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      公司工資薪金制度[范文]

      時間:2019-05-12 16:26:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公司工資薪金制度[范文]

      武漢市新洲區(qū)新天地建材有限公司

      工資制度方案

      總 則

      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。

      原則

      第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

      第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

      第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

      第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

      正式員工工資制

      第六條 適用范圍。

      公司簽訂正式勞動合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。

      第七條 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

      員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼-社保

      1.基礎工資。

      參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定

      2.崗位工資。

      根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定,如崗位有變動,則采取變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪,工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

      3.獎金。

      (1)全勤獎:每人每月200元。根據(jù)規(guī)定每月休息不大于4天(僅適用于管理,辦公室及后勤人員),且每月不得遲到(30分鐘以上)超過3次,遲到3次算礦工一天,每月遲到超過3次少于5次每次扣除一天工資,超過5次者,直接作開除處理。

      上班時間作如下規(guī)定:上午:08:00---11:30

      下午:02:00---05:30

      各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

      1.事假:事假每天按平均日崗位工資扣除。

      2.曠工:曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。

      3.病假:按月500元標準計發(fā);特殊情況經(jīng)批準后,可按本崗位的基本薪發(fā)放。

      4.工傷:按本人檔案工資及國家的有關(guān)規(guī)定計發(fā)。

      5.因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時停工的,按500元/月標準計發(fā)。

      (2)效益獎: 員工的利益跟公司效益息息相關(guān),根據(jù)公司性質(zhì)作如下規(guī)定,每月生產(chǎn)混凝土在15000方以上(包含15000方)16000方以下獎勵公司正式員工每人200元,16000方以上(包含16000方)17000方以下獎勵公司正式員工每人300元,以此類推,每月銷售量增加1000方,員工獎勵相應增加100元。

      4.津貼。

      話費補貼,按職位和級別和所在的崗位公司決定給予部分職員一定的話費補貼,在額定限額內(nèi)原則上工作電話費實報實銷,因出差導致話費超額,可按實際發(fā)生額核銷。

      5.工齡工資。

      (1).基層人員工齡工資的設定標準:

      在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為50元,滿兩年的員工每月工齡工資為100元,滿三年的員工每月工齡工資為150元,滿四年的員工每月工齡工資為180元。

      以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加30元,累計十年封頂。

      (2).管理人員工齡工資的設定標準:

      在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每月工齡工資為100元,滿兩年者為200元,滿三年者為300元,滿一年的A級管理人員每月工齡工資為150元,滿兩年者為300元,滿三年著為450元,滿一年的經(jīng)理級高層管理人員每月工齡工資為200元,滿兩年者為400元,滿三年者為600元。

      以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關(guān)職位相應增加;滿三年后第四年開始,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加50元,累計十年封頂。

      (3).試用期間不計算工齡。

      (4).連續(xù)請事假超過15天或年內(nèi)請事假累計超過30天者,取消工齡,按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。

      (5).辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。

      (6).如遇提升,從當月起,按提升后相應職位工齡工資計算,降職亦同。

      6.社保

      在公司工作滿一年的員工辦理五險(包括基本養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,生育保險,工傷保險,失業(yè)保險),費用按國家標準執(zhí)行,個人繳納部分從當月工資薪金中扣除。

      第八條薪資發(fā)放

      1.員工的薪資訂為每月15日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會作臨時調(diào)整)

      2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后第二日發(fā)放。

      3.領薪時必須本人親自簽章具領,如有缺席或其他事故不能親領時,可由部門主管代簽。

      4.公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號,員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到銀行領取。

      第九條薪酬保密

      1.公司實行薪金保密制度。

      2.除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴重者將受到開除的處分。

      第十條 本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權(quán)在董事會。

      第二篇:公司工資薪金制度范文

      工資薪酬制度

      (暫 行)

      為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。

      一、員工工資待遇:

      工資=基本工資+崗位工資+各類補助

      1、基本工資:

      基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標準執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。

      (二)獎金:

      根據(jù)公司效益,獎金總額由董事會確定,獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責履行狀況,經(jīng)考核確認后,依照確定的標準按通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準,具有特定的浮動性,與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關(guān)聯(lián)。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者,經(jīng)董事會研究,可發(fā)給特別獎金。

      (三)不計入工資的待遇

      社會保險費:公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會保險下限為簽約員工繳納。

      二、其他人員薪酬管理:

      1、新進人員工資標準:對已錄用的新員工,實行試用期,試用期最低三個月,在試用期內(nèi),具有大專學歷,一年以上工作經(jīng)驗的,每月按工資的80%發(fā)放;具有本以上學歷,每月按工資的90%發(fā)放;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實習人員只發(fā)放基本工資,實習期最多不超過六個月時間。

      2、公司因開展業(yè)務的需要,特殊引進和臨時聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員,可實行協(xié)議工資。

      四、工資的發(fā)放與扣繳:

      (一)工資的計算與給付:

      1、工資計算以月為計算期。計算日工資,可按以下公式計算:日工資額=月工資標準÷月天(按月份實際天數(shù))

      月工資額=月工資標準÷月天×實際出勤天數(shù)+補助-代繳代扣

      (注:每周日為員工休息日,出勤天數(shù)在20天以上,周日帶薪休假,反之則不享受帶薪休假;國家法定節(jié)假日員工享受帶薪休假,按日工資60%發(fā)放。)

      工資的計算區(qū)間為每月的1日至月底,于隔月15日發(fā)放,由財務部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放。

      2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時,應于發(fā)薪日前5天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。

      3、員工因各種原因中途離職的,未付的費用(工資、補助)將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。

      (二)代扣代繳:

      1、員工應繳納的個人收入所得稅。

      2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

      3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。

      4、員工請事(病)假等假期而減發(fā)的工資。

      5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

      6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。

      7、其他個人應負擔的費用。

      五、工資的調(diào)整:

      員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的調(diào)整。

      (一)加薪的條件

      1、晉職、晉級者。

      2、能夠提高工作改進方法,增進工作效率者。

      3、為公司增加顯著效益者。

      4、有學術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明,對本公司確有價值者。

      5、單位因人員精簡后,兩人以上的工作改由一人擔任,經(jīng)過三個月以上的實踐能勝任者。

      (二)減薪的條件

      1、員工降職、降級;

      2、員工因績效考核未達到良好標準,而被減發(fā)的;

      3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。

      六、工資調(diào)整辦法:

      調(diào)整的對象:針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。

      調(diào)整方法:在下一個的三月份,根據(jù)公司上的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調(diào)整比例。

      七、薪酬保密

      1、公司實行薪酬保密制度。

      2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者給予警告,嚴重者將開除。

      八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍,員工崗位工資標準的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。

      九、公司對本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。

      生生建設集團有限公司

      第三篇:公司工資薪金制度

      上海熙斯特姆貿(mào)易有限公司工資薪金制度 第一張總 則

      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

      第二章原則

      第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

      第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

      第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

      第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制

      第三章 正式員工工資制

      第六條 適用范圍。

      公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

      第七條 工資模式。采用固定工資制。

      員工工資=崗位工資

      崗位工資。

      參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定為2000元。

      第八條 關(guān)于崗位工資。

      1.崗位工資標準的確立、變更。

      (1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;

      (2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。

      2.員工崗位工資核定。

      員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

      3.員工崗位工資變更。

      根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

      第九條 其他注意事項。

      1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

      2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除;

      3.員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

      4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

      5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

      6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故能晉升職務的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

      第四章 非正式員工工資制

      第十條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十一條 工資模式: 簡單等級工資制。

      第十二條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第十三條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

      第五章 附 則

      第十四條 公司每月支薪日為30日。

      第十五條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

      第十六條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

      第十七條 公司實行每年12個月工資制。

      第十八條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

      第十九條 本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權(quán)在董事會

      第四篇:公司工資薪金制度

      工資薪酬制度

      (試 行)

      為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪酬管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。

      一、員工工資待遇:

      (一)工資=基本工資+崗位工資+各類補助

      1、基本工資:

      基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標準執(zhí)行,由員工入職前與公司協(xié)議確定,但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。

      2、崗位工資

      崗位工資由本人在公司所擔任職務及職責確定,分為六個崗位:總經(jīng)理

      副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)

      部門經(jīng)理

      部門副經(jīng)理

      業(yè)務主管

      辦事員

      部門經(jīng)理以下至辦事員每一個崗位分三個等級即初級、中級、高級;新任職務始定初級,工作最低滿一年,本人申請,經(jīng)過評議和考核,符合條件的可晉升為中級;中級在職滿一年,本人申請,經(jīng)過評議和考核,符合條件的可晉升為高級。公司內(nèi)橫向調(diào)整,其等級不變,職務提升后,其等級可按上一職務崗位工資接近的檔次調(diào)整職務工資。

      3、各類補貼:

      根據(jù)公司業(yè)務需要,對交通補助和通信補助按所從事崗位業(yè)務需求和崗位等級分別確定補助標準,午餐補助每人每天10元,按22天計算補助。

      (二)獎金:

      根據(jù)公司效益,獎金總額由董事會確定,獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責履行狀況,經(jīng)考核確認后,依照確定的標準按通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準,具有特定的浮動性,與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關(guān)聯(lián)。部

      門經(jīng)理以下員工的獎金,由主管副總經(jīng)理提議,總經(jīng)理發(fā)放;副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎金由總經(jīng)理提議,由董事長發(fā)放;總經(jīng)理的獎金由董事會決定;董事長的獎金由股東會決定。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者,經(jīng)董事會研究,可發(fā)給特別獎金。

      (三)不計入工資的待遇

      社會保險費:公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定,按社會保險下限為簽約員工五險一金,由個人交納,公司依據(jù)發(fā)票給予報銷。對不享受各類社會保險的人員,公司按最低保險費數(shù)額給予一定的補助。

      二,銷售員工工資待遇

      銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成,具體提成比例和發(fā)放原則由市場開發(fā)部確定條列細則。

      三、其他人員薪酬管理:

      1、新進人員工資標準:對已錄用的新員工,實行試用期,試用期最低三個月,在試用期內(nèi),具有大專學歷,三年以上工作經(jīng)驗的,每月按1500元發(fā)放;具有大本以上學歷,每月按1800元發(fā)放,午餐補助同其他員工;試用期滿,按照協(xié)議的試用期滿的工資確定;實習人員只發(fā)放基本工資和午餐補助,實習期最多不超過六個月時間。

      2、公司因開展業(yè)務的需要,特殊引進和臨時聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員,可實行協(xié)議工資。

      四、工資的發(fā)放與扣繳:

      (一)工資的計算與給付:

      1、工資的計算區(qū)間為每月的1日至月底,于下月10日發(fā)放,由財務部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放,如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日,則提前一日進行發(fā)放。

      2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時,應于發(fā)薪日前5天通知全體員工,并公告變更后的發(fā)薪日。

      3、員工因各種原因中途離職的,未付的費用(工資、補助、獎金、社會保險費)將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢,總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。

      (二)代扣代繳:

      1、員工應繳納的個人收入所得稅。

      2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

      3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。

      4、員工請事(?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。

      5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

      6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。

      7、其他個人應負擔的費用。

      五、工資的調(diào)整:

      員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應的調(diào)整。

      (一)加薪的條件

      1、晉職、晉級者。

      2、能夠提高工作改進方法,增進工作效率者。

      3、為公司增加顯著效益者。

      4、有學術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明,對本公司確有價值者。

      5、單位因人員精簡后,兩人以上的工作改由一人擔任,經(jīng)過三個月以上的實踐能勝任者。

      (二)減薪的條件

      1、員工降職、降級;

      2、員工因績效考核未達到良好標準,而被減發(fā)的;

      3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。

      六、工資調(diào)整辦法:

      調(diào)整的對象:針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務)等級標準的員工。

      調(diào)整方法:在下一個的三月份,根據(jù)公司上的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調(diào)整比例。

      七、薪酬保密

      1、公司實行薪酬保密制度。

      2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外,任何員工不得泄露自己及他人的薪酬,如有泄密者給予警告,嚴重者將開除。

      八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬范圍,員工崗位工資標準的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準。

      九、總經(jīng)理對本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。

      十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

      第五篇:公司工資薪金制度

      深圳市眾富包裝有限公司

      工資制度方案

      總 則

      第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。原 則

      第一條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

      第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第三條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

      第四條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

      正式員工工資制度

      第一條 適用范圍。

      公司簽訂正式勞動合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過考查本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。

      第二條 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

      1、車間員工(及管理人員)工資:26天基本工資+職位補貼+工齡獎金+出差補助+計件獎金+全勤獎+年終獎+其他獎金/補貼-社保-請假扣除-扣罰獎金。

      1.1 26天基本工資:參照當?shù)刈畹凸べY標準支付。

      1.2職位補貼:根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定,如崗位有變動,則采取變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪,職位補貼變更從崗位變動日起調(diào)整。

      1.3工齡獎金:在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為50元,滿兩年的員工每深圳市眾富包裝有限公司

      月工齡工資為100元,滿三年的員工每月工齡工資為150元,以此類推,累計十年封頂。1.4出差補貼:按“公司出差補貼制度”執(zhí)行。

      1.5計件獎金:按“車間計件制度”執(zhí)行。

      1.6全勤獎:當月工作日全部上班滿勤,給予發(fā)放獎金50元;凡是遲到、早退、曠工、請假、調(diào)休等都不給予發(fā)放全勤獎。

      1.7年終獎:根據(jù)公司的盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算,每年年底發(fā)放的獎金。

      1.8其他獎金/補貼:現(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎金/補貼。1.9社保:按社保規(guī)定扣除個人應交的費用。1.10請假扣除:按照實際請假天數(shù)扣除實薪。1.11扣罰獎金:違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎金。

      2、中高級管理及文職辦公室人員工資:26天綜合工資+住房補貼100元+工齡獎金+出差補助+季度獎金+全勤獎+年終獎+其他獎金/補貼-請假扣除-社保-扣罰獎金

      2.1 26天綜合工資:雙方約定的26天月薪。

      2.2 住房補貼:根據(jù)當月實際上班天數(shù)(26天計算)給予補貼。

      2.3工齡獎金:在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為50元,滿兩年的員工每月工齡工資為100元,滿三年的員工每月工齡工資為150元,以此類推,累計十年封頂。2.4出差補貼:按“公司出差補貼制度”執(zhí)行。

      2.5季度獎金:根據(jù)公司的季度盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算,每年年底發(fā)放的獎金。

      2.6全勤獎:當月工作日全部上班滿勤,給予發(fā)放獎金50元;凡是遲到、早退、曠工、請假、調(diào)休等都不給予發(fā)放全勤獎。

      2.7年終獎:根據(jù)公司的年盈利情況及員工的工作業(yè)績和出勤月數(shù)計算,每年年底發(fā)放的深圳市眾富包裝有限公司

      獎金。

      2.8其他獎金/補貼:現(xiàn)有制度不能體現(xiàn)的發(fā)放的獎金/補貼。2.9請假扣除:按照實際請假天數(shù)扣除26天綜合工資。2.10社保:按社保規(guī)定扣除個人應交的費用。2.11扣罰獎金:違反公司的規(guī)章制度所扣罰的獎金。

      薪資發(fā)放

      1.員工的薪資訂為每月30日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會作臨時調(diào)整)2.辭職人員的薪資辭職期滿后在辦妥離職及移交手續(xù)后月底發(fā)放。

      3.領薪時必須本人親自簽章具領,如有缺席或其他事故不能親領時,可由部門主管代簽。4.員工薪資以網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬的方式存入員工的銀行卡帳號,員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到自動柜員機查詢或領取。

      擬定:李斌2015.10.23 審核: 批準:

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