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      尚德學(xué)??冃ЧべY分配方案(定稿)

      時間:2019-05-14 03:11:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《尚德學(xué)校績效工資分配方案(定稿)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《尚德學(xué)??冃ЧべY分配方案(定稿)》。

      第一篇:尚德學(xué)??冃ЧべY分配方案(定稿)

      衡東縣尚德學(xué)校績效工資分配方案

      為了為充分調(diào)動教職員工工作積極性,根據(jù)縣教育局有關(guān)教育系統(tǒng)績效工資管理的精神,進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導(dǎo)向,有效激勵的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)東教字〔2014〕17號《衡東縣義務(wù)教育學(xué)校工作人員獎勵性績效工資實(shí)施指導(dǎo)意見》,結(jié)合我校實(shí)際,擬定尚德學(xué)校教師績效工資考評分配實(shí)施方案(試行),實(shí)施方案如下:

      一、實(shí)施范圍

      尚德學(xué)校在編在崗工作人員。

      二、考核原則

      1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

      2、以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      4、客觀公正,簡便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

      三、分配原則

      1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。2.堅持“公正、公平、公開”的原則。3.堅持“科學(xué)合理”的原則。

      4.堅持向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

      四、績效考核內(nèi)容

      具體考核項(xiàng)目從五個方面進(jìn)行。

      (一)、職業(yè)道德 10分(每月考核一次)

      1、師德表現(xiàn)(2分)。遵守師德規(guī)范、為人師表、熱愛學(xué)生。有違反師德規(guī)范造成不良社會影響的本條不得分。有違反情況的灼情扣分。

      2、服從分配(1分)。服從學(xué)校工作安排,能積極主動完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作,推卸或完成不好者造成不良后果者酌情扣分,情節(jié)嚴(yán)重的本年度考核不稱職。

      3、工作態(tài)度(1分)。日常教育教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作態(tài)度端正,家長、學(xué)生、教師對其評價差者經(jīng)查實(shí)視程度酌情扣分。未經(jīng)學(xué)校同意,私自插班每人次扣1分。

      4、合作共事(1分)。團(tuán)結(jié)同事,關(guān)系融洽,有合作精神。教師之間發(fā)生矛盾造成社會不良影響本條不得分.不團(tuán)結(jié)的言行造成不良后果的每次扣1分。

      5、禁止體罰(1分)。禁止體罰與變相體罰學(xué)生。體罰學(xué)生情節(jié)嚴(yán)重,受到上級部門處罰的考核不稱職;體罰造成不良影響的視情節(jié)扣分。

      6、安全工作(1分)。關(guān)注安全教育工作,發(fā)生安全事故處理不當(dāng)造成影響的扣2——4分,受到上級有關(guān)部門處罰的本年度考核不稱職。

      7、家教家養(yǎng)(1分),有違反教育局規(guī)定進(jìn)行家教家養(yǎng)的根據(jù)情節(jié)輕重扣除2——5分。

      8、社會影響(2分)家長多次到學(xué)校反映,查實(shí)違規(guī)又不改正的教師,扣除1——4分。

      (二)、出勤10分(每月考核一次)

      1、考勤總分10分。一月考核一次,基礎(chǔ)分10分,實(shí)行負(fù)分制。

      2、考評細(xì)則:(1)、月出滿勤得10分。

      (2)、簽到缺簽一次扣0.2分。

      (3)、學(xué)校組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教師會議、大型活動、集會、升旗、文體活動和上級組織的集體活動不到者一次扣1分,請假扣0.5分(因公除外,每期事假在兩次以內(nèi)可以不扣)。

      (4)、教職工有事有病需離開工作崗位必須做到先請假,請假教師必須在獲得校長批準(zhǔn),教導(dǎo)處備案后才能離崗,凡不經(jīng)請假離崗計曠工,曠工一天以內(nèi)扣2分,曠工一天及以上扣除當(dāng)月所有出勤考核分?jǐn)?shù)。

      (5)、事假(自己不調(diào)課)一天扣1分,病假(自己不調(diào)課)一天扣0.5分(病假需醫(yī)院證明,事假要有正當(dāng)事由)。

      (6)、遲到、早退每次視其時間長短扣1——2分。

      (7)、雙方父母親去世享受3天喪假,到外地另加往返路程假;(8)婚、產(chǎn)假、公事按上級有關(guān)文件執(zhí)行。

      (9)、病、事假超過3天,在1個月以內(nèi)的,按病、事假天數(shù)扣除其平時承擔(dān)的相應(yīng)“工作量” 部分。長期因病或私事請假,按上級有關(guān)文件發(fā)放績效工資。

      (三)、基本工作量25分(每月考核一次)

      1、將各課程課時,按相應(yīng)的權(quán)數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)課時。小學(xué)階段語文、數(shù)學(xué)的權(quán)數(shù)為1.3,其他課程權(quán)數(shù)為1;初中語文、數(shù)學(xué)、外語的權(quán)數(shù)為1.2,其他課程權(quán)數(shù)為1。

      2、由于小學(xué)教師沒有專業(yè)要求,跨年級、跨科目按實(shí)際課時計算。中學(xué)教師有專業(yè)要求,按每跨一個年級、每跨一個科目語、數(shù)、外增加1.2課時計算。其他按1課時計算。

      3、年滿55歲男教師和年滿50歲的女教師每周另加2課時計算。

      4、由于學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)校教學(xué)工作需要。也就是課程按排已滿。這樣的老師每周少1——2課時也視為滿工作量

      5、教師個人工作量得分=教師個人周實(shí)際工作量/全校教師周人均工作量×25分(全校教師周人均工作量=學(xué)校教師各個崗位周工作量總和/教師總數(shù))

      6、小學(xué)教師和初中教師按比例均衡計算工作量

      7、教輔及工勤人員完成學(xué)校交辦的工作任務(wù)為基本工作量。

      (四)、常規(guī)工作25分

      日常教學(xué)工作管理遵照《衡陽市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)手冊》及衡東縣教育局的《中小學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)范》進(jìn)行,以月25分為基礎(chǔ)。

      1、計劃:教師按時上交好教學(xué)計劃和總結(jié)(含實(shí)驗(yàn)、部門計劃),書寫規(guī)范,符合要求。未達(dá)到上述要求的每次扣1分(以各處統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      2、備課:教師要?分課時備課,且備課內(nèi)容符合要求;?按時完成備課數(shù)量,按時送檢。否則,每次每有一項(xiàng)未達(dá)要求扣1分(以教學(xué)常規(guī)月檢數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      3、上課:教師按課表認(rèn)真授課,教學(xué)進(jìn)度合適。故意不按時完成教學(xué)任務(wù)或因教學(xué)態(tài)度而引起大片學(xué)生的反感或多起家長投訴。每出現(xiàn)一起扣10分(以校長室統(tǒng)計的家長投訴狀和查實(shí)的情況為準(zhǔn))。

      4、作業(yè):按時布臵學(xué)生作業(yè),作業(yè)次量達(dá)標(biāo),及時批改。否則,每查到一起扣1分(以教學(xué)常規(guī)月檢數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      5、檢測: 學(xué)校組織的大型檢測,按要求制卷、監(jiān)考、閱卷、評卷。否則,每出現(xiàn)一起扣2分(以班主任反映和校行政調(diào)查情況為基礎(chǔ))。

      6、教研:按時參加教研組活動,每缺一次扣1分。

      7、在上級進(jìn)行的常規(guī)工作檢查中,受到表揚(yáng)的教師,每次加獎2分,受到批評的教師每次扣2分。

      8、其他人員,做好學(xué)校安排的工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。凡屬自身工作原因,對學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序造成影響。服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)不到位,師生反響大。或出現(xiàn)安全責(zé)任事故,造成不良影響等。直接追究當(dāng)事人的責(zé)任,視其情節(jié)給予1分及以上的扣分,重大事情經(jīng)集體討論后,進(jìn)行處理。

      (五)、效果評價 30分

      1、考核教職工目標(biāo)任務(wù)完成及效果。本項(xiàng)基礎(chǔ)分為20分。

      1、中學(xué)參加統(tǒng)考的科目和小學(xué)語數(shù)科目(中考及小六會考另行計算,不在此列),按學(xué)校原比較辦法(中學(xué)與本校和三樟對應(yīng)比較,小學(xué)若教辦統(tǒng)考,則全鎮(zhèn)比較,否則校內(nèi)比較),所得名次平均值在1—1.5值內(nèi)的,全期獎勵30分;所得名次平均值在1.5以上,2.5以下的,獎25分,所得名次平均值大于2.5且沒有比上一個名次人平差距10分以上的情況,獎20分。距比較對象差距特別大,人平成績較上一個名次差10分以上的,不得此獎勵。(若新接手班級,原差距本身就在10分以上的,只要差距未繼續(xù)擴(kuò)大,可獲取獎勵20分。)

      2、非統(tǒng)考科目教師和其他人員工作稱職的獎25分,非統(tǒng)考科目教師出現(xiàn)重大影響性失誤或遭到所教班班主任、所教班級學(xué)生或家長1/4以上一致投訴的,屬不稱職,不得此獎勵;非教學(xué)人員出現(xiàn)重大影響性失誤或遭到1/4以上一線教師投訴的,屬于不稱職,不得此獎勵。

      3、教輔工勤人員

      圖書室管理人員:按學(xué)校安排自覺完成工作任務(wù),按要求履行書籍的借閱手續(xù)。圖書登記造冊,整理歸檔,新書歸類上架,學(xué)校的收發(fā)工作。

      水電網(wǎng)絡(luò)管理員:按學(xué)校安排自覺完成工作任務(wù),水電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行排除。安全用電用水,節(jié)約用水用電。

      電教儀器管理員:按學(xué)校安排自覺完成工作任務(wù),按要求履行好電教儀器管理。登記造冊,整理歸檔,儀器報廢,新儀器歸類上架,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備等。

      寢室管理員:按學(xué)校安排自覺完成工作任務(wù),寢室的安全衛(wèi)生、紀(jì)律、衛(wèi)生工具的發(fā)放,循環(huán)教材的收發(fā)或臨時性的工作。

      食堂工作人員:按學(xué)校安排自覺做好本職工作,按時到崗到位按時開餐,盡能力搞好飯菜質(zhì)量,保證飯菜加工安全和衛(wèi)生。高標(biāo)準(zhǔn)按時搞好食堂衛(wèi)生。為教學(xué),師生服好務(wù)。

      教輔工勤人員完成了以上工作獎25分;接受上級檢查受到表揚(yáng)獎勵的,主要工作人員記30分;接受上級檢查受到批評,發(fā)生事故或者教職員工學(xué)生反應(yīng)較大的根據(jù)完成工作情況和事故影響,記20分或不記分。

      2、考核教師在履行崗位職責(zé)過程中做出的貢獻(xiàn)和工作成績。(憑證加分,可累計加分)。

      (1)政治榮譽(yù)獎勵:被各級政府或教育主管部門、人事部門聯(lián)合授予的榮譽(yù)稱號,獎勵標(biāo)準(zhǔn):國家4分、省級3分、市級2分、縣級1分,被教育主管部門或業(yè)務(wù)主管部門授予的榮譽(yù)稱號,獎勵標(biāo)準(zhǔn):國家4分、省級3分、市級2分、縣級1分,(2)教學(xué)科研獎勵:

      A、優(yōu)秀課、說課競賽獎勵:國家級 一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分。縣級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

      B、論文、案例、教案、自制教具等獲獎(合作者均分):國家級 一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分??h級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

      C、在各級期刊上發(fā)表教育教學(xué)研究性文章、作品等:國家6分,省級5分,市級4分;新聞報道:國家級、省級、市級、縣級分別為國家6分,省級5分,市級4分。(同一報道內(nèi)容采取就高不就低的原則計分)

      (3)專業(yè)能力獎勵: 教師代表學(xué)校參加各級主管部門組織的競賽活動:國家級 一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分??h級一、二、三等獎分別加3、2、1分。

      (4)班、團(tuán)工作獎勵:班、團(tuán)被上級部門評為先進(jìn)、模范集體,獎勵負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn):國家4分、省級3分、市級2分、縣級1分,(5)行政及后勤人員獎勵:行政及后勤人員能很好地完成各項(xiàng)工作,主管的工作得到上級部門表彰、獎勵國家4分、省級3分、市級2分、縣級1分,(6)對學(xué)校做出特殊貢獻(xiàn),經(jīng)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定酌情給分。

      3、教師專業(yè)發(fā)展。(本項(xiàng)基本分5分)

      考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。(1)、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)課程理念,有個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、有學(xué)習(xí)筆記,經(jīng)檢查合格得3分。一項(xiàng)不合格扣1分。(包括會議記錄)

      (2)、積極參加各類培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù),不合格者扣2分。被評為優(yōu)秀者另加1分。(沒安排參加培訓(xùn)者記滿分)

      四、考核方法和程序

      (一)考核方法

      1、獎勵性績效考核分為六個部分,根據(jù)各個部分不同的性質(zhì),將分月考核和學(xué)期考核相結(jié)合。其中師德、考勤、工作量、教育教學(xué)過程、四個項(xiàng)目每月考核一次,教師專業(yè)發(fā)展,教育教學(xué)效果每一學(xué)期考核1次。下學(xué)期期末考核與事業(yè)單位年度考核結(jié)合進(jìn)行。

      2、學(xué)校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進(jìn)行。

      (二)考核程序

      1、按月考核項(xiàng)目的考核操作程序:“教育教學(xué)過程”、“工作量”由教導(dǎo)處根據(jù)平時工作記載,按月進(jìn)行考核,“師德”、由校長室按月進(jìn)行考核,“考勤” 由政教處按月進(jìn)行考核,基本工作量與常規(guī)工作由教導(dǎo)處按月進(jìn)行考核,“教育教學(xué)效果”由教導(dǎo)處按學(xué)期考核,所有考核結(jié)果報學(xué)校獎勵性績效工資考核小組審核簽字,并于月底進(jìn)行公布,聽取群眾意見。教職工對考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校考核組申訴,學(xué)??己私M必須在5日內(nèi)復(fù)核,并給予答復(fù)。

      2、按照學(xué)期考核的項(xiàng)目的考核操作程序

      (1)初評。全體教師、管理崗位和工勤技能崗位工作人員,由考核小組進(jìn)行初評。(2)定等??己斯ぷ餍〗M按照學(xué)校考核細(xì)則確定分?jǐn)?shù),分崗擬定考核等次。(3)公示??己私Y(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。公示期一般為5個工作日。4)審核??己私Y(jié)果由學(xué)校評定后,按程序報教育局工作組審核確定。教職工對考核結(jié)果如有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己私M和上級教育行政主管部門申訴。

      五、考核等次和結(jié)果的使用

      1.績效考核等次及比例

      按績效考核得分的高低,將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次。各等次所占比例原則上為:優(yōu)秀占25%、良好占50%、合格占25%。

      2.績效考核結(jié)果的使用

      績效考核結(jié)果是發(fā)放教職工獎勵性績效工資的主要依據(jù),同時作為教職工職稱評定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

      獎勵性績效工資的分配要根據(jù)績效考核結(jié)果的等次合理確定等次間的分配差距。考核結(jié)果為不合格的工作人員不發(fā)放獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資應(yīng)視情況減發(fā),直至取消全部績效工資。

      3.獎勵性績效工資計算辦法

      教職工獎勵性績效工資額=全校獎勵性績效工資總額/ 全校教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分。

      六、獎勵性績效工資發(fā)放形式

      績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。根據(jù)上級文件精神,基礎(chǔ)性績效工資為績效工資總量的70%,獎勵性績效工資為績效工資總量的30%。其中獎勵性績效工資由學(xué)校根據(jù)制定具體分配方案,并交學(xué)校教職工代表大會討論通過后,報縣教育局、縣人社局和縣財政局備案。各單位根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期考核造冊進(jìn)行發(fā)放。

      七、有關(guān)規(guī)定

      1.績效考核實(shí)行師德考核一票否決制,凡師德考核不合格者,績效考核等次不能定為合格及以上。1.績效考核實(shí)行師德考核一票否決制,凡師德考核不合格者,績效考核等次不能定為合格及以上。

      2.違法生育等觸犯國家法律法規(guī)者,體罰或變相體罰學(xué)生及從事有償家教受到記過以上處分者,組織參與考試作弊及其他違法亂紀(jì)行為受到記過以上處分者,績效考核等次均不能定為合格及以上。

      3.出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的,績效考核等次不能定為合格及以上。

      4.故意不完成教育教學(xué)任務(wù),罷課或曠工5天以上,給教育教學(xué)工作造成損失的,績效考核等次不能定為合格及以上。5.工作人員病假(身患癌癥、精神病等重癥疾病的除外)超過六個月的,從第七個月起獎勵性績效工資可按月平均額的80%發(fā)放。事假每月累計超過5天,不發(fā)本人當(dāng)月獎勵性績效工資。

      6.管理、工勤人員績效考核優(yōu)秀、良好、合格的人數(shù)比例原則上不得超過教學(xué)人員同等次的人數(shù)比例。

      7.系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)人員的獎勵性績效工資在原單位發(fā)放。發(fā)放額不能高于原單位人員獎勵性績效工資的平均數(shù)。

      8.未經(jīng)教育局批準(zhǔn),脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)和借調(diào)在外系統(tǒng)工作的,不享受本單位獎勵性績效工資。

      9.因政策原因辦理干部改非未提前離崗人員,享受本單位教職工獎勵性績效工資的月平均數(shù)。

      各單位績效考核結(jié)果要及時進(jìn)行公示,時間不得少于5天,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??冃Э己斯ぷ餍〗M和上級主管部門申訴。

      八、考核小組

      1、組 長 譚正光

      2、副組長 向天云 黃少桃 向斌賢 黃宇軒

      3、組 員

      行政人員:陽金虎 李誠斌 丁丙桔 張志雄

      教工代表: 劉天躍 向 立 文飛 文燕豐

      九、本方案由尚德學(xué)校績效工資考核小組負(fù)責(zé)解釋

      十、本方案自尚德學(xué)校教代會通過之日起實(shí)施

      第二篇:學(xué)??冃ЧべY分配方案

      學(xué)校績效工資分配方案

      >方案一:職業(yè)技術(shù)學(xué)??冃ЧべY分配方案

      為建立適應(yīng)事業(yè)單位績效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內(nèi)部分配機(jī)制,更有效地調(diào)動廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項(xiàng)工作水平全面提升,根據(jù)成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳 關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實(shí)施意見的通知》(成人社發(fā)[20xx]45號)的精神,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和原則

      實(shí)施績效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項(xiàng)考核工作透明、公正,強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。

      (一)堅持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。

      職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。

      (二)堅持突出一線、突出重點(diǎn)的原則。

      分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜,強(qiáng)化激勵機(jī)制。

      (三)堅持量入為出,總體平衡的原則。

      根據(jù)學(xué)校財力確定績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動。

      二、實(shí)施范圍和時間

      績效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

      績效工資兌現(xiàn)時間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。

      三、績效工資分類及比例

      績效工資分為基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分,基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50%。

      四、實(shí)施辦法

      (一)基礎(chǔ)性績效工資。

      基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué)?,F(xiàn)行獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。基礎(chǔ)性績效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。

      教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量,完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

      (二)獎勵性績效工資。

      獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)獎勵、考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項(xiàng)目獎勵、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性獎勵等,根據(jù)教職工績效考核結(jié)果發(fā)放。

      1、超工作量補(bǔ)貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補(bǔ)貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

      2、突出貢獻(xiàn)獎勵。對有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎。結(jié)合績效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

      3、教職工考核獎勵。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年 度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據(jù)考 核結(jié)果計發(fā)。結(jié)合績效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

      4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市(區(qū))級各項(xiàng)榮譽(yù)稱號,按政策予以獎勵。

      5、教育科研項(xiàng)目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項(xiàng)目取得突出成績計發(fā)教育科研項(xiàng)目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

      6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。

      7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。

      8、一次性獎勵。除上述獎項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

      五、方案執(zhí)行

      本方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過,報上級部門備案核定后執(zhí)行。

      學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則。

      六、方案解釋

      本方案由??冃ЧべY領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      方案二:獎勵性績效工資分配方案

      根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)[20xx]133號)、《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳財政廳教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資實(shí)施意見的通知》(黔府辦發(fā)[20xx]58號)、《開陽縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的實(shí)施辦法》(開府辦發(fā)教[20xx]148號)和《開陽縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法(暫行)》(開教[20xx]24號)等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制。堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績的教職工傾斜,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用,使廣大教職工更加扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,更積極主動地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、考核分配原則

      1、堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配。

      2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的過程要做到公正、公平、公開,方案易于操作。

      3、堅持“科學(xué)合理”原則。獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理,又要體現(xiàn)梯度級別。

      三、成立獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組

      為確保獎勵性績效工資的合理分配,學(xué)校成立以黨政工團(tuán)及教師代表為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:郭志盛何耀武

      副組長:楊容桂海

      成員:吳志斌陳明志謝均劉婭毛軍卓信益何西林虞順蓮?fù)艚褭?quán)楊先富張江勇曾艷黃元華肖燚

      四、考核意見

      (一)工作量考核意見

      教職員工所擔(dān)任的工作必須滿工作量,學(xué)科教師工作量標(biāo)準(zhǔn)參照縣教育局規(guī)定執(zhí)行,非教學(xué)人員工作量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校按崗位職責(zé)確定。

      (二)業(yè)績考核意見

      1、教師業(yè)務(wù)由教務(wù)處、教研處負(fù)責(zé)考核,細(xì)則另附。

      2、后勤人員業(yè)績考核由后勤處負(fù)責(zé),細(xì)則另附。

      3、教職工業(yè)績考核按20xx——20xx學(xué)考核成績計算。

      (三)考核程序

      考評程序

      (1)單項(xiàng)測評:有關(guān)職能處室按照學(xué)校有關(guān)考核實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容,結(jié)合教師日常工作實(shí)際進(jìn)行考評。

      (2)綜合評定:在單項(xiàng)測評的基礎(chǔ)上,學(xué)校獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合評定。

      (3)教代會、教職工大會通過。

      (4)教師超工作量由學(xué)校發(fā)放,不在績效工資范圍。

      (5)校內(nèi)公示:教師的考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日。教師對考核結(jié)果有異議的,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W??冃ЧべY分配領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

      (6)上報教育局審批。

      (7)確定結(jié)果:公示結(jié)束后,計算教師個人獎勵性績效工資。

      五、獎勵性績效工資的計算

      1、開陽二中獎勵性績效工資總和=上級劃撥獎勵性績效工資總和。

      2、教師由教務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行量化考核(以上一學(xué)的考核為依據(jù))得出考核分。

      3、教學(xué)輔助及工勤由后勤處統(tǒng)一進(jìn)行量化考核,得出考核分。

      4、計算:

      (1)個人績效工資總和=所屬內(nèi)學(xué)科績效工資總和÷所屬內(nèi)學(xué)科總分×個人考評分。

      (2)、調(diào)出人員和退休人員的績效工資按上級劃撥實(shí)際發(fā)放。

      (3)、工勤人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.97。

      (4)、二類學(xué)科人員績效工資=上級劃撥績效工資×0.98。

      (5)、一類學(xué)科人員績效工資總和=上級劃撥績效工資總和-工勤績效工資總和-二類學(xué)科績效工資總和。

      六、實(shí)施

      1、獎勵性績效工資由獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

      2、本方案解釋權(quán)歸獎勵性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。

      方案三:鳳山學(xué)??冃ЧべY分配方案

      為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配政策,進(jìn)一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,維護(hù) 教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正,有激勵機(jī)制的內(nèi)部制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。現(xiàn)根據(jù)仙教【20xx】1號《關(guān)于中小學(xué)獎勵性績效工資考核 分配指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合我學(xué)實(shí)際情況,提出以下獎勵性績效工資考核分配方案。

      一、指導(dǎo)思想

      引入機(jī)制,建立科學(xué)合理、公平、公正的分配方案,以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、考核分配原則

      貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線教師,骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。

      堅持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實(shí)行公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。

      三、獎勵性績效工資分配方法

      學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。績效工資總額中班主任津貼每班100元/月,其余部分的構(gòu)成為:工作量津貼占50%,工作業(yè)績津貼占50%。

      1、班主任津貼:

      班主任每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校要根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果分合格、不合格二個等級??己撕细竦拿吭掳礃?biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取班主任津貼。

      A2工作量(按下列四個項(xiàng)目的具體課時計算)

      1、管理職務(wù)職責(zé)工作量:

      管理職務(wù)崗位包括班主任、年段長(年段3班及以上的)、教研組長(語文科、數(shù)學(xué)科、綜合科三人)、小學(xué)校長(副校長、教導(dǎo)主任)、學(xué)校中層及以上干部和督導(dǎo)員等。學(xué)校根據(jù)崗位職責(zé)考核量化,在考核合格的基礎(chǔ)上,按下列辦法折算課時數(shù)。

      (1)班主任職責(zé)工作量:中學(xué)班主任工作量是本校教師周工作量的五份之一;小學(xué)班主任工作量是本校教師工作量周的六份之一。

      (2)教研組長職責(zé)工作量:組織一次教研活動折算為周工作量的七份之一。

      (3)行政管理職務(wù)職責(zé)工作量:中層干部正職按本單位教師平均工作量的一半折算;副職按不高于本單位教師平均工作量五份之二折算;校級副職其崗位職責(zé)按本單位教師平均工作量一半折算;教研員工作量按本單位教師平均工作量一半折算。

      2、教學(xué)工作量

      (1)教師周教學(xué)課時數(shù):

      計 算公式:周實(shí)際教學(xué)課時數(shù)×已聘專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)(員級

      1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實(shí)際周教學(xué)課時數(shù)×學(xué)科系數(shù)(中學(xué)語、數(shù)、英小學(xué) 語、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2。其中優(yōu)秀類為0.2;合格類為0.15;不合格為0。其它學(xué)科系數(shù)為0.15。其中優(yōu)秀類為0.15;合格類為0.1;不合格為 0)=教師周工作量(課時)。其中周實(shí)際教學(xué)課時數(shù)由標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)班組成。周實(shí)際教學(xué)課時數(shù)=[周課時數(shù)(語數(shù)包班、跨班、跨年段的增加1 節(jié))/15+班級學(xué)生數(shù)/40]÷2×15(節(jié))。(上、下學(xué)期周課時數(shù)、學(xué)生人數(shù)不同的,分別計算后求平均值)

      (2)由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一 安排的代課每節(jié)折算為一節(jié),早讀折算為一節(jié),早晚自修折算為0.5節(jié),節(jié)日假加班日工作量折算為三節(jié)。導(dǎo)護(hù)一天折算為二節(jié),行政執(zhí)勤一天折算為三節(jié)。圖書 管理員按教師平均工作量的十份之一;保管人員按教師平均工作量的十份之一;后勤(網(wǎng)管)按教師平均工作量的七份之一;生管按教師平均工作量的四份之一。

      (3)學(xué)校管理崗位(含其他管理崗位)職責(zé)工作量:其他管理崗位指教輔人員及后勤管理人員等。管理崗位人員(含其他管理人員)工作量按學(xué)校相應(yīng)專業(yè)技術(shù)等級(已聘)教師課時數(shù)酌情計算。

      第三篇:績效工資分配方案

      績效工資分配方案

      一、工作表現(xiàn):職業(yè)操守,忠于職守,教書育人,工作認(rèn)真,尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,顧全大局,服從組織,聽眾指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,不遲到不早退。(20分)

      二、教學(xué)常規(guī):(10分)

      包括:值日、學(xué)生出操、學(xué)生回校不缺席不遲到不早退、計劃、總結(jié)、備課、聽課、作業(yè)批改、成績追蹤、班級管理(打架吵架自行處理)沒有學(xué)生踩踏草園、清潔衛(wèi)生、各種表冊、家訪及記錄等。

      三、教學(xué)效果(70分)

      以縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)考、畢業(yè)調(diào)研考試、非畢業(yè)班考試成績?yōu)橐罁?jù)。

      (1)平均分獲得一等獎的獎500分,二等獎的獎400分,三等獎的獎300分。

      (2)合格率獲得一等獎的獎500分,二等獎的獎400分,三等獎的獎300分。

      (3)同一教師教幾個不同的班級,其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數(shù)。

      (4)統(tǒng)考班級平均分,以后每次統(tǒng)考比上一次統(tǒng)考名次前進(jìn)一位加10分,保持的(指獲獎范圍內(nèi)的)加10分;合格率每上升一個百分點(diǎn)獎5分。

      (5)畢業(yè)班學(xué)生參加縣級畢業(yè)水平測試,每科平均分、及格率得分計

      算辦法與鎮(zhèn)統(tǒng)考計算辦法相同。

      (6)分?jǐn)?shù)最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

      第四篇:績效工資分配方案

      黃寨二中2016-2017學(xué)績效工資分配方案

      為調(diào)動廣大教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、長效激勵的績效分配機(jī)制,根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)校委會研究,教代會通過,制定績效工資實(shí)施方案如下:

      一、財撥獎勵性績效工資按績效考核成績重新分配。

      二、有下列情形之一者不參與獎勵性績效工資考核分配。

      1、擅離工作崗位的;

      2、離職進(jìn)修學(xué)習(xí)的;

      3、一學(xué)期請假累計超過一個月的(國家法定假期除外);

      4、不經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)借調(diào)到其他學(xué)校和外系統(tǒng)的;

      5、工作嚴(yán)重失誤造成重大安全責(zé)任事故的。

      三、分配原則

      (一)堅持“按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平”原則。以工作態(tài)度、工作成績、師德要求等為依據(jù),多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬,在兼顧全體教師的同時,向一線教師、骨干教師及各項(xiàng)工作成績突出的教職工傾斜。

      (二)堅持“公開、公平、公正”原則。分配工資全過程實(shí)行陽光操作。

      四、考核要素

      績效考核按學(xué)期進(jìn)行。具體分為:班主任津貼(從獎勵性績效工資總數(shù)中扣除。每人每月50元的班主任津貼。)和教師績效工資兩部分。教師績效量化具體分為:教師職業(yè)道德考核為40分,考勤100分、教案檢查60分、作業(yè)檢查60分,教研活動(包括聽課記錄檢查、聽評課活動參與情況、培訓(xùn)學(xué)習(xí)參與情況)40分,教學(xué)成績160分(每次考試最高分為80分)。具體措施如下:

      (一)教師政治思想道德、職業(yè)道德考核量化(40分)

      基本要求:擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線方針政策;熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨的教育事業(yè);遵紀(jì)守法,依法治教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教;顧全大局,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作;吃苦在前,勇挑重?fù)?dān),不計得失,無私奉獻(xiàn);以人為本,教書育人,尊重家長,關(guān)愛學(xué)生。表現(xiàn)良好,未違反任何法規(guī)、制度等得40分。

      注:受上級主管部門通報或行政處分或治安處罰(以執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰通知為據(jù))的扣10----20分,累計扣分,且當(dāng)年考核為不合格。

      (二)、考勤:100分

      按學(xué)校制定的考勤制度量化措施確定本項(xiàng)積分。

      1、曠課一節(jié)扣5分,請假曠課一節(jié)扣4分,請假調(diào)課每次扣1分(每期累計5次以后,周五加倍),遲到、早退、中離每次扣0.5分。

      2、曠坐班一節(jié)扣1分,請坐班一節(jié)扣0.2分,遲到、早退、中離每次扣0.1分。(周五加倍)

      3、曠會一次扣5分,請假缺會一次扣4分,遲到、早退、中離每次扣0.5分。

      4、坐班、上課、聽課、評課、教研活動、全體教師會帶小孩者按對應(yīng)項(xiàng)目遲到扣分。

      (三)、教案檢查:60分

      按學(xué)校制定的教案檢查制度確定本項(xiàng)積分。

      1、教案量化分60分。數(shù)量占30分,質(zhì)量占30分。

      2、教案本規(guī)范使用學(xué)校統(tǒng)一配備專用本,扉頁寫清學(xué)科、班級、姓名、、學(xué)期。

      3、無教案、老教案,教案量化分為0分。

      4、語(含作文指導(dǎo)教案第兩周必須有一篇)、數(shù)、英每周5課時,理、化每周2課時,常識每周每科2課時,體育每周2課時。音樂、美術(shù)每周2課時。每課時不少于2頁,少于兩頁者折半扣分。(數(shù)量滿分為30分,每少一課時的扣分計算方法為:30分除以每次檢查時應(yīng)寫課時數(shù)。)

      5、質(zhì)量量化細(xì)則:

      按學(xué)校要求的教案編寫細(xì)節(jié)進(jìn)行量化:課題與備課時間(0-1分),教學(xué)目標(biāo)(0-3分),教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)(0-2分),教學(xué)方法學(xué)法指導(dǎo)(0-1分),知識回顧與導(dǎo)入(0-2分),新課學(xué)習(xí)(0-11分),課堂小結(jié)(0-2分),板書設(shè)計(0-3分),作業(yè)布置(0-1分),教后反思(0-4分)。

      6、教案每月檢查一次(平時抽查每缺一課時扣2分),檢查結(jié)果于檢查結(jié)束后的第二個工作日公布。

      7、學(xué)期結(jié)束,求出多次檢查的質(zhì)量平均分和數(shù)量平均分既為本人本學(xué)期教案檢查兩項(xiàng)的實(shí)際得分。

      8、根據(jù)質(zhì)量實(shí)際得分分教研組排出名次,每組第一名量化結(jié)果為30分,最后一名量化結(jié)果24分,其余人員根據(jù)實(shí)際得分確定質(zhì)量量化分,再加上數(shù)量平均分既為本期教案量化得分。

      (四)作業(yè)檢查:60分

      按學(xué)校制定的作業(yè)檢查制度確定本項(xiàng)積分。

      1、作業(yè)量化分60分。其中數(shù)量分30分,質(zhì)量分30分

      2、作業(yè)檢查每兩周檢查一次。檢查結(jié)果于檢查結(jié)束后的第二天公布。

      3、語文:作文兩周1篇,全批全改,周記1篇。

      數(shù)學(xué):每周4次,全批全改。每2頁不能出現(xiàn)3次閱號。英語:每周4次,全批全改。作文外每次不少10小題。

      理、化每周2次,全批全改。每頁不能出現(xiàn)3次閱號。

      4、根據(jù)學(xué)生情況,提倡分層布置作業(yè),突出尖子生培養(yǎng)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,讓每位學(xué)生都有收獲,作業(yè)全批全改。送檢數(shù)量不少于本班學(xué)生數(shù)的80%,否則視為缺檢。

      5、對無故缺交、缺題和抄襲他人作業(yè)的學(xué)生要及時批評教育并要求重做;作業(yè)中出現(xiàn)的共性問題要認(rèn)真記錄和分析,在輔導(dǎo)時集中講解;對作業(yè)完成好的要及時表揚(yáng);嚴(yán)格按學(xué)科的特點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)規(guī)范化教育,培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      6、要在授課中布置作業(yè)。作業(yè)布置要求(0-5分):(1)作業(yè)設(shè)計要緊扣教學(xué)內(nèi)容,做到習(xí)題精選,針對性強(qiáng)。(2)選題具有典型性、代表性,有明顯的梯度感,能很好體現(xiàn)訓(xùn)練的“暴露、補(bǔ)救、強(qiáng)化、遷移”功能。

      (3)鞏固型、遷移型、拓展型作業(yè)比例適當(dāng)。(4)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定控制課內(nèi)外作業(yè)總量。作業(yè)份量要適當(dāng),難易要適度,時間要控制。(5)要把作業(yè)的目的、要求和完成的時間向?qū)W生交代清楚,對作業(yè)的格式、書寫要按照統(tǒng)一的規(guī)定。

      7、作業(yè)批改要求(20分)。

      (1)作業(yè)批改認(rèn)真,課后作業(yè)要全批全改(九年級作文至少批改50%),對基礎(chǔ)訓(xùn)練每單元或章節(jié)要進(jìn)行一次查閱。錯誤有標(biāo)記,原因有分析。(0-5分)

      (2)作業(yè)批改要求正誤判定準(zhǔn)確,有分?jǐn)?shù)或等級,有批閱日期,并作好批改記錄。作文批改要有眉批、間批、旁注和尾批,批語簡明易懂,針對性、指導(dǎo)性強(qiáng),書寫要整潔規(guī)范,少指責(zé)、多鼓勵,加強(qiáng)個性批改。(0-12分)(3)作業(yè)批改后,要讓學(xué)生自己訂正、修改。決不能用集體對答案的方式代替作業(yè)批改。不得以課改為名不布置或不批改作業(yè)。(0-3分)

      8、教師嚴(yán)格要求學(xué)生作業(yè)要格式規(guī)范、書寫工整、書面整潔。(0-5分)

      9、學(xué)期結(jié)束,求出多次檢查的質(zhì)量平均分和數(shù)量平均分既為本人本學(xué)期作業(yè)檢查兩項(xiàng)的實(shí)際得分。

      10、根據(jù)質(zhì)量實(shí)際得分分教研組排出名次,每組第一名量化結(jié)果為30分,最后一名量化結(jié)果24分,其余人員根據(jù)實(shí)際得分確定質(zhì)量量化分,再加上數(shù)量平均分既為本期作業(yè)量化得分。

      (五)教研活動:40分+獎勵

      按學(xué)校制定的教研活動檢查制度確定本項(xiàng)積分。

      1、教研活動量化分為40分。聽評課記錄數(shù)量20分,聽評課質(zhì)量20分。

      2、本組教師間要互相聽課,取長補(bǔ)短,共同提高。

      3、聽評課記錄詳實(shí):有時間、地點(diǎn)、課題、被聽課人、教學(xué)過程記錄、評課內(nèi)容。時間、地點(diǎn)、課題、被聽課人、年級每一項(xiàng)量化分1分;教學(xué)過程記錄量化分0-7分;評課內(nèi)容量化分0-9分(亮點(diǎn)、不足、建議各為0-3分).聽評課記錄質(zhì)量滿分為20分。

      4、教齡在三年以內(nèi)的青年教師,每學(xué)期聽評課不少于20節(jié)。校長聽課不少于30節(jié)。其他領(lǐng)導(dǎo)聽評課不少于20節(jié),必須有詳實(shí)的聽課記錄。其他教師聽評課每周不少于1節(jié)。聽評課記錄每少一節(jié)扣量化分1分,該項(xiàng)滿分為20分。

      5、學(xué)校每期進(jìn)行一輪公開課,所有教師每人必上一節(jié)(每節(jié)獎勵量化分3分,不講者扣量化分1分且本優(yōu)質(zhì)課不準(zhǔn)申報)。要認(rèn)真準(zhǔn)備,聽課教師要認(rèn)真聽課。聽課結(jié)束后及時評議。評課既要把優(yōu)點(diǎn)說夠,給人以鼓舞;又要把問題說透,給人以啟迪。避免話語霸權(quán),提倡學(xué)術(shù)對話。每次活動學(xué)科教師全員參與,人人發(fā)言、中心發(fā)言人做到有準(zhǔn)備、有主題、有目的,并做好詳細(xì)的活動記錄。學(xué)校組織的教研活動不參加每次扣量化分5分。

      6、學(xué)期結(jié)束,求出多次檢查的平均分既為本人本學(xué)期教研活動檢查的量化得分。

      7、教師不得拒絕參加教研活動或拒絕接受教研任務(wù)(如拒絕撰寫、上交教育教學(xué)研究論文,拒絕接受上公開課,拒絕接受教研組安排的競賽活動等)的行為,教導(dǎo)處要精心組織教師參加省、市、縣、鎮(zhèn)級的各項(xiàng)教學(xué)、教研競賽評比活動,力爭取得好成績。上級主管部門組織的教研活動如已指定人員參加,凡不參加者按考勤扣除相應(yīng)量化分?jǐn)?shù),正常參加者每次獎勵量化分2分(如有考試,成績排在前1/3者獎勵3分,中1/3者獎2分,后1/3者獎勵1分)。如未指定到具體人,樂于接收學(xué)校指派并積極參加者,每次獎勵量化分3分(如有考試,成績排在前1/3者獎勵4分,中1/3者獎3分,后1/3者獎勵2分)。每期組織的賽案活動,正常完成任務(wù)的學(xué)科每次獎勵5分(成績排在前1/3者獎勵8分,中1/3者獎5分,后1/3者獎勵2分)。教研室專門組織的教師素養(yǎng)考試和賽課活動參加者每人獎勵3分(成績排在前1/3者獎勵4分,中1/3者獎3分,后1/3者獎勵2分);不參加者扣5分。學(xué)校指定的公開課樂于接受者每講一課加2分。上級主管部門督查或督導(dǎo)時點(diǎn)名表揚(yáng)者,每人次加1分;因違規(guī)受到批評者,每人次扣2分。

      (六)教學(xué)成績:160分

      每學(xué)期末對任課教師教學(xué)成績進(jìn)行量化評比。期中期末兩次考試各占80分。同級同科教師成績第一名者積80分,其余與第一名相比平均分每低1分扣除量化分4分,然后計算出本人教學(xué)成績量化分(任教多班者按多班量化平均分)。

      五、實(shí)施方式

      每期綜合上述評價教師的標(biāo)準(zhǔn),計算出每位教師的得分。獎勵性績效工資的總和減去班主任基本津貼后的剩余部分被教師總分值和去除,既得出每一分的分值,再按每位教師的總得分乘以每分分值即為教師本期實(shí)發(fā)獎勵性績效工資。

      六、量化結(jié)果的其它應(yīng)用

      自然年終的量化結(jié)果用于上級教育主管部門每年對教師的任職考核,占考核分值的70%。學(xué)年終的量化結(jié)果用于每年教師節(jié)前各種評先活動和每職稱評定(校內(nèi)工作量化賦分最高40分)。

      本方案經(jīng)教職工大會討論通過后實(shí)施。但本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校委會。若有特殊情況,由校委會及教代會討論后決定。

      黃寨二中 2016年9月

      第五篇:績效工資分配方案

      納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師績效工資實(shí)施

      二0一七年三月一日

      納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師績效工資實(shí)施方案

      為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度順利實(shí)施,根據(jù)《關(guān)于貴州省義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY中有關(guān)問題的處理意見》黔人社廳發(fā)[2009]2號、及織金縣教育局關(guān)于印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的實(shí)施辦法》的通知織教字[2009]44號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十八大會議精神為綱領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教師教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和人才成長規(guī)律的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

      二、考核原則

      1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

      2、以德為先,注重實(shí)績。師德為首,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

      3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      4、客觀公正,簡便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。

      三、考核對象 全鄉(xiāng)正式在編教師。

      四、考核內(nèi)容

      1、校長績效考核的主要內(nèi)容是:履行《教育法》、《義務(wù)教育法》和《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),以及完成規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績。

      2、教師績效考核合格的必備條件:考核對象不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求,不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

      考核分類:

      1、管理中心班子由教育局考核;中學(xué)班子、納雍小學(xué)班子及村小校長、幼兒園園長由管理中心考核。

      2、各校的副校長及二級機(jī)構(gòu)、教師由各校進(jìn)行考核。

      五、考核方法

      根據(jù)崗位工作的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核。

      1、教師的績效考核,各校根據(jù)教師的平時工作和期末教師完成工作的效果自行進(jìn)行考核。

      2、各村級小學(xué)校長績效考核,依據(jù)管理中心的《學(xué)校管理考核細(xì)則》由管理中心進(jìn)行考核。

      3、管理中心班子績效考核,根據(jù)“德、勤、責(zé)、績”進(jìn)行績效考核。

      六、績效工資實(shí)施辦法

      1、基礎(chǔ)性績效工資

      根據(jù)《貴州義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見》,均按月全額打到教師的工資冊。

      2、獎勵性績效工資(1)獎勵項(xiàng)目

      依據(jù)教師績效考核結(jié)果,合理分配獎勵性績效工資。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,管理中心將對獎勵性績效工資設(shè)置班主任津貼、職務(wù)津貼、教育教學(xué)成果獎勵等。

      (2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)

      ①班主任津貼月標(biāo)準(zhǔn)為:根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全鄉(xiāng)所有的班級均按照合格等次提取班主任津貼,并將提出的班主任津貼總量除以總學(xué)生數(shù),得出生均標(biāo)準(zhǔn)后,再算出各班應(yīng)到的班主任津貼。每年按10個月計算,下發(fā)到學(xué)校由學(xué)校進(jìn)行實(shí)際考核,班主任津貼來源于全鄉(xiāng)教師獎勵性績效工資。

      ②職務(wù)津貼月標(biāo)準(zhǔn)為:按畢署人發(fā)[2009]4號、織教字[2009]44號文件精神執(zhí)行。即管理中心主任津貼每月為全鄉(xiāng)教師人均獎勵性績效工資的1.5倍,但不得超過951元。管理中心副主任每月為主任的85%。管理中心的中層干部每月為副主任的90%;中學(xué)校長、納雍小學(xué)校長每月為管理中心主任的85%。中學(xué)、納雍小學(xué)副校長每月為該校校長的85%。中學(xué)、納雍小學(xué)的中層干部每月為該校副校長的95%;村級小學(xué)校長津貼(學(xué)生數(shù)為400人以上的學(xué)校每人每月不超過680元,300-399人的學(xué)校每人每月不超過660元,299人以下的學(xué)校每人每月不超過650元)。

      ③教育教學(xué)成果獎:占全鄉(xiāng)教師獎勵性績效工資總量的20%。(3)發(fā)放原則

      教師的獎勵性績效工資(提取班主任津貼、職務(wù)津貼、教學(xué)成果獎外)按中、小學(xué)教師數(shù)×人均標(biāo)準(zhǔn)(提取班主任津貼、職務(wù)津貼、和教學(xué)成果獎后),由各中小學(xué)考核發(fā)放。教學(xué)成果獎的20%由管理中心統(tǒng)一考核發(fā)放。

      3、幾種特殊情況的績效工資發(fā)放

      (1)擅自離崗人員停發(fā)全部績效工資,所扣款納入教師獎勵性績效工資中進(jìn)行分配。

      (2)病事假人員(含產(chǎn)假人員)的基礎(chǔ)性績效工資.A、在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。

      B、在職人員連續(xù)請假兩個月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,超過兩個月的,從第三個月起基礎(chǔ)性績效工資按80%發(fā)放,連續(xù)請假超過過6個月的,從第七個月起基礎(chǔ)性績效工資金按50%發(fā)放。

      (3)病、產(chǎn)假人員的獎勵性績效:請假在一個月以內(nèi)的,請假月按教師平均標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放,請假在2個月以上的(含2個月),請假月不享受獎勵性績效工資,請假時間已滿,未返回單位上班的,超假期間的時間停發(fā)所有獎勵性績效工資和基礎(chǔ)性績效工資(工傷人員、癌癥人員、精神病人員、麻風(fēng)病人員除外)。

      (4)、事假人員獎勵性績效工資:1個月以內(nèi)事假累計在5個工作日(按天計算)以內(nèi)的,獎勵性績效工資按教師平均標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放,1月內(nèi)事假累計超過個5個工作日以上(小于月天數(shù))的,請假月停發(fā)獎勵性績效工資;一學(xué)期累計事假超過30日的,扣發(fā)全學(xué)期獎勵性績效工資。公傷人員在治療期間內(nèi),績效工資按班子標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。

      以上扣除的基礎(chǔ)性績資和獎勵性績效工資全部返還到對應(yīng)學(xué)校由學(xué)校進(jìn)行分配。(本方案所指的教師平均標(biāo)準(zhǔn)系提出班子津貼,班主任津貼,教學(xué)成果獎后的平均數(shù))。

      (4)借調(diào)在教育系統(tǒng)內(nèi)的人員、考調(diào)還未下文的人員,按照錢隨人走的原則,按上級下發(fā)的平均數(shù)發(fā)放。

      (5)借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的人員,績效工資由教育局全部扣除。(6)既是學(xué)校校長,又擔(dān)任班主任的,班主任津貼只執(zhí)行一半。

      4、特殊情況的處理辦法

      (1)當(dāng)年退休人員的獎勵性績效工資按實(shí)際工作月份發(fā)放。(2)考核不合格人員不享受次年獎勵性績效工資。

      七、工作要求

      做好教師績效考核工作是實(shí)施義務(wù)教育績效工資和深化學(xué)校人事制度改革的重要基礎(chǔ),對于更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績和貢獻(xiàn),充分調(diào)動廣大教師的積極性,具有非常重要的導(dǎo)向作用。

      1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,各中小學(xué)要高度重視,抓緊抓好。管理中心成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(各中小學(xué)成立由中小學(xué)校長擔(dān)任組長的考核工作小組),加強(qiáng)對績效考核工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。

      管理中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:鄢 舟 副組長:劉 杰 劉 曉

      成 員:李 旭 羅照蘋 羅發(fā)章 周光麗 曾 東 付小家 付向林 左 羽 李家軍 王 林

      羅達(dá)炯 王忠誠 陳 紅

      2、制定方案,認(rèn)真實(shí)施。各中小學(xué)要根據(jù)本校實(shí)際,制定本校教師績效考核方案和分配細(xì)則。其《考核分配細(xì)則》由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,經(jīng)學(xué)校全體教師大會通過,報管理中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案后,公布實(shí)施。

      3、嚴(yán)明紀(jì)律,確保實(shí)效。各中小學(xué)要嚴(yán)格按照要求,公正、公平對教師進(jìn)行績效考核,深入細(xì)致地做好教師思想工作,引導(dǎo)教師正確對待績效考核,通過正常渠道反映訴求。對工作不負(fù)責(zé)任,績效考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究,對應(yīng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。

      4、各中小學(xué)教師的獎勵性績效工資,根據(jù)規(guī)定的比例分項(xiàng)計算,在本校內(nèi)公示一周無異議后教師簽名,學(xué)校蓋章后上報管理中心。

      5、兌現(xiàn)績效工資前,全鄉(xiāng)教師績效工資分配情況打印下發(fā)各中小學(xué),接受教師監(jiān)督。

      6、健全制度,完善體系。各中小學(xué)要健全績效考核制度,完善考核內(nèi)容,規(guī)范考核程序,不斷提高績效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績效考核的激勵功能和正確導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進(jìn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育又好又快發(fā)展。

      八、具體績效工資的實(shí)施 1.校長津貼

      教育管理中心主任1人鄢舟:津貼為 元。

      納雍中學(xué)、納雍小學(xué)校長共計2人、津貼為 元。300到399人的學(xué)校校長共計 人 :津貼為 元。299人以下的學(xué)校校長共計 人,津貼為 元 校長津貼合計: 元

      校長津貼占總績效的比重為: % 2.班主任津貼

      小學(xué)部共有班主任 人,學(xué)生 人,按生均 元計算,5個月總量為: 元。

      初中班主任 人,學(xué)生數(shù) 人,按生均 元計算,5個月總量為: 元。

      班津貼總量為: 元。

      占績效工資總量比為: %

      九、績效分配項(xiàng)目

      1、管理中心

      副主任2人:劉杰 劉曉

      津貼為: 元

      二級機(jī)構(gòu)4人:李旭、羅照蘋、羅發(fā)章、周光麗 津貼為: 元

      2、中小學(xué)

      中小學(xué)副校長4人:杜先華、張映妮、李光杰、羅孔陽

      津貼為: 元

      二級機(jī)構(gòu) 人:

      津貼為: 元

      3、一線教師的獎勵性績效工資,提取班主任津貼、職務(wù)津貼、教學(xué)成果獎外,按人均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到學(xué)校,由學(xué)校根據(jù)德、能、勤、績進(jìn)行考核核算;各校的班主任津貼、按學(xué)校的學(xué)生數(shù)核算到學(xué)校,由學(xué)校根據(jù)班主任工作實(shí)際進(jìn)行考核,并在校內(nèi)公示一周無異議后交一份教師績效考核情況到管理中心,經(jīng)審核通過后方可劃拔該校的績效工資。

      納雍鄉(xiāng)教育管理中心

      2017年3月1日

      納雍鄉(xiāng)校長、副校長工作績效量化考核辦法

      一、政治思想及基本能力(25分)

      1、政治思想(5分)

      ①政治觀念:政治立場堅定;人生觀、道德觀正確;自覺抵制不正之風(fēng)。

      ②思想作風(fēng):實(shí)事求是,勤奮學(xué)習(xí),作風(fēng)民主,顧全大局,公正廉潔,嚴(yán)于律己。

      ③工作態(tài)度:自覺接受和按時完成上級下達(dá)的工作任務(wù);本職工作一絲不茍,精益求精;善于承擔(dān)責(zé)任。

      2、崗位知識(5分)

      ①理論水平:有被教師公認(rèn)的辦學(xué)理念,并符合現(xiàn)代教育規(guī)律。②學(xué)識水平:具有適應(yīng)本崗位的學(xué)歷要求;具備學(xué)校管理及指導(dǎo)教學(xué)的必備知識。

      ③崗位培訓(xùn):獲得校長崗位培訓(xùn)合格證;按時完成當(dāng)年所規(guī)定的繼教任務(wù)。

      3、業(yè)務(wù)能力(15分)

      ①決策能力:學(xué)校重大問題決策果斷、正確;有妥善解決突發(fā)事件的能力

      ②思想政治工作能力:善于作思想政治工作;學(xué)校師生工作、學(xué)習(xí)秩序良好

      ③教學(xué)及教科研能力:能駕馭教學(xué)、教研工作;主動承擔(dān)課題研究和任課(4節(jié)以上)任務(wù),成果檔次較高

      ④組織協(xié)調(diào)能力:工作計劃性強(qiáng),班子團(tuán)結(jié),有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力 ⑤改革創(chuàng)新能力:能堅持教育人事制度、教育、教學(xué)改革,促進(jìn)學(xué)校整體工作水平的提高

      ⑥語言文字能力:能撰寫學(xué)校各類文書,普通話獲通級證書,有較強(qiáng)的思辯和演講能力

      二、履行職責(zé)(35分)

      1、依法辦學(xué)(15分)

      ①辦學(xué)方向:堅持素質(zhì)教育方向,治校思路清淅,目標(biāo)明確 ②執(zhí)行教育方針:學(xué)生“四率”(入學(xué)率、鞏固率、輟學(xué)率、畢業(yè)率)達(dá)標(biāo);堅持按部頒計劃開齊課程,開足課時

      ③法制教育:政策法紀(jì)觀念強(qiáng),學(xué)校無違反政策法規(guī)現(xiàn)象

      2、學(xué)校管理(20分)

      ①教師隊伍管理:教師敬業(yè)、奉獻(xiàn),職業(yè)行為規(guī)范,教職工待遇落實(shí),關(guān)心離退休教師

      ②教育教學(xué)工作管理:堅持德育為首,教學(xué)中心突出,過程管理科學(xué)

      ③財務(wù)后勤工作管理:認(rèn)真執(zhí)行會計法,財務(wù)收支及后勤管理規(guī)范,保護(hù)師生安全健康

      ④育人環(huán)境管理:周邊及校園綠化、文化、環(huán)境好,教學(xué)秩序優(yōu)良

      ⑤群團(tuán)工作管理:群團(tuán)組織健全,工會、教代會的監(jiān)督作用得到發(fā)揮,校務(wù)、政務(wù)公開制度化

      三、辦學(xué)效益(40分)

      1、治校水平(15分)

      ①目標(biāo)完成程度:較好完成目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù) ②辦學(xué)水平:辦學(xué)綜合水平提高,并被鄉(xiāng)政府及以上部門認(rèn)定 ③教育教學(xué)質(zhì)量:教育教學(xué)質(zhì)量逐步進(jìn)位

      2、工作實(shí)績(25分)

      ①教研、科研、課改水平:針對性強(qiáng),服務(wù)教學(xué)效果明顯 ②師資水平:培養(yǎng)出一批名師和教育教學(xué)能手,專業(yè)對口及學(xué)歷達(dá)標(biāo)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),高學(xué)歷比率逐年提高

      納雍鄉(xiāng)中層干部績效量化考核辦法

      1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和畢節(jié)地區(qū)“八要八不準(zhǔn)”,在師德師風(fēng)上起模范帶頭作用。(10分)

      2、服從領(lǐng)導(dǎo),組織觀念強(qiáng),服務(wù)意識好,有責(zé)任感(10分)

      3、工作刻苦、踏實(shí),以身作則,辦事公正,原則性強(qiáng)(10分)

      4、期初制定工作計劃,期末有工作總結(jié)。(10分)

      5、認(rèn)真做好組內(nèi)教學(xué)常規(guī)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核(12分)

      6、認(rèn)真組織每學(xué)期的聽課、評課(12分)

      7、每學(xué)期隨常聽課、評課不低于10節(jié)(10分)

      8、抓好組內(nèi)各項(xiàng)競賽,出成果,出人才(10分)

      9、認(rèn)真做好每學(xué)期年級(教研)活動,組織開好年級(教研)會議(8分)

      10、組織本組老師學(xué)習(xí)新課程理念,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(8分)

      納雍鄉(xiāng)中小學(xué)一線教師績效量化考核辦法

      一、師德(11分)

      1、為人師表(2分)(1)、做到既教書又育人;(2)、加強(qiáng)語言修養(yǎng),規(guī)范自己的行為,以高尚的形象樹立威信和尊嚴(yán),對自己嚴(yán)格要求;(每項(xiàng)1分)

      2、愛崗敬業(yè)(2分)

      認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,無論在任何時候,都尊重自己的崗位的職責(zé),對自己崗位勤奮有加。(2分)

      3、關(guān)愛學(xué)生(4分)(1)、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,對全體學(xué)生敞開博大、無私的胸懷;(2)、嚴(yán)格教育學(xué)生;(3)、尊重學(xué)生;

      4、堅持不懈地踏踏實(shí)實(shí)地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。(每項(xiàng)1分)(1)、遵守法律法規(guī)和校規(guī)。

      (2)、遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育。(3)、終身學(xué)習(xí)。(每項(xiàng)1分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      1、教師不得以任何理由和方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù);

      2、不得以非法方式表達(dá)訴求,干擾教育教學(xué)秩序;

      3、不得損害學(xué)生利益。違反一項(xiàng)扣2分,前3項(xiàng)都違反的,績效考核定為不合格。

      二、工作量(10分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      完成學(xué)校規(guī)定的周課時數(shù);完成本崗位工作;完成學(xué)校安排的其他工作任務(wù)。(10分)

      三、教育教學(xué)(67)

      1、德育工作(5分)

      結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)過程中實(shí)施德育教育。(5分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      在教案、課堂中體現(xiàn)。檢查中不實(shí)施1次德育扣1分,扣完為此。

      2、教學(xué)工作(49分)(1)、教學(xué)準(zhǔn)備。(2分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      查教案,教學(xué)準(zhǔn)備不充分1次扣1分,扣完為此。(2)、教學(xué)過程最優(yōu)化。(15)

      在教學(xué)、教育和學(xué)生發(fā)展方面保證達(dá)到當(dāng)時條件下盡可能大的成效,而師生用于課堂教學(xué)和課外作業(yè)的時間又不超過有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

      評分標(biāo)準(zhǔn):

      隨機(jī)和集體聽評課,80%以上的聽課者認(rèn)可記15分,50-70%的聽課者認(rèn)可記10分,50%以下的聽課者認(rèn)可的記5分,沒有聽課者認(rèn)可的記0分。

      (3)、教學(xué)效果好,完成規(guī)定的教學(xué)目標(biāo),學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量。(20分)

      評分標(biāo)準(zhǔn):

      按照《納雍鄉(xiāng)教育管理中心教師考核評價方案》執(zhí)行,受懲一個檔次扣2分,以此類推;獲獎一個檔次加2分,以此類推。加減分在0-20之間。

      (4)、組織課外實(shí)踐活動(2分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      按照學(xué)校要求組織好課外實(shí)踐活動,缺一次扣1分,扣完為此。(5)、參與教育管理(10分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      按照學(xué)校安排,參加1次記0.5分,以此類推,加減分在0-10分之間。

      3、教育教學(xué)研究(8分)(1)、參與教學(xué)研究活動(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      不參加一次扣1分,扣完為此。(2)、研究成果(5分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      參加學(xué)校教育教學(xué)研究,成果得到學(xué)校的認(rèn)定的記5分,得不到學(xué)校認(rèn)定的酌情扣分。

      4、教師專業(yè)發(fā)展(5分)

      (1)、參加教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      按照學(xué)校規(guī)定,不完成一次扣1分,扣完為此。(2)、參加教師繼續(xù)教育考試(2分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      不合格1科扣2分。

      四、民主評價(12分)

      1、學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組評價(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      80%以上的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可記3分,50-70%的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可記2分,50%以下的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的記1分,沒有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的記0分。

      2、教師評價(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      80%以上的教師認(rèn)可的記3分,50-70%的教師認(rèn)可記2分,50%以下的教師認(rèn)可的記1分,沒有教師的認(rèn)可的記0分。

      3、家長代表評價(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      80%以上的家長代表認(rèn)可的記3分,50-70%的家長代表認(rèn)可記2分,50%以下的家長代表認(rèn)可的記1分,沒有家長代表的認(rèn)可的記0分。

      4、學(xué)生評價(3分)評分標(biāo)準(zhǔn):

      班上80%以上的學(xué)生認(rèn)可的記3分,50-70%的學(xué)生認(rèn)可的記2分,50%以下的家長代表認(rèn)可的記1分,沒有學(xué)生的認(rèn)可的記0分。

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