第一篇：縫紉工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

縫紉工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案(模板)為了增加縫紉工的工資水平，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，經(jīng)過總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部和軟件廠及縫紉車間的商議，特決定對(duì)縫紉工的工資結(jié)構(gòu)作如下調(diào)節(jié)。

考慮到該方案未充分了解廣大職工的意見，現(xiàn)決定將10月份的工資予以試驗(yàn)，若有不妥之處，請(qǐng)廣大職工予以反映。

具體工資結(jié)構(gòu)的改革方案如下：

縫紉工工資=計(jì)件工資+加班工資+全勤工資+工齡工資+計(jì)件提成工資

一、計(jì)件工資：按員工當(dāng)月所做工序及工價(jià)核算該部分工資。

二、加班工資：

目前 xxx市最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)為950元/月，與此對(duì)應(yīng)的工作時(shí)間是每周工作5天，每天工作8小時(shí)，即每小時(shí)5.5元的最低支付標(biāo)準(zhǔn)。我公司暫定縫紉員工每小時(shí)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)為7.2元。

平時(shí)加班需按正常工資的1.5倍支付加班費(fèi)。因在平時(shí)加班中，公司正常支付員工的計(jì)件工資，所以，在平時(shí)加班時(shí)，公司按每小時(shí)3.6元（7.2元的一半）另行支付員工的加班費(fèi)。

周末加班需按正常工資的2倍支付加班費(fèi)。因在周末加班中公司正常支付員工的計(jì)件工資，所以，在周末加班時(shí)，公司按每小時(shí)7.2元的水平另行支付員工的加班費(fèi)用。

我公司縫紉工施行的是綜合工時(shí)制，本沒有周末加班2倍公司的規(guī)定，但考慮到近期生產(chǎn)任務(wù)重，可能無法安排調(diào)休，故做此決定。

對(duì)縫紉工的作息時(shí)間做如下申明： 上午上班時(shí)間：8：00——11：00 午飯及休息時(shí)間：11：00——12：00 下午上班時(shí)間：12：00——17：00 晚飯時(shí)間：17：00——18：00 若晚上加班，晚上加班時(shí)間：18：00——20：00 凡超出此規(guī)定的加班時(shí)間，并不在我公司的安排之內(nèi)，所以，除此之外的上班時(shí)間，公司只支付其計(jì)件工資，而不支付其加班工資。

例如：某縫紉員工正常工作22天，每天晚上加班2小時(shí)，每周六加班10個(gè)小時(shí)，則該員工的加班費(fèi)為：

加班費(fèi)=3.6*2*22+7.2*10*4=158.4+288=446（元）

三、全勤工資：額度為90元，若員工當(dāng)月全勤，可得此部分工資。但其具體的支付辦法以軟件廠內(nèi)部規(guī)定為準(zhǔn)。

四、工齡工資：凡連續(xù)在我公司工作滿一年不滿兩年者，每月１０元工齡工資；連續(xù)工作滿兩年，不滿三年者，每月２０元工齡工資；連續(xù)工作滿三年，不滿四年者，每月３０元工齡工資；連續(xù)工作滿四年，不滿五年者，每月４０元工齡工資；連續(xù)工作滿五年以上者，每月５０元工齡工資。

五、計(jì)件提成工資：為鼓勵(lì)先進(jìn)，在員工計(jì)件工資的基礎(chǔ)上，特設(shè)置提成工資，具體為：

700<計(jì)件工資<1199；提成工資=計(jì)件工資*7% 1200<計(jì)件工資<1299；提成工資=計(jì)件工資*8% 1300<計(jì)件工資<1399；提成工資=計(jì)件工資*9% 1400<計(jì)件工資<1499；提成工資=計(jì)件工資*11% 1500<計(jì)件工資<1599；提成工資=計(jì)件工資*16% 1600<計(jì)件工資<1699；提成工資=計(jì)件工資*17% 1700<計(jì)件工資<1799；提成工資=計(jì)件工資*18% 1800<計(jì)件工資

；提成工資=計(jì)件工資*19% 備注：與縫紉相關(guān)的縫紉機(jī)修、檢驗(yàn)、輔料享受工齡工資的待遇，其他不享受。

該方案擬從09年11月起開始試行，具體以相關(guān)文件為準(zhǔn)。

特此通告。

xxxxx公司 2009年11月2日

第二篇：縫紉作業(yè)指導(dǎo)書

篇一：縫紉作業(yè)指導(dǎo)書 東陽市橫店誠鑫制衣腸 縫制作業(yè)指導(dǎo)書

1、用范圍

適用于本公司所有產(chǎn)品的縫制操作全過程。

2、大貨生產(chǎn)前縫制車間生產(chǎn)小組長及組檢一起合作按技術(shù)組提供的《尺寸工藝 單》《數(shù)量程序單》《縫制工藝單》、客人確認(rèn)樣、縫制要求做產(chǎn)前樣，并包括后整理包裝完成后由技術(shù)組主管確認(rèn)。

3、技術(shù)組主管將確認(rèn)意見及整改意見填寫《產(chǎn)前封樣確認(rèn)備忘錄》，并組織召開產(chǎn)前樣確認(rèn)會(huì)；

a）縫制組長、組檢提出在縫制過程中遇到的問題； b）技術(shù)組主管就上述問題進(jìn)行解答； c）生產(chǎn)線做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、縫制過程中應(yīng)注意：

4．1、打折收省須按點(diǎn)位及記號(hào)車好，長度按點(diǎn)位外1cm收尖，應(yīng)平順尖細(xì)，線尾不散口，散折須按記號(hào)大小和長度做，兩端收平，須左右對(duì)稱，起針、收針須打回針三四針，但不可有雙軌現(xiàn)象，不得有暴口現(xiàn)象；

4．2、貼袋應(yīng)按片上做好的記號(hào)“技術(shù)工藝”規(guī)定的針距縫制，記號(hào)要完全蓋住，縫制位要平服不起皺，左右對(duì)稱，順整；

4．3、開袋應(yīng)按記號(hào)位置及工藝要求縫制，兩端大小對(duì)稱，間距對(duì)稱，袋唇寬 窄均勻一致，袋布放正平服；

4．4、拼縫應(yīng)按工藝規(guī)定的內(nèi)縫止口縫合，兩頭對(duì)齊，縫制位要平服，不得有 起吊、衣片吃勢(shì)不均等現(xiàn)象；

4．5、三線包縫按工藝規(guī)定的要求，調(diào)好機(jī)臺(tái)的線跡、針距、寬度再進(jìn)行縫制，要求順直，不起皺，放置平挺；

4．6、做工應(yīng)按工藝要求縫制，領(lǐng)面要稍微放松歸攏，縫制時(shí)布片要平順，不得有帶拉吃勢(shì)現(xiàn)象，要注意控制手勢(shì)均勻，送布均勻，滾邊不得有起紐紋現(xiàn)象，兩肩點(diǎn)、后中點(diǎn)三點(diǎn)要折中對(duì)稱，做好的領(lǐng)必須領(lǐng)面平順，左右對(duì)稱；

4．7、主標(biāo)、洗滌成份標(biāo)、尺碼標(biāo)等有關(guān)嘜頭的縫制應(yīng)按工藝的要求縫制，尺寸

規(guī)格必須與產(chǎn)品完全一致，位置準(zhǔn)確端正，順序準(zhǔn)確不錯(cuò)位，線跡均勻整潔，不得有雙軌線跡； 4．

8、線頭的修剪應(yīng)按產(chǎn)品由里到外、由上到下的順序修剪，不得用手拉，包縫線應(yīng)留出 0.8cm長度的辮子線頭塞進(jìn)包縫內(nèi),以防散口;4．

9、注意產(chǎn)品縫制堆放過程的清潔衛(wèi)生，壓腳下要墊壓腳布，及對(duì)機(jī)器的擦拭干凈，以防油潔、臟污使產(chǎn)品造成次品報(bào)廢；

4．10、每一工序在做之前要檢查上一道工序的完成結(jié)果質(zhì)量是否合格，如不合格的應(yīng)退回上道工序。

4．11、大貨車間生產(chǎn)所需用的輔料由組長憑《數(shù)量程序單》上的款號(hào)、顏色、規(guī)格尺碼、數(shù)量到輔料倉庫領(lǐng)取相應(yīng)的輔料。

4．12、縫制數(shù)量及其他要求按《數(shù)量程序單》要求執(zhí)行。篇二：縫制作業(yè)指導(dǎo)書正確指導(dǎo)員工操作，提高工作效率，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，規(guī)范生產(chǎn)管理 二．范圍：

適合全體縫制員工 三．準(zhǔn)備工作： 1．用廢布擦干凈車臺(tái)衛(wèi)生，插了電源，將剪刀、錐子、鉤針等操作工具用 繩子固定位置綁好，擺好貨框、凳子；

2．打開縫制機(jī)衣針保護(hù)罩，檢查車針，插上電源檢查機(jī)器是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 3．領(lǐng)好所需生產(chǎn)的裁片、輔料、線、擺放整齊，未生產(chǎn)的裁片放左邊貨框，生產(chǎn)好的半成品放右邊貨框；

4．換好用線，根據(jù)要求調(diào)試好針距、線路。

5．每做第1件產(chǎn)品，首先要清楚該款的制作要求，對(duì)照樣板，如有不明之 處要向組長問清楚再做貨，或由組長指導(dǎo)生產(chǎn)。四．基本操作方法：

1．當(dāng)拿到裁片時(shí)，必須分清楚裁片的底面及核對(duì)顏色，并清點(diǎn)裁片件數(shù)是 否準(zhǔn)確；

2．在制作過程中如發(fā)現(xiàn)裁片、輔料有疵點(diǎn)時(shí)，應(yīng)停止車縫更換合格的輔料； 3．監(jiān)督上工序所造留的質(zhì)量問題，并及時(shí)反映給組長或qc； 4．按公司質(zhì)量要求縫制，嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量

5．自己在縫制中產(chǎn)生的不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品必須自選返好工后才交給收發(fā)； 6．生產(chǎn)完一扎貨及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量捆扎整齊交檢驗(yàn)；

7．經(jīng)檢驗(yàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，必須三個(gè)小時(shí)內(nèi)返工交回給qc； 8．當(dāng)縫制機(jī)衣針折斷后，必須找齊一顆完整無缺的斷針才能換取新針； 9．人離機(jī)電停，在下班前將臺(tái)面裁片捆扎好放好，并蓋好縫制機(jī)衣針保護(hù) 罩和擺放好貨框凳子后才能下班。五．注意事項(xiàng)：

1．認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退、守時(shí)、守紀(jì)，上班時(shí)間 內(nèi)，不得串崗或在工作崗位聚眾聊天，大聲喧嘩；

2．隨時(shí)服從組長的指導(dǎo)和安排，保質(zhì)保量完成組長當(dāng)天安排的計(jì)劃任務(wù)； 3．為確保產(chǎn)品質(zhì)量，工作中一定要認(rèn)真細(xì)心，聽從組長的指導(dǎo)，配合好收 發(fā)、檢驗(yàn)員的工作；

4．在工作車間不準(zhǔn)穿拖鞋、吸煙；

5．使用的工具要小心保管好，下班時(shí)要放回工具箱； 6．下班要負(fù)責(zé)關(guān)好窗戶及燈管、車臺(tái)、風(fēng)扇的電源；

7．按公司規(guī)定、定期清掃封盤機(jī)及打掃周邊工作環(huán)境衛(wèi)生。篇三：縫制作業(yè)指導(dǎo)書 xxxxx 縫制作業(yè)指導(dǎo)書

文件號(hào)：xx-xx-06 版本號(hào)：a0 編制： 日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 受控印訖: 發(fā)行編號(hào)：

修 改 記 錄1.目的 2.適用范圍

適用于本公司服裝的縫制管理。3.職責(zé)

規(guī)范服裝零部件及成衣縫制的作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。

3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本規(guī)程，并監(jiān)督其有效實(shí)施。3.2 車間主管負(fù)責(zé)縫制各工序的控制。3.3 機(jī)修員負(fù)責(zé)縫制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3.4 品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽查。4.作業(yè)內(nèi)容 4.1 縫制工藝參數(shù)的確定和一般技術(shù)要求 4.1.1 縫制工藝參數(shù)的確定

有關(guān)服裝部件及成衣縫制的工藝參數(shù)，包括線跡、縫型、縫跡密度、縫針號(hào)數(shù)、縫線及輔料規(guī)格，由跟單部在制定服裝“生產(chǎn)制造單”時(shí)，根據(jù)客戶訂單的技術(shù)要求和板杉制作過程所確定的技術(shù)要點(diǎn)，作出明確規(guī)定。生產(chǎn)部在進(jìn)行首件加工時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)的工藝參數(shù)進(jìn)行復(fù)核確定，各工序在進(jìn)行大貨加工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工藝參數(shù)。4.1.2 縫制的一般技術(shù)要求

1)各部位線路順直、整齊（起止回針牢固，搭頭線長度適宜，無漏針、脫線），底、面線松緊適宜（與面料厚薄、質(zhì)地相適應(yīng)），平服美觀；

2)領(lǐng)頭平服，不翻翹，領(lǐng)子端正，領(lǐng)形要活，領(lǐng)角圓順，左右對(duì)稱，不變形，不吐 止口；

3)绱袖圓順，前后基本一致，吃勢(shì)均勻； 4)衣片上不能有針板及送布牙所造成的痕跡； 5)滾條、壓條要平服寬窄一致； 6)袋布的墊料要折光邊或包縫；

7)袋口兩端打結(jié)可采用套結(jié)機(jī)或平縫機(jī)回針； 8)商標(biāo)位置端正，號(hào)型標(biāo)志正確清晰；

邊；

9)袋位準(zhǔn)確，高低大小一致，袋蓋無反翹，貼袋應(yīng)圓順，緝線寬窄一致，挖袋無毛 10)前門襟止口順直，左右長短一致，止口略向內(nèi)吐； 11)擺縫、袖縫無松緊現(xiàn)象，底邊、袖口圓順，貼邊寬窄一致平服； 12)對(duì)稱部位基本一致（目測(cè)無明顯差異）； 13)駁頭內(nèi)外均勻平展，左右一致；

14)褲子擺平，雙腿長短、大小相同，側(cè)縫不能過緊，無吊襠、騎襠現(xiàn)象，線道寬 窄一致，外觀平整美觀； 4.2 縫制設(shè)備的配置

由廠長負(fù)責(zé)根據(jù)縫制工藝參數(shù)的要求，對(duì)縫制設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一配置。設(shè)備配置的原則如 下：

1)半成品的搬運(yùn)距離最短； 2)區(qū)分主支流分別配置； 3)保持一定彈性； 4)確保運(yùn)輸工具順利流通； 5)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)空間原則； 6)通道出入順暢。4.3 縫制材料和車針的領(lǐng)取及使用

4.3.1 主料的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員根據(jù)“生產(chǎn)制造單”規(guī)定，向裁房領(lǐng)取各制單的 裁片，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核對(duì)裁片的分包情況，包括布料的顏色、款號(hào)，裁片尺寸、數(shù)量，工票和包號(hào)等，核對(duì)無誤后進(jìn)行簽收。

4.3.2 輔料的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員根據(jù)“生產(chǎn)制造單”規(guī)定，填寫“領(lǐng)料單”向倉 庫領(lǐng)取各種輔料，包括車線、紐扣、肩棉、掛牌等。

4.3.3 車針的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員負(fù)責(zé)管理車縫工所用的車針。各車位所用車針應(yīng) 根據(jù)工藝參數(shù)的規(guī)定進(jìn)行配置。發(fā)生斷針后，由車工將斷針的針頭和針干全部收集起來交收發(fā)員后，方能領(lǐng)取新的車針。發(fā)放或更換車針，應(yīng)登記在“車針領(lǐng)用更換記錄表”中。4.4 縫制工藝流程

襯衫縫制工藝流程圖見附件一。

工裝縫制工藝流程圖見附件二。長褲縫制工藝流程圖見附件三。4.5 縫紉工位作業(yè)要求和安全操作規(guī)程 4.5.1 縫紉工位作業(yè)要求

1)各車位縫紉工應(yīng)自覺服從生產(chǎn)指導(dǎo)工安排和調(diào)度，確保生產(chǎn)流水的暢通； 2)各車位縫紉工在生產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)照板衫，核對(duì)工藝，清楚質(zhì)量要求，不清楚處應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教指導(dǎo)工，要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求進(jìn)行操作，針距均勻，大小規(guī)范，線路順直，嚴(yán)格控制公差；

3)在生產(chǎn)過程中，各工位發(fā)現(xiàn)次布、色差、抽紗等質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)停止加工及向下道工序傳遞，立即報(bào)告指導(dǎo)工處理，待問題解決后方能恢復(fù)生產(chǎn)；

4)下道工序應(yīng)監(jiān)督上道工序，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)停止向下道工序傳遞，并向指導(dǎo)工報(bào)告，如下道工序不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和退回上道工序的質(zhì)量問題，則由上下道工序共同承擔(dān)返工； 5)在生產(chǎn)過程中，如遇中途接線，均由自己剪清。領(lǐng)、袖口、袋、肩頭、門筒所有折出部位不準(zhǔn)接線； 6)車位回修設(shè)在中、下午休息時(shí)間，以不影響影響正常生產(chǎn)，當(dāng)天回修當(dāng)天還，趕貨時(shí)間，查衫即查即送，車位即送即修，任何人不準(zhǔn)收藏衣服； 7)不可把半成品、成品衣服拖地及堆放在地板上；

8)每批成品加工完成后，應(yīng)及時(shí)將該款輔料的剩余部分上交車間收發(fā)員，確保輔料不錯(cuò)用。4.5.2 縫紉安全技術(shù)操作規(guī)程

1)在開機(jī)之前，要嚴(yán)格檢查機(jī)器各部位是否處于正常狀態(tài)，檢查工具、夾具與量具 是否完好；

2)在操作過程中嚴(yán)禁把手放到傳動(dòng)部位中、挑線桿和機(jī)針下面； 3)在換取梭芯、梭套和穿線時(shí)，腳必須離開腳踏開關(guān)；

4)要注意保持油箱和機(jī)身的潔凈，每天下班前拆開針板擦一次車，及時(shí)上油。每天 上班前擦一次車，以防油污。生產(chǎn)白色衣服時(shí)，更應(yīng)注意清潔。5)離開機(jī)器時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)機(jī)，不可空機(jī)等待。4.6 生產(chǎn)記錄

各縫紉工位當(dāng)日的生產(chǎn)和質(zhì)量情況應(yīng)由指導(dǎo)工于當(dāng)日下班前填寫于“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”中，并及時(shí)交車間主管匯總，由生產(chǎn)部按《記錄控制程序》規(guī)定保管。5.相關(guān)文件 5.1縫制工藝卡 5.2 記錄控制程序 6.記錄表格 6.1 生產(chǎn)制造單 6.2 領(lǐng)料單 6.3 車針領(lǐng)用更換記錄表 6.4 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 7.附件

7.1 附件一 襯衫縫制工藝流程圖 7.2 附件二 工裝縫制工藝流程圖 7.3 附件三 長褲縫制工藝流程圖

附件一 襯衫縫制工藝流程圖篇四：縫制作業(yè)指導(dǎo)書

恩龍實(shí)業(yè)（嘉興）有限公司 縫制作業(yè)指導(dǎo)書

文件號(hào)：xx-xx-06 版本號(hào)：a0 編制： 日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 受控印訖: 發(fā)行編號(hào)：

修 改 記 錄1.目的 2.適用范圍

適用于本公司服裝的縫制管理。3.職責(zé)

規(guī)范服裝零部件及成衣縫制的作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。

3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本規(guī)程，并監(jiān)督其有效實(shí)施。3.2 車間主管負(fù)責(zé)縫制各工序的控制。3.3 機(jī)修員負(fù)責(zé)縫制設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3.4 品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽查。4.作業(yè)內(nèi)容 4.1 縫制工藝參數(shù)的確定和一般技術(shù)要求 4.1.1 縫制工藝參數(shù)的確定

有關(guān)服裝部件及成衣縫制的工藝參數(shù)，包括線跡、縫型、縫跡密度、縫針號(hào)數(shù)、縫線及輔料規(guī)格，由跟單部在制定服裝“生產(chǎn)制造單”時(shí)，根據(jù)客戶訂單的技術(shù)要求和板杉制作過程所確定的技術(shù)要點(diǎn)，作出明確規(guī)定。生產(chǎn)部在進(jìn)行首件加工時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)的工藝參數(shù)進(jìn)行復(fù)核確定，各工序在進(jìn)行大貨加工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工藝參數(shù)。4.1.2 縫制的一般技術(shù)要求

1)各部位線路順直、整齊（起止回針牢固，搭頭線長度適宜，無漏針、脫線），底、面線松緊適宜（與面料厚薄、質(zhì)地相適應(yīng)），平服美觀；

2)領(lǐng)頭平服，不翻翹，領(lǐng)子端正，領(lǐng)形要活，領(lǐng)角圓順，左右對(duì)稱，不變形，不吐 止口；

3)绱袖圓順，前后基本一致，吃勢(shì)均勻； 4)衣片上不能有針板及送布牙所造成的痕跡； 5)滾條、壓條要平服寬窄一致； 6)袋布的墊料要折光邊或包縫；

7)袋口兩端打結(jié)可采用套結(jié)機(jī)或平縫機(jī)回針； 8)商標(biāo)位置端正，號(hào)型標(biāo)志正確清晰；

邊； 9)袋位準(zhǔn)確，高低大小一致，袋蓋無反翹，貼袋應(yīng)圓順，緝線寬窄一致，挖袋無毛 10)前門襟止口順直，左右長短一致，止口略向內(nèi)吐； 11)擺縫、袖縫無松緊現(xiàn)象，底邊、袖口圓順，貼邊寬窄一致平服； 12)對(duì)稱部位基本一致（目測(cè)無明顯差異）； 13)駁頭內(nèi)外均勻平展，左右一致；

14)褲子擺平，雙腿長短、大小相同，側(cè)縫不能過緊，無吊襠、騎襠現(xiàn)象，線道寬 窄一致，外觀平整美觀； 4.2 縫制設(shè)備的配置

由廠長負(fù)責(zé)根據(jù)縫制工藝參數(shù)的要求，對(duì)縫制設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一配置。設(shè)備配置的原則如 下：

1)半成品的搬運(yùn)距離最短； 2)區(qū)分主支流分別配置； 3)保持一定彈性； 4)確保運(yùn)輸工具順利流通； 5)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)空間原則； 6)通道出入順暢。4.3 縫制材料和車針的領(lǐng)取及使用

4.3.1 主料的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員根據(jù)“生產(chǎn)制造單”規(guī)定，向裁房領(lǐng)取各制單的 裁片，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核對(duì)裁片的分包情況，包括布料的顏色、款號(hào)，裁片尺寸、數(shù)量，工票和包號(hào)等，核對(duì)無誤后進(jìn)行簽收。

4.3.2 輔料的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員根據(jù)“生產(chǎn)制造單”規(guī)定，填寫“領(lǐng)料單”向倉 庫領(lǐng)取各種輔料，包括車線、紐扣、肩棉、掛牌等。

4.3.3 車針的領(lǐng)用：由生產(chǎn)部車間收發(fā)員負(fù)責(zé)管理車縫工所用的車針。各車位所用車針應(yīng) 根據(jù)工藝參數(shù)的規(guī)定進(jìn)行配置。發(fā)生斷針后，由車工將斷針的針頭和針干全部收集起來交收發(fā)員后，方能領(lǐng)取新的車針。發(fā)放或更換車針，應(yīng)登記在“車針領(lǐng)用更換記錄表”中。4.4 縫制工藝流程

襯衫縫制工藝流程圖見附件一。

工裝縫制工藝流程圖見附件二。長褲縫制工藝流程圖見附件三。4.5 縫紉工位作業(yè)要求和安全操作規(guī)程 4.5.1 縫紉工位作業(yè)要求

1)各車位縫紉工應(yīng)自覺服從生產(chǎn)指導(dǎo)工安排和調(diào)度，確保生產(chǎn)流水的暢通； 2)各車位縫紉工在生產(chǎn)前，應(yīng)對(duì)照板衫，核對(duì)工藝，清楚質(zhì)量要求，不清楚處應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教指導(dǎo)工，要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)要求進(jìn)行操作，針距均勻，大小規(guī)范，線路順直，嚴(yán)格控制公差；

3)在生產(chǎn)過程中，各工位發(fā)現(xiàn)次布、色差、抽紗等質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)停止加工及向下道工序傳遞，立即報(bào)告指導(dǎo)工處理，待問題解決后方能恢復(fù)生產(chǎn)；

4)下道工序應(yīng)監(jiān)督上道工序，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)停止向下道工序傳遞，并向指導(dǎo)工報(bào)告，如下道工序不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和退回上道工序的質(zhì)量問題，則由上下道工序共同承擔(dān)返工； 5)在生產(chǎn)過程中，如遇中途接線，均由自己剪清。領(lǐng)、袖口、袋、肩頭、門筒所有折出部位不準(zhǔn)接線；

6)車位回修設(shè)在中、下午休息時(shí)間，以不影響影響正常生產(chǎn)，當(dāng)天回修當(dāng)天還，趕貨時(shí)間，查衫即查即送，車位即送即修，任何人不準(zhǔn)收藏衣服； 7)不可把半成品、成品衣服拖地及堆放在地板上；

8)每批成品加工完成后，應(yīng)及時(shí)將該款輔料的剩余部分上交車間收發(fā)員，確保輔料不錯(cuò)用。4.5.2 縫紉安全技術(shù)操作規(guī)程

1)在開機(jī)之前，要嚴(yán)格檢查機(jī)器各部位是否處于正常狀態(tài)，檢查工具、夾具與量具 是否完好；

2)在操作過程中嚴(yán)禁把手放到傳動(dòng)部位中、挑線桿和機(jī)針下面； 3)在換取梭芯、梭套和穿線時(shí)，腳必須離開腳踏開關(guān)；

4)要注意保持油箱和機(jī)身的潔凈，每天下班前拆開針板擦一次車，及時(shí)上油。每天 上班前擦一次車，以防油污。生產(chǎn)白色衣服時(shí)，更應(yīng)注意清潔。5)離開機(jī)器時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)機(jī)，不可空機(jī)等待。4.6 生產(chǎn)記錄

各縫紉工位當(dāng)日的生產(chǎn)和質(zhì)量情況應(yīng)由指導(dǎo)工于當(dāng)日下班前填寫于“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”中，并及時(shí)交車間主管匯總，由生產(chǎn)部按《記錄控制程序》規(guī)定保管。5.相關(guān)文件 5.1縫制工藝卡 5.2 記錄控制程序 6.記錄表格 6.1 生產(chǎn)制造單 6.2 領(lǐng)料單 6.3 車針領(lǐng)用更換記錄表 6.4 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 7.附件

7.1 附件一 襯衫縫制工藝流程圖 7.2 附件二 工裝縫制工藝流程圖 7.3 附件三 長褲縫制工藝流程圖

附件一 襯衫縫制工藝流程圖

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際制定本方案。

一、工作思路與目標(biāo)

1、工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，依靠科技進(jìn)步，加大工作力度，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)、培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展、職工持續(xù)穩(wěn)定增收。

2、發(fā)展目標(biāo)：力爭(zhēng)到2018年，哈密瓜種植面積縮減到1萬畝，其中精品哈密瓜面積達(dá)到6000畝；小麥、飼草種植面積6000畝；蔬菜等其它作物種植面積1000畝；畜禽存欄2萬頭/只。

二、具體做法

（一）做優(yōu)哈密瓜產(chǎn)業(yè)

按照“標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化”的發(fā)展思路，每年推進(jìn)1000畝哈密瓜精品園創(chuàng)建。通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)林路渠配套合理，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，推廣膜下節(jié)水灌溉技術(shù)。加強(qiáng)田間管理，統(tǒng)一重大技術(shù)措施，哈密瓜商品率達(dá)到85%。積極引進(jìn)哈密瓜深加工企業(yè)，修建哈密瓜保鮮庫，延長哈密瓜產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的附加值。發(fā)展哈密瓜文化產(chǎn)業(yè)，建設(shè)集觀光、游樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品瓜園，宣傳哈密瓜文化。

（二）做大畜牧業(yè)

1、落實(shí)職工多元增收優(yōu)惠扶持政策，引導(dǎo)大田勞動(dòng)力向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移，專業(yè)化從事畜牧養(yǎng)殖工作。

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，推行“合作社＋養(yǎng)殖戶”的經(jīng)營模式，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。

3、建設(shè)飼草種植基地。合作社與飼草種植職工簽訂飼草訂單合同，按時(shí)足額保證牲畜的飼草供應(yīng)。

（三）發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)

以現(xiàn)有的設(shè)施大棚為基礎(chǔ)，積極發(fā)展大田蔬菜種植，建設(shè)500畝的蔬菜生產(chǎn)基地一個(gè)，由綠康果蔬專業(yè)合作社牽頭經(jīng)營。根據(jù)市場(chǎng)需求種植蔬菜品種，為區(qū)域群眾提供新鮮的蔬菜。

（四）發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)

1、招商引資助力結(jié)構(gòu)調(diào)整

引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，種植適合區(qū)域生長的作物，企業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金和技術(shù)支持，農(nóng)場(chǎng)為其提供發(fā)展的土地。

2、新作物引進(jìn)示范

加強(qiáng)與科研院所的合作，引進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行試種植，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定出相應(yīng)的栽培技術(shù)規(guī)程，經(jīng)濟(jì)效益較好在農(nóng)場(chǎng)逐步推廣。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，全場(chǎng)上下必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視，抓好落實(shí)，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整順利推進(jìn)。

2、加大資金投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大配套資金投入比例，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。

3、加強(qiáng)宣傳。發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，通過多種形式，教育、引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第四篇：教師結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

學(xué)校教師結(jié)構(gòu)調(diào)整

實(shí)施方案

為了更好優(yōu)化我校教師結(jié)構(gòu)，形成合理的師資隊(duì)伍，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)貫徹新編制標(biāo)準(zhǔn)，搞好人員競(jìng)崗和落實(shí)教職工全員聘用（任）制，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人為賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績，群眾公認(rèn)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，提升教師整體素質(zhì)，逐步建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，努力形成有利于充分調(diào)動(dòng)全體教師積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源合理配置和職業(yè)教育事業(yè)健康發(fā)展的管理機(jī)制。

二、師資隊(duì)伍基本情況分析

學(xué)?？偩幹茢?shù)為28人，總教職工人數(shù)為33人（其中在編職工28人、借調(diào)教師4人、臨時(shí)用教1人）。

專業(yè)課與文化課教師比例情況：專業(yè)課教師6人，占18%；實(shí)習(xí)指導(dǎo)課教師4人，占12%；文化課教師24人，占70%。

教師年齡結(jié)構(gòu)情況：30周歲以下6人，占18%；31-40周歲的教師13人，占38%； 41周歲以上教師15人，占44%；可見中、老年教師是中職學(xué)校教師隊(duì)伍的主力軍。具備有中等職業(yè)教育教師資格證書的12人。

目前，擔(dān)任絲綢工藝專業(yè)教師共5人，均是由英語、電子或數(shù)學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)行的，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)教師共5人，也是從物理、語文、體育專業(yè)轉(zhuǎn)行的、計(jì)算機(jī)類專業(yè)教師共6人，有3人是從物理、數(shù)學(xué)、體育等專業(yè)轉(zhuǎn)行的，我校文化課教師較多，專業(yè)課教師較少，專業(yè)課與實(shí)習(xí)指導(dǎo)課專任教師比例尚不到40％，比例偏低，這就違背了職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。專業(yè)課教師力量太過薄弱，直接影響學(xué)生專業(yè)技能的實(shí)訓(xùn)，那么學(xué)生遭遇就業(yè)難也是理所當(dāng)然。

針對(duì)以上情況，根據(jù)教育廳、人社廳、財(cái)政廳和區(qū)編委辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施縣級(jí)中等職業(yè)學(xué)校教師定向培養(yǎng)計(jì)劃的通知》（桂教師范【2014】2號(hào)）文件精神，我校2013年上級(jí)審批1名定向培養(yǎng)教師指標(biāo)，2015年計(jì)劃招聘中職特崗教師3人，在現(xiàn)有的學(xué)校編制不變情況下，為確保新入編的教師有編制，緩解專業(yè)教師結(jié)構(gòu)性矛盾，計(jì)劃合理崗位競(jìng)聘調(diào)整，從而促進(jìn)我縣職業(yè)教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。

三、分流教師具體實(shí)施方案

（一）分流原則 1．人隨事走原則

2．堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

3．競(jìng)聘上崗選調(diào)的原則

（二）分流途徑與方式

1．參加競(jìng)崗調(diào)整的教職工采取面試競(jìng)聘上崗的方式，由 學(xué)校根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，核定崗位和職數(shù)，由教師報(bào)名參加競(jìng)聘，擇優(yōu)錄取。對(duì)競(jìng)聘不上的教師統(tǒng)一由教育局調(diào)整到其他學(xué)校。

2．三種以上的人員不參加競(jìng)聘調(diào)整：一是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)（確保學(xué)校穩(wěn)定）；二是具有中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師資格的教師；三是男教師年滿55周歲，女教師年滿50周歲（以教師個(gè)人檔案最早記錄的出生年月為準(zhǔn)）。3．借調(diào)教師可以參加競(jìng)聘，競(jìng)聘上并且學(xué)校有需要的可以繼續(xù)借調(diào)，然后由學(xué)校安排相應(yīng)的崗位，競(jìng)聘不上或?qū)W校無崗位需要的回原單位工作。

4.調(diào)整到其他學(xué)校的教師崗位和工資隨變動(dòng)崗位而變動(dòng)。

（三）被調(diào)整人員崗位安排

統(tǒng)一由教育局調(diào)整安排到其他學(xué)校。

（四）分流程序及辦法

1.報(bào)名。教師自愿申請(qǐng)、報(bào)名。對(duì)符合條件不申請(qǐng)調(diào)整的教師，由縣教育局根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)整到其他學(xué)校。報(bào)名時(shí)間：2015年8月3日至2015年8月5日。報(bào)名地點(diǎn)：縣教育局（四樓大會(huì)議室）報(bào)名要求：符合調(diào)整條件的人員，每人只能申請(qǐng)1個(gè)職位。報(bào)名須填寫《 學(xué)校教師調(diào)整申請(qǐng)表》一份，并經(jīng)學(xué)校審核蓋章；畢業(yè)證原件、復(fù)印件一份；身份證原件、復(fù)印件一份；本人近期同底免冠1寸彩色照片3張。

2.面試辦法

（1）面試由縣 教育局組織，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門派員對(duì)面試進(jìn)行全程監(jiān)督。

（2）采用現(xiàn)場(chǎng)抽簽的形式確定面試順序，各教師按抽簽的順序進(jìn)場(chǎng)面試，面試采取上課的方式進(jìn)行，上課的內(nèi)容為現(xiàn)行崗位相關(guān)科目教材，教材和參考書由縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校提供，時(shí)間每人10分鐘。主要考核應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)、普通話水平、教育教學(xué)綜合能力等。

（3）面試滿分100分，面試分達(dá)60分以上為合格。競(jìng)聘者面試分達(dá)60分以上符合錄用條件，面試成績當(dāng)天公布。按面試成績達(dá)到60分（含60分）以上，從高分到低分確定上崗人員。如果出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同，即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加試，題目有考官現(xiàn)場(chǎng)出題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

（4）考官產(chǎn)生?？脊偃藬?shù)為7人，由教育局提供考官備選人，建立考官庫，面試的時(shí)候在考場(chǎng)辦公室由縣紀(jì)委派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽簽產(chǎn)生。

（5）面試時(shí)間及地點(diǎn)。時(shí)間：另定 地點(diǎn)： 學(xué)校

（6）確定正式調(diào)整分流人員。根據(jù)面試成績，領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確定正式調(diào)整分流名單，公布結(jié)果,辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四、紀(jì)律與監(jiān)督

1.教師調(diào)整分流工作是一項(xiàng)關(guān)系到教師切身利益和學(xué)校發(fā)展需要的工作，請(qǐng)學(xué)校認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)和相關(guān)工作，確保此次教師調(diào)整分流工作順利實(shí)施。及調(diào)整分流人員要認(rèn)真閱讀方案，準(zhǔn)確把握考核分流政策。認(rèn)真審核分流人員提供的相關(guān)信息及考核材料、依據(jù)，不得弄虛作假。有提供虛假依據(jù)材料的，一經(jīng)查實(shí)，將視其情節(jié)輕重給予責(zé)任人組織處理或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

2．競(jìng)聘不上的教師，必須按照規(guī)定進(jìn)行分流，做好工作的交接和調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理。拒絕調(diào)整分流的教師15天不在崗按自動(dòng)離職處理。

3.調(diào)整分流人員不得偽造、涂改證件、材料，不得以不正當(dāng)手段獲取分流資格，不得弄虛作假。對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員，一經(jīng)查實(shí)，取消考核選調(diào)資格，并視其情節(jié)輕重給予組織處理或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

教育局

2014年11月24日

第五篇：工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部：

目前公司薪資結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理，工資結(jié)構(gòu)一般來說，在勞動(dòng)法方面，其主要

目的是解決加班工資的計(jì)算基數(shù)問題以及計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付基數(shù)問題和繳納社會(huì)保險(xiǎn)的問題和繳納個(gè)稅的問題。目前公司工資結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)置問題點(diǎn)：

一、工資欄設(shè)置太多，起不到靈活變動(dòng)的作用，基本工資最好設(shè)置為當(dāng)?shù)貐^(qū)最低

工資標(biāo)準(zhǔn)，能夠降低加班工資的計(jì)算基數(shù)問題，和社會(huì)保險(xiǎn)的交費(fèi)基數(shù)。

二、加班補(bǔ)助費(fèi)設(shè)置不合理，我公司目前是每周上班六天，那意味著每周有一天的加班，每個(gè)月最少有4天是按200%計(jì)算工資，按此計(jì)算，一但出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，將給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司目前工資設(shè)置，容易出現(xiàn)錢給了但沒給到明處，出現(xiàn)問題公司還得給員

工進(jìn)行補(bǔ)償，在法律上站不住腳。

建議調(diào)整如下：

1、標(biāo)準(zhǔn)工資：（底薪工資+崗位工資）+加班工資+績效工資+福利+社會(huì)保險(xiǎn)

2、底薪工資：（固定的，不得低于所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。）

3、崗位工資：（按公司標(biāo)準(zhǔn)，按崗位固定的）

4、加班工資：（把目前生活補(bǔ)助、加班補(bǔ)助、其他工資合并計(jì)算）

5、績效工資：（銷售提成）

6、公司福利：（把電話補(bǔ)助、節(jié)日補(bǔ)助、柜長補(bǔ)助、工齡工資、獎(jiǎng)金合并計(jì)算）

7、社會(huì)保險(xiǎn)：按法規(guī)基數(shù)及公司規(guī)定從工資中扣除個(gè)人部分加上公司部分。為規(guī)范公司工資結(jié)構(gòu)，建立靈活的、合法合規(guī)的薪資體系，建議將現(xiàn)有工資

結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，請(qǐng)批示！

湖南湘佳食品公司人力資源部二0一一年六月五