第一篇：最新紡織業(yè)用工情況調(diào)查匯報-精品

紡織業(yè)用工情況調(diào)查匯報

縣委、縣政府審時度勢，近年來。依托資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，紡織產(chǎn)業(yè)迅速成為縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。紡織產(chǎn)業(yè)的建成，對于消化我縣的優(yōu)勝農(nóng)產(chǎn)品資源和大量的農(nóng)村剩余勞動力，較大幅度地增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，延長棉花生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，堅持縣域經(jīng)濟又好又快地發(fā)展，使縣域經(jīng)濟步入健康、可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，起到積極的作用。但是企業(yè)運行的過程中，一些不容忽視的問題，特別是企業(yè)“招工難”留人難“問題，也逐步顯露進去，如不引起高度重視，極有可能成為我縣紡織企業(yè)健康發(fā)展的主要障礙。

歷時一個月，縣紡織企業(yè)用工的現(xiàn)狀如何？招工難”留人難“癥結(jié)在哪里？怎樣緩解這些矛盾？帶著這些問題。會同縣勞動和社會保證局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、勞動服務站，進行了深入的調(diào)查與研究。

一、基本狀況和突出問題

4工作環(huán)境欠優(yōu)。相對于其他行業(yè)而言。特別是技術含量不高、設備

較為落后的條件下尤為突出?？h的紡織企業(yè)，噪音、粉塵超標和不符合規(guī)定的工作場所工作的員工的比例很大，少數(shù)企業(yè)甚至高達80%工傷事故發(fā)生頻繁，年內(nèi)工傷高達2617人次，平均每三個多小時就有一個人發(fā)生工傷。

6勞動力資源得不到有效的開發(fā)。調(diào)查資料統(tǒng)計。其中女性勞動力7470人，這些勞動力恰恰是紡織企業(yè)所急需的但根據(jù)問卷調(diào)查，絕大多數(shù)人不愿到外地就業(yè)，特別不愿到紡織企業(yè)就業(yè)。這樣，就形成了一邊有大量的剩余勞動力，一邊又找不到合適勞動者的怪圈。

二、主要原因分析

對于我縣來說，企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的最寶貴資源。熟練紡織工可能欠缺，但決不會招不到一般員工。造成紡織企業(yè)”招工難“留人難”主要原因在于：

1企業(yè)先天缺乏。自古就有“男不進礦、女不進紡”說法。技術裝備較差，資金缺乏導致勞動維護的措施跟不上，個別企業(yè)甚至為了追求高額利潤不采取措施，使得勞動條件得不到有效的改善，讓很多人望而生畏。特別是年輕女性，勞動力流動頻繁的今天，哪個行業(yè)都可以找到一份工作，更不想涉足紡織行業(yè)。

2行業(yè)競爭無序。隨著外地紡織企業(yè)的迅速擴張。員工在企業(yè)間無序流動，導致企業(yè)招工更加困難。由于企業(yè)用工自身缺口大，加之熟練工的攀比心態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)工人今天來、明天走的局面，老板無所適從，也使企業(yè)不能按計劃正常安排生產(chǎn)。

3報酬水平過低。由于紡織行業(yè)競爭激烈。企業(yè)要想生存發(fā)展，必需千方百計降低生產(chǎn)本錢。物化利息受市場制約，企業(yè)只能從管理利息和人力利息上想辦法。紡織企業(yè)屬勞動密集型企業(yè)，降低人力利息往往是企業(yè)的首選對象。一旦這個“度”掌握不好，就會形成“待遇過低—開工缺乏—效益低下—降低工資水平”惡性循環(huán)。

4勞動執(zhí)法不嚴。執(zhí)法不嚴的直接后果是企業(yè)和勞動者雙方的合法權(quán)益都得不到保證。就企業(yè)而言。由于企業(yè)不能提供有效的社會保證，雇傭思想十分明顯，做一天算一天，和企業(yè)總是離心離德，難以和企業(yè)捆在一起。從而，加大了勞動力的流動性。

5管理機制欠缺。紡織加工企業(yè)的性質(zhì)。如果沒有較完善的獎勵機制，不能有效調(diào)動員工積極性的調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)對如何應對加班和空閑，如

何調(diào)動員工的工作積極性，方法簡單，吸引力不夠。另外，一些企業(yè)在后勤和平安保證方面缺乏考慮，員工的食宿難以統(tǒng)一管理。而從事紡織工作的員工又多是一些年輕女性，平安保證跟不上勢必會影響她安心工作。

6勞動力的心理原因。由于我縣的工業(yè)起步較遲。外出打工致富的家庭比比皆是多年來，大量外出務工人員已較為適應外面的環(huán)境，隨著廣東沿海地區(qū)勞動保證體系的完善，待遇的進一步改善，大都不愿再回鄉(xiāng)務工；而新增勞動力受此影響，也認為外面的世界很“精彩”因此不太愿意到外地打工，更愿意到外面世界去闖一闖。

三、思考與建議

1進一步加大宣教力度。首先。引導企業(yè)經(jīng)營者從依法辦企業(yè)的高度，認識落實勞動保證法律法規(guī)的重要性。依法辦企業(yè)，就必需切實保證員工的合法權(quán)益，否則就是違法經(jīng)營。引導企業(yè)經(jīng)營者用長遠的眼光來經(jīng)營企業(yè)，與員工建立互惠、互贏、和諧的勞動關系，以此來增強企業(yè)的凝聚力和吸引力。其次，要引導員工知法、懂法、用法、守法，時刻用法律武器來維護自己的合法權(quán)益，教育員工樹立遵守勞動合同的意識，切實履行勞動合同規(guī)定的義務，不能把企業(yè)當菜園子，想進就進，想出就出。第三，要通過基層黨政組織和群團組織做深入細致的工作，引導廣大農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工從縣域經(jīng)濟的大局和長遠考慮，投身紡織行業(yè)，以解企業(yè)用工缺乏的燃眉之急。

2進一步加大執(zhí)法力度。無論是外資還是內(nèi)資企業(yè)。不會在法律法規(guī)上玩火的要加大勞動執(zhí)法的力度，促進企業(yè)自覺遵守勞動法律法規(guī)，對違反勞動法律法規(guī)、侵害企業(yè)和企業(yè)職工合法權(quán)益的人和事，要依法進行嚴肅查處。要通過嚴格執(zhí)法，使企業(yè)的勞動合同、工作時間和休息休假、工資報酬、勞動平安衛(wèi)生、社會保證逐步規(guī)范到法制的軌道。范文目錄網(wǎng)

3進一步加大投入力度。一方面。加大企業(yè)勞動衛(wèi)生設施的投入力度，使勞動衛(wèi)生設施盡快符合國家規(guī)定，為員工發(fā)明平安、舒適的工作環(huán)境。另一方面，企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)效益、物價上漲等因素，逐步提高職工的工資待遇。政府也要加大勞動力培訓的投入，把短缺、急需的人才培訓納入社會經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，制定相關的政策。鼓勵和支持有條件的企業(yè)、社會團體和個人進行各種形式的職業(yè)培訓，直接為縣域企業(yè)輸送專業(yè)人才。

4進一步加大維權(quán)力度。切實加強對企業(yè)和工人合法權(quán)益的維護。也不能因為是外地工

人而隨意敲詐企業(yè)；要特別注重維護職工的合理工資待遇，督促企業(yè)與員工簽訂用工合同，協(xié)助調(diào)解企業(yè)與員工的勞資糾紛，注意保證員工人身平安。規(guī)模較大的企業(yè)，要盡快建立黨的基層組織和職代會、工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，加大政治思想工作力度，教育員工愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)，穩(wěn)定外地職工隊伍。

5進一步加大協(xié)調(diào)力度。盡快建立全縣紡織行業(yè)協(xié)會。協(xié)調(diào)好企業(yè)之間的關系，防止行業(yè)內(nèi)的無序競爭和相互拆臺。把政府不該管又難以管好的事交出去，讓政府從繁雜的事務中跳出來，集中精力抓好宏觀調(diào)控，使我縣的紡織企業(yè)競爭良性化。

第二篇：用工情況調(diào)查

1、企業(yè)一般都在什么崗位需要人

2、目前企業(yè)的普工和技工的平均工資大概是多少？

3、企業(yè)今年的招工情況怎么樣？

4、當前企業(yè)是否存在招工難的情況，分別是什么崗位（若不存在，那么企業(yè)在5、一年當中的什么時期存在用工缺口）

6、企業(yè)若存在用工缺口范圍大致在多少人左右

7、來年年初大量企業(yè)用人，咱們在年初會不會出現(xiàn)用工緊張的時候

8、企業(yè)是通過什么方式招工 ：A、人才市場B、通過勞動部門推介C、媒體刊登廣告D、職業(yè)介紹中心E、通過本企業(yè)工人的介紹F、其他（請注明：）

9、企業(yè)有沒有和其他勞務市場合作？都是哪些企業(yè)？效果怎么樣

10、企業(yè)有沒有使用過勞務派遣服務（若有，和哪家公司有合作關系，效果怎么樣）

第三篇：勞動用工匯報材料（范文）

長治縣雄山煤炭有限公司

勞動用工管理情況匯報

長治縣雄山煤炭有限公司地處長治縣城南、207國道西側(cè)。屬縣營二輕集體所有制企業(yè)，同時也是我縣六大煤炭企業(yè)集團之一?，F(xiàn)將我公司2012的勞動用工管理情況簡要匯報如下：

一、統(tǒng)一進行管理

為了進一步加強我公司的勞動用工管理工作，規(guī)范我公司的勞動用工，根據(jù)長政辦發(fā)[2011]58號《長治市煤礦企業(yè)勞動用工管理辦法》文件精神，我們成立了專門的勞動用工管理機構(gòu)，辦公室設在公司的人事勞資科。

二、勞動合同簽訂和煤礦用工備案情況

我公司現(xiàn)有員工1352人，其中農(nóng)民工794人，簽訂勞動合同1351人，簽訂率100%；我公司勞動用工形式主要以固定期限和無固定期限用工為主，其中簽訂3年以上勞動合同人數(shù)1169人。并且100%地進行了煤礦用工備案。

三、參加社會保險和派遣、年檢情況

全面執(zhí)行社會保險制度，依法為職工辦理參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險手續(xù)，按時足額繳納社會保險費。

經(jīng)過統(tǒng)一報名和培訓，我公司所有職工都接受了縣局“煤礦用工管理中心“的統(tǒng)一派遣。并與9月份圓滿地完成了2012的年檢工作。

四、全面建立集體協(xié)商制度。

以勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項為重點，在與職工充分協(xié)商的基礎上簽訂內(nèi)容具體、標準量化、操作性 1

強的的集體合同。全面開展工資集體協(xié)商，提高公司的工資管理水平，建立企業(yè)職工工資共決機制和正常增長機制。

五、完善公司的各項規(guī)章制度

強化以人為本的管理理念，增強企業(yè)社會責任意識，加強人文關懷，改善用工環(huán)境，重視企業(yè)文化建設，實現(xiàn)職工體面勞動，提高職工歸屬感，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

六、建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

加強勞動保護措施，改善勞動安全隱患定期清查制度。開展工傷預防和安全生產(chǎn)培訓，提供個人使用的職業(yè)病防護用品，落實有毒有害勞動場所定期檢測和崗位人員定期體檢。

以上就是我公司在勞動用工管理方面的一些基本情況，懇請各位領導批評和指正。

長治縣雄山煤炭有限公司2012年10月16日

第四篇：勞動用工匯報材料

XXXXXX煤業(yè)有限公司 勞動用工管理情況匯報材料

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導蒞臨我公司檢查指導工作。XXXXXXXXXXX有限公司隸屬山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司。公司現(xiàn)有職工XXXXX余人，資產(chǎn)總額19億元，附設有職工醫(yī)院、子弟學校、機修廠等后勤服務單位。礦井證件齊全，“六長”到位，各種管理機構(gòu)健全。

今年以來，我公司在上級主管部門的指導下，按照上級相關文件精神，根據(jù)集團公司的相關指示，指導意見，始終把勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生防護工作作為我公司工作的重中之重，公司領導一班人也高度重視，要求各部門認真履行工作職責，把勞動用工工作確定做扎實；同時在硬件和軟件上做了大量的投入，配備專職管理人員5名。下面就我公司在勞動用工方面開展的工作向領導作以下匯報。

一、勞動用工管理機構(gòu)與規(guī)章制度：

1、建立勞動用工管理機構(gòu)：

按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，組建勞動用工管理機構(gòu)，成立了以董事長兼總經(jīng)理郭喜志同志為組長的勞動用工領導小組，具體負責由勞資科長賀江澤同志負責勞動用工工作，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關勞動法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了前灣煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。

嚴格按照勞動用工管理的“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一發(fā)布用工信息；組織報名和資格審查；統(tǒng)一培訓；統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會保險和派遣；統(tǒng)一管理、招用。

二、簽訂勞動合同和用工備案情況：

截止目前公司總?cè)藬?shù)--人，其中在冊不在崗人員—人，簽訂在崗勞動合同—人（正式工—人，臨時工—人，借調(diào)人員—人），并且全部簽訂了用工備案,經(jīng)過了勞動安全培訓。

所招人員報到培訓合格后，先接受勞資和分管負責人的資質(zhì)及能力測試，報董事長審核確定是否錄取；錄取后根據(jù)其資質(zhì)能力和崗位需求，由勞資科進行統(tǒng)一編號備案。簽訂勞動合同，規(guī)定試用期四個月（根據(jù)縣勞動用工有關文件精神），并由老工人帶領，試用期結(jié)束后，由老工人簽署是否符合崗位用工需求，簽署繼續(xù)聘用意見，勞資科即與其簽訂固定期限勞動合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統(tǒng)》實行微機管理。及時對當月增減職工在管理系統(tǒng)中進行變更，及時進行申報，確保了員工紙質(zhì)和電子信息及數(shù)據(jù)準確無誤。對合同到期的員工統(tǒng)一啟用新勞動合同文本，進行續(xù)簽。

按照《山西省勞動用工管理辦法》，相關手續(xù)辦理完畢后，所有資料統(tǒng)一歸檔管理。員工檔案是勞動用工管理的基礎，我公司從業(yè)人員檔案管理堅持“一人一檔”的原則，實行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對所管理的人事檔案逐人登記造冊。檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴密，管理責任明確。定期核對檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)編錯或放錯位置及時進行糾正。不斷研究和改進檔案的管理方法和技術，逐步實現(xiàn)檔案管理的科學化.三、參加社會各類保險情況：

目前公司***人中有***人在我公司參加了企業(yè)基本要老保險、醫(yī)療、生育、失業(yè)、井下意外保險等6種社會保險。其中工傷**醫(yī)療**養(yǎng)老**退休**生育** 今年經(jīng)濟形勢較往年有所下滑，但是為了保障職工的權(quán)益，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任，我公司在資金較為緊張的形勢下，多方籌集資金，及時繳納各種社會保險。截止今日，我單位各項保險交至了8月份，9月、10月各項保險正在辦理之中。

四、作息時間保障和工資發(fā)放情況：

為保證職工做到勞逸結(jié)合，減少在作業(yè)場所的危害，我公司專門下發(fā)文件對職業(yè)危害作業(yè)場所工作時間做了明確規(guī)定，工作中不提倡加班加點，非特殊情況不得安排加班；所有工作場所均不得超8小時，每月不超過**個班次，使職工既保證了休息，又能發(fā)揮好自己的勞動價值。

工資發(fā)放，歷年來我公司保障在每月10日之前開資，沒有拖欠職工工資一分錢。

五、特殊人群保護規(guī)定落實情況；

我公司目前共有女職工**人，在平時工作中我們做到嚴格落實關于女職工的特殊保護規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業(yè)。懷孕期間從事孕期禁忌。對于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過度有害有毒過重等危害未成年人身心健康的勞動或危害作業(yè)的規(guī)定，杜絕招收錄用未成年人。

六、勞動用工管理中存在的不足及對策

煤炭企業(yè)是對煤炭資源進行開采及加工的行業(yè)，其員工在井下作業(yè)時時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災害的威脅，是一個比較危險且艱苦的行業(yè)。長期以來工作環(huán)境的特殊性，造成井下生產(chǎn)員工不穩(wěn)定、管理難度大，是煤礦企業(yè)面臨的一個難題。

由于井下生產(chǎn)員工隊伍不穩(wěn)定,給企業(yè)管理帶來難度。同時，給生產(chǎn)帶來了潛在的安全隱患，制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦井下受地質(zhì)條件的限制，其生產(chǎn)是按勞動定額定員組織進行、是平行的綜合作業(yè),要求員工隊伍穩(wěn)定、操作規(guī)范、按章辦事；生產(chǎn)崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發(fā)安全事故，造成人員的傷亡。

面對企業(yè)存在的勞動用工不穩(wěn)定及管理難度大的問題，應在以下幾個方面改進：

（1）嚴把招聘員工關。公司要按程序做好招聘員工的各項工作。在招聘過程中，通過采用面試、詢問溝通等形式，向應聘者了解其對所聘崗位的渴望及對企業(yè)的了解程度，從而間接地了解應聘者對企業(yè)的忠誠度。對于那些在短時期內(nèi)跳槽頻頻、或是與本企業(yè)解除合同后的應聘者，應堅決不予錄取，因為他們往往難以對企業(yè)建立忠誠度，企業(yè)稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩(wěn)定的原因。

（2）有計劃地組織全員進行準軍事化訓練。對新招聘員工進行崗前軍訓和有計劃地組織全部員工進行軍事化訓練，以規(guī)范和約束員工的行為，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習慣，進而有效地增強執(zhí)行力、服從力和凝聚力，以行為規(guī)范化促進管理精細化。煤礦企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，使員工工作行為的規(guī)范化更為重要。（3）努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境。積極與有關部門協(xié)調(diào)，努力改善礦區(qū)文化生活環(huán)境，組織員工開展各類文化體育活動及競賽，豐富員工的業(yè)余生活，使之緩解和調(diào)節(jié)來自工作及其它方面的壓力。

（4）建立完善規(guī)章制度和考核機制。管理是全方位的，建立完善的規(guī)章制度和考核機制，是加強企業(yè)管理的根本保證。積極推進實施精細化管理和精細化考核控制，按制度辦事；實行準軍事化管人，規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建正常的安全工作秩序；充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟桿干調(diào)節(jié)作用，規(guī)范工資分配秩序，理順工資分配關系。工資分配時向井下苦、臟、累、險崗位和技術含量高、貢獻大、責任大的崗位員工傾斜，加強工資獎金分配的公示、公開、透明、監(jiān)督，使員工明白自己付出勞動而獲得報酬的價值量。制度是一切工作的保證，完善的制度，能增強個人、集體工作的組織性、計劃性、準確性，保持管理和考核落實的集中統(tǒng)一。

（5）為員工提供培訓升遷的機會。不穩(wěn)定是煤礦井下生產(chǎn)員工不滿的客觀反映，建立合理有效的培訓升遷機制，為他們提供發(fā)展的平臺與機會。積極組織員工進行崗位技能培訓比武，對比武優(yōu)秀者施以獎勵或與之簽定無固定期限的勞動合同以示激勵；實行內(nèi)部人才市場公開招聘晉升制度，讓員工有機會獲得新的職位，以幫助員工消除對單調(diào)工作的厭煩情緒，使工作內(nèi)容擴大化、豐富化。以上是我公司對從業(yè)人員準入和勞動用工主要工作的簡要匯報，懇請各位領導專家給于指導，如有不足之處，請多提寶貴意見。

第五篇：勞動用工 匯報材料

從業(yè)人員準入和用工管理驗收匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

大家好！首先我代表太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦全體員工，對各位領導、專家蒞臨我礦進行勞動用工及人員準入驗收工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面就太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦90萬噸/年礦井兼并重組整合項目從業(yè)人員準入和用工管理驗收情況作如下回報：

一、礦井項目概況

1、太原華潤煤業(yè)有限公司原相煤礦是由山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2010】43號 《關于山西華潤煤業(yè)有限公司新桃園礦等10處煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（調(diào)整）的批復》批準，兼并重組整合原山西金業(yè)煤焦化集團有限公司古交原相煤礦而成。

2、兼并重組整合后，我礦共計100個單位工程（其中：礦建34個、土建32個、機電安裝34個），2014年10月15日經(jīng)太原市地方煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站100號文件，已認證99個單位工程，已完成認證99%。2014年11月26日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[2014]1361號文批進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)期限為6個月。

二、項目驗收情況

我礦目前礦井采掘、機電、運輸、通風等系統(tǒng)均按照《初步設計》和《安全專篇》的要求建成，經(jīng)運轉(zhuǎn)各系統(tǒng)正常，符合設計內(nèi)容，滿足安全生產(chǎn)的要求。目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關資料、證件已準備齊全。公司和煤礦成立了預驗收領導組，對照各級部門的相關規(guī)定、初步設計的要求，對從業(yè)人員準入和勞動用工管理的各項內(nèi)容進行逐項自查自檢，均按照相關要求準備完善，符合各級勞動用工管理部門的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的要求，具備驗收條件。

三、從業(yè)人員準入管理 我礦在從業(yè)人員準入管理過程中，嚴格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領導牽頭、人力資源科具體負責的勞動用工管理組，建立了各類相關組織機構(gòu)和規(guī)章制度，制定了完善的素質(zhì)提升、技能培訓制度等。

1、專業(yè)學歷準入和提升計劃

目前我礦在職職工796人，本科學歷58人（其中7人本科在讀），大專學歷117人（其中10人大專在讀）中專（含在讀）600人，中專以下21人。中專（含中專在讀）以上學歷97%以上，完全達到2014年學歷準入標準。

管理人員中“六長”和副總工程師共14人，其中本科9人，大專5人；其他安全管理人員66人，其中本科19人（在讀2人），大專25人，中專22人（其中13人中專在讀）；特種作業(yè)人員和班組長196人，其中大專20人，中專學歷176人（其中：中專在讀86人）；煤礦特有工種459人，其中大專以上學歷72人（其中：本科在讀2人，大專在讀5人），中專367人（其中：中專在讀254人），中專以下20人；其他人員61人，其中大專以上25人，中專（含在讀）35人，中專以下1人。

2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升規(guī)劃

我礦現(xiàn)有796人，“六長”和副總工程師14人，其中高級工程師1人，工程師13人，其他安全生產(chǎn)管理人員66人，其中中級職稱5人，初級職稱61人，特種作業(yè)人員和班組長196人，特有工種459人，均持證上崗。

3、培訓管理

為了適應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，我礦成立了培訓科，主要負責全礦的培訓工作，按照“缺什么補什么，干什么學什么”原則，培訓方式豐富多樣，有互動討論、板書教學、現(xiàn)場實踐，保證實效。

我礦于2014年改擴建了可容納200人的培訓教室，并在教室配備了電腦投影儀等教學設備，極大提高了培訓工作的效率。為了使工人掌握更多的安全知識和技能，培訓中心對培訓時間、組織、內(nèi)容、程序、教學管理制定了完善的管理制度，并嚴格執(zhí)行。

四、勞動用工管理

我礦在勞動用工管理過程中，堅決執(zhí)行各級管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個統(tǒng)一”要求，制定了一套完善的用工管理制度。成立了以人力資源科為主體的勞動用工管理機構(gòu)，配備專職人員進行勞動用工管理。我礦現(xiàn)在冊職工796人，勞動合同簽訂率、勞動用工備案率、從業(yè)人員培訓率、從業(yè)人員年檢率都達到了100%。在招工錄用方面嚴格按照我礦的招工程序進行，杜絕各種以包帶管、勞務承包等違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。我礦歷來重視勞動合同的簽訂工作，根據(jù)勞動用工管理的各項規(guī)定，新員工到礦辦理好信息登記表后，在一個月內(nèi)簽訂勞動合同，人力資源科派專人為其講解合同的內(nèi)容和重要意義，明確雙方的職責和權(quán)利。根據(jù)我礦實際情況，我礦定期舉辦勞動合同相關知識的培訓，增強廣大職工對《勞動合同法》的了解，預防和減少勞動爭議的發(fā)生。

我礦根據(jù)國務院《工傷保險條例》（第375號令）和山西省工傷保險的有關規(guī)定，全面推進工傷保險工作。自2013年開始我礦每年為職工繳納工傷保險，目前我礦已為職工繳納了2015年1-3月的工傷保險。在不斷推進工傷保險工作的同時，我礦積極按照國家有關規(guī)定，為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、等保險，截至目前，我礦已為全礦796人繳納養(yǎng)老保險至2014年12月、醫(yī)療保險至2015年3月、失業(yè)保險至2014年12月。根據(jù)煤礦工作的特殊性，我礦為井下職工繳納了2015井下職工意外傷害險，進一步保障職工的利益。

按照《山西省勞動用工備案方法》，新職工簽訂勞動合同后先由人力資源科專職人員負責填寫勞動用工備案表、用工備案花名冊等勞動用工備案所需的資料，到市勞動局進行備案，備案后將所有資料分類整理歸檔。

根據(jù)晉煤勞發(fā)【2011】1499號、晉煤勞發(fā)[2011]873號文件精神和煤礦用工“五個統(tǒng)一”的管理要求，我礦以早動手、早準備的精神，積極展開宣傳活動，由專職人員著手辦理年檢準備資料。我礦現(xiàn)有從業(yè)人員全部辦理了年檢申報花名冊，已由人力資源科存檔管理。

員工檔案是勞動用工管理的基礎，我礦從業(yè)人員檔案管理堅持“一人一檔”的原則，實行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對所管理的人事檔案逐人登記造冊，檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度手續(xù)嚴密，管理責任明確。定期核對檔案的分類、編目、序號，發(fā)現(xiàn)錯借或放錯位置及時進行糾正。不斷研究和改進檔案的管理方法和技術，逐步實現(xiàn)檔案管理的科學化。

五、工會組織情況

近年來礦工會按照上級部門的工作要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展建設和諧礦區(qū)為出發(fā)點，深入扎實開展工作，充分發(fā)揮職工工會的重要作用，建立健全職工代表大會，我礦先后成立了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督委員會等工會組織，并根據(jù)晉工發(fā)【2010】49號和晉工發(fā)【2011】13號文件精神創(chuàng)建了煤礦井口群眾安全工作站，切實調(diào)動了廣大職工在安全生產(chǎn)中的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮了井口群眾安全工作站在安全生產(chǎn)中的作用。

我礦工會認真實施“科技興礦、以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛吸收合理化建議，為了滿足職工的文化生活要求，建起了乒乓球、籃球場、等各類職工活動場所。不斷充實的各種文化體育設施，極大地激發(fā)了一線職工的工作積極性。同時開展了各類安全知識競賽、員工培訓、技術比武等活動，豐富了職工的文化生活，提高了職工的操作技能。每年為全體職工進行健康體檢，維護了職工的健康權(quán)益。通過實施送溫暖幫扶活動，及時解決困難職工的生活問題，積極推動職工與企業(yè)同步發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，全面推進工會的自身建設，增強職工主人翁責任感，樹立以礦為家的思想，促進企業(yè)健康、穩(wěn)步快速發(fā)展。

最后，誠請各位領導在驗收過程中提出批評和寶貴的意見。祝愿各位領導工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

原相煤礦

2015年3月23日