第一篇：關于安全生產(chǎn)標準化達標考核請示

珠海市XXXX有限公司

關于安全生產(chǎn)標準化達標考核請示

道路運輸管理處（水上運輸管理處）：

根據(jù)《珠海市交通運輸局關于加快推進全市交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評工作都是通知》精神，按照《珠海市交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作實施細則（試行）》的規(guī)定，2014年1月至5月我司按要求全面開展了安全生產(chǎn)標準化達標工作。經(jīng)過全體員工的努力，我司根據(jù)《珠海市水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標（三級）考評指標及評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，自評結論：通過（已滿足評為三級達標企業(yè)的考評分數(shù)不低于600分且滿足三級必備條件要求）。特此申請管轄考評機構予以考評。

珠海市XXXX有限公司 二○一四年六月六日

第二篇：丹江口市汽車客運站安全生產(chǎn)標準化達標考核

丹江口市汽車客運站安全生產(chǎn)標準化達標考核

自 評 報 告

一、企業(yè)簡介

丹江口市汽車客運站始建于一九九0年，建成于一九九二年，是由省公路運輸管理局和丹江口市人民政府投資興建的社會公益設施，其建造規(guī)模為省二級客運站，服務信譽等級是“AAA”，是目前丹江口市唯一的一家二級客運站，現(xiàn)有職工67人，隸屬丹江口市交通局，現(xiàn)有固定資產(chǎn)580萬元，其中企業(yè)資產(chǎn)410萬元，站內停車場面積達4000平方米，候車室、售票廳面積2800平方米，14個發(fā)車道，能日發(fā)客運班次150余班，每日能為3500人次的客流提供全方位的服務。車站發(fā)往武漢、鄭州、宜昌、南陽、鄧州、襄樊、淅川、天門、荊門、五

三、谷城、鄖縣、房縣及丹江口市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運線路28條，進站客車107輛，年客運售票額2260萬元，年運送旅客94.9萬人次，車站蘊藏潛力大，發(fā)展前景廣闊。建站至今20多年以來，承擔著丹江口市道路長途客運運輸?shù)闹厝危词浅鞘形拿鹘ㄔO的“窗口”，更是城市客運運輸集散中心，交通品牌魅力大為彰顯，隨著丹江口市國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和正在著力打造的區(qū)域中心交通樞紐城市，生態(tài)文化旅游城市的戰(zhàn)略規(guī)劃實施，服務南水北調中線工程，客運站所擔負的旅客輸送任務更加繁重，作用更加明顯。

車站堅持“安全第一、旅客至上”的原則，嚴格執(zhí)行

“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴抓“三品檢查”，按照“三優(yōu)、三化”的服務標準，以人為本，內強素質、外樹形象，信守“安全、優(yōu)質、舒適、快捷、溫馨”的服務宗旨，竭誠為乘客提供高標準、高質量的服務，加大服務設施的投入，加強服務體系的建設，在優(yōu)質文明服務和安全生產(chǎn)管理

方面，得到了上級領導和旅客的一致好評，連續(xù)多年被丹江口市委、市政府授予“文明單位”、“優(yōu)質服務示范窗口”、“巾幗建功示范崗”、“青年文明號”。在移民期間成績突出，被市委、市政府授予“移民工作先進單位”稱號，連續(xù)多年被丹江口市交通局授予“安全生產(chǎn)先進單位”、“春運先進單位”。

二、安全機構設臵

1、成立安全生產(chǎn)管理專班：

組 長：張正明

副組長：謝章國

成員：徐小琳、王宏、王守剛、沈浩、饒俊鋒

2、成立應急救援領導小組

及時有效有序地開展救援救護工作，做到分工合作，相互配合，將事故損失影響控制在最小范圍，領導小組下設三個工作專班。

1、領導專班：

組長：張正明

副組長：謝章國

成員：李金龍、吳春梅、吳丹君、沈明霞

2、救護救援專班：

組長：謝章國

成員：李金龍、徐輝、鄭明莉、王燕

3、后勤保障專班

組長：王曉麗

副組長：郭琳

成員：吳春梅、何大榮、申再梅、王守剛

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，我站始終堅持按規(guī)章制度

來管理企業(yè)，做到“有法可依，有章可循”。根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策，車站建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定 和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從站長、副站長到安全科負責人，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《應急救援預案管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織全站干部職工認真學習并嚴格執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓情況

組織學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，車站的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關管理規(guī)定，同時指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓，每年不定期組織時間不低于24學時的學習培訓，并在客運站安全例會、安全生產(chǎn)領導小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴格履行“一崗雙責”，確保安全生產(chǎn)各項工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內容、到會率、學習效果”“五落實”，提高了全員的安全

生產(chǎn)責任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產(chǎn)的目標。

五、安全生產(chǎn)情況

我站在上級主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”的旗臶，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，建立健全了安全保證體系。宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及車站的管理制度和各項要求。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。近三年，未發(fā)生一起責任性的道路交通安全事故。

六、自評得分情況

客運站根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指

標》自查自評。得分785分：依據(jù)考核標準得分計算方法，評價等級為三級。

在接下來的工作中，我們將一如既往做好安全管理工

作，把安全質量標準化管理落實到每個崗位、每位員工，傳遞到每一個環(huán)節(jié)、每一個過程，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

丹江口市汽車客運站

2013年10月18日

第三篇：安全生產(chǎn)標準化達標工作總結

安全生產(chǎn)標準化達標工作總結

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是2012年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：

一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況

（一）領會文件精神、指導實際工作

為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

（二）成立組織機構，工作有序開展

在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)?2012?6號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

（三）走出學習

為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應急預案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。

二、標準化達標工作進度，下一步計劃

在自查自評，整改提高的基礎上，2012年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。

在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。

三、鞏固達標成果

為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，XXXX公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：

（二）未完成情況說明：

5.3.2費用列支需在下一計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在2013年3月份完成。

四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價

安全生產(chǎn)標準化達標是2012年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，XXXX公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。

XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒

和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300 人，其中專業(yè)技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。

2.XXXX公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。

3.安全生產(chǎn)標準達標對各企業(yè)都是新事物，對初次參審的企業(yè)來說，績效評定系統(tǒng)還沒有建立，建議對“績效評定和持續(xù)改進”這個項目進行改進，取消“績效評定”的提法，加入“持續(xù)改進”的相關內容。

二○一二年十二月十日

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標情況

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標情況總結

一、工作思路和總體目標

1、工作思路

牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準，以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

2、總體目標

構建起一個系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

1）崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

2）工序達標。根據(jù)各崗位、工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

3）專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

4）企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，完善安全生產(chǎn)機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，促進自我約束，持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制。公司自成立以來，就把安全管理作為企業(yè)固本強基的核心，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念，有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。

明確劃分操作員工的崗位職責，編制設備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極宣傳和組織員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。

為切實做好安全生產(chǎn)責任的落實，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標及實現(xiàn)的措施，制定了安全生產(chǎn)目標并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機構方面，公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，實行主要領導負責制，責任落實到人，定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議及安全生產(chǎn)培訓與教育例會，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應急能力。在安全生產(chǎn)制度方面，公司及時修訂了各項安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，及時獲取相關法律、法規(guī)并對各部門員工進行培訓，公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專項資金用于安全生產(chǎn)專項工作。

公司展開了危險設施及場地危險源辨識，對辨識的危險源進行標示，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行隱患排查，制定隱患治理方案，對排查出的隱患進行限期整改，及時報送上級相關部門。職業(yè)健康與安全文化方面，發(fā)放安全勞保用品及安全設施，積極組織開展了安全生產(chǎn)月活動。

三、安全管理標準化

1、安全生產(chǎn)管理架構

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強公司各項安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領導小組。

2、安全生產(chǎn)管理制度

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責任，落實國家有關安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和國家財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：

1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責任，明確了各生產(chǎn)基地主要負責人的安全生產(chǎn)責任制。

2）員工安全生產(chǎn)責任制；明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責任，和各崗位的崗位職責。

3）安全生產(chǎn)教育培訓管理制度；通過有組織有計劃的開展安全教育活動，增強員工安全防范意識，提高自我保護能力。

4）安全生產(chǎn)檢查制度；有計劃有目的的開展安全檢查工作，使安全檢查制度化、規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開展防火知識教育。

6）安全保衛(wèi)制度。

7）傷亡事故的報告和處理制度；明確傷亡事故報告制度，積極組織救援傷亡人員和調查事故原因。

3、安全績效管理

為加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到人，工作中嚴格落實責任追究制，對生產(chǎn)基地員工進行安全績效考核工作，對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓勵。

四、作業(yè)現(xiàn)場標準化

1、危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等，進行辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

2、設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求，物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

3、作業(yè)現(xiàn)場安全施工，進行危險源和風險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，進行現(xiàn)場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。

4、應急救援。應急管理機構與隊伍建設、應急預案、應急設施物資、應急培訓與演練、事故應急救援等的管理要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質、噪聲、照明等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放整齊，保證安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。

五、操作過程標準化

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設備，針對現(xiàn)有主要設備，特制訂了設備使用操作規(guī)程，加強作業(yè)人員的操作培訓，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，促進自我約束。

操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設備、設備正確操作流程、停機檢查和設備維護等方面，規(guī)范員工正確安全使用設備。對新安裝使用的設備及時完善其操作規(guī)程，并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓。

六、存在的問題和整改措施

1、安全責任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產(chǎn)責任制度，明確責任落實到人，積極履行安全生產(chǎn)責任和義務。

2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程，不定期進行考核及現(xiàn)場抽查。

3、各崗位培訓教育力度需加強。加強各崗位安全生產(chǎn)教育培訓，崗前培訓必須到位，未達到規(guī)定學時的不得上崗，改進提高培訓質量。

4、隱患排查治理力度需加強。加強有針對性的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改，詳細情況記錄在案。

5、應急救援預案的演練不夠。有計劃的定期培訓各項應急預案演練內容、程序，普及安全事故的預防、避險、自救和互救知識，定期進行各項應急救援預案的演練，增強突發(fā)事件的處理能力。

6、加強檔案的記錄及規(guī)范存檔，各類檔案分類要清晰，整理及時，確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

7、加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

2015年8月10日

第五篇：加油站安全標準化達標考核報告

編號：

考評時間：

加油站 安全標準化達標考核報告

依據(jù)晉中安監(jiān)局轉發(fā)的《山西省危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全標準及考核評級辦法》（市安監(jiān)危化發(fā)[2009]16號）通知要求，年 月 日，危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全標準化考核組對 加油站安全達標情況進行了考核，現(xiàn)將考核情況報告如下：

一、崗位安全責任制

1、總體情況

加油站制定了從站長、安全管理人員到各個崗位的安全生產(chǎn)責任制，并以

文件下發(fā)。

2、存在的問題

二、安全管理制度

1、總體情況

加油站制定了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并以

文件下發(fā)。

2、存在問題

三、崗位操作規(guī)程

1、總體情況

加油站制定了各個崗位的安全操作規(guī)程，并以

件下發(fā)。

2、存在問題

文

四、從業(yè)人員

1、總體情況

主要負責人、安全管理人員取得了相應的安全資格證書，做到了持證上崗。從業(yè)人員

2、存在問題

五、安全標志

1、總體情況

加油站在加油作業(yè)場所、出入口等設置了各類標識、警示標志，并且各類建筑、設施有明確的功能用途說明。

2、存在問題

六、勞動保護

1、總體情況

進入加油站作業(yè)的人員上崗時都穿著由加油站統(tǒng)一下發(fā)的防靜電工作服等并都不穿帶鐵釘?shù)男?/p>

2、存在問題

七、購銷管理

1、總體情況

加油站成品油從具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)購進，汽油柴油僅限于加油機銷售，建立了成品油進、存的管理臺賬。

2、存在問題

八、安全檢查

1、總體情況

加油站統(tǒng)一組織定期、經(jīng)常性、節(jié)假日安全檢查并有各種檢查臺賬、記錄。對于檢查出的問題都能落實責任人、整改時間等。各種檢查情況均計入安全檢查臺賬。

2、存在問題

九、作業(yè)安全管理

1、總體情況

加油站按照HG23011-18的標準結合實際制定了安全作業(yè)管理制度，并按要求履行了安全作業(yè)證審批手續(xù)。

2、存在問題

十、運輸管理

1、總體情況

加油站對運輸單位的道路運輸許可證、準運許可證、押運員證等各種證件審查并進行了登記建檔。

2、存在問題

十一、重大危險源管理

1、總體情況

根據(jù)國家標準GB18218-2009“危險化學品重大危險源辨識”該加油站儲存汽油

m3柴油

m3，不構成重大危險源。

十二、應急救援管理

1、總體情況

加油站按照“危險化學品事故應急救援預案編制導則”編制了本單位事故應急救援預案，每年進行一次應急救援預案演練，有應急演練記錄，并按要求配備了應急救援器材。

2、存在問題

十三、站場管理

1、總體情況

站區(qū)內未設立設置洗車、經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設施。站場內無修車設備。

2、存在問題

十四、周邊環(huán)境

1、總體情況

加油站的油罐、加油機和通氣管與站外建構筑物的防火距離符合《加油加氣站設計與施工規(guī)范》表4.0.4的規(guī)定。

2、存在問題

十五、平面布置

1、總體情況

加油站的工藝設施與站外建構筑物之間的距離符合GB50156-2002表4.04至4.07的規(guī)定。車輛出口與入口分開設置，站區(qū)內車道寬度、加油島罩棚等都符合相關要求。

2、存在問題

十六、加油工藝及設施

1、總體情況

加油機設置在室外，儲油罐采用直埋臥式鋼制油罐，汽油罐

個，柴油罐

個，油罐附件基本齊全。

2、存在問題

十七、電氣裝置

1、總體情況

罩棚、營業(yè)室均設置事故照明燈，且設置小型內燃發(fā)電機組，其排煙口安裝了阻火器。防雷、防靜電等的接地符合規(guī)范，汽油罐車卸油時采用防靜電接地裝置。

2、存在問題

十八、消防設施及排水

1、總體情況

消防、給排水安全檢查基本符合要求，現(xiàn)場配置有 消防器材，配置符合要求。

2、存在問題

十九、建筑、采暖通風、綠化

1、總體情況

采暖、通風安全檢查基本符合要求。站內綠化符合要求，未種植油性植物。

2、存在問題

結論：依據(jù)《危險化學品安全質量便準話考核分等級辦法》，經(jīng)考核組進行現(xiàn)場和管理資料的檢查，對照標準進行評分為分。其中重要項和否決項全部合格。

考核組認為：

加油站達到安全按標準化

級標準。

加油站安全標準化考核組：