第一篇：英語在線教育平臺商業(yè)計劃書

英語在線教育平臺商業(yè)計劃書范文

導讀：隨著K12在線教育的興起，國內(nèi)的在線語言教育市場用戶數(shù)量增長維持在較高的水平。新東方、好未來等傳統(tǒng)英語教育行業(yè)巨頭也順應(yīng)潮流，加速布局在線英語教育市場。在政策與資本的支持下，在線英語教育持續(xù)升溫，逐漸占據(jù)我國英語培訓市場更多的份額。以下是一份英語在線教育平臺商業(yè)計劃書范文。

1、項目簡介：

英語在線教育平臺商業(yè)計劃書

2、團隊介紹：

CEO 畢業(yè)于中國傳媒大學傳播學專業(yè)，曾在4A 廣告公司盛世長城擔任客戶群總監(jiān)，之后到好未來教育平臺擔任市場總監(jiān)，負責客戶開發(fā)。對于教育行業(yè)的痛點了解深刻，且十分擅長精準營銷。

教研總監(jiān)

華東師范大學應(yīng)用心理學專業(yè)，在兒童心理學領(lǐng)域獲得多項研究成果，對青少年心理把握十分精準。“英語頂呱呱”前明星講師，以“課堂氣氛輕松、學生進步神速”著稱。具備豐富的實際教學經(jīng)驗。

課程設(shè)計師

復旦大學外語專業(yè)畢業(yè)，曾擔任MBA班商務(wù)英語教師，對多媒體網(wǎng)絡(luò)化教育模式有較深的認識。后參與天藍英語APP開發(fā)，有移動端課件開發(fā)經(jīng)驗。了解并掌握教學設(shè)計原理及方法。

3、痛點分析：

缺乏互動性：

在線授課很難替代線下的面授感，互動效果大打折扣，學生學習的主動性變差。內(nèi)容生產(chǎn)難：

在線課程制作周期長，生產(chǎn)效率低下，生成之后的課程內(nèi)容單

一、靈活性不強。師生關(guān)系割裂：

在線課程單純內(nèi)容傳遞，不能有效嫁接教學服務(wù)，無法建立師生粘性。缺乏評價標準： 線下與線上授課，課堂內(nèi)外教學缺乏一致性評價標準，老師的教學成果無法得到有效的驗證。

4、解決方案：

多場景、混合式智慧教學云平臺：

支持多種授課場景，包括微課教學、直播教學、雙師課堂、一對一輔導、線下互動教學，滿足全場景教學需求。

引進優(yōu)質(zhì)教材：

引進并同步國際學校原版教材，匹配分級閱讀材料。使孩子足不出戶就能享受到國際學校的教育資源。

獨創(chuàng)手勢教學法： 老師在教學過程中，將身體動作與口頭語言通過手語的方式相融合，更好地激發(fā)孩子對學習英語的興趣。

一對一助教服務(wù)：

專業(yè)助教團隊，輔助外教工作。每個家長都有一名一對一助教，及時響應(yīng)家長的需求。為孩子定期測評，鞏固學習內(nèi)容，強化學習效果，調(diào)整課程進度。

5、市場概況：

根據(jù)速途研究院的數(shù)據(jù)顯示，自2014年起至2016年底在線語言教育市場規(guī)模增加100多億元，預計2017年在線語言教育市場規(guī)模將增長至364億元，增長率為22.1%;而到了2018年，其市場規(guī)模將突破450億元。在語言教育市場中，以英語教育最為火爆，為滿足市場需求，各類在線英語教育平臺不斷崛起。

在線語言教育市場用戶基數(shù)較大。數(shù)據(jù)顯示2014年在線語言教育用戶規(guī)模為1321萬人，2016年增長至1932萬人，預計2017年將以20.8%的增長率增長至2344萬人。

6、產(chǎn)品介紹：

1、課程體系：根據(jù)一對一測評結(jié)果，選擇不同級別的主修課程。以下是課程的教學重點： 一級：聽說基礎(chǔ)，字母發(fā)音規(guī)律。

二級：詞匯、句型使用，初級的主題式項目學習、應(yīng)用知識的能力。三級：高級語法、拓展閱讀、寫作、話題討論。四級：創(chuàng)造性寫作、發(fā)表觀點、展示項目。

2、收費體系：

（1）體驗課程：288元（2）正式課程：

一對一外教：一級課程：88元/課時，二級：108元/課時，三級：128元/課時，四級：138/課時。

小班課：每個班有5個學生，一級課程：48元/課時，二級68元/課時，三級88元/課時，四級：98/課時。

7、盈利模式：

課時費：開展在線課程，收取課時費。以一對一外教課為主，目前正在小規(guī)模測試小班課的模式，已組織了10批學生進行試驗，滿意度達到90%以上，家長付費意愿較高。

會員費：會員3節(jié)線上體驗課免費以及線下英語訓練營的優(yōu)先參加資格。會員費58元/位。

8、競爭對手：

競爭對手A: 專注為4-12歲的小朋友提供專業(yè)的北美外教在線1對1英語學習的平臺。師資主要來自于北美，其成本偏高，但口音純正，家長評價較高。

競爭對手B：

“被業(yè)界稱為英語培訓行業(yè)的小米手機”。外教主要來自于菲律賓，走平價路線，但口音經(jīng)常被家長所詬病。運營成本過高，虧損幅度持續(xù)擴大。

競爭對手C：

13年成立，主打真人歐美外教，1對1固定私教。營銷模式重線上，和互聯(lián)網(wǎng)大V（papi醬、咪蒙、湖南衛(wèi)視自制綜藝節(jié)目《媽媽是超人》）合作，效果出眾。

9、競爭優(yōu)勢：

純正英語課堂：全程外教授課，經(jīng)驗豐富的中教全程跟蹤教學進度 智能化平臺：支持多種教學場景，家長監(jiān)督和學校管理服務(wù)，一步到位 個性化教學：通過孩子入學測評，幫助每位孩子定制個性化教學服務(wù)

專業(yè)測評體系：課堂成果展示與跟蹤，學生專業(yè)測評系統(tǒng)，以及全方位的教學監(jiān)控系統(tǒng)

10、運營數(shù)據(jù)：

課程續(xù)費率：72% 注冊會員：3.5萬

營業(yè)收入：2017年的第二季度盈利額為180萬

11、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團隊30% 期權(quán)池 10%

12、融資計劃：

融資500萬，出讓10%的股份 團隊完善：200萬 產(chǎn)品完善：100萬 市場推廣：100萬 業(yè)務(wù)擴張：100萬

13、留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式

第二篇：**商業(yè)計劃書平臺

**平臺這個行業(yè)服務(wù)發(fā)展有一些年了，但是真正的參與到各大公司中，廣泛被應(yīng)用開始于互聯(lián)網(wǎng)的普及。而互聯(lián)網(wǎng)普及以后，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的**平臺，比如**公司。有著近十年的發(fā)展歷程。因為在平時的公司業(yè)務(wù)中，涉及的稿件非常多，開會有新聞稿，演講稿。個人求職有競聘稿。商業(yè)活動有商業(yè)計劃書，文案策劃，學生畢業(yè)有學術(shù)論文，太多了。都需要有**的平臺進行輔助。

其中商業(yè)計劃書是非常專業(yè)的稿件。它有獨特的體系，有調(diào)研數(shù)據(jù)，發(fā)展方向，目標，實施計劃等。通過數(shù)據(jù)和論證，完全可以考察一個項目計劃是否值得進行，有哪些需要注意的方面。而基礎(chǔ)的工作非常繁瑣，完全可以委托**平臺進行**。

既然是專業(yè)的商業(yè)計劃書，就需要專業(yè)的**平臺來合作。那么一個**平臺是否專業(yè)，需要考慮以下幾點。

公司的團隊能否承接這樣的任務(wù)，是否具備這樣的能力。它的服務(wù)體系是否完善，如果緊急需要，能否順利段時間內(nèi)完成。

這樣的大公司，品牌好一些的，都是靠一次次服務(wù)累積出來的口碑。經(jīng)過很多年業(yè)務(wù)的沉淀，積累了大量的經(jīng)驗。不但能很好的完成專業(yè)商業(yè)計劃書，還能提出很多用戶想不到的問題。質(zhì)量一定是精益求精的。不同行業(yè)的人才都有儲備。

寫作速度非常快，當天或者第二天完成，有個人或者團隊進行創(chuàng)作。質(zhì)量速度兼?zhèn)?，這是很多小公司不具備的。

同時服務(wù)到位，無論咨詢或者改稿都非常迅速。

第三篇：**商業(yè)計劃書的平臺

商業(yè)計劃書非常考驗**公司的綜合能力，因為商業(yè)計劃書不同于普通的文案，不但要求語言組織能力和文字編寫能力過硬外，還需要對商業(yè)模式、項目核心價值有所提煉，并能構(gòu)建行業(yè)壁壘，進行深度分析，讓客戶的項目定位更加清晰，達到投資人一眼就可以看到項目投資價值的目的，因此在尋找商業(yè)計劃書平臺時需要非常謹慎，堅持找口碑良好、專業(yè)過硬、成功案例多的**平臺。

注重專業(yè)性：很多**公司做出來的商業(yè)計劃書都是停留在表層，沒有深度分析挖掘過，只是改改模板進行文字材料堆砌，這樣的內(nèi)容只能叫商業(yè)計劃書的材料而已，達不到嚴謹而規(guī)范的商業(yè)計劃效果，因此選擇**平臺需要注重專業(yè)性，找專業(yè)的**公司更靠譜。

經(jīng)驗積累：其實很多公司有好的項目，呈現(xiàn)給投資人，但因為商業(yè)計劃書沒有凸顯出項目的投資價值，結(jié)果被投資人直接忽略了，白白錯失了機會，這就是商業(yè)計劃書做的不到位，因此做商業(yè)計劃書需要下更多功夫，沒有捷徑，只有一步一步的研究才能收獲一份好的商業(yè)計劃書。

邏輯嚴謹：很多人做商業(yè)計劃書思維跳躍，沒有邏輯性，讓人無法看懂，不知道他要表達的核心內(nèi)容，這樣商業(yè)計劃書自然沒法引起投資人的關(guān)注，因此一份好的商業(yè)計劃書必定是邏輯嚴謹?shù)?，論?jù)充分、論證深刻有力。

具備非常多的編寫經(jīng)驗，且行業(yè)口碑良好，是一個非常不錯的商業(yè)計劃書**選擇。

第四篇：**商業(yè)計劃書的平臺

隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，現(xiàn)如今想要更好的發(fā)展自己，已經(jīng)是一件非常普遍的事情了。近幾年，從事**行業(yè)的人越來越多，他們在閑暇之余幫忙進行**，可以額外賺取一定的費用，可謂是一舉兩得，自然很受客戶的歡迎。其是最近，需要專業(yè)**商業(yè)計劃書的人越來越多，有的員工紛紛想要找**者幫忙，這樣也可以省掉很多的麻煩。不過專業(yè)**商業(yè)計劃書時，應(yīng)該注意哪些問題呢？針對該問題，下面為大家簡單的介紹一下，希望對大家也有所幫助。

1.首先，**商業(yè)計劃書并非兒戲，需要認真對待才行。要先找到一家比較值得眾人信賴的**平臺，文案這么多，**最懂你。寫作才能夠有序進行。就比如****平臺，該平臺相對來說比較受歡迎，寫作水平也高，對于客戶不懂的問題，會詳細為其解答，讓客戶可以無憂無慮找其**。

2..然后，還需要注意好**的價格問題?，F(xiàn)如今**商業(yè)計劃書有很多，然而它的**價格也不相統(tǒng)一。許多的**者為了賺取更多的利益，故意抬高價格。因此找**者專業(yè)**商業(yè)計劃書時，選**作者一定要慎重才行。

3.最后，專業(yè)**商業(yè)計劃書時，還需要提供具體的資料，這樣作者在寫作時，也不會覺得很費勁。通常情況下，寫一篇商業(yè)計劃書出來，作者會先按資料上的信息來歸納好主要內(nèi)容，把更好的文章展示出來。因此這一點一定要注意好。

第五篇：電商平臺商業(yè)計劃書

店商平臺-“互聯(lián)網(wǎng)+”消費眾籌項目正式啟動！

你加入的不僅僅是一個項目，而是參與了一個改變生活的創(chuàng)業(yè)方式、是你獲得廣闊人脈資源的一個平臺！

經(jīng)營理念：專業(yè)的人做專業(yè)的事！智慧城市負責平臺建設(shè)、食品城各大批發(fā)商負責貨源、專業(yè)快遞公司負責配送、眾籌參與者負責協(xié)助平臺宣傳。

參與方式：聯(lián)系本人入群，僅需300人（開業(yè)前，開業(yè)后永不增加眾籌股東）！注冊成為“食品城店商平臺”會員并充值200元即可參與。200元可以在商城開通后全部消費完畢，沒有任何限制。所有參與消費眾籌客戶的自動獲得第二年的眾籌股東資格。

分紅唯一要求：1年內(nèi)需要幫助平臺注冊10名消費者，并且有一次以上消費（在線支付和貨到付款都算）

分紅時間和比例：平臺拿出凈利潤的30%作為眾籌分紅。第一年分紅2次，每6個月一次！并且所有分紅股東均有機會參加年終慶功大會。

參與資格：必須是本地人、或者在本地生活工作的人

時間表：即日起到9月24日注冊階段，9月25日開業(yè)。

食品城電商平臺商業(yè)計劃書

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)電商O2O平臺運營模式 為了我們共同的愛好和夢想

為了一份愛的付出和贏得體驗

為了給自己一個人脈資源的平臺

為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的平臺

我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“崇州食品城電商”平臺創(chuàng)業(yè)合作方案如下。

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊學習，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓，邊交流

經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。

一個文化平臺：成功者沙龍，定期舉辦各種關(guān)于創(chuàng)業(yè)、營銷、管理等等為主題的沙龍活動。為正在創(chuàng)業(yè)中、準備創(chuàng)業(yè)的人提供先行者的成功的經(jīng)念和失敗的教訓。

一個創(chuàng)客平臺：各種創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)布，職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導策劃、行業(yè)專題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財務(wù)圈等，如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決，可以為其專門開一個現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地

一個社交平臺：小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。

為什么要參與崇州食品城電商？

你必須參加的原因如下：

1：模式：“食品城電商”平臺是眾籌模式，就是很多人一起參與平臺管理或經(jīng)營，這個模式會教會有創(chuàng)業(yè)想法的人擁有合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

2：人脈：如果一個“食品城電商”平臺有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，如果每個人會影響10個志同道合的人通過“食品城電商”平臺做事情。直接就是3000個人脈資源，按照200元的投資算，花200元請300或3000個志同道合的人一起參與創(chuàng)業(yè)交流或交朋友，我想每個人都會愿意吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地，如果一個想創(chuàng)業(yè)的人首先參與了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

4：能力提升層面：我們這個平臺本來就是一個創(chuàng)業(yè)特訓營，所有參與平臺建設(shè)建設(shè)的準創(chuàng)業(yè)或其他成員，都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質(zhì)。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想

如果你是自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者或老板參與“崇州食品城電商”平臺的原因如下：

1：除了以上的原因外，還有以下幾個理由

2：如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情

3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費成本當做投資，買自己平臺的商品，做自己的事業(yè)

4：“崇州食品城電商”平臺開業(yè)后，定期都會開設(shè)相關(guān)的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作

6：“崇州食品城電商”平臺未來會擁有自己的培訓會場和創(chuàng)業(yè)孵化辦公室，項目發(fā)布、辦公、培訓等，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題

參與“崇州食品城電商”平臺的方式如下：

1：戰(zhàn)略合作層面：參與平臺建設(shè)和運營，以投資的心態(tài)來參與平臺運營。運營初期平臺總計出讓40%股份為40股，每股投資5000元，第一輪招募名額只有40名。戰(zhàn)略層面的股東是對平臺按比例擁有所有權(quán)的股東，是真正法律意義上的合伙人。

2：消費股東層面：針對普通消費者的分紅股東，平臺將拿出利潤的30%作為消費股東分紅，但不具有對平臺的所有權(quán)。并且本層面的股東分紅權(quán)利是按照年為單位簽約進行。投資金額為200元消費預存款和每年幫助平臺宣傳注冊10人以上。所有預存金額可以在平臺上全額消費掉。所有消費股東第二年以上需要按照平臺規(guī)定報道才能享受后續(xù)分紅。

3：商家分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為股東分紅，需要每年簽訂一次合同！4：快遞分紅股東：平臺將拿出15%的利潤作為分紅，需要每年簽訂一次合同！3：所有股東簽訂正式合同。

盈利模式：

1、平臺收取商品交易的3-5%的平臺維護費，據(jù)商務(wù)局統(tǒng)計，崇州零售市場每年高達40個億，開業(yè)第一個月300個消費股東加上其他消費者預計每月消費50元，可以產(chǎn)生300*10*50=15萬元消費，按照3%提成比例大約每月4500元，消費占比不到整個崇州零售市場的1%，預計2015年實現(xiàn)占比3%以上，將實現(xiàn)100萬每月的銷售額，平臺將實現(xiàn)每月3萬左右的營業(yè)收入。2016年預計到達10%的份額。2017年爭取達到40%的份額。2017年預計每年達到504萬營業(yè)收入。

（消費、商家、快遞股東分紅僅限于消費產(chǎn)生的盈利，不參與以下分紅）

2、平臺運營成功后加盟入駐管理費（年）：每年收取平臺入駐管理費用2000--10000萬元（根據(jù)行業(yè)不同）2015年免收。2016年收取部分，2017年本平臺可以覆蓋附近溫江、大邑、新津、都江堰、郫縣等部分區(qū)域，預計入駐企業(yè)數(shù)千家，按照5000家計算*3000（平均價格）=1500萬元。

3、保證金金融收益：平臺運行成功后收取5000-30000元產(chǎn)品質(zhì)量保證金，2017年預計可以收取5000家*8000（平均價格）=4000萬元保證金?？梢蚤_發(fā)其他地區(qū)平臺建設(shè)。

4、廣告流量收益每年數(shù)百萬元的收益

5、其他產(chǎn)品代理，創(chuàng)業(yè)投資等等收益 6、2017年新三板或四新版上市，目標創(chuàng)業(yè)板。

“崇州食品城電商”平臺采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下

一, 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理構(gòu)成；

二、員工必須參股（戰(zhàn)略性股東）股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工，崗位權(quán)責及分工界線另行起草。1.召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案；

3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置；

4.批準公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報告并作出決議；

6.制訂公司財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

8.聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。

董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事；

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會的決議為準。

監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：

1．檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報告公司的業(yè)務(wù)情況；

2．對董事、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督；

3．當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正；

4．核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審；

5．提議召開臨時股東大會；

6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；

7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；

8．監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；

8．監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務(wù)；

9．負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

總經(jīng)理職責：

1.根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導下實行總經(jīng)理負責制，對平臺的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持平臺的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

2.主持平臺基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。

3.制定平臺具體規(guī)章,獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理平臺內(nèi)重大問題。

6.重視人才培養(yǎng),加強管理,對員工有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工工資標準制定和獎金有建議權(quán)。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。

總經(jīng)理職責（工資每月8000元，在月收支平衡之前實行計賬（即平臺沒有利潤之前不發(fā)放），盈利之后按月發(fā)放。其他普通員工前期可以領(lǐng)取2000元基本工資。

技術(shù)部（前期由成都怡游網(wǎng)絡(luò)負責、無工資）

財務(wù)部（由專業(yè)會計和出納負責，與其他公司合用承擔33.3%工資。）

辦公室（2名專業(yè)人員負責，產(chǎn)品上傳、文件管理、商家培訓、宣傳推廣等）供應(yīng)商（產(chǎn)于的企業(yè)代表負責、無工資）配送人（由專業(yè)配送公司負責、無工資）

股權(quán)設(shè)置：本平臺由成都“成都怡游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司”全額投資建設(shè) 總經(jīng)理股份要求10%以上

其他員工要求持股1%以上（兼職的不用）

股權(quán)收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅，消費股東不受此條限制，第一年分紅2次、以后每年1次分紅。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均分配。

五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進行一次。

六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。