第一篇：誰是共產(chǎn)黨的守夜人

誰是共產(chǎn)黨的守夜人

誰是共產(chǎn)黨的守夜人(2016-06-07 09:50:15)《習(xí)近平時代》：為什么要黨指揮槍 誰是共產(chǎn)黨的守夜人

今天（6月6日）出版的《學(xué)習(xí)時報》繼續(xù)在第三版選載美國學(xué)者熊玠主編的

《習(xí)近平時代》，今天的主題是“為什么要黨指揮槍”。內(nèi)容如下：

中國共產(chǎn)黨的軍隊不是農(nóng)民起義軍

2014年10月末，福建省西部的古田鎮(zhèn)，中央軍委主席習(xí)近平率領(lǐng)400多名解放軍高層將領(lǐng)，召開全軍政治工作會議。

在毛主席紀(jì)念園中，他踏過151級臺階，向毛澤東雕像敬獻(xiàn)花籃。由于1929年的“古田會議”，這個小鎮(zhèn)成為中共黨史和解放軍軍史上的重要地標(biāo)。此前幾任軍委主席都曾來過這里，而曾在福建工作多年的習(xí)近平也曾7次到此調(diào)研。

2014年10月30日，全軍政治工作會議在福建省上杭縣古田鎮(zhèn)召開。這是10月31日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會議并發(fā)表重要講話。

解放軍一貫將“思想政治工作”視作“生命線”，形成了以部隊黨組織串聯(lián)而成的嚴(yán)密系統(tǒng)?？傉尾渴桥c總參謀部、總裝備部、總后勤部并列的軍隊重要職能部門。同時，總政治部還負(fù)責(zé)全軍的干部管理和監(jiān)察工作。

曾在朝鮮戰(zhàn)場上與中國軍人交過手的美國人說，在戰(zhàn)爭中從未發(fā)現(xiàn)一支健全的共產(chǎn)黨軍隊陷入解體。不管這支軍隊損失如何嚴(yán)重，只要黨組織還保持完好，他們就有戰(zhàn)斗能力。

在解放軍建軍87年歷史上，總共召開過15次全軍政治工作會議，但從未選址古田，而上一次會議還是在1999年。這次會議早在2013年5月就由習(xí)近平提出召開并親自選定會址。

古田會議召開于1929年12月28日至29日，是紅四軍第九次黨代表大會。這支軍隊是由毛澤東、朱德率領(lǐng)的紅軍主力，從江西到福建有大批農(nóng)民加入其中，濃厚的宗族觀念、排外觀念、太平享樂觀念等滋長嚴(yán)重。

古田會議的重要價值在于，中國共產(chǎn)黨以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，完成了對一支傳統(tǒng)農(nóng)民軍隊的改造?！爸袊鴼v史上的歷次農(nóng)民起義，進(jìn)了城、奪了權(quán)、坐天下，最后都垮掉了。中國共產(chǎn)黨沒有成為任何一支農(nóng)民起義隊伍的'尾巴’，沒有走他們的老路。”

“在古田會議召開

85周年之際，我們再次來到這里，目的是尋根溯源，深入思考當(dāng)初是從哪里出發(fā)的，為什么出發(fā)的?！绷?xí)近平這樣說。

從哪里出發(fā)，為什么出發(fā)，這頗有哲學(xué)意味的命題，已不僅是針對解放軍的政工干部而言，對于這支87歲的軍隊，乃至這個93歲的政黨，意義都很現(xiàn)實(shí)而且深遠(yuǎn)。

堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo) 很快，“新古田會議”這個名稱，就為習(xí)近平主導(dǎo)的這次會議標(biāo)定了歷史坐標(biāo)。

在習(xí)近平身處的時代，強(qiáng)調(diào)“黨指揮槍”，與中共建立自己的軍隊之初已完全不同。一則中共自身正經(jīng)歷現(xiàn)代化過程，二則軍隊已無法再封閉一體，必須與社會對接，“依法治軍”成為必然選項。

中國問題研究學(xué)者鄭永年認(rèn)為，在中國，政治對軍隊的控制不是太多，而是太少?，F(xiàn)在中共對軍隊的控制主要表現(xiàn)在人事上。另外，中國軍隊面向現(xiàn)代化的體制改革也一直未能提上日程。目前確立的方向是軍隊職業(yè)化，并讓軍隊的制度和社會法治接軌，軍隊不是“法外之地”。只有如此，軍隊才能真正成為中國持續(xù)發(fā)展的支柱。

就在這次會議召開前3天的2014年10月27日，軍事檢察院對中央軍委原副主席徐才厚涉嫌受賄犯罪案件偵查終結(jié)，移送審查起訴。徐才厚主管軍隊政治工作多年，依靠組織人事的權(quán)力，形成了盤根錯節(jié)的腐敗網(wǎng)絡(luò)。

再往前推至2014年3月，中央軍委深化國防和軍隊改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立，習(xí)近平擔(dān)任組長，“親自運(yùn)籌、親自指揮”。此舉被視為旨在集中改革力量，進(jìn)一步強(qiáng)化黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)。

多年以來，只要談及政治制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，西方總有一種聲音在批評中共對軍隊的控制，將之視為中國政治發(fā)展特別是中國政治民主化的最大障礙，因而呼吁“軍隊非黨化、非政治化”，“軍隊國家化”。

習(xí)近平在第一次主持軍委常務(wù)會議時就特別強(qiáng)調(diào)，在堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則問題上，必須頭腦特別清醒，態(tài)度特別鮮明，行動特別堅決。

不是“秀肌肉”，是爭取支持

中共十八大結(jié)束后不久，人們就發(fā)現(xiàn)，習(xí)近平每到一地出席活動或視察調(diào)研，幾乎都會同時安排視察當(dāng)?shù)伛v軍，至今在北京之外的基層部隊視察已近20次，足跡遍布七大軍區(qū)、海陸空諸兵種以及武警部隊。而且每次視察時間充分，內(nèi)容豐富——檢閱部隊，登上艦艇、戰(zhàn)車、新型轟炸機(jī)，親自操縱儀器，觀摩實(shí)彈射擊，在艦船航泊日志上簽字，在邊境哨所與戰(zhàn)士一起執(zhí)勤。他關(guān)注基層部隊的生活細(xì)節(jié)，常常會與戰(zhàn)士同桌而坐，吃簡單的自助餐，還會主動和炊事班戰(zhàn)士握手，并為耽誤戰(zhàn)士調(diào)休而致歉。他關(guān)心高原駐軍有沒有新鮮蔬菜吃，看病是否方便，甚至?xí)H手去試試浴室的水熱不熱，還催促因執(zhí)行任務(wù)而耽誤婚期的戰(zhàn)士盡早完婚。2014年隆冬的內(nèi)蒙古，在野外碰到一隊巡邏的士兵，習(xí)近平摘下手套和他們一一握手，那可是零下30攝氏度的嚴(yán)寒天氣。

對于習(xí)近平視察部隊，媒體報道迅速而充分，央視《新聞聯(lián)播》有時會播出超過5分鐘的畫面，《解放軍報》也用微博即時報道習(xí)主席的動態(tài)，每一次部隊視察的照片也很豐富。這一切，傳達(dá)著最高統(tǒng)帥對于軍隊的熱切關(guān)注和親切關(guān)懷。

事實(shí)上，習(xí)近平在脫下軍裝后的25年間，雖在地方任職，但從未遠(yuǎn)離軍隊與國防。按照慣例，他在擔(dān)任地方黨政一把手時，一般都會兼任當(dāng)?shù)剀姺謪^(qū)或國防動員委員會的相關(guān)職務(wù)，并且一直有“積極擁軍”的傳統(tǒng)。

根據(jù)中國政治體制中協(xié)調(diào)軍地關(guān)系的原則，一省之中，一般由分管的省委副書記兼任該省預(yù)備役高炮師第一政委——由于預(yù)備役部隊有承擔(dān)防空任務(wù)的傳統(tǒng)，高炮師一般都在序列中成為省預(yù)備役第一師。而省市政府領(lǐng)導(dǎo)一般在國防動員委員會中任職。

不過，當(dāng)習(xí)近平由福建省委副書記升任省長后，仍然兼任省預(yù)備役高炮師第一政委。由總參動員部和國家國防動員委員會主辦的《國防》雜志說，這在全軍都不多見。

作為第一政委，時任福建省長的習(xí)近平曾批準(zhǔn)用200多萬元在福建建設(shè)了一個預(yù)備役高炮部隊訓(xùn)練中心?！秶馈冯s志還刊登了他身穿全套迷彩制服坐在高炮射擊位上的照片。在這張照片中，習(xí)近平為了貼近瞄準(zhǔn)鏡，將迷彩帽的帽檐轉(zhuǎn)向了頭部的另一側(cè)。

到上海任職后，習(xí)近平經(jīng)常出席預(yù)備役授銜、晉升儀式。媒體報道說，他的原則是不管多忙也要出席此類活動。同時，不只是在春節(jié)、建軍節(jié)，他平時也經(jīng)常到轄區(qū)部隊考察慰問。

所以人們發(fā)現(xiàn)，這位新任軍委主席在軍事裝備面前毫無生澀感，操縱設(shè)備的姿勢甚至很“酷”，與戰(zhàn)士相談也自然親切。

跟隨著習(xí)近平的視察腳步，軍隊的新裝備、很少示人的軍事基地，紛紛進(jìn)入公眾視線。比如在三亞，習(xí)近平登上了曾是海軍最大軍艦的“井岡山”艦。在“遼寧”艦服役之前，這艘綜合船塢登陸艦以1.9萬噸的排水量雄踞海軍之冠。它能夠運(yùn)載足以攻擊一座島嶼的步兵、戰(zhàn)車，并搭載直升機(jī)和氣墊船。

習(xí)近平視察“井岡山”艦的鏡頭，幾乎是第一次曝光這艘巨艦的內(nèi)部情況。

根據(jù)1991年海灣戰(zhàn)爭以來的經(jīng)驗(yàn)，處于攻勢的一方都會使用大型兩棲登陸艦或航空母艦作為海上基地。而此前很多年里，中國領(lǐng)導(dǎo)人視察海軍基地時，一般會登上防御型海軍的典型裝備導(dǎo)彈驅(qū)逐艦。

在習(xí)近平視察之前，“井岡山”艦剛剛結(jié)束赴南海、西太平洋的戰(zhàn)備巡邏和遠(yuǎn)海訓(xùn)練，并曾遭遇外國巡邏機(jī)、偵察機(jī)及驅(qū)逐艦的跟蹤與偵察。

再如2015年年初在西安，習(xí)近平登上轟6K轟炸機(jī)?！逗喪戏绖?wù)周刊》評價說：“這是第一次為（觀察）最新型的轟-6K轟炸機(jī)的座艙提供一個寬闊的視角?！?/p>

據(jù)稱，轟-6K轟炸機(jī)作戰(zhàn)半徑大約3500公里，外加KD-20巡航導(dǎo)彈的射程，足以覆蓋美軍在東北亞、關(guān)島的基地群。而遠(yuǎn)程轟炸機(jī)部隊也是大國空軍的象征。

事實(shí)上，這些“曝光”并非像外媒揣測的那樣，是為了“秀肌肉”。對于深刻了解軍隊境況的習(xí)近平來說，他更希望以此喚起全軍官兵的自信與自豪，喚起全體國民對于軍隊和國防的關(guān)注與支持。

誰是共產(chǎn)黨的守夜人

東海艦隊政委王華勇參加了前文提到的“新古田會議”，他告訴媒體：“習(xí)主席用了一句非常具有感情的感嘆性的語言。他說在座的同志們啊，肩上的責(zé)任大啊。實(shí)際上是說給全軍政治干部聽的！各級政治干部是黨最信賴的人，作個比喻，應(yīng)該是黨的守夜人?！?/p>

習(xí)近平的感慨顯然不僅針對政治干部。在“新古田會議”上，他強(qiáng)調(diào)，軍隊要像軍隊的樣子，很重要的要體現(xiàn)在高中級干部身上。而對軍隊腐敗的產(chǎn)生根源，他認(rèn)為是“對領(lǐng)導(dǎo)干部管理失之于寬、失之于軟”。

“軍隊要像軍隊的樣子”，來自鄧小平1975年發(fā)表的題為《軍隊要整頓》的重要講話。這句話被視為鄧小平治軍思想的核心理念，其中包含了幾重含義：軍隊是黨指揮槍，不是槍指揮黨，“軍隊不能打自己的旗幟”；軍隊是為贏得戰(zhàn)爭、遏制戰(zhàn)爭而存在的，必須提高戰(zhàn)斗力；軍隊好就是作風(fēng)好，治軍必正風(fēng)。這個簡單質(zhì)樸的句子，在40年后被習(xí)近平重新擦亮。

國防大學(xué)教授金一南對媒體說，今天軍人還有沒有血性，不在于基層官兵的訓(xùn)練和素質(zhì)，而在于高級軍官的抱負(fù)、追求和精神狀態(tài)?！败娢晃活I(lǐng)導(dǎo)同志說：我們今天的差距關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部的差距，關(guān)鍵是高級領(lǐng)導(dǎo)干部的差距，不解決這些差距，強(qiáng)軍目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了?！?/p>

與過去領(lǐng)導(dǎo)人接見師職以上干部不同，習(xí)近平到基層部隊考察時，常常將見面的干部級別下限劃至團(tuán)職，讓更多基層軍官能夠?qū)娢乃悸?、決心有直觀認(rèn)識。

中共十八大后到2014年末，習(xí)近平先后同90名新提升的軍級以上領(lǐng)導(dǎo)干部談話。新華社報道說，面對面的交流，使這些將領(lǐng)深刻領(lǐng)悟了習(xí)近平主席建軍治軍重要思想，感受到了統(tǒng)帥的高度重視。2013年的八一建軍節(jié)，習(xí)近平為6名解放軍高級將領(lǐng)授上將軍銜。至此，解放軍高層完成了10年來最大規(guī)模的人事調(diào)整，20多位大軍區(qū)級將領(lǐng)相繼到位。

這一輪調(diào)整，早在中共十八大之前就已開始醞釀，新晉將領(lǐng)多是“50后”，有的是少年從軍，比如空軍司令員馬曉天、蘭州軍區(qū)司令員劉粵軍和濟(jì)南軍區(qū)司令員趙宗岐，很多人從基層起步，帶過兵，更有數(shù)人在對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中參加作戰(zhàn)、建立功勛。

比如劉粵軍中將，曾以連長之職在法卡山戰(zhàn)場作戰(zhàn)并立二等功；趙宗岐中將，曾任偵察股長，經(jīng)?；b成越南人，潛入敵營搜集情報；成都軍區(qū)司令員李作成中將，在一次戰(zhàn)斗中多處受傷，堅持不下火線，率領(lǐng)全連官兵與敵軍血戰(zhàn)26個日夜。

而且，這一批高級將領(lǐng)也顯得更為開放、更有個性。

2015年4月29日晚，海軍司令員吳勝利上將與美國海軍作戰(zhàn)部長格林納特上將進(jìn)行了視頻通話。兩國海軍領(lǐng)導(dǎo)人首次視頻通話的背景是，美方對中國的南海島礁建設(shè)存有“擔(dān)心”。吳勝利首先直言批評了美艦機(jī)對中方的抵近偵察，然后說，中方在南沙駐守島礁進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，不會威脅南海的航行和飛越自由，反而會提高在這一海區(qū)進(jìn)行氣象預(yù)報、海上救助等方面的公共產(chǎn)品服務(wù)能力，履行維護(hù)海域安全的國際義務(wù)，并表示歡迎國際組織和美國及相關(guān)國家在未來條件成熟時利用這些設(shè)施，開展人道主義救援減災(zāi)合作。

在南海這一敏感問題上，這樣坦率、清晰的表達(dá)，既有策略感又不乏誠意。

2014年2月底前，解放軍又完成了一輪高級將領(lǐng)調(diào)整，30余位副大軍區(qū)級將領(lǐng)履新。其中6位是從集團(tuán)軍軍長、政委崗位上擢升，2位來自南疆軍區(qū)、云南軍區(qū)任上——這兩地歷來是邊防要沖，近年來維穩(wěn)戍邊任務(wù)更重。

這兩次覆蓋全軍重要崗位的人事調(diào)整，凸顯了習(xí)近平的治軍、用人思路：受重用者，或是有豐富的基層歷練經(jīng)驗(yàn)，或是一線帶兵的各集團(tuán)軍主官，或是從事高級尖端武器裝備研發(fā)的科技型人才。外界評論說，這符合其多次強(qiáng)調(diào)的“要堅持用打仗的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備”的理念。同時，跨大區(qū)、跨軍種交流提拔成為趨勢，改變陸軍化和區(qū)塊化風(fēng)格、強(qiáng)化多軍種一體化協(xié)同作戰(zhàn)的意圖十分明顯。習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的中央軍委，正在引導(dǎo)廣大官兵擺脫對“人脈”“關(guān)系”的依賴，靠品德、才干贏得重任，并且選人用人向基層傾斜、向?qū)嵏烧邇A斜。

由習(xí)近平親自決策部署，從2013年4月開始，中央軍委集中對全軍和武警部隊軍級以上領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核，歷時9個月。官方媒體用“大范圍、高規(guī)格、深層次”來形容這次考核，認(rèn)為此舉體現(xiàn)了匡正選人用人風(fēng)氣的堅定決心。

同時，全軍整肅干部任用之弊，清查違規(guī)提升和配偶子女移居國（境）外現(xiàn)象，并清查全部干部檔案。

習(xí)近平還親自審定了《深化軍隊干部制度調(diào)整改革規(guī)劃》，干部考核、后備干部、任職資格、秘書管理、任職回避等多項制度規(guī)定漸趨定型。

一個例子是，對于曾任高層領(lǐng)導(dǎo)秘書的軍官，在任職要求上更為嚴(yán)苛。“空降”者將遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，而從基層步步攀升者更得青睞。

從官方媒體公開報道中可見，軍委主席習(xí)近平在很多事務(wù)上都會“親自”出馬。比如：親自領(lǐng)導(dǎo)和主持起草《關(guān)于新形勢下軍隊政治工作若干問題的決定》；親自審定調(diào)動4萬兵力的“使命行動—2013”跨區(qū)機(jī)動戰(zhàn)役演習(xí)方案并提出明確要求；親自審定中央軍委舉辦高級干部理論學(xué)習(xí)研討班的方案，親自確定參訓(xùn)人員，親自過問教學(xué)安排；在中共十八大后開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，為準(zhǔn)備中央軍委的專題民主生活會，親自審閱軍委成員的發(fā)言材料，并與他們深入談心交心，等等。

對于軍委主席習(xí)近平而言，2014年非常關(guān)鍵。

2月20日，經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，《習(xí)近平關(guān)于國防和軍隊建設(shè)重要論述選編》出版，并印發(fā)全軍團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。3天后，以習(xí)近平主席重要講話精神為學(xué)習(xí)內(nèi)容的全軍高級干部研討班在國防大學(xué)開班，連續(xù)三期，每期6天。這個研討班從方案到學(xué)員都由習(xí)近平親自確定。

而習(xí)近平的治軍思想、強(qiáng)軍目標(biāo)也被編為教材，由全軍團(tuán)以上干部到基層部隊宣講輔導(dǎo)，使之落地生根。

4月初，令國內(nèi)外震動的一幕出現(xiàn)——《解放軍報》分兩次刊登了35位高級將領(lǐng)在上述研討班上的發(fā)言，他們以文字站成整齊的隊列，明確表達(dá)了對習(xí)近平主席的忠誠與支持。

當(dāng)年12月，類似場景再現(xiàn)。十八屆四中全會后，37位大軍區(qū)正職以上將領(lǐng)，再次以整齊劃一的陣列在《中國軍法》雜志集中刊文，支持習(xí)近平主席提出的“依法治國、依法治軍”。

總參謀長表示“堅決貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制”，“確保政令軍令暢通”；總政治部主任說，“黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)不僅是最高的政治要求，而且是不可逾越的法律底線”；總后勤部部長則說，“堅決維護(hù)黨中央、中央軍委和習(xí)主席的權(quán)威”。

國防大學(xué)的一位教授用“立規(guī)矩、守規(guī)矩”來概括這一年，認(rèn)為軍委主席負(fù)責(zé)制得到強(qiáng)化，軍隊較長時間來少見的一種執(zhí)行力表現(xiàn)出來，全軍正在將精力由會議落實(shí)、公文落實(shí)、口頭落實(shí)，轉(zhuǎn)向提高紀(jì)律性、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨事跡材料

優(yōu)秀共產(chǎn)黨事跡材料

記懷寧縣第三人民醫(yī)院院長—胡玉焰

改革開放三十年，造就了一批批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也塑造了一個個銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

胡玉焰同志就是這其中的佼佼者，二十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動忠實(shí)地實(shí)踐著“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。下面是胡玉焰同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)

胡玉焰同志出生在懷寧縣三橋鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1987年7月胡玉焰畢業(yè)于安徽中醫(yī)學(xué)院。畢業(yè)時，他主動要求回到家鄉(xiāng)基層醫(yī)院工作，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親解除疾病的痛苦來體現(xiàn)自己的人生價值，于是，他回到了家鄉(xiāng)懷寧，經(jīng)縣衛(wèi)生局安排在月山鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。他認(rèn)為,憑借自己在學(xué)校學(xué)到的那些書本知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，并在2002年取得副主任醫(yī)師職稱,成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)?；颊咧斡『螅瑸楦兄x他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。

二、深化內(nèi)部改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

2003年非典疫情發(fā)生時，胡玉焰總是工作在臨床第一線,從不考慮個人的安危.由于他工作努力，縣衛(wèi)生局將他提升為懷寧縣第三人民醫(yī)院副院長.2005年，縣衛(wèi)生局又將他升為懷寧縣第三人民醫(yī)院院長。這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，我們懷寧縣第三人民醫(yī)院的各項工作本來就很靠前,如何再度提高醫(yī)院的社會形象,使醫(yī)院不斷發(fā)展談何容易。為抓好醫(yī)院工作，胡玉焰同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院一系列管理措施,首先是將我院的目前形勢同大家共同分析,我院地處安慶市與懷寧縣新縣城的狹縫處,在醫(yī)療市場竟?fàn)幦绱说募ち噎h(huán)境下,怎樣發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,才能使醫(yī)院不斷發(fā)展, 使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，更使廣大職工認(rèn)識到“醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存” 的道理。醫(yī)院從硬件抓建設(shè),軟件抓管理；以病人為中心,以病人滿意為目標(biāo)。為了使病人在舒適的環(huán)境里接受治療,醫(yī)院對病房進(jìn)行了人性化裝修,安裝了空調(diào)。為滿足臨床醫(yī)療需要,先后更新和添置了心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉呼吸機(jī)、全自動生化分析儀等大型醫(yī)療設(shè)備。抓好醫(yī)療行為規(guī)范、病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)益等關(guān)鍵管理。由于措施得當(dāng)，管理到位，醫(yī)院的社會形象進(jìn)一步得到提高，也創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入由2005年的300萬元增長到2007年的500萬多元。促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。

三、服務(wù)公共衛(wèi)生、共創(chuàng)和諧社會

二○○八年是個不平凡的一年，災(zāi)害疫情不斷發(fā)生，胡玉焰同志為迎對災(zāi)害和疫情的發(fā)生作了大量工作。

在年初罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害來臨時，胡玉焰同志每天親自帶領(lǐng)大家鏟掃路面上的集雪，確?；颊叩男新钒踩?。把居住在危房內(nèi)的職工安置到安全地方，由于處理及時，方法得當(dāng)，雪災(zāi)雖然壓倒了幾間房屋，但未造成人員傷亡，為醫(yī)院挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在手足口疫情發(fā)生后，胡玉焰同志在醫(yī)院內(nèi)及時成立了手足口病管理領(lǐng)導(dǎo)小組、手足口病醫(yī)療治療小組，設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，設(shè)立專門科室，對來院就診的發(fā)熱患者進(jìn)行專人檢查，以確保疫情不在我院對外流行。5︰12四川特大地震發(fā)生后，胡玉焰同志號召廣大醫(yī)護(hù)人員做好思想準(zhǔn)備，隨時服從上級安排支援災(zāi)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時號召大家發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的傳統(tǒng)美德，帶頭捐獻(xiàn)支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。

在三鹿牌嬰幼兒奶粉事件發(fā)生后，胡玉焰同志積極響應(yīng)政府和上級衛(wèi)生主管部門的要求，免費(fèi)為食用過有害奶粉的嬰幼兒健康篩查1300多人。為穩(wěn)定人心，創(chuàng)建和諧社會做出了巨大貢獻(xiàn)。

四、服務(wù)新農(nóng)合、爭創(chuàng)一流衛(wèi)生院

2006年，我們懷寧縣是新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣，胡玉焰同志對這項工作非常重視，并親自抓各項工作的落實(shí)情況，他囑咐大家說“新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項工作是黨和政府的惠民政策，我們一定要用好，要讓黨和政府的惠民政策在我們身上體現(xiàn)出來，讓廣大老百姓得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠”。要求廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)政策和操作規(guī)程,既不準(zhǔn)掛床留治病人確保醫(yī)保資金的有效發(fā)揮,又要求嚴(yán)格按醫(yī)保目錄使用藥品讓老百姓得到實(shí)惠,把黨和政府的惠民政策用好用活,連續(xù)幾年在我院就診的參合農(nóng)民報銷比例在全縣都是較高的。2008年2月21日，國務(wù)院副總理吳儀、衛(wèi)生部副部長黨組書記高強(qiáng)，在省市縣領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到我院就新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地考察，吳儀副總理對我院的各項工作給予了高度評價和肯定。

在胡玉焰院長的帶領(lǐng)下，醫(yī)院多次獲得懷寧縣醫(yī)療質(zhì)量管理一等獎、獲得規(guī)范藥房管理、規(guī)范化定點(diǎn)接種門診、愛嬰醫(yī)院、市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等光榮稱號。醫(yī)院雖然取得了一定成績和發(fā)展，但胡玉焰院長要求全院廣大醫(yī)護(hù)工作者，醫(yī)院要做到“樹白衣天使形象，做百姓健康使者，創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院”。他是這樣說的，也正帶領(lǐng)全院廣大職工是這樣做的。

懷寧縣第三人民醫(yī)院

二○○九年一月十六日

第三篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨事跡材料

王 駿 男 1984年10月出生 漢族 湖北武漢人 中共黨員，03級物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生，現(xiàn)任湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院財政與公共管理系學(xué)生會主席, 系第二學(xué)生黨支部副書記。

自2003年9月入校以來，王駿同志積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項基本知識,關(guān)心時事政治,向黨組織遞交書面匯報30余篇，在組織和同志們的幫助下，于2004年6月加入中國共產(chǎn)黨。在校期間先后被評為軍訓(xùn)先進(jìn)個人、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀共青團(tuán)員、社會實(shí)踐活動積極分子，獲得校級一等獎學(xué)金、校園曲藝大賽三等獎、系計算機(jī)操作大賽三等獎等。該同志嚴(yán)格要求自己，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀和堅定的共產(chǎn)主義信念，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，受到師生們的高度贊揚(yáng)。

一、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與黨性修養(yǎng)，樹立牢固地共產(chǎn)主義信念

作為一名黨員，他深知黨的專業(yè)理論博大精深，勤奮學(xué)習(xí)，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好本職工作的前提，因此，王駿同志十分重視理論學(xué)習(xí)，將馬克思主義中國化的最新成果--“三個代表”重要思想深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會，堅持不懈、不斷深入，力求做到真學(xué)、真懂、真信和真用，不斷提高科學(xué)認(rèn)識和分析形勢的能力，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，不斷地用先進(jìn)文化充實(shí)自己、提高自己。在這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，作為支部組織委員,他除了個人認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與外，還經(jīng)常組織大家積極學(xué)習(xí)討論黨的有關(guān)文件精神、周書記的動員報告和廖書記黨課內(nèi)容，努力達(dá)到胡錦濤總書記在新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報告會上對廣大黨員提出的六點(diǎn)要求，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，永保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

二、認(rèn)真做好支部工作，組織好支部的學(xué)習(xí)和活動

作為第二學(xué)生黨支部的組織委員，王駿同志認(rèn)真做好支部的各項工作，深刻全面領(lǐng)會黨中央和院黨委關(guān)于在青年學(xué)生中加快黨員發(fā)展步伐的精神，在保證質(zhì)量的前提下，積極配合支部書記做好發(fā)展工作，一年來，王駿同志5次聯(lián)系低年級班級,進(jìn)行入黨啟蒙教育，40多次與積極分子、學(xué)生會成員交流思想，多次擔(dān)任重點(diǎn)培養(yǎng)對象的入黨聯(lián)系人和推薦人,發(fā)展預(yù)備黨員18人，轉(zhuǎn)正2人,培養(yǎng)對象45人，為后期發(fā)展做好準(zhǔn)備工作，保證發(fā)展黨員工作的連續(xù)性。通過努力讓大家感受到黨組織的關(guān)懷和教育。特別將學(xué)生黨員再教育列為支部的重點(diǎn)工作。根據(jù)大家的個體差異性，他主動運(yùn)用民主生活會和私下談心的機(jī)會，針對各個黨員同學(xué)的不足，有針對性的引導(dǎo)，廣泛開展批評與自我批評，通過預(yù)備期考察達(dá)到進(jìn)一步培養(yǎng)的目的，并堅持貫徹與時俱進(jìn)思想路線，引導(dǎo)學(xué)生黨員要敢于創(chuàng)新，以個性化的超前發(fā)展身體力行“三個代表”重要思想。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，王駿同志認(rèn)真做好支部黨員考勤工作，組織了一場先進(jìn)事跡報告會，成立05級新生大學(xué)生活引導(dǎo)團(tuán)，安排支部黨員深入新生班級，引導(dǎo)大家盡快適應(yīng)大學(xué)生活，開展入黨啟蒙教育，以此體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性作用。

三、努力實(shí)踐黨的宗旨，全心全意為同學(xué)們服務(wù)

作為黨員，王駿同志深知肩上的責(zé)任和使命,他以身作則,從小事從點(diǎn)滴做起,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己,團(tuán)結(jié)同學(xué)、樂于助人、為人誠懇熱情、作風(fēng)正派。擔(dān)任學(xué)生會主席工作以來,注重與老師和同學(xué)們的溝通,作好紐帶工作。常到系學(xué)工辦了解系情和校情動態(tài)。為了發(fā)掘同學(xué)們的潛力,提高學(xué)生干部的綜合能力,為大家搭建展示自我的舞臺,組織學(xué)生會一班人策劃組織了一系列豐富多彩的文體活動。

2004年11月為了配合學(xué)校申報省級文明單位,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高思想覺悟,學(xué)生會在全系范圍內(nèi)開展主題為“青春校園”的大型系列活動,成立活動組委會，王駿同志擔(dān)任組委會主任。組委會共召開動員準(zhǔn)備會、宣傳工作會、中期小結(jié)會、晚會準(zhǔn)備會、晚會協(xié)調(diào)會、總結(jié)會等六次全體委員會及兩次全體班干部動員會?！扒啻盒@”大型系列活動由10個單獨(dú)的活動組成，各活動形式內(nèi)容均不相同，如：“青春杯”演講比賽、“觀影片、抒真情”征文大賽、主題團(tuán)組織生活、“飛龍杯”書畫大賽、“征服青春的前奏”卡拉OK大賽、“青春校園”文藝晚會等各活動，但各項活動又統(tǒng)一于“青春校園——支持學(xué)校申報，一切從我做起”這個大的活動之中。這也使得愛好不同、興趣不同、特長不同的同學(xué)充分參與活動，一展才華，更培養(yǎng)良好健康向上的興趣愛好，在活動開展期間，同學(xué)們的不良生活習(xí)慣得到改善，大家的學(xué)習(xí)氣氛越來越濃厚，課余時間都投入到這豐富的活動中，這樣就消除了同學(xué)們特別是大一新生迷茫不知所措的思想，使大一新生很好的融入到豐富多彩的大學(xué)課余生活內(nèi)，感受我校濃厚的文化氛圍，更快的適應(yīng)大學(xué)的方方面面。這些活動充分展示了當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌，也為學(xué)院份召開的團(tuán)學(xué)代表大會做了積極的工作。通過舉辦本系列活動，增強(qiáng)了我系近八百學(xué)生的凝聚力，特別是提高了四百名大一新生的集體榮譽(yù)感，統(tǒng)一了思想，熱愛學(xué)校、熱愛系部、熱愛所學(xué)專業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計全系771名學(xué)生中，有近500余名學(xué)生，直接或間接地參與到各項活動中，參與率高達(dá)69%。

2005年3月通過爭取,系團(tuán)總支學(xué)生會又成功取得了校團(tuán)委在武昌校區(qū)開展主題為青春、活力、健康、自信的首屆女生文化節(jié)的承辦權(quán),整個活動節(jié)共涉及十二大項活動,這些活動既與總校區(qū)保持一致,又有自己的特色,如女生生活狀況調(diào)查、女生化妝與美容知識講座、知識競答、插花比賽、女性維權(quán)展、三校區(qū)女生毽球邀請賽等。女生生活狀況調(diào)查向武昌校區(qū)女生發(fā)放800份問卷，直接得到女生生活狀況的真實(shí)信息。插花比賽充分展示了女生的動手能力和創(chuàng)造能力，最后的插花作品全部送到武昌校區(qū)各職能部門和部分教研室老師。特別是三校區(qū)女生毽球邀請賽，邀請到會計、工商、旅游、政法、藝術(shù)和成教六大院系學(xué)生會參加，增強(qiáng)了院系間的交流和友誼，據(jù)統(tǒng)計參加本次武昌校區(qū)女生活動節(jié)的人數(shù)高達(dá)1800余人次,活動面之廣,參與人數(shù)之多在院系活動中是少見的?；顒拥玫搅诵F(tuán)委的高度贊揚(yáng)，這次活動得到了武漢教育電視臺、武漢晨報等媒體的大力報道,在武漢教育電視臺教育新聞中以專題報道播出。在武昌區(qū)政府聯(lián)系女性維權(quán)展相關(guān)事宜時，吳天祥巡視員親自指示區(qū)婦聯(lián)做好本次活動，3月8日區(qū)婦聯(lián)主席率五位街道負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩,指導(dǎo)工作，高度評價了本次女性維權(quán)展的意義。本次系列活動充分了解女生思想,排解心理問題,維護(hù)好女生權(quán)益,更好的調(diào)動廣大女學(xué)生的活動積極性,使其在活動節(jié)中身心健康,生活充實(shí), 思想成熟,性格活潑開朗,陶冶性情，煅練動手動腦的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，為今后走上社會增強(qiáng)競爭力。

四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用, 配合系部作好就業(yè)指導(dǎo)工作

2005年以來,該同志利用雙休日到武漢宏宇實(shí)業(yè)有限公司玉龍島花園實(shí)習(xí), 積累了一些經(jīng)驗(yàn)。5月份王駿和其他兩位同學(xué)給全系700余名同學(xué)做了一場“社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流報告會”，根據(jù)自身的實(shí)際情況和在公司實(shí)習(xí)了解到的知識信息，結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，他做了題為《恒心、熱心、細(xì)心、專心----“四心”成就物業(yè)管理專業(yè)人才》的報告。這篇報告在同學(xué)中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響，該報告在校共青團(tuán)朝陽網(wǎng)上刊登。楚天都市報和武漢晨報記者就此采訪了王駿和系學(xué)工辦李鵬主任，并于5月21日和5月28日刊登了題為《學(xué)長給學(xué)弟學(xué)妹傳授“打工經(jīng)”》和《首批物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生將面市》的文章，兩篇文章在校園網(wǎng)上均有轉(zhuǎn)載。

五、積極參加社會實(shí)踐活動，勇做就業(yè)先行者

應(yīng)學(xué)校和校團(tuán)委的號召，王駿同志積極參加暑期社會實(shí)踐活動中，公開在全系召集15名學(xué)生組成“武漢房地產(chǎn)與物業(yè)管理行業(yè)人才需求狀況分析”調(diào)查小組，他積極準(zhǔn)備，認(rèn)真籌措，該項目成為校團(tuán)委重點(diǎn)資助項目，資助金額高達(dá)1000元，邀請專門從事社會調(diào)查研究的張勇老師和公關(guān)禮儀專家易法萬副教授為隊員進(jìn)行社會調(diào)查方法、團(tuán)隊精神養(yǎng)成教育和公關(guān)禮儀培訓(xùn)。于2005年7月8日—7月24日在武漢市全面展開調(diào)查工作，選定調(diào)查對象140個，其中房地產(chǎn)公司66家，物業(yè)管理公司（包括項目樓盤）74家，共發(fā)放問卷320份，回收有效問卷306份。他們團(tuán)隊還與本行業(yè)的精英進(jìn)行座談，對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、武漢房價平抑政策問題、業(yè)主委員會存在的問題以及本行業(yè)黨組織建設(shè)情況等方面都進(jìn)行了深入訪談，王駿同志形成了《黨旗在武漢非公有制經(jīng)濟(jì)組織中飄揚(yáng)—淺探武漢房地產(chǎn)行業(yè)的黨組織建設(shè)》和《武漢業(yè)主委員會的地位和作用》兩篇五萬余字的調(diào)查報告，其他隊員均有調(diào)查成果上報，他計劃將這次調(diào)查成果印刷成書，邀請武漢物業(yè)管理協(xié)會的負(fù)責(zé)同志為書作序。整個調(diào)查活動取得預(yù)期的效果，長江日報、楚天都市報和武漢晨報記者對此項活動進(jìn)行了采訪。現(xiàn)在王駿正和系部領(lǐng)導(dǎo)商議，邀請已訪問了的企業(yè)老總來系為同學(xué)們開一場專業(yè)講座，擬定于年底在財政與公共管理系召開2005年物業(yè)管理專業(yè)專場人才招聘會，以此方便同學(xué)就業(yè)，找到一份好的工作。

王駿同志說：今后的工作任重道遠(yuǎn)，他將勇往直前，義無返顧為共產(chǎn)主義事業(yè)添磚加瓦、奮斗終身，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極工作，全心全意為人民服務(wù)，力爭向黨內(nèi)優(yōu)秀同志看齊，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和“三個代表”重要思想忠實(shí)的實(shí)踐者。

第四篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡

中共參內(nèi)鄉(xiāng)委員會書記 吳振法

（2011年4月22日）

在參內(nèi)鄉(xiāng)各項事業(yè)的快速發(fā)展中，吳振法同志始終積極地貢獻(xiàn)自身的力量，處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，成為受到黨員干部群眾歡迎的“理論學(xué)習(xí)好、精神狀態(tài)好、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、勤政廉潔好、工作實(shí)績好”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展帶頭人。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭人，吳振法同志能積極參加各種理論學(xué)習(xí)和活動，來不斷提高自身政治水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，堅持做到開展工作從大局出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，尤其是著重建設(shè)干部隊伍的良好素質(zhì)，保證政令暢通，保障各項事業(yè)的快速發(fā)展。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。吳振法同志能積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深入、深刻、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《中國共產(chǎn)黨黨章》和“八榮八恥”社會主義榮辱觀等篇章。堅持做“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的表率。做講學(xué)習(xí)的表率，平時認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論、黨和國家的大政方針以及市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識，并堅持“為用而學(xué)，學(xué)以致用”，通過學(xué)習(xí)更好地理解黨的路線方針政 1

策，更好地解決經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中遇到的各種問題；做講政治的表率，堅持全面、正確、積極地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，無論遇到什么困難、出現(xiàn)什么干擾，都毫不動搖；做講正氣的表率，堅持講正氣、講原則，作風(fēng)上清正廉潔、用人上公道正派、工作中扶正祛邪，確保全鄉(xiāng)各項工作健康有序開展。

二是切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。吳振發(fā)同志認(rèn)為任何工作，不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖、再好的決策也是空中樓閣。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策容易，統(tǒng)一廣大干部群眾的思想也不難，但要把決策落實(shí)下去并取得實(shí)效，就得付出長期艱苦的努力。領(lǐng)導(dǎo)班子是全鄉(xiāng)干部群眾的主心骨，必須在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)方面做好榜樣。要堅決克服心浮氣燥、急功近利的情緒和不愿苦干、不下苦功夫的作風(fēng)，牢固樹立正確的政績觀。同時，能及時妥善糾正干部群眾思想上出現(xiàn)的偏差，努力塑造干部隊伍良好素質(zhì)。堅持定期、不定期的會議學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各項內(nèi)部管理規(guī)章制度，確保全鄉(xiāng)上下政令暢通、各項工作得以高水平、高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。

二、愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取

吳振法同志深知，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，行政決策一旦失誤，損失可是老百姓利益，乃至一個地方的發(fā)展方向，來不得半點(diǎn)馬虎。在接任參內(nèi)鄉(xiāng)黨委書記的頭幾個月，吳振法同志深入到農(nóng)村田間地頭了解情況，召開不同層面的座談會聽取大家意見，并結(jié)合參內(nèi)鄉(xiāng)的實(shí)際，拓寬工作視野，提 2

出了參內(nèi)鄉(xiāng)未來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路，為參內(nèi)鄉(xiāng)的下步發(fā)展開好了頭，布好了局，從此參內(nèi)鄉(xiāng)的發(fā)展步入了一個新的軌道。特別是新班子調(diào)整后，采取一線工作、集團(tuán)推進(jìn)、掛圖督戰(zhàn)、限時辦結(jié)方式；主動放棄雙休日，深入到群眾中開展宣傳發(fā)動和政策的解釋工作，以真心、真情和真誠贏得廣大拆遷戶的信任和支持。全力以赴推進(jìn)茶博匯、海峽茶博園項目的安征拆遷工作。在短短不到兩個月的時間里，項目建設(shè)需拆遷65戶15000平方米已基本完成評估和騰空協(xié)議書的簽訂并組織拆除，很好地解決項目遺留下來的歷史拆遷難題。用一個多月時間打通參洋大道，徹底改寫進(jìn)入?yún)⒀蠼煌ǘ氯臍v史，得到廣大鄉(xiāng)村干部群眾的高度肯定。2010“五大戰(zhàn)役”考評參內(nèi)鄉(xiāng)排在全縣前列。

三、發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

一個鄉(xiāng)要真正實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)，關(guān)鍵是有一個能帶領(lǐng)群眾致富的健康、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)帶班子。在工作中，吳振法同志能始終把堅持民主集中制作為加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)、實(shí)現(xiàn)決策民主化和科學(xué)化、保持黨的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要措施來認(rèn)識，堅持做到識大體、顧大局，始終把黨和集體的利益放到第一位，不計較個人恩怨得失，既能在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上正確決策，又能尊重別人的意見，對出現(xiàn)的問題，敢抓敢管，敢動真格，做到能管人、能用人、能容人。在班子內(nèi)部進(jìn)一步形成互相信任、互相支持、互相諒解的良好風(fēng)氣，3

努力營造團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)一心，互助共事，富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)集體，帶動全鄉(xiāng)廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同把參內(nèi)的事情辦得更好，把參內(nèi)發(fā)展得更快。

四、堅持黨性，勤政廉潔。

在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，吳振法同志能嚴(yán)格要求自己，堅持黨性原則，保持清醒頭腦，堅持全心全意為人民服務(wù)，保持高度警惕，正確地對待“名、權(quán)、利”，注意大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神，注重通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自覺接受監(jiān)督來保證正確地世界觀、人生觀和價值觀，有效提高政治鑒別力和自身免疫力，做到廉潔自律，反對腐敗。在具體日常工作中，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，注重在真抓實(shí)干上下功夫，時時處處嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，以身作則，率先垂范。

吳書記就是這樣，把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實(shí)踐好、維護(hù)好、發(fā)展好，做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者是他工作的目標(biāo)。從工作以來他都是以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志，投身到本職工作之中，真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀！

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡

大坡頂上的拓荒人

----記XX縣XX鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 XXX

在XX縣XX鎮(zhèn)，一提起地樣村，大家都會不約而同地想到大坡頂上搞農(nóng)業(yè)生態(tài)種養(yǎng)殖的袁仁本一家。他們總是說：“自家要富，更要家家富”，他們也是這樣做的。他一家和村民一起硬是把曾經(jīng)荒蕪的大坡頂打造成了如今雞飛、豬叫、羊成群的花果山。

壹臺打米機(jī)撐起的藍(lán)天

地樣村，這個隱藏在大山深處的村寨，窮得出了名，全村3000余人，散居在山里，全村責(zé)田800畝，其中就有望天田500畝，長年累月，村民們還是遵循老祖宗的傳統(tǒng)規(guī)律，日出而作，日落日息，人家都致富了，而地樣村仍然人均年收入不足800元，鄉(xiāng)親們過著“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為油鹽”的日子。作為高中畢業(yè)的袁仁本，他看在眼里，記在心間，總想能改一改這現(xiàn)狀。然而只因生不逢時，知識并沒能改變他的命運(yùn)。

直到80年代改革開放后，政策允許，經(jīng)與村民協(xié)商，袁仁本才得以承包生產(chǎn)隊的一臺柴油打米機(jī)，主要是靠加工稻米得到一點(diǎn)加工費(fèi)持家，憑著自己和家人的勤儉，逐步擴(kuò)大米粉加工和榨油等業(yè)務(wù)，到2000年已發(fā)展成為XX縣最大的私營糧油加工廠，成為致富一方的領(lǐng)頭雁。加工廠的開辦不僅方便了群眾的生活，而且也為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工就業(yè)提供了空間，最紅火、繁忙的季節(jié)，加工廠每天聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工多達(dá)50余人。

汗水澆開幸?；?/p>

近年來，由于木材商販只伐不造，樹林遭到嚴(yán)重破壞，造成了水源枯竭，水井的水變少了、旱田也更得越來越多了，就連村民栽的一些果樹也干死了。特別是地樣村不但貧困落后，而且還是全縣最干旱的地方，生產(chǎn)、生活條件十分惡劣，他想如此下去，我們大家還有活路嗎？紅紅火火的加工廠給他家?guī)砹素S厚收益，加之兩個兒子都外出打工，一年也能給家里掙來

一、兩萬塊錢，家里基本可算小康。他似乎并不滿足于蔸里有小錢，杯里有小酒，桌上兩點(diǎn)白豆腐的生活，他想的是怎樣才能改善當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活環(huán)境條件，挽救生態(tài)。于是他又重新做起了生態(tài)建設(shè)之夢，準(zhǔn)備把加工廠的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶去做，自己將加工廠所得積蓄全部用于上山開發(fā)搞生態(tài)建設(shè)。

他與本村幾個志同道合的村民一起，在地名叫大坡頂?shù)纳狡律戏N植了300畝柑橘，然而由于不懂技術(shù)，只知蠻干，結(jié)果有種無收，種植的柑橘不掛果，村民們心灰意冷，再也不愿干了。然而，他卻到處找資料學(xué)技術(shù)，反思自己，光靠熱情還是不夠的，要致富靠科技。于是自己主動參加了遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，觀看《果園的建立》《柑橘栽培技術(shù)》等光碟。邊學(xué)邊干，他把大坡頂上大伙兒廢棄的柑橘園承包過來，面對家人的反對，他卻是認(rèn)準(zhǔn)的事，九條牛都拉不回頭，毅然扛起鋤頭上了山，日夜吃住在山上，種植了柑橘300畝，還種植了山葡萄100畝和楊梅、蘋果、桃子等150余畝，精心修剪照料，把自己學(xué)到的理論知識付之于實(shí)踐行動中，三年后終于掛果了。僅2011年，袁仁本一戶收入碰柑30多萬斤，山葡萄1萬多斤，他這才真正地嘗到了科技致富的甜頭。

功夫不負(fù)有心人

為探索致富之路，袁仁本想到了養(yǎng)殖本地土雞，想到就干。2007年他用了近半個月時間修建了雞舍和水池，購買了土雞苗3000只在坡上放養(yǎng)。不料，天有不測風(fēng)云，由于自己缺乏防治技術(shù)，管理不到位，染上了雞瘟，短短幾天時間

3000多只雞全部死亡。這時候村里人嘲笑他蛇心不足，想吞大象。在失敗的面前，他沒有氣餒，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鉆研養(yǎng)雞技術(shù)，還多次自費(fèi)到湖南會同縣、芷江縣、懷化市等地的大型養(yǎng)雞場參觀學(xué)習(xí)，虛心求教。回來后，又開始了小規(guī)模的飼養(yǎng)。每批養(yǎng)殖3000只左右，終于成功了，確保95%出欄上市銷售。同時因本地土雞肉香味鮮，很快打開了縣內(nèi)市場，取得了較好的效益。他現(xiàn)已辦有養(yǎng)雞場2個、養(yǎng)羊場1個、養(yǎng)豬場1個，小型沼氣池5個。年出售土雞20多萬羽，出欄生豬50多頭…..。

眾人拾柴火焰高攜手共建合作社

2009年7月，成功中的袁仁本思路更加開闊，他思考得更多的就是如何擺脫小農(nóng)意識，把養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大。然而擴(kuò)大養(yǎng)殖場規(guī)模需要要資金的投入，人力的投入。他冒出一個大膽的念頭：走聯(lián)合養(yǎng)殖的企業(yè)發(fā)展之路，這樣不僅個人可以致富，還可以帶動更多的人致富！隨即就與兒子媳們商量并動員她們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一呼百應(yīng)，大兒子即放棄了在外當(dāng)廚師的高額收入，與媳婦弟弟弟媳一同返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時動員了13戶村民入股，為解除村民的思想顧慮，他就為村民提供擔(dān)保，將風(fēng)險全壓在自己肩上，想方設(shè)法促進(jìn)合作社的發(fā)展壯大。

2010年冬天，合作社自籌資金40萬元，信用社貸款30萬元，新建了一個占地200多畝的養(yǎng)殖場，修建了雞舍2000平方米、一次可養(yǎng)殖土雞3萬余羽，還修建了豬圈、羊圈等。僅2011年銷售本地土雞20萬余羽、生豬80多頭、山羊50多只。自組建合作社以來，他工作兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)制訂了合作社章程、管理制度和工作責(zé)任制等。

成功的背后是辛勤的汗水，他組織成立的合作社作用日益顯現(xiàn)，隨著群眾認(rèn)識的不斷提高，合作社組織也在日益壯大，至今已有社員50人，其中養(yǎng)殖土雞1000羽以上的有10戶、養(yǎng)殖500羽的有30戶。

一家富不算富大家富才是富

2010年，他被當(dāng)選為村委會主任，這是全體村民對他的信任，他感到自己的責(zé)任更大了。自己這些年雖因改革開放，實(shí)行多種經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)稍微寬裕些，但面對地樣這樣一個三年兩頭旱的貧困山村，經(jīng)濟(jì)還是原始的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，該怎么辦呢？村民們選擇他當(dāng)村主任，就是希望他能帶領(lǐng)群眾走出貧困，改變?nèi)迓浜蟮拿婷?，他想：我不能辜?fù)群眾的期望，我要把自己成功的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)于全村人民。于是他當(dāng)天就召集村委會成員研究如何帶領(lǐng)全村人民致富的問題，如何發(fā)展的問題。

此后，他又千方百計地動員鄉(xiāng)親們跟著他養(yǎng)殖土雞，主動為困難農(nóng)戶免費(fèi)提供雞苗。如地樣村的袁仁炳，因?yàn)殚L年生病，家里一貧如洗，無力購買雞苗，他就免費(fèi)送給他500羽雞苗，并親自傳授養(yǎng)殖技術(shù)。通過精心管護(hù)，所養(yǎng)殖的雞苗全部成功出欄上市銷售獲得了較好的效益，致使2011年的人均收入從不足500元躍到了1500元，擺脫了貧困，并志愿加入了合作社組織。

村里的養(yǎng)殖農(nóng)戶多了，責(zé)任也大了。為搞好服務(wù)，他和兩個兒子堅持不分白天與黑夜，熱情上門傳授養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場交流培訓(xùn)，幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行畜禽疾病防治。有一天深夜，袁再甲打電話來說他家的雞拉了白屎，他聽完后馬上起床，叫上兒子打著手電就趕到袁再甲家，先是協(xié)助袁再甲將病雞隔離，然后再一一給雞配藥打針，他爺兒倆一直干到凌晨四點(diǎn)過才回到家休息。

“自家要富，更要家家富”這是他當(dāng)上村主任后的座右銘，他把主要精力投入在幫助和帶動本村及周邊相鄰村的群眾搞開發(fā)創(chuàng)業(yè)之上，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)致富，解決了300多村民就地就近就業(yè)和創(chuàng)業(yè)問題，為落后的山區(qū)農(nóng)民增收致富創(chuàng)新了模式，探索了新途徑。

成功的喜悅

在創(chuàng)業(yè)的道路上摸爬滾打，有困難、有辛酸，但成功的喜悅總是讓人難以忘懷。袁仁本曾被評為XX鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被推選為XX縣政協(xié)委員和XX鎮(zhèn)人大代表，同年被縣科技局評為縣科技致富示范戶，被縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局評為肉雞規(guī)模示范養(yǎng)殖場。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，他認(rèn)為自己成功的背后總是照耀著燦爛的光茫：一是黨的政策和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持是關(guān)鍵。二是立志定向，長期堅持才能添動力。三是做好生態(tài)“山”字經(jīng)技術(shù)更重要。四是做大做強(qiáng)，科學(xué)管理才能出效益。五是只有樹立共同致富意識才能開辟創(chuàng)業(yè)新天地。

展望未來，他信心百倍。為進(jìn)一步搞活農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，他渴望在沼氣能源建設(shè)上取得更大發(fā)展，欲建設(shè)更大規(guī)模的大型沼氣池，充分利用畜禽糞便發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。決心做大做強(qiáng)合作社，未來五年內(nèi)，在鞏固和擴(kuò)大養(yǎng)殖土雞基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)豬、養(yǎng)羊，充分發(fā)揮山里的優(yōu)勢，規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，讓村民盡快富裕起來，為實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大目標(biāo)和家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！