第一篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

醫(yī)院中層干部管理辦法

1.原則：中層干部管理應堅持黨管干部原則、相對穩(wěn)定原則、考核培訓原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。2.中層干部應具備的條件、資格和產(chǎn)生方式 基本條件：

（1）具有較高的思想政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務知識；（2）具有較強的創(chuàng)新發(fā)展能力和較強的組織協(xié)調(diào)能力；（3）工作作風扎實，工作實績突出；（4）遵紀守法，清正廉潔，克已奉公。

（5）原則上必須是中共正式黨員，適當配備一定比例的黨外干部和女干部。

資格：具有履行本崗位職責所必須具備的學歷職稱要求，在本院工作二周年以上，業(yè)績突出，身體健康。產(chǎn)生方式：

（1）按照科學、精干、高效的原則設置中層干部崗位。根據(jù)崗位要求和職數(shù)規(guī)定，確定各科室、各部門中層干部的配置；（2）科室主要負責人和護理工作主要負責人原則上采取競聘上崗和組織任命相結合的方式產(chǎn)生；

（3）科室副職和護理工作副職由主要負責人提名推薦，經(jīng)分管領導同意后報醫(yī)院審核批準。3.對中層干部實行制度化管理（1）實行科室負責人、護理工作負責人制度。為建立干部能上能下的管理機制，真正起到激勵、引導、檢查與監(jiān)督作用，今后提拔的中層干部一律稱為負責人。普通職工任科室主要負責人或科室副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副科級干部；在副科級崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正科級干部；普通職工任科室護理工作主要負責人或護理工作副職滿1年、經(jīng)考核合格者方可提拔為副護士長；在副護士長崗位任滿2年且有1年主持工作經(jīng)歷、連續(xù)2年考核合格者方可提拔為正護士長。

（2）實行科室主要負責人、護理工作主要負責人述職述廉制度?？剖抑饕撠熑?、護理工作主要負責人要對自己任現(xiàn)職的思想、學習、工作實績、作風建設和廉潔自律情況進行年度述職，并接受測評。測評不合格者進行誡勉談話或給予輪崗、降職、免職等。（3）實行中層干部年度考核制度。建立中層干部考核、評價機制，每年由醫(yī)院組成考核小組對中層干部進行綜合考評，對考評不稱職者進行誡勉談話或降職、免職。

（4）實行中層干部提醒談話、誡勉談話制度。對工作不力或測評、考核排名在總數(shù)后三分之一的，派專人對其進行提醒談話或誡勉談話。

（5）實行重點崗位交流制度。重點崗位（指藥劑科、財務科、設備科、總務科）主要負責人任職3年，應當有計劃地進行交流（特殊情況下因工作需要最多不超過6年）。（6）實行中層干部請銷假制度。中層干部因公、因私需離開本市的，必須到黨政辦領取請假條，主要負責人經(jīng)主要領導批準、其他中層干部經(jīng)分管領導批假后方可離開。

（7）實行中層干部教育培訓制度。要加強對中層干部的培訓和教育工作。認真落實上級下達的各類干部培訓任務，每年有計劃地組織至少2次中層干部集中培訓，鼓勵干部在職攻讀學位、繼續(xù)深造，以此不斷提高中層干部的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平。

（8）實行領導職務和非領導職務管理。今后中層干部分領導職務和非領導職務。凡在職在崗的正職、副職（含正科級、副科級、競聘成功的一般干部）稱為領導職務，享受相應的待遇；凡不在崗的正科級、副科級稱為非領導職務，績效工資由原級別下調(diào)一檔，不再享受其它待遇。科室護理工作副職必須參加倒班。

第二篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

海南藏族自治州人民醫(yī)院中層干部管理辦法

第一章總則

第一條：為進一步明確中層干部的責權利，充分調(diào)動工作積極性，發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用，特制定本辦法。

第二條：本辦法所指中層干部系指經(jīng)醫(yī)院聘任的科室正、副主任、護士長。

第二章中層干部的聘任

第三條：中層干部任職條件。

1、基本條件：身體健康；近3年考核均在“合格”（含）以上；科主任年齡一般在45歲以內(nèi)，臨床科室主任視醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要可適當放寬限制，護士長年齡一般在45歲以內(nèi)。

2、擔任業(yè)務科室（包括醫(yī)、藥、護、技）中層職務的，除符合基本條件外，臨床、醫(yī)技科室主任（副主任）一般應具有相應專業(yè)中級（含）以上技術職稱，護士長應具有主管護師或三年以上護師技術職稱及大專（含）以上學歷；擔任行政職能科室中層職務的，除符合基本條件外，應有3年以上工齡，具有大專（含）以上學歷。

第四條：根據(jù)醫(yī)院學科發(fā)展需要，新聘任的科室主任、護士長的聘任原則按照以下程序進行：群眾推選或自薦、組織審查、組織考核、公示、組織審批、聘任。也可以根據(jù)州委組織部門的有關規(guī)定，參加公選。

第五條：在職中層干部的續(xù)聘根據(jù)考核情況由院辦公會確定，考核不能勝任者淘汰。

第六條：中層干部由院長聘任，實行三年一聘。

第七條：根據(jù)紀檢等有關部門規(guī)定，財務、藥學部、裝備

科、總務科等崗位主要負責人實行定期輪崗制，醫(yī)院根據(jù)情況2-3年輪換一次。

第八條：中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序

聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關程序辦理。

第三章中層干部的職責與權利

第九條：實行科主任負責制，科室主任對院長負責，接受

分管領導管理。

第十條：護士長、副主任除接受相關職能科室的管理外，行政上對科室主任負責。

第十一條：完成醫(yī)院下達的中心工作任務。

第十二條：落實各項醫(yī)療護理常規(guī)，積極創(chuàng)造條件，引進

新技術，開展新項目。

第十三條：醫(yī)務科、護理部屬業(yè)務職能科室，負責代表醫(yī)

院行使監(jiān)督、檢查、指導和人員配備職權，院感、科教等科室協(xié)助行使相關職能。

第十四條：科主任是科室行政第一責任人，負責制定科室

工作計劃和崗位職責、有關工作制度，督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況。

第十五條：科主任享有科室業(yè)務決策權。制定并組織實施

業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施，對其工作數(shù)量與質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與指導，負責協(xié)調(diào)科室各項臨時性工作。

第十六條：科主任享有科室人員管理權。在遵照醫(yī)院相關管理原則前提下，科主任享有科室人員聘用權、不合格人員的解

聘權以及科室人員的考評權，享有本科室人員職稱晉升的推薦權。

第十七條：科主任享有科室經(jīng)濟分配權。根據(jù)不同崗位工

作數(shù)量與質(zhì)量，按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，擬定科室人員的二級經(jīng)濟分配方案，經(jīng)科務會討論通過后執(zhí)行。

第十八條：科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設（含

計劃生育、社會綜合治理等方面）的管理權，負責制定落實有關管理規(guī)定和考核辦法。

第十九條：科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理、院感管理工作，必須安排專人負責臨床教學工作，及時檢查實習帶教質(zhì)量。

第二十條：護士長享有本科室內(nèi)護理人員的行政管理權。

督促、檢查科內(nèi)各項護理工作落實情況。

第二十一條：護士長享有對科內(nèi)護理人員的分工和排班權，對本科護理人員職稱晉升推薦權。

第二十二條：護士長享有本科護理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導職能。負責制定科內(nèi)護理業(yè)務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施，對本科護理人員送出進修、實習推薦權。

第二十三條：護士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設備、辦公

用品管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。

第二十四條：護士長對科內(nèi)消毒滅菌、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查

指導職能，負責健康教育、衛(wèi)生宣教等工作，對病區(qū)內(nèi)病人陪護管理，協(xié)助科主任進行科室規(guī)范化管理。

第四章中層干部待遇

第二十五條：中層干部享受相應標準的職務津貼，津貼標

準由院長辦公會研究決定。

第二十六條：臨床、藥劑、醫(yī)技科室主任、副主任、護士長獎金均在科內(nèi)領取，其他中層干部獎金按《醫(yī)院績效工資分配方案》執(zhí)行。

第五章中層干部考評辦法

第二十七條：中層干部考評與綜合目標管理考核掛鉤，由院長辦公會研究另行發(fā)文。

第二十八條：醫(yī)院設立院長獎勵基金，用于年終獎勵工作任務完成好的中層干部。

第六章中層干部考核辦法

第二十九條：醫(yī)院成立中層干部考核領導小組，負責對中層干部的考核工作。

第七章其他

第三十條：建立健全科室組織管理機構，成立科務委員會，由科主任、護士長和工作人員代表共3-4人組成，報院長辦公會批準。

第三十一條：科務委員會職責：研究制定本科學科發(fā)展規(guī)劃，落實目標管理中工作計劃，討論決定二級分配方案及其重大事項的決策。

第八章附則

第三十二條本辦法由院長辦公會負責解釋。

第三十三條原規(guī)定與本規(guī)定相沖突的以本規(guī)定為準。

二O一二年七月十日

第三篇：醫(yī)院中層干部管理辦法

醫(yī)院中層干部管理辦法

中層干部是醫(yī)院的中堅力量，是醫(yī)院人才與干部建設的關健環(huán)節(jié)，本辦法涉及到的中層干部包括職能科室正副科長.業(yè)務科室正副主任及各學(班)組組長及社區(qū)衛(wèi)生服務站站長或組長(3人以下)。

一、基本條件

1、擁護醫(yī)院章程，遵守醫(yī)院各項規(guī)幸制度，愛崗敬業(yè)，責任性強，團結同志，有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

2、有相關的部門工作資質(zhì)或執(zhí)業(yè)資格，對用工性質(zhì)現(xiàn)階段原則上不作要求，退休返聘人員一般不再擔任中層干部。但特殊崗位確因特殊需要的，經(jīng)院長辦公會議討論決定，也可暫時聘用退休返聘人員擔任中層干部，但一般不超過兩年。

3、男性年齡不超過55周歲，女性年齡不超討50周歲。對于個別崗位確因工作需要或暫無合適人選的，經(jīng)院長辦公會議集體討論決定，延長任用期限最長不超過2年。

二、任免辦法

1、中層干部的產(chǎn)生分公開競聘與組織任命兩種形式，兩種形式可以同時采用，也可單一使用。公開競聘的時間與崗位安排根據(jù)工作需要由院長辦公會議討論決定后實施，不設固定期限。

2、公開競聘按公開、公平、公正的精神進行。一般由院辦公布崗位要求。競聘者報名后，按特定程序，決出競聘分數(shù)，根據(jù)得分情況及工作需要由院長辦公會議討論決定最后聘用人員。

3，中層干部任期一般一年一聘。崗位的設立與中止完全由考核

情況、工作實績、群眾滿意度及科室新發(fā)生的變化決定。原則上職能科室負責人不再兼任業(yè)務科室主任。院長辦公會議因?qū)嶋H工作需要有權對醫(yī)院的中層干部進行合理調(diào)整。中層干部離任后一般不再享受原有待遇。

三、權利與義務

1、作為科室行政與業(yè)務工作的第一責任人，中層干部應以身作則，講奉獻求實效，以醫(yī)院整體利益為重.不計較個人得失.嚴格服從醫(yī)院的各項工作安排。

2、中層干部要高質(zhì)量高標準實施科室日常管理工作，努力完成醫(yī)院分配的各項指令性任務，尤其應對科室的業(yè)務發(fā)展與安全生產(chǎn)實施前瞻性戰(zhàn)略管理。

3、中層干部應按規(guī)定組織并主持各類科務會，做好科室與科室之間的各種協(xié)調(diào)工作，準時出席院周會或中層干部會議，并定期向分管院長報告工作情況，請示下階段工作目標和縣要求。

4。中層干部有權對醫(yī)院院務工作在一定場合內(nèi)提出合理化建議，有權對科室的人、才、物在醫(yī)院授權范圍內(nèi)合理調(diào)配，以滿足科室發(fā)展的需要。

5、中層干部有權對科室的獎金進行合理的二次分配。

四、待遇

1、簽本津貼：正科級干部每月津貼300元，副科級干部每月津貼200元，學(班)組組長每月津貼100元，雙職干部增加50%。2，超額貢獻津貼：職能科室：全院總業(yè)務量(每季同比，以在編

工作人員人均業(yè)務量為依據(jù)，不含皮膚科與社區(qū)衛(wèi)生服務站業(yè)務量)，以同比上升部分百分比的2倍作為計算百分比，乘以基本津貼即為本季超額貢獻津貼。業(yè)務科室：也以反映科室勞動強度的人均業(yè)務量為依據(jù)，計算方法同職能科室，口腔、五官科室按獎金方案同式計算，其中中西藥房以處方張數(shù)，門診護理以服務人次、掛號收費以掛號人次為計標值。社區(qū)衛(wèi)生服務科、皮膚科的超額貢獻津貼另行規(guī)定(職能科室與業(yè)務科室超額貢獻津貼均以全院或相關科室盈利為前提)。

3、特別優(yōu)秀中層干部年終實行一次性特別獎勵。

4、待遇發(fā)放和平時的工作態(tài)度、職責履行情況、及月季考核情況直接掛鉤。

5、考核（另附）

本辦法自2009年3月1日起執(zhí)行。

附、二〇〇九年三月十一日

醫(yī)院中層干部考核細則

為進一步加強醫(yī)院管理，調(diào)動中層管理積極性，落實院科兩級管理，推進醫(yī)院率業(yè)全面發(fā)展，經(jīng)研究決定對中層干部實行考核獎懲制。現(xiàn)將有關率項通知如下。

一、考核對象:全院中層干部。

二、考核內(nèi)容:包括組織管理、質(zhì)量管理、效益管理和自身管理等四個方面，考核細則詳見附件。

三、考核辦法:每季一次，次季首月進行，按考核細則百分制打分。同時，每季度進行一次群眾測評評議，群眾測評分占該季考評分的40%。

四、獎懲規(guī)定:

1、根據(jù)考核得分和職工測評綜合評分劃定三個檔次，95分以上為優(yōu)秀，85-94分為稱職，84分以下為不稱職.2、依據(jù)考評檔次按季給予獎懲，其中優(yōu)秀基本津貼上浮50%，稱職按原規(guī)定發(fā)放津貼，不稱職下浮50%，第二次不稱職下浮75%，累計三次不稱職則停發(fā)津貼。

3、考評結果同時作為評比各類先進和下一輪中層聘任的依據(jù)。

五、考核執(zhí)行小組:組長:（院長）

組員:院長辦公會議成員，醫(yī)務科負責人、護理部負責人，院辦副主任。

秘書長:院辦主任考核辦公室:行風辦

附件

中層干部考核表

部門姓名年月日

備注：

1、測評方法在測評意見和綜合評價欄懸著打“√”

2、測評人員由人事部門隨機抽取，一般每次5-8人。

3、優(yōu)秀即“好”占8個以上（含8個），不稱職即“差”占8

個以上（含8個），其余為稱職。

第四篇：醫(yī)院中層干部考核管理辦法

醫(yī)院中層干部考核管理辦法

一、中層干部的任職期限：

2年。

二、中層干部的任命：

由院務委員會集體研究決定，院長任命。

三、中層干部的產(chǎn)生方式：

（一）競聘上崗。

（二）群眾推薦。

（三）自薦。

四、中層干部的職責：

（一）遵守法律法規(guī)，執(zhí)行法律法規(guī)及部門規(guī)章對醫(yī)院的管理規(guī)定及診療操作規(guī)范。

（二）執(zhí)行醫(yī)院的決定和規(guī)章制度。

（三）以發(fā)展的觀念統(tǒng)領全科工作，注重人才的培養(yǎng)，打造名醫(yī)、名科，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科室內(nèi)的全面發(fā)展，又注重突出特色。

（四）注重抓好科室的兩個效益的增長（社會效益和經(jīng)濟效益），社會效益體現(xiàn)在服務質(zhì)量不斷提高、服務觀念持續(xù)轉(zhuǎn)變、服務意識不斷加強、全科同志團結干事。

（五）組織好交班會、術前討論會、疑難病例討論會、死亡病例討論會及科室例會。

五、中層干部的考核和考察：

由院務委員會進行組織，科室三分之二以上成員參加，每半年進行一次，必要時邀請上級有關部門參加。考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，分臨床科室、行政后勤科室二類制訂具體考核細則。在考核中應嚴格區(qū)別打擊報復行為與不履職、職工反響大的行為，鼓勵認真干事、認真管理。對借考核之機對被考核人打擊報復等作風不正行為，查實一例報請有關部門進行處理一例。考核力爭做到公開、透明。

六、獎懲：

科室主任、護士長津貼的計算方法按科室人數(shù)計算，每人每年300元/人；10人以下的科室主任津貼為每年3000元。每半年考核一次，就發(fā)放一半的科主任護士長津貼?？己藶閮?yōu)秀的全額發(fā)放考核期內(nèi)科主任、護士長津貼，并給予一次性1000元獎勵；考核合格的，足額發(fā)放考核期內(nèi)的津貼；考核為不合格的，取消考核期內(nèi)的津貼，并進行誡勉談話；連續(xù)兩次考核為不合格的，調(diào)離現(xiàn)工作崗位或免去其科主任或護士長職務。

附件：1.《醫(yī)院中層干部評分辦法（臨床科室）》。

2.《醫(yī)院中層干部評分辦法（行政后勤科室）》。

第五篇：醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法

中層干部選拔任用管理辦法

為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。

第二條 通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當?shù)念I導干部，建設造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、管理得力、作風優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。

第三條 醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。

第二章 選拔任用條件

第四條 選拔原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。第五條 任職基本條件

（一）政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫(yī)德醫(yī)風良好。

（二）具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務，團結同事，為多數(shù)群眾認可。

（三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。

（四）臨床、醫(yī)技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或?qū)I(yè)技術骨干，能團結和帶領科室創(chuàng)新性開展工作。

（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。

（六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結論應為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。

（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。

（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。

第六條 新任中層干部任職資格

（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格

1、應具有大學?？萍耙陨蠈W歷;

2、具備中級職稱及以上職務；

3、年齡不超過50周歲。

（二）大科正副主任的任職資格

1、具有相應醫(yī)學專業(yè)大學本科及以上學歷；

2、具備副高及以上技術職稱；

3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；

（三）臨床、醫(yī)技業(yè)務科室正副主任的任職資格

1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；

2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。

（四）科室（病區(qū)）護士長的任職資格

1、護士長具有專科及以上學歷、主管護師及以上職稱；

2、工作五年以上；

3、年齡不超過40周歲。

第七條 特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。

第八條 行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務科、科教科、醫(yī)患關系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務科室崗位負責人執(zhí)行。

第九條 聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。

第十條 擔任黨內(nèi)職務的，除具備上述規(guī)定相應資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規(guī)定。

第三章 選拔任用程序

第十一條 動議

（一）相關部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報。

（二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。

（三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。

（四）初步建議方案報經(jīng)黨政主要領導會商同意，在一定范圍內(nèi)進行醞釀后，報黨政聯(lián)席會會議，形成正式工作方案。第十二條 民主推薦

（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結果作為選拔任用的重要參考。

（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。

（三）民主推薦程序：

1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。

2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。

3、對推薦情況進行綜合分析。

4、黨政聯(lián)席會會議聽取推薦情況匯報，研究確定考察對象。第十三條 公開選拔與競聘上崗

公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。

（二）競聘程序

1、個人報名：

符合報名條件的員工根據(jù)本人意愿，填寫報名表在截止時間前交人事科，同時提交相關證明材料。

2、資格審查：人事科會同黨辦、院監(jiān)察室進行資格審查，向黨政主要領導報告審查結果，并公示資格審查名單。

3、競聘上崗：競聘演講和答辯。

（1）競聘演講人員包括續(xù)聘中干崗位形成競爭者，新競聘人員。

（2）競聘演講內(nèi)容包括個人優(yōu)勢、工作目標、思路和保障措施（競聘護士長人員，根據(jù)本人現(xiàn)所在科室的情況演講）。

4、民主測評和推薦：在競聘演講會上，參會人員（中層以上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、職工代表）對每位競聘演講人員進行測評和推薦。

5、確定考察對象：

院黨委會根據(jù)競聘人員測評、演講、答辯的情況，研究決定考察對象。確定考察對象，應根據(jù)工作需要和干部的德、才條件，將民主推薦、演講答辯測評結果與平時考核、考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，防止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。按崗位職數(shù)與競聘人數(shù)１：2的比例，確定考察對象。第十四條 考察程序

1、由總支、人事科、院監(jiān)察室組織考察。

2、考察醫(yī)院中層干部人選，應當經(jīng)過下列程序：（1）組織考察組，擬訂考察方案；

（2）在一定范圍內(nèi)通過適當方式發(fā)布干部考察預告；（3）考察采取發(fā)放《征求意見和民主測評表》、個別談話、實地考察、專項調(diào)查、查閱檔案、同考察對象面談等方式進行。

（4）綜合分析考察情況，形成考察材料。

3、考察醫(yī)院中層干部人選，個別談話的范圍為：

（1）醫(yī)院黨政領導班子成員；

（2）醫(yī)院有關科室負責人；

（3）考察對象所在科室人員；

（4）其他有關人員。

4、考察結束后，必須形成書面考察材料，并歸入考察對象本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內(nèi)容：

（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；

（2）主要缺點和不足；

（3）民主推薦、競爭上崗、民主測評情況；（4）考察人和考察時間。

5、實行干部考察責任制?？疾旖M由兩名以上成員組成?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，形成書面考察材料，并簽字負責。第十五條 意見征詢程序

為確保紀檢等部門在干部選拔任命過程中的監(jiān)督和把關作用，在院黨政聯(lián)席會議討論決議前，人事科對考察對象作意見征詢。

1、向醫(yī)院監(jiān)察室與紀檢委員發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執(zhí)業(yè)、法紀遵從、道德謹守方面等是否存在問題。

2、向醫(yī)患關系辦公室發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴，醫(yī)患辦需將相應情況如實書面回復。

3、向醫(yī)院計生辦發(fā)出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在違反計生政策等行為。

4、人事科匯總相應意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。

第十六條 討論、決定、公示

1、醫(yī)院中層干部的任免，由黨政聯(lián)席會會議集體討論決定。

2、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項，原則上必須全部成員到會，超過2名（含2名）未到會情況不討論干部任免事務。與會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

3、院黨政聯(lián)席會會議討論決定干部任免事項，應當按照下列程序進行：

（1）分管人事的院長逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。

（2）參加會議人員進行討論；

（3）進行表決，以超過黨委會會議應到會成員半數(shù)同意形成決定。

4、需要報上級審批的擬任免人選，任免前需按照上級主管部門有關規(guī)定辦理。

5、實行中層干部任前公示制。擬提任的醫(yī)院中層干部在黨委會會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應當進行公示。公示期五個工作日，公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

6、在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。

第十七條 聘任

1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任，聘期3年。

2、實行任職前談話制度。由黨總支指定專人對決定任用的干部談話。

3、所有干部進行任職前集體談話，并簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。

4、新提拔人員試用期一年，試用期滿經(jīng)考核合格者，可予續(xù)聘，不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗，可由醫(yī)院指定負責人。新競聘人員可競聘正副職崗位，新提拔人員均為副職（正職空缺時，可主持工作）。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質(zhì)要求。

本著個人意愿與組織需要相結合，根據(jù)個人服從組織的原則，對無正當理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關規(guī)定予以免職或降職或不予聘任使用。

第四章 干部任期與退出機制

第十八條 中層干部任職屆期、交流調(diào)整與回避原則

（一）中層干部任職實行聘任制，每聘期為一屆，每屆期 為3年，定期換屆。

（二）中層干部交流調(diào)整原則。

1、中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領導能力的，或按照規(guī)定需要回避的，或因其他原因需要交流的。

2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的，原則上應當輪崗。

3、在組織、人事、財務、后勤保障、物資、采購、基建、設備、藥學等重點崗位的主要負責人任職滿2屆（6年）以上的，原則上應當輪崗交流，副職未交流者要進行分工調(diào)整。

（三）中層干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領導關系的職務。

（四）實行中層干部選拔任用工作回避制度。

院黨政聯(lián)席會議討論干部任用事宜時，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第十九條 中層干部退出機制

（一）中干任職最高年齡限制

1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。

2、臨床醫(yī)技科室正副主任的任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過55周歲。

3、科室護士長的任職最高年齡，原則上不超過50周歲。

（二）任職屆滿時，若擬任職年齡不能超過1/2屆期者，原則上不能續(xù)任下一屆職務。

（三）臨床醫(yī)技科室主任、副主任，護士長、副護士長，行政后勤職能部門正副職因年齡等原因，不再繼續(xù)任職的，可根據(jù)其學術水平、專業(yè)水平、工作能力特點和工作需要，可擔任相應專業(yè)業(yè)務指導、培訓專員、質(zhì)控專員、巡查專員等管理崗位職務，或在一些專項技術工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，享受相應管理崗位待遇。

（四）免職、辭職、降職

1、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現(xiàn)職：（1）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。（2）受到組織處理或有關責任追究應當免職的。

（3）在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的。

（4）辭職或者調(diào)出的。

（5）非組織選派，離職學習期限超過一年的。（6）因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。

2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

辭職應當符合有關規(guī)定，手續(xù)依照法律或者有關規(guī)定程序辦理。

引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部，一年內(nèi)不安排職務，兩年內(nèi)不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的，按照影響期的規(guī)定執(zhí)行。

3、實行干部降職制度。干部在考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔任現(xiàn)職務層次的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。

4、免職、辭職、降職的干部重新提拔，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第五章 選拔任用工作組織領導

第二十條 組織領導

醫(yī)院成立中層干部選拔任用工作領導小組及辦公室，設考察工作組。

（一）中層干部選拔任用工作領導小組由書記、院長任組長，醫(yī)院黨政領導為成員。

（二）中層干部任用工作領導小組辦公室設在人事科。

（三）中層干部考察工作組由黨辦、人事科、監(jiān)察室有關人員組成。

第二十一條 選拔任用工作的紀律和監(jiān)督

（一）干部競聘工作是一項關系醫(yī)院發(fā)展和干部隊伍建設的重要工作，要堅持原則，嚴格條件和程序，嚴明干部任用紀律。嚴禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動，院總支紀檢部門、及院監(jiān)察部門要對競聘工作進行監(jiān)督，確保質(zhì)量和競聘工作的順利進行。

（二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀律：

1、不準超職數(shù)配備中層干部，或者違反規(guī)定擅自設置職務名稱。

2、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位。

3、不準違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。

4、不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況。

5、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。

6、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。

7、不準利用職務便利私自干預干部選拔任用工作。

8、不準突擊提拔、調(diào)整干部。

9、不準在干部選拔任用工作中封官許愿，任人唯親，營私舞弊。

10、不準涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷等方面弄虛作假。

（三）加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查。自覺接受上級組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權向上級黨委及其組織（人事）部門、紀檢監(jiān)督機關舉報、申訴。

（四）中層干部選拔任用工作領導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴，制止、糾正考核工作中的違規(guī)行為，并對有關責任人提出處理意見。

（五）考核工作組工作人員要認真履行職責，嚴格按規(guī)定的程序完成考核，自覺遵守考核回避制，客觀、公正、真實的提供考核材料。

第六章 附 則

第二十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第二十三條 本辦法由院人事科負責解釋。