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      企業(yè)集團有限公司職工薪金工資管理制度

      時間:2019-05-14 04:07:35下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:企業(yè)集團有限公司職工薪金工資管理制度

      第一章

      薪資管理制度

      一、薪資管理辦法

      二、薪資管理章程

      三、公司職能工資管理制度

      四、技能工資管理規(guī)定

      五、計件工資管理辦法

      六、作業(yè)員分等級核定工資管理辦法

      七、辦事及操作人員的工資管理規(guī)定

      八、工資標準及發(fā)放辦法

      九、公司員工薪資發(fā)放細則

      十、停薪留職人員復職核薪辦法 第二章

      成功企業(yè)薪資管理制度典范

      一、機械制造業(yè)薪資制度

      二、不動產(chǎn)業(yè)薪資制度

      三、飯店、旅館及餐飲業(yè)薪資制度

      四、家電制造業(yè)薪資制度 第三章

      津貼及獎金制度

      一、公司津貼制度

      二、津貼給付辦法

      三、外勤津貼給付辦法

      四、獎勵的一般規(guī)定

      五、資歷、全勤獎金管理辦法

      六、榮譽獎金

      七、年節(jié)獎金

      八、儲蓄獎金管理辦法

      九、獎助升學管理辦法

      十、獎金管理辦法

      第四章

      成功企業(yè)獎金管理制度典范

      一、家電制造業(yè)績效獎金制度

      二、通訊器材制造業(yè)工作績效獎金制度

      三、進出口貿(mào)易業(yè)年終獎金制度

      四、國內銷售業(yè)績效獎金制度

      五、日用工業(yè)品制造業(yè)效率獎金制度 第一章

      薪資管理制度

      一、薪資管理辦法 □ 薪給辦法

      第一條

      本公司從業(yè)人員的薪給,實行職務給與制,按其所派任職位、職務的繁簡及責 任的輕重,給予不同職等的薪給。

      第二條

      本公司從業(yè)人員薪給,分為六職等,每一職等分為十六至二十薪級,各職等每 月薪給的薪點數(shù),如表(1.1),表(1.2)。外務人員、營業(yè)主任薪給辦法另訂。

      第三條

      薪給的薪點,本公司得在適當期內,予以調整。

      第四條

      新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪級起薪,但有下列 情形之一者,得提高其支薪薪級一至二級。

      (一)其所具工作經(jīng)驗,已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。

      (二)所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。

      第五條

      各職位派任的資格,應符合于該職位“最低資格條件”的規(guī)定。其因工作需要,致派任者的資格,未能完全符合規(guī)定者,應予權任。權任期中,支給職位最低職等低一等薪 給。權任以一年為原則,權任期滿成績合于工作要求者,可免除權任,并改支該職位職等的 薪給。

      第六條

      由低職等職位,調任高職等職位工作,應改支所調任職位職的第一級薪級,如 原支薪給,已超過調任職位職等的第一級薪給,可改支較原支薪點一級的薪級。

      第七條

      由高職等職位,調任低職等職位工作;應改支該低職等與原支薪點最接近的薪 級。

      第八條

      本公司每年終得視盈利狀況,經(jīng)董事會的核定,發(fā)給從業(yè)人員特別獎金。

      第九條

      本辦法經(jīng)懂事會通過后施行,修正時同。

      □ 職員待遇辦法

      (一)總則

      第一條

      本辦法依職員管理辦法第五十一條規(guī)定制定。

      第二條

      職員的待遇事項,除職員管理辦法另有規(guī)定外,依本辦法規(guī)定?,F(xiàn)任雇員依此 執(zhí)行。

      第三條

      職員待遇項目為:

      1.薪資

      2.加班費

      3.獎金

      4.補助費

      第四條

      下列款項得從待遇項目中扣繳。

      1.薪資所得稅。

      2.產(chǎn)業(yè)工會會費。

      3.職工福利金及福利社的欠款。

      4.勞工保險費或人壽保險費。

      5.其他必要的款項。

      第五條

      凡以薪點計給的各項待遇,換算公式如下:

      薪點×薪資指數(shù)×生活補助指數(shù)=貨幣量

      薪資指數(shù):依市政府編印統(tǒng)計月報所載都市消費者物價總指數(shù)換算。

      生活補助指數(shù):最高以1.25為限。

      (二)薪

      第六條

      職員薪資體系如下:

      薪資—— 薪給職務加給

      第七條

      職員薪資依任用等級按月支給一次。

      第八條

      下列情形的薪資不予扣減:

      1.依職員管理辦法規(guī)定請假者。

      2.因公出差者。

      3.奉調受訓者。

      4.奉派考察者。

      第九條

      職員薪給采用薪點制,各等級薪點依“月薪人員薪點表”(見表1.5)規(guī)定。

      現(xiàn)任雇員薪點標準用第一職等薪點表,最高晉升至第一職等四十級止。

      第十條

      新進試作人員起薪標準規(guī)定如下:

      1.無社會經(jīng)驗者:

      (1)高中職畢業(yè)未服兵役:900薪點(相當于一等一級)。

      (2)高中職畢業(yè)服畢兵役:1350薪點(相當于一等十六級)。

      (3)二年制專校畢業(yè)服畢兵役:1710薪點(相當于二等一級)。

      (4)三年制專校畢業(yè)服畢兵役:1950薪點(相當于二等七級)。

      (5)大學院校畢業(yè)服畢兵役:2190薪點(相當于三等一級)。

      前列起薪標準得視個人的具體情形,按起薪標準最多加六級或減三級的限度內核定暫 支。

      2.有社會經(jīng)驗者憑有關證件依前款規(guī)定,再按下列標準擇一酌予加級:

      (1)具有一般工作經(jīng)驗者,按年加支一級。

      (2)具有本公司需要的工作經(jīng)驗者,按年加支二級。

      (3)具有特殊技能者,按年加支三至5級。

      第十一條

      職員的升等依下列規(guī)定辦理。

      1.原支薪點高于所升職等最低薪點者,按原支薪點歸級。如所升職等無相同薪點時,按 相近原支較高薪點歸級。

      2.原支點未達所升職等最低薪點者,按所升職等最低薪點歸級。

      副經(jīng)理、副廠長最高以晉至第六職等第十三級,副總經(jīng)理最高以晉至第七職等第十三級 為限。

      第十二條

      每年1月1日為職員年度考績晉級基準日。

      第十三條

      本公司各級主管依下列標準按月支給職務加給(見表1.3):

      兼任主管支領較高職位的職務加給。

      第十四條

      代理主管的職務加給標準如下:

      1.上級或同級主管兼代下級或同級主管者,不另支給職務加給。

      2.下級主管代理上級代理主管,支給所代理職位的職務加給。

      3.未支領職務加給的代理主管,支給所代理職位的職務加給。

      4.代理始期在當月15日以前者,支給全月份職務加給。

      5.代理始期在當月16日以后者,支給半月份職務加給。

      6.代理終期在當月15日以前者,支給半月份職務加給。

      7.代理終期在當月16日以后者,支給全月份職務加給。

      (三)加班費

      第十五條

      職員加班依下列標準支給加班費,按月累計,于翌月發(fā)給(見表1.4)。

      第十六條

      加班次數(shù)的計算以每小時為一次;加班半小時以半次計算。但例假日在規(guī) 定工作時間內以每二小時為一次,均應扣除規(guī)定休息時間。

      第十七條

      日班工作繼續(xù)加班跨越午夜12時者為徹底加班,除加班費照給外,得比照 夜間輪班制的夜間工作,另支夜班津貼。如加班至翌晨3時半以后者,得于加班完畢后休息 至當日中午,薪資照給。

      (四)獎金

      1.員工獎勵金

      第十八條

      本公司年度營業(yè)如有盈余,得提撥員工獎勵金于年底前發(fā)放,依員工的勤態(tài) 及考績分配。其分配辦法由總經(jīng)理另定。

      第十九條

      員工獎勵金勤態(tài)計算期間為前年12月16日起至當年12月15日止。

      第二十條

      員工于年度中途到職、復職或申請停薪留職者,員工獎勵金依比例計算,但 下列人員不予發(fā)給。

      (1)辭職或停薪留職于前條計算期間內服務未滿三個月者。

      (2)受免職處分者。

      2.圣誕節(jié)獎金

      第二十一條

      職員圣誕節(jié)獎金后發(fā)放對象以12月15日在職人員為限。但服務未滿一 個月者不予發(fā)給。

      第二十二條

      職員中途到職、復職或停薪留職者,其圣誕節(jié)獎金按比例發(fā)給。

      第二十三條

      職員于年度中請假或曠職者,其當年度的圣誕節(jié)獎金依下列標準計扣的,最多以扣發(fā)一個月為限。

      (1)事假、病假累計每積滿一日者,扣發(fā)半日薪資額的獎金。

      (2)曠職累計每積滿一日者,扣發(fā)一日薪資額的獎金。

      (五)補助費

      1.婚喪補助費

      第二十四條

      職員本人結婚時,得檢具證明結婚的戶籍謄本,申請合于結婚當月一個月 薪資的結婚補助費。服務未滿六個月者減半支給。再婚者不得申請。

      第二十五條

      職員的父母、配偶或滿十歲以上的子女死亡時,如勞工保險局的喪葬津貼 不及發(fā)生當月一個月薪資所得者,得就其差額檢具證明死亡的除戶謄本,申請喪葬補助費。同一血親二人以上在本公司服務者,以一人申請為限。

      2.生育補助費

      第二十六條

      職員本人或其配偶分娩或妊娠七個月以上死產(chǎn)時,如勞工保險局的生育 給付不及發(fā)生當月一個月薪資所得者,得就其差額檢具證明出生的戶籍謄本(死產(chǎn)者死產(chǎn)證 明書),申請生育補助費。如參加勞工保險未給付期限,致未能請領勞保給付者支給發(fā)生當 月一個月薪資所得的半額。夫妻同在本公司服務者,以一人申請為限。

      (六)附則

      第二十七條

      本辦法經(jīng)董事會通過后公布施行,修改時亦同。

      □ 營業(yè)主任待遇辦法

      第一條

      本公司營業(yè)主任的待遇除另有規(guī)定外,悉依本辦法辦理。

      第二條

      本公司營業(yè)主任的待遇包括:

      (一)本薪

      (二)車輛津貼

      (三)交際津貼

      (四)成交獎金

      (五)職級加給

      (六)職務加給

      (七)績效獎金

      (八)年終獎金

      第三條

      本公司營業(yè)主任的本薪、車輛津貼、成交獎金、職級加給的核算與外務人員待 遇辦法同。

      第四條

      職務加給

      本公司營業(yè)主任的職務加給依該組上月與本月組平均數(shù)按“職務加給發(fā)給標準表”所列 標準表如表1.6。

      (一)上月與本月組績平均數(shù)的計算方式為:

      (上月全組實績總額+本月全組實績總額)÷(上月全組編制人數(shù)+本月全組編制人 數(shù))

      (二)職務加給的發(fā)給標準如表1.6:

      (三)初任營業(yè)主任其職務加給一律依第一級的標準發(fā)給。

      (四)凡本公司的營業(yè)主任連續(xù)二個月組績平均數(shù)在8萬元以下,除因情形特殊,經(jīng)呈 報總經(jīng)理核準繼續(xù)擔任外,該組營業(yè)主任應予降調為外務人員。

      第五條

      績效獎金

      (一)凡本公司的營業(yè)主任得依其所隸屬單位(如遇人事異動時,應以異動后所隸屬單 位為準)每月的經(jīng)營績效競賽成績依《經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法》的規(guī)定以七個基點作為計算 標準參與分配績效獎金。

      (二)正式外務員不論其于月內之任何一天升任營業(yè)主任,均得依七個基點作為計算標 準參與分配績效獎金。

      第六條

      年終獎金

      本公司營業(yè)主任年終獎金依下列規(guī)定發(fā)給:

      (一)服務滿三個月者,發(fā)給四分之一個月薪額的獎金。

      (二)服務滿半年者,發(fā)給二分的一個月薪額的獎金。

      (三)服務滿九個月者,發(fā)給四分之三個月薪額的獎金。

      (四)服務滿一年月者,發(fā)給一個月薪額的獎金。

      (五)上列獎金系以列以2600元加上職級加給及職務加給(全年度平均額)為計算的標 準。

      (六)營業(yè)主任,任職期間如經(jīng)降調為外務人員時,則年終獎金的計算標準悉依外務人 員待遇辦法的規(guī)定辦理。

      第七條

      除上述各條規(guī)定外,其余有關規(guī)定均與外務人員待遇辦法同。

      第八條

      本辦法如有未盡事宜,得由業(yè)務部修訂并呈現(xiàn)董事長核準公布。

      □ 外務人員待遇辦法

      第一條

      本公司外務人員的待遇另有規(guī)定外,悉依本辦法辦理。

      第二條

      本公司外務人員銷售商品(包括免稅交易)時,其實際的計算除另有規(guī)定外,悉 依貨款兌現(xiàn)為準,依其實售價核算的。惟有下列情形之一者不予核算實際:

      (一)凡實售價低于最低價而未經(jīng)請示核準者。

      (二)貨款兌現(xiàn)期間過長而未經(jīng)請示核準者。

      (三)售予同行轉售者。

      第三條

      本公司外務人員每月實績的計算系自每月一日開始,至該月底截止。

      第四條

      本公司外務人員的待遇包括:

      (一)本薪

      (二)車輛津貼

      (三)交際津貼

      (四)成交獎金

      (五)職級加給

      (六)績效獎金

      (七)年終獎金

      第五條

      本薪

      (一)本公司新進外務人員初任訓練期間,按日支薪90元整,不另發(fā)給任何津貼,惟其期間最長以15天為限,自受訓完畢開始推銷之日(即報到的第16天)起兩個月內,為試用期間;試用期間本薪一律核定為2600元整。

      (二)試用外務人員于試用兩個月內,其實績總額達到12萬元以上者(或經(jīng)單位主管

      準予試用三個月,其在三個月內實績總額達到18萬元以上者),由該單位主管簽報所屬副總 經(jīng)理核準自達成上述標準實績的次日起即予正式任用,并自核準生效日所屬月份的次月1日起,依正式外務人員本薪支給標準支給。

      (三)本公司正式任用的外務人員,其本月的本薪系以該員上月與本月實績總額平均 數(shù)依下表標準核定:

      上月及本月實績總額平均數(shù)超過30萬,每增加達1萬則增加本薪200元整。

      (四)正式外務人員,其上月與本月的實績總額在12萬元以下者,應即停止任用,惟經(jīng)單位主管推薦執(zhí)行副總經(jīng)理核準繼續(xù)留用者,得改依試用人員任用,其本薪比照試用人員2600元支給。

      (五)正式外務人員,任職期間應政府兵役單位召集,期間在一個月以內者,其實績 的計算得扣除公假天數(shù)換算。

      (六)試用外務員于初任期訓練及試用期間,請假或應政府兵役單位召集,不論期間長短一律不予發(fā)給薪資,惟其試用期間得依請假天數(shù)延長試用(參看表1.7)。

      第六條

      車輛津貼

      本公司的試用外務人員及正式外務人員自備車輛者,依其實際外出推銷的日數(shù)核實給 給車輛津貼及燃料費,其金額依車輛汽缸的大小規(guī)定如下:

      (一)機車

      1.機車津貼

      (1)50CC以下:每月津貼600元。

      (2)51CC以上:每月津貼1000元。

      (3)150CCC以上:每月津貼1500元。

      2.機車燃料費

      依石油公司單據(jù)實報實銷,惟例假日非加班加油者、或單據(jù)上未打上牌照號碼者,不 得報支。

      (二)汽車

      1.汽車津貼

      (1)1200CC以下:每月津貼2000元。

      (2)1200CC以上:每月津貼3000元。

      2.汽車燃料費

      依石油公司單據(jù)實報實銷,惟每月費用報支累計額不得超過1200元(超過1200元者以 1200元計算),單據(jù)上未打上牌照號碼者,不得報支。

      第七條

      本公司試用外務人員及正式外務人員交際津貼每月150元整,依實際外出推 銷的日數(shù)核實發(fā)給。

      第八條

      成交獎金

      (一)本公司正式外務人員成交獎金系依其每月所銷售商品實售價與最底價的比率、貨款兌現(xiàn)期間的長短(自商品開立發(fā)票后的次日起算)按《成交獎金比率表》(見表1.8)所 列相關比率與實售價的乘績核算。

      (二)本公司的試用外務人員于試用的兩個月內,其各筆交易的實績依核算日期的先后 依序累計算12萬元時(或試用三個月內實績滿18萬元時)得自實績達到上述標準的次一筆 交易(如累計額超過上述標準時,得就其超過部分按比率依最后一筆交易的成交獎金換算成 交獎金)依《成交獎金比率表》所列相關比率與實售價的乘績核發(fā)成交獎金。

      (三)凡銷售商品時連帶估回舊機的交易,其實售價按公司凈收額為準。

      (四)貨若系分為數(shù)次收回或一次收到不同到期日的票據(jù)者,則其貸款兌現(xiàn)期間系指平均到期日或最后尾款到期日超過一個月的交易應經(jīng)事先請示單位主管,超過二個月的交易 應事先請示副總經(jīng)理核準,超過三個月一律不予核算成交獎金。

      (五)實售價在最底價以上時,其售價比率一律依100%核計成交獎金。

      (六)免稅交易應待訂妥合約并取得客戶的委托書后始得開立發(fā)票,并于貨款兌現(xiàn)時 先行依實售價核發(fā)二分之一的成交獎金,僅取得免稅令或加工品免稅證明后,再予核算其余 二分之一,惟免稅令雖已取得,但因超過合約規(guī)定期限,致無法抵交關稅亦無法向客戶取得 賠償者,同不再核算其余二分之一的成交獎金。

      (七)本公司各商品的最底價另訂的。凡銷售當時未列有最底價的商品不論是否由公 司進品,其最底價悉由總經(jīng)理核定。

      (八)實售價如在最底價以下,應經(jīng)事先請示核準,未經(jīng)事先請示核準者其成交獎金 不予核發(fā),其因而致使本公司遭受損失,并應由經(jīng)辦人員負責賠償全部損失。

      (九)為配合特殊商品的銷售、特殊市場的開發(fā)或特殊方式交易,其成交獎金的核算 方法得另行公布或由總經(jīng)理個案評定。

      (十)成交獎金的發(fā)給日期為貸款收回(現(xiàn)金或票據(jù))月份的次月10日,惟所隸屬的單 位(部、分公司)當月月底未收款余額占當月與上月銷貨平均額50%以上者,則該月份其成交獎金的發(fā)給日期需等貨款全部兌現(xiàn)日所屬月份的次月10日發(fā)給。

      備注:本表未列有獎金比率而其情況特殊,經(jīng)呈報所屬副總經(jīng)理核準銷售者,其成交獎金比率得核算1%,未經(jīng)請示核準者不發(fā)給成交獎金。

      第九條

      職級加給

      (一)本公司正式任用的外務人員,其職級一律核定為第一級,凡服務滿半年以上者,得參加年終考績晉級。依考績結果升降如下:

      1.考績列A等者晉升二級

      2.考績列B等者晉升一級

      3.考績列C等者保留原級

      4.考績列D等者應降一級

      5.考績列E等者應予免職

      (二)職級共分十級,依其級別的薪點數(shù),每一薪點以14元折算,每月發(fā)給職級加給如下表1.9。

      第十條

      績效獎金第10級以后得比照第10級與第9級的增加幅度(10個薪點)酌情遞增。

      (一)凡本公司的正式外務人員,得依其所隸屬單位(如遇人事異動時,應以異動后

      所隸屬單位為準)每月的經(jīng)營績效競賽成績依《經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法》的規(guī)定以五個基點 作為計算標準參與分配績效獎金。

      (二)試用外務人員不論其于月內的任何一天升任正式外務人員,均得參與分配績效獎金。

      第十一條

      年終獎金

      本公司正式外務人員年終獎金依下列規(guī)定發(fā)給:

      (一)服務三個月者,發(fā)給四分之一個月薪額的獎金。

      (二)服務滿半年者,發(fā)給二分之一個月薪額的獎金。

      (三)服務滿九個月者,發(fā)給四分之三個月薪額的獎金。

      (四)服務滿一年者,發(fā)給一個月薪額的獎金。

      (五)上列獎金系以2600元加上職級加給作為計算的標準。

      (六)試用外務人員或服務未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。

      第十二條

      凡本公司試用外務人員連續(xù)兩個月其實績總額不足10萬元(或三個月未達 15萬)者,除因情形特殊經(jīng)單位主管簽報所屬副總經(jīng)理核準留用外,應予停止試用。

      第十三條

      各員銷售時,應負責收回全部貨款,遇倒帳致收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時,經(jīng) 辦人應負責賠償售價或損失的50%(所售對象為私人時,經(jīng)辦人應負責賠償售價或損失的 100%),但收回的票據(jù)若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回 貨款或產(chǎn)品尚在試用中,按公司作業(yè)手續(xù)齊全者,經(jīng)辦人應負責賠償售價或損失的100%; 但經(jīng)主管簽證者,該主管應負連帶賠償售價或損失的10%其主辦人應負責賠償售價或損失 的90%,產(chǎn)品遺失時,經(jīng)辦人應負責賠償?shù)變r100%呢(以上所稱的售價如高于最底價時,以

      最底價計算)。上述賠償應于發(fā)生后即行簽報,若經(jīng)辦人于事后追回產(chǎn)品或貨款時,應悉數(shù) 交回公司,再由公司就其原先賠償?shù)慕痤~依比例發(fā)還。

      第十四條

      本辦法如有未盡事宜,得由業(yè)務部修訂并呈董事長核準公布。

      □ 新進人員待遇支給辦法

      第一條

      本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定制定。

      第二條

      本公司新進職員(司機、守衛(wèi)人員除外)的任用待遇適用本辦法。

      第三條

      本公司新進人員到職須經(jīng)試用40天,在試用期間其待遇支給應按表1.10的 規(guī)定辦理。

      第四條

      本公司新進人員于試用屆滿后正式任用或延長試用期間,由直屬主管按試用成績填具試用考核表經(jīng)送人事管理部門研判后,轉呈總管理處協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理核定。

      第五條

      新進人員經(jīng)正式任用后其薪資及資位核定應依下列規(guī)定:

      (一)新進人員無工作經(jīng)驗者,其薪資及資位的核定依有關條款及資位晉升辦法第四條的 規(guī)定辦理。

      (二)新進人員有工作經(jīng)驗者,其薪資的核定依有關規(guī)定辦理,但其資位核定應依其 擔任職務性質需要與學校所學科系、智識能力等因素并參酌本公司資位晉升辦法有關規(guī)定辦 理。

      第六條

      本公司職員在服務期間以不妨礙公司業(yè)務,于工作余暇時間繼續(xù)更高一級學 校進修而獲有正式畢業(yè)文憑者,得視其擔任職務的需要提出證明文件呈請核準更改學歷并 改敘其未達相當程度初任薪資及資位,如其原薪資已較初任薪資為高時,則只變更該相當?shù)?資位。

      第七條

      本公司新進人員在延長試用期間屆滿后,任用與否,依上列有關規(guī)定辦理。

      第八條

      新進人員本薪每年依考績辦理調整,但自到職日起算服務年資未滿6個月者 不予調整。

      第九條

      本辦法經(jīng)呈準后公布實施,修改時亦同。

      □ 薪資保密管理辦法

      (一)本公司為鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司盈利與發(fā)展積極提供貢獻的目的,實施以貢獻論酬精神的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒 起見,特推行薪資保密管理辦法。

      (二)各級主管應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌,不評庥他人薪資的風度,以工作表現(xiàn)爭取同情的精神。

      (三)各級人員的薪資除公司主辦核薪的人員的發(fā)薪的人員與各級直屬主管外,一律保 密,如有違反,罰則如下:

      1.主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏情事,另 調他職

      2.探詢他人的薪資者,扣發(fā)1/4年終獎金。

      3.吐露本身薪資者扣發(fā)1/2年終獎金,如因而招惹是非者扣發(fā)年終獎金。

      4.評論他人薪資者扣發(fā)1/2年終獎金,如因而招惹是非予以停職處分。

      (四)薪資計算如有不明之處,報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理,不得自行理論。

      (五)本辦法經(jīng)經(jīng)理級會議研討并呈奉總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。

      □ 員工核薪及升遷細則

      (一)新進人員的核薪及員工的升遷,悉依本細則辦理。

      (二)新進人員除照薪資表核薪外,如具經(jīng)驗者,另加經(jīng)驗薪,但必須繳驗證件。規(guī)定 如下:

      1.相關經(jīng)驗:學歷與過去所任職務相關經(jīng)驗是1年者,提高一級核薪以10年為限。

      2.相似經(jīng)驗:學歷與過去所任職務類似經(jīng)驗足2年者,提高一級核薪以10為年限。

      3.無關經(jīng)驗:學歷與過去所任職務完全無關者不給經(jīng)驗薪。

      以上所稱經(jīng)驗舉例如下:

      (1)高商畢業(yè),現(xiàn)任會計工作,其過去具有會計工作者即屬相關經(jīng)驗。

      (2)土木科系現(xiàn)任設計繪圖,其過去具有教授土木課教員即屬相似經(jīng)驗。

      (3)商專科系現(xiàn)任會計,其過去具有事務性工作經(jīng)驗者即屬無關經(jīng)驗。

      (三)新進人員所任職務與學歷無關者應照無關科系(薪資表所定)核薪。

      (四)工員部分除檢驗工限高工程度并得比照上列規(guī)定計給經(jīng)驗薪。

      (五)其他工員一律不計學歷及經(jīng)驗薪。

      (六)具有專技的藝工,如車、鉗模具工業(yè),原則按薪資表規(guī)定核薪,但得參照各行業(yè) 實際工資行市,協(xié)調人事單位核給。

      (七)新進人員未具專技資格,雖在專技單位工作,應照一般操作人員核薪。

      (八)員工的加薪,依據(jù)物價指數(shù),由人事單位作成專案,統(tǒng)一調整,不得隨時個別申 請加薪。

      (九)新進人員的核薪與核定權責如下:

      1.各單位新進人員到職后,應于每月10日及25日將試用核薪單連同個人應交的人事 資料一并送交人事單位,以憑審查,試用薪按核定薪九折計算。

      2.人事資料未依規(guī)定隨附核薪單送交時,人事單位得拒收核薪單,如因此而未能領得當 月薪資時,由該單位自行負責。

      3.試用期滿,需轉正者,應將轉正單送人事單位層轉核定。(核薪單第二聯(lián))

      4.科長級以上或重要職位人員的試用及轉正薪(核薪單)由人事單位呈現(xiàn)轉總經(jīng)理核定 生效。

      5.職員級的試用轉正薪由人事單位呈轉副總經(jīng)理核定生效。

      6.工員級的試用與轉正薪由人事單位呈由總務經(jīng)理核定生效。

      7,試用核薪單及轉正單經(jīng)上級核定后,由人事單位移送財務單位憑作發(fā)薪的依據(jù)。

      (十)為使公司職員有升遷機會,以符合公司選拔干部的宗旨,特訂立干部選拔規(guī)定如下:

      1.干部選拔,但求唯才是用,并使同仁能機會均等,激發(fā)同仁的向上心,同時為求選 拔公正,避免偏差發(fā)生,故組成評審小組。

      (1)評審小組委員的人選由總經(jīng)理圈選。

      (2)依據(jù)選人名冊,選拔最佳人選。

      (3)評審小組在候選人評分表評分及評語后以最高分前三名為遞補人選,送總經(jīng)理核 定。(評分表如表1.11)

      (4)評審小組的候選人如與出席委員同一單位者,該委員應臨時退席。

      2.各部主管或重要職位人員增補缺額經(jīng)奉準后,人事單位依據(jù)申請單所列條件,在公司 現(xiàn)有人員中初審符合者,造具候選人名冊送評審小組評審。

      3.各部如有推薦者,可將名單送人事單位,經(jīng)人事單位初審符合,并列候選人名冊。

      4.評審會議由評審小組主任委員視實際情況召集會議。

      5.新任主管均以主管級最低薪起敘,如原薪已超過主管級最高時,超過部分并入職務加級。

      6.主管人員被調低一級主管職位,應按其被調職位的薪級范圍重敘薪資與職務加給。

      7.主管調非主管時,應恢復其原薪,同時停支職務加給。

      (十一)各部推薦職員晉升主管,事后發(fā)現(xiàn)晉升的人員的適主管職位時,應即撤換。

      (十二)工員升任職員規(guī)定如下:

      各部職員定額出缺或增添人員時,在公司內部選拔為原則,如無適合人員時得辦理公開 征招,但必須具備下列資格條件:

      1.具備高中以上(含)程度;

      2.具備報考職位的專長能力;

      3.須在公司服務足二年以上;

      4.已任領班職務一年以上。

      (十三)上項工員報考,應按公告征招規(guī)定呈交履歷卡等資料,經(jīng)人事單位審查資格不 合時得拒絕其參加報考。

      (十四)工員未經(jīng)參加選拔或公開考試者一律不得升任職員。

      (十五)工員升任領班,所具資格條件如下:

      1.年齡必須在25歲以上。

      2.在公司服務須在2年以上。

      3.設班人數(shù),須在最少10人以上。

      4.二年內未有過失處分者。

      5.具有領導能力與工作分配能力。

      (十六)工員升任領班得支領職務加給。

      (十七)領班及領有職務加給的人員,如調任無職務加給的職位時,原支職務加給應 即停止。

      (十八)工員工作調動,其薪資的支付如下:

      1.一般操作工如經(jīng)短期訓練調任為混凝工、鍋爐工,得按薪資表等級規(guī)定重新核薪,但不得比原任該職的辭職人員原薪敘薪。

      2.原系冷作工,因體力或視力等因素不能勝任原職,調任一般操作工時得按薪資表規(guī)定等級重行核薪,但得考慮其年資因素應較新進者略予提高薪級。

      (十九)本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施。

      □ 機動加薪辦法

      (一)為使成績優(yōu)異的正式員工,及時獲得加薪的鼓勵,故特訂立本機動加薪辦法,俾能隨時發(fā)揮機動效果。

      (二)各單位推薦機動加薪人員,必須符合下列各項條件之一:

      1.能為公司節(jié)省費用者。

      2.能提供工作改進辦法,增進工作效率者。

      3.能為公司增加收益者。

      4.能有學術著作或發(fā)明,對本公司確具價值者。

      5.該單位內人員精簡后,兩人以上的工作改由一人擔任,經(jīng)過三個月以上的考驗確 能勝任愉快者。

      (三)凡符合第二條規(guī)定的機動加薪人員,各單位推薦時應列具具體事實,不得含糊 籠統(tǒng),其有數(shù)字根據(jù)者,并應加以注列。

      (四)各單位推薦機動加薪人員應先送管理部人事組查證后,方得逐級上呈。

      (五)各單位推薦機動加薪人員每月以一次為限,其加薪范圍以不超過該單位全部薪 金0.2%為原則。

      □ 件薪人員薪資計算辦法

      (一)本公司件薪作業(yè)人員薪資計算包括底薪、件薪精勤獎金、年資獎金、加班費及伙食 補助六部分。各部門薪資計算辦法悉依本辦法的規(guī)定辦理。

      (二)件薪作業(yè)員底薪視工作能力核定,每月定額發(fā)給,其扣減原則如下:

      1.未服務滿期依實際工作日數(shù)計算,但每日底薪以底薪除以30計算。

      2.事病假3日內不扣底薪,3日(不含3日)以上每請假1日扣除1日底薪。

      3.曠職1日扣減2日底薪。

      4.當月份未服務期滿者請假扣減方法,未服滿10日者每請1日扣1日底薪。服滿10 日未滿20日,請假一日內不扣,一日(不含一日)以上每請一日扣一日底薪。服滿20日未滿 1月者,請假2日不扣,2日以上(不含2日)每請一日扣一日底薪。

      5.公假、公傷假、婚假、喪假不扣。

      (三)件薪的計算依產(chǎn)品種類分別訂定,以工作成果個別計算,但件薪無法計算,公假或 不易計算件薪時,裁剪每小時以76元熔接以68元,品檢包裝以60元乘以該單位的效率計 算。

      (四)精勤獎金原則上每人月300元,但假日加班天數(shù)超過4天(含4天)每加班1日精 勤獎金金額增加50元,但換休情形不在此限,其扣減原則如下:

      1.未服務期滿工作人員以實際工作日數(shù)計算,但每月以30日計算。

      2.曠職1日扣減獎金金額的1/2,病假1日扣1/6,事假每日1/4,公假、公傷、婚喪假每日1/30,遲到早退每次1/12。

      (五)年資獎金依服務年資計算,該月份未服務滿期者以實際日數(shù)折算。年資獎金的發(fā) 放未服滿6個月者每個每月100元,服滿六個月未滿1年者每月150元,滿1年以上未滿2 年200元,2年以上250元,3年以上300元,但年資計算日期以每年6月底、12月底為準。

      (六)加班費以實際工作時數(shù)計算,除正常件薪工資外,并得支領加班費每小時5元,參 加非計件工作或不易計件工作每小時加班費15元。

      (七)伙食補助費每人每日以10元計算,無出勤日數(shù)不發(fā)給,通勤作業(yè)員不搭伙者計入 薪資發(fā)給。

      (八)本公司作業(yè)員當月份未服滿7日者暫不計算薪資,列入下月作帳。未服滿3日離 職者,或離職未辦妥手續(xù)者概不發(fā)給,但特殊情形由廠長簽準者不在此限。

      (九)本辦法即日起施行。

      □ 計件薪資實施辦法草案

      (一)為配合本廠實施計件辦法,各單位的班長(無班長單位由組長負責)應隨時控制 各作業(yè)員生產(chǎn)數(shù)量,每日填報“件工薪資日報表”轉呈廠長核準后交生管室。每月月底填報 “作業(yè)員薪資統(tǒng)計表”轉呈廠長核示后,交會計室作帳。

      (二)各單位生產(chǎn)日報表自本辦法施行的日起應加報各批號應發(fā)工資及各批號累計應發(fā) 工資兩項。

      (三)生管室應負責核對各單位每日應發(fā)薪資,并控制各批次應發(fā)工資金額。此項金額 應在該批次完工報告書中載明。

      (四)施行本辦法,計薪的件數(shù)應以無缺點的品質為基礎,品質不良或制造錯誤部分產(chǎn) 量不得計算。但特殊情形經(jīng)廠長核準者,不在此限。

      (五)各類產(chǎn)品制造件薪單價與各批次制造工時統(tǒng)由廠長訂定,經(jīng)經(jīng)理核準后生效。各 工程件薪單價必須依照核造的制造件薪計算,由各單位組長評定,經(jīng)理審核,廠長裁決。

      (六)件薪作業(yè)員出勤管理辦法比照日薪人員辦理。

      (七)件薪作業(yè)員除支領件薪工資外,并得支領全勤獎金及假日津貼,但不得支領效率獎 金及加班費。

      (八)件薪作業(yè)員假日加班仍準支領假日津貼及件薪薪資。

      (九)本辦法擬先行試辦兩個月。在試辦期間各作業(yè)員全月累計薪資低于目前薪資者,得準以日薪計算支領。試行期間如發(fā)生生產(chǎn)停滯現(xiàn)象。停滯期間準依日薪計算。

      (十)試用期間過后,件薪作業(yè)員的保障底薪,另行訂定公布。

      (十一)有關超用原料、品質不良的管理辦法另行訂定。

      (十二)本辦法訂于11月1日開始試行。有關未盡事宜并得修訂公布。

      □ 計件配合工作分派表

      (一)班長(無班長單位由組長或副組長負責):

      1.控制各作業(yè)員的生產(chǎn)數(shù)量。

      2.每日填報件工薪資表。

      3.每月填報作業(yè)員薪資統(tǒng)計表。

      4.日報表中加填報各批號應發(fā)工資及累計應發(fā)工資。

      (二)組長:

      1.評定各工程件薪單價。

      2.核對各項薪資報表。

      3.各項協(xié)調配合工作。

      (三)科長:

      1.核對各批號應發(fā)工資及累積應發(fā)工資。

      2.核對各工程件薪單價。

      3.督導件薪工作推行。

      (四)主管室:

      1.核對各單位每日應發(fā)薪資。

      2.控制各批應發(fā)工資金額。

      (五)廠長:

      1.件工薪資日報表及作業(yè)員薪資統(tǒng)計表的核準。

      2.各類產(chǎn)品制造薪單價的制定。

      3.各批號各工程件薪單價的核準。

      4.特殊情形工時、工資的追加。

      5.督導計件工作的推展。

      6.其他協(xié)調配合工作。

      (六)人事:

      1.審核各作業(yè)員的出勤狀況。

      2.整理各作業(yè)員的薪資資料。

      □ 勞動工資部門經(jīng)濟責任制考核表參考格式(見表1.12)

      二、薪資管理章程

      第一條

      本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。

      第二條

      員工薪資采用月給制,當月薪資于次月5日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。

      新進人員于報到日起薪,25日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。

      第三條

      新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、經(jīng)歷、職務核定職等及薪級。

      第四條

      新進人員工作不滿三日者,薪資不發(fā)。

      第五條

      薪資項目分為:

      (一)津

      貼:

      1.伙食津貼:員工餐費每人每月60元。

      2.主管津貼:企管人員依不同職務,給予不同津貼(金額如表1.13)

      3.生活津貼:(1)為配合經(jīng)濟發(fā)展、物價上漲與安定員工生活所給予的津貼。(2)每年四月份經(jīng)總經(jīng)理核定調整一次。(3)調整依據(jù):依個人績效與貢獻大小。

      (二)本

      薪:

      1.依“職務評價”規(guī)定給付范圍,并在此范圍內再依學歷、年資、能力、績效等核給固 定薪資。

      2.本薪以每年十月調整一次。

      3.調整依據(jù):依個人績效與貢獻程度。

      (三)獎

      金:

      1.全勤獎金:(1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設。

      (2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀錄者,每人當月發(fā)給60元。(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假,每月于五日內者照發(fā)。

      2.年終獎金:(1)計算基礎:本薪。(2)發(fā)放時間于春節(jié)前二天發(fā)放。

      (3)發(fā)放標準由總經(jīng)理核定發(fā)放金額,服務年資不滿一年者,依年資比例計算,不 滿半個月以半個月計,不滿一個月者,以一個月計。

      (4)獎懲:年度平均考績列入A等者,加發(fā)一個月年終獎金的25%,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的15%。

      年度平均考績列入D等者,減發(fā)一個月年終獎金的10%,但不得超過該考核人數(shù)的10%(考核可以組長為界,分為兩部分考核)。

      (5)營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時,得經(jīng)總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金。

      第六條

      薪資調整:

      (一)本薪及生活津貼的調整依據(jù)個人績效。

      (二)本薪調整幅度:A等加薪級四級,B等加薪級三級,C等加薪級二級,D等加薪級一級。

      (三)生活津貼的調整幅度:

      由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別核定金額。

      (四)公司營業(yè)狀況特差時,得酌情降低調薪額度,或暫不調整。

      (五)調整金額人數(shù)比例:A等,20%;B、C等,70%;D等,10%。

      (六)本薪達到薪級上限時,即不再調整,生活津貼則減半發(fā)給。

      說明: ①自擔任主管日起,領取主管津貼,不擔任主管日起,停止支付。不滿一個月時依比例計算。

      ②代理主管職務時,亦給予該職等主管津貼,但時間必須在一個月以上。

      三、公司職能工資管理制度

      □ 總則

      第一條

      目的

      本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。

      第二條

      工資決定原則

      員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。

      工資結構

      第三條

      工資包括基準內工資及基準外工資兩大部分,其結構如下:

      第四條

      工資計算期間及工資支給日

      每一工資計算期間從上個月21日起至當月20日止,并于當月25日支付工資。工資支給日若適逢節(jié)假時,則提早于前一日發(fā)放。

      第五條

      非常給付

      員工遇有下列情形時,可向公司申請?zhí)崆邦I取已工作時間的工資。

      (一)員工或依靠員工收入賴以維持生計者,遇有下列情況可向公司申請非常給付:① 結婚;②死亡;③生產(chǎn);④疾病或受意外災害時。

      (二)員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。

      (三)其他獲得公司同意的事情。

      上列規(guī)定除第二項外,在申請非常給付時,須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。

      第六條

      缺勤扣除

      (一)工資給付形態(tài)采用月工資制。

      (二)對于下列特別休假,原則上照常支付工資:①婚假、喪假;②年度帶薪休假;③ 行使公民權時;④公司大會、教育召集時。

      (三)員工缺勤時,則依下列方式處理。

      1.非公務原因負傷疾病時:

      基本工資平均每月應出勤日數(shù)×缺勤日數(shù)

      2.遲到、早退、私自外出時:

      基本工資平均每月應出勤日數(shù)×遲到、早退、私自外出的缺勤時數(shù) 第七條

      中途任用、離職或退職的工資

      在工資計算期間,中途任用、離職或退職時的工資,按當月員工實際出勤工作日數(shù),按 日計算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準,其計算公式如下:

      [基準內工資(每月固定額)+交通津貼]×出勤工作日數(shù)平均每月應出勤日數(shù)

      第八條

      工資給付及扣除額

      (一)下列規(guī)定的各項金額須從工資中直接扣除:

      1.個人工資所得稅。

      2.勞工保險費(個人應負擔部分)。

      3.團體意外保險費。

      4.過半數(shù)員工開會同意的福利基金。

      (二)上述各項金額扣除后,員工所得應以現(xiàn)金形式直接交予本人。

      (三)工資所得亦可按照員工的要求,直接匯人指定的金融機構的該員工帳戶內。

      □ 基準內工資

      第九條

      基本工資

      基本工資的構成包括下列三項:

      (一)年齡工資(包括初任員工的起點工資)。

      (二)年資工資。

      (三)職能工資。

      第十條

      年齡工資

      年齡工資給付的標準按下列方式處理:

      (一)15歲時,每月給付6,000元。

      (二)16—30歲時,每增加一歲則逐年增加工資150元,作為給付年齡工資的標準額。

      (三)31—40歲時,每增加一歲則逐年增加工資200元,作為給付年齡工資的標準額。

      (四)41—50歲時,每增加一歲則逐年增加工資100元,作為給付年齡工資的標準額

      (五)50歲以上時,每年的年齡工資給付以11,250元為上限。

      (六)上列年齡工資的施行細則依(表1.14)“年齡工資表”的規(guī)定辦理。

      第十一條

      年資工資

      (一)年資工資給付的原則是,服務滿一年以上的員工方適用,并依(表1.15)“年資 工資簡明表”的規(guī)定辦理。

      (二)50歲以上的員工,依規(guī)定不再給付年資工資。

      第十二條

      職能工資

      (一)職能工資給付的原則是,依照各職層及職等的分類,根據(jù)(表1.16)“ 職能資格 表”的規(guī)定,共區(qū)分為五個職能等級,并依職等的高低決定職能工資的標準。

      (二)每一職等都有最高及最低工資給付標準,公司應根據(jù)人事科所評定的員工考績狀 況,依照(表1.17)“職能等級運用表”的規(guī)定,辦理有關職能等級、最低標準給付額、升 級單價、考績評定等事項。

      (三)各等級的職能工資,則依“職能工資表”的規(guī)定辦理。

      第十三條

      附加工資

      從事特殊職務的專業(yè)人員,若因其職務難度高、責任重大或本身的基本工資偏低,則應 以附加工資方式,給予部分或全部的調整。

      第十四條

      責任津帖

      責任津帖是對具有監(jiān)督管理職位者所做的支付,其具體金額依“管理職津帖給付額表” 的規(guī)定辦理。

      第十五條

      撫養(yǎng)津貼

      公司對于需負擔家庭生計,并提供撫養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依下列方式辦理撫養(yǎng) 津貼的給付。

      (一)配偶,每月津貼額為1,200元。

      (二)子女,每月津貼額為400元。

      第十六條

      住宅津貼

      住宅津貼是為了補助員工因無自用住宅,而須租賃房屋時的津貼,其津貼標準依下列規(guī) 定辦理給付:

      (一)有配偶者或有撫養(yǎng)眷屬者,每月津貼額為1,500元。

      (二)單身者,每月津貼額為1,000元。

      第十七條

      全勤及勤奮獎金

      全勤獎金是為獎勵員工在每一工資計算期間內的全勤者或工作勤奮者而設立的獎勵項目,其給付標準如下:

      (一)全勤者(無遲到、早退及請假者),每月津貼額為600元。

      (二)該月達成公司預定的工作目標時,每月津貼額為500元。

      □ 基準外工資

      第十八條

      勤務時間外工作津帖

      (一)公司因業(yè)務上的需要,而要求員工于規(guī)定工作時間外繼續(xù)完成勤務時,則應依照 員工早到或夜班加班時間,采用計時制方式計算應給付的津貼額。

      (二)勤務時間外的加班津貼,則依下列方式計算(單位:元/小時):

      基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤 務時數(shù)×1.33

      第十九條

      休假日工作津貼

      (一)公司因業(yè)務上的需要,要求員工在休假日返回公司執(zhí)行勤務時,得支付休假日工 作津貼,但翌日補休者,則不另外給付津貼。

      (二)休假日工作津貼采用計時制方式,依照下列公式進行計算(單位:元/小時):

      基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務時數(shù)×1.50

      第二十條

      深夜工作津貼

      深夜工作津貼是對夜間從事勤務工作者所支付的津貼,計算時間是從晚上10點到翌日清晨5點,其計算公式是(單位:元/小時):

      基本工資+附加工資+責任津貼+住宅津貼+全勤及勤奮獎金每月平均規(guī)定勤務時數(shù)×0.30

      第二十一條

      勤務時間外工作津貼的特例

      擔任管理職位者,不適用第十八條及第十九條的規(guī)定。

      第二十二條

      交通津貼

      員工從住宅到公司上班時,單程距離達5公里以上者,則應給付等于公共運輸部門所發(fā) 行的定期來回月票金額,以此作為交通貼支給的標準。

      □ 調薪及升級

      第二十三條

      調薪

      員工工資于每年12月31日視公司經(jīng)營成果增長比例,進行定期調薪。

      第二十四條

      調薪分類

      定期調薪包括自動調薪和核定調薪兩大部分,其規(guī)定如下:

      (一)自動調薪是在基本工資范圍內所進行的工資調升包括年齡工資和年資工資兩項,其計算方法按第十條(年齡工資)和第十一條(年資工資)的規(guī)定辦理。

      (二)核定調薪考核的原則是,對于基本工資中的職能工資,根據(jù)人事科評估的員工的 年度職務完成能力、工作績效、責任度大小、協(xié)調性、貢獻度等考核結果,依據(jù)第十二條(職能工資)的規(guī)定辦理。

      第二十五條

      基本工資提高的原則

      (一)公司為配合社會物價水平的提高及員工因撫養(yǎng)眷屬人數(shù)的變化,而使得其經(jīng)濟狀 況有所改善時,給予員工以基本工資提高。

      (二)基本工資提高的原則,根據(jù)附加工資的規(guī)定辦理。

      (三)基本工資提高的計算,原則上按第二十四條的規(guī)定辦理。

      第二十六條

      臨時調薪

      (一)員工遇有下列情形時,可由其部門直屬主管人員向人事科申請臨時調薪,以茲鼓勵。

      1.有特殊功勞表現(xiàn)。

      2.中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。

      3.為同行業(yè)間競相爭取的人才。

      (二)臨時調薪的標準,則依照第十二條(職能工資)或第十三條(附加工資)的規(guī)定,采用部分調整或全部調整的辦法。

      第二十七條

      升級

      (一)公司視員工的表現(xiàn),審核員工的職務完成能力、責任度大小、企劃能力、判斷力、工作績效等事項后,根據(jù)第十二條(職能工資的等級晉升標準)的規(guī)定辦理。

      (二)員工升級后的工資,則就調升的當月起,開始支付調整后的工資。

      第二十八條

      初任員工的工資

      (一)初入社會的應屆畢業(yè)生,經(jīng)公司甄選后成為正式員工時,其工資給付的原則,除 衡量社會物價變化及一般同業(yè)間的初任工資水平外,均依規(guī)定的基準內工資標準辦理。

      (二)初任員工的基本工資給付標準應按下列規(guī)定辦理:

      1.年齡工資……第十條

      2.年資工資……第十一條

      3.職能工資……第十二條

      (1)中學畢業(yè)Ⅰ等1級

      (2)高中畢業(yè)Ⅰ等2級

      (3)大中專畢業(yè)Ⅰ等17級

      (4)大學畢業(yè)Ⅱ等3級

      (5)碩士畢業(yè)Ⅲ等2級

      (三)當社會物價水平或同行業(yè)之間的初任工資水平與規(guī)定的基準內工資有所差異時,則以附加工資的形式進行補貼。

      第二十九條

      (一)中途錄用的員工(初入社會的應屆畢業(yè)生以外者),其工資給付原則上除按第二十八條的規(guī)定外,在考察員工任職前的經(jīng)歷及工作經(jīng)驗年數(shù)后,再決定該員工的職能工資等 級。

      (二)擔任單純的體力勞動工作者,則應無論其學歷高低,一律以職能等級第Ⅰ等1級 任用。

      □ 定期獎金

      第三十條

      定期獎金的給付

      公司給付獎金的原則是,根據(jù)公司業(yè)績成長比例以及員工的貢獻程度,于每年的7月及12月支付。

      第三十一條

      獎金計算期間

      (一)上期獎金的計算期間,從去年11月21日起至該年度5月20日止,并于7月份與當月的工資一起發(fā)放。

      (二)下期獎金的計算期間,從該年度5月21日起至11月20日止,并于12月份與當月的工資一起發(fā)放。

      第三十二條

      定期獎金給付的原則

      定期獎金金額的高低,是在考核員工于獎金計算期間的工作表現(xiàn)、績效評價、出勤率及 貢獻度等因素后加以確定的。

      第三十三條

      定期獎金領取的資格

      (一)在獎金計算期間,中途進入公司并未滿兩個月者,不予以給付定期獎金。

      (二)在獎金計算期間,對于已離職者或于領取當月申請離職者,則取消其獎金領取資格。

      □ 附則

      第三十四條

      施行

      本規(guī)則自

      〗日起開始實施。

      擔任管理職務者是指較大組織的負責人或擔任同等程度的職務,參與經(jīng)營管理,并在較 廣的范圍內負有責任者。

      五、事務、技術職務

      事務、技術職務的擔當者主要是指從事事務性或技術性工作的人員,包括較小組織的管理人員。

      六、技能職務

      技能職務的擔當者是指在作業(yè)現(xiàn)場直接或間接從事操作的人員,包括班組負責人。

      七、職能等級

      職能等級按不同職務分別確定。管理職務分為三等,事務、技術以及技能職務均分為八等,各級均再分為五級。

      八、職能等級的評定

      職能等級按下列原則評定:

      (1)所擔任工作的重要性。

      (2)知識及經(jīng)驗。

      (3)工作能力及指導能力。

      九、等級標準

      在上一條中所述的等級評定的具體標準,詳見“職能等級評定標準表”(表1.18)。

      十、職能工資的金額

      職能工資的金額由“職能工資金額表”確定。

      十一、初次任職者的職能等級

      從學校畢業(yè)后初次任職者,其職能等級按下列標準確定:

      (1)大學畢業(yè)生

      事務、技術職三等或技能職三等

      (2)高中畢業(yè)生

      事務、技術職二等或技能職二等

      (3)初中畢業(yè)生

      事務、技術職一等或技能職一等

      其他來本公司任職者,則需綜合考慮其所擔任的職務、來公司以前的工作經(jīng)歷、能力等 因素后確定。

      十二、提級和提薪

      職能等級的提級和提薪,每年一次,在×月進行。但當其所擔任的職務發(fā)生變動時,亦 可臨時進行職能評審。

      十三、本規(guī)定從

      ****年**月**日起實施。

      四、技能工資管理規(guī)定

      □ 總則

      第一條

      目的

      為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。

      第二條

      決定技能工資的要素

      技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他 在開展工作時所必需的綜合技能。

      第三條

      技能工資的考察期間

      技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調整。

      第四條

      新參加工作者的技能工資

      新參加工作者,原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優(yōu)秀者,經(jīng)特別審查,可支付給其技能工資。

      第五條

      技能工資的評審

      技能工資的評審,不局限于提薪。對于能力低下者,亦可實行降薪。

      第六條

      評審委員的任命

      任命評審委員,必須嚴肅、公正,不允許摻雜私心。

      第七條

      嚴守秘密

      評審委員對已進行的評審結果,必須嚴守秘密,不向他人泄露。

      第八條

      評審委員會的評審結果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關方面負責人審查后予以公布,但任 何人不得泄露各評審委員的立場。

      □ 評審標準

      第九條

      技能工資的評審原則

      技能工資的評審,以過去一年內本人的技能水平及其工作成績的審核為中心,在此基礎 上,評定技能等級。

      第十條

      技能工資的評審范圍

      技能工資的評審,在職工現(xiàn)行的職務范圍內進行。

      第十一條

      評審標準

      技能工資的標準,如下表所示。

      □ 評審方法

      第十二條

      評審委員會

      技能工資的評審,由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見,由公司經(jīng)理及有關部門負責人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員,原則上由各有關部門負責人提名,經(jīng)公司經(jīng)理與有關部門負責人協(xié)商后確定。

      第十三條

      評審方法

      技能工資的評審,按各自的職務等級進行。對同一職務等級者進行比較對照,按業(yè)務種類分別進行考查,其具體內容在下一條及以后諸條中規(guī)定。

      第十四條

      工程人員評審要點

      工程人員的評審要點如下所述:

      (一)對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。

      (二)對轉包者及作業(yè)人員的使用方法。

      (三)對最新工程施工法的知識掌握程度。

      (四)關于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。

      (五)同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構等的交涉能力。

      (六)有關工程的報告、結算及其他事務的處理能力。

      (七)對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力。

      (八)對材料、工具的使用方法的掌握程度。

      (九)對經(jīng)費使用的妥切程度。

      (十)其他業(yè)務處理能力。

      第十五條

      經(jīng)營人員評審要點

      經(jīng)營人員的評審要點如下所述:

      (一)對新的經(jīng)營方式的適應程度。

      (二)與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。

      (三)對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。

      (四)爭取定貨技術及其努力程度。

      (五)與有關單位保持關系及信用的能力。

      (六)與客戶保持關系及信用的能力。

      (七)對經(jīng)費使用的妥切程度。

      (八)獲取有利的工程的技巧及能力。

      (九)有關經(jīng)營的報告、聯(lián)絡、結算及其他事務的處理能力。

      (十)其他業(yè)務處理能力。

      第十六條

      材料管理人員評審要點

      材料管理人員的評審要點如下所述:

      (一)是否購入了較好的(價格及質量)材料及工具。

      (二)機械設備及工具等的保管及管理。

      (三)資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。

      (四)有關機械設備及資材的收發(fā)及其他記錄、計算的正確性。

      (五)能否爭取有利的進貨渠道。

      (六)對材料及機械器具等的消費是否建立了適當?shù)南M管理。

      (七)契約、支付及其他交易的處理能力。

      (八)對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。

      (九)與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡、磋商能力。

      (十)在運輸業(yè)務及車輛管理方面的能力。

      第十七條

      事務人員評審要點

      會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述:

      (一)開票、記帳、計算、作表的正確性。

      (二)開票、記帳、計算、作表的迅速性。

      (三)現(xiàn)金出納,收支事務的正確性。

      (四)籌款狀況的把握和聯(lián)絡能力。

      (五)工程、會計、人事及其他業(yè)務文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。

      (六)辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。

      (七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。

      (八)內外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。

      (九)能否親切地對待工人和一般職員。

      (十)對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。

      □ 附則

      本規(guī)定自19______年_______月_______日起實施。

      (評審上的注意點)

      (一)評審中不應考慮自己的利害關系、不摻雜個人的感情、不顧及個人的面子,公正并且冷靜地進行評審。

      (二)評審中要對每個人的事實,在調查的基礎上進行評價,嚴禁無根據(jù)的評論、猜測、以及根據(jù)他人的傳言和謠言進行判斷。

      (三)評審的結果對被評審者本人的現(xiàn)在和將來都可能產(chǎn)生重大的影響,因此在評審中一定要慎重。

      (四)評審的結果,一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。

      五、計件工資管理辦法

      第一條

      本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。

      第二條

      本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理 作業(yè)人員)。

      第三條

      本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。

      第四條

      固定工資部分(約占全部工資的1/2一1/4):

      (一)固定工資的核定內容分為五個方面,分別賦予一定的比例,合計后評定等級并按工資標準的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內容及相應比例為:

      1.技能

      50%。

      2.工作的重要性

      15%。

      3.資歷年限

      15%。

      4.工作環(huán)境

      10%。

      5.學歷

      10%。

      (二)固定工資核發(fā)標準

      第五條

      浮動工資部分:

      (一)標準基數(shù)的確定。由廠業(yè)務室根據(jù)各訂單所要求產(chǎn)品的不同型式(規(guī)格)設定所需要的標準工時,每一工時設定為一個基數(shù),以此作為產(chǎn)量、工資計算的依據(jù),則每人每天上班8小時的標準基數(shù)為8。

      (二)基數(shù)單價的確定。根據(jù)各人技術的高低及輪班時間的不同而分別確定,其標準為:

      (三)浮動工資應得金額的計算

      1.當實際基數(shù)≤標準基數(shù)時,其計算公式為:

      浮動工資=基數(shù)單價×實際生產(chǎn)基數(shù)

      2.當實際基數(shù)≥標準基數(shù)時

      浮動工資=基數(shù)單價×(實際基數(shù)-標準基數(shù))×生產(chǎn)效率+基數(shù)單價×

      實際基數(shù)

      其中,生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)標準基數(shù)-異?;鶖?shù)

      第六條

      各級工作人員試用期間前三個月的工作效率目標分別規(guī)定如下:

      第七條

      新進人員實習期間前后共一個月,其獎金一律按金額發(fā)給。

      第八條

      為減少新進人員離職,確保工作量,對新進人員實行基數(shù)補償,補償時間為三 個月。新進人員到職后前兩周進行訓練,然后判定技術等級,并按下列標準進行補償。

      第九條

      新進人員若在試用期間表現(xiàn)良好,隨時可以加入正式生產(chǎn)行列,除其浮動工資部分維持外,另外可以提早進行固定工資的調整(100一200元)。

      第十條

      公司安排加班時付給加班費,加班費標準為10元/小時,對于政策性加班一律準報加班費。

      第十一條

      特殊加班規(guī)定:

      (一)為緩解生產(chǎn)線過量的負擔,鼓勵員工主動自發(fā)地協(xié)助企業(yè)克服困難,各單位以志愿方式選擇最優(yōu)員工,組成特殊加班工作小組。

      (二)加班費的計算公式為:

      男性員工=基數(shù)單價×生產(chǎn)基數(shù)×l.5倍+加班時數(shù)×12元/小時

      女性員工=基數(shù)單價×生產(chǎn)基數(shù)×2倍+加班時數(shù)×l0元/小時

      (三)每人每天加班四小時的基數(shù)為4。

      (四)輪班男性員工實施兩班制(十二小時),超過八小時部分,準予依特殊加班方式計發(fā)。

      (五)下表以女性員工為例計算加班收入:

      六、作業(yè)員分等級核定工資管理辦法

      第一條

      宗旨

      為建立合理化的作業(yè)員分等、考核、核定工資等的人事管理制度,待擬定本管理辦法。

      第二條

      分等規(guī)定

      (一)等級:本公司制造部工廠作業(yè)員共分為十個等級。

      (二)核等:

      1.任何新進的男女作業(yè)員,不論是生手還是有一定技術經(jīng)驗者,一律暫不確定等級。

      2.三個月試用期滿后,經(jīng)生產(chǎn)科長考核確定的試用合格者,一律從第十等開始計算工 資。試用不合格者予以遣退(本條指新進作業(yè)人員)。

      3.原已在廠的作業(yè)員,依本辦法實施后,其各人的等級歸屬,由生產(chǎn)科科長根據(jù)工作 年限、工作績效、團隊精神等予以初核,呈報總經(jīng)理復核后予以確定。

      第三條

      工資核算規(guī)定

      (一)凡是新進人員,在試用期間,其基礎工資一律訂為6450元(不包括全勤獎金、工 作獎金及其他相關津貼)。

      (二)對作業(yè)員依照本辦法每半年考核一次,考核時間為每年的二月份及八月份,考核 結果配合核等核薪的進行。

      (三)考核成績?yōu)橄铝兴膫€等級:

      ①特等:90分以上。②甲等:86分~89.9分。③乙等:80分~85.9分。④丙等:80分。

      (四)根據(jù)考績結果增加工資:

      ①考績列特等者:加工資400元,升一等。②考績列甲等者:加工資300元,升一等,③考績列乙等者:加工資200元,升一等。④考績列丙等者:不加工資、不升等(原工資原等級)。

      (五)考績考核表根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的“考績辦法”的考核表辦理。

      (六)升等累至第一等時,如果因為沒有干部職位空缺或個人績效及能力無法勝任干部 職務時,一律采取增加工資而不升等級的辦法進行處理。

      (七)作業(yè)員升至第一等且表現(xiàn)優(yōu)良者,優(yōu)先升遷到干部職位;或者雖然尚未升至第一 等,但有優(yōu)異表現(xiàn)者,在有干部職位空缺的情況下,亦可得到優(yōu)先升遷。

      第四條

      考績規(guī)定

      (一)作業(yè)員每年考核兩次,考核人員及計分比重如下:領班考核成績20%。組長考核 成績占30%??崎L考核成績占50%。(舉例):對某作業(yè)員的考核成績?yōu)椋侯I班給分82分,組長給分81分,科長給分80分,則該作業(yè)員的總分數(shù)按下列方法計算:領班:82分×0.2=16.4分,組長:81分×0.3=24.3分,科長:80分×0.5=40分,則該作業(yè)員的總考績分數(shù)為80.7分,列為乙等。

      (二)本考績規(guī)定采取三人考評制,其目的是為了達到公平、公正、均衡評分的目標。

      (三)作業(yè)員考績分數(shù)經(jīng)三人初核后,統(tǒng)一匯呈總經(jīng)理簽準。

      第五條

      附則

      本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后,自發(fā)布之日起執(zhí)行,修改時亦與此相同。

      七、辦事及操作人員的工資管理規(guī)定

      □ 總則

      (一)從事事務性工作及生產(chǎn)操作工作的工會會員(以下簡稱會員)的工資,除有勞動協(xié) 約者外,由本協(xié)定來確定。

      注:55周歲以上的生產(chǎn)操作人員的工資標準另行規(guī)定。

      (二)公司對會員,按下列的分類支付工資

      1.辦事人員

      (2)半固定工資者

      (三)月工資實行定額。日工資作為一天所規(guī)定的勞動時間(7小時25分鐘)的工資,實行定額。

      (四)半固定工資以及計件工資的計算。先根據(jù)店所的實際情況,確定固定與計件的比例。在此基礎上,確定固定工資額和相對于一天所規(guī)定勞動時間(7小時25分鐘)的計件工資額。

      (五)半固定工資者以及計件工資者的工資,在適用于“固定換算標準內工資”的情況下,按下列原則進行計算。

      (1)基本工資

      ①對半固定工資者,將底薪、附加薪以及個人屬性工資(日工資者按月工資額換算為日工資額)分別按照其中固定與計件的比率,進行計算。其總額就是基本工資。②對計件工資者,考慮其職別、年齡、連續(xù)工齡、能力、工作成績等因素,以同一店所(在同一店所無適當參照對象時,選擇最鄰近的店所)與該人同等或大體相等的固定工資者或半固定工資者的底薪、附加薪、職別工資以及個人屬性工資為標準,計算出的金額即基本工資。

      (2)特別津貼

      即都市特別津貼,家庭津貼以及崗位津貼所規(guī)定的金額之總額。

      (六)在支付工資時,不滿一百日元的尾數(shù),歸人下月實行支付。

      □ 標準內工資

      (七)底薪按照下面的分類確定。

      (八)初次任職者工資(底薪及個人屬性工資)按下表的分類確定。

      注:公司職工必須年滿18歲以上。(不滿18歲者不能被錄用)

      (九)中途入公司的辦事人員的底薪,按年齡分類以下表中的金額作為最低標準??紤]到 職務、能力、學歷、經(jīng)驗等后的底薪,由底薪表(辦事人員)來確定。

      中途入公司的操作人員的底薪,按年齡分類以下表中的金額作為最低標準??紤]到職 別、職務、能力、受聘時間、操作經(jīng)驗等因素后的底薪,由底薪表(操作人員)來確定。

      (十)長工資按底薪實施,其實施方法另行規(guī)定。

      (十一)附加薪按底薪的40%計,在底薪表中已分別給出各類底薪相對應的附加薪。

      (十二)熟練工資以及專業(yè)職務附加薪以職務、能力、經(jīng)驗等為基準,支付給辦事人員 及操作管理人員。

      熟練工資和專業(yè)職務附加薪兩項單獨計算,并行支付。

      1.熟練工資

      (1)熟練工資以第14條所規(guī)定的編號為10的個人屬性工資額乘以規(guī)定的工資率,按下 面的分類進行支付。

      □ 總

      第一條

      為了調動職員的工作積極性,創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟效益,特制定本辦法。

      第二條

      公司實行效益工資制。公司職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標的實現(xiàn)情況限額 遞增或遞減標準效益工資。

      第三條

      公司職員工資隨著公司發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高逐步增加。

      第四條

      公司正式錄用專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問在應聘期間工資發(fā)放適用本辦法。

      □ 工資總額構成

      第五條

      工資總額是指公司在一定時期內直接支付給職員的勞動報酬總額。

      工資總額的計算應以直接支付給職員的全部勞動報酬為依據(jù)。

      第六條

      工資總額由下列六個部分組成:

      1.計時工資;

      2.計件工資;

      3.獎金;

      4.津貼和補貼;

      5.加班加點工資;

      6.特殊情況下支付的工資。

      第七條

      計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給職員的勞動報酬,包括:

      1.對已做工作按計時工資標準支付的工資;

      2.效益工資制情況下支付給職員的基礎效益工資和崗位工資;

      3.新聘職員試用期間的見習工資。

      第八條

      計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬,包括:

      1.按超額累進計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件單價支付給職員的工資;

      2.按工作任務包干方法支付給職員的工資;

      3.按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給職員的工資。

      第九條

      獎金是指支付給職員完成任務或超額完成任務或創(chuàng)收節(jié)支的勞動報酬,包括:

      1.任務(定額)獎;

      2.超額獎;

      3.節(jié)約獎;

      4.創(chuàng)收獎;

      5.管理獎;

      6.勞動競賽獎;

      7.其他獎金。

      第十條

      津貼和補貼是為了補償職員特殊或額外的勞動消耗和因其地特殊原因支付給職員的津貼,以及為了保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補貼,包括:

      1.津貼包括補償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術性津貼、年功性津貼及其他津貼;

      2.物價補貼包括為保證職員工資水平不受物價上漲或變動而支付的各種補貼。

      第十一條

      加班加點是指按規(guī)定支付的加班工資或加點工資。

      第十二條

      特殊情況下支付的工資包括:

      1.根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、定期休假、停工學習等原因按計時工資標準或計時工資標準一定比例支付的工資。

      2.附加工資、保留工資。

      第十三條

      工資總額不包括下列項目:

      1.在國家有關部門或公司取得的創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學獎、科學技術進步獎、合理化 建議獎、技術改進獎及為公司引進資金、人才、信息、技術、產(chǎn)品獎和卓越貢獻獎;

      2.職員保險和福利方面的各種費用;

      3;勞動保護的各項支出;

      4.稿費、授課費、校對費及其他勞務性報酬;

      5.出差伙食補助費、誤餐補助費;

      6.職員包干完成工作任務的風險性補償收入;

      7.因錄用職員向有關單位支付的手續(xù)費、管理費、停薪留職費;

      8.其他認定不應包括的事項。

      □ 工資級別和工資標準

      第十四條

      公司將職員分為高級、中級、一般三類,工資級別定為五個檔。

      第十五條

      公司職員分為下列三類:

      1.高級職員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

      2.中級職員:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會計師、主編、各部室主任;

      3.一般職員:主任助理、秘書、會計、審計、出納、保管、公務、編輯、信息員、發(fā)行策劃、公關策劃、培訓管理、電腦操作員等。

      第十六條

      公司職員的工資級別和工資標準如下:

      1.高級職員分為一級、二級。

      一級:總經(jīng)理:標準月薪2000元;

      二級:副總經(jīng)理:標準月薪1600元;

      2.中級職員分為三級、四級。

      三級:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編:標準月薪1400元;

      四級:總會計師、各(部)室主任:標準月薪1200元;

      3.一般職員為五級。

      五級:一般職員(包括第十五條第三款規(guī)定的所有職員):標準月薪1000元;

      第十七條

      公司職員的標準月薪包括下列項目:

      1.計時工資;

      2.計件工資;

      3.獎勵工資(完成方案責任指標后核發(fā)的工資);

      4.各種津貼和補貼;

      5.經(jīng)認可的其他項目。

      第十八條

      公司職員的標準月薪不包括下列項目:

      1.獎金;

      2.加班加點工資;

      3.特殊情況下支付的工資;

      4.本辦法第十三條規(guī)定的項目。

      第十九條

      公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標準。

      第二十條

      公司聘請的顧問實行結構工資制,包括基礎工資和崗位工資。

      第二十一條

      公司顧問工資按級別不得高于下列標準:

      1.高級顧問:標準月薪1000元;

      2.專業(yè)顧問:標準月薪500元;

      3.一般顧問(具有特殊專長的):標準月薪300元。

      第二十二條

      公司兼職人員、特邀職員實行計件或計時工資制,具體標準由兼職人員和特邀職員管理部門制定。

      □ 工資及非工資收入的評定

      第二十三條

      享受效益工資的公司職員由部門主管根據(jù)公司管理目標逐級評定。

      公司副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評定,主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、總會計師,各部室主任的工資由主管副總經(jīng)理評定,一般職員的工資由各部室主任評定。

      第二十四條

      公司職員效益工資的評定依據(jù)為:

      1.任務占工資標準的30%,其中定額為15%,質量為15%;

      2.效益占工資標準的50%,其中利潤為0%,創(chuàng)收為5%,節(jié)約為5%;

      3.管理占工資標準的20%,其中出勤為7%,制度執(zhí)行情況為6%,衛(wèi)生與安全為 2%,紀律為3%,綜合考評為2%。

      第二十五條

      公司職員效益工資的核發(fā)辦法如下:

      1.享受效益工資的公司職員,從效益工資實行之日起,月發(fā)效益工資標準的50%。年終核定指標后,達標者一次補清;

      2.享受效益工資的公司職員,年終核定本部門未達標時,按未完成指標的比例遞減標準效益工資;

      3.已享受效益工資的職員,經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標低于當月指標的50%以 下時,按效益工資標準的20%發(fā)放;

      4.已享受效益工資的職員三個月均未能完成核定指標時,停發(fā)標準效益工資。

      第二十六條

      公司職員年終獎勵工資和獎金采取與核發(fā)工資比值等同比例的辦法評 定發(fā)放,也就是說公司職員每年平均月薪收入比例即為公司職員年終獎勵工資和獎金比例,計算方法為:

      〖SX(〗年平均月薪收入〖〗標準月薪的50%〖SX)〗×100%=獎勵工資比例或獎金比例

      第二十七條

      公司對按期完成責任指標、超額完成責任指標、創(chuàng)收節(jié)約者的獎金評定按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。

      第二十八條

      公司的獎金評定以公司或部門核定責任指標的完成情況為依據(jù),出現(xiàn)下列情況之一的,公司職員不得享受獎金:

      1.公司或部門沒有按核定的方案實現(xiàn)其利潤指標,而且創(chuàng)收和節(jié)約等實際收入又不能補足利潤指標的;

      2.公司或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標均低于核定方案的30%以下的;

      3.公司或部門管理指標低于核定方案的50%以下的;

      4.公司或部門在實施方案中出現(xiàn)一次以上責任事故以致造成嚴重社會影響和重大經(jīng)濟損失的;

      5.總經(jīng)理辦公會認定其他不應當享受獎金原因的。

      第二十九條

      公司高級職員的獎金從公司核定方案實施后的效益指標中提取。獎金數(shù)額一般不得超過效益指標的3%。

      第三十條

      公司中級職員的獎金數(shù)額根據(jù)下列情況確定:

      1.能夠按期完成責任指標的部門,該部門負責人有權取得高于本部職員平均獎金收入兩倍的獎金數(shù)額;

      2.能夠超額完成責任指標的,該部門負責人有權取得高于本部門職員平均獎金收入三倍的獎金數(shù)額;

      3.超額完成效益指標,超過該部門核定方案效益指標的30%以上的,該部門負責人有權取得高于本部門職員平均獎金收入四倍的獎金數(shù)額;

      4.部門負責人完成上述1、2、3項,并且本人為公司作出卓越貢獻,或本人創(chuàng)收超過十萬元的,部門負責人有權取得高于本部門職員平均獎金收入五倍的獎金數(shù)額。

      是否為卓越貢獻由總經(jīng)理辦公會確定。

      第三十一條

      公司職員非工資收入的評定按公司制定的有關規(guī)定執(zhí)行。公司沒有明文規(guī)定的,由總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理辦公室

      □ 核發(fā)程序

      第三十二條

      公司總經(jīng)理辦公室財務部是發(fā)放工資及非工資收入的唯一合法機構。財務人員根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表及領款單發(fā)放。其他任何部門無權發(fā)放工資及非工資性收入。

      第三十三條

      公司職員工資表由各部門主管依據(jù)本辦法第二十四條規(guī)定和其他規(guī)章制度,按月分部門逐級編制。編制工資表必須做到:內容具體有依據(jù),項目齊全有事實,金額準確無差錯,字跡清楚無涂改。

      編制工資表必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。

      第三十四條

      部門編制的工資表經(jīng)復查無誤,由部門主管和編制人簽名蓋章后交總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理辦公室會同財務人員對各部門提交的工資表逐一審核。認定內容、項目、金額等準確無誤后,由審核人員簽字蓋章,送交總經(jīng)理批準。

      第三十五條

      總經(jīng)理辦公室在審核中,發(fā)現(xiàn)部門編制的工資表有誤,應及時指出并退回有關部門重新編制,并限定編制時間。審核中對某些問題或事項有爭議的,報主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理認定。

      第三十六條

      公司財務人員依據(jù)總經(jīng)理批準的工資表,及時提款,按時發(fā)放工資。

      第三十七條

      非工資性收入的發(fā)放由公司職員填寫領款單,部門主管批準并簽字,財務人員審核并送總經(jīng)理簽批。

      非工資性收入由財務部門定期或不定期發(fā)放。

      第三十八條

      公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門達標,并辦理獎金領款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,送總經(jīng)理簽批。

      獎勵工資和獎金由財務部門在年終指定時間一次性發(fā)放。

      □ 附

      第三十九條

      本辦法在實施中可根據(jù)具體情況制定實施細則,或提出修正意見提交總經(jīng)理辦公會予以修正。

      第四十條

      本辦法的解釋權歸總經(jīng)理辦公會。

      第四十一條

      本辦法從發(fā)布之日起施行。

      九、公司員工薪資發(fā)放細則

      一、本公司員工薪資之發(fā)放悉依本規(guī)定辦理。

      二、薪資發(fā)放日期每月五日與廿日兩次,遇星期及例假提前一日發(fā)放。

      1.二十日發(fā)放當月一~十五日薪資,為預支薪由財務部造冊預支半月薪。

      2.五日發(fā)放上月十六~月底薪資,包括加班費,其他津貼與加給。

      三、薪資計劃與發(fā)放之作業(yè)程序按下列辦理。

      1。每月之最后第二日(例如本月最后一天為三十一號,最后第二天應為三十號)各單位(課)應將加班人員之加班工時記載于考勤卡之小計欄,并加蓋單位主管章,并于該日下班前將原卡放回卡箱。

      2.人事單位于每月之最后一日,根據(jù)卡片記載之出勤、事、病、曠、公假及加班等資料,在原卡上結算出勤日數(shù)及加班應得工時,最遲至次月二日中午前結算完竣。

      3.人事單位將結算完竣之考勤卡片于二日中午前移送財務部,由財務部根據(jù)卡片結算之資料編制薪資冊。

      四、每月最后一日之上下班打在次月卡片上,月薪人員每月按三十天計算,日薪人員以打卡日數(shù)計算(包括星期及例假)每月最后一天移在下月打卡者并下月計算。

      五、員工之事、病、曠等,人事單位根據(jù)請假單,公出單等,逐日在考勤卡上注記之。

      六、所有員工之請假仍按公司現(xiàn)行規(guī)定辦理。

      七、本規(guī)定四月二十日起實施。

      八、本規(guī)定如有未盡事宜,得隨時由經(jīng)理級會議修改之。

      十、停薪留職人員復職核薪辦法

      第一條

      為使停薪留職人員復職時的工資核定有遵循的依據(jù),特制訂本辦法。

      第二條

      核定工資的標準。凡停薪留職人員在復職時,其工資除因特殊情形需另行述明 理由呈請核定者外,一律依下列規(guī)定辦理。

      (一)在停薪留職當年度復職者仍照發(fā)停薪留職前原工資。

      (二)在停薪留職第二年以后復職者:

      1.到職未滿六個月者:

      沒有在本公司經(jīng)歷過任職者依復職當年度無經(jīng)歷新進人員的工資標準核定工資,有經(jīng)歷 的任職者另加任職前所認定經(jīng)歷應加的工資額。

      2.到職六個月以上未滿一年者:

      ①停薪留職時的月工資加上在此期間(未參加調整的年度)原同級職位人員歷年工資平均調整額之和乘以50%。

      ②根據(jù)前項標準核定工資額,無經(jīng)歷任職者最低應調整至復職當年度無經(jīng)歷新進人員核定工資標準再加上200元。有經(jīng)歷任職者另加任職前所認定的經(jīng)歷應加的工資額。

      3.到職滿一年以上者:

      ①停薪留職時的月工資加上在此期間(未參加調整的年度)原同級職位人員歷年工資平均調整額之和乘以60%。

      ②依前項標準核定工資,無經(jīng)歷任職者最低應調整至復職當年度無經(jīng)歷新進人員工資 標準再加上300元。有經(jīng)歷任職者另加任職前認定經(jīng)歷所應加的工資額。

      4.若在辦理停薪留職的當年度,服務期已滿半年以上,則該年度按同級職位人員工 資平均調整額乘以70%計算。

      第三條

      前條所說停薪留職前服務年限的計算,一律自試用之日起開始計算直至停薪留 職之日止。

      第四條

      復職當年度未參加考績者的工資調整標準:

      (一)復職人員在復職當年度服務尚未滿六個月者,因為不能參加年終考績,所以該年 度的工資調整應在年終工資調整時,由人事部門另行列表專門報請核定,但其工資調整額最 高不得超過當年度同級職位人員的平均調整額,最低不得少于當年度同級職位人員平均調整 額的60%。

      (二)新進人員在停薪留職當年度復職,而服務年限在扣除停薪留職時間后若不滿半年 者,該年度不得參加考績,其工資調整應比照新進未參加考績人員辦理。

      第五條

      實施與修改

      本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

      第二章

      成功企業(yè)薪資管理制度典范

      機械制造業(yè)薪資制度

      □ 總

      第一條

      目的

      本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。

      第二條

      薪資給付原則

      薪資在給付原則上,應與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的 勤務,不支付薪資。

      □ 薪資的分類、給付

      第三條

      薪資的分類

      薪資包括兩大部分:

      (一)基準內薪資

      (二)基準外薪資

      1.提早上班、加班津貼;2.深夜津貼;3.假日加班津貼;4.輪班制勤務津貼;5.休 假日勤務津貼;6.警務津貼(比例分);7.值班津貼;8.通宵津貼;9.調駐津貼;10.交通津 貼;11.春節(jié)加班津貼; 12.臨時傳呼津貼。

      第四條

      缺勤扣除基本額

      員工缺勤時,依基準內薪資×1176×缺勤時數(shù),為缺勤扣除基本額。

      第五條

      本薪

      本薪金給付原則,包括下列四項:

      (一)本薪依員工的職務及執(zhí)行能力決定。

      (二)本薪包括基本薪資及年資兩種。

      (三)新進員工的薪資計算方式,依表2.1“初任基準薪資表”的標準給付。

      (四)服務滿一年以上的員工,依表2.2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。

      第六條

      職等津貼

      經(jīng)公司試用期滿的員工,由人事科評定員工的職等,依表2.3“職等津貼表”的標準給付。

      第七條

      扶養(yǎng)津貼

      公司對于須負擔家庭生計,并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工,依表2.4“親屬 津貼給付額表”的標準辦理。

      第八條

      住宅津貼

      住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅,而須租賃房屋時,依表2.5“住宅津貼補助 表”的標準辦理。

      第九條

      調整津貼

      員工因調職居住公司宿舍時,可中止住宅津貼,另依表2.6“調整津貼補助表”的 規(guī)定辦理。

      第十條

      輪班勤務津貼

      實行輪班制的勤務人員,依表2.7“輪班勤務津貼(定額分)表”的規(guī)定辦理。

      第十一條

      警務津貼

      凡任職警務勤務人員,依表2.8“警務津貼(定率分)表”的規(guī)定辦理。

      第十二條

      福利津貼

      員工的福利津貼,依表2.9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。

      第十三條

      基準外薪資

      基準外薪資給付標準,依表2.10,表2.11,表2.12,表2.13的各項規(guī)定辦理。

      第十四條

      薪資計算期間及支薪日

      (一)每月薪資計算期間從上個月16日到本月份15日止,為本月的勤務及薪資計算期 間,并于該月25日支薪。

      (二)遇發(fā)薪日為假日時,則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時,則于休假后第一 天上班時支付;但不可延至27日以后支付。

      第十五條

      尾數(shù)計算

      薪資計算時,有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時,以一元計算。

      第十六條

      支薪方法

      (一)薪資發(fā)放時,一律以現(xiàn)金直接支薪金員工。

      (二)員工死亡時,或因事無法直接交付員工時,可通知家屬攜帶相關證件,委任代領。

      策十七條

      禁止抵消、凍結

      員工事先借支時,不得以薪資相抵,也不得以此做為債權擔保,而予以凍結。

      第十八條

      緊急時的支薪

      下列情況發(fā)生時,經(jīng)員工的請求,可不依照第14條的規(guī)定,支付其已工作日數(shù)的薪資。

      (一)本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或災害時。

      (二)本人或扶養(yǎng)的眷屬結婚或葬禮時。

      (三)本人離職時。

      □ 扣除、不支薪等

      第十九條

      下列規(guī)定,可自薪資中直接扣除。

      (一)個人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。

      (二)勞保費、團體意外保險費。

      (三)福利金。

      (四)工會協(xié)定的會費。

      第二十條

      假日、請假的薪資

      (一)員工缺勤時,每缺勤1天,扣除1天的缺勤薪資。

      (二)每一計薪期間,因私人事由請假時,缺勤日數(shù)超過16天以上者,以基本薪資的80 %×出勤日數(shù),作為該月的出勤薪資。

      (三)遲到、早退及私自外出時間以30分鐘為一單位,在一計薪期間達10次時,則視為 缺勤一天。

      第二十一條

      完全缺勤及停職中的薪資

      每一計薪期間完全缺勤或停職時,不支付薪資。但因派遣國外而停職時,可支付基準薪 資的部分或全部。細節(jié)則另行規(guī)定。

      第二十二條

      下列情況,不支付該部分的薪資:

      (一)在上班時間舉行勞工組織活動時。

      (二)由公司命令或公司許可下,在上班時間內,自他處接受報酬執(zhí)行公司以外的業(yè)務時。

      (三)受懲戒處分,減薪或停止上班時。

      第二十三條

      下列情況不視為減薪的對象:

      (一)因業(yè)務上的傷殘疾病,須外出或早退。

      (二)行使公民權時(如公民選舉及點閱或教育召集令時)。

      第二篇:中醫(yī)會館工資薪金管理制度

      中醫(yī)會館工資薪金管理制度

      中醫(yī)會館是股份制經(jīng)濟模式,為了使其經(jīng)營活動符合市場化運作的規(guī)律,吸引不同層次的醫(yī)護人才和管理人才,特制定如下管理制度:

      一、工資收入構成

      1.基本工資:底薪按不同崗位制定;

      2.工齡工資:正式員工作滿一年享受工齡工資100元;

      3.獎

      金:根據(jù)醫(yī)館的收益情況年終確定;

      4.績效工資:為醫(yī)館創(chuàng)收的定額提成;(包括產(chǎn)品銷售提成和會員引入獎勵)

      5.綜合補貼:在醫(yī)館工作一年以上,勝任工作,表現(xiàn)合乎醫(yī)館要求,本人愿意長期服務于醫(yī)館,給予三金補貼隨工資發(fā)放;

      6.法定節(jié)假日帶薪休假。假日期間如有需要上班不另計補助; 7.正式員工為在醫(yī)館工資3個月以上的,試用期3個月;

      二、工資標準

      1.會館負責人:6500元; 2.部門負責人:2500元; 3.技

      師:2000元;

      4.試用期人員:無上崗執(zhí)業(yè)證1300,有上崗執(zhí)業(yè)證1500元; 5.正式員工

      :無上崗證者1500元,持證人員1800元;

      三、獎懲辦法

      (二)獎勵

      1.全勤獎勵:除法定節(jié)假日外,出滿勤(工作日)的全年給予每天三元的獎勵;

      2.引入會員按會費的10%給予獎勵;(不分內外)3.銷售會館產(chǎn)品按規(guī)定價格銷售的給予10%的提成;超出規(guī)定價格的部分五五分成;

      4,由于會館原因加班給予補助

      元/次;(僅限于春節(jié)國慶節(jié))

      5.為醫(yī)館出謀劃策,為醫(yī)館采納并產(chǎn)生效益,按產(chǎn)生效益的10%給予一次性獎勵;

      6.年終獎金根據(jù)醫(yī)館的收益情況拿出一定比例,根據(jù)員工的各方面表現(xiàn)予以確定;

      (二)罰則

      1.連續(xù)請事假三天,病假五天除扣除假期內天平均工資;超出另加扣80元/每天。低于以上假期只扣除假期內天平均工資。婚喪假和特殊原因(需領導特批)除外。

      2.無故礦工一天罰款200元; 3.無故遲到早退一次罰款50元;

      4.因服務態(tài)度原因丟失病員每次罰款200元,一個人身上發(fā)生二次,予以辭退;

      5.因個人原因導致醫(yī)館損失的,根據(jù)情況給予罰款或要求其賠償;

      第三篇:XX信息技術有限公司工資薪金制度

      XX信息技術有限公司工資薪金制度

      第一章總則:

      第一條按照XX信息技術有限公司(下稱“公司”)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有

      關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本制度;

      第二條本制度旨在提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。

      第二章指導原則及適用范圍:

      第一條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持薪資變動與公司經(jīng)濟效益同步,員工平均實

      際收入不低于本地區(qū)同行業(yè)最低水平的原則;

      第二條結合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的薪資分配制度;

      第三條以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、技術技能等指標綜合考核員工報酬,適

      當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有量化工作指標的崗位傾斜;

      第四條構造適當?shù)男劫Y檔次落差,以構造調動公司員工工作積極性的激勵機制;

      第五條適用于公司所有員工。

      第三章薪資標準確定

      第一條公司實行崗薪制,貫徹“因事設崗,因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標準,依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素,第二條新雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和

      所擔任的職務,確定其職位級別,按照對應的職位級別,確定其薪資;本職位薪資參考了本行業(yè)和本地區(qū)的薪資水平。

      第三條試用期結束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調整其薪級。并且在員

      工勞動合同有效期內,公司有權根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調整(高、低)員工的薪級。

      第二條薪資調整

      1,根據(jù)公司政策,工資每合同審核一次,根據(jù)公司運營情況及個人業(yè)績表現(xiàn)和確定是否予以調整。

      2,因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。

      第四章薪資的定期調整

      第一條經(jīng)董事會批準,公司實行薪酬定期調整制度。

      第二條薪資定期調整的審定日期為一年,根據(jù)員工《勞動合同》的簽訂期間,每合同年

      度審核調整一次。

      第三條對員工薪資的定期調整根據(jù):1)公司的業(yè)績狀況,2)員工考核結果

      確定,依崗位級別提薪、降薪或保持原級別,提薪、降薪均不限定職位級別。

      第四條具有提薪資格的員工,有下列情況之一者不得提薪:

      1、長期休假者(各類請假年累計30天以上);

      2、在合同出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者;

      3、在合同內受警告以上處分者(不含警告處分);

      第五章薪資的特別調整

      第一條對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻、業(yè)績顯著的員工,或因個人過失給公司業(yè)務或聲譽造

      成重大損失的員工,其薪資可進行特殊調整,不受時間限制;

      第二條對員工薪酬的特別調整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn),依崗位薪級提薪或降薪,提薪、降薪不限職位級別;

      第三條特別調整由部門主管或人力資源部提出書面建議,經(jīng)公司高層管理研究決定后簽

      字執(zhí)行;

      第四條員工薪資特別調整后,除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外,不影響薪資的定期

      調整。

      第六章工資構成及計算:

      第一條本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補貼、全勤獎,年終獎金、業(yè)績提成、加班費、其它收入等。

      第二條基本工資:《勞動合同》所簽訂的基本工資項數(shù)額;

      第三條補貼:對部分員工根據(jù)特殊情況確定的包括交通、通訊、住房等項目的補貼;

      第四條全勤獎:每季度全勤的員工予以固定數(shù)額的全勤獎;

      第五條根據(jù)1)公司的業(yè)績狀況,2)員工的個人突出表現(xiàn),3)員工對公司的貢獻

      而確定的獎勵方式;

      第六條業(yè)績提成:針對銷售崗位或有業(yè)績指標的崗位確定的完成業(yè)績所獲得的提成獎

      勵。

      第七條加班費:對公司安排的加班行為,符合法律法規(guī)規(guī)定的,公司按國家規(guī)定予以發(fā)

      放加班費;

      第八條員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工請假制度》, 《員工考

      勤制度》。

      第九條新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式

      計算:(實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))*月工資總額

      第七章工資支付方式:

      第一條員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀

      行帳戶;

      第二條員工工資以月為單位計算(考勤計算期為上月26日至本月25日),如有本月未

      能計入的加班,將與次月工資一起發(fā)放;

      第三條工資正常支付日為次月1日。

      第四條中途離職:若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和

      離職補償金等)將在員工辦理離職手續(xù)后在發(fā)放最后一個月的工資時一起核發(fā)。

      第五條根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除:

      1,個人所得稅

      2,社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、住房公積金)中個人負擔的部分;

      3,應由個人負擔但公司已預支的費用;

      4,其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)

      5,其他個人應負擔部分

      第六條員工對薪酬如有疑義,可向財務部或人力資源部提出書面查詢要求,自工資發(fā)放

      日起一個月內未提出要求的,則視無異議

      第八章薪酬保密

      第一條公司實行薪金保密制度;

      第二條除公司指定管理人員知道全部或部分員工薪水外,任何員工任何形式的泄露薪酬

      秘密的行為,將被認為是嚴重違反公司規(guī)定,公司可以對其進行開除,造成嚴重影響或經(jīng)濟損失的,公司將依法追究其責任。

      第九章附則

      第一條本制度于2004年10月1日生效;

      第二條自本制度定生效之日起所有相關制度即刻廢止;

      第三條公司保留對此制度的修改權;

      第四條公司財務部及人力資源部享有對本制度的最終解釋權。

      第四篇:關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題

      關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題

      一、關于合理工資薪金問題

      《實施條例》第三十四條所稱的“合理工資薪金”,是指企業(yè)按照股東大會、董事會、薪酬委員會或相關管理機構制訂的工資薪金制度規(guī)定實際發(fā)放給員工的工資薪金。稅務機關在對工資薪金進行合理性確認時,可按以下原則掌握:

      (一)企業(yè)制訂了較為規(guī)范的員工工資薪金制度;

      (二)企業(yè)所制訂的工資薪金制度符合行業(yè)及地區(qū)水平;

      (三)企業(yè)在一定時期所發(fā)放的工資薪金是相對固定的,工資薪金的調整是有序進行的;

      (四)企業(yè)對實際發(fā)放的工資薪金,已依法履行了代扣代繳個人所得稅義務。

      (五)有關工資薪金的安排,不以減少或逃避稅款為目的;

      二、關于工資薪金總額問題

      《實施條例》第四十、四十一、四十二條所稱的“工資薪金總額”,是指企業(yè)按照本通知第一條規(guī)定實際發(fā)放的工資薪金總和,不包括企業(yè)的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費以及養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費和住房公積金。屬于國有性質的企業(yè),其工資薪金,不得超過政府有關部門給予的限定數(shù)額;超過部分,不得計入企業(yè)工資薪金總額,也不得在計算企業(yè)應納稅所得額時扣除。

      三、關于職工福利費扣除問題

      《實施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費,包括以下內容:

      (一)尚未實行分離辦社會職能的企業(yè),其內設福利部門所發(fā)生的設備、設施和人員費用,包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設備、設施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務費等。

      (二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項補貼和非貨幣性福利,包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費用、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、供暖費補貼、職工防暑降溫費、職工困難補貼、救濟費、職工食堂經(jīng)費補貼、職工交通補貼等。

      (三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費,包括喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。

      四、關于職工福利費核算問題

      企業(yè)發(fā)生的職工福利費,應該單獨設置賬冊,進行準確核算。沒有單獨設置賬冊準確核算的,稅務機關應責令企業(yè)在規(guī)定的期限內進行改正。逾期仍未改正的,稅務機關可對企業(yè)發(fā)生的職工福利費進行合理的核定。

      五、本通知自2008年1月1日起執(zhí)行。

      第五篇:工資薪金制度

      工 資 薪 金 制 度

      一、目的: 建立合理而公正的薪資制度,以調動員工的工作積極性。提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。

      二、薪資構成

      1.薪資依崗位歸等歸級核薪。薪資由本薪、福利津貼組成。2.福利津貼:根據(jù)具體情況由公司另行規(guī)定;

      三、與薪資有關的規(guī)定

      1. 工資應通過自動轉帳形式每月支付。發(fā)薪日是每月的5日,但如果該日不是銀行工作日,發(fā)薪日應順延至下一個銀行工作日。2.公司依法從員工薪金中代扣代繳個人所得稅,員工個人應該承擔社會保障金和公積金 3.公司實行員工收入保密制度。員工相互之間不得以任何方式討論,打聽,攀比收入狀況;且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個人收入狀況。員工若對本人的收入有任何疑問,可向人力資源部經(jīng)理查詢。對于違反本規(guī)定的員工,公司一經(jīng)查實,予以記大過。

      四、加班補償

      1.各部門對加班應嚴格控制,確需加班,應事先填《加班登記表》,經(jīng)其主管核準后交與人力資源部備案,《加班登記表》是核發(fā)加班津貼或調休的主要依據(jù)。

      1.1 加班津貼與調休的標準按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

      五、假期工資發(fā)放

      假期工資按照國家和地方的法規(guī)、法令計算。

      六、福利

      社會保險和公積金

      公司將依法繳付由公司所應承擔的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金和住房公積金。個人應繳納部分,由公司代扣代繳。

      七、獎金 1.年終獎

      為了激勵員工的積極性和留住人才,公司會據(jù)年利潤狀況確定是否一次性發(fā)放年終獎勵.八、工作時間

      工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。

      九、計算辦法

      員工的制度工作日為21.75天,即每月滿計算為21.75天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。

      每月應發(fā)工資=當月實際出勤工作日×當月日工資數(shù)額

      日工資計算

      日工資數(shù)額=當月標準工資數(shù)額÷21.75

      十、試用期薪資

      10.1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。

      十一、假期薪資

      11.1病假

      員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

      11.2、工傷假

      按國家有關規(guī)定執(zhí)行。11.3、其他有薪假

      僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。

      分娩假、計劃生育假、護理假:只享受基本工資;

      年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

      11.4、其他經(jīng)公司批準的特殊假期,如外出培訓等,只享受基本工資。

      十二、事假

      事假為無薪假,扣除請假當天的全部工資(按日工資核算)。

      十三、代扣款項

      13.2、個人所得稅 根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。13.3、社會保險費

      公司為員工繳納的社會保險費(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等)其中有員工個人繳納的部分,有公司代扣代繳。

      13.4、其他符合政府明文規(guī)定的應代扣款項。

      十四、其他:

      14.1、對于實習生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標準工資。十五.附注:

      15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

      15.2本規(guī)定的解釋權及修改權在股東會。

      (簽章):

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