第一篇：項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度

項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會(huì)審制度；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定、是否明確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

3、圖紙會(huì)審制度 3.1圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。3.2會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3.3會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3.4會(huì)審組織、一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3.5會(huì)審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些、特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。3.6會(huì)審程序

3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。、3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。3.7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位 1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計(jì)單位 3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技、術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理 4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，、勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑、工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。、4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容 5.5.1施工方案和施工方法。5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。

5.5.6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬、期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。、6.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。、3）重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）施工圖紙。

2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

7）保證質(zhì)量、安全的措施。

8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。、9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12）單位工程平面布置圖。

13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14）焊接程序和工藝。

15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修、改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。、8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員、收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。、10.4.4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。10.4.5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。、10.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。、12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。

12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，、并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料； 1）

內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況； 2）

材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；

3）

動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；

4）

質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平； 5）

實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；

6）

經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作； 7）

財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；

8）

安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。

13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。、13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位、保存（稱為交工技術(shù)資料）。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。14.7 各種資料由施工技術(shù)隊(duì)長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。(、

第二篇：工程技術(shù)管理制度

工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度

目錄

第一章 總則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第二章 圖紙自審制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 第三章 圖紙會(huì)審制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第四章 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制與管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章

施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 技術(shù)交底制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 技術(shù)核定制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 單位工程施工記錄制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 技術(shù)復(fù)核制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 隱蔽工程驗(yàn)收制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 施工技術(shù)總結(jié)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃20 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22 工程技術(shù)檔案制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 1

第一章 總則

1、目的：為了貫徹國家關(guān)于工程質(zhì)量的法規(guī)，提高公司工程質(zhì)量的管理水平，讓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)一步的規(guī)范化，制定本制度。

2、適用范圍：本制度適用本單位各工程項(xiàng)目的技術(shù)管理。

3、本制度由公司工程部負(fù)責(zé)組織宣傳和實(shí)施。

第二章 圖紙自審制度

1、圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

2、接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

3、及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

4、圖紙自審的主要內(nèi)容：

4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。

4.3道路路線所標(biāo)注的坐標(biāo)、標(biāo)高、路線轉(zhuǎn)交是否正確，有無字符錯(cuò)誤等。

4.4圖紙中的施工項(xiàng)目是否齊全，工程數(shù)量根據(jù)圖紙核對(duì)后，是否有誤。購買材料的區(qū)域范圍及材料要求及運(yùn)輸距離是否標(biāo)注等。4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖路基、路面、橋梁涵洞、安全設(shè)施、平面交叉專業(yè)施工圖的軸線、位臵（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

4.6圖紙上構(gòu)件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與一覽表是否相符。

5、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

第三章 圖紙會(huì)審制度

1、圖紙會(huì)審目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

2、會(huì)審參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長、建設(shè)單位主要人員、設(shè)計(jì)單位人員和其它相關(guān)人員。

3、會(huì)審時(shí)間：一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

4、會(huì)審組織：一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

5、會(huì)審內(nèi)容：

5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定，是否符合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖。

5.2審查施工圖的路基工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高、橫斷面與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)路基、路面、橋梁涵洞、安全設(shè)施、平面交叉等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

5.5審查結(jié)構(gòu)平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，結(jié)

構(gòu)圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與施工圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚。

5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。6會(huì)審程序

6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖，重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。

會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

7、會(huì)審記錄內(nèi)容

7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）

7.2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

7.4.1建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）7.4.2施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

7.4.3會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。7.4.4列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

8、會(huì)審記錄的發(fā)送

8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。

8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位：①建設(shè)單位（業(yè)主）；②設(shè)計(jì)單位；③監(jiān)理單位；④項(xiàng)目部、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

第四章 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制與管理

1、施工組織設(shè)計(jì)的作用：本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

2、編制原則：

2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會(huì)使用期限。2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)和連續(xù)性和均衡性。

2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織措施等。

2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布臵施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。

3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。3.4公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.1一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，由公司管理小組審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2較大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司管理小組參加編制審核，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)。4.3施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施項(xiàng)目部要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.4.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理 主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布臵等。

4.4.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4.5單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.5.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程部發(fā)放給項(xiàng)目部及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.5.2項(xiàng)目部資料員收到工程部發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并列表登記。

第五章 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制。

4、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容： ①施工方案和施工方法； ②施工進(jìn)度計(jì)劃；

③勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

④機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具； ⑤主要材料需用量計(jì)劃；

⑥技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員交資料員登記發(fā)放。

7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

第六章 技術(shù)交底制度

1、在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。

2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員（施工員）向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。

3、技術(shù)交底范圍劃分

3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。

3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)，關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

4、技術(shù)交底的要求

4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須做技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。

4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

5、技術(shù)交底的內(nèi)容

5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容： ①單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

②重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

③重點(diǎn)工程交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

④本單位工程采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。⑤施工工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。⑥交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。⑦設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

⑧冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

⑨技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。5.2施工隊(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容：（1）施工圖紙。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位臵及規(guī)格。

（4）各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。（5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

（6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

（7）保證質(zhì)量、安全的措施。

（8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

（10）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

（11）管線平面位臵、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

（12）單位工程平面布臵圖。

（13）砼、砂漿、瀝青混合料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

6、技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

第七章 工程變更及簽證制度

1、凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。

2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出工程簽證單。

3、工程簽證單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總經(jīng)理審核，工程簽證單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位臵、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

4、工程簽證單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。

5、經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員。

第八章 施工記錄制度

1、施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

2、施工記錄，由項(xiàng)目部施工隊(duì)長及技術(shù)人員逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。

3、單位工程施工記錄的主要內(nèi)容：

3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。每天的施工情況、人員機(jī)具數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)視察等內(nèi)容。

3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。

第九章 技術(shù)復(fù)核制度

1、在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。

2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

2.1建筑物的位臵和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位臵，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位臵及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位臵；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位臵、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位臵、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位臵及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

2.4路基工程：中線、高程、橫斷面、壓實(shí)度、寬度、平整度、材料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。

2.5路面工程：中線、高程、橫斷面、壓實(shí)度、寬度、平整度、材料選料和配比、現(xiàn)場記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。

2.6橋梁、涵洞工程：規(guī)格、標(biāo)高及其坡度；結(jié)構(gòu)標(biāo)高及各部尺寸。

3、技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署復(fù)查意見和簽字。

4、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

5、技術(shù)復(fù)核記錄由項(xiàng)目資料員，進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

第十章 隱蔽工程驗(yàn)收制度

1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部（分項(xiàng)）隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）

單位和設(shè)計(jì)單位派人參加。

2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)（監(jiān)理）單位代表共同會(huì)簽。

3、不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄表，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）簽字認(rèn)可后歸檔。

4、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

4.1地基與基礎(chǔ)工程：道路地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、坑、井、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位臵、數(shù)量、人工地基的試驗(yàn)記錄。4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位臵、形狀、焊接尺寸、接頭位臵、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位臵，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。4.3瀝青和乳化瀝青、水泥、鋼筋：合格證、進(jìn)場日期、各項(xiàng)指標(biāo)檢測情況。

4.4路基工程：標(biāo)高、材料、壓實(shí)度等。

4.5路面工程：材料配比、含灰量、含油量、含水量、溫度等。

5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容。

5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。

6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題。

第十一章 施工技術(shù)總結(jié)

1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

2、編寫內(nèi)容和要求

2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。

2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。

2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。

3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。

3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料，數(shù)據(jù)。

3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。

3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料。

①內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；②材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；③動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；④質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；⑤實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；⑥經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；⑦財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；⑧安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司公司管理小組上報(bào)。

第十二章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1、施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

4、項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄

配齊，保證滿足工程需要。

5、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

第十三章 工程技術(shù)檔案制度

1、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

2、單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程竣工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。

4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。

5、工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由工程部資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

6、各種資料由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人收集并初步整理，臨交工之前將資料交工程部有關(guān)人員統(tǒng)一整理，驗(yàn)收后（一份移交建設(shè)單位或報(bào)備）一份由公司資料室保存。

第十四章 工程技術(shù)成本管理制度

1、工程成本管理是以施工項(xiàng)目為管理對(duì)象，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以合同為依據(jù)，按施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配臵和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地計(jì)劃，組織、指導(dǎo)、控制，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。成本管理的目的在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。該資料是公司對(duì)比核算、項(xiàng)目考核的依據(jù)，是建立公司消耗定額的依據(jù)，竣工后已交公司技術(shù)部門存檔。

2、技術(shù)部對(duì)投標(biāo)工程要細(xì)致的核對(duì)工程量，然后依據(jù)往年施工經(jīng)驗(yàn)及《道路工程消耗定額》編制施工成本預(yù)算和工程預(yù)算，為投標(biāo)提供必要、可行的依據(jù)。

3、技術(shù)部編制的施工成本預(yù)算和工程預(yù)算經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理審核后，交公司總經(jīng)理審批。

4、接到施工任務(wù)后，技術(shù)部門要編制材料需求計(jì)劃，在施工中對(duì)各工序?qū)嶋H成本、各分項(xiàng)成本進(jìn)行核算，對(duì)比施工成本預(yù)算給項(xiàng)目經(jīng)理提供準(zhǔn)確的核算結(jié)果，及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，控制成本。

5、按照工程量清單對(duì)發(fā)生的工程量全部匯總（要經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的確認(rèn)），結(jié)算時(shí)要細(xì)看，多問?？梢越Y(jié)算多一點(diǎn)，不可結(jié)算少一分。

第三篇：工程技術(shù)管理制度

工程技術(shù)管理制度（流程）

一、技術(shù)部人員，要堅(jiān)持到現(xiàn)場管理、檢查，并堅(jiān)持做好每次檢查記錄，以便匯報(bào)和備查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。以上工作要做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

二、項(xiàng)目施工前，技術(shù)部應(yīng)組織召開所開工項(xiàng)目的技術(shù)要求、設(shè)計(jì)方案的研究討論會(huì)，使相關(guān)專業(yè)人員真正了解工程項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)際情況，盡量避免由于對(duì)項(xiàng)目的了解不全面而造成設(shè)計(jì)中的缺陷等帶來的損失。設(shè)計(jì)人員要詳細(xì)向施工單位人員交底，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，管理人員要認(rèn)真審閱圖紙，并進(jìn)行實(shí)地勘察，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或與各專業(yè)有沖突的問題，及時(shí)提出修改意見與設(shè)計(jì)單位或人員聯(lián)系，并上報(bào)公司總工，拿出合理方案，做好施工前的準(zhǔn)備工作。

三、技術(shù)部及各專業(yè)管理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場予以解決，不能解決的要及時(shí)匯報(bào)，提請(qǐng)技術(shù)部長及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對(duì)于施工提出的具體問題，要及時(shí)到現(xiàn)場勘查，做好工程變更、洽商記錄、上報(bào)有關(guān)部門，加以變更，不得因我方人員不能及時(shí)到位而影響整個(gè)工程。

四、施工過程中，尤其大包工程，要認(rèn)真檢查施工單位使用的各種工程材料，是否符合封樣標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的材料，應(yīng)立即要求施工單位更換，或報(bào)有關(guān)部門及時(shí)解決，嚴(yán)防不合格或不符合要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、大包和清包工程，要認(rèn)真檢查施工單位，是否嚴(yán)格按施工圖紙、按施工規(guī)程、按施工工藝進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)違反“三按”施工的應(yīng)立即要求其改正，嚴(yán)重違反施工，勸告無效的應(yīng)立即停止施工，并報(bào)上級(jí)相關(guān)部門，待施工單位整改后，方可施工。

六、項(xiàng)目施工中，現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對(duì)施工單位、人員要進(jìn)行安全施工和文明生產(chǎn)教育，堅(jiān)持“安全第一”的思想?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及違章操作，要及時(shí)給與糾正并及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生，要督促施工單位隨時(shí)清理現(xiàn)場雜物，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，安全通道暢通，以保證施工順利進(jìn)行。

七、現(xiàn)場管理人員，有責(zé)任監(jiān)督發(fā)包合同的執(zhí)行情況，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及無故延誤工期，要及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出嚴(yán)肅合同的處理意見和處罰條款。

集團(tuán)技工部

第四篇：公路工程技術(shù)管理制度

公路工程技術(shù)管理制度

1、總則

公路工程技術(shù)管理是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)公路工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。

通過充分調(diào)動(dòng)公司的各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文件及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；同時(shí)科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、科學(xué)的保障和措施。鑒于此，特制定本管理制度，望相關(guān)各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。

2、適用范圍

本《辦法》適用于公司內(nèi)部進(jìn)行管控和各項(xiàng)目部實(shí)施操作。

3、術(shù)語定義

3.1工程技術(shù)：指公司及各項(xiàng)目部參與施工的公路工程項(xiàng)目的相關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用于指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)施工整個(gè)過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3.4實(shí)施細(xì)則：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動(dòng)或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3.5技術(shù)交底書：實(shí)在公路工程施工之前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向承包商施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的基礎(chǔ)性資料。

3.6施工現(xiàn)場平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體的水文、地理、交通等條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、機(jī)械停放、倉庫料場、拌和預(yù)制、工地試驗(yàn)室等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公和生活設(shè)施。

3.7公路工程質(zhì)量目標(biāo)：按業(yè)主或規(guī)范要求，按工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。

3.8項(xiàng)目保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程產(chǎn)生質(zhì)量問題，在缺陷責(zé)任期內(nèi)需按“工程質(zhì)量保修書”的約定進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。

3.10中間交工及竣工：分項(xiàng)工程完成或按合同要求完成全部工程項(xiàng)目，并通過驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)簽發(fā)中間交工證書或竣工證書。

3.11施工測量：工程開工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場回復(fù)道路中線、定出結(jié)構(gòu)物位置等測量放樣的作業(yè)過程。

3.12試驗(yàn)檢測：公路工程開工前及施工中，對(duì)所有用到工程實(shí)體的原材料及成型的構(gòu)筑物進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析和驗(yàn)證，確保到達(dá)工程質(zhì)量目的的作業(yè)。

4、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容

根據(jù)我公司目前主要經(jīng)營范圍，技術(shù)管理工作主要分為兩大部分，一是公司技術(shù)管理工作；二是工程項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

4.1公司技術(shù)管理主要工作有：

4.1.1貫徹、執(zhí)行、傳達(dá)國家關(guān)于公路建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性法律、法規(guī)，同時(shí)執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針、政策。

4.1.2掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.3掌握國家新行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的頒布，并在公司內(nèi)部傳達(dá)和執(zhí)行。4.1.4制定公司內(nèi)部技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度。

4.1.5對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行督導(dǎo)。4.1.6對(duì)公司內(nèi)所使用的測量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、維修、保管和跟蹤服務(wù)。4.1.7對(duì)公司已竣工項(xiàng)目的竣工資料、施工圖紙等技術(shù)性文件資料進(jìn)行規(guī)范管理。4.1.8建立工程技術(shù)部門技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺(tái)帳和記錄。

4.1.9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設(shè)計(jì)。

4.1.10指導(dǎo)編寫、收集整理、組織評(píng)比各項(xiàng)目工程的工程總結(jié)，并提出合理化建議。4.1.11配合人力行政部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱評(píng)定、晉升等工作。

4.1.12根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人力部門對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有效的考核和評(píng)比。4.2項(xiàng)目部技術(shù)管理主要工作內(nèi)容有：

4.2.1貫徹、執(zhí)行國家強(qiáng)制性法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按照公司制定的管理制度指導(dǎo)施工。

4.2.2審查設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，調(diào)查水文、地理、交通等狀況。4.2.3編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織和保證項(xiàng)目技術(shù)工作人員有效實(shí)施和執(zhí)行。4.2.4編寫分項(xiàng)施工技術(shù)方案、并進(jìn)行技術(shù)交底。

4.2.5對(duì)施工過程進(jìn)行有效、積極的指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。4.2.6認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。

4.2.7負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程質(zhì)保期間技術(shù)服務(wù)工作。

4.2.8配合成本、試驗(yàn)等部門，積極完成自己在協(xié)作過程應(yīng)負(fù)擔(dān)的工作任務(wù)。4.2.9配合公司做好項(xiàng)目內(nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、技術(shù)崗位設(shè)置及職責(zé)

5.1技術(shù)崗位設(shè)置

根據(jù)公司目前涉及的業(yè)務(wù)范圍和公司質(zhì)量體系管理要求，對(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)分兩層設(shè)置。公司層次：設(shè)置總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理，工程技術(shù)部、成本控制部、中心試驗(yàn)室；工程項(xiàng)目部層次：設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部、工地試驗(yàn)室。

5.2技術(shù)崗位職責(zé)

5.2.1公司技術(shù)崗位職責(zé)

5.2.1.1各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督管理。

5.2.1.2各項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理。5.2.1.3施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理。5.2.1.4公司測量儀器管理。

5.2.1.5竣工資料、工程技術(shù)檔案的管理。5.2.1.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)管理。5.2.2項(xiàng)目工程技術(shù)職責(zé)

5.2.2.1審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。5.2.2.2編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編寫分項(xiàng)施工技術(shù)方案、實(shí)施細(xì)則（作業(yè)指導(dǎo)書），并進(jìn)行技術(shù)交底。

5.2.2.3對(duì)施工過程進(jìn)行有效、積極的指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。

5.2.2.4對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。

5.2.2.5認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。5.2.2.6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完工程的驗(yàn)收和工程質(zhì)保期間的技術(shù)服務(wù)工作。

5.2.2.7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)性文件，目的是使施工工程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。

施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，具體要求是： 6.1施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)

6.1.1根據(jù)業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案。

6.1.2確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施；

6.1.3采用最佳的勞動(dòng)組織，計(jì)算確定施工中勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量。6.1.4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。6.2施工組織設(shè)計(jì)的作用

6.2.1是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù)。

6.2.2可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。6.2.3 由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等，是指導(dǎo)開展緊湊、有秩序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。

6.2.4 直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。6.2.5 提高工程施工過程的預(yù)見性，減少盲目性。

6.2.6是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。6.3 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 6.3.1 基本內(nèi)容 6.3.1.1 編制依據(jù) 6.3.1.2 工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件（水、電、道路、場地材料等情況）和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。

6.3.1.3 施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括施工便道、水、電來源及接入方案，場地平整布置及周圍建筑物（構(gòu)造物）及地下管線的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來源，各種臨時(shí)設(shè)施的布置，勞動(dòng)力的來源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。

6.3.1.4 施工管理組織機(jī)構(gòu)

是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。

6.3.1.5 施工部署

主要確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，制定工程總體施工方案（施工區(qū)段成階段劃分、施工流程，大型機(jī)械設(shè)備及精密測量裝置的配備，擬投入的各工種勞動(dòng)力的數(shù)量、計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場與出場時(shí)間和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。）

6.3.1.6 施工現(xiàn)場平面布置與管理

結(jié)合工程實(shí)際，本著少占耕地、方便使用的原則，有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場的平面布置加以說明，畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場平面管理措施。

6.3.1.7 施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。

6.3.1.8 資源需求計(jì)劃

用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要材料和編制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。

6.3.1.9 工程質(zhì)量保證措施 6.3.1.10 安全生產(chǎn)保障措施

6.3.1.11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施

6.3.1.12雨期、冬季、臺(tái)風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。6.3.2 施工方法

6.3.2.1分部分項(xiàng)工程施工方法 ① 確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。

② 當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)施工工藝中沒有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫，重點(diǎn)突出。

③ 當(dāng)公司無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地編寫。

6.3.2.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。

6.3.3 附加內(nèi)容

6.3.3.1 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成果的總結(jié)簽定。必要時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其成果進(jìn)行組織鑒定。

6.3.3.2 成本控制措施

控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際成本差額；分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同；減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；加大施工索賠力度；健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。

6.3.3.3 施工風(fēng)險(xiǎn)防范

列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和管理措施。6.3.3.4 總承包管理和協(xié)調(diào)

概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。

6.3.3.5 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施

明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程線路圖（目標(biāo)分解表），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。施

工組織設(shè)計(jì)編制完成并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后報(bào)工程技術(shù)部備案。

7、工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)技術(shù)人員或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。

7.1 分類

根據(jù)公司項(xiàng)目管理情況，施工技術(shù)交底分兩個(gè)作業(yè)層次：一個(gè)是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，另一個(gè)就是由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。

7.2 技術(shù)交底內(nèi)容

技術(shù)交底書主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 7.2.1 交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開工和完工日期

7.2.2 分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序 7.2.3 施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn) 7.2.4 施工工藝操作流程

7.2.5 施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格 7.2.6 施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求 7.2.7 施工需要的各類人員的配置 7.2.8 安全要求 8.作業(yè)指導(dǎo)書

作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟實(shí)用的施工工藝所編寫的，主要闡明施工過程中或施工活動(dòng)的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動(dòng)行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。

作業(yè)指導(dǎo)書的編寫是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項(xiàng)目總工程師或部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)編寫作業(yè)指導(dǎo)書工序或工種進(jìn)行分類、整理，然后安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫。

編寫的內(nèi)容應(yīng)有： 8.1 編寫依據(jù)

8.2 作業(yè)對(duì)象和適用范圍 8.3 人員、機(jī)械、材料的配備 8.4 作業(yè)程序 8.5 作業(yè)方法

8.6 作業(yè)控制要求和措施

8.7 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求 8.8 安全注意事項(xiàng) 9.試驗(yàn)作業(yè)

工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。9.1 原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)

9.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格。

項(xiàng)目采購部門應(yīng)填寫《材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單》交項(xiàng)目試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)，（檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同）。

9.1.2 試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測試驗(yàn)。9.1.3 沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用。

9.1.4 進(jìn)場的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代表的材料相符，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、儲(chǔ)存和保護(hù)。

9.2 構(gòu)（配）件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)

9.2.1 對(duì)于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。

9.2.2 對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理：如果認(rèn)為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。

9.3試驗(yàn)管理制度

9.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的具有公路工程試驗(yàn)資格的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)立實(shí)驗(yàn)點(diǎn)（站）

9.3.2試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上受公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)，同時(shí)還要受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。

9.3.3 試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度 9.3.3.1 試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度

9.3.3.2 試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度 9.3.3.3 試驗(yàn)檢測記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度 9.3.3.4 試驗(yàn)室安全制度 9.3.3.5 試驗(yàn)質(zhì)量保證制度 9.3.3.6 試驗(yàn)委托制度 9.3.3.7 標(biāo)養(yǎng)室管理制度 9.3.3.8 試驗(yàn)臺(tái)帳制度

9.3.3.9 檢測事故分析報(bào)告制度 9.3.4 施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)

9.3.4.1 試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)，并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。

9.3.4.2 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工作。

9.3.4.3 沒有設(shè)立試驗(yàn)站（點(diǎn)）的工區(qū)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)站（點(diǎn)）的工作按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

9.3.4.4 在施工過程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。

9.3.4.5 試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測項(xiàng)目，試驗(yàn)站（點(diǎn)）試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻率的抽檢。

9.3.4.6 每道工序完工后，項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)帳。

9.3.4.7 工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符要求時(shí)，應(yīng)將信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門，并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后才能進(jìn)入下道工序。

9.3.4.8 在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室人員參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按要求對(duì)工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

9.3.5 試驗(yàn)、檢測記錄管理

9.3.5.1試驗(yàn)、檢測報(bào)告和原始記錄要實(shí)事求是，字跡清楚，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確；同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專用公章。

9.3.5.2 工程試驗(yàn)檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整，沒有填寫的地方應(yīng)劃“—”。

9.3.5.3 原始記錄是試驗(yàn)檢測結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減；如須更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章或簽字。

9.3.5.4 試驗(yàn)資料應(yīng)專人負(fù)責(zé)整理記錄管理工作，規(guī)定文件資料借閱、查找制度；對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總登記記錄和總臺(tái)帳。

9.3.5.5 試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余的質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室存檔。

9.3.5.6 完工后，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整理成冊(cè)，以準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。

10.測量工作

10.1 測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測量工作效率。同時(shí)必須做到：

10.1.1 在測量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，其中：

10.1.1.1 測量隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測量資料，由2人組獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成果須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核后方可使用。

10.1.1.2 測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件。控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測量。利用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣，在施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測后利用”的原則。

10.1.1.3 測量后，測量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測量隊(duì)長、測量組長對(duì)各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。

10.1.2 各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核和簽認(rèn)；對(duì)分工銜接上的測量工作，測量隊(duì)或測量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。

10.1.3項(xiàng)目測量隊(duì)組織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。

10.2 項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對(duì)測量隊(duì)、組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄；測量隊(duì)對(duì)測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。

10.3 測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：

10.3.1 項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。10.3.2 項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。10.3.3 測量內(nèi)業(yè)計(jì)算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。10.3.4 計(jì)量器具周期檢定文件。

10.4 控制測量、每項(xiàng)單位工程施工測量必須分別使用單項(xiàng)測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿及全站儀簿。一切原始觀測值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。

10.5 內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)；計(jì)算書要書面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一；計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)；采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。

10.6 測量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制測量、單位工程分項(xiàng)整理立卷；因人事變動(dòng)所涉及的測量記錄和資料，應(yīng)由測量隊(duì)、組長主持辦理交接手續(xù)；工點(diǎn)工程竣工測量完成后，測量組應(yīng)將全部測量記錄資料整理上交測量隊(duì)，經(jīng)測量隊(duì)檢查合格后，經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程；項(xiàng)目工程完工，線路貫通竣工測量完成之后，測量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊(cè)，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交接手續(xù)；項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。

10.7 測量儀器工具的使用和保管

10.7.1 公路工程施工常用測量儀器主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測距儀、全站儀（包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具）。測量工具主要指量矩尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)。測量隊(duì)、組對(duì)所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。

10.7.2 測量儀器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

10.7.2.1 測量人員在使用測量儀器和工具前，必須認(rèn)真閱讀儀器說明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識(shí)，了解各種儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。

10.7.2.2 新購儀器、工具，在使用前應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測量儀器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格：已經(jīng)損壞、過載或誤操作、顯示不正常、功能出現(xiàn)了可疑、超出了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔、儀表封緘的完整性已被破壞。

出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測量儀器、工具，必須停止使用，隔離存放，并做明顯標(biāo)記。只有排除不合格原因，再次檢定確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。

10.7.3 測量儀器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護(hù)，不得擅自離開。

10.7.4 測量儀器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上；經(jīng)緯儀、光電測距儀和全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)，行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn)；測量收工必須按說明書規(guī)定擦拭儀器裝箱；攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯В坏脽o人監(jiān)管任其受振。10.7.5 項(xiàng)目經(jīng)理部的測量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺(tái)帳、儀器使用及檢定臺(tái)帳測量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳；儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門保存原件，測量隊(duì)、組長保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱；儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失；測量儀器應(yīng)做到專人使用、專人保管；不得私自外借他人使用。10.7.6 測量儀器工具的移交和檢定

要求對(duì)測量儀器其進(jìn)行年檢和標(biāo)定，并且年檢和標(biāo)定工作必須在有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。當(dāng)儀器在項(xiàng)目上時(shí)，由項(xiàng)目上負(fù)責(zé)；當(dāng)儀器在公司時(shí)，由公司工程管理部負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目完工后，各項(xiàng)目應(yīng)將使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司工程管理部保管。

11.施工過程控制

作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過程中，對(duì)正在作業(yè)的工序根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。運(yùn)用的方法主要有：測量、試驗(yàn)、觀察、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提高。

所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過程的動(dòng)態(tài)控制，須做到以下工作：

11.1 掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

11.2 認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象。11.3 堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作。

11.4 對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的控制措施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。

11.5 做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨即處理，或立即將信息反饋，及時(shí)處理。

11.6保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理。

11.7在工序開工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)方法和控制措施。12.施工日志

工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場過程控制的第一手資料。

項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工程師另行要求，各自填寫施工日志。待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部門，以備后查。

根據(jù)要求工程施工日志的填寫主要包括以下內(nèi)容： 12.1 技術(shù)工作人員工作內(nèi)容； 12.2 工程施工作業(yè)內(nèi)容； 12.3 天氣狀況、日期、時(shí)間；

12.4 項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令； 12.5 工程變更設(shè)計(jì)及處理情況；

12.6 現(xiàn)場作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測人員、測量人員的數(shù)量及姓名； 12.7 施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

12.8 施工過程的檢查、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況； 12.9 不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施； 12.10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述； 12.11其他事宜。

上述施工日志的填寫內(nèi)容，項(xiàng)目總工程師可根據(jù)各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。同時(shí)工程施工日志在填寫過程中須注意：不得缺日、隔日或無故不填寫、不得缺頁、撕頁或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄、填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正、及時(shí)收回并交由專職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。

13.技術(shù)文件資料

與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來往的技術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。對(duì)于上述技術(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定：

13.1 對(duì)技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門別類的管理，且必須有專人負(fù)責(zé)。

13.2 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來的各種與技術(shù)相關(guān)的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字，并注明日期。

13.3 技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行管理和保存，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項(xiàng)目上必須留存復(fù)印件。

13.4 隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門留存、管理。

13.5 竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不得銷毀、丟棄，應(yīng)隨同

竣工資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室留存歸檔。

13.6 工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足施工項(xiàng)目要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際實(shí)用，同時(shí)也必須是現(xiàn)行的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

14.變更設(shè)計(jì)

由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。同時(shí)，變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故項(xiàng)目工程在施工過程中亦必須嚴(yán)格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：

14.1 嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場，并仔細(xì)核對(duì)有無不吻合的地方。14.2 根據(jù)客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無與設(shè)計(jì)要求不符的地方。14.3 對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，并要保存記錄。

14.4 在項(xiàng)目開工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。

14.5 與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管，以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。

14.6 變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時(shí)必須有書面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志記錄，但應(yīng)日后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主予以確認(rèn)。

14.7 對(duì)于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。15.技術(shù)總結(jié)

工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和撰寫的，主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容：

15.1工程概況

15.2 技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況 15.3 技術(shù)管理情況 15.4 質(zhì)量控制情況

15.5 施工組織設(shè)計(jì)編制情況

15.6 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫情況 15.7 技術(shù)交底書的執(zhí)行情況

15.8 項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素 15.9 工程中有無特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求 15.10 主要施工技術(shù)方案和方法

15.11 對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法 15.12 本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法

15.13 項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法 15.14 竣工資料整理情況

15.15 對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議 15.16 其他事宜

技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。16.技術(shù)監(jiān)督、檢查

為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技術(shù)管理部門每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，主要對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和考核：

16.1 項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容 16.1.1 施工圖紙

16.1.2 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 16.1.3 技術(shù)交底 16.1.4 施工組織設(shè)計(jì)

16.1.5 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書 16.1.6 重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的控制 16.1.7 技術(shù)資料的管理 16.1.8 技術(shù)工作人員的職責(zé) 16.1.9 不合格項(xiàng)的糾正 16.1.10 其他

16.2 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容 16.2.1 質(zhì)量目標(biāo)、方針 16.2.2 質(zhì)檢工程師職責(zé) 16.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 16.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 16.2.5 質(zhì)量管理體系 16.2.6 質(zhì)量責(zé)任書

16.2.7 質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料 16.2.8 不合格項(xiàng)的控制 16.2.9 其他

公司主管根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和完善。17.新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用

17.1 公司和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新辦法、新設(shè)備（簡稱“四新”）的使用。

17.2 技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明；

17.3 對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過高、過大的都不能使用。18.技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文

18.1 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新，是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織與集體的智慧和才能，發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降低工程經(jīng)濟(jì)成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。為了達(dá)到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)，更好地激勵(lì)廣大技術(shù)人員創(chuàng)新建業(yè)的目的，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：

18.1.1 公司和項(xiàng)目組織應(yīng)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

18.1.2 為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員提供有利的組織保障，營造有利的工作環(huán)境。18.1.3 加強(qiáng)技術(shù)人員創(chuàng)新隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高技術(shù)人員的思想、文化、技術(shù)技能素質(zhì)。

18.1.4 加強(qiáng)日常技術(shù)人員的考核、激勵(lì)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新活力。18.1.5 建立有效的協(xié)調(diào)、組織、溝通機(jī)制，形成工程實(shí)施合力資源。18.2 技術(shù)性論文

為使用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，高公司總體技術(shù)水平，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術(shù)人員和技術(shù)骨干，提高公司的總體競爭力，公司和項(xiàng)目部應(yīng)積極提倡、要求工程技術(shù)人員撰寫工程技術(shù)論文。內(nèi)容主要針對(duì)該項(xiàng)目所采用 的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備，具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，具體范圍包括：

18.2.1 工程技術(shù)、施工工藝、方法，或 18.2.2 質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)，或 18.2.3 工程試驗(yàn)、檢測、測量，或

18.2.4 試驗(yàn)、測量儀器維修、標(biāo)定、鑒定和使用，或 18.2.5 機(jī)械制造、維修、保養(yǎng)，或 18.2.6 合同管理、成本控制、索賠，或

18.2.7 工程技術(shù)人員認(rèn)為有創(chuàng)新價(jià)值、須共同交流的其他技術(shù)信息。19.工程技術(shù)人員須熟悉的相關(guān)法規(guī)文件

工程技術(shù)人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件： 19.1 《中華人民共和國公路法》 19.2 《中華人民共和國建筑法》 19.3 《中華人民共和國合同法》 19.4 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 19.5 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 19.6 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 19.7 《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》

19.8 《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》 19.9 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

19.10 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》 19.11 《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》 19.12 《公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》 19.13《公路建設(shè)市場管理辦法》

19.14 《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》 19.15《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》

19.16 《公路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》 19.17 《公路工程質(zhì)量管理辦法》

19.18 《公路工程施工招標(biāo)資格預(yù)審辦法》 19.19 《公路工程施工監(jiān)理辦法》 19.20 《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法 》

19.21 國家或部門規(guī)定的其他適用于公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件資料。20.其 他

20.1本《工程技術(shù)管理制度》是公司的總體技術(shù)管理制度,各項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師在執(zhí)行此文件時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審閱。可根據(jù)項(xiàng)目工程的性質(zhì)特點(diǎn)和項(xiàng)目的特殊要求及相應(yīng)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行本《工程技術(shù)管理制度》時(shí)可進(jìn)一步分解、補(bǔ)充和調(diào)整，同時(shí)須將完善后的《工程技術(shù)管理制度》報(bào)工程管理部一份以備案。

20.2 本《工程技術(shù)管理制度》的修改和完善由工程管理部負(fù)責(zé)。20.3 本《工程技術(shù)管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行。

20.4 對(duì)本《工程技術(shù)管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請(qǐng)

第五篇：工程技術(shù)總結(jié)管理制度

工程技術(shù)總結(jié)管理制度

一、總則

1、施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。

2、編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)地反映工程的客觀實(shí)際。對(duì)成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評(píng)價(jià)；對(duì)于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。做到文字簡練，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，附圖完整。

3、本工程項(xiàng)目在平時(shí)施工過程中及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。

二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、施工技術(shù)總結(jié)在總工程師和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。工程技術(shù)部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門。其職責(zé)為確定文件名、大綱，落實(shí)編撰分工，檢查進(jìn)度、核定文稿、歸檔。項(xiàng)目部為編撰施工技術(shù)總結(jié)的操作部門。負(fù)責(zé)總結(jié)的編撰、整理和上報(bào)。

2、項(xiàng)目部在施工過程中隨時(shí)做好技術(shù)資料的收集、整理，在工程后期指定專人收集、匯總資料，主持編撰工作。

三、編撰原則和內(nèi)容

1、真實(shí)反映本工程客觀實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成立恰如其分，不夸大、不遺漏。對(duì)創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。

2、施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對(duì)新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點(diǎn)描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含量。

3、每一單位工程竣工后一個(gè)月完成該項(xiàng)工程的施工技術(shù)總結(jié)編寫。

4、綜合施工技術(shù)總結(jié)

（1）、建設(shè)項(xiàng)目的地理位置、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用；

（2）、投資計(jì)劃的安排、工程施工、交驗(yàn)、投入使用的經(jīng)過；（3）、工程概況、自然條件，施工特點(diǎn)、施工方案，主要技術(shù)條件及標(biāo)準(zhǔn)；

（4）、施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；（5）、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對(duì)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容；

（6）、實(shí)施性施工組織編制執(zhí)行效果分析；

（7）、重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；（8）、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

（9）、文明工地建設(shè)、文明施工、環(huán)保工作以及與建設(shè)、涉及、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)；（10）、驗(yàn)收交接及對(duì)工程的評(píng)價(jià)；（11）、統(tǒng)計(jì)資料附圖、照片、音像資料；

5、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)參照綜合工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。

6、專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重與專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進(jìn)水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時(shí)也側(cè)重于管理方面的內(nèi)容，反映將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過程和成就。

四、編寫程序

1、施工技術(shù)總結(jié)編寫分工

（1）、單位工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫；

（2）、項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫并上報(bào)工程技術(shù)部。

2、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)由工程技術(shù)部確定文件名稱和編寫要求，下發(fā)各專業(yè)隊(duì)伍后按照相關(guān)要求組織編寫。

五、管理

1、項(xiàng)目部對(duì)已完成編寫的施工技術(shù)總結(jié)，應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對(duì)、按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝制成冊(cè)，編寫登記歸檔，以便查閱。

2、比較優(yōu)秀的施工總結(jié)，工程技術(shù)部將積極向集團(tuán)公司有關(guān)報(bào)刊、雜志推薦，組織參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、參加上級(jí)單位組織的論文、技術(shù)總結(jié)評(píng)選活動(dòng)等，并和申報(bào)集團(tuán)公司科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)比。

3、各類施工技術(shù)總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位和主要編寫人員姓名、編寫日期等。

4、項(xiàng)目部在工程開工后，成立工程施工技術(shù)總結(jié)編寫組，明確編寫人員和職責(zé)分工。在工程進(jìn)展過程中，工程技術(shù)部將按提綱要求定期對(duì)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作完成情況進(jìn)行督促。

5、施工技術(shù)總結(jié)類別的確定，由項(xiàng)目部根據(jù)承擔(dān)施工任務(wù)的性質(zhì)，確定總結(jié)類別（工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié)）。

六、附則

本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。