第一篇：為了確保國家秘密的安全

為了確保國家秘密的安全，維護(hù)國家的安全和利益，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》及其實施辦法和相關(guān)保密法律法規(guī)，本人作為涉密人員，愿意嚴(yán)格履行下列保密義務(wù)和責(zé)任：

1.本人對因工作需要所掌握的國家秘密事項負(fù)有保密責(zé)任，嚴(yán)格遵守國家保密法律、法規(guī)、規(guī)章和本機(jī)關(guān)、單位的保密制度，不擅自擴(kuò)大知悉范圍，確保國家秘密的安全。

2.嚴(yán)格遵守國家秘密在制作、收發(fā)與傳遞、使用、復(fù)制、保存、銷毀等方面的保密規(guī)章制度。

3.組織、參加涉密會議時不帶無關(guān)人員進(jìn)入涉密會議場所，嚴(yán)格涉密會議文件的保密管理。

4.承辦機(jī)關(guān)、單位交辦的對外提供涉密信息和載體時，不私自向境外的新聞出版單位投寄未經(jīng)保密審查的稿件。向國內(nèi)新聞出版部門投寄稿件，不引用涉及國家秘密的內(nèi)容。發(fā)布新聞和接受記者采訪，不涉及國家秘密，不擅自將涉及國家秘密的內(nèi)容寫入自己的著作、稿件中。

5.不在私人交往、私人通信中涉及國家秘密。不在公共場所談?wù)搰颐孛?。不在無保密保障的電話、傳真、計算機(jī)上傳遞、傳輸國家秘密，不帶無關(guān)人員進(jìn)入保密要害部門、部位。

6.不私自出國(境)。經(jīng)批準(zhǔn)因公或因私出境時，嚴(yán)格遵守保密法紀(jì)。

7.不擅自離職。經(jīng)批準(zhǔn)離職時，要履行保守國家秘密的義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行脫密期內(nèi)，不私自應(yīng)聘到境外駐華機(jī)構(gòu)、外國企業(yè)任職。未經(jīng)批準(zhǔn)，不擅自出境。

8.自己發(fā)生泄密事故時，立即采取補(bǔ)救措施及時向本機(jī)關(guān)、單位報告，不隱瞞。發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定泄露國家秘密時，立即予以制止，并及時報告本單位保密委員會或保密工作部門。

9.自覺接受保密教育和保密監(jiān)督、檢查。

保密要害部門、部位負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，為本部門、部位涉密人員履行職責(zé)提供必要的保證。

若違反本規(guī)定，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

本《保密責(zé)任書》未盡事宜按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

本《保密責(zé)任書》自雙方簽字之日起生效。

本《保密責(zé)任書》一式三份，簽字方各執(zhí)一份，存檔一份。保密要害部門、部位名稱：

保密要害部門： 涉密崗位：

部位負(fù)責(zé)人簽字： 涉密人員簽字：

日期： 年 月 日

第二篇：為了確保失地農(nóng)民遷得出

為了確保失地農(nóng)民遷得出，穩(wěn)定住，逐步能致富，武隆縣人力社保局在全面落實國家對失地農(nóng)民保障政策的同時，立足實際，在仙女山新區(qū)創(chuàng)新建立了“訓(xùn)、引、補(bǔ)”失地農(nóng)民就業(yè)援助機(jī)制，促進(jìn)城鎮(zhèn)開發(fā)和諧有序發(fā)展。一是以訓(xùn)提質(zhì)。為了提高失地農(nóng)民勞動技能，全面提高素質(zhì)，武隆縣人力社保局以促進(jìn)失地農(nóng)民勞動力充分就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，以維護(hù)失地農(nóng)民生活穩(wěn)定為目標(biāo)，采取中短期培訓(xùn)與就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，至新區(qū)開發(fā)以來，由仙女山新區(qū)管委會自籌資金60余萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)舉辦了保安、市場營銷、維修電工、園林綠化、農(nóng)家樂經(jīng)營等12個專業(yè)培訓(xùn)班（次），培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人，提高了失地農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。二是以引開渠。在縣人力社保局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在仙女山新區(qū)建立了駐村干部——企業(yè)——失地農(nóng)戶結(jié)對幫扶就業(yè)引導(dǎo)機(jī)制。對失地農(nóng)民量體裁衣，進(jìn)行了職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，實現(xiàn)失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)238戶，幫助指導(dǎo)543人就業(yè)。三是以補(bǔ)融資。一方面建立商業(yè)貸款貼息機(jī)制，縣人力社保局和仙女山新區(qū)管委委會同相關(guān)部門，在認(rèn)真研究小額擔(dān)保貸款的基礎(chǔ)上，建立了由管委會自籌資金的失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款貼息機(jī)制，由管委會每年自籌資金50萬元，協(xié)商農(nóng)村商業(yè)銀行為失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款10萬元，貸款周期3年，由管委會統(tǒng)一為失地農(nóng)民按貼息，截止到目前共發(fā)放貼息貸款400多萬，貼息8萬余元。另一方面建立無償創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助機(jī)制。對新區(qū)原承包土地被征用后人均不足0.5畝土地的失地農(nóng)民進(jìn)行一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)行業(yè)等條件予以1000元到10000元不等的無償補(bǔ)貼。截止到目前，共計投入創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金200多萬元。以“一貼一補(bǔ)”解決失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)過程中的資金短缺問題，鼓勵失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。通過“訓(xùn)、引、補(bǔ)”就業(yè)援助機(jī)制，切實解決了失地農(nóng)民失地不失業(yè)，為我縣城鎮(zhèn)開發(fā)失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)探索出了一條成功之路。（劉紅寧）

第三篇：為了確保新農(nóng)村建設(shè)開好局

為了確保新農(nóng)村建設(shè)開好局、起好步，泰來縣堅持把加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，配齊配強(qiáng)村級班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)。在深入調(diào)研、多方征求意見、充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，探索和實踐“下派干部當(dāng)村官、合力建設(shè)新農(nóng)村”的工作思路。從2006年1月開始，縣委從縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位后備干部中選派23名優(yōu)秀干部，到23個村任村黨組織書記（或第一書記），其中，縣直單位選派5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派18人，副科級干部4人，任期三年。這一舉措有力促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一、精心組織，合理運(yùn)作，確保選派工作科學(xué)化

在選派工作中，堅持從分析村情入手，按照因地制宜、因人而異和人盡其才的原則，詳細(xì)制定選派工作方案，明確考核辦法，增強(qiáng)了選派工作的可操作性。一是認(rèn)真制訂方案。2005年下半年，泰來縣委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，做出了選派縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村任職的決定，目的是要建立起“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠”的長效機(jī)制，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程?？h委下發(fā)了《關(guān)于選派縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村任職的的實施意見》，對選派縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村任職的目的意義、基本條件、選派方法、職責(zé)任務(wù)等作了具體規(guī)定。二是堅持科學(xué)選人。堅持選派縣、鄉(xiāng)綜合素質(zhì)較高、有一定農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀后備干部，同時注意把下派同志所在單位工作性質(zhì)、行業(yè)優(yōu)勢與任職村的實際結(jié)合起來。對社會治安較差或民事糾紛突出的村，從公、檢、法、司等部門選派；對產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明的村，從農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、畜牧等部門選派；對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的村，從經(jīng)濟(jì)實力相對雄厚的單位選派。三是深入宣傳發(fā)動?？h委召開了選派縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村任職動員會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并通過開辟電視專欄等形式，加大宣傳力度，營造了良好輿論氛圍。

二、明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，注重選派工作規(guī)范化

在科學(xué)確定人選的基礎(chǔ)上，不斷完善軟件建設(shè)，既抓定期考核，又抓規(guī)范管理，使選派工作取得了較好的成效。

一是明確目標(biāo)管理。圍繞執(zhí)行黨的路線方針和政策、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨組織建設(shè)、生態(tài)文明和平安村建設(shè)、民主法制建設(shè)五大項職責(zé)任務(wù)，對選派的縣、鄉(xiāng)干部實施1000分考核制。得分在950分以上為優(yōu)秀，得分在850—950分之間的為稱職，得分在700—850分之間的為基本稱職，得分在700分以下的不稱職。對當(dāng)年考核不稱職的由組織部建議返回原單位，并另行選派。同時，縣委組織部分別制定下派干部基本情況統(tǒng)計表和下派干部工作實績檔案，將選派干部的工作情況、業(yè)績情況作為今后任用干部的一個重要依據(jù)。二是規(guī)范工作時間。要求每名下派干部在工作上與原單位全部脫勾，并確保每月在農(nóng)村里工作時間20天以上，三天以內(nèi)的病事假由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，三天以上由縣委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。三是堅持定期培訓(xùn)。由縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，以黨在農(nóng)村各項政策、涉農(nóng)法規(guī)、工作方法等為內(nèi)容，定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)活動堅持每季度一次，使下派干部的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯提高。

三、優(yōu)化環(huán)境，落實待遇，突出選派工作一體化

為了激發(fā)下派干部的工作熱情，增強(qiáng)他們致力于農(nóng)村工作，努力改善農(nóng)村面貌的積極性，采取多種舉措，優(yōu)化選派干部工作環(huán)境，落實下派干部的各項待遇，保證了選派工作順利實施。

一是優(yōu)化工作環(huán)境。從二個方面優(yōu)化選派干部工作環(huán)境。即派出單位當(dāng)好“堅強(qiáng)后盾”。

把選派干部工作納入派出單位黨建工作考核內(nèi)容，派出單位要大力支持選派干部工作，要從項目、資金、技術(shù)、信息等方面大力提供后援?？h委每年對派出單位的支持情況進(jìn)行檢查評比。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委大力支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期組織工作講評、情況碰頭，聽取選派干部反映的問題和建議，支持他們大膽工作。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中明確一名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的成員作為包村領(lǐng)導(dǎo)，具體指導(dǎo)選派干部開展工作。二是落實下派干部待遇。在福利待遇上，選派干部在正常享受原單位工資福利待遇同時，縣財政每月為每名下派干部撥付補(bǔ)助費(fèi)200元，既保證了下派干部的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，又提高他們下鄉(xiāng)進(jìn)村工作的積極性。在政治待遇上，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的選派干部，普通干部可優(yōu)先推薦提拔為副科級干部；副科級干部可優(yōu)先推薦提拔為正科級干部；正科級干部可作為縣級后備干部向市委優(yōu)先推薦。

四、扎根基層，發(fā)揮作用，體現(xiàn)選派工作務(wù)實化

選派縣鄉(xiāng)兩級干部到村任職，提升了農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，為村級組織發(fā)展注入了新的活力，加快社會主義新農(nóng)村的推進(jìn)步伐。

1、加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。選派干部到村任職后，從健全規(guī)章制度、培養(yǎng)發(fā)展黨員、培養(yǎng)村后備干部入手，認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，為農(nóng)村基層黨組織建設(shè)注入了新的活力。選派干部任村黨組織書記或第一書記以來，培養(yǎng)入黨積極分子148人，發(fā)展新黨員29人。一是加強(qiáng)了陣地建設(shè)。選派干部還通過爭取派出單位的支持，加強(qiáng)了村組織陣地建設(shè)，選派干部任職的村為黨員活動室增添了設(shè)備58件套，購買科技書籍、音像教材1056本（套）。二是改善了“兩委”關(guān)系。針對克利鎮(zhèn)四間房村兩委關(guān)系不融洽、合力不強(qiáng)的問題，下派到該村任黨支部書記的克利鎮(zhèn)武裝部長田樹春將增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)作為任職后的首要任務(wù)，通過找班子成員談心，作耐心細(xì)致的思想工作，使班子成員消除了隔閡，形成了事往一處想勁往一處使的工作氛圍，大家一心一意帶領(lǐng)群眾致富奔小康，今年預(yù)計可實現(xiàn)全村人均增收400元以上。三是提高了黨員素質(zhì)。下派到大興鎮(zhèn)東方紅村任黨支部書記的鎮(zhèn)人大副主席徐林貴把提高黨員素質(zhì)作為工作的重點(diǎn)，扎實有效地的組織黨員開展一系列的集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一培訓(xùn)活動及“黨員送溫暖、解難題”、“樹形象、亮身份”、“我為家園做奉獻(xiàn)”等主題實踐活動，使全村32名黨員掌握了黨在農(nóng)村的各項方針政策和1一2項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)，讓黨員在學(xué)習(xí)中得到了提高，在實踐中接受了鍛煉，為他們發(fā)揮“雙帶”作用和先鋒模范作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下派到村任職的縣、鄉(xiāng)干部思發(fā)展、謀發(fā)展，堅持“做給群眾看不如帶領(lǐng)群眾干”的思想，致力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力促進(jìn)農(nóng)民增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，大力招商引資，改善生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。半年來，修村級道路450公里，引進(jìn)項目6個，資金120萬元?？h勞動和社會保障局辦公室主任陳俊峰下派到寧姜鄉(xiāng)新江村任黨支部第一書記后，充分發(fā)揮該村的資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢，帶領(lǐng)全村干部群眾苦干實干，完成了旱改水項目3000畝，使群眾人均增收200元以上。同時，他利用自身在勞動部門工作的環(huán)境優(yōu)勢，積極組織開展農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)活動。任職半年來，共實現(xiàn)有組織勞動力轉(zhuǎn)移60人次，創(chuàng)造勞務(wù)收入30萬元。縣水務(wù)局干部焦玉剛下派到勝利鄉(xiāng)黑帝村任黨總支書記后，就立即開展了調(diào)研工作，并針對黑帝村土地貧瘠、風(fēng)沙嚴(yán)重的實際，規(guī)劃造林7000畝，僅今年就完成了1000畝的造林任務(wù)，使全村的生態(tài)環(huán)境有所改觀。同時，他還針對全村黃牛養(yǎng)殖方式落后，農(nóng)民養(yǎng)殖效益低的實際，計劃實施了黃牛品種改良工程，全村1000多頭黃牛改良后可每頭?？稍黾邮杖?00余元；下派到泰來鎮(zhèn)明月村任黨支部書記的畜牧水產(chǎn)局水產(chǎn)股長王承忠到村任職后，從綜合治理村里湖泡資源入手，充分利用自身從事畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖工作經(jīng)驗，啟動實施150畝水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，既充分利用了資源，又為群眾增收開辟了新路子。

3、切實解決了村級難題。下派干部到村任職期間，想群眾之所想，急群眾之所急，想千方設(shè)百計解決了一系列群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)造了大量的“好業(yè)績”，贏得了群眾的“好口碑”。和平鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張連貴同志被選派到和平村任職以來，多方協(xié)調(diào)鎮(zhèn)黨委政府和農(nóng)村信用社等金融部門，籌措資金11萬多元，為群眾打抗旱井18眼，有效的解決了部分群眾種地難、保收難的問題，老百姓都在心眼里感謝張支書，老黨員趙萬海說：“鎮(zhèn)黨委選派張支書到村任職就是為和平村下了一場‘及時雨’啊”；縣建設(shè)局下派干部姚立學(xué)到克利鎮(zhèn)隆慶村任職的第一天，就對“晴天一身灰，雨天遍地泥”的交通狀況有所觸動，于是，他親自動手制定了規(guī)劃圖，并請村里老干部、老黨員和村民代表提意見，迅速將村屯道路整修工作納入日程，在鎮(zhèn)黨委和建設(shè)局大力支持下完成了平整道路5公里，整修道路14公里的工程，切實解決群眾出行難的問題；平洋鎮(zhèn)組織委員何鳳山擔(dān)任太平村黨組織第一書記后，制定了三項措施解決村級債務(wù)沉重的問題。即利息全停省一點(diǎn)、村民往來拉拽一點(diǎn)、發(fā)包資源償還一點(diǎn)的辦法，使村級債務(wù)沉重的問題得到了有效的緩解。截止到目前，全縣選派干部共為群眾解決土地糾紛、生產(chǎn)投入差、子女上學(xué)難等實際問題800余件，為群眾辦好事辦實事400余件。

4、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。下派到村任職的縣鄉(xiāng)優(yōu)秀干部時時把工作記在心上，宣傳在嘴上，落實在行動上。特別是他們進(jìn)百家門、記百家事、連百家心的作風(fēng)受到群眾的廣泛贊譽(yù)和一致好評。泰來鎮(zhèn)人大副主席陳忠祿到繁榮村任黨組織第一書記后，立即深入到全村358戶農(nóng)戶家中逐戶進(jìn)行走訪，并將各戶的實際情況熟記于心，群眾對他的工作方式非常認(rèn)可，用普通群眾李良的話說：陳支書當(dāng)村干部“配”，我們信任他“值”；和平鎮(zhèn)武裝部長馬弘成到團(tuán)結(jié)村任村黨組織書記期間，連續(xù)一個月吃在農(nóng)戶、住在村里，堅持深入備春耕生產(chǎn)、抗旱救災(zāi)、植樹造林等工作一線，讓群眾切實看到了下派干部干事業(yè)、謀發(fā)展的決心和行動。

第四篇：如何確保調(diào)車安全

如何確保調(diào)車安全

鐵路中間站調(diào)車工作時鐵路運(yùn)輸組織的基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要包括列車編組、解體、車輛摘掛和取送車等作業(yè)形式。由于調(diào)車受工作地點(diǎn)多變、工作對象不固定、技術(shù)性較強(qiáng)等因素影響較大，調(diào)車事故發(fā)生率也相對較高。通過近年來的調(diào)車事故分析可以看出，參與調(diào)車作業(yè)人員業(yè)務(wù)疏忽、違章作業(yè)是導(dǎo)致調(diào)車事故的主要原因之一。具體來說，調(diào)車事故多是由于新上崗、新轉(zhuǎn)崗人員業(yè)務(wù)知識不足、技術(shù)水平不高、安全防范能力差造成的。

確保調(diào)車安全要從教育著手，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)自覺性，杜絕習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是一種長期的習(xí)以為常的受心理定勢支配的行為方式，克服它需堅持不懈地對職工進(jìn)行反習(xí)慣性違章的教育，從思想上提高對習(xí)慣性違章危害性的認(rèn)識，自覺抵制習(xí)慣性違章。生產(chǎn)實踐中，對身邊發(fā)生的事故苗頭要找出具體原因和規(guī)律性的東西，對具體的習(xí)慣性違章案例要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，從中吸取教訓(xùn)，找出防范對策。只有通過全員性的安全教育與學(xué)習(xí)，使員工從心靈深處感覺到按照安全規(guī)程操作的唯一正確的，是對車站更是對自己負(fù)責(zé)，才能從思想上徹底杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。

習(xí)慣性違章行為絕大部分發(fā)生在班組，也就是說班組是反習(xí)慣性違章行為的前沿陣地。反習(xí)慣性違章工作重點(diǎn)應(yīng)放在班組，要大力加強(qiáng)班組的安全管理，定期開展“班組安全活動”，把事故演習(xí)作為班組安全活動的主要內(nèi)容。班組長和班組成員朝夕相處，對人員了解，對工作熟悉，因此，杜絕習(xí)慣性違章關(guān)鍵在班組長。班組長不能因片面追求產(chǎn)量而對操作人員的習(xí)慣性違章行為，睜只眼閉只眼，應(yīng)加強(qiáng)班組的自查自糾，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。

制定和落實公正合理的激勵與懲罰政策，是促使現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制進(jìn)入良性循環(huán)的保證。獎懲分明，即激勵先進(jìn)，懲罰違章、違紀(jì)以及事故責(zé)任人，歷來都是必要的管理手段。因為人們渴望有一個公平公正的工作以環(huán)境。激勵和懲罰政策運(yùn)用得好，就能調(diào)動起廣大職工的積極性，職工從事標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意識就搶，凝聚力就大，其整體效益就會提高。行車安全不存在一勞永逸的解決方法。只有堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高職工隊伍安全素質(zhì)，采用先進(jìn)的運(yùn)輸設(shè)備和信息技術(shù)，實行嚴(yán)格的科學(xué)管理，經(jīng)常進(jìn)行綜合治理，才能達(dá)到理想的安全效果。

調(diào)車工作是各工種協(xié)調(diào)的大聯(lián)動機(jī)，安全工作需要從多角度、多層面去思考和研究，只有做到因時因地因人制宜，抓源頭，控過程，嚴(yán)考核，重補(bǔ)強(qiáng)，才能確保調(diào)車安全有序可控。

浦鎮(zhèn)站

陳林曦

第五篇：安全為了誰

安全為了誰

安全是每個企業(yè)的根本，安全更是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，安全對煤礦生產(chǎn)騎著保證、支持、和推動作用，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命安全，關(guān)系到煤礦工業(yè)健康發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定大局，更關(guān)系到每位職工的家庭幸福。由于我國煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，煤礦職工整體文化水平低，素質(zhì)差，造成煤礦工作現(xiàn)場人員傷亡事故時有發(fā)生，因此要消除重生產(chǎn)，輕安全，金錢至上，違背人類基本道德規(guī)范，要采用先進(jìn)的安全管理模式，依據(jù)煤礦法律，法規(guī)、各項規(guī)章制度進(jìn)行安全員培訓(xùn)，使每位職工的安全意識能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)，受教育程度整體得到提高，達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，崗位精細(xì)化管理消除隱患，杜絕違章，把一切安全因素處理在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，使每位員工都能真正意識到生命至上，安全第一。

安全管首先要提高干部、職工思想，召開班子職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識及法律法規(guī)，打消職工的思想顧慮，激發(fā)職工的安全認(rèn)識，自覺地、積極的參與到以安全為主體的活動中來，規(guī)范職工的安全操作行為，強(qiáng)化安全意識，端正安全態(tài)度，明確安全目標(biāo)，確保現(xiàn)場安全，提高安全保障能力，使我們的社會和諧的發(fā)展，使我們的企業(yè)更安全的發(fā)展，使我們每位煤礦工人兄弟的家庭更幸福圓滿。

運(yùn)輸隊：王光輝

2011年5月23日