第一篇：公司勞動(dòng)人事管理制度

勞動(dòng)人事管理制度

第一章 總 則

第一條 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的所有人員。

第三條 公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。

第四條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 勞動(dòng)用工制度

第五條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

第六條 公司職能部門(mén)及下屬公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)黨、政辦公會(huì)研究討論通過(guò)后上報(bào)區(qū)國(guó)資委審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

第七條 公司辦公室負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。

第八條 崗位設(shè)置要本著精簡(jiǎn)高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過(guò)細(xì)、人浮于事。

第九條 公司根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，按時(shí)到新崗位工作。

第三章 員工招聘制度

第十條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在其主持下自主招聘品德、學(xué)識(shí)、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過(guò)人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì)公開(kāi)招聘所需人員，對(duì)招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。

第十一條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。

第十二條 員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識(shí)、相關(guān)資格證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。第十三條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：

（一）員工崗位空缺時(shí)；

（二）生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí)；

（三）因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生變化增設(shè)崗位時(shí)；

（四）新建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)；

（五）需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)人員。

第十四條 凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，統(tǒng)一招聘。

第四章 勞動(dòng)合同制度

第十五條 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份，由雙方各執(zhí)一份。

第十六條 勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用北京市勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，其主要內(nèi)容為：

（一）勞動(dòng)合同雙方的基本情況；

（二）勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；

（三）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；

（四）工作時(shí)間和休息休假；

（五）勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇；

（六）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；

（七）勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；

（八）當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容；

（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)； 第十七條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第十八條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。

第十九條 嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿18周歲。

第二十條 試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司統(tǒng)一辦理正式錄用手續(xù)。

第二十一條 新招用員工上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)。

第二十二條 經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第二十三條 員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。

第二十四條 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì)或者全體員工說(shuō)明情況，征求工會(huì)意見(jiàn)或者員工的意見(jiàn)，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員，由勞資人事部門(mén)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到勞資人事部門(mén)辦理辭退手續(xù)。

第二十五條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度，無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。

第二十六條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴。

第二十七條 被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十八條 公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第二十九條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。本條所稱月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

第三十條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

（二）提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況的；

（三）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

（四）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

（五）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；

（七）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第三十一條 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；

（二）員工退休、退職的；

（三）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

（四）自動(dòng)離職，公司予以除名的；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第三十二條 有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：但要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（一）公司依照《勞動(dòng)合同法》第三十六條規(guī)定向員工提出解除勞動(dòng)合同并與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

（二）員工依照《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定與公司解除勞動(dòng)合同的；

（三）公司依照《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同的；

（四）公司依照《勞動(dòng)合同法》第四十一條第一款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同的；

（五）依照《勞動(dòng)合同法》第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定勞動(dòng)合同期滿的；

（六）依照《勞動(dòng)合同法》第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第三十三條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。

第三十四條 公司為員工提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用的，可以與員工約定服務(wù)期。因員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。

第三十五條 公司與員工可以在勞動(dòng)合同中就保守公司商業(yè)秘密約定競(jìng)業(yè)限制條款。員工違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。

第三十六條 員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：

（一）公司錄用員工直接支付的費(fèi)用；

（二）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；

（三）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（四）勞動(dòng)合同約定的違約金。

第三十七條 員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。

第三十八條 員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。

第三十九條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。

第四十條 公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第四十一條 公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k理工作交接時(shí)支付。

第五章 員工獎(jiǎng)懲制度

第四十二條 公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

第四十三條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。

第四十四條 獎(jiǎng)懲類(lèi)別：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；

（二）處罰——通報(bào)批評(píng)或警告、解除勞動(dòng)合同。第四十五條 公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，及經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十六條 公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高質(zhì)量或節(jié)約資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績(jī)的；

（二）工作中有創(chuàng)新，并取得顯著成績(jī)的；

（三）在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的；

（四）積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

（五）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

（六）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第四十七條 公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工根據(jù)員工過(guò)失情節(jié)，給予通報(bào)批評(píng)或警告、解除勞動(dòng)合同等處理,視具體情況而定：

（一）員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)或警告。

1、上班遲到、早退，有事、有病不請(qǐng)假，無(wú)故曠工半天的；

2、工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無(wú)關(guān)事情的；

3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動(dòng)，不按期到新崗位報(bào)道的；

4、醉酒上崗不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的；

5、無(wú)意泄露公司的機(jī)密，未給公司造成損失的；

6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團(tuán)結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的；

7、因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

8、不以公司大局為重，不注重個(gè)人的形象、行為，工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響的；

9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的；

10、浪費(fèi)公物或公物私用，經(jīng)查證屬實(shí)的；

11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個(gè)人的儀表、著裝整齊干凈，領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無(wú)效的；

12、因安全意識(shí)淡漠，給公司造成輕微損失的；

13、其他與上述情形相似的。

（二）員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，予其解除勞動(dòng)合同。

1、被依法追究刑事責(zé)任的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10日或一年內(nèi)累計(jì)曠工15日的；

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無(wú)理取鬧，目無(wú)法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的；

4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的；

5、在別處兼職，從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的；

7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個(gè)人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；

9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)惡劣的；

10、不遵守交通法規(guī)，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生重大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

11、其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。

第六章 勞動(dòng)安全保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度 第四十八條 公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

第四十九條 公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。

第五十條 公司必須為特殊崗位員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

第五十一條 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。公司依法為員工繳存住房公積金。

第五十二條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

第七章 其它管理制度

第五十三條 工資制度見(jiàn)大興區(qū)煤炭公司工資管理制度。

第五十四條 考勤及請(qǐng)、休假制度見(jiàn)大興區(qū)煤炭公司考勤及請(qǐng)、休假管理制度。

第五十五條 員工培訓(xùn)制度見(jiàn)大興區(qū)煤炭公司員工培訓(xùn)管理制度。

第八章 附 則 第五十六條 公司全體員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度。

第五十七條 本制度修改及解釋權(quán)屬大興區(qū)xx公司。第五十八條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

第二篇：公司勞動(dòng)人事管理制度范本

公司勞動(dòng)人事管理制度范本

公司勞動(dòng)人事管理制度范本

總 則

第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章 招募甄試

第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

第二條、行政人事部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工，必須具備下列相關(guān)資格條件：

（一）、具有良好的道德素質(zhì)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí)，具有一定忠誠(chéng)度。

（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以

上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年

以上。

第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類(lèi)不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。

第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。

第八條、人事行政部門(mén)對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。

（一）、筆試包括下列：

1． 專業(yè)測(cè)試（由職能部門(mén)擬訂試題）；

2． 心理測(cè)試（適合）。

（二）、面試

面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門(mén)組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。管理人員管理人員

第二章 試用

第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個(gè)月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。

第二條、試用期滿，員工需提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)公司人事行政部門(mén)批準(zhǔn)；部門(mén)主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章 任命變動(dòng)

第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位。

第二條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》，并報(bào)人事行政部門(mén)批準(zhǔn)；主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門(mén)組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門(mén)備案。

第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門(mén)出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

第四章 終止/解除合同

第一條、員工因故辭職，必須提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請(qǐng)，填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請(qǐng)書(shū)時(shí)，人事行政部門(mén)應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金，6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第五條、解聘

（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a． 職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職

工作；

b．嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；

c．觸犯有關(guān)刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力資源部門(mén)安排離職面談，并處理好相關(guān)

續(xù)后工作。

第六條、移交

（一）、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)

務(wù)函件列具清交。

（二）、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

第五章 薪資

第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。

第二條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。

第五條、薪水評(píng)估：薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章 員工福利

第一條、休假：

（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

（二）、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚

假期內(nèi)薪水照發(fā)。

（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。

（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。

第七章 考勤及請(qǐng)假

第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門(mén)，作注明。

第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；

下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。

第五條、員工請(qǐng)假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門(mén)批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門(mén)批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開(kāi)除。

第八章 考核

第一條、考核目的（一）、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的；

（二）、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息

與依據(jù)；

（三）、通過(guò)考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和

管理員工。

第二條、考核原則

（一）、以客觀事實(shí)為依據(jù)；

（二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；

（三）、考核力求公平、公正、公開(kāi)。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

第九章 培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)；不合格者予以通報(bào)批評(píng)，重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。

第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培

訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

（二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；

（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)；

（四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)；

（五）、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；

第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。

第六條、人事行政部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司具體情況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章 員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。

第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：

1． 招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料；

2． 學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料；

3． 員工登記表、個(gè)人履歷表；

4． 身份證復(fù)印件、擔(dān)保書(shū)；

5． 工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè)；

6． 員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料；

7． 勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后，方可查閱。第十一章 附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門(mén)。

第三篇：勞動(dòng)人事管理制度

勞動(dòng)人事管理制度

第一章 總則

第一條 為使公司人事工作規(guī)范化、制度化統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效益和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條 適用范圍：

1、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本制度所稱員工，是指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

3、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或參照本規(guī)定辦理。

4、關(guān)于試用，實(shí)習(xí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章 管理組織機(jī)構(gòu)

第三條 公司辦公室是勞動(dòng)人事管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)。第三章 公司員工錄用

第四條 由部門(mén)提出用工申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃。

第五條 公司錄用員工是具體程序是：先有用人單位直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)水平的考核，辦公室負(fù)責(zé)德、能、體、綜合進(jìn)行考核，考核分業(yè)務(wù)技能考核和面試兩種，可同時(shí)采用，也可采取其中一種。考核合格后被錄用人員填寫(xiě)“公司員工登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可錄用。錄用標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、文化程度：高中以上；

2、專業(yè)崗位：如會(huì)計(jì)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、司機(jī)等，必須具有上崗證（或文憑、資格證書(shū)）。

3、職務(wù)崗位的，必須有相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)歷和管理能力。

4、技術(shù)員必須有二年以上的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷，一定的業(yè)務(wù)水平。

5、遵紀(jì)守法、為人誠(chéng)懇、忠實(shí)、辦理認(rèn)真、有良好的道德品質(zhì)。

第六條 新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由辦公司辦理試用手續(xù)。員工試用期為三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用，但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第七條 招聘員工在招聘報(bào)到時(shí)應(yīng)向辦公室送交以下證件：

1、畢業(yè)證書(shū)，學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；

3、身份證原件及復(fù)印件；

4、一寸半身免冠照兩張；

5、服務(wù)承諾書(shū)；

6、其他要求提供的證件。

第八條 凡有下列情形者，不得錄用：

1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

2、被判有期徒刑或被通緝尚未結(jié)案者；

3、貪污、拖欠公款、有記錄在案者；

4、吸毒或其他嚴(yán)重不良嗜好者；

5、患有精神病或傳染病者；

6、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

7、體格檢查不合格者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不在此列；

8、其他經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。

第九條 臨時(shí)性員工，視情況與本公司簽訂定期工作協(xié)議書(shū)，雙方共同遵守。第十條 試用人員如品行不良，工作欠佳或不遵守公司規(guī)章制度者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

第十一條 員工錄用后應(yīng)服從公司安排并及時(shí)到所分配的工作崗位，不得無(wú)故拖延推諉。

第十二條 公司在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，而公司暫時(shí)沒(méi)有適合崗位的，辦公室應(yīng)做記錄檔案，作為公司后備人才，放入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，以便今后使用。

第四章 公司員工及干部考核、升職、培訓(xùn)

第十三條 公司辦公室負(fù)責(zé)每年對(duì)公司部門(mén)副經(jīng)理以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核，并作出報(bào)告遞交總經(jīng)理。

第十四條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定向公司總經(jīng)理遞交書(shū)面述職報(bào)告。第十五條 述職報(bào)告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括:

1、所在公司（部門(mén)）一年工作實(shí)績(jī)；

2、資金來(lái)源及使用情況；

3、業(yè)務(wù)管理中存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題；

4、新項(xiàng)目、新舉措；

5、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題或困難；

6、員工的思想及遵守組織紀(jì)律的狀況；

7、對(duì)公司下達(dá)文件（制度、通知、決定等）的貫徹執(zhí)行情況；

8、改進(jìn)所屬本公司（部門(mén)）工作的意見(jiàn)、建議；

9、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

第十六條 公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分公司的負(fù)責(zé)人，向總經(jīng)理及公司有關(guān)部門(mén)遞交工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)分析、對(duì)外簽約等報(bào)表。

第十七條 公司辦公室每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織或監(jiān)督有關(guān)部門(mén)實(shí)施。新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展，公司所有規(guī)章制度等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第五章 公司員工的調(diào)動(dòng)和任免

第十八條 根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)公司所屬員工的工作，所有員工必須服從公司的調(diào)動(dòng)安排，員工調(diào)動(dòng)時(shí)由辦公室開(kāi)出調(diào)動(dòng)通知單。

第十九條 對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)公司辦公室考核合格的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可提升其職務(wù)。新崗位的試用期為一個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司發(fā)文正式委任。

第二十條 對(duì)提升職務(wù)者，若因工作不勝任或出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失，經(jīng)公司辦公室調(diào)查，總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司可作出降職或免職的決定。

第二十一條 公司員工的調(diào)動(dòng)或任免以辦公室開(kāi)出的“公司人員工作調(diào)動(dòng)通知單”或頒發(fā)的正式文件為準(zhǔn)。員工調(diào)動(dòng)后，應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)辦完交接手續(xù)，并前往新崗位報(bào)到。

第二十二條 公司員工被其他公司借調(diào)工作的，先應(yīng)由借調(diào)部門(mén)發(fā)出借調(diào)函，經(jīng)總經(jīng)理同意后借調(diào)，被借調(diào)人員工資自借調(diào)之日起由借調(diào)單位發(fā)放。

第六章 工作守則

第二十三條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的《員工守則》《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》以及

其他公司制定的規(guī)章制度、通知、公司文件等。第七章 工作時(shí)間

第二十四條 公司實(shí)行每周五日工作制，每日八小時(shí)工作制，特殊崗位工作時(shí)間由主管部門(mén)安排。節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，如遇情況需要加班的，由相關(guān)部門(mén)自行負(fù)責(zé)。加班人員報(bào)送辦公室。

第八章 獎(jiǎng)懲細(xì)則

第二十五條 員工符合下列各項(xiàng)之一的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)：

①一貫遵紀(jì)守法，服從分配，完成工作任務(wù)出色，公認(rèn)為員工楷模者； ②業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，辦事效率高，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益者； ③對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大利益的建設(shè)性意見(jiàn)的提議者；

④維護(hù)公司利益、信譽(yù)，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣突出者；

⑤敢于同不良行為做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序，維護(hù)社會(huì)治安成績(jī)顯著者；

⑥一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出者； ⑦業(yè)務(wù)、文化、技術(shù)考核成績(jī)優(yōu)秀者；

⑧搶救他人，排除各種隱患及事故，在非正常情況下有特殊貢獻(xiàn)者。

第二十六條 獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、記功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)，授予公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)，根據(jù)不同情況可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

第二十七條 各被獎(jiǎng)勵(lì)人員，有部門(mén)或所屬公司提名，辦公室呈報(bào)先進(jìn)材料，經(jīng)總經(jīng)理、辦公室批準(zhǔn)，由辦公室存入本人檔案。

第二十八條 懲罰：凡是違反公司制定的規(guī)章制度者按公司制定的《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二十九條 懲罰分為行政警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除以及經(jīng)濟(jì)制裁，1、警告：公司員工受到警告處罰的不再作經(jīng)濟(jì)處分，一年內(nèi)被警告3次以上者，將受經(jīng)濟(jì)處分，每次罰款100元，經(jīng)多次警告屢教不改者，公司可予以辭退。

2、記過(guò)：公司凡是受記過(guò)處罰的員工，記過(guò)一次并處罰款200元，達(dá)三次以上者予以辭退。

3、開(kāi)除：被開(kāi)除員工，開(kāi)除當(dāng)月工資全部扣除。第九章 公司員工辭退

第三十條 公司員工在合同期內(nèi)，辭職必須有正當(dāng)理由，并提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可辭職。

第三十一條 公司財(cái)務(wù)部以“公司離職通知書(shū)”為依據(jù)并在結(jié)清基本人經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬的基礎(chǔ)結(jié)算離職職員工資。

第三十二條 公司員工辭退：

公司員工在合同期內(nèi)因工作不力或觸犯公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》第十五條或公司其他規(guī)章制度者，公司有權(quán)予以辭退。因公司業(yè)務(wù)變更或其他原因產(chǎn)生富余人員時(shí)，公司有權(quán)進(jìn)行裁員。

第十章 保密

第三十三條 員工所掌握的有關(guān)公司的信息資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)全部公開(kāi)，但不得向其他任何人或單位公開(kāi)或泄漏。

第三十四條 所有涉及公司業(yè)務(wù)，人事等的機(jī)密，以及公司的文件、機(jī)密資料等，與自己本人無(wú)關(guān)的不得隨意打聽(tīng)，傳播或復(fù)印拷貝。

第三十五條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄漏行為或非本公司員工竊密行為的，應(yīng)及時(shí)制止，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第三十六條

樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司的機(jī)密書(shū)籍、資料、信息、文件等，應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即采取措施降低損失，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

第十一章 有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定

第三十七條 按照公司聘用干部的條件，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)有患重大疾病者，公司不再聘用，特殊情況經(jīng)公司研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，另行聘用。

第三十八條 本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：勞動(dòng)人事管理制度

人力資源管理制度

第一章 總 則

1.1 為加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)管理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一支道德品質(zhì)好、專業(yè)水平高、年齡結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定本管理辦法。

1.2 本辦法適用于全體員工的管理。

第二章 勞動(dòng)用工計(jì)劃及招聘管理辦法

2.1 本制度規(guī)定了內(nèi)部補(bǔ)員、崗位調(diào)整和面向職工子女、社會(huì)招聘人才的基本程序、方法和規(guī)定要求。

2.2 計(jì)劃使用、招聘人才堅(jiān)持“公開(kāi)”、“平等”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“擇優(yōu)”、“自愿”的原則。2.3招聘申請(qǐng)

2.3.1 全廠人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整是確定崗位招聘的基本依據(jù)，各車(chē)間、科室用人應(yīng)嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)。2.3.2 對(duì)于出現(xiàn)空缺的管理技術(shù)、生產(chǎn)崗位原則上首先在本廠內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)招聘，如不能滿足崗位要求再進(jìn)行社會(huì)招聘。

2.3.3 各單位在需要補(bǔ)員時(shí)，由該單位負(fù)責(zé)人提出“補(bǔ)員（增編）申請(qǐng)”，詳細(xì)說(shuō)明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。

2.3.4 各單位出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，統(tǒng)一由單位負(fù)責(zé)人向綜合辦公室提出用人申請(qǐng)，綜合辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，將審核結(jié)果報(bào)送廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由綜合辦公室編制具體招聘計(jì)劃，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招聘。

2.4 內(nèi)部招聘

2.4.1 內(nèi)部招聘是指在?！，F(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。2.4.2 綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘的發(fā)布和對(duì)應(yīng)聘人員的初選、統(tǒng)計(jì)和匯總，同時(shí)綜合辦聯(lián)合政工科、工會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查，其內(nèi)容包括專業(yè)技能水平審查、工作經(jīng)驗(yàn)審查、員工以往誠(chéng)信帳戶成績(jī)審查及獎(jiǎng)懲記錄審查等。

2.4.3 在綜合辦公室組織下對(duì)初選人員進(jìn)行專業(yè)考核。專業(yè)考核結(jié)束后，綜合辦公室將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分或其他考核記錄進(jìn)行公布，同時(shí)根據(jù)排名將入選人員名單移交至綜合辦公室。

2.4.4 經(jīng)考核確定合格者，由綜合辦公室確定入選人，同時(shí)將其資格審查表、其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)及考核成績(jī)匯總遞交給廠長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

2.4.5 綜合辦公室在征得應(yīng)聘人員所在單位負(fù)責(zé)人同意后，方可辦理該員工的人事調(diào)動(dòng)手續(xù)，進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。

2.4.6 被錄用人員上崗前需先進(jìn)行崗前培訓(xùn)。2.5 外部招聘人員的篩選及錄用

2.5.1 當(dāng)人員數(shù)量少于定員人數(shù)而影響生產(chǎn)或相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺從廠內(nèi)找不到符合要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外部招聘來(lái)補(bǔ)充所需人員。外部招聘由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

2.5.2 綜合辦公室將批準(zhǔn)的“補(bǔ)員（增編）申請(qǐng)”進(jìn)行分類(lèi)，制定招聘方案，撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章并發(fā)布招聘信息。

2.5.3 招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報(bào)名截止日期、聯(lián)系方式等。

2.5.4 綜合辦公室應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行面試，并根據(jù)應(yīng)聘人員表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的打分。

2.5.5 綜合辦公室應(yīng)對(duì)收集的應(yīng)聘人員信息進(jìn)行分類(lèi)，依據(jù)所聘崗位要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選，并將初選人員相關(guān)證書(shū)原件及復(fù)印件其它有關(guān)資料進(jìn)行匯總，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核。

2.5.6 綜合辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員面試成績(jī)、學(xué)歷及技術(shù)等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行綜合排名，以確定錄取人員。

2.5.7人員錄取結(jié)果確定后，由綜合辦公室將錄取人員名單及個(gè)人信息進(jìn)行匯總，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)送公司人勞部進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

2.5.8 公司人勞部批準(zhǔn)相關(guān)人員錄用后，由綜合辦公室確定的上崗時(shí)間，通知員工報(bào)到。

2.5.9 被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到綜合辦公室報(bào)到，無(wú)特殊原因逾期不到者，取消錄用資格。

2.5.10 新錄用人員應(yīng)到綜合辦公室辦理報(bào)到手續(xù)。綜合辦公室負(fù)責(zé)辦理。

2.5.11 新進(jìn)員工入廠培訓(xùn)考核合格后，由綜合辦公室組織與其簽訂勞動(dòng)合同。再根據(jù)各單位用工申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行分配。新員工分配結(jié)果確定后，新員工持工作調(diào)令到相關(guān)單位報(bào)到。用人單位負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并將崗前培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)綜合辦公室備案。第三章 人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備管理辦法

3.1 人才管理的目標(biāo)是建立一支德才兼?zhèn)?、專業(yè)齊全、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)造性的復(fù)合型人才隊(duì)伍，即能適應(yīng)我廠當(dāng)前人員配置與調(diào)整的需要，又能滿足選煤廠中長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)管理、技術(shù)人才的需求。

3.2 人才管理工作應(yīng)本著尊重人才、大膽培養(yǎng)、唯才是舉、量才使用、任人唯賢的原則，做到客觀公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。

3.3 人才的條件與資格

3.3.1 品行端正，思想解放，清正廉潔，團(tuán)結(jié)同志，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.3.2 注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的組織管理和綜合分析能力，以及有運(yùn)用相關(guān)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

3.3.3 有良好的團(tuán)隊(duì)精神和管理、協(xié)調(diào)、交流、表達(dá)能力；有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力。

3.3.4 精力充沛，身體健康。3.4 業(yè)務(wù)素質(zhì)

3.4.1 在現(xiàn)任崗位上能銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，員工公認(rèn)，業(yè)績(jī)突出。

3.4.2 知識(shí)面寬，適應(yīng)性強(qiáng)，有履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作能力。

3.4.3 善于學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，能夠適應(yīng)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。

3.4.4 具有中專及以上文化程度和中級(jí)及以上技能資格，以及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷。

3.5 培養(yǎng)

3.5.1 人才的培養(yǎng)工作是人才管理工作中的重要環(huán)節(jié)。各單位應(yīng)通過(guò)“組織培訓(xùn)”與“工作激勵(lì)”相結(jié)合的方法，加速對(duì)各類(lèi)人才培養(yǎng)工作，杜絕重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。

3.5.2 “組織培訓(xùn)”是指：每年都應(yīng)組織人才參加一定的以基礎(chǔ)知識(shí)、崗位(專業(yè))技能、管理思維等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)項(xiàng)目，如：針對(duì)個(gè)性的補(bǔ)缺性培訓(xùn)，提升素質(zhì)的綜合性培訓(xùn)，以及輪崗鍛煉。做到素質(zhì)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，綜合培訓(xùn)與補(bǔ)缺培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識(shí)培訓(xùn)與崗位實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。

3.5.3 “工作激勵(lì)”是指為核心人才創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自關(guān)心各類(lèi)人才的成長(zhǎng)過(guò)程，使其擔(dān)負(fù)起挑戰(zhàn)性或竟?fàn)幮缘墓ぷ魅蝿?wù)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、磨練，并適時(shí)給予肯和激勵(lì)，使各類(lèi)人才最大限度的發(fā)揮出聰明才智，促動(dòng)他們?cè)谒枷肷稀⒀孕猩现饾u成熟。

3.6 動(dòng)態(tài)管理 3.6.1 各類(lèi)人才實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使人才聯(lián)合體始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

3.6.2 各單位在做好各類(lèi)人才考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)對(duì)人才進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。如職工有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出人才管理名單：

3.6.2.1 政治思想、道德品質(zhì)等方面出現(xiàn)問(wèn)題。3.6.2.2 工作業(yè)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?.6.2.3 工作失職，造成較大損失或不良影響。3.6.2.4 群眾意見(jiàn)較大、威信不高。

3.6.2.5 由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)。3.6.2.6 年齡偏大。3.7 任用

3.7.1 鼓勵(lì)和支持各類(lèi)人才參與人力資源部門(mén)組織的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)，在同等條件下，優(yōu)先錄用專業(yè)人才。

3.7.2 選拔、任用各類(lèi)管理人員，原則上從優(yōu)秀人才中產(chǎn)生。廠內(nèi)急需引進(jìn)的專門(mén)人才不受此條限制。

3.7.3 在選拔、任用時(shí)要唯才是舉，兼顧德行，杜絕論資排輩，避免求全責(zé)備，只要基本素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?，?yīng)大膽使用。

第四章 員工調(diào)配管理辦法

4.1 本辦法制定目的及適用范圍

為了加強(qiáng)員工調(diào)配工作的管理，優(yōu)化人員配置，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選煤廠實(shí)際情況制定本辦法。本辦法適用于全廠員工的流動(dòng)調(diào)配管理。

4.2 職工調(diào)配的原則

4.2.1 堅(jiān)持以工作需要為主，保證重點(diǎn)，服務(wù)生產(chǎn)。4.2.2 注重發(fā)揮職工的專長(zhǎng)，盡量做到人與事相配合，使得人盡其才。4.2.3 對(duì)各單位科學(xué)合理定崗定編，嚴(yán)格按照定編定員要求調(diào)配人員，實(shí)行有計(jì)劃的調(diào)配。達(dá)到編制或超編單位一律不再進(jìn)人；確因工作需要調(diào)入的，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)入。

4.3 調(diào)配管理細(xì)則

4.3.1 外部調(diào)入的正式職工，原則上應(yīng)是生產(chǎn)、工作所急需的工種或管理技術(shù)人員，經(jīng)公司人勞部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后方可調(diào)入我廠。

4.3.2 職工要求調(diào)出本廠的，應(yīng)先經(jīng)本單位同意，報(bào)綜合辦并經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，由綜合辦出具調(diào)動(dòng)通知，到各有關(guān)部門(mén)清理手續(xù)后辦理調(diào)出手續(xù)。

4.3.3 職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)先填寫(xiě)職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表，經(jīng)由調(diào)出單位、調(diào)入單位分別簽字同意后報(bào)綜合辦，由綜合辦匯總報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一研究批準(zhǔn)，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)原則上每月31日辦理一次（經(jīng)廠研究屬生產(chǎn)急需的人員或成建制內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）。

4.3.4 職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，生產(chǎn)一線職工不得向后勤管理崗位流動(dòng)；特殊工種人員不得隨意流動(dòng)；如因病或工傷等原因確實(shí)不適合原工種者，經(jīng)鑒定后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配。

4.3.5 對(duì)于公司分配的大中專畢業(yè)生及復(fù)退軍人，由廠根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一分配，對(duì)于不服從分配的人員，選煤廠將退回公司。

4.3.6 試用期未滿或未轉(zhuǎn)正定級(jí)的職工及正在接受有關(guān)部門(mén)審查或受處分期間的職工不得辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)。組織調(diào)動(dòng)或成建制調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，可不受此條件的限制。

4.4 調(diào)動(dòng)期間的工資待遇

4.4.1 廠外調(diào)入人員執(zhí)行試用期，具體期限以公司所下調(diào)令為準(zhǔn)，調(diào)令沒(méi)有明確的，按照集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)入的3個(gè)月、外部調(diào)入的6個(gè)月執(zhí)行試用期。試用期間是管理人員的工資按所從事崗位工資降一崗執(zhí)行，在專業(yè)不對(duì)口的情況下，技術(shù)人員不得聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。是工人的按同崗位同用工性質(zhì)的90%執(zhí)行。

4.4.2 試用期滿經(jīng)考核合格者，其待遇轉(zhuǎn)為相應(yīng)檔次執(zhí)行。4.4.3 職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，執(zhí)行三個(gè)月的試用期（組織調(diào)動(dòng)或成建制調(diào)動(dòng)除外），試用期間的工資待遇比照外部調(diào)入職工執(zhí)行。

4.5 其它規(guī)定

4.5.1 調(diào)動(dòng)的人員應(yīng)自覺(jué)服從組織調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的職工，需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，無(wú)故不報(bào)到的，視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4.5.2 各單位需要充實(shí)人員時(shí)，要提前以書(shū)面材料提出用人計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)勞資科，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究同意后統(tǒng)一解決。第五章 員工績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法

5.1 制定目的

為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。

5.2 適用范圍

生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)（檢修）崗位人員（以下稱運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員）；車(chē)間副主任（科室副科長(zhǎng)）及以上人員（以下稱中層管理人員）。副廠長(zhǎng)及以上人員由子公司（或集團(tuán)公司）進(jìn)行考核管理。20.2 權(quán)責(zé)單位

本辦法制定、修改、廢止的起草由綜合辦公室負(fù)責(zé)，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3 管理單位

綜合辦公室為本辦法管理單位。5.4 考核機(jī)構(gòu)

5.4.1 廠考評(píng)委員會(huì)由廠領(lǐng)導(dǎo)組成。5.4.2 部門(mén)考評(píng)小組由部門(mén)主管組成。5.5 考核權(quán)責(zé)

5.5.1 運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員，由所在班組和車(chē)間直接進(jìn)行考核。5.5.2 中層管理人員由廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)組成的考核小組進(jìn)行考核，各項(xiàng)考核結(jié)果經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.5.3 科室一般管理人員參照本科室績(jī)效結(jié)果執(zhí)行。5.6 考核規(guī)定 5.6.1考核內(nèi)容

5.6.1.1 運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員，按照SQ卡規(guī)定的內(nèi)容分項(xiàng)進(jìn)行考核，主要包括：安全生產(chǎn)、工藝控制、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等；檢修崗位人員根據(jù)檢修內(nèi)容和影響時(shí)間進(jìn)行考核。

5.6.1.2 中層管理人員：考核內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)、員工素質(zhì)提升目標(biāo)等切塊目標(biāo)。

5.6.2考核辦法

5.6.2.1 考核以月度考核的頻次進(jìn)行。

5.6.2.2 運(yùn)轉(zhuǎn)崗位人員：由所在單位按照經(jīng)廠批準(zhǔn)的辦法和上述主要考核內(nèi)容，對(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)崗位員工進(jìn)行工作績(jī)效日考核，月底進(jìn)行匯總公布，作為計(jì)算每人工資的依據(jù)；

5.6.2.3 中層管理人員：由相關(guān)管理部門(mén)制定考核辦法，對(duì)上述切塊目標(biāo)進(jìn)行考核，考核得分與中層管理人員收入掛鉤。

5.6.2.4 每月由相關(guān)部門(mén)提供經(jīng)廠考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的考核結(jié)果報(bào)綜合辦公室，作為計(jì)算中層管理人員工資的依據(jù)。

5.6.3 考核結(jié)果反饋與績(jī)效溝通

5.6.3.1 運(yùn)轉(zhuǎn)崗位員工績(jī)效考核結(jié)果由車(chē)間、班組進(jìn)行公示，公示無(wú)異議才能作為工資分配的依據(jù)。車(chē)間、班組要建立定期進(jìn)行績(jī)效溝通面談的制度，原則上每半年需進(jìn)行一次績(jī)效溝通面談，幫助員工查找績(jī)效完成過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施，以利員工績(jī)效的發(fā)展和提升。

5.6.3.2 中層管理人員：每月由相關(guān)管理部門(mén)對(duì)切塊考核結(jié)果進(jìn)行公示，并將考核扣分原因詳細(xì)告知被考核人。

5.6.3.3 廠人力資源管理部門(mén)每半年組織一次中層管理人員績(jī)效溝通及面談活動(dòng)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效面談，幫助中層管理人員查找績(jī)效完成過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決措施，以利其績(jī)效的發(fā)展和提升。

5.7 附則

本辦法運(yùn)行過(guò)程中，各有關(guān)單位和人員要及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，人力資源管理部門(mén)要及時(shí)將本辦法予以修訂。

第六章 員工管理規(guī)定

6.1 為了加強(qiáng)員工管理，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，建立和諧發(fā)展的人企關(guān)系，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同條款，制定本辦法。

6.2 本辦法適用于對(duì)我廠全體員工的管理。6.3 在崗人員管理辦法

6.3.1 員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，以全部時(shí)間與精力親自來(lái)完成廠指派的任務(wù)，履行所在崗位的全部職責(zé)，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.2 員工須同意廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、績(jī)效評(píng)估結(jié)果等，合理調(diào)整其工作崗位，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和薪酬考核制度合理升降工資和獎(jiǎng)金水平。

6.3.3 員工須認(rèn)可并執(zhí)行廠薪酬績(jī)效考核制度，同意崗變薪變，薪隨崗變，薪隨職變。

6.3.4 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和工作規(guī)范，遵守公司及廠的規(guī)章制度，服從現(xiàn)場(chǎng)管理，愛(ài)護(hù)公有財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)允許不得領(lǐng)外人進(jìn)入廠房，6.3.5 員工應(yīng)根據(jù)要求參加廠組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6.3.6 員工違反規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，廠可依據(jù)國(guó)家規(guī)定和本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可以解除勞動(dòng)合同；給廠造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

6.4 待崗人員管理辦法

6.4.1 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)

成員：各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦公室，由綜合辦主任兼辦公室主任。

6.4.2 進(jìn)入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的人員范圍

進(jìn)入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的人員必須是我廠在冊(cè)職工（含勞務(wù)工）。各單位安排職工進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，要說(shuō)明原因，要做好進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)職工的思想工作。

6.4.3各單位安排職工進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 6.4.3.1 經(jīng)本單位公開(kāi)考核成績(jī)排在末尾，或通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)未上崗的職工，各單位可出具證明說(shuō)清原因?qū)⒃撀毠そ坏絼趧?dòng)力市場(chǎng)待崗。

6.4.3.2 各單位進(jìn)行考核或競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)提前3天向勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦公室、政工和工會(huì)提出書(shū)面請(qǐng)示（廠統(tǒng)一安排的考核或競(jìng)爭(zhēng)上崗除外），由勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦公室、政工和工會(huì)派人對(duì)各單位組織的考核或競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行監(jiān)督，以利于公開(kāi)、公正。

6.4.3.3 違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、不服從廠（車(chē)間）工作安排的職工，各單位可視其情節(jié)輕重，決定是否將該職工交到勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗。

6.4.3.4 違法亂紀(jì)的職工是正式工的進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗，是勞務(wù)工的將不予再用工。

6.4.3.5 廠內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，確需裁減人員的要提前對(duì)職工說(shuō)明情況，并征得工會(huì)的同意，再通過(guò)公開(kāi)考核的辦法安排富裕職工進(jìn)入內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗。

6.4.3.6 職工進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗后，應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)職工待崗登記表》（見(jiàn)附表一）。

6.5 進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)職工的管理

6.5.1 職工進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)要服從勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理，由勞動(dòng)力市場(chǎng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考勤，如職工在勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗期間違犯勞動(dòng)紀(jì)律，是正式工的按廠勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法進(jìn)行處罰，是勞務(wù)工的將不予再用工。

6.5.2 職工進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)后，領(lǐng)取基本生活費(fèi)，生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15元/天發(fā)放。

6.5.3 勞動(dòng)力市場(chǎng)將結(jié)合實(shí)際，因地制宜的組織待崗的職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、思想教育等活動(dòng)。

6.5.4 在勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗的職工必須參與廠內(nèi)組織的一些臨時(shí)性工作，廠可根據(jù)工作量大小支付一定的報(bào)酬。

6.5.5 勞務(wù)工在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗超過(guò)兩個(gè)月未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的，廠將不予再用工。

6.5.6 各單位需要補(bǔ)充人員時(shí)應(yīng)優(yōu)先在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)待崗的人員中招聘，競(jìng)聘上崗人員給予三個(gè)月的試用期，試用期間的工資待遇可根據(jù)本單位工資分配方案所訂辦法執(zhí)行。第七章 員工休假管理辦法

7.1 為了規(guī)范考勤管理，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本辦法。

7.2 本辦法適用于全體員工的考勤管理。7.3 假期管理

7.3.1 事假。有事必須于工作日親自辦理的，應(yīng)事先寫(xiě)請(qǐng)假條請(qǐng)假，確因不可抗拒因素不能事先親自請(qǐng)假的，必須打電話請(qǐng)假或于當(dāng)日委托親友到廠請(qǐng)假，假期滿后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

無(wú)特殊原因一次請(qǐng)事假時(shí)間不得超過(guò)5天。全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)35天的，按照勞動(dòng)合同之約定予以解除合同。

7.3.2 病假。因病或非因工負(fù)傷需請(qǐng)假治療的，需持永煤總醫(yī)院的診斷證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。不能提前親自請(qǐng)假的，必須打電話告訴車(chē)間（科室）負(fù)責(zé)人并且于病休當(dāng)日委托親友憑總醫(yī)院病休證明到廠請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假，否則視為曠工。

非住院情況下，如無(wú)特殊原因，請(qǐng)病假時(shí)間一次不得超過(guò)5天。需要住院或外出治療延長(zhǎng)病假時(shí)間的，需持總醫(yī)院住院證明或外出治療證明辦理請(qǐng)假手續(xù)。如無(wú)特殊原因每月請(qǐng)病假時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)10天，全年請(qǐng)病假時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)60天，否則視為不適合本崗位工作，廠有權(quán)調(diào)換其工作崗位。

患重大疾病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。廠考勤管理部門(mén)對(duì)員工病假手續(xù)有調(diào)查權(quán)，發(fā)現(xiàn)偽造病假手續(xù)的按照曠工論處。

7.3.3 工傷假。因工負(fù)傷按工傷假考勤，因工負(fù)傷的醫(yī)療期及期間工資待遇按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.3.4 婚假。員工結(jié)婚持結(jié)婚證明，享受婚假3天，晚婚（由計(jì)生部門(mén)出具證明）可享受10天婚假。

7.3.5 喪假。員工配偶、父母、子女死亡，可休喪假3天。7.3.6 產(chǎn)假。女工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前可休15天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。女工懷孕流產(chǎn)的，持總醫(yī)院證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。

7.3.7 年休假。在本單位連續(xù)工作1年以上的員工可享受年休假。享受年休假天數(shù)規(guī)定為：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；工作滿10年不滿20年的，年休假10天；工作已滿20年的，年休假15天。職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

7.3.7.1 累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

7.3.7.2 累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

7.3.7.3 累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

7.3.8 探親假。探親假的具體規(guī)定如下：

7.3.8.1 凡屬與配偶（父母）不住在一起，又不能利用法定公休日?qǐng)F(tuán)聚，參加工作滿一年的勞動(dòng)合同制職工可享受探親假。

7.3.8.2 新分配畢業(yè)生在見(jiàn)習(xí)期不能享受探親假待遇；工人在學(xué)徒期、熟練期不能享受探親假待遇；新調(diào)入員工試用期內(nèi)不享受探親假待遇；離婚、喪偶員工當(dāng)年不能享受每年一次的探父母待遇。

7.3.8.3 享受探親假天數(shù)：探望配偶每年給予探親假一次，假期30天；未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20天；領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)的員工，領(lǐng)取證書(shū)當(dāng)年，可享受最后一次探望父母的待遇，假期為20天；已婚員工探望父母每四年給假一次，假期為20天，四年起始時(shí)間以結(jié)婚次年計(jì)算。

7.3.8.4 探親假指與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，另外可根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。

7.4 假期審批權(quán)限：各科室（車(chē)間）負(fù)責(zé)人≤2天，分管廠領(lǐng)導(dǎo)3-10天，廠長(zhǎng)10天以上。

7.5 請(qǐng)假審批流程：填寫(xiě)請(qǐng)假條（一式二份）→車(chē)間（科室）簽署意見(jiàn)→綜合辦審核→廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→報(bào)綜合辦備案。

7.6 員工休假結(jié)束或提前上班要及時(shí)到綜合辦登記銷(xiāo)假，提前上班如不及時(shí)銷(xiāo)假，以請(qǐng)假條登記假期結(jié)束日期記錄考勤。

7.7 事假期間不發(fā)放工資，帶薪假期按照20元/天計(jì)發(fā)假期工資，各種假期期間均不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

7.8 員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返路費(fèi)由單位報(bào)銷(xiāo)；已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在工資基數(shù)30％以內(nèi)的由本人自理，超過(guò)部分由單位報(bào)銷(xiāo)。

7.9 新調(diào)入員工休探親假、年休假參考出勤的起始時(shí)間，按調(diào)入本單位起計(jì)算。

7.10 外派員工配偶在我單位工作的，探親及赴外服務(wù)休假辦法和待遇參照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.11 本規(guī)定中與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符的條款，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不影響其他條款的執(zhí)行。本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，按照勞動(dòng)合同和廠其他有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

7.12 本規(guī)定下發(fā)后應(yīng)及時(shí)在廠公開(kāi)欄公示，各單位及時(shí)向全體員工傳達(dá)，并要求員工在傳達(dá)記錄上簽字。

7.13 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋及修改權(quán)屬。。

第五篇：勞動(dòng)人事管理制度

勞動(dòng)人事管理制度

第一章

總則

第一條、為了推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立健全人事檔案，使人事管理制度化、系列化、規(guī)范化，開(kāi)展人事管理工作有章可循，特制定本制度。

第二條、本制度使用范圍。

（一）、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度管理。

（二）、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

（三）、公司如有工作需要，聘用的臨時(shí)員工或任務(wù)性短期工，可參照本規(guī)定進(jìn)行管理。

第二章

員工錄用

第三條、本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員需求向人事部提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可招聘，并由人事部門(mén)同意納入聘用計(jì)劃。第四條、用人單位試用考核合格后，報(bào)經(jīng)人事部備案，方可正式錄用。

第五條、按《國(guó)家勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位不得招收未成年人用工。

第六條、聘用員工應(yīng)依照《國(guó)家勞動(dòng)法》在錄用期間向用人單位簽定《勞動(dòng)合同書(shū)》建立和維護(hù)雙方合法的勞動(dòng)關(guān)系。

第七條、凡有下列情形之一的人員，不得錄用。

（一）、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

（二）、被判有期徒刑活被通緝，尚未結(jié)案者。

（三）、吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。

（四）、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

（五）、體格見(jiàn)車(chē)不合格者。

（六）、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故礦工者，可隨時(shí)終止使用。

各主管部門(mén)必須建立健全員工個(gè)人檔案，以及全體員工花名冊(cè)，員工人頭檔案由員工所屬部門(mén)或分公司妥善保存。

第三章 工作守則

第八條、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。

（一）、具有良好的職業(yè)道德，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

（二）、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司的職務(wù)。

（三）、全體員必須不斷提高自身工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（四）、全體員工上、下班應(yīng)嚴(yán)格考勤，所有上班人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄考核制度。

（五）、工作時(shí)間內(nèi)不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向

主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)，不得遲到、早退和無(wú)故礦工。

（六）、為了你的安全，員工在生產(chǎn)區(qū)上班時(shí)必須穿戴好勞保用品，不得穿短褲和拖鞋在工作場(chǎng)地作業(yè)。

（七）、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

（八）、員工在工作時(shí)不的怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

（九）、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

（十一）、各級(jí)主管人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則，真抓實(shí)干，引導(dǎo)所屬員工，同心協(xié)力，以熱情飽滿的工作精神，提高工作效率。

第四章 工資福利待遇

第十一條、按公司實(shí)際情況兼顧企業(yè)發(fā)展與維持員工穩(wěn)定逐步改善勞資關(guān)系的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，以職責(zé)定待遇，給予員工合理的待遇。

第十二條、公司根據(jù)實(shí)際情況為員工解決醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。

第十三條、員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。第十四條、員工月薪工資在次月內(nèi)發(fā)放到人頭。試用人員在試用期一周內(nèi)（含）離職或被辭退、不計(jì)薪資：一周后未滿一個(gè)月者離職或被辭退，扣除7天后按實(shí)際天數(shù)、并結(jié)合在

職期間對(duì)公司的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)，由試用人員所在部門(mén)經(jīng)理考核后，予以結(jié)算薪資。

第十五條、員工根據(jù)特定崗位勞動(dòng)性質(zhì)，發(fā)放相應(yīng)的勞保福利。

第五章休假與請(qǐng)假

第十六條、按國(guó)家規(guī)定與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，員工享有以下有薪休假：星期日、元旦節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)以及民間活動(dòng)節(jié)（端午節(jié)、中秋節(jié)、彝族年）。如果業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第十七條、在法定休假中，因工作急需，公司安排員工做本職工作之外的加班工作，公司可付給某部門(mén)崗位加班員工適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)貼費(fèi)。

第十八條、員工請(qǐng)假審批及假缺薪資規(guī)定按公司相關(guān)勞動(dòng)管理制度執(zhí)行。

第六章 出差

第十九條、公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

第二十條、員工出差在外，應(yīng)注意人參及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定差旅標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，盡量合理降低出差費(fèi)用。

第二十一條、公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按公司相

關(guān)規(guī)定辦理。

第二十二條、出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)或核相關(guān)費(fèi)用。

第七章 培訓(xùn)

第二十三條、為條公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原應(yīng)，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

第二十四條、新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)，以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員換錄用的情況安排，進(jìn)入公司內(nèi)邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，試用期滿，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第二十五條、員工調(diào)職前，必須接受要調(diào)往崗位的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊情況、可先調(diào)入后培訓(xùn)。

第二十六條、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》保存在員工個(gè)人檔案內(nèi)。

第二十七條、公司對(duì)員工在公司外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)予以積極支持，并可給予全額報(bào)銷(xiāo)學(xué)雜費(fèi)和差旅費(fèi)，承認(rèn)其學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的學(xué)歷。

特殊工種員工，必須經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn)合格，取得《技術(shù)

操作證書(shū)》。方能持證上崗。

第八章 調(diào)職

第二十八條、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工不得借故拖延或拒不到職。第二十九條、員工調(diào)職前，相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先告知被調(diào)職員工，溝通思想做好協(xié)調(diào)工作。

第三十條、各部門(mén)在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其修養(yǎng)、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才職相稱”。

第三十一條、員工接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，在限定期（除特殊情況）內(nèi)完成移交手續(xù)，前往新職部門(mén)報(bào)到。

第九章 遵守保密

第三十二條、員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何無(wú)關(guān)人員公開(kāi)或透露。

第三十三條、員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及到公司重要情況，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。第三十四條、未經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第三十五條、樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第三十六條、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非公司人員有竊取

機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十章 考核

第三十七條、員工考核分為使用考核與考核兩種。

（一）、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，使用期滿考核合格者，填具《新聘人員申報(bào)審批表》經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后正式錄用。

（二）、考核：所有員工需接受考核，考核的內(nèi)容、工作指標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)擬制，年終由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織考核，每位員工的《工作考核評(píng)審表》以及其它材料必須存入個(gè)人檔案。

第三十八條、員工的考核結(jié)果由員工所屬部門(mén)建檔保存，作為員工以后提薪、晉職、調(diào)崗的參考依據(jù)。

第三十九條、考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有徇私舞弊或貽誤行為。

第十一章 獎(jiǎng)懲

第四十條、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰

（一）、員工為維護(hù)公司利益和群眾利益有典型事跡表現(xiàn)或有突出貢獻(xiàn)者，由員工所屬部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)人事部核實(shí)?？偨?jīng)理審批，公司應(yīng)給予相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、每年年終由工會(huì)牽頭組織員工開(kāi)展“評(píng)優(yōu)表彰”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀員工和先進(jìn)單位，經(jīng)人事部核實(shí)。總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十一條、批評(píng)與懲罰

如員工職業(yè)道德差，工作表現(xiàn)消極怠工，搬弄是非，打架斗毆，影響安定團(tuán)結(jié)，違背公司規(guī)章制度，有損公司利益等不良現(xiàn)象，一般情況者，所屬部門(mén)給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)由員工所屬部門(mén)管理人提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)人事部核實(shí)，經(jīng)公司行政會(huì)討論決定，給予相應(yīng)懲罰。如有違法亂紀(jì)觸犯刑法者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十二章 辭職

第四十二條、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)在離職前一個(gè)月填具《辭職申請(qǐng)》經(jīng)主管部門(mén)同意后，再辦理辭職手續(xù)，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

第四十三條、員工辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件或有關(guān)規(guī)定。