活動(dòng)。
      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定，配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。
      八、增強(qiáng)安全意識(shí)，注意飲食衛(wèi)生，注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全和運(yùn)動(dòng)安全，應(yīng)結(jié)伴出行，嚴(yán)禁下河游泳。
      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后，一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”，不得成立任何形式的聯(lián)誼會(huì)、同學(xué)會(huì)等組織。
      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回到，不得繞道旅游、探親。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度5
      一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊(cè)、歸檔和保管。
      二、每期培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容：
      ①培訓(xùn)通知；
      ②教學(xué)課程表；
      ③培訓(xùn)人員報(bào)到名冊(cè)；
      ④培訓(xùn)考核申請(qǐng)表；
      ⑤考場(chǎng)名單、試卷；
      ⑥成績(jī)表等。收集培訓(xùn)檔案，采用分類整理，按檔案內(nèi)容順序排列，經(jīng)過校對(duì)準(zhǔn)確，裝訂成冊(cè)，歸檔。
      三、財(cái)務(wù)結(jié)清、完善和整理好財(cái)務(wù)管理檔案。
      四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場(chǎng)合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。
      五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時(shí)予以回收。
      六、學(xué)校檔案材料，分長(zhǎng)期和短期兩類保存。財(cái)務(wù)及人事檔案為長(zhǎng)期保存（一般為十五年以上），其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的，需辦理審批手續(xù)。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度6
      一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及時(shí)分解月度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間安排，認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報(bào)手續(xù)和通知，提前7天落實(shí)相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實(shí)。
      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實(shí)施。
      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實(shí)施前3天落實(shí)好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。
      五、辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有到位的，要及時(shí)整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整，應(yīng)在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應(yīng)落實(shí)。
      六、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果基層要求調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)向教務(wù)處提出，并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，并通知落實(shí)。臨時(shí)性的培訓(xùn)計(jì)劃，由教務(wù)處編制，報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度7
      一、根據(jù)學(xué)校教育計(jì)劃安排，由學(xué)校教務(wù)處及時(shí)落實(shí)每月培訓(xùn)項(xiàng)目安排，并編制教學(xué)課堂設(shè)置表。
      二、學(xué)校教務(wù)處，應(yīng)根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合上級(jí)規(guī)定的教學(xué)時(shí)間要求及教材要求，制定相應(yīng)課程設(shè)置安排表。課程設(shè)置安排表經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后，由教務(wù)處準(zhǔn)備相關(guān)教材；發(fā)至相應(yīng)任課教師，以落實(shí)備課。
      三、每期培訓(xùn)班課程設(shè)置確定后，原則上不予調(diào)整，若須調(diào)整應(yīng)在培訓(xùn)班開班前3天及時(shí)告知教務(wù)處同意。
      四、課程設(shè)置確定后，每期培訓(xùn)班必須嚴(yán)格按課程設(shè)置要求實(shí)施，切不可擅自更改教學(xué)時(shí)間或授課內(nèi)容。
      五、課程設(shè)置內(nèi)容應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目的具體授課內(nèi)容及時(shí)間安排。
      六、每期培訓(xùn)班結(jié)束后，辦公室應(yīng)將課程設(shè)置安排表存檔。
      第三篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度1
      第一章：總則
      第一條：入職培訓(xùn)的目的
      1．使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
      2．使新進(jìn)員工能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。
      3．幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。
      4．使新進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。
      第二條：適用范圍
      1．凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。分公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)制度另行制定。
      2．本制度所指新進(jìn)員工包括新進(jìn)間接員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。
      第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容
      1．公司概況及企業(yè)文化。
      2．品質(zhì)管理知識(shí)。
      3．消防、安全制度。
      4．公司勞動(dòng)紀(jì)律、《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)人事制度。
      5．相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。
      6．業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。
      7．參觀生產(chǎn)線（視實(shí)際需要）。
      第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進(jìn)員工名單，對(duì)于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。
      第二章：培訓(xùn)階段
      第五條：對(duì)于新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：
      1．公司入職培訓(xùn)。
      2．各部門入職培訓(xùn)。
      3．實(shí)地訓(xùn)練。
      第六條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是：
      1．公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。
      2．企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解。
      3．公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識(shí)、環(huán)保知識(shí)講解。
      4．公司人事政策及保密制度。
      5．消防、安全制度。
      第七條：各部門入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下：
      1．各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。
      2．每天例行作業(yè)及可能的臨時(shí)任務(wù)。
      3．從事未來工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法。
      4．各部門要求掌握的其他知識(shí)與技能。
      第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。
      第九條：各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。
      第十條：實(shí)地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。
      第十一條：為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。
      第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
      第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對(duì)員工進(jìn)行考核?？己瞬缓细裾?，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。
      第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。
      1．培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時(shí)各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。
      2．培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。
      3．確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作遲到、早退論。
      4．確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。
      5．無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。
      6．凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。
      7．入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。
      第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。
      第四章：附則
      第十五條：本制度為程序文件的補(bǔ)充。
      第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。
      附件一．公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表。
      一．部門入職培訓(xùn)反饋表。
      二．入職培訓(xùn)處理意見。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度2
      一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃編制相應(yīng)的教育大綱。
      二、培訓(xùn)班的日常活動(dòng)管理實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落實(shí)并圓滿完成培訓(xùn)教育任務(wù)。
      三、班主任負(fù)責(zé)日常的教學(xué)實(shí)施和及時(shí)處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必須及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個(gè)培訓(xùn)班，可根據(jù)情況，設(shè)班長(zhǎng)和若干學(xué)習(xí)小組。
      四、培訓(xùn)學(xué)校除配備專職教師外，根據(jù)需要聘請(qǐng)必要的專業(yè)兼職教師，組成健全師資隊(duì)伍，由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實(shí)使用（專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）。
      五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽取學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，掌握教學(xué)進(jìn)度,了解教學(xué)質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。
      六、每期培訓(xùn)班開辦前3天，班主任要與培訓(xùn)班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)落實(shí)好考核（包括實(shí)作與書面考試）銜接事宜。
      七、教務(wù)處要在考試前2天準(zhǔn)備好考試卷，班主任要落實(shí)好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項(xiàng)。
      八、實(shí)作考試前3天，班主任要將培訓(xùn)考生名單及工作要求送考核單位或考核負(fù)責(zé)人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必須統(tǒng)計(jì)完成學(xué)員的培訓(xùn)考核情況和申報(bào)辦理好證件，并通知到學(xué)員本人。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度3
      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不做失德失范之事。
      二、服從管理，尊重授課教師，遵守課堂紀(jì)律，上課不遲到、不早退，持續(xù)課堂安靜，不隨意走動(dòng)。將個(gè)人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動(dòng)狀態(tài)，認(rèn)真聽講，做好筆記，按時(shí)完成研修任務(wù)。
      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，原則上不得請(qǐng)假，特殊狀況需要請(qǐng)假的，須履行請(qǐng)假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè)，并通報(bào)所在地教育主管部門和所在單位。
      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。
      五、嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不得用公款相互宴請(qǐng)，不得用公款互贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證等，不得以學(xué)習(xí)交流、對(duì)口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請(qǐng)旅游、吃喝、娛樂等。
      六、外出參加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動(dòng)時(shí)，要服從對(duì)方的管理和安排，不理解宴請(qǐng)，不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn)，不參加旅游和娛樂活動(dòng)。
      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定，配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。
      八、增強(qiáng)安全意識(shí)，注意飲食衛(wèi)生，注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全和運(yùn)動(dòng)安全，應(yīng)結(jié)伴出行，嚴(yán)禁下河游泳。
      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后，一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”，不得成立任何形式的聯(lián)誼會(huì)、同學(xué)會(huì)等組織。
      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回到，不得繞道旅游、探親。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度4
      1、目的
      促進(jìn)和幫助員工持續(xù)進(jìn)步以滿足公司發(fā)展需求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建立高素質(zhì)專業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      2、范圍
      2.1公司經(jīng)營宗旨、理念、規(guī)章制度和行為規(guī)范的培訓(xùn)；使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價(jià)值觀。
      2.2員工崗位技術(shù)培訓(xùn)；通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。
      2.3執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)；通過培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們企業(yè)的效率。
      2.4為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)，以保障未來發(fā)展的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
      2.5職工素質(zhì)提高培訓(xùn)；通過培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
      3、職責(zé)
      3.1行政部
      （1）在總經(jīng)理指揮下，策劃、組織和實(shí)施公司全員的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。
      （2）監(jiān)督檢查公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施及效果驗(yàn)證，建立員工培訓(xùn)檔案，妥善保存所有培訓(xùn)實(shí)施記錄。
      3.2各部門領(lǐng)導(dǎo)
      負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施；培訓(xùn)教材的編制；以及培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施效果的驗(yàn)證。
      3.3總經(jīng)理
      負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)活動(dòng)的指導(dǎo)，確定培訓(xùn)活動(dòng)的發(fā)展方向；以及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的安排及批準(zhǔn)。
      4、培訓(xùn)頻率控制
      4.1行政部負(fù)責(zé)組織公司專題培訓(xùn)，在總經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行。
      4.2各部門每月組織本部門員工培訓(xùn)至少一次。
      5、新員工培訓(xùn)
      凡公司新員工，其入職培訓(xùn)程序分為兩個(gè)階段：
      5.1第一階段（職前培訓(xùn)）：在新員工到崗后的七天內(nèi)進(jìn)行完畢。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括介紹公司經(jīng)營理念，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職能，公司的規(guī)章制度，公司各種科技信息平臺(tái)的使用方法等。學(xué)習(xí)所遇到的問題由行政部做出解答，七天后行政部發(fā)出《新員工職前培訓(xùn)反饋表》，由受訓(xùn)者填寫后返回行政部存入其個(gè)人檔案。
      5.2第二階段（上崗培訓(xùn)）：由新入職員工所在部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)其擬定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，采用授課及在崗實(shí)操等方式。培訓(xùn)工作可由部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)，指定的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是業(yè)務(wù)熟練者或崗位工作負(fù)責(zé)人（在崗實(shí)操即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下試著從事即將開展的工作）。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：市場(chǎng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)、工作流程、工作技能、薪酬和差旅制度、績(jī)效管理辦法等。
      6、員工外訓(xùn)管理：
      6.1行政部根據(jù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定外訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后實(shí)施。
      6.2接受公司資助外送培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，若外訓(xùn)的費(fèi)用（含因培訓(xùn)支付的各項(xiàng)費(fèi)用、差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼等）在1000元以上（含1000元）的，外訓(xùn)員工須和公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。
      6.3參加外訓(xùn)的人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束的三個(gè)工作日內(nèi)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件、受訓(xùn)成績(jī)等有關(guān)資料送公司行政部存檔，以供公司員工共享。
      6.4參加外訓(xùn)的人員有義務(wù)在公司需要的情況下將受訓(xùn)內(nèi)容整理成冊(cè)，并通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式傳授有關(guān)人員。
      7、培訓(xùn)記錄管理
      7.1各部門每月《培訓(xùn)計(jì)劃表》于當(dāng)月1日填好后傳行政部存檔備查。
      7.2為便于評(píng)估培訓(xùn)效果，綜合了解已完成的各類培訓(xùn)情況，對(duì)員工今后工作調(diào)配、晉升、績(jī)效考核等提供參考資料，所有部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)記錄。
      7.3所有培訓(xùn)活動(dòng)的記錄必須包括：《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)反饋記錄》、課程大綱或教材（文檔和電子版）。
      7.4該月各部門完成的培訓(xùn)記錄于次月1日前遞交行政部接受檢查監(jiān)督并歸檔保存。
      8、培訓(xùn)紀(jì)律
      8.1員工必須按培訓(xùn)通知要求準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)主持人應(yīng)嚴(yán)格做好考勤記錄。
      8.2培訓(xùn)不允許非公務(wù)原因請(qǐng)假，遲到一次扣績(jī)效5分，早退或缺席一次扣績(jī)效20分，處于年假、喪假、病假、產(chǎn)假、婚假、探親假者不受此限。
      8.3培訓(xùn)期間，所有參訓(xùn)人員須將手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)，不得在現(xiàn)場(chǎng)接打電話；不得交頭接耳私下議論，不得抽煙及來回走動(dòng)，以上違反一次扣績(jī)效2分。
      8.4拒絕參加培訓(xùn)2次以上者作開除處理。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度5
      1.目的
      通過加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高培訓(xùn)效果。
      2.適用范圍
      均豪公司全體員工。
      3.職責(zé)
      3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級(jí)別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。
      3.2各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部助理級(jí)別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作
      4.術(shù)語
      5.程序
      5.1培訓(xùn)要求分類
      5.1.1組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)課程的要求，須在培訓(xùn)計(jì)劃“要求”一欄中予以注明。
      5.1.2按培訓(xùn)層次的需要，可分為三種：了解、熟悉、掌握。
      5.1.2.1了解：知曉即可，在工作中允許查閱或借助相關(guān)資料的課程。
      5.1.2.2熟悉：應(yīng)做到熟練清楚，在實(shí)際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運(yùn)用的課程。
      5.1.2.3掌握：應(yīng)能充分支配或運(yùn)用的理論、原則和技術(shù)的課程。
      5.1.2.4 “了解”的培訓(xùn)內(nèi)容不需要進(jìn)行考核；“熟悉”、“掌握”內(nèi)容必須進(jìn)行考核。
      5.2考核方式
      5.2.1可采取筆試、口試、實(shí)際操作三種形式。
      5.2.2試題制定要本著與培訓(xùn)內(nèi)容相符的原則，由授課教師確定試題。
      5.2.3題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、實(shí)際操作六種，可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。
      5.3考試實(shí)施
      5.3.1筆試
      5.3.1.1培訓(xùn)考試應(yīng)在培訓(xùn)課后五日內(nèi)完成，逾期視為崗位培訓(xùn)合格率不達(dá)標(biāo)。
      5.3.1.2考試由培訓(xùn)組織部門實(shí)施，筆試試卷應(yīng)由授課教師出具，并指定監(jiān)考人。
      5.3.1.3考試前，由監(jiān)考人清點(diǎn)考試人數(shù)，并講明注意事項(xiàng)、考試紀(jì)律、考試時(shí)間。
      5.3.1.4考試結(jié)束后，監(jiān)考人收回試卷并清點(diǎn)無誤后，送交閱卷人。
      5.3.1.5閱卷由授課老師擔(dān)任。閱卷人須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則嚴(yán)格進(jìn)行閱卷工作。
      5.3.1.6試卷用紅色標(biāo)注錯(cuò)誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。
      5.3.1.7閱卷人將閱過的試卷送交本級(jí)培訓(xùn)主管人員。
      5.3.2口試及實(shí)操
      5.3.2.1由授課教師按口試試題、實(shí)際操作題直接進(jìn)行考試。
      5.3.2.2考核結(jié)果填寫在《考核成績(jī)單》上，并注明考核方式。
      5.3.2.3主考人將《考核成績(jī)單》送交本級(jí)培訓(xùn)主管人員。
      5.4成績(jī)登記
      5.4.1各級(jí)培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)根據(jù)試卷成績(jī)填寫筆試《考核成績(jī)單》，依據(jù)筆試、口試、實(shí)操的《考核成績(jī)單》進(jìn)行登記注冊(cè)。
      5.4.3登記注冊(cè)按《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理制度》執(zhí)行。
      5.5資料存檔
      5.5.1行政人事部、項(xiàng)目部要按照公司《培訓(xùn)檔案管理規(guī)定》做好試題、《考核成績(jī)單》的歸檔工作。
      5.6注意事項(xiàng)
      5.6.1口試及實(shí)操的考核成績(jī)只應(yīng)用于員工日常培訓(xùn)的考核，在《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》的日常培訓(xùn)登記欄注冊(cè)。
      5.6.2《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》中的崗位資格培訓(xùn)登記欄內(nèi)，登記的必須為筆試考核成績(jī)，口試及實(shí)操的考核成績(jī)不用于崗位資格培訓(xùn)。
      5.6.員工參加新入職員工培訓(xùn)的筆試考核成績(jī)記入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。
      6.監(jiān)督執(zhí)行
      公司行政總監(jiān)
      7.相關(guān)/支持性文件
      《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》
      《檔案管理規(guī)定》
      8.質(zhì)量記錄及表格
      《考試成績(jī)單》
      《職業(yè)資格培訓(xùn)證書》
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度6
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      辦公室日常行為規(guī)
      職業(yè)操守
      遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      尊老愛幼，不抱怨、不欺瞞；
      不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新。
      教室常規(guī)
      使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室吃零食；
      教室不得大聲喧嘩；
      教室應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生；
      不得在辦公室和教室吸煙；
      下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      接待規(guī)
      有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；
      如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。
      接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
      禮儀
      鈴聲響起3聲后必須接起；
      接起后需親切的使用“您好，氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，如不能自行解決需將轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”；
      機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；
      不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人隨意告訴來電者。
      著裝要求
      日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)取；
      新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)取；
      日常懲罰
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰
      著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；
      消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無條件加班且無加班工資；
      損壞公司財(cái)物，無法修復(fù)，造價(jià)賠償；
      未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；
      不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      (注：以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開除
      故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；
      在職場(chǎng)打架鬧事者；
      對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司，重要資料；
      獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
      員工每月全勤獎(jiǎng)100元；
      工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      教師師的班上學(xué)生通過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；
      對(duì)于學(xué)校部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
      其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門薪資福利待遇方式操作。
      員工制度
      員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職
      員工培訓(xùn)
      新員工面試通過，需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；
      7天觀察期，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核容分為筆試和演講2部分；
      新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門，考核由各部門主管對(duì)其考核；
      員工入職
      新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書）
      提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2，復(fù)印件1，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；
      簽試用期協(xié)議、協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；
      員工轉(zhuǎn)正
      1.1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；
      新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退；
      新員工如在試用期，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工；
      新員工試用期滿，經(jīng)所在部門主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；
      轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核B.問題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      員工離職
      員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；
      合同期員工如無正當(dāng)理由不得離職，如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
      員工如因特俗原因必須離開公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；
      員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；
      員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
      員工考勤
      作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00
      晚班：13：00—21：00
      早班員工中途允許1.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許0.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間
      員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；
      遲到、早退罰款10元/次（超過30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理；
      曠工：?jiǎn)T工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；
      事假：須提前一天詳細(xì)填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；
      病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      如員工帶薪病假休完還需休假，需提前通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）
      二、請(qǐng)假流程
      1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2.事假，由本人填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；
      3.如有臨時(shí)請(qǐng)假，員工須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向部門主管請(qǐng)假批準(zhǔn)，并在事后第一時(shí)間把《請(qǐng)假條》交給部門主管，否則按曠工處理；
      4.調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備行政前臺(tái)；
      按照以上規(guī)章制度執(zhí)行確認(rèn)簽字
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度7
      目的：為了讓新員工在上崗前，規(guī)范自身行為，提升素質(zhì)修養(yǎng)，提高安全意識(shí)。并鍛煉身心體魄，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及吃苦耐勞精神。現(xiàn)公司對(duì)新員工崗前軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間做出以下要求規(guī)定，希望大家從踏入PDL的第一步開始嚴(yán)格要求自己，約束自己，做一名合格的PDL人；
      （備注：以下任意一項(xiàng)違反者，將視為嚴(yán)重違反公司培訓(xùn)制度，將對(duì)當(dāng)事人不予錄?。?；
      一、個(gè)人安全：
      1、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間上下班途中騎、乘摩托車，大型電動(dòng)車必須要帶頭盔，兩證（駕駛證、行車證）要齊全；
      2、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間不允許酗酒，出入色情場(chǎng)所（酒后開房、桑拿、美容美發(fā)、歌廳）；
      二、素質(zhì)涵養(yǎng)：
      1、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間要注意個(gè)人言行舉止，不允許說臟話、罵人、嘲笑、不尊重他人；
      2、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間不允許亂丟垃圾紙屑、不允許隨地吐痰、不允許有吸煙現(xiàn)象；
      3、進(jìn)入公司培訓(xùn)室培訓(xùn)，在走廊內(nèi)要保持安靜，不允許大聲喧嘩、追逐打鬧，影響其他辦公人員工作；
      4、培訓(xùn)師講課期間，要認(rèn)真專心聽課，不允許有交頭接耳、開小車、打瞌睡等現(xiàn)象；
      三、注意事項(xiàng)：
      1、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間必須要聽從指揮，遵守紀(jì)律，令行禁止；
      2、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間不允許請(qǐng)假曠課，不允許遲到、早退；
      3、軍訓(xùn)期間必須著裝統(tǒng)一（迷彩服），培訓(xùn)期間不允許穿背心、拖鞋、涼拖、帶帽子；
      4、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間儀容儀表要保持清潔，男員工不允許留胡須、頭發(fā)不過齊眉，女員工不允許帶飾品（如：戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等）；
      5、軍訓(xùn)、培訓(xùn)期間，手機(jī)要調(diào)為關(guān)機(jī)狀態(tài)，不允許在任何時(shí)段接打電話；
      6、軍訓(xùn)、培訓(xùn)后，參加公司統(tǒng)一考試，凡考試期間出現(xiàn)違紀(jì)、作弊、弄虛作假等情況，或者考試成績(jī)低于80分以下者，將不予錄取；
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度8
      一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊(cè)、歸檔和保管。
      二、每期培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容：
      ①培訓(xùn)通知；
      ②教學(xué)課程表；
      ③培訓(xùn)人員報(bào)到名冊(cè)；
      ④培訓(xùn)考核申請(qǐng)表；
      ⑤考場(chǎng)名單、試卷；
      ⑥成績(jī)表等。收集培訓(xùn)檔案，采用分類整理，按檔案內(nèi)容順序排列，經(jīng)過校對(duì)準(zhǔn)確，裝訂成冊(cè)，歸檔。
      三、財(cái)務(wù)結(jié)清、完善和整理好財(cái)務(wù)管理檔案。
      四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場(chǎng)合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。
      五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時(shí)予以回收。
      六、學(xué)校檔案材料，分長(zhǎng)期和短期兩類保存。財(cái)務(wù)及人事檔案為長(zhǎng)期保存（一般為十五年以上），其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的，需辦理審批手續(xù)。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度9
      一、培訓(xùn)目標(biāo)
      為提高公司員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的使命感和責(zé)任心，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)管理的要求，制定本制度。
      二、培訓(xùn)計(jì)劃與管理
      公司管理部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員的在職培訓(xùn)規(guī)范，以便為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù)。其內(nèi)容包括各部門的工作職務(wù)分類、各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)、各培訓(xùn)課程的教材大綱。
      各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后或因新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、制造過程發(fā)生變化時(shí)，公司管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。
      1、各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際需要，填寫在職培訓(xùn)計(jì)劃表并交管理部審核。
      2、管理部將各部門的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成匯總表培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表。
      3、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，上報(bào)審核后通知有關(guān)部門和人員。
      4、臨時(shí)性的培訓(xùn)課程也需填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。
      關(guān)于檔案的管理：
      1、每期培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī)，登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單，同試卷作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。
      2、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見調(diào)查表送管理部以存檔備查。
      3、各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。
      4、各部門每隔三個(gè)月填寫一份在職培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告書上報(bào)人力資源部，以便了解該部門在職培訓(xùn)的實(shí)施情況。
      三、培訓(xùn)形式
      （一）、職前培訓(xùn)的內(nèi)容
      1、公司歷史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)等。
      2、規(guī)章制度。
      3、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、技術(shù)手冊(cè)、工作流程。
      4、輔助性技能和素質(zhì)培訓(xùn)。如商務(wù)禮儀、設(shè)備使用等。
      （二）、職前培訓(xùn)的方式
      新進(jìn)人員均應(yīng)在入職前參加職前培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)方式有：
      1、短期培訓(xùn)：在較短時(shí)期內(nèi)（一般不超過一個(gè)月）組織新進(jìn)人員進(jìn)行前述內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗。
      2、專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)某些專業(yè)技術(shù)方面的技術(shù)人員、技師、研究開發(fā)人員或工程師所進(jìn)行的職前培訓(xùn)包括：生產(chǎn)人員培訓(xùn)，采購人員培訓(xùn)，質(zhì)量管理人員培訓(xùn)，研發(fā)人員培訓(xùn)，市場(chǎng)人員培訓(xùn)，營銷人員培訓(xùn)，行政人員培訓(xùn)，人事人員培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。
      3、實(shí)習(xí)：一面工作一面在專人的指導(dǎo)下實(shí)習(xí)，通過實(shí)際工作學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。
      （三）、新進(jìn)人員的培訓(xùn)要求
      新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練，一般應(yīng)依下列要求實(shí)施：
      1、根據(jù)新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)安排訓(xùn)練時(shí)間，經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照綱要實(shí)施。新進(jìn)人員經(jīng)訓(xùn)練后，視其能力調(diào)派適當(dāng)單位，但依實(shí)際需要得先行調(diào)派各部門服務(wù)，以后予以補(bǔ)訓(xùn)。
      2、凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報(bào)核準(zhǔn)得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者外，一律不得故意規(guī)避或遲到。
      3、訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部門掌管的`業(yè)務(wù)及營業(yè)方針等，一般實(shí)施實(shí)務(wù)教育外，同時(shí)配合實(shí)施精神教育。
      4、訓(xùn)練課程的編排及時(shí)間，得依據(jù)實(shí)際需要另行制訂。
      （四）全員培訓(xùn)
      全員不僅是指受訓(xùn)者也是指施教者，企業(yè)中的每一個(gè)人，從總經(jīng)理到一般管理人員再到基層人員，都要有培訓(xùn)別人的意識(shí)和習(xí)慣。不僅要全員，還要全程培訓(xùn)。全程培訓(xùn)是指將培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的每一處。
      采取的具體形式：
      1、員工手冊(cè)。主要介紹企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)理念等。員工手冊(cè)是制度管理最基本的形式之一。
      2、人員援助。從工作比較輕松的部門臨時(shí)調(diào)一部分人員到工作比較繁重的部門，既能支援該部門的工作，又可培訓(xùn)臨時(shí)工作人員。
      3、總結(jié)制度。員工定期上交一份總結(jié)報(bào)告，主要內(nèi)容是員工在工作中的體會(huì)，包括成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，受到何種啟發(fā)等。這項(xiàng)工作必須與員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升掛鉤。
      4、交流會(huì)制度。定期召開各部門的總結(jié)會(huì)，各部門員工就自己工作中遇到的難題以及如何把工作做更好等協(xié)商討論，必須有登記。
      5、重大事件分析。就本企業(yè)以前或近期發(fā)生的重大事件，乃至同類企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的重大事件，就失敗或成功的原因?qū)Σ叩日归_分析，并讓員工提出自己的見解。
      6、培養(yǎng)自己的培訓(xùn)人員，甑選技術(shù)技能比較好的員工做培訓(xùn)師。這種情況必須對(duì)指定為培訓(xùn)師的人進(jìn)行培訓(xùn)，就培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、技巧等進(jìn)行培訓(xùn)。
      7、全員參與決策。任何員工都可以對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)決策提出自己的看法、主張等。
      8、幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，鼓勵(lì)員工自學(xué)。由于條件所限，不能對(duì)員工自身的培訓(xùn)的需求提供很多的支持。但是可以提出建議，提供各種相關(guān)信息等。
      9、授權(quán)和放權(quán)。從高層決策者到一般管理者，都要學(xué)會(huì)給自己的下屬更多的責(zé)任與權(quán)利。
      四、培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
      1、舊員工的檢查
      訓(xùn)練舊員工之前，首先要對(duì)員工的能力和素質(zhì)做一次總檢查。也就是說，對(duì)舊員工的能力、素質(zhì)等不足之處，逐項(xiàng)檢查總結(jié)。訓(xùn)練之前要先找到教育的重點(diǎn)，檢查的方法可參考下列程序進(jìn)行：
      （1）首先分為能力和人際關(guān)系。對(duì)于舊員工的能力、素質(zhì)和人際關(guān)系等大致上進(jìn)行分類，再從各項(xiàng)分類仔細(xì)地去檢查。
      （2）再細(xì)分為知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三方面。只將能力、素質(zhì)分為工作和人際關(guān)系兩項(xiàng)是不夠的，必須再做進(jìn)一步的分類。將能力、素質(zhì)再分為知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三部分。
      （3）將知識(shí)不足的部分列出來。將知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度三個(gè)方面欠缺的部分列舉出來。
      （4）技術(shù)的熟練程度。這里所指的技術(shù)就是工作的技巧。技術(shù)代表工作熟練的程度。
      （5）態(tài)度的總結(jié)。關(guān)于這點(diǎn)，一定要好好檢查，及時(shí)改正。
      2、工作方面的訓(xùn)練
      檢查完舊員工的能力、素質(zhì)之后，針對(duì)每一種教育的需要進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容先從舊員工中最常見的缺點(diǎn)開始培訓(xùn)。這些缺點(diǎn)如：
      （1）對(duì)工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足。有些舊員工只處理上級(jí)交給他做的事，完全不了解整個(gè)工作部門的工作系統(tǒng)、流程等，針對(duì)這種情況，應(yīng)該盡早對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn)。
      （2）忘了基本方法，我行我素。依照基本方法進(jìn)行工作相當(dāng)重要，因?yàn)槿我獍凑兆约旱姆椒ㄈスぷ?，肯定容易引起失誤甚至失敗。
      （3）對(duì)改善工作的.努力不夠。“照著指示做，總可以吧！”，針對(duì)這種工作不愿意多投入的老員工，必須立即予以糾正，同時(shí)計(jì)劃如何改善其工作。
      （4）時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期間或者之內(nèi)完成，這是工作的準(zhǔn)則。
      3、人際關(guān)系方面的訓(xùn)練
      人際關(guān)系是做人處事的基本，如果人際關(guān)系良好的話，可以是工作績(jī)效事半功倍。
      （1）業(yè)務(wù)員的基本條件。如果有尚未確實(shí)記住并遵守最基本禮節(jié)的舊員工，需加以教育和指導(dǎo)，對(duì)被認(rèn)為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人，要盡早再教育。
      （2）合作、協(xié)調(diào)能力。合作、協(xié)調(diào)是在團(tuán)體中工作最重要的問題，如果不能積極主動(dòng)地幫助別人或與周圍的人合作、協(xié)調(diào)的話，就無法順利達(dá)到公司的目標(biāo)。
      （3）對(duì)上司態(tài)度要有禮。不懂得尊敬上司，常用對(duì)待同事一樣的態(tài)度對(duì)待上司，這是不應(yīng)該的。因此，舊員工對(duì)上司的態(tài)度必須隨時(shí)注意。
      （4）同事之間的態(tài)度問題。同事是以工作為目的集合在一起的公司成員，與同事之間的態(tài)度應(yīng)該常常檢查，如果有不好的地方，立刻改進(jìn)。
      4、指導(dǎo)新員工方法的培訓(xùn)
      新進(jìn)員工分配到工作部門之后，有關(guān)實(shí)際工作內(nèi)容的指導(dǎo)，大都是由同部門的舊員工來執(zhí)行的。具體做法是：
      （1）了解現(xiàn)代年輕人的一些特質(zhì)、特征。比如：自我為中心，不人體所謂的權(quán)威，沒義務(wù)意識(shí)等，針對(duì)這些特點(diǎn)，幫助新員工及時(shí)改正。
      （2）教育內(nèi)容。將要教育的項(xiàng)目，以文字的形式交管理部。
      （3）教育方式。根據(jù)各部門的實(shí)際情況決定。
      五、員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
      1、不定期培訓(xùn)
      （1）本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管針對(duì)所屬員工實(shí)施。
      （2）各單位主管應(yīng)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。
      （3）各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)業(yè)務(wù)，充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)，必要時(shí)得指定期限閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。各部門主管應(yīng)經(jīng)常利用集會(huì)、專題研討或個(gè)別培訓(xùn)等方式實(shí)施培訓(xùn)。
      2、定期訓(xùn)練
      定期培訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi)，做好教學(xué)安排，安排課程表。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試，考試合格的發(fā)給合格證?？荚嚦煽?jī)記入員工檔案，作為年終考評(píng)的依據(jù)之一。
      六、培訓(xùn)紀(jì)律
      凡參加公司培訓(xùn)的人員，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得請(qǐng)假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向管理部門報(bào)到。
      七、附則
      1、本辦法自公布之日起實(shí)施。
      2、本辦法修改需經(jīng)公司總經(jīng)理決定。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度10
      一、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，用心思考，踴躍提問，努力實(shí)踐轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。
      二、樹立學(xué)員意識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到在教學(xué)培訓(xùn)期間將主要精力用于學(xué)習(xí)上。
      三、遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退，不隨意進(jìn)出教室，不接打手機(jī)、不做與教學(xué)無關(guān)的事情。
      四、充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，閱讀指定書目和教學(xué)參考資料，用心交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
      五、堅(jiān)持自己動(dòng)手撰寫交流材料、學(xué)習(xí)作業(yè)、調(diào)研報(bào)告和論文等。不安排工作人員“陪讀”、學(xué)習(xí)材料。
      六、培訓(xùn)期間不承擔(dān)單位出差、考察、調(diào)研等任務(wù)。確因工作等特殊狀況需請(qǐng)假的，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。
      七、自覺遵守學(xué)院學(xué)員管理制度，遵守作息時(shí)間，公寓內(nèi)不得留宿他人。
      八、吃在食堂，住在公寓。不用公款吃請(qǐng)，不互贈(zèng)禮品。
      九、公車不駐院，車輛在院區(qū)行駛須減速慢行，禮讓行人，不鳴笛，停放指定位置。
      十、不在非指定場(chǎng)所吸煙。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度11
      一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及時(shí)分解月度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間安排，認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報(bào)手續(xù)和通知，提前7天落實(shí)相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實(shí)。
      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實(shí)施。
      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實(shí)施前3天落實(shí)好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。
      五、辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有到位的，要及時(shí)整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整，應(yīng)在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應(yīng)落實(shí)。
      六、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果基層要求調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)向教務(wù)處提出，并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，并通知落實(shí)。臨時(shí)性的培訓(xùn)計(jì)劃，由教務(wù)處編制，報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度12
      一、培訓(xùn)目的：
      為使新員工在入職前對(duì)公司的企業(yè)文化有一個(gè)全方位的了解，做好心態(tài)調(diào)整，盡快明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感、職業(yè)信用、專業(yè)精神。特制定該管理規(guī)定。
      二、培訓(xùn)期間：
      新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
      三、培訓(xùn)對(duì)象：
      公司所有新進(jìn)員工。
      四、培訓(xùn)方式：
      1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及討論、參觀的形式。
      2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。
      五、培訓(xùn)教材：
      《員工手冊(cè)》
      六、培訓(xùn)內(nèi)容：
      1.企業(yè)概況：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。
      2.員工手冊(cè)：公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。
      3.入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。
      4.財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。
      5.安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等。
      6.實(shí)地參觀：參觀公司各部門。
      7.介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及公司骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談。
      8.在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。
      七、培訓(xùn)考核：
      培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由各位授課教師提供，行政人事部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。
      八、效果評(píng)估：
      行政人事部通過與學(xué)員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
      九、培訓(xùn)工作流程：
      1.行政人事部根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案。
      2.行政人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等。
      3.行政人事部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》，并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見。
      4.新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受在崗培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)人實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工入職培訓(xùn)記錄表》報(bào)行政人事部。
      5.行政人事部在新員工接受上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者的實(shí)際工作情況，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度13
      一、根據(jù)學(xué)校教育計(jì)劃安排，由學(xué)校教務(wù)處及時(shí)落實(shí)每月培訓(xùn)項(xiàng)目安排，并編制教學(xué)課堂設(shè)置表。
      二、學(xué)校教務(wù)處，應(yīng)根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合上級(jí)規(guī)定的教學(xué)時(shí)間要求及教材要求，制定相應(yīng)課程設(shè)置安排表。課程設(shè)置安排表經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后，由教務(wù)處準(zhǔn)備相關(guān)教材；發(fā)至相應(yīng)任課教師，以落實(shí)備課。
      三、每期培訓(xùn)班課程設(shè)置確定后，原則上不予調(diào)整，若須調(diào)整應(yīng)在培訓(xùn)班開班前3天及時(shí)告知教務(wù)處同意。
      四、課程設(shè)置確定后，每期培訓(xùn)班必須嚴(yán)格按課程設(shè)置要求實(shí)施，切不可擅自更改教學(xué)時(shí)間或授課內(nèi)容。
      五、課程設(shè)置內(nèi)容應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目的具體授課內(nèi)容及時(shí)間安排。
      六、每期培訓(xùn)班結(jié)束后，辦公室應(yīng)將課程設(shè)置安排表存檔。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度14
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      一、職業(yè)操守
      1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      2.維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      4.尊敬家長(zhǎng)，愛護(hù)學(xué)員，不抱怨、不欺瞞；
      5.不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      6.積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
      二、校區(qū)常規(guī)
      1.使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      2.有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      3.辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；
      4.教室內(nèi)不得大聲喧嘩；
      5.教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      6.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室和教室清潔衛(wèi)生；
      7.不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；
      8.下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      9、上班時(shí)間著裝要求：女員工要著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；男員工要著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      三、接待規(guī)范
      1.有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、來訪意圖，向主管人員報(bào)備后靈活處理；
      2.如果主管人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      3.如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      4.來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至門口；
      5.如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答；
      6.接待人員必須將情況記錄在登記表上。
      四、電話禮儀
      1.鈴聲響起3聲后必須接起；
      2.接起電話后需親切的使用“您好，腦立方教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，如不能自行解決需將問題記錄下來轉(zhuǎn)給主管人員。
      3.電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和登記表，根據(jù)登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫；
      4.不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來電者。
      第四篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度1
      一、辦公室應(yīng)做好學(xué)校培訓(xùn)檔案的建立和管理。認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校檔案材料的收集、匯總、分類、整理、編冊(cè)、歸檔和保管。
      二、每期培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)完善和整理好培訓(xùn)班學(xué)員的考核檔案的建立和編制。收集檔案的內(nèi)容：
      ①培訓(xùn)通知；
      ②教學(xué)課程表；
      ③培訓(xùn)人員報(bào)到名冊(cè)；
      ④培訓(xùn)考核申請(qǐng)表；
      ⑤考場(chǎng)名單、試卷；
      ⑥成績(jī)表等。收集培訓(xùn)檔案，采用分類整理，按檔案內(nèi)容順序排列，經(jīng)過校對(duì)準(zhǔn)確，裝訂成冊(cè)，歸檔。
      三、財(cái)務(wù)結(jié)清、完善和整理好財(cái)務(wù)管理檔案。
      四、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，并放置在通風(fēng)、干燥場(chǎng)合，防止檔案材料丟失、損壞和霉變。
      五、建立檔案材料的借閱登記制度。凡需借檔案材料，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并及時(shí)予以回收。
      六、學(xué)校檔案材料，分長(zhǎng)期和短期兩類保存。財(cái)務(wù)及人事檔案為長(zhǎng)期保存（一般為十五年以上），其它業(yè)務(wù)性檔案材料保存期為三年。到期的檔案材料需銷毀的，需辦理審批手續(xù)。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度2
      一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃編制相應(yīng)的教育大綱。
      二、培訓(xùn)班的日?；顒?dòng)管理實(shí)施班主任負(fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落實(shí)并圓滿完成培訓(xùn)教育任務(wù)。
      三、班主任負(fù)責(zé)日常的教學(xué)實(shí)施和及時(shí)處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必須及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系處理。每個(gè)培訓(xùn)班，可根據(jù)情況，設(shè)班長(zhǎng)和若干學(xué)習(xí)小組。
      四、培訓(xùn)學(xué)校除配備專職教師外，根據(jù)需要聘請(qǐng)必要的專業(yè)兼職教師，組成健全師資隊(duì)伍，由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一管理和落實(shí)使用（專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）。
      五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽取學(xué)員的學(xué)習(xí)要求，掌握教學(xué)進(jìn)度,了解教學(xué)質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。
      六、每期培訓(xùn)班開辦前3天，班主任要與培訓(xùn)班學(xué)員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)落實(shí)好考核（包括實(shí)作與書面考試）銜接事宜。
      七、教務(wù)處要在考試前2天準(zhǔn)備好考試卷，班主任要落實(shí)好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項(xiàng)。
      八、實(shí)作考試前3天，班主任要將培訓(xùn)考生名單及工作要求送考核單位或考核負(fù)責(zé)人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必須統(tǒng)計(jì)完成學(xué)員的培訓(xùn)考核情況和申報(bào)辦理好證件，并通知到學(xué)員本人。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度3
      一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及時(shí)分解月度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間安排，認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報(bào)手續(xù)和通知，提前7天落實(shí)相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實(shí)。
      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實(shí)施。
      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實(shí)施前3天落實(shí)好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。
      五、辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有到位的，要及時(shí)整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整，應(yīng)在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應(yīng)落實(shí)。
      六、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果基層要求調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)向教務(wù)處提出，并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，并通知落實(shí)。臨時(shí)性的培訓(xùn)計(jì)劃，由教務(wù)處編制，報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度4
      一、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，用心思考，踴躍提問，努力實(shí)踐轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。
      二、樹立學(xué)員意識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到在教學(xué)培訓(xùn)期間將主要精力用于學(xué)習(xí)上。
      三、遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退，不隨意進(jìn)出教室，不接打手機(jī)、不做與教學(xué)無關(guān)的事情。
      四、充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程，閱讀指定書目和教學(xué)參考資料，用心交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
      五、堅(jiān)持自己動(dòng)手撰寫交流材料、學(xué)習(xí)作業(yè)、調(diào)研報(bào)告和論文等。不安排工作人員“陪讀”、學(xué)習(xí)材料。
      六、培訓(xùn)期間不承擔(dān)單位出差、考察、調(diào)研等任務(wù)。確因工作等特殊狀況需請(qǐng)假的，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。
      七、自覺遵守學(xué)院學(xué)員管理制度，遵守作息時(shí)間，公寓內(nèi)不得留宿他人。
      八、吃在食堂，住在公寓。不用公款吃請(qǐng)，不互贈(zèng)禮品。
      九、公車不駐院，車輛在院區(qū)行駛須減速慢行，禮讓行人，不鳴笛，停放指定位置。
      十、不在非指定場(chǎng)所吸煙。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度5
      一、根據(jù)學(xué)校教育計(jì)劃安排，由學(xué)校教務(wù)處及時(shí)落實(shí)每月培訓(xùn)項(xiàng)目安排，并編制教學(xué)課堂設(shè)置表。
      二、學(xué)校教務(wù)處，應(yīng)根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合上級(jí)規(guī)定的教學(xué)時(shí)間要求及教材要求，制定相應(yīng)課程設(shè)置安排表。課程設(shè)置安排表經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后，由教務(wù)處準(zhǔn)備相關(guān)教材；發(fā)至相應(yīng)任課教師，以落實(shí)備課。
      三、每期培訓(xùn)班課程設(shè)置確定后，原則上不予調(diào)整，若須調(diào)整應(yīng)在培訓(xùn)班開班前3天及時(shí)告知教務(wù)處同意。
      四、課程設(shè)置確定后，每期培訓(xùn)班必須嚴(yán)格按課程設(shè)置要求實(shí)施，切不可擅自更改教學(xué)時(shí)間或授課內(nèi)容。
      五、課程設(shè)置內(nèi)容應(yīng)明確培訓(xùn)項(xiàng)目的具體授課內(nèi)容及時(shí)間安排。
      六、每期培訓(xùn)班結(jié)束后，辦公室應(yīng)將課程設(shè)置安排表存檔。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度6
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      辦公室日常行為規(guī)
      職業(yè)操守
      遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      尊老愛幼，不抱怨、不欺瞞；
      不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新。
      教室常規(guī)
      使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室吃零食；
      教室不得大聲喧嘩；
      教室應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生；
      不得在辦公室和教室吸煙；
      下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      接待規(guī)
      有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；
      如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。
      接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
      禮儀
      鈴聲響起3聲后必須接起；
      接起后需親切的使用“您好，氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”；
      機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；
      不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人隨意告訴來電者。
      著裝要求
      日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)??；
      新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)?。?/p>
      日常懲罰
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰
      著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無關(guān)的.事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；
      消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無條件加班且無加班工資；
      損壞公司財(cái)物，無法修復(fù)，造價(jià)賠償；
      未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的責(zé)任；
      不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      (注：以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開除
      故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；
      在職場(chǎng)打架鬧事者；
      對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司，重要資料；
      獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
      員工每月全勤獎(jiǎng)100元；
      工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      教師師的班上學(xué)生通過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；
      對(duì)于學(xué)校部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
      其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門薪資福利待遇方式操作。
      員工制度
      員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職
      員工培訓(xùn)
      新員工面試通過，需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；
      7天觀察期，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核容分為筆試和演講2部分；
      新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門，考核由各部門主管對(duì)其考核；
      員工入職
      新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書）
      提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2，復(fù)印件1，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；
      簽試用期協(xié)議、協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；
      員工轉(zhuǎn)正
      1.1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；
      新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退；
      新員工如在試用期，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工；
      新員工試用期滿，經(jīng)所在部門主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；
      轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核B.問題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      員工離職
      員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；
      合同期員工如無正當(dāng)理由不得離職，如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
      員工如因特俗原因必須離開公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；
      員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；
      員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
      員工考勤
      作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00
      晚班：13：00—21：00
      早班員工中途允許1.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許0.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間
      員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；
      遲到、早退罰款10元/次（超過30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理；
      曠工：?jiǎn)T工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；
      事假：須提前一天詳細(xì)填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；
      病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      如員工帶薪病假休完還需休假，需提前通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）
      二、請(qǐng)假流程
      1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2.事假，由本人填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；
      3.如有臨時(shí)請(qǐng)假，員工須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向部門主管請(qǐng)假批準(zhǔn)，并在事后第一時(shí)間把《請(qǐng)假條》交給部門主管，否則按曠工處理；
      4.調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備行政前臺(tái)；
      按照以上規(guī)章制度執(zhí)行確認(rèn)簽字
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度7
      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不做失德失范之事。
      二、服從管理，尊重授課教師，遵守課堂紀(jì)律，上課不遲到、不早退，持續(xù)課堂安靜，不隨意走動(dòng)。將個(gè)人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動(dòng)狀態(tài)，認(rèn)真聽講，做好筆記，按時(shí)完成研修任務(wù)。
      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，原則上不得請(qǐng)假，特殊狀況需要請(qǐng)假的，須履行請(qǐng)假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè)，并通報(bào)所在地教育主管部門和所在單位。
      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。
      五、嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不得用公款相互宴請(qǐng)，不得用公款互贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證等，不得以學(xué)習(xí)交流、對(duì)口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請(qǐng)旅游、吃喝、娛樂等。
      六、外出參加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動(dòng)時(shí)，要服從對(duì)方的管理和安排，不理解宴請(qǐng)，不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn)，不參加旅游和娛樂活動(dòng)。
      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定，配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。
      八、增強(qiáng)安全意識(shí)，注意飲食衛(wèi)生，注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全和運(yùn)動(dòng)安全，應(yīng)結(jié)伴出行，嚴(yán)禁下河游泳。
      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后，一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”，不得成立任何形式的聯(lián)誼會(huì)、同學(xué)會(huì)等組織。
      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回到，不得繞道旅游、探親。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的規(guī)章制度8
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      一、職業(yè)操守
      1.遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      2.維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      4.尊敬家長(zhǎng)，愛護(hù)學(xué)員，不抱怨、不欺瞞；
      5.不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      6.積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
      二、校區(qū)常規(guī)
      1.使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      2.有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      3.辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；
      4.教室內(nèi)不得大聲喧嘩；
      5.教室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      6.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室和教室清潔衛(wèi)生；
      7.不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙；
      8.下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      9、上班時(shí)間著裝要求：女員工要著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；男員工要著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      三、接待規(guī)范
      1.有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、來訪意圖，向主管人員報(bào)備后靈活處理；
      2.如果主管人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      3.如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      4.來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至門口；
      5.如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答；
      6.接待人員必須將情況記錄在登記表上。
      四、電話禮儀
      1.鈴聲響起3聲后必須接起；
      2.接起電話后需親切的使用“您好，腦立方教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將問題記錄下來轉(zhuǎn)給主管人員。
      3.電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和登記表，根據(jù)登記表上的`項(xiàng)目如實(shí)填寫；
      4.不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來電者。
      第五篇：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度1
      為了規(guī)范公司員工行為，實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
      一、儀容儀表制度：
      1、為樹立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范員工的個(gè)人形象，儀容儀表尤為重要。員工在上班時(shí)間，應(yīng)統(tǒng)一穿著工裝，要求端正、大方。
      2、上班時(shí)間，應(yīng)佩戴工作證。無故不佩戴者，將對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。
      3、工作時(shí)間，男女員工發(fā)行要得體，配飾應(yīng)得當(dāng)，女員工化淡妝。
      4、在公司內(nèi)外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。對(duì)同事要關(guān)心，愛護(hù)。
      5、接待客人要熱情禮貌，舉止文明。
      6、凡違反規(guī)定一次者，給予警告處分；第二次罰款10元；一個(gè)月內(nèi)，累計(jì)違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。
      二、工作行為制度：
      1、全體員工要遵紀(jì)守法，忠于職守、愛崗敬業(yè)。
      2、服從領(lǐng)導(dǎo)、平等待人、團(tuán)結(jié)互助，公司內(nèi)外要保持團(tuán)結(jié)一致，相互關(guān)心。
      3、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
      4、不得長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話，不得打牌、下棋、大聲喧嘩、玩游戲，不打架罵人，不酗酒鬧事，不得在公司里吸煙、閑聊、道人是非、離間感情、影響團(tuán)結(jié)。
      5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)禁擅離職守，因病因事不能正常上班時(shí)，須請(qǐng)假，事后銷假。
      6、因違反規(guī)定一次的，給予警告處分；第二次罰款10元；一個(gè)月內(nèi)，累計(jì)違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。
      三、保密工作制度：
      1、全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機(jī)密。
      2、不該說的秘密不說，不該知道的秘密不問。
      3、不該看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。
      4、不在不利于保密的場(chǎng)所談涉及公司隱私的秘密。
      5、不私自記錄、錄制、復(fù)制、拍攝、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。
      6、不在任何公開的報(bào)紙雜志上，公開發(fā)表文章、著作、演講或變相泄露公司信息和秘密。
      7、凡違反規(guī)定的，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款，最高1000元。如造成無法挽回的嚴(yán)重后果，公司將終止與此員工的勞工合同。
      四、合同管理制度：
      1、為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。
      2、合同管理是公司管理的一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。各部門使用統(tǒng)一合同文本。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則，對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)規(guī)定須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、明確。 首部：雙方的全稱、簽約時(shí)間、簽約地點(diǎn)等；結(jié)尾：雙方當(dāng)事人簽字、合同專用章、注明合同的有效期限。
      3、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。
      4、合同在簽訂前，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批。
      5、合同的變更、修改、解除，一律采用書面形式（信件、函電、電傳等），口頭形式無效。嚴(yán)格總經(jīng)理審批程序。
      五、辦公室管理制度：
      1、辦公室負(fù)責(zé)研究制定公司方向性、前瞻性的工作計(jì)劃或意見，起草、審核各類文件、簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)文書，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀或助手。
      2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、管理、使用、歸檔、作廢、機(jī)要保密、文印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項(xiàng)工作。
      3、做好電話記錄，保證上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。
      4、做好前廳接待，客源登記、信息交流，顧客反饋，宣傳畫冊(cè)的分發(fā)等工作。
      5、做好公司的`用具、用品的購置，保管、編號(hào)、登記、分發(fā)等項(xiàng)工作。
      6、做好公司的考勤管理、環(huán)境衛(wèi)生制度的編制、分工、檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲工作。
      六、印章管理制度：
      1、為規(guī)范公司印章管理，維護(hù)公文的嚴(yán)肅性，確保良好的工作秩序，提高辦事效率，維護(hù)公司利益，特對(duì)印章進(jìn)行管理。
      2、公司的公章，財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等印章的制發(fā)、改刻、廢止，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由經(jīng)理助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。
      3、公司的所有印章由經(jīng)理助理統(tǒng)一保存、嚴(yán)格管理。
      4、公司其他人員使用印鑒、印章必須嚴(yán)格審批程序，保管人員認(rèn)真登記，注明用印章時(shí)間、用印章內(nèi)容、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人、用印章登記簿等應(yīng)妥善保管備查。
      5、印章如遇丟失，損壞或被盜時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。
      6、公司印章統(tǒng)一用大紅色印泥，特殊情況除外。
      七、財(cái)務(wù)管理制度：
      1、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
      2、財(cái)務(wù)管理要按照“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、降低消耗、增加積累”的方針，做好會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、資金、款項(xiàng)、實(shí)物、日清月結(jié)等項(xiàng)工作，主動(dòng)接受財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。
      3、嚴(yán)格資金使用審批制度，所購用具、作品，由辦公室統(tǒng)一編制計(jì)劃，總經(jīng)理審批后方可購置。 現(xiàn)金使用，嚴(yán)格一支筆制度。每筆開支，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。
      八、作息請(qǐng)假制度：
      1、公司依據(jù)《勞動(dòng)法》建立請(qǐng)假制度。
      2、實(shí)行每周六天工作制，工作時(shí)間是周一至周日，周一至周三調(diào)休。
      3、每天工作八小時(shí)，作息時(shí)間：
      4、周一至周五上午：8:30—12:00 下午：13:30—18:00
      5、周六、日上午：8:00—12:00 下午：14:00—18:00
      6、如公司需要加班，可調(diào)整作息時(shí)間，總之遵循每天八小時(shí)工作制原則。
      7、遲到或早退20分鐘以內(nèi)者罰款10元；超過20分鐘罰款20元；遲到或早退1小時(shí)者為曠工，扣發(fā)當(dāng)日工資；一周累計(jì)遲到或早退3次及以上者，扣發(fā)當(dāng)周工資；曠工超過三天以上者視為自動(dòng)離職。
      8、實(shí)行簽到考勤制度，評(píng)先評(píng)優(yōu)。全體員工上下班須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到，不簽到或代簽到視為缺勤。
      9、事假：部門主管及人事主管簽字生效，請(qǐng)假者扣除半日或一日工資。請(qǐng)事假需提前一天請(qǐng)假，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，按曠工處理，扣除三日工資。
      九、衛(wèi)生管理制度：
      1、人事部負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生制度的制定、劃責(zé)、檢查、監(jiān)督、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
      2、保持地面干凈整潔，幾凈窗明，無塵土、污跡，無異味、無雜物、無紙屑、無煙頭、無痰跡。 辦公室整齊有序、辦公桌上的東西擺放錯(cuò)落有致，電腦、臺(tái)歷、文具等用品整齊劃一，美觀大方。
      十、附則
      本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)層及公司部門員工共同制訂。員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究并根據(jù)所簽署合同規(guī)定做出相應(yīng)處罰
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度2
      一、學(xué)校教室采用本校教室和借用教室兩種形式進(jìn)行。借用教室應(yīng)由學(xué)校與借用方聯(lián)系協(xié)商。
      二、根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的`數(shù)量，由教務(wù)處提前一天落實(shí)好相應(yīng)規(guī)模的教室。
      三、教室必須做到課桌凳齊全，能滿足學(xué)員學(xué)習(xí)的需要。
      四、無論是本校教室或借用教室，在培訓(xùn)班教學(xué)安排期間，必須確保正常使用。
      五、保證教室衛(wèi)生、整潔，照明良好。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度3
      一、場(chǎng)地管理及運(yùn)用條 例
      1、danceroom是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓(xùn)專用，由授課導(dǎo)師布置上課秩序，管理人員、負(fù)責(zé)其他管理；
      2、凡玩咖隊(duì)員、學(xué)員有需運(yùn)用danceroom的，除課程表布置授課時(shí)間
      和學(xué)員、隊(duì)員、老師溝通時(shí)間，須提前一天與管理人員匯報(bào)取得批準(zhǔn)，準(zhǔn)予運(yùn)用；
      3、有寄放衣物者，請(qǐng)自身保管好鑰匙，課程結(jié)束后退還與管理處；
      4、室內(nèi)裝備人人愛惜，不得擅自玩弄，如有損壞室內(nèi)裝備者應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償損失；
      5、為保持室內(nèi)干凈，該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙，請(qǐng)勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請(qǐng)自覺扔進(jìn)垃圾桶中；
      6、
      二、人員管理與懲罰條 例
      1、該舞團(tuán)自成立以來始終保持團(tuán)結(jié)友好共同進(jìn)取的精神，每一位成員應(yīng)以此為根本原則，完善各個(gè)層次上對(duì)內(nèi)、對(duì)外的人際關(guān)系；
      2、玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)幻想的健康集體，凡隊(duì)內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為；
      3、做為團(tuán)隊(duì)的一份子，應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己，利用其他時(shí)間努力訓(xùn)練，心思不行松散，更不行好高騖遠(yuǎn)；
      4、嚴(yán)禁隊(duì)友之間或與團(tuán)隊(duì)以外的人發(fā)生口角、斗毆大事，嚴(yán)峻者賜予強(qiáng)制性卒隊(duì)處理；
      5、隊(duì)員之間應(yīng)當(dāng)互相溝通，不該有舞種類別輕蔑，主動(dòng)溝通與協(xié)作，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提高自己的舞品、舞德、以舞會(huì)友，舞出自己；
      6、每一位成員，都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良夸耀，被發(fā)現(xiàn)者賜予降級(jí)或卒隊(duì)處理；
      三、授課導(dǎo)師
      1、每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深老師，也代表著玩咖的.職業(yè)形象，言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽；
      2、導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時(shí)都應(yīng)自行做以調(diào)整更新，以備即下一期課程需要；
      3、每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教，賜予提供課程中的幫忙；
      4、導(dǎo)師在授課過程中不行以接聽電話及回復(fù)手機(jī)短信，或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊鋪張課程時(shí)間（中途休息時(shí)間可以賜予回復(fù)來電）；
      5、每個(gè)課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給同學(xué)進(jìn)行考核，例外的同學(xué)因做好輔導(dǎo)工作；
      6、授課時(shí)間上，導(dǎo)師應(yīng)提前非常鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并簽到，特別情況須在提前匯報(bào)說明，如不能趕來授課，應(yīng)找代課老師，違例者以扣除20%做為公費(fèi)懲罰，遲到早退授課導(dǎo)師，扣除10%作為公費(fèi)懲罰；
      四、工作室的運(yùn)用
      1、工作室作為主導(dǎo)部門，非舞社人員嚴(yán)禁進(jìn)入，工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧；
      2、工作室除辦公會(huì)議以外，其對(duì)外招呼客戶運(yùn)用，非舞社人員勿進(jìn)；
      3、管理員應(yīng)做好管理工作，主動(dòng)協(xié)作工作室環(huán)境衛(wèi)生工作，以提供應(yīng)大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境；
      五、演藝管理
      1、私人接手的case應(yīng)按時(shí)與管理人員報(bào)備，確保耽擱隊(duì)內(nèi)其他重要事宜，不得私自接手及其分配；
      2、每一位成員都能遵守自身角色，專心對(duì)待認(rèn)真協(xié)作，不得有不厭其
      煩的輕藐看法；
      3、由于部分成員舞種類別不同，編排上會(huì)顯現(xiàn)偏差，此時(shí)應(yīng)尋求指導(dǎo)協(xié)作訓(xùn)練時(shí)間，以到達(dá)跟進(jìn)集體腳步，提高演出質(zhì)量；
      4、演出時(shí)部分成員顯現(xiàn)意外狀況，其他人員不得嘲笑和嘲諷，應(yīng)友善賜予批判要求其成員多加訓(xùn)練；
      5、全部演藝及工資費(fèi)用由主要管理人員發(fā)出，即以公司制形式發(fā)放工資費(fèi)用（即每月月底）；
      6、參與演出活動(dòng)的人員，應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作，帶齊服裝與演出道具，上臺(tái)演藝者必需自帶舞臺(tái)妝容及首飾搭配，以完善專業(yè)舞臺(tái)形象；
      7、演顯現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁顯現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團(tuán)隊(duì)形象等；
      8、參與演出的人員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
      六、管理層人員守則
      1、管理者應(yīng)具備和氣親切，沉穩(wěn)大方，談吐文雅有禮的交際形象；
      2、管理者要有以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)，客觀推斷和腳踏實(shí)地的思想，不尚空談，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以身作則，要以個(gè)人的職業(yè)品德贏得部屬的信任；
      3、管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變力量，對(duì)工作勇于探究，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，破除陳規(guī)陋俗，不斷戰(zhàn)勝自我，勇于突破；
      4、管理者應(yīng)不斷增進(jìn)學(xué)問，提高個(gè)人及性格修養(yǎng)，做到莊重、熱忱、堅(jiān)定、沉著、大方、自然；
      5、管理者應(yīng)擅長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)，具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格，決不能畏首畏尾，暴躁冒進(jìn)，處理事情冷靜沉穩(wěn)，懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事；
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度4
      一、在培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全區(qū)的各類安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作，主持培訓(xùn)考核組的日常工作。
      二、根據(jù)上級(jí)要求，安排好各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃，并確保培訓(xùn)考核質(zhì)量和安全。經(jīng)常檢查培訓(xùn)班教學(xué)進(jìn)展情況，及時(shí)處理培訓(xùn)班中出現(xiàn)的突出問題。
      三、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)班期間的.生活，保證培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)正常進(jìn)行。
      四、審查培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)收支情況，做到賬目清楚。
      五、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教育培訓(xùn)的有關(guān)情況，聽取校長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)考核工作的要求，并及時(shí)抓落實(shí)。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度5
      為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理大綱。
      辦公室日常行為規(guī)
      職業(yè)操守
      遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級(jí)，聽從指揮；
      維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司秘密；
      團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非；
      尊老愛幼，不抱怨、不欺瞞；
      不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通課業(yè)；
      積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新。
      教室常規(guī)
      使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼；
      有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，相互應(yīng)以老師稱呼；
      辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉，不得在辦公區(qū)與教室吃零食；
      教室不得大聲喧嘩；
      教室應(yīng)保持整潔，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理干凈；
      勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生；
      不得在辦公室和教室吸煙；
      下班后，應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉，電源和水閘是否切斷，門是否鎖好，確認(rèn)無誤后方可離開。
      接待規(guī)
      有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理；
      如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)；
      來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。
      接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。
      禮儀
      鈴聲響起3聲后必須接起；
      接起后需親切的使用“您好，氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”；
      機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需根據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫，并給予轉(zhuǎn)達(dá)；
      不得對(duì)著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭(zhēng)吵，不得將他人隨意告訴來電者。
      著裝要求
      日常辦公：（女員工）平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋，不得濃妝艷抹；（男員工）平時(shí)著裝整潔、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體員工必須穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      辦公用品領(lǐng)取，需在行政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物件需由主管審核，批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)?。?/p>
      新員工在辦理入職手續(xù)后，在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)取；
      日常懲罰
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予10—200元的懲罰
      著裝不符合公司規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間，但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)、家里急事）、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉，教室零亂，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下，做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊私人QQ、看電視、閑聊、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      工作時(shí)間，私自外出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；
      消極工作，懶散工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)日工作沒有在下班期間完成，需無條件加班且無加班工資；
      損壞公司財(cái)物，無法修復(fù)，造價(jià)賠償；
      未經(jīng)他人允許，私自剽竊或使用他人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      隨意向客戶許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)公司造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高給予當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并承擔(dān)一定的`責(zé)任；
      不按時(shí)對(duì)意向客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      因各種原因，對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      (注：以上樂捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處，行政老師記錄并妥善放置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪、降職或開除
      故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工；
      在職場(chǎng)打架鬧事者；
      對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司，重要資料；
      獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
      員工每月全勤獎(jiǎng)100元；
      工作突出獎(jiǎng)（對(duì)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      優(yōu)秀教師獎(jiǎng)（對(duì)于教師部），詳見各部門員工薪資福利待遇方案；
      教師師的班上學(xué)生通過該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)勵(lì)該教師500—1000元；
      對(duì)于學(xué)校部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作，并且該人通過考核、表現(xiàn)優(yōu)異，按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
      其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門薪資福利待遇方式操作。
      員工制度
      員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職
      員工培訓(xùn)
      新員工面試通過，需要通過7天的觀察期后方可成為公司正式員工，簽署公司試用期協(xié)議；
      7天觀察期，新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      觀察期的第7天為培訓(xùn)考核，考核容分為筆試和演講2部分；
      新員工根據(jù)自身面試的崗位，依照個(gè)人能力，分配到各自面試崗位的部門，考核由各部門主管對(duì)其考核；
      員工入職
      新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書）
      提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2，復(fù)印件1，由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌，工裝及辦公用品等；
      簽試用期協(xié)議、協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      新員工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；
      員工轉(zhuǎn)正
      1.1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放；
      新員工如在試用期工作不合格，不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或辭退；
      新員工如在試用期，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工；
      新員工試用期滿，經(jīng)所在部門主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工；
      轉(zhuǎn)正考核要求：A.業(yè)績(jī)考核B.問題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況D.對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      員工離職
      員工合同期滿正式離職，公司將提前一個(gè)月通知員工，員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同；
      合同期員工如無正當(dāng)理由不得離職，如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職，所有的提成不予以發(fā)放，對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
      員工如因特俗原因必須離開公司，方可申請(qǐng)離職，離職須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，填寫《員工離職交接表》，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作；
      員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處；
      員工工作交接完畢，持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
      員工考勤
      作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00
      晚班：13：00—21：00
      早班員工中途允許1.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間，晚班員工中途允許0.5個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間
      員工每日需記得上下班打卡，每月允許2次忘記打卡(10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超過次數(shù)均以10元/次作為警戒，每月2次忘記打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效；
      遲到、早退罰款10元/次（超過30分鐘20元/次），管理層翻倍，超過2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工情況處理；
      曠工：?jiǎn)T工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失；
      事假：須提前一天詳細(xì)填寫《請(qǐng)假條》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚嫁、產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；
      病假：?jiǎn)T工每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      如員工帶薪病假休完還需休假，需提前通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理；（病假必須持有醫(yī)生證明）
      二、請(qǐng)假流程
      1.病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2.事假，由本人填寫《請(qǐng)假條》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，請(qǐng)假3天以上者須由校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；
      3.如有臨時(shí)請(qǐng)假，員工須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向部門主管請(qǐng)假批準(zhǔn)，并在事后第一時(shí)間把《請(qǐng)假條》交給部門主管，否則按曠工處理；
      4.調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提前提交申請(qǐng)，交由主管簽字，報(bào)備行政前臺(tái)；
      按照以上規(guī)章制度執(zhí)行確認(rèn)簽字
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度6
      為了增強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理，圓滿各項(xiàng)工作制度，促使學(xué)校發(fā)展壯大，提升經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法例及學(xué)校章程的規(guī)定，特制定本管理綱領(lǐng)。
      辦公室平常行為規(guī)范
      一、職業(yè)操守
      1、恪守企業(yè)全部規(guī)章制度，依照上司，依照指揮；
      2、保護(hù)企業(yè)形象，建立職業(yè)道德，守舊企業(yè)神秘；
      3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)愛崗，根絕是非；
      4、尊老愛幼，不訴苦、不欺瞞；
      5、不休學(xué)習(xí)，提升水平，精曉課業(yè)；
      6、踴躍進(jìn)步，勇于開辟，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
      二、教室常例
      1、使用標(biāo)準(zhǔn)話及禮貌用語，互相熱忱友善打招呼；
      2、有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí)，互相應(yīng)以老師稱號(hào)；
      3、辦公室、教室門不得任意封閉，不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食；
      4、教室內(nèi)不得高聲喧華；
      5、教室內(nèi)應(yīng)保持整齊，下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具，并清理潔凈；
      6、節(jié)儉節(jié)儉，愛惜公共財(cái)富及工作環(huán)境，保持辦公室潔凈衛(wèi)生；
      7、不得在辦公室和教室內(nèi)抽煙；
      8、下班后，應(yīng)檢查門窗能否封閉，電源和水閘能否切斷，門能否鎖好，確認(rèn)無誤后方可走開。
      三、招待規(guī)范
      1、有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱忱招待并問其姓名、單位及來訪企圖，向有關(guān)人員報(bào)備后靈巧辦理；
      2、假若有關(guān)人員不在，應(yīng)素來訪者問其詳盡事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄；
      3、假如來訪者與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)商地址；
      4、來訪者走開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口；
      5、如遇咨詢者，應(yīng)供給詳盡的、的確的有關(guān)資料，如不知詳情，應(yīng)請(qǐng)?jiān)敱M人員予以解答。
      6、招待人員必然將狀況記錄在上門登記表上。
      四、電話禮儀
      1、鈴聲響起3聲后必然接起；
      2、接起電話后需平易的使用“您好，陶氏遠(yuǎn)航教育，請(qǐng)問有什么可以幫到您？”問候?qū)Ψ剑⒛托牡膸推浣鉀Q問題，如不可以自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢師，使用禮貌用語“請(qǐng)您稍等，我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢老師為您供給幫助”；
      3、電話機(jī)旁必然準(zhǔn)備好紙、筆和熱線登記表，如對(duì)方所詢之人不在，需依據(jù)熱線登記表上的項(xiàng)目照實(shí)填寫，并賞賜轉(zhuǎn)達(dá)；
      4、不得對(duì)著話筒高聲喧華，不得與來電者爭(zhēng)執(zhí)，不得將別人電話號(hào)碼任意告訴來電者。
      五、著裝要求
      1、平常辦公：（女職工）平常著裝優(yōu)雅、大方，不得穿緊身、裸露、另類衣服或涼拖鞋，不得艷妝艷抹；（男職工）平常著裝整齊、大方，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得穿短褲、背心、涼拖；
      2、周末上課或校區(qū)搞活動(dòng)，全體職工必然穿工裝；
      辦公用品領(lǐng)取
      1、辦公用品領(lǐng)取，需專家政前臺(tái)老師處填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，大物品需由主管審查，同意署名后方可領(lǐng)取；
      2、新職工在辦理入職手續(xù)后，專家政前臺(tái)老師處置名領(lǐng)??；
      平常處罰：
      1、有以下行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，賞賜10—200元的處罰
      A、著裝不符合企業(yè)規(guī)定，不穿工裝，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      B、工作時(shí)間在前臺(tái)閑談與工作沒關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      C、每天早會(huì)、息會(huì)提早通知了時(shí)間，但由于個(gè)人原由遲到，發(fā)現(xiàn)一次樂捐5元，管理層翻倍；
      D、每次大小會(huì)議，不做會(huì)議記錄或任意搪塞記錄，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；10元，管理層翻倍；
      E、開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起，發(fā)現(xiàn)一次樂捐
      F、開會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起，確有急事（家長(zhǎng)電話、家里急事）、但不打報(bào)告任意走出會(huì)場(chǎng)接聽者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      G、下班后教室門窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未封閉，教室紛雜，發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人樂捐20元，管理層翻倍；
      H、工作時(shí)間，在沒有完成當(dāng)天工作任務(wù)的前提下，做與工作沒關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊個(gè)人QQ、看電視、閑談、吃零食、睡覺，發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元，管理層翻倍；
      I、工作時(shí)間，擅自出門不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；
      J、悲觀工作，懶散工作，上司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不踴躍履行者者，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍，若當(dāng)天工作沒有在下班時(shí)期完成，需無條件加班且無加班薪水；
      K、破壞企業(yè)財(cái)物，沒法修復(fù)，造價(jià)補(bǔ)償；
      L、未經(jīng)別人同意，擅自抄襲或使用別人的客戶信息，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      M、任意愿客戶許下企業(yè)不可以能實(shí)現(xiàn)的許諾，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元，管理層翻倍；若對(duì)企業(yè)造成損失，視情節(jié)嚴(yán)重，最高賞賜當(dāng)事人200元罰款，管理層翻倍，并擔(dān)當(dāng)必然的.責(zé)任；
      N、嚴(yán)禁時(shí)對(duì)意愿客戶進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元，管理層翻倍；
      O、因各樣原由，對(duì)企業(yè)造成必然負(fù)面影響和重要損失，視情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50—200元不等，管理層翻倍；情節(jié)特別嚴(yán)重，予以開除
      （注：以上樂捐當(dāng)天一致交予行政老師處，行政老師記錄并穩(wěn)定擱置于樂捐箱，作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
      2、有以下行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，賞賜降薪、貶職或開除
      A、成心破壞企業(yè)形象，歹意中傷領(lǐng)導(dǎo)及職工；
      B、任職場(chǎng)打斗惹禍者；
      C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手或別人泄漏企業(yè)機(jī)密，重要資料；
      獎(jiǎng)賞系統(tǒng)
      A、職工每個(gè)月全勤獎(jiǎng)100元；
      B、工作突出獎(jiǎng)（關(guān)于市場(chǎng)部和行政部），詳見各部門職工薪水福利待遇方案；
      C、優(yōu)異教師獎(jiǎng)（關(guān)于教師部），詳見各部門職工薪水福利待遇方案；
      D、教師師的班上學(xué)生經(jīng)過該名教師的指導(dǎo)獲取市級(jí)以上的榮譽(yù)，獎(jiǎng)賞該教師500—1000元；
      E、關(guān)于學(xué)校內(nèi)部職工介紹別人進(jìn)入學(xué)校工作，而且該人經(jīng)過核查、表現(xiàn)優(yōu)異，依據(jù)人事獎(jiǎng)賞方案賞賜該職工相應(yīng)獎(jiǎng)賞；
      F、其余的獎(jiǎng)賞依據(jù)各部門薪水福利待遇方式操作。
      職工制度
      職工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、辭職
      一、職工培訓(xùn)
      1、新職工面試經(jīng)過，需要經(jīng)過7天的察看期后方可成為企業(yè)正式職工，簽訂企業(yè)試用期協(xié)議；
      2、7天察看期內(nèi)，新職工需經(jīng)各方面培訓(xùn)；
      3、察看期的第7天為培訓(xùn)核查，核查內(nèi)容分為筆試和演講2部分；
      4、新職工依據(jù)自己面試的崗位，依據(jù)個(gè)人能力，分派到各自面試崗位的部門，核查由各部門主管對(duì)其核查；
      二、職工入職
      1、新職工入職時(shí)應(yīng)擁有關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù)；（身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各樣技術(shù)證書）
      2、提交入職申請(qǐng)表，需交1寸照片2張，身份證復(fù)印件1張，由企業(yè)一致發(fā)下班牌，工裝及辦公用品等；
      3、簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動(dòng)合同，均一式兩份，自留一份，入職期從合同簽訂之日算起；
      4、新職工入職后試用期為1—3個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正；
      三、職工轉(zhuǎn)正
      1、1—3個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式職工，轉(zhuǎn)正期開始按轉(zhuǎn)正薪水待遇發(fā)放；
      2、新職工如在試用期工作不合格，不符合正式職工標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正期將延后或解雇；
      3、新職工如在試用期內(nèi)，各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)嵩甾D(zhuǎn)為正式職工；
      4、新職工試用期滿，經(jīng)所在部門主管核查合格后，轉(zhuǎn)為正式職工；
      5、轉(zhuǎn)正核查要求：
      A、業(yè)績(jī)核查
      B、問題解析與辦理
      C、任務(wù)目標(biāo)的完成狀況
      D、對(duì)工作的認(rèn)可感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力
      四、職工辭職
      1、職工合同期滿正式辭職，企業(yè)將提早一個(gè)月通知職工，職工決定能否與企業(yè)連續(xù)續(xù)簽合同；
      2、合同期內(nèi)職工如無正當(dāng)原由不得辭職，如職工在無正當(dāng)原由的狀況下辭職，全部的提成不予以發(fā)放，對(duì)企業(yè)利益造成損失者需擔(dān)當(dāng)有關(guān)責(zé)任；
      3、職工如因特俗原由必然走開企業(yè)，方可申請(qǐng)辭職，辭職須提早一個(gè)月提初版面申請(qǐng)，填寫《職工辭職交接表》，經(jīng)同意署名后辦理辭職交接工作；
      4、職工辭職需將全部資料、工裝、工牌以及其余學(xué)校裝備的物品送還到前臺(tái)行政人事老師處；
      5、職工工作交接完成，持辭職申請(qǐng)表到人事部圓滿辭職手續(xù)后方可辭職。
      職工考勤
      一、作息時(shí)間
      早班：10：00—18：00
      夜班：13：00—21：00
      1.5個(gè)小時(shí)的吃飯歇息時(shí)間，夜班職工半途同意0.5個(gè)小時(shí)早班職工半途同意的吃飯歇息時(shí)間
      1、職工每天需記得上下班打卡，每個(gè)月同意2次忘掉打卡（10：05作為最后確認(rèn)時(shí)間），超出次數(shù)均以10元/次作為戒備，每個(gè)月2次忘掉打卡需填寫《未打卡說明》，直屬領(lǐng)導(dǎo)署名確認(rèn)后方可奏效；
      2、遲到、早走罰款10元/次（超出30分鐘20元/次），管理層翻倍，超出2個(gè)小時(shí)無故未到者按曠工狀況辦理；
      3、曠工：職工無故曠工，扣發(fā)當(dāng)天基本薪水，并當(dāng)月額外扣除100元/次，管理層翻倍，如無故曠工3次，立刻開除，并追查有關(guān)責(zé)任，補(bǔ)償相應(yīng)損失；
      4、事假：須提早一天詳盡填寫《告假條》，經(jīng)部門主管署名確認(rèn)后，扣發(fā)當(dāng)天基本薪水，無同意的將按曠工辦理（婚嫁、產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定履行）；
      5、病假：職工每個(gè)月一天帶薪病假，必然持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累計(jì)，但不可累計(jì)到第二年；
      6、如職工帶薪病假休完還需休假，需提早電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后，此后每天按事假標(biāo)準(zhǔn)辦理；（病假必然擁有醫(yī)生證明）
      二、告假流程
      1、病假，持病例及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部門自行安排工作，并記入《考勤登記表》；
      2、事假，由自己填寫《告假條》經(jīng)部門主管同意后方可奏效，告假3天以上者須由校長(zhǎng)署名同意；
      3、若有暫時(shí)告假，職工須在工作張開前半個(gè)小時(shí)向部門主管告假同意，并在過后第一時(shí)間內(nèi)把《告假條》交給部門主管，不然按曠工辦理；
      4、調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人需提早提交申請(qǐng)，交由主管署名，報(bào)備行政前臺(tái)；
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度7
      一、授課教員應(yīng)認(rèn)真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的`要求，制定好教學(xué)計(jì)劃，安排好教學(xué)進(jìn)度。
      二、認(rèn)真?zhèn)湔n，授課內(nèi)容要符合上級(jí)指定教材的要求。
      三、按照教學(xué)進(jìn)度，認(rèn)真上好每堂課，講究教學(xué)方法，保證達(dá)到規(guī)定教學(xué)的課時(shí)安排。
      四、課堂教學(xué)要突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，層次清楚，尤其要突出安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)知識(shí)；每次教學(xué)后，要布置一定的課后復(fù)習(xí)題。
      五、遇有特殊情況，不能到校講課，要提前告知學(xué)校教務(wù)處，以便安排調(diào)劑。
      六、教學(xué)中出現(xiàn)的問題要及時(shí)與班主任或?qū)W校教務(wù)處聯(lián)系，并盡快給予解決。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度8
      一、辦公室在每年11月中旬，通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式，同主管部門及鎮(zhèn)（街道）安全管理機(jī)構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求，并于12月底前統(tǒng)計(jì)、整理。次年1月上旬，辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)和主管部門批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及時(shí)分解月度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間安排，認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報(bào)手續(xù)和通知，提前7天落實(shí)相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實(shí)。
      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，在培訓(xùn)前5天，編制好教學(xué)大綱，經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實(shí)施。
      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實(shí)施前3天落實(shí)好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。
      五、辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的`落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有到位的，要及時(shí)整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整，應(yīng)在5天前，提前通知有關(guān)部門，并作相應(yīng)落實(shí)。
      六、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果基層要求調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)向教務(wù)處提出，并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，并通知落實(shí)。臨時(shí)性的培訓(xùn)計(jì)劃，由教務(wù)處編制，報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度9
      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，不做失德失范之事。
      二、服從管理，尊重授課教師，遵守課堂紀(jì)律，上課不遲到、不早退，持續(xù)課堂安靜，不隨意走動(dòng)。將個(gè)人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動(dòng)狀態(tài)，認(rèn)真聽講，做好筆記，按時(shí)完成研修任務(wù)。
      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，原則上不得請(qǐng)假，特殊狀況需要請(qǐng)假的，須履行請(qǐng)假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè)，并通報(bào)所在地教育主管部門和所在單位。
      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的`圖片、文字、視頻等。
      五、嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不得用公款相互宴請(qǐng)，不得用公款互贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證等，不得以學(xué)習(xí)交流、對(duì)口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請(qǐng)旅游、吃喝、娛樂等。
      六、外出參加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動(dòng)時(shí)，要服從對(duì)方的管理和安排，不理解宴請(qǐng)，不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn)，不參加旅游和娛樂活動(dòng)。
      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定，配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。
      八、增強(qiáng)安全意識(shí)，注意飲食衛(wèi)生，注意人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全和運(yùn)動(dòng)安全，應(yīng)結(jié)伴出行，嚴(yán)禁下河游泳。
      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后，一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”，不得成立任何形式的聯(lián)誼會(huì)、同學(xué)會(huì)等組織。
      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回到，不得繞道旅游、探親。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度10
      一、擔(dān)任每一門課程教學(xué)的`專業(yè)或兼職教師，在上課之前必須首先備好課。嚴(yán)禁教師未備課就講課。
      二、每位教師必須認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n。備課必須按照所承擔(dān)課程教學(xué)大綱的要求實(shí)施。備課須用專用備課簿，或備課打印資料。
      三、學(xué)校教務(wù)處要不定期檢查教師的備課情況，對(duì)備課質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時(shí)指出，并要求改進(jìn)，確保備課質(zhì)量。
      四、認(rèn)可教師每次上課后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合學(xué)員反饋意見，隨時(shí)修改備課內(nèi)容，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
      五、同一課程不同任課教師之間，應(yīng)加強(qiáng)備課內(nèi)容交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高學(xué)校整體的教學(xué)水平。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度11
      一、經(jīng)常了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中提出的教學(xué)要求和問題，及時(shí)反饋給授課老師。及時(shí)完成每期培訓(xùn)班的`工作小結(jié)。
      二、認(rèn)真做好學(xué)員到課的考勤工作，每天分上、下午考勤，培訓(xùn)班結(jié)束后，做好學(xué)員的到課情況統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì)算出每位學(xué)員的考勤得分。及時(shí)收起學(xué)員的課外作業(yè)本，培訓(xùn)班結(jié)束后，按照學(xué)員課外作業(yè)完成情況得出課外作業(yè)完成分。
      三、經(jīng)常與授課老師保持聯(lián)系，對(duì)授課老師提出教學(xué)中的要求，及時(shí)向?qū)W校校務(wù)處反映，以求得及時(shí)解決。
      四、辦班期間要求學(xué)員按規(guī)定填寫各類表格，收齊照片，以便填發(fā)證件。
      五、協(xié)助培訓(xùn)后勤組落實(shí)好學(xué)員培訓(xùn)期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度12
      一、永遠(yuǎn)也不要把壞心情帶到課堂上，記住把壞心情帶到課堂是不能解決絲毫問題的，只會(huì)讓自己和同學(xué)的心情更糟糕，任課老師要為人師表，老師要儀表端莊，著裝得體。
      二、永遠(yuǎn)要留意引導(dǎo)同學(xué)，引導(dǎo)他們真正地成長(zhǎng)，真正地發(fā)展，真正地做到與時(shí)俱進(jìn)。
      三、激勵(lì)同學(xué)，永遠(yuǎn)也不要吝嗇激勵(lì)和贊揚(yáng)同學(xué)的話，激勵(lì)同學(xué)一句，說不定就會(huì)轉(zhuǎn)變他們的一生，盡自己最大的'力量少批判責(zé)怪同學(xué)，若非要批判不行，也最好做到是善意的，假設(shè)這種善意的批判達(dá)不到教育同學(xué)的目的，那最好還是不要批判。
      四、永遠(yuǎn)做同學(xué)值得信任的好友，給同學(xué)真誠和尊重，少一份責(zé)怪的語氣，多一份商議的話語。
      五、對(duì)同學(xué)不能有偏見，給他們一視同仁的發(fā)展和錘煉的時(shí)機(jī)，這個(gè)原則要真正地貫徹到教學(xué)的實(shí)際中去，要真正落到實(shí)處，永遠(yuǎn)也不要遺忘！
      六、要學(xué)會(huì)恰當(dāng)調(diào)整恰倒好處地調(diào)整課堂氣氛，這不僅僅是教學(xué)策略，更重要的是教育才智。要學(xué)會(huì)“監(jiān)督同學(xué)”，當(dāng)同學(xué)上課聽講不認(rèn)真，思想走神時(shí)，要用自己的“眼神”來示意同學(xué)，所以在課堂上恰當(dāng)?shù)淖邉?dòng)是永遠(yuǎn)也必不行少的。
      七、效率，課堂要注意效率，要讓同學(xué)形成效率的概念，并且要貫徹到同學(xué)的實(shí)際的學(xué)習(xí)中去。在效率方面老師本人要做好樣的表率，老師自己都不是一個(gè)有效率的人，你怎么可能要求同學(xué)有效率。永遠(yuǎn)必需牢記：效率，沒有效率的課堂更勝于謀財(cái)害命。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度13
      第一條;XXX舞蹈培訓(xùn)中心
      第二條;遵守法律、法規(guī)，貫徹國家的教育方針，依法維護(hù)教育者、教師和其 他教育工作者的合法權(quán)益，確保教育教學(xué)質(zhì)量，遵守誠信原則，依法辦好培訓(xùn)的教學(xué)工作。
      第三條;本機(jī)構(gòu)的辦學(xué)是面向成人及少兒;培訓(xùn)的形式是：業(yè)余面授;教學(xué)的范圍是：拉丁舞、民族舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、舞舞蹈考級(jí)等
      第四條;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。
      第五條;加強(qiáng)舞蹈培訓(xùn)的教研工作，進(jìn)行備課制度，加強(qiáng)責(zé)任心，提倡素質(zhì)教育，增加美育內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量
      第六條;強(qiáng)化舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生、設(shè)備，各教課老師負(fù)責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。
      第七條;每月一次定期進(jìn)行全體教師的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)交流教學(xué)會(huì)議，積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯報(bào)演出工作。
      第八條;招生期間定好值班制，比賽與活動(dòng)期間做好安全、交通、化妝、踩點(diǎn)、集合等工作，舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)老師必須要積極參加
      第九條 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課時(shí)間必須早十分鐘到機(jī)構(gòu)，做好家長(zhǎng)的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。
      第十條 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每節(jié)課的教學(xué)工作都應(yīng)由值班老師負(fù)責(zé)學(xué)生的安全管理工作。
      第十一條;提高舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)文明用語，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見簿上墻，服務(wù)溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學(xué)示范要求
      考勤請(qǐng)假制度
      1、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時(shí)間、每節(jié)課提早十分到位，檢查教學(xué)設(shè)備、教室衛(wèi)生及學(xué)員進(jìn)行溝通
      2、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請(qǐng)假按排好調(diào)課的老師，交待好課程進(jìn)度
      3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。
      培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)容
      為了實(shí)明公開、公平、公正的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)理念，加強(qiáng)對(duì)自身的社會(huì)監(jiān)督，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平，特公示以下服務(wù)原則。
      1、服務(wù)項(xiàng)目：民族舞、拉丁舞、舞蹈考級(jí)、舞蹈表演。
      2、服務(wù)方式：示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級(jí)、組織參賽。
      3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：塑身塑心、快樂成長(zhǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。
      4、服務(wù)承諾：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)專業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，具備優(yōu)秀基本技能，培養(yǎng)持禮堅(jiān)韌的優(yōu)良品質(zhì)。
      5、服務(wù)責(zé)任：教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧
      推廣方法：
      一、店內(nèi)
      1、常規(guī)匯報(bào)演出：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按分月度、季度、半年和的匯報(bào)演出，根據(jù)每次演出的規(guī)模大小而選擇場(chǎng)地。最好可以和學(xué)校合作，進(jìn)行半年或者的匯演。一方面是給小朋友提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，另一方面可以直接面向招生;
      2、體驗(yàn)課：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有課程均可以進(jìn)行體驗(yàn)課，包括各類舞蹈考級(jí)、表演課、朗讀課、奧爾夫。進(jìn)行傳單的宣傳;
      3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動(dòng)
      二、店外
      以合作演出為主，大力發(fā)展各類的'社區(qū)活動(dòng)和校內(nèi)活動(dòng)
      1、電視臺(tái)合作演出：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最直接、受眾最大，如果有可能的話可以和電視臺(tái)談合作，參加電視臺(tái)兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制，這是最受家長(zhǎng)關(guān)注的。
      2、社區(qū)合作：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接面對(duì)受眾，可以自主的進(jìn)行有目的有規(guī)模的推廣。
      3、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大型商業(yè)活動(dòng)合作
      特別活動(dòng)：
      一、店內(nèi)
      1、不定期大師班：邀請(qǐng)北京舞蹈專家進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座培訓(xùn)，通過名人效應(yīng)來吸引更多人的關(guān)注;
      2、節(jié)日會(huì)：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在每一傳統(tǒng)的節(jié)日進(jìn)行節(jié)會(huì)，可以是店內(nèi)的也可以是店外的，但是不一定是舞蹈的，主要是為了讓大家交流感情，讓中心像一個(gè)大家庭，感受到在這里學(xué)習(xí)的輕松和愜意;
      3、公益活動(dòng)：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面對(duì)孤兒院、敬老院的演出和募捐活動(dòng);
      4、特別教師節(jié)目展演：舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期邀請(qǐng)省內(nèi)專家級(jí)別的舞蹈老師，在中心內(nèi)進(jìn)行展演的表演，就像集會(huì)一樣有規(guī)律的進(jìn)行。
      二、店外：
      1、特別主題旅游活動(dòng);
      2、夏令營、冬令營
      3、暑假演出、寒假演出
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度14
      一、培訓(xùn)班所使用的教材，均按省安監(jiān)局的要求定點(diǎn)選購。
      二、培訓(xùn)學(xué)校自編的教學(xué)資料，須有針對(duì)性和實(shí)用性，由有關(guān)執(zhí)教教師編制，經(jīng)教務(wù)處審核批準(zhǔn)后，方可用于教學(xué)。
      三、教學(xué)教材（相關(guān)資料）由教務(wù)處組織采購并發(fā)放，每期培訓(xùn)結(jié)束后，教務(wù)處應(yīng)留檔備案。
      四、購買資料及參考書籍，由教務(wù)處申請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)后方可購置和投入教學(xué)使用。教學(xué)儀器、設(shè)備等有關(guān)材料，由教務(wù)處擬定計(jì)劃采購、使用和保管。
      五、教學(xué)資料的借閱需經(jīng)教務(wù)處主任統(tǒng)一簽字，并按時(shí)收回和歸檔保管。
      六、培訓(xùn)期間的'教案及教學(xué)質(zhì)量方面的意見、建議及處理要求等材料，應(yīng)及時(shí)妥善處理和歸檔。
      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度15
      一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，秉公辦事，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
      二、根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)安排培訓(xùn)考核工作的任務(wù)，確保培訓(xùn)考核任務(wù)按時(shí)完成。
      三、配合從事安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的各類人員，組織協(xié)調(diào)好與上級(jí)部門和有關(guān)部門的'關(guān)系，保證培訓(xùn)考核工作順利進(jìn)行。
      四、經(jīng)常檢查培訓(xùn)考核工作的開展情況，及時(shí)指出存在的問題，督促落實(shí)整改措施。
      五、審核培訓(xùn)考核工作財(cái)務(wù)收支情況和落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
       
      
    
      

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        培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系及規(guī)章制度
        校長(zhǎng)下設(shè) ：教務(wù)部、教學(xué)部、咨詢部、市場(chǎng)部。 教務(wù)部：負(fù)責(zé)學(xué)生、老師排課，保證教學(xué)順利進(jìn)行。 教學(xué)部：負(fù)責(zé)老師招聘、培訓(xùn)、管理，保證教育質(zhì)量。 咨詢部：負(fù)責(zé)學(xué)員接待、咨詢、促成......
        員工培訓(xùn)的規(guī)章制度
        員工培訓(xùn)的規(guī)章制度 員工培訓(xùn)的規(guī)章制度1 一、校本培訓(xùn)管理制度（1）成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)（2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常......