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      學校獎勵性績效工資分配方案

      時間:2019-05-12 16:06:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《學校獎勵性績效工資分配方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學校獎勵性績效工資分配方案》。

      第一篇:學校獎勵性績效工資分配方案

      2011年7--12月獎勵性績效工資方案

      經(jīng)學校班子會研究,本著多勞多得、優(yōu)質多得的原則制定本方案。

      一、退休一年內(nèi)的教職工按教職工月平均乘月數(shù)計算;不足半年的按本人績效工資全額計算。

      二、班主任費按四個月根據(jù)班級人數(shù)按月200、180、160元的標準計算總額,由政教處考核下發(fā)。

      三、教職工出勤、教育過程、教學業(yè)績按學校平均績效工資60%計算,工作量按40%計算。(教師任課、其他人員折算標準工作量按2010年辦法計算;少年宮輔導根據(jù)檢查的實際課時數(shù)折算標準工作量)

      四、教師參加教育主管部門組織的論文評選,獲得獎勵的,按省級、市級、區(qū)級一、二、三等獎分別獎勵300、200、100;200、100、50;100、70、40元。教師參加教育主管部門組織的各類優(yōu)質課競賽,獲得獎勵的比照論文獲獎予以獎勵。教師輔導學生參加競賽獲獎的,比照前面的標準降一等獎勵(取最高等次,不重復計獎)。

      五、教研組活動、教研組長補助、值班費、代課費仍按以前的標準計算。

      六、中考獎勵暫不扣發(fā)。

      七、放假月份(七、八兩月)按個人實際計算。

      八、跨年級語、數(shù)、外另加80元;音、體、美另加40元;其他學科另加60元。

      九、標準班額:小學不超過46人、初中不超過50人。超過標準班額6人以內(nèi)的,工作量忽略不計;超過標準班額6人以上的,每增加14人折合成1個標準課時,增計入代課教師工作量。教師因班額因素增計的工作量,每周累計不得超過3個標準課時。班主任工作量不得因班額因素增計。

      十、嚴格請假制度。一學期累計病假5天以內(nèi)(不影響工作量的完成,不影響教育教學工程和業(yè)績)不扣分;一學期累計病假5天以上的,從第六天開始計算,病假一天扣1分(大病酌情處理),病假必須有區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明、病例及就診醫(yī)藥發(fā)票,否則按事假論處;弄虛作假的,考勤為0分。事假一學期累計5天以內(nèi)(不影響工作量的完成,不影響教育教學工程和業(yè)績)不扣分;一學期累計事假5天以上的,從第六天開始計算,一天扣2分;遲到、早退一次扣0.5分;曠工1天扣5分。此項考核不計負分?;閱始奕a(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。本大項考核依據(jù)為學??记谟涗洝?/p>

      烈山區(qū)淮選學校

      2012年3月12日

      第二篇:站年終獎勵性績效工資分配方案

      站年終獎勵性績效工資分配方案

      站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神,為了充分調動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結合我站實際,經(jīng)辦公會議研究,制定本方案。

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻,建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制,進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績效工資的構成及分配比例

      事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%,獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構成,具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關文件要求,在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),獎勵性績效工資分為基礎工作量獎和超額工作量獎?;A工作量獎

      根據(jù)人均水平測算,擬定獎勵性績效工

      資中一部分作為基礎工作量獎,職工在完成規(guī)定的本質任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎。基礎工作量獎基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示: 基礎工作量獎分配表

      崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期

      專技類正高級 副高級 工程師 助理級 技術員

      工勤類高級工 中級工 初級工

      獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

      超額工作量獎

      職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎,具體按照以下標準執(zhí)行:

      五、績效考核

      成立績效工資工作目標考核領導小組,績效工資工作目標考核領導小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成??冃ЧべY工作目標考核領導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作?;A工作量獎

      基礎工作量獎重點考核日常工作任務完成情況、階段工作目標情況以及出勤情況等,分為共性目標和個性目標兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進行考核,考核總分為100分。

      每月初由績效工資工作目標考核領導小組開始考核上月情況,通過自評、考

      評、審定每月考核評分表確定考核結果。超額工作量獎

      在核定的日常工作任務外,根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

      超額工作量獎考核和基礎工作量獎同時進行,嚴格按照《績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領導小組審定后的結果為準,按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當月獎勵性績效工資:

      1.當月病、事假累計達到或超過15天的;

      2、當月礦工達到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)

      濟損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

      七、其它事項

      本方案未明確相關事宜,按照市人社局、市財政局《關于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎核算表 2.每月績效考核細則 3.績效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第三篇:2016獎勵性績效工資分配方案

      瓦疃中心學校2016獎勵性績效工資分配方案

      為認真落實固鎮(zhèn)縣教體局關于2016獎勵性績效工資發(fā)放會議精神要求,確保分配的合理化、科學化,結合中心校實際情況,特制定瓦疃中心校目標管理獎分配方案:

      一、成立領導小組

      長:徐亞方

      副組長:宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭

      二、分配范圍

      瓦疃中心學校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標準

      人均1.2萬元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時不要差距太大。3.學校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關情況說明

      1.因違規(guī)違紀受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當月請假超過十五天者,當月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應當全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學習的不影響發(fā)放,自行參加學習、全脫產(chǎn)學習的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內(nèi)單位調入人員由調入單位發(fā)放??h外單位調入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學校提供考勤情況。

      為確保2016獎勵性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責任,由專人負責,嚴格把關,各校經(jīng)教代會研究制定好方案,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)查實將追究相關責任人責任。

      各校獎金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎金發(fā)放進行公示后,學校將方案、獎金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學校

      2018年7月3日

      第四篇:獎勵性績效工資分配方案

      獎勵性績效工資分配方案:

      為調動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

      一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全

      體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

      二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

      三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

      (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

      (三)績效獎,年末發(fā)放,績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5。績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

      (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎

      1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;

      2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;

      3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

      (二)月績效獎

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

      4、經(jīng)批準請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

      5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

      (三)績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年績效獎??己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

      (四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

      (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應規(guī)定處理。

      六、其它事項

      本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過,2012于年1月1日起生效。

      第五篇:獎勵性績效工資分配方案

      事業(yè)單位獎勵績效分配方案(試行)

      為充分調動教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)省、市有關文件精神,結合單位實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      在核定的績效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進教職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機制。

      二、實施范圍與對象

      全體職工,依照考核結果,每半年發(fā)放一次。

      三、實施細則

      1、考勤管理

      職工曠工、請假及缺勤等處罰標準參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月全額獎勵績效

      ①當月無故曠工累計達5個工作日的;

      ②當月事假累計達10個工作日的;

      ③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;

      ④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;

      ⑤工作中弄虛作假或造成嚴重后果的。

      3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵績效

      ①累計曠工超過15天的;

      ②事假超過30個工作日的;

      ③受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;

      ④考核不合格的;

      ⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學事故的;

      4、考核優(yōu)秀的職工獎勵績效獎增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應崗位或職務以實際核定數(shù)額發(fā)放。

      5、對于學期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當經(jīng)濟獎勵。

      四、其它

      本方案自發(fā)布之日所在學期執(zhí)行,由人事科負責解釋。

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