第一篇：學(xué)習(xí)部工作愿景

濟南大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)部

2010----2011學(xué)年上半學(xué)期

工

作

愿

景

濟南大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)部

張敏

二○一○年九月

醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)部計劃書

濟南大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)部

2010--2011學(xué)年上半學(xué)期工作計劃

金秋已至，在新的一學(xué)年中我們須沿承本部優(yōu)良作風(fēng)，并在此基礎(chǔ)上銳意創(chuàng)新，更好地為學(xué)生會、為同學(xué)們服務(wù)，爭取在平穩(wěn)中不斷進步、不斷發(fā)展，尋求新的突破。新學(xué)期伊始，為了順利開展我們的工作，配合好其他部門的工作，特制定此計劃，以明確各項工作，具體工作計劃擬訂如下：

一、納新

1、納新估計要在辯論賽期間（初賽結(jié)束后為決賽開始前十月前中期）開始，這樣可以領(lǐng)導(dǎo)新的干事一起經(jīng)歷組織辯論賽，否則新干事錯過組織辯論賽的經(jīng)歷將是一件組織者失策的事，而且新干事可參與的活動也會減少，對新干事培養(yǎng)經(jīng)驗和成長的機會也會變少。

2、納新前期秉承公平、公正、公開的原則，積極多方面了解新生，找尋積極健康、樂觀向上、有組織潛力、樂于為大家服務(wù)不求私利的新生。納新時要選擇全方面復(fù)合型人才，積極健康，個人特色明顯，口才好、文筆好、熱情細心者……要人才均勻，并和本部帶領(lǐng)主席及本部副部仔細商量選定，視具體情況在定。

二、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會

醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)部計劃書

1.為了激勵、幫助大一新生在一開學(xué)就樹立正確的學(xué)習(xí)計劃和奮斗目標(biāo)，更準(zhǔn)確、更加及時的讓大一新生進入到良好的學(xué)習(xí)氛圍中，使他們能夠盡情看到濟大各位優(yōu)秀人才的風(fēng)采，更加快速準(zhǔn)確的掌握各優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，形成正確的長遠的生活學(xué)習(xí)價值觀，盡快找到自我定位實現(xiàn)自我價值，特此我部將邀請獲得學(xué)?；?qū)W院肯定的優(yōu)秀學(xué)姐學(xué)長向新生傾力介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。

2.交流會時間將定在十一放假新生返校之后，使新生盡快進入到學(xué)習(xí)的

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辯論隊選拔人才。因本活動持續(xù)時間比較長，細節(jié)問題較多，需學(xué)習(xí)部成員與辯論隊隊員及涉及到的學(xué)生會其他各部成員仔細商量研討后再給出具體計劃。敬請期待！

四、演講比賽

1.在本學(xué)期后期，我們將在舉行一次較大型的演講比賽，為參加校演講比賽儲備人才。

2、演講比賽主題及細節(jié)將根據(jù)干事的意見及努力方向再作打算。敬請期待。

學(xué)習(xí)部2010-2011上半學(xué)期活動計劃基本如上，期間可能會有一些精彩的新活動或和其他部一起合作舉辦活動，將視具體情況而定，到時再通知大家，敬請關(guān)注與支持!

濟南大學(xué)醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)院 學(xué)習(xí)部 2010年9月

第二篇：工作愿景

我的工作愿景

做工程的項目總監(jiān)，項目總監(jiān)是建設(shè)項目實行監(jiān)理后，監(jiān)理單位在該項目上設(shè)置的最高崗位職務(wù)，也是在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離，根據(jù)委托人授權(quán)進行項目管理的總負責(zé)人。其有雙重身份，一是監(jiān)理單位派駐項目履行監(jiān)理合同的全權(quán)代表和總負責(zé)人；二是項目法人通過合同委托授權(quán)的總承擔(dān)人。

學(xué)歷要求：

工作經(jīng)驗：

工作地區(qū)： 性別要求：

待遇水平：

年齡要求： 3 專業(yè)要求：

招聘期限：

項目總監(jiān)是項目的統(tǒng)領(lǐng)者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始，到項目結(jié)束的全過程，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。其最基本的三要素是時間短，投資少，質(zhì)量好。

職位描述（job description）

項目總監(jiān)是建設(shè)項目實行監(jiān)理后，監(jiān)理單位在該項目上設(shè)置的最高崗位職務(wù)，也是在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)項目的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離，根據(jù)委托人授權(quán)進行項目管理的總負責(zé)人。其有雙重身份，一是監(jiān)理單位派駐項目履行監(jiān)理合同的全權(quán)代表和總負責(zé)人；二是項目法人通過合同委托授權(quán)的總承擔(dān)人。

入行要求（requirement）

根據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)定，項目總監(jiān)必須是國家注冊監(jiān)理工程師，具有監(jiān)理項目主要專業(yè)的高級職稱，知識面寬，經(jīng)驗豐富，表達能力好，善于協(xié)調(diào)，能帶領(lǐng)監(jiān)理人員協(xié)同工作。同時，要具有專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)、工作能力等。

行業(yè)介紹（introduction）

項目總監(jiān)貫穿于一個建設(shè)項目的全過程、全方位、動態(tài)的“三控制（質(zhì)量、造價、工期），二管理（信息管理和合同管理），一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工作）”。因此，項目總監(jiān)要扮演好集策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者為一身的重要角色。項目總監(jiān)可以沿著：項目成員——項目經(jīng)理——項目總監(jiān)——運營總監(jiān)之路晉升。

入行階段：市場調(diào)查和分析，項目計劃的執(zhí)行，控制項目節(jié)點，管理項目文件，保證項目在預(yù)算內(nèi)按時、按質(zhì)完成。2K-6K

中級階段：項目計劃的制定和執(zhí)行，項目市場情報收集分析，項目團隊的管理，項目工期、投資和質(zhì)量的控制，參與項目利益的分配，成員的選擇和培訓(xùn)。8K-14K

高級階段：公司整體戰(zhàn)略和項目計劃制定，公司內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)溝通，項目團隊的組成，利益的分配，項目經(jīng)理選擇和培養(yǎng)

六．成功標(biāo)準(zhǔn)

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標(biāo)沒有實現(xiàn)（特別是收入目標(biāo)）我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。

七．職業(yè)愿景規(guī)劃實施方案

差距：

1、企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗；

2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力；

3、快速適應(yīng)能力欠缺；

4、身體適應(yīng)能力有差距。

八、縮小差距的方法：

1．教育培訓(xùn)方法

（1）充分利用畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等。時間：2011年7月以前。

（2）充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機會，爭取更多的培訓(xùn)機會。時間：長期

（3）攻讀管理學(xué)碩士學(xué)位。時間：8年以內(nèi)

2．討論交流方法

（1）在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進行交流。

（2）在工作中積極與直接上司溝通、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動，經(jīng)常和他們接觸、交流。

3．實踐鍛煉方法

（1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓(xùn)練。

（2）養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6－8小時，每周鍛煉三次以上。

（3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

第三篇：工作愿景

工作愿景

我的愿景是健康的生活，快樂的工作，目標(biāo)是向優(yōu)秀的人力資源管理者看齊。

今年是公司第二個五年計劃的開始，對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。如何把自己的目標(biāo)與公司的決策聯(lián)系在一起，是我今后需要調(diào)整心態(tài)及學(xué)習(xí)的地方。那天會議之后我個人進行深刻的反思，發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。我是一個性子比較急的人，處理事情容易沖動，為人處事太正直不夠迂回，交際應(yīng)酬方面太內(nèi)斂，輕度排斥應(yīng)酬的場合，這是想成為人力資源管理者的行為大忌，是我今后要加強學(xué)習(xí)與鍛煉的地方。

公司愿景的實現(xiàn)首先靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的實現(xiàn)靠管理，管理的承載靠文化，一切的一切，歸根結(jié)底，最終需要的是全體XXX的激情和智慧，需要一個又一個XXX積極而不辱使命的擔(dān)當(dāng)。我想作為行政管理人員，尤其需要認真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)悟公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的精神。因為，從行政管理的職能來講，很大程度上，我們是鏈接公司使命、戰(zhàn)略與具體管理職能、業(yè)務(wù)操作的橋梁。一方面我們需要具備戰(zhàn)略的高度和視野，同時，又要具備從具體管理職能和業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)問題的細致和敏銳。只有兩者兼而顧之，才能更好的履行行政管理的職責(zé)，做仇總的左膀右臂，有效推動公司的各項業(yè)務(wù)和綜合實力的提升。我想自己作為行政管理人員，一方面要強化自我的責(zé)任意識，另一方面，要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟管理的科學(xué)性和藝術(shù)性，克服膽怯心理，訓(xùn)練口才，不斷提高交際能力，能夠在個人性格上有所改變。

行政部XXX

二0一一年八月二十九日

第四篇：記者團工作愿景

記者團工作計劃

新聞從來都不是文學(xué)的，而是政治的，這是我在記者團一年之后最深刻的感覺。記者團未來的主要工作是把自己的本職工作做好，可這也并非一件易事。

本學(xué)期初步打算盡快籠絡(luò)高質(zhì)量新聞人才，并經(jīng)過系列培訓(xùn)使他們盡快熟悉工作（政治敏感度的重視可以請何龍學(xué)長做適當(dāng)培訓(xùn)，新聞稿質(zhì)量可以通過學(xué)習(xí)各學(xué)院優(yōu)秀新聞來提高）。具體說來：

1、最基本的工作保證學(xué)院網(wǎng)站新聞的及時更新。

2、學(xué)工、團員網(wǎng)站和校報的通訊員保證有我院記者團成員各一名，便于以后工作的開展，可能這一年沒有什么較為明顯的幫助，但對于以后的發(fā)稿量定會有影響的。（因為這三個組織會有自己的任務(wù)安排，所以團內(nèi)部要適當(dāng)減輕其負擔(dān)。）

3、加強與學(xué)生會各部門聯(lián)系，把新聞稿的發(fā)表作為各部門開展活動的環(huán)節(jié)之一。記者團成員從主辦部門最開始的前期準(zhǔn)備到最后的工作總結(jié)都要全程跟蹤，從而找到比較新穎的新聞切入點，進而提高新聞質(zhì)量并最終轉(zhuǎn)化為發(fā)稿量的提高。

4、充分調(diào)動各班宣傳委的積極性，做到資源的最大化利用。

5、11.8號大學(xué)生記者節(jié)，希望可以和藝術(shù)團合作來選送比較優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，在一定程度上提

高學(xué)院知名度。

6、做好院刊的相關(guān)負責(zé)工作。

7、如果可能可以到比較權(quán)威報社做相關(guān)學(xué)習(xí)，實地體驗新聞的創(chuàng)作過程。

正如許主任所說：“外界評價一個學(xué)院的好壞全在于記者團。：所以記者團干好本職工作就是最大的成績了。

第五篇：工作愿景

工作愿景

作為一名地稅工作者，要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，踏踏實實干好本職工作，認認真真完成工作任務(wù)。這就要求我們要緊密結(jié)合新時期的工作新特點，新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷創(chuàng)新，使稅收工作更快更好地發(fā)展。因此，我對以后的工作做出以下規(guī)劃：

自參加工作以來，我認真做好本職工作，愛崗敬業(yè)與時俱進，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速成長并取得了一定的進步。在未來的工作中，我將不斷地提高個人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力提升自身修養(yǎng)，豐富自身知識結(jié)構(gòu)，增強自身文化底蘊，并積極投身到各項工作中去，爭取使自己盡快成為業(yè)務(wù)上的精兵強將。

在深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)市局的工作精神后，擬定我個人的成長方向是：促進和諧、提升優(yōu)秀、追求卓越；確立激情、使命、協(xié)作、共榮的核心價值觀；服務(wù)納稅人，維護稅法尊嚴，共鑄和諧征納體系；努力成為納稅人合法經(jīng)營、誠信納稅的益友，營造舒心工作、快樂生活的家園，建立規(guī)范有序、和諧順暢的組織；在發(fā)展中繼承，在繼承中推陳出新，在創(chuàng)新求變中健康發(fā)展。