第一篇：學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(精)

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 修正條例

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校具體情況,建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的工資分配制度,有效推動(dòng)學(xué)校工作全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展。

二、分配辦法

1、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上由學(xué)校統(tǒng)籌安排,全體教師要樹(shù)立:教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于任何教師個(gè)人的理念,全部由學(xué)校依照教師的績(jī)效情況,予以分配。

2、下列各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中列支,上學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資如未到位,則從勤工學(xué)收入中列支,下學(xué)期從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中列支。

三、考核分配周期

各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,按不同時(shí)期分配發(fā)放

四、獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助的構(gòu)成

分管理崗位津貼,臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,教育科研成果獎(jiǎng),教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng),超工作量獎(jiǎng),考勤獎(jiǎng),教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)。

五、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)及工作要求

1、崗位津貼

(1校長(zhǎng)的的崗位津貼已由縣教育考核發(fā)放,學(xué)校不予分配。(2班主任崗位津貼,全期人平400元(3其它行政人員的崗位津貼與班主任等同。

(4崗位津貼期末考核發(fā)放。

2、臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,按《財(cái)物管理規(guī)定》執(zhí)行。

3、教育科研成果獎(jiǎng),按原《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》執(zhí)行,期末發(fā)放。

4、教育教學(xué)工作獎(jiǎng),期末發(fā)放。

教育教學(xué)工作的考核,由教導(dǎo)室主持,行政人員協(xié)助,每月考核一次,分班主任工作,備課、閱卷和檢測(cè)四大塊。

(1班主任工作《班主任手冊(cè)》每月有記錄,每周填寫(xiě)、發(fā)放、收繳、《家校聯(lián)系冊(cè)》、《學(xué)生考勤冊(cè)》、《好人好事登記冊(cè)》、《班級(jí)日志》按時(shí)按實(shí)記錄,教室有布置,各項(xiàng)工作到位,期末按檢查考核情況,全額發(fā)放班主任津貼。

(2備課按進(jìn)度完成,并親手撰寫(xiě)教案,每月次補(bǔ)20元

(3閱卷按進(jìn)度完成下列作業(yè)的布置與批閱,每月每次補(bǔ)15元,語(yǔ)文最少一本課堂作業(yè),《基礎(chǔ)訓(xùn)練》、《非常好練習(xí)》、《作文》。數(shù)學(xué):最少一本課堂作業(yè)《基礎(chǔ)訓(xùn)練》、《非常好練習(xí)》

(4素質(zhì)檢測(cè):按進(jìn)度每單元完成一次檢測(cè),并備有成績(jī)冊(cè)和樣卷,每單元補(bǔ)15元(5月考按教導(dǎo)室安排執(zhí)行,在考完下一周內(nèi)完成下列工作,每次補(bǔ)25元,包括:制卷、命題、監(jiān)考、閱卷,造好成績(jī)冊(cè)交教導(dǎo)室。

5、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng),期末發(fā)放

教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)指的是由縣教育局或中心學(xué)校組織的素質(zhì)檢測(cè)(統(tǒng)考、抽考所有考試科目的平均成績(jī),(中心完小不在此列在鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)中,取得班額數(shù)的40%(去尾法以前的名次,分別獎(jiǎng)第一名300元,每遞減一個(gè)名次少50元,類推。接教他人班級(jí),在上級(jí)主管部門(mén)組織的素質(zhì)檢測(cè)中的平均成績(jī)與前一次同一級(jí)單位組織的檢測(cè)成績(jī)比較,提高2名獎(jiǎng)80元,以此為基數(shù),每提高一個(gè)名次獎(jiǎng)40元,類推。

6、超工作量獎(jiǎng),語(yǔ)數(shù)每節(jié)10元,其它科每節(jié)6元計(jì)算。

7、考勤獎(jiǎng),按月考核發(fā)放。

(1因公出差教師的代課教師的補(bǔ)貼,照超課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

(2上課時(shí)間原則上不安排加班,如非安排不可的,按每節(jié)課10元補(bǔ)助,休息日加班按《財(cái)物管理規(guī)定》執(zhí)行

8、教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng),期末發(fā)放。

(1學(xué)校安排的教研教改活動(dòng),對(duì)主講教師每次補(bǔ)貼30元

(2教師輔導(dǎo)的學(xué)生活動(dòng),凡獲得校內(nèi)一、二等獎(jiǎng)或第一、二名者分別獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師20元、10元

9、行政值日考核班級(jí)常規(guī)管理工作獎(jiǎng),期末發(fā)放,每月綜合考核,每項(xiàng)第1名獎(jiǎng)40元

10、私自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課,按曠工論處,對(duì)代課教師不予補(bǔ)助,發(fā)生安全事故,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

11、接教他人班級(jí),沒(méi)有提前名次,或僅提前一名,甚至倒退,上級(jí)教育主管部門(mén)給予的處罰,由授課教師負(fù)責(zé),提高二名(含二名,還要受到處罰,學(xué)校負(fù)責(zé)50%。不是接教他人的科目,上級(jí)給予的處罰,由授課教師全部負(fù)責(zé)。

12、在縣教育局,中心學(xué)校組織的抽、統(tǒng)考中,倒數(shù)第一名罰款200元,倒數(shù)第二名罰200元、三名100元。

13、上課時(shí)間內(nèi),不能隨意離開(kāi)課堂和場(chǎng)所,因身體、工作需要,或特殊情況暫時(shí)離開(kāi),必須委托他人管理班級(jí),否則按每次不滿一節(jié)課6元處罰。

14、班主任工作在日考核中,所列考核內(nèi)容,如有缺項(xiàng),每項(xiàng)從崗位津貼中扣10元。

15、行政人員的相關(guān)工作,如有在期末綜合考核中工作不到位經(jīng) 教師大會(huì)審議可每項(xiàng)扣50元。

說(shuō)明:

1、綜合考核評(píng)定優(yōu)秀,以全期考核得獎(jiǎng)金最多的按名額多少?zèng)Q定人選,如因考慮到晉級(jí)的因素,可在思想工作到位的前提下,將“優(yōu)秀”資格易人,但因“優(yōu)秀”所得的獎(jiǎng)金歸考核實(shí)際優(yōu)秀者所得。

2、所有罰款,全期綜合統(tǒng)計(jì)一次,收歸學(xué)校帳戶,集體使用。

3、此條例自2011年上學(xué)期起執(zhí)行,在一期的實(shí)際操作中完善,有必要每期可在教師大會(huì)上修改。

16、食堂幫廚工作,按照志愿加入的原則,列表排好次序可順延,不可調(diào)換,幫廚每次補(bǔ)勞務(wù)費(fèi)20元,因公出差順延。

17、每班2名教師負(fù)責(zé)該班學(xué)生開(kāi)餐工作,每次每班20元,如因缺席,由在班教師負(fù)責(zé)調(diào)度,因公出差照補(bǔ)。

18、開(kāi)餐必須在第四節(jié)課鐘聲響時(shí)進(jìn)行,任何班級(jí)、任何教師不準(zhǔn)提前取飯菜,否則扣除該班20元。

19、如需購(gòu)進(jìn)大型物品和大量食品的遠(yuǎn)差,原則上在休息日進(jìn)行,每次限2人,每人補(bǔ)助生活費(fèi)10元,加班費(fèi)30元,司機(jī)生活費(fèi)10元。

20、任何教師不準(zhǔn)利用公用食品開(kāi)小灶,炊事員有權(quán)阻止,發(fā)現(xiàn)情況不阻止,每次扣炊事員10元,阻止不聽(tīng)報(bào)告學(xué)校。

21、此規(guī)定從2012年2月10日起執(zhí)行,每月底結(jié)算一次勞務(wù)費(fèi)。某某學(xué)校 2012年2月10日

九公橋鎮(zhèn)某某學(xué)校 獎(jiǎng) 勵(lì) 性 績(jī) 效 工 獎(jiǎng) 分 配 方 案(修正條例

第二篇：學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

2011年7--12月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案

經(jīng)學(xué)校班子會(huì)研究，本著多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則制定本方案。

一、退休一年內(nèi)的教職工按教職工月平均乘月數(shù)計(jì)算；不足半年的按本人績(jī)效工資全額計(jì)算。

二、班主任費(fèi)按四個(gè)月根據(jù)班級(jí)人數(shù)按月200、180、160元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算總額，由政教處考核下發(fā)。

三、教職工出勤、教育過(guò)程、教學(xué)業(yè)績(jī)按學(xué)校平均績(jī)效工資60%計(jì)算，工作量按40%計(jì)算。（教師任課、其他人員折算標(biāo)準(zhǔn)工作量按2010年辦法計(jì)算；少年宮輔導(dǎo)根據(jù)檢查的實(shí)際課時(shí)數(shù)折算標(biāo)準(zhǔn)工作量）

四、教師參加教育主管部門(mén)組織的論文評(píng)選，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，按省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)300、200、100；200、100、50；100、70、40元。教師參加教育主管部門(mén)組織的各類優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的比照論文獲獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。教師輔導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的，比照前面的標(biāo)準(zhǔn)降一等獎(jiǎng)勵(lì)（取最高等次，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)）。

五、教研組活動(dòng)、教研組長(zhǎng)補(bǔ)助、值班費(fèi)、代課費(fèi)仍按以前的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

六、中考獎(jiǎng)勵(lì)暫不扣發(fā)。

七、放假月份（七、八兩月）按個(gè)人實(shí)際計(jì)算。

八、跨年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外另加80元；音、體、美另加40元；其他學(xué)科另加60元。

九、標(biāo)準(zhǔn)班額：小學(xué)不超過(guò)46人、初中不超過(guò)50人。超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)班額6人以內(nèi)的，工作量忽略不計(jì)；超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)班額6人以上的，每增加14人折合成1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，增計(jì)入代課教師工作量。教師因班額因素增計(jì)的工作量，每周累計(jì)不得超過(guò)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。班主任工作量不得因班額因素增計(jì)。

十、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。一學(xué)期累計(jì)病假5天以內(nèi)（不影響工作量的完成，不影響教育教學(xué)工程和業(yè)績(jī)）不扣分；一學(xué)期累計(jì)病假5天以上的，從第六天開(kāi)始計(jì)算，病假一天扣1分（大病酌情處理），病假必須有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、病例及就診醫(yī)藥發(fā)票，否則按事假論處；弄虛作假的，考勤為0分。事假一學(xué)期累計(jì)5天以內(nèi)（不影響工作量的完成，不影響教育教學(xué)工程和業(yè)績(jī)）不扣分；一學(xué)期累計(jì)事假5天以上的，從第六天開(kāi)始計(jì)算，一天扣2分；遲到、早退一次扣0.5分；曠工1天扣5分。此項(xiàng)考核不計(jì)負(fù)分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本大項(xiàng)考核依據(jù)為學(xué)?？记谟涗?。

烈山區(qū)淮選學(xué)校

2012年3月12日

第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施辦法

為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績(jī)效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效考核的實(shí)施方案》（下稱實(shí)施方案），制定如下本院績(jī)效工資考核實(shí)施辦法：

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績(jī)效考核評(píng)價(jià)分配制度，將工作實(shí)績(jī)和工資待遇有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，有效調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、績(jī)效工資考核小組

為保證績(jī)效工資考核工作的順利開(kāi)展，成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：吳曉林 副組長(zhǎng)： 任全勝

組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對(duì)象

按照上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)實(shí)施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時(shí)工）。

四、績(jī)效考核工資的構(gòu)成與分配

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績(jī)效工資的考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會(huì)保障局、正鑲白旗財(cái)政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個(gè)人基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由考核小組在上級(jí)主管部門(mén)核定的總量?jī)?nèi)，按照本院《績(jī)效工資考核的實(shí)施辦法》（見(jiàn)附件）進(jìn)行考核發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核原則

1.院科兩級(jí)考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對(duì)個(gè)人考核，每月考評(píng)，季度匯總，真實(shí)反映工作業(yè)績(jī)作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、工作量大、業(yè)績(jī)優(yōu)的科室和個(gè)人傾斜，貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.公正、公平、公開(kāi)。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度為考評(píng)周期，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，結(jié)果按規(guī)定上報(bào)、公示。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方案

為了提高績(jī)效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，項(xiàng)目具體設(shè)置： 1.職務(wù)崗位津貼；2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì)；3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì)； 4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等?？己诵〗M可根據(jù)工作開(kāi)展情況對(duì)

管理基金獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。管理基金獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行總量控制、實(shí)時(shí)進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

1.職務(wù)崗位津貼

（1）行政管理：院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考評(píng)崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

（3）科主任/護(hù)士長(zhǎng)，包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。

兼任兩個(gè)以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。

2.超工作量獎(jiǎng)勵(lì)

（1）值班補(bǔ)貼。參加24小時(shí)值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼，包括急診加班等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個(gè)。

（2）節(jié)日加班。國(guó)家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天）。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計(jì)劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個(gè)人調(diào)休不享受。

（3）公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補(bǔ)貼，天數(shù)按國(guó)家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽(yù)成果獎(jiǎng)勵(lì)。（1）榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

先進(jìn)個(gè)人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元；社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)：錦旗和表?yè)P(yáng)信分別獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（2）科研獎(jiǎng)勵(lì)。

論文發(fā)表。職工論文通過(guò)正規(guī)渠道在全國(guó)、省、市報(bào)刊、雜志上發(fā)表的，憑報(bào)刊、雜志獎(jiǎng)勵(lì)100元；

（3）其他。參加上級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體活動(dòng)院內(nèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)獲獎(jiǎng)的臨時(shí)制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

（二）常效獎(jiǎng)規(guī)工作績(jī)勵(lì)工資的考核分配 詳見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資績(jī)效考核辦法

七、有關(guān)規(guī)定

1.各考核小組按月開(kāi)展考核，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后，于8日前將績(jī)效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。

3.各科室根據(jù)考核方案測(cè)算本科室個(gè)人績(jī)效工資數(shù)額，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長(zhǎng)審核簽字后由財(cái)務(wù)科發(fā)放。

4.績(jī)效工資包括基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5.職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向政府和衛(wèi)生主管部門(mén)提出申訴。

6.本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級(jí)部門(mén)規(guī)定相抵觸之處，按上級(jí)部門(mén)文件執(zhí)行。

本《實(shí)施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案：

為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)〔〕號(hào)文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元（占全年績(jī)效工資總量的54.8%），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元（占全年績(jī)效工資總量的45.2%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎(jiǎng)，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%；

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員（包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí)）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%；

（三）績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，績(jī)效獎(jiǎng)=（基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資）3.5。績(jī)效獎(jiǎng)71778元，占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)），占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎(jiǎng)

1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng)；

2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)，當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)；

3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）月績(jī)效獎(jiǎng)

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%：①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的；②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的；③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)：①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng)；

5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（三）績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)?？己藘?yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（四）其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問(wèn)題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級(jí)（含市級(jí)）以上效能告誡或通報(bào)的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的?？郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

（二）國(guó)家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、其它事項(xiàng)

本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò)，2012于年1月1日起生效。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案（試行）

為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

在核定的績(jī)效工資總額內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

二、實(shí)施范圍與對(duì)象

全體職工，依照考核結(jié)果，每半年發(fā)放一次。

三、實(shí)施細(xì)則

1、考勤管理

職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的；

②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的；

③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；

④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

3、有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

①累計(jì)曠工超過(guò)15天的；

②事假超過(guò)30個(gè)工作日的；

③受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的；

④考核不合格的；

⑤工作態(tài)度不端正，全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的；

4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元；考核合格（含合格）的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、其它

本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。