第一篇：2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作計(jì)劃

銅川西川礦業(yè)有限公司2015年安全工作

總結(jié)及2016年安全工作計(jì)劃

2015年以來，銅川西川礦業(yè)有限公司深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，以新《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，牢固樹立了“人本至尊，生命至上，安全惟一，安全否定一切”的理念，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了國家省市及華能集團(tuán)公司、煤業(yè)公司、陜西礦業(yè)分公司的一系列安全文件和煤炭安全電視電話會(huì)議精神，積極開展了“零星工程專項(xiàng)整治活動(dòng)、“一通三防”專項(xiàng)整治活動(dòng)、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)、頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)、防治水專項(xiàng)整治活動(dòng)、措施規(guī)程專項(xiàng)整治等活動(dòng)、制度落實(shí)月活動(dòng)、全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治活動(dòng)。多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的有序開展及推進(jìn)，有力地推進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化了礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障了在煤炭銷售不景氣情況下的安全生產(chǎn)，2015年，公司、煤礦未發(fā)生人身傷害事故?，F(xiàn)將公司2015年安全工作開展情況及2016年安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2015年安全生產(chǎn)工作情況

（一）2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及主要工作完成情況。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

（1）2015年全年煤炭生產(chǎn)死亡為零，未發(fā)生重傷以上人身傷亡事故；

（2）未發(fā)生三級(jí)非傷亡事故；

（3）在政府部門組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中達(dá)到行業(yè)一級(jí)。

2、有效貫徹落實(shí)文件精神 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了華能煤業(yè)安監(jiān)[2015]1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的通知》、陜西礦業(yè)[2015]1號(hào)《2015年安全工作安排》等文件精神，公司編制下發(fā)了西礦安字[2015]1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)2015年西川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的通知》、西礦發(fā)[2015]1號(hào)《二0一五年安全工作意見》，對(duì)2015年西川公司、西川煤礦的安全工作進(jìn)行了全面部署及安排，為2015年安全工作的良好開端奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)華能煤業(yè)安監(jiān)函[2015]1號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、華能煤安函[2015]12號(hào)文《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，西川公司、西川煤礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取地方先后多起重特大生產(chǎn)安全施工和群眾聚集踩踏事件造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等慘重教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了習(xí)近平、李克強(qiáng)等中央領(lǐng)導(dǎo)同志做出的重要批示精神，把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)西川煤礦安全隱患排查整治，提高安全生產(chǎn)保障能力，堅(jiān)決避免類似事件的發(fā)生。

3、營造良好的安全氛圍，不間斷開展事故警示教育活動(dòng)

根據(jù)陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局下發(fā)《關(guān)于貫徹煤礦事故警示教育視頻會(huì)議精神的通知》精神，公司、煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了安全緊急會(huì)議，對(duì)這次安全教育活動(dòng)進(jìn)行了部署，由安全監(jiān)察科組織各級(jí)管理人員及職工共計(jì)227人進(jìn)行了座談學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在觀看了《兩聲巨響帶來的警示》片之后，使我們更加深刻認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的重要性，這是一條不可逾越的紅線。增強(qiáng)職工的防范意識(shí)，組織了事故案例“回頭看活動(dòng)”，從全國、公司搜集了各類事故案例，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，將事故防范于未然、將隱患消除在萌芽狀態(tài)，施工中堅(jiān)決做到“三不傷害”，真正將安全意識(shí)深入到我們心中、腦海中，促進(jìn)我礦和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。2月1日至5日由安全監(jiān)察科組織，在全礦開展安全不放心人員監(jiān)控排查活動(dòng)，排查監(jiān)控重點(diǎn)是：安全意識(shí)淡薄的職工和管理人員，帶病作業(yè)人員、新工人、經(jīng)常變換工種和不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)的職工，麻痹松懈，受到處分（或處罰）、憂愁心、情緒波動(dòng)大、投機(jī)取巧、粗心大意、安全意識(shí)淡薄的職工和管理人員等；共排查出安全不放心人員25人。組織了班前十分鐘會(huì)議及周五安全活動(dòng)召開程序研討會(huì)，規(guī)范了各單位的班前十分鐘安全教育及周五安全警示教育活動(dòng)的程序，認(rèn)真落實(shí)工作地點(diǎn)的安全管理重點(diǎn)，交代各工序、各崗位的安全重點(diǎn)及防范措施，做到規(guī)程措施嚴(yán)格兌現(xiàn)，杜絕開任務(wù)會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)化班前會(huì)安全教育效果，提高職工“我要安全”的本能意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為。嚴(yán)格落實(shí)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，營造學(xué)法用法的氛圍，嚴(yán)格堅(jiān)守法律底線。

5月25日-28日，華能煤業(yè)公司陜西礦業(yè)分公司李漢漢副總經(jīng)理帶隊(duì),組織所屬西川、青崗坪、柳巷礦業(yè)公司及煤礦安全管理人員組成的調(diào)研組，對(duì)山東省西周煤礦先進(jìn)的五級(jí)安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、考察和調(diào)研。認(rèn)真學(xué)習(xí)西周煤礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)西川煤礦的安全管理提升起到了積極作用。

4、有序開展“零星工程安全管理提升”活動(dòng) 公司煤礦按照華能煤業(yè)公司要求分別下發(fā)了《零星工程安全管理提升活動(dòng)方案》，結(jié)合西川實(shí)際劃分了礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等零星工程的范圍，需要完成其它臨時(shí)性，并按不同部門或施工單位，按作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行分類，正在完善零星工程安全質(zhì)量、計(jì)劃、措施、施工、驗(yàn)收等管理制度和辦法，確定零星工程工作流程和工作要求，以西川煤礦1111綜采面5月結(jié)束回采，1113接續(xù)面進(jìn)行安裝，5月礦井主斜井皮帶要更換，地面儲(chǔ)煤倉、供暖管路和設(shè)備需要大修為重點(diǎn)，考慮工程點(diǎn)多面廣，運(yùn)輸、安裝、施工環(huán)節(jié)多，施工準(zhǔn)備、安全技術(shù)措施、施工勞動(dòng)組織、過程安全管理復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)要狠抓違章作業(yè)和違章指揮行為，努力消除管理盲區(qū)和死角，使零星工程做到有計(jì)劃、有措施、有調(diào)度、有監(jiān)督、有考核，切實(shí)提高零星工程安全管理水平，開展好各階段活動(dòng)。加強(qiáng)了1113工作面安裝期間支架吊、裝、捆、運(yùn)、卸設(shè)備管控，每班安排專人負(fù)責(zé)檢查運(yùn)輸路線上的絞車、鋼絲繩、軌道和安全設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保安全施工。1113工作面安裝期間，地面橋式起重機(jī)作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須有干部統(tǒng)一指揮，指揮人員佩戴好袖章、口哨、戴好安全帽，起重機(jī)出入口設(shè)好警戒，懸掛警戒牌，起重機(jī)起吊作業(yè)區(qū)域前后10m范圍不得有人，確保安全作業(yè)。加強(qiáng)地面“四類”車輛的管理，持證上崗，嚴(yán)格查出無證操作行為；加強(qiáng)地面煤場(chǎng)盤煤安全管理，煤堆確保兩個(gè)通道及嚴(yán)禁擠壓建筑物，確保盤煤安全。

5、積極開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)

為提高公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平，堅(jiān)決遏制機(jī)電運(yùn)輸及零星工程事故多發(fā)勢(shì)頭，按照華能煤業(yè)公司3月6日安全視頻會(huì)議精神要求及陜西礦業(yè)分公司要求，結(jié)合西川礦業(yè)公司2015年生產(chǎn)接續(xù)實(shí)際，公司、煤礦積極開展了機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司煤礦深刻吸取了2014年華能煤業(yè)已發(fā)生的5起事故和2015年3月4日扎煤公司靈露煤礦移變檢修傷亡事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，杜絕麻痹思想，破除“三慣”作風(fēng)，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織制定了整治工作方案，明確了工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，落實(shí)整治責(zé)任，多次組織了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

6、緊抓現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)隱患排查治理工作及反“三違”工作

嚴(yán)格落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰帶班誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系。公司煤礦上下形成礦領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、區(qū)隊(duì)、班組四道安全管控防線；在施工現(xiàn)場(chǎng)要形成跟班區(qū)長、班組長和跟班安全員（或特殊工種）三道安全防線，真正把安全責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)地點(diǎn)，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。公司、煤礦上下統(tǒng)一思想，切實(shí)把“安全第一”的思想貫穿安全生產(chǎn)全過程。采取更加果斷有效的措施，全面抓好安全重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全礦安全發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，全面做好年終安全生產(chǎn)工作。健全完善了隱患排查、治理、報(bào)告和分級(jí)監(jiān)控制度，明確各級(jí)隱患排查整治責(zé)任，實(shí)行隱患分級(jí)管理，對(duì)重大安全隱患必須登記建檔，制定防范措施，實(shí)行掛牌督辦；西川煤礦成立了以礦長為首的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)開展了自查自糾，加大隱患排查力度，嚴(yán)細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)行和人員等隱患，加強(qiáng)重要地點(diǎn)、關(guān)鍵系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，嚴(yán)查“三違”行為，現(xiàn)場(chǎng)隱患，嚴(yán)查質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題等，多次對(duì)礦井通防系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、頂板管理制度的落實(shí)等進(jìn)行了排查和整改。對(duì)查出的隱患以隱患整改單形式下發(fā)到各單位，并規(guī)定時(shí)間和明確責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)，由公司安全部和西川煤礦安全科組織，其他科室配合對(duì)所查隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行了落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。西川煤礦1-10月份共查處各類安全隱患897條，按“五落實(shí)”的原則進(jìn)行了整改落實(shí)，共查出“三違”80人次，全部進(jìn)行了處罰；西川公司1-10月份共組織安全檢查63次，查處隱患294條。

7、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及應(yīng)急救援演練工作

為了深入宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，全面落實(shí)礦2015年安全工作意見精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，按照《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展2015年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》（安委辦〔2015〕7號(hào)）、《2015年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》（西礦字[2015]5號(hào)）等文件精神,公司組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

5月30日，公司組織各部門、煤礦領(lǐng)導(dǎo)、采掘、輔助、機(jī)關(guān)各科室員工近兩百人，舉行了6月安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。活動(dòng)期間在辦公樓、副井口、燈房走廊等處布置了宣傳橫幅，營造活動(dòng)氛圍。6月4日至6日開展了警示教育活動(dòng)，在三樓會(huì)議室組織全體職工觀看了安全警示片《依法治安的法律重器--聚焦<安全生產(chǎn)法>》、《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》（2015版）。6月16日開展了深入開展總書記安全生產(chǎn)重要論述和新<安全生產(chǎn)法>集中學(xué)習(xí)貫徹宣傳活動(dòng)及“6·16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。活動(dòng)期間對(duì)井下“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、“雨季三防”組織了安全大檢查，加強(qiáng)了對(duì)特殊人員及特種設(shè)備的作業(yè)管理，對(duì)問題及隱患建立了專項(xiàng)檢查臺(tái)賬，制定了整改方案、落實(shí)了責(zé)任人、限期進(jìn)行了整改。做到了誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行了整改閉合。6月26日上午10點(diǎn)由西川公司領(lǐng)導(dǎo)組織，并邀請(qǐng)了銅川市煤炭工業(yè)局及銅川地區(qū)煤礦代表、專家評(píng)委觀摩了應(yīng)急演練全過程，順利完成了模擬1111工作面瓦斯事故應(yīng)急救援演練，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)。

8、組織開展了“制度落實(shí)月”活動(dòng)

根據(jù)陜西礦業(yè)分公司文件《關(guān)于開展“制度落實(shí)月”活動(dòng)的通知》（陜西礦業(yè)發(fā)[2015]106號(hào)）文件要求，我公司制定了《關(guān)于開展“制度落實(shí)月”活動(dòng)的方案》（西礦字[2015]71號(hào)）文件，公司各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華能煤業(yè)有限公司陜西礦業(yè)分公司管理制度匯編（試行）》（陜西礦業(yè)發(fā)[2015]76號(hào)）文件，以管理制度為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，確保人人了解；對(duì)本部門制度，確保人人熟知；對(duì)本崗位制度，確保人人精通，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了干部職工自覺執(zhí)行制度意識(shí)，提高了干部職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了干部職工自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)。同時(shí)，公司各部門按照華能煤業(yè)有限公司陜西礦業(yè)分公司管理制度，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行了修訂，共增加了22項(xiàng)（249條）制度，修改了20項(xiàng)（642條）制度。

9、組織開展了“安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治”活動(dòng)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的通知》（安委明電[2015]2號(hào)），《關(guān)于煤炭產(chǎn)業(yè)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（華能煤炭函[2015]559號(hào)）文件要求，公司于2015年10月至12月，按照國務(wù)院安委會(huì)和華能集團(tuán)煤炭事業(yè)部關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的具體部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面開展大檢查、大排查，保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，深化機(jī)電運(yùn)輸、零星工程管理等方面的專項(xiàng)整治，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，徹查安全隱患，堵塞安全漏洞，切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)問責(zé)、重實(shí)效”，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

10、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全治本之策，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精細(xì)化”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造亮點(diǎn)工程、形成井上下“橫向到邊，縱向到底”的格局，使礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理工作。在11月份銅川市煤炭工業(yè)局對(duì)西川煤礦進(jìn)行的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等11個(gè)專業(yè)得分均在90分以上，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

11、深化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全礦人員進(jìn)行了培訓(xùn)，截止10月底，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)171名，其中礦長1名，副礦長4名，副總工程師2名，總工程師2名，礦長助理1名，采煤班組長2名，掘進(jìn)班組長2名，機(jī)電運(yùn)輸班組長4名，特種作業(yè)37名，管理人員10名，從業(yè)人員90人，叉車司機(jī)1名，電焊工8名，調(diào)度員及監(jiān)測(cè)監(jiān)控專題培訓(xùn)7人。

12、強(qiáng)化“一通三防”技術(shù)管理 嚴(yán)格按照《“一通三防”管理制度》執(zhí)行，符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程、“雙十條”規(guī)定及上級(jí)部門相關(guān)要求，確保礦井通防系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定，礦井防塵無積塵、無防塵死角，堅(jiān)持“逢八”防塵制度，瓦斯治理堅(jiān)持超限就是事故、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控確保不超限，防滅火方面嚴(yán)格執(zhí)行《1113工作面防滅火措施》執(zhí)行，密閉墻防滅火堅(jiān)持定期取樣分析，確保采空區(qū)氣體無異常。

13、防治水工作開展情況

制定下發(fā)了西礦發(fā)【2015】7號(hào)文《關(guān)于頒發(fā)2015年災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的通知》。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦防治水規(guī)程》規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字原則，扎實(shí)開展煤礦防治水工作，對(duì)已回采的采空區(qū)進(jìn)行了密閉并預(yù)留了放水管路。定時(shí)觀察密閉墻情況，常開預(yù)留管路及時(shí)疏通采空區(qū)積水，采區(qū)水倉排水能力滿足礦井涌水量要求。目前礦井涌水量穩(wěn)定，1113綜放工作面兩順槽按照預(yù)測(cè)涌水量的2倍排水能力完善了排水管路及設(shè)備。

14、瓦斯治理工作開展情況

1113綜放工作面自6月中旬回采以來，工作面絕對(duì)瓦斯涌出量為3.0~4.6m3/min，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.2~0.3%，回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛仍?.6~0.7%，為了確保工作面回風(fēng)隅角瓦斯不超限，采取了風(fēng)量配備、瓦斯抽放、壓風(fēng)噴霧系統(tǒng)、超前預(yù)裂爆破等一系列措施，保證了工作面瓦斯不超限，確保工作面安全生產(chǎn)。

15、節(jié)假日值班

2015年各個(gè)節(jié)日期間，公司及所屬各單位均嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日值班工作，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

（二）2015年安全生產(chǎn)工作中的亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)。

1、規(guī)范了班組建設(shè)管理，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了西礦發(fā)[2015]40號(hào)《西川煤礦班組精細(xì)化管理實(shí)施方案》，以提升班組安全質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，以全面精細(xì)化管理為手段，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制定了西礦發(fā)[2015]43號(hào)《關(guān)于印發(fā)西川煤礦規(guī)范“班前會(huì)”及“周五安全活動(dòng)”的通知》，規(guī)范了各單位的班前十分鐘安全教育及周五安全警示教育活動(dòng)的程序，認(rèn)真落實(shí)工作地點(diǎn)的安全管理重點(diǎn)，交代各工序、各崗位的安全重點(diǎn)及防范措施，做到規(guī)程措施嚴(yán)格兌現(xiàn)，杜絕開任務(wù)會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)化班前會(huì)安全教育效果，提高職工“我要安全”的本能意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為。3、4月份開展了新安法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共6個(gè)參賽隊(duì)18名參賽選手參加，通過競(jìng)賽活動(dòng)帶動(dòng)職工掌握了新安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，賽出了風(fēng)格賽出了水平，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，動(dòng)員全礦職工學(xué)法、知法、懂法、用法，堅(jiān)守法律底線，活動(dòng)取得了很好的效果，得到了廣大職工的贊賞及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、公司安全部聯(lián)合煤礦安全科在全礦對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了宣傳、學(xué)習(xí)；在井口開展了自救器現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)，抽查職工使用方法；9月1日至4日對(duì)全礦職工損壞的自救器進(jìn)行了排查，自救器不完好嚴(yán)禁入井，嚴(yán)格把好井口搜身制度；9月4日開展了手提式干粉滅火器使用方法，確保每位職工熟練掌握操作方法，提高了職工現(xiàn)場(chǎng)處置能力；職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦工急救常識(shí)》包含現(xiàn)場(chǎng)處置方法，分別是燒傷、電擊、中暑、心跳驟停、顱腦損傷、腦補(bǔ)損傷、胸部損傷、腹部損傷、胸部損傷、止血處理、傷口包扎、骨折處理、傷患者搬運(yùn)處理等11類知識(shí)，提高職工應(yīng)急應(yīng)會(huì)知識(shí)，學(xué)習(xí)受傷的最佳處置方法。

（三）2015年安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。2015年以來隨著全國煤炭市場(chǎng)的不景氣、西川公司也面臨著煤炭滯銷、井下工作面推進(jìn)度緩慢，人心浮動(dòng)等問題，給安全管理工作也帶來了壓力。同時(shí)，西川煤礦在通防管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電管理方面人員力量不足，隱患整改閉合還存在缺陷和問題，在接下來的工作中還需要繼續(xù)加強(qiáng)。

二、2016年安全工作計(jì)劃

（一）2016年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)任務(wù)分析。2015年全國煤炭市場(chǎng)低迷，煤炭產(chǎn)能過剩，價(jià)格下滑，煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重。銅川西川礦業(yè)公司西川煤礦煤炭銷售困難，地銷有限，庫存加大。2016年，煤炭市場(chǎng)估計(jì)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)，將會(huì)直接影響煤炭的安全均衡生產(chǎn)。西川公司煤炭主要供給華能銅川電廠，受陜煤化及其他煤礦制約，銷量有限；西川煤礦地面場(chǎng)內(nèi)外儲(chǔ)煤場(chǎng)已基本存滿；每年五一過后，煤炭基本無用戶，用煤量大幅減少。這樣，造成西川煤礦井下采面不能均衡生產(chǎn)，同時(shí)，加大了采空區(qū)防滅火、防瓦斯的壓力，另外，1113綜采面采到中部會(huì)出現(xiàn)涌水量增大現(xiàn)象，需要完善采面排水系統(tǒng)解決。

（二）2016年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全責(zé)任。堅(jiān)持 “以人為本、生命至上”的安全理念，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，進(jìn)一步完善安全管理體制機(jī)制，完善安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和 “管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并把各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)政策和安全責(zé)任考核統(tǒng)一納入到安全體系建設(shè)之中，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，把各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處。

2、持續(xù)推進(jìn)“打非治違”工作，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。認(rèn)真總結(jié) “ 打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作，鞏固活動(dòng)取得的成果，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，制定工作方案，突出安全生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)調(diào)度管理等重點(diǎn)，從源頭上治理整治安全管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理力度，對(duì)排查的隱患和問題按照“五定”的要求，進(jìn)行落實(shí)處理。

3、強(qiáng)化瓦斯綜合治理工作。堅(jiān)持“科技、投入、管理、培訓(xùn)”并重的瓦斯治理措施，強(qiáng)化瓦斯綜合治理措施落實(shí)，切實(shí)做到“通風(fēng)可靠，監(jiān)控有效，管理到位”；建立瓦斯動(dòng)態(tài)預(yù)警日分析和處置制度，前瞻性地做好瓦斯防治工作，高度重視通風(fēng)系統(tǒng)的合理布局，監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠。強(qiáng)化采掘面監(jiān)測(cè)和人工檢查，杜絕瓦斯超限發(fā)生。所有掘進(jìn)工作面安裝“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙瓦斯傳感器”，安裝“風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖裝置”、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，并保證故障閉鎖功能完善運(yùn)行。西川煤礦要尤其加強(qiáng)工作面上隅角瓦斯、端頭懸頂?shù)募皶r(shí)處理，保證回風(fēng)順槽通風(fēng)斷面，扎實(shí)做好瓦斯防治各項(xiàng)工作。

4、高度重視防火工作。堅(jiān)持“嚴(yán)管理、重預(yù)防、強(qiáng)技術(shù)、逢漏必注、設(shè)施齊全”的防火原則，健全完善礦井防滅火系統(tǒng)，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，建立防火月度分析制度和采掘工作面防火工作技術(shù)評(píng)估制度。高度重視小煤柱、高冒點(diǎn)、采空區(qū)、高分子化學(xué)材料使用、放頂煤開采和采煤工作面停采（推進(jìn)緩慢）、過地質(zhì)異常帶、收尾期間的防火管理，制定專項(xiàng)防火措施，強(qiáng)化綜合防火措施的落實(shí)；如存在自然發(fā)火隱患要及時(shí)采取針對(duì)性處理措施，防止自然發(fā)火事故。

5、加強(qiáng)防治水工作。配齊地質(zhì)水文專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)水情水害分析排查和探測(cè)預(yù)報(bào)，扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實(shí)防治水規(guī)定。加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素的排查，對(duì)存在水害威脅的采掘工作面要進(jìn)行有疑必探，先探后掘（采）；高度重視老空水、地面鉆孔、頂?shù)装搴畬铀人挤婪?，完善采掘面的排水系統(tǒng)，調(diào)整改造采區(qū)水倉及強(qiáng)排硐室，落實(shí)好綜合防治水措施；加強(qiáng)雨季地面廠區(qū)、變電所高壓線路、公路等的巡查和調(diào)度，采取積極的應(yīng)對(duì)措施；完善礦井排水系統(tǒng)和地面防洪工程和設(shè)施，加強(qiáng)排水設(shè)備設(shè)施維護(hù)、管理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，切實(shí)有效防范水害事故。

6、加強(qiáng)頂板管理。強(qiáng)化礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,錨桿（索）支護(hù)巷道嚴(yán)格執(zhí)行班檢、日檢、抽檢制度；重點(diǎn)做好過斷層、初采初放、停采收尾、設(shè)備安裝拆除、掘進(jìn)開口、巷道貫通、應(yīng)力集中區(qū)等特殊時(shí)期的頂板管理;采掘工作面必須采取超前管理和臨時(shí)支護(hù)行之有效，根據(jù)煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況，積極做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)調(diào)整采掘工程支護(hù)參數(shù)，制訂強(qiáng)化頂板管理的專項(xiàng)措施，抓好特殊地段頂板管理措施的落實(shí)，積極推廣應(yīng)用支護(hù)新裝備、新工藝。

7、推進(jìn)綜合防塵治理。按照“源頭治理、過程控制、個(gè)體防護(hù)、誰產(chǎn)塵誰治理”的工作原則，健全完善煤塵防治責(zé)任體系和管理制度，落實(shí)綜合防塵措施，對(duì)產(chǎn)塵、揚(yáng)塵、積塵地點(diǎn)加大檢查力度；大力推廣機(jī)械除塵，巖巷綜掘必須使用除塵風(fēng)機(jī)，合理采掘頭面配風(fēng)，做好職工個(gè)體防護(hù)。

8、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。強(qiáng)化職工安全技能、安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工自我保安能力。繼續(xù)深化開展“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治”，積極實(shí)施分片包保，設(shè)專人進(jìn)行日檢，分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檢查制度。高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，切實(shí)提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全保障水平。嚴(yán)格供電系統(tǒng)管理，確保供電安全可靠；禁止使用淘汰的設(shè)備和工藝；堅(jiān)持電器設(shè)備強(qiáng)制性檢修制度，電器設(shè)備檢測(cè)、檢查維護(hù)到位，杜絕失爆、失保；強(qiáng)化提升系統(tǒng)安全管理，確保提升系統(tǒng)檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，確保運(yùn)輸信號(hào)、安全設(shè)施齊全，動(dòng)作靈敏可靠；加強(qiáng)采、掘設(shè)備安裝、回撤管理，公司要積極配合陜西分公司推進(jìn)西川煤礦輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的改造工作。

9、加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。安全監(jiān)控設(shè)施安設(shè)符合要求，確保運(yùn)行正常、閉鎖可靠、處置及時(shí)、上傳連續(xù)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安全可靠，做到監(jiān)控有效，充分發(fā)揮其監(jiān)測(cè)、控制和預(yù)警作用，重點(diǎn)推進(jìn)西川煤礦調(diào)度室改造工程。

10、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全治本之策，要求各級(jí)管理人員扎實(shí)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法，全方位分系統(tǒng)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精細(xì)化”創(chuàng)建活動(dòng)，特別是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有效開展，著力打造樣板工程、使礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。進(jìn)一步完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程控制和動(dòng)態(tài)考評(píng)工作, 推進(jìn)由專業(yè)達(dá)標(biāo)向區(qū)隊(duì)、班組和崗位達(dá)標(biāo)拓展，提升現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平；建立月度定期檢查考評(píng)機(jī)制，保持西川煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平。繼續(xù)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理工作。

11、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。結(jié)合陜西省2015年培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)編制2015年西川煤礦職工培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資、教材“三項(xiàng)建設(shè)”，有序組織“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)要以實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用為主，繼續(xù)深化全員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員、班組長、安監(jiān)人員安全培訓(xùn)和全員安全輪訓(xùn)，嚴(yán)格崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)和操作技能實(shí)訓(xùn)，提高崗位實(shí)操能力；不斷創(chuàng)新和改進(jìn)安全培訓(xùn)方式方法，強(qiáng)化事故案例警示教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，提高職工安全防范意識(shí)，規(guī)范職工操作行為。嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，嚴(yán)懲培訓(xùn)造假行為。

12、深化安全文化建設(shè)。緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，圍繞安全目標(biāo)，創(chuàng)新安全宣傳教育形式，營造濃厚安全氛圍，充分聚集廣大員工的智慧，總結(jié)提煉樸實(shí)精煉、全員認(rèn)同的安全文化理念。開展安全警示教育、安全生產(chǎn)月、百日安全、應(yīng)急演練、技能比武、安全演講、井口安全問答等形式多樣的安全宣教活動(dòng)，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)容，把先進(jìn)安全理念體現(xiàn)在組織建設(shè)、制度建設(shè)中，滲透到日常工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，建設(shè)安全和諧礦山。使廣大干部職工在日常工作與生活中，實(shí)現(xiàn)潛移默化的改變、進(jìn)步，形成企業(yè)安全文化。

（三）2016年安全生產(chǎn)主要工作措施。

1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。西川煤礦要確保24小時(shí)有副總師以上領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督檢查與考核，明確帶班職責(zé)、任務(wù)、次數(shù)等，完善公示制度及考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)管理人員下井要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊盯井下重點(diǎn)頭面，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各類事故預(yù)兆要保持高度敏感。監(jiān)督部門要利用人員定位系統(tǒng)，定期調(diào)閱管理人員帶（跟）班記錄，督查下井帶（跟）班質(zhì)量和制度落實(shí)情況

2、嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警管理和隱患排查整改制度的落實(shí)。安全部門要定期對(duì)煤礦安全管理工作進(jìn)行剖析，西川煤礦要分專業(yè)、分層級(jí)排查生產(chǎn)系統(tǒng)中施工地點(diǎn)的不安全因素、管理上的缺陷和人的不安全行為等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)排查出的各種安全風(fēng)險(xiǎn)（隱患）進(jìn)行評(píng)估，制定針對(duì)性防范措施，明確責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整改期限，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)（隱患）。建立礦井動(dòng)態(tài)安全預(yù)警機(jī)制，完善和落實(shí)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)瓦斯、水、火、機(jī)電運(yùn)輸、頂板等異常情況時(shí)的匯報(bào)程序、處理方式；發(fā)現(xiàn)重大安全險(xiǎn)情，必須立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施，排除險(xiǎn)情；對(duì)于重大安全隱患，必須落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案，同時(shí)及時(shí)上報(bào)。

3、加大“三違”處罰力度杜絕輕傷事故的發(fā)生，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”、集體性“三違”和對(duì)觸犯安全紅線的處罰力度。堅(jiān)持治理與防范結(jié)合，警示與處罰結(jié)合，最大限度地消除現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為。從重從快處理嚴(yán)重違章、重復(fù)違章行為。凡是構(gòu)成“三違”的，要立即停班追查，決不姑息遷就，對(duì)袒護(hù)、說情的一律按“三違”處理；凡在現(xiàn)場(chǎng)被礦領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門查到違章行為、安全隱患的，同時(shí)追究跟班干部、班組長、安監(jiān)員和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)保人員的責(zé)任。建立干部安全履職月度檢查考核制度，促進(jìn)各級(jí)管理人員履職到位。對(duì)那些敢于管理、善于管理的干部，給予鼓勵(lì)和支持；堅(jiān)決將“老好人”、“馬虎人”、弄虛作假的人，清退出安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全管理。提前安排好國家法定節(jié)假日、礦井停產(chǎn)檢修等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，節(jié)假日前后組織開展全面的安全檢查，正常生產(chǎn)時(shí)礦井要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；對(duì)汛期及冬季的安全生產(chǎn)工作提前進(jìn)行安排部署，落實(shí)專項(xiàng)防范措施；重點(diǎn)做好1113工作面回采期間防治水工作及瓦斯治理工作、1113工作面末采回撤、1115工作面掘進(jìn)期間的安全管理工作；在特殊時(shí)段，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、思想穩(wěn)定，制定針對(duì)性安全管理措施，強(qiáng)化安全管控

5、加強(qiáng)班組安全管理。按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化班組建設(shè)要求，煤礦安全管理從班組抓起，進(jìn)一步規(guī)范班組建制，優(yōu)化人員配置，落實(shí)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織和安全監(jiān)護(hù)，規(guī)范落實(shí)班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，建立班中安全巡查制度，提高現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控能力；完善班組長選拔、培養(yǎng)、使用和考核淘汰機(jī)制，切實(shí)提高班隊(duì)長安全規(guī)范意識(shí)和管理能力；建立班組長待遇與安全生產(chǎn)周期掛鉤考核的分配機(jī)制，深入開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建和優(yōu)秀班組、班組長、無“三違”班組評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)基層區(qū)隊(duì)、班組的內(nèi)在活力。提高班組長自主安全管理的積極性和創(chuàng)造性。

2015年11月10日

銅川西川礦業(yè)有限公司

第二篇：安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2021年在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全公司職工的共同努力，較好的完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績：

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全無小事、責(zé)任大于天。安全生產(chǎn)是維系職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)興衰。一直以來我司高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提供認(rèn)識(shí)入手，全面提高我司全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門和集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神；經(jīng)常利用安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)使全司職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要細(xì)致的工作，稍有馬虎，既可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門經(jīng)理和副經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)書，從而使責(zé)任明確、責(zé)任到人，收到了良好效果。

2、明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說∶“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我司的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我司根據(jù)《安全法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各部門，規(guī)章制度的建立，保證了我司安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，公司安全負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期對(duì)公司隱患進(jìn)行排查，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進(jìn)了全公司職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我司日常性的安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

提高我司職工的安全素質(zhì)，是搞好我司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年來，我司充分利用公司宣傳欄、車間早會(huì)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

為了搞好我司的安全生產(chǎn)，今年來，對(duì)公司從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并取得了上崗證，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我司生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道∶“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我司日常的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得.只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人和安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我司還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律嚴(yán)格進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與集團(tuán)的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在明年使我司安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為創(chuàng)建和諧平安企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)

1、與街道職能部門保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解政府對(duì)企業(yè)的相關(guān)要求，做到多溝通、多請(qǐng)教，為企業(yè)在安全、消防、環(huán)保方面減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、勤檢查，按集團(tuán)運(yùn)營部要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)保、消防聯(lián)合檢查，檢查8次，檢出安全隱患17處，已全部整改完成。尤其是在企業(yè)有勞務(wù)人員時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的不安全行為，目前已糾正、制止了6起此類事件，大大減少了安全事故的發(fā)生幾率。

三、存在不足

1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分員工時(shí)有違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、2021年發(fā)生二起工傷事故，一起設(shè)備火災(zāi)事故，工傷事故原因?yàn)閱T工安全意識(shí)淡薄、基本沒有自我防護(hù)觀念、存在僥幸心理。設(shè)備火災(zāi)原因?yàn)樵O(shè)備點(diǎn)、巡檢不到位，安全防護(hù)設(shè)施檢查頻次低，部門間溝通不及時(shí)。

5、嚴(yán)重缺乏安全方面的專業(yè)人員，原有的安全員（兼職環(huán)保、消防），系退休返聘人員，現(xiàn)已離職。

四、2022年的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保人員安全無違章、設(shè)備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、繼續(xù)開展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作，提高員工操作技能。

3、按照培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

5、繼續(xù)做好車間、班組自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

6、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

7、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作業(yè)績、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，使車間現(xiàn)場(chǎng)管理再上新臺(tái)階。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2021年12月23日

第三篇：2016安全工作總結(jié)及2017安全工作計(jì)劃

2016安全工作總結(jié)及 2017年安全工作計(jì)劃

編制:

審核:

**分廠

年11月12日

2016

2016安全工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將**分廠2016的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2016年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。

2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

2016年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

**分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

**分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。回到公司及時(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

八、本安全突出亮點(diǎn)工作

**分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和**公司的大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。

2017安全工作計(jì)劃

為確保2017年無安全事故發(fā)生，**分廠將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年里，工作中重點(diǎn)將放在以下幾個(gè)方面：

一、體系建設(shè)

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)及班組管理

1、繼續(xù)采用班組互聯(lián)保制度，工作中相互監(jiān)督、相互制約，一人違章，全班受罰；

2、分廠堅(jiān)持每天對(duì)員工的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，從勞保穿戴到工器具的使用，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象，立即指出，現(xiàn)場(chǎng)改正；

3、各班組長繼續(xù) 編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，要以點(diǎn)帶面推行下去，輻射到每個(gè)員工心理，要達(dá)到人人上講臺(tái)、人人有話講。

4、在班組培訓(xùn)方面，繼續(xù)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織各班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

5、班組臺(tái)賬方面，按照安監(jiān)部要求，及時(shí)完善各種臺(tái)賬，做好班組班前會(huì)、安全檢查、隱患排查、安全獎(jiǎng)懲等安全管理臺(tái)賬。

6、積極開展班組安全活動(dòng)。從各班組實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)做到班組安全活動(dòng)行之有效。

7、班組建設(shè)方面，做到管理行之有效。加強(qiáng)班組管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（重點(diǎn)管理、變化管理等）

2017年是公司全系統(tǒng)運(yùn)行試車年，**分廠承擔(dān)著公司所有大修設(shè)備及大修機(jī)組檢修工作。在試車過程中設(shè)備及附屬實(shí)施會(huì)出現(xiàn)不確定因素，所以機(jī)修分廠要好對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和個(gè)體防護(hù)安全管理?；て髽I(yè)很多事故是發(fā)生在直接作業(yè)環(huán)節(jié)，在對(duì)各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，作業(yè)管理職責(zé)要分清并制定控制措施，配備使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)安全行為。

綜上所述，在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了機(jī)修分廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力，使安全工作更上一層樓。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全防范能力，為公司順利開車而努力奮斗！

第四篇：月度工作總結(jié)及安全工作計(jì)劃

1月份安全工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。本月我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強(qiáng)“一通三防”管理工作。

我礦屬低瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行。二是對(duì)大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

三、開展好各項(xiàng)安全工作

1、扎實(shí)開展隱患排查工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對(duì)所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊(duì)班組長對(duì)工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我礦安全管理，強(qiáng)化了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及公司各隊(duì)組、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對(duì)所查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過檢查、評(píng)分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。縣煤炭局組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)；加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作，對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測(cè)試，不斷提高職工安全意識(shí)。

5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)年”等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。

6、扎實(shí)開展了安全百日活動(dòng)，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

7、開展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”及森林防火專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

1、根據(jù)2010年9月10日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查，督促立即淘汰過期產(chǎn)品。

2、督促對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運(yùn)行。

五、其它方面管理

1、對(duì)地面的各項(xiàng)工程進(jìn)行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

2、配合生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

本月份要本著對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，明確責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結(jié)合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：

一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神。二是強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì)。

三是組織好每月安全例會(huì)。

四是通過檢查、評(píng)分，每月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績效考核。五是加強(qiáng)通風(fēng)管理，督促完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善工程，保證通風(fēng)可靠。

六是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊(duì)開展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。

七是繼續(xù)開展班前安全隱患排查確認(rèn)制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調(diào)度室匯報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可開始作業(yè)。

八是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理，確保礦井通風(fēng)質(zhì)量，提高礦井抗災(zāi)能力。

九是進(jìn)一步深入開展百日安全活動(dòng)，通過人人反三違、查隱患，提高礦井安全水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

十是加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化火源管理。杜絕各科、隊(duì)人員無事上山，上山人員嚴(yán)禁抽煙；二是安全科不定期加強(qiáng)檢查，從源頭上控制人為火災(zāi)的發(fā)生。

十一做好“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查工作，迎接縣、市“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”抽查、突查，保證順利通過檢查。

十二是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。

6月份安全工作總結(jié) 及7月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年七月

7月份安全工作總結(jié) 及8月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年八月

8月份安全工作總結(jié) 及9月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年九月

9月份安全工作總結(jié) 及10月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十月

10月份安全工作總結(jié) 及11月份安全工作計(jì)劃

陜西騰暉礦業(yè)有限公司雙山煤礦

二零一六年十一月

一月份安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第一季度安全工作規(guī)劃

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管 理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、綜合隊(duì)每日對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

5、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

一月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

六、值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解決;

第二季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第二季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、物業(yè)管理部門做好配合礦通安科對(duì)地面辦公樓、宿舍樓做好安全隱患排查；

2、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

4、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

5、綜合隊(duì)每日對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

6、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;

7、按照區(qū)煤炭局文件對(duì)煤礦煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員安排安全培訓(xùn)；

第三季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第三季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

第四季度安全工作規(guī)劃

在停產(chǎn)、停建期間，第四季度我礦主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科室、區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)煤礦安全工作主要做了如下規(guī)劃：

1、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

2、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行檢查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真實(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；

3、1、機(jī)電隊(duì)對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

3、對(duì)井下運(yùn)輸車輛統(tǒng)一進(jìn)行體檢；

4、每月月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講，新《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí);

5、抓好井下“三違”工作，達(dá)到礦井零“三違”。

三月份安全工作總結(jié)

我礦屬于停產(chǎn)、停建煤礦，主要任務(wù)是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，對(duì)井下安全工作主要做了如下內(nèi)容：

一、綜采隊(duì)對(duì)井下綜采工作面設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二、通安科對(duì)井下安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)巡查，排除隱患，對(duì)各個(gè)檢測(cè)探頭進(jìn)行檢查，確保屬于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，檢測(cè)各種有害氣體的真是數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸?shù)綑z測(cè)中心；對(duì)地面材料庫房消防設(shè)施進(jìn)行檢查；

三、機(jī)電隊(duì)：

1、對(duì)井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，并進(jìn)行整改；

2、對(duì)井下各個(gè)水倉、集水坑及時(shí)排水，并做好記錄；

四、綜合隊(duì)對(duì)井下巷道進(jìn)行清理、除塵；

五、月底組織工人進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，案例宣講;值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡查井下存在隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可以解決的問題當(dāng)班解決,不能解決的協(xié)調(diào)各部門共同解

第五篇：2008安全工作總結(jié)及2009安全工作計(jì)劃（精選）

2008安全工作總結(jié) 及2009安全工作計(jì)劃

2008，在局黨委和上級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，交通工程公司安委會(huì)緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一安全生產(chǎn)主題，始終堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，降進(jìn)度保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，積極貫徹落實(shí)局“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全生產(chǎn)百日督查及“回頭看”等一系列安全措施，通過開展各種活動(dòng)，使全員職工的安全意識(shí)得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良性發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，較好地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。具體做法如下：

一、2008安全工作主要為：

1．認(rèn)真貫徹市局及上級(jí)部門開展的“深化平安交通建設(shè)，開展安全基礎(chǔ)鞏固年”活動(dòng)、“深化安全生產(chǎn)隱患排查治理以及安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案等要求，公司安委會(huì)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了邳交工安字1-14號(hào)文件，制訂并實(shí)施了管理方案和實(shí)施細(xì)則。

2．結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題及“一封安全家書”征文活動(dòng)，把此項(xiàng)活動(dòng)作為本“安全生產(chǎn)月”文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求公司全體職工及家屬、子女積極參與，活動(dòng)共收到征文稿件48篇，黃婷婷等36人分別 獲一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，并分獲一定的獎(jiǎng)金。通過此次活動(dòng)的開展，提高了全體職工的安全意識(shí)，以言傳身教帶動(dòng)周邊的同志，使企業(yè)安全文化建設(shè)得到鞏固和提高。

3．認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”督查方案，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，使隱患排查不留死角，整改工作不留后患，切實(shí)做到全員、全過程、全覆蓋，明確取得實(shí)效。

4．具體在“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)字上開展安全工作（1）落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，明確責(zé)、權(quán)、利職責(zé)范圍，各部門堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即各單位第一負(fù)責(zé)人每天抽出一定時(shí)間，深入一線研究布置、檢查安全生產(chǎn)，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，開好每月、每周一次的安全分析會(huì)，每月利用1-2天的時(shí)間或陰雨時(shí)節(jié)進(jìn)行一次全員安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高各崗位的安全技能。公司經(jīng)理同各職能部門負(fù)責(zé)人、各施工項(xiàng)目經(jīng)理部及施工一線管理人員、機(jī)械操作人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，將安全目標(biāo)及責(zé)任追究明確和細(xì)化到每個(gè)人的身上，使公司的每個(gè)員工都承擔(dān)各自崗位的安全責(zé)任。對(duì)參與施工一線的民工實(shí)行書面安全告知，規(guī)范提高了民工的安全防護(hù)及自我保護(hù)意識(shí)，真正做到了全員動(dòng)員、全員參與、上下齊抓共管的安全管理格局。

（2）突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

安全工作是一項(xiàng)具體，細(xì)致而又非?，F(xiàn)實(shí)的工作，結(jié)合各工程施工的實(shí)際情況，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《持證上崗制度》、《施工安全管理制度》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使 規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有序可循，凡事有據(jù)可查，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣的推行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

（3）抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制，實(shí)行崗位責(zé)任追究，安全告知制度。安全生產(chǎn)無小事，認(rèn)真做好安全事故調(diào)查處理工作，分清安全責(zé)任，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，是近年來公司安委會(huì)加大安全管理舉措，通過實(shí)施公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，兌現(xiàn)功效待遇，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，對(duì)“三違”人員分別給予處罰，通過抓住“嚴(yán)”字當(dāng)頭，收到了較好的效果。

（4）注重一個(gè)“實(shí)”字，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，不能耐浮于表面，不能馬虎從事，注意時(shí)效，關(guān)鍵在于落實(shí)，沒有務(wù)實(shí)工作，安全就成為一句空話，為此提示在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”，計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。

5．公司安委會(huì)以提高企業(yè)安全管理質(zhì)量為目標(biāo)，加大了對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育工作。

（1）采取請(qǐng)進(jìn)來。請(qǐng)外單位教授開展安全工作講座，講授消防滅火、安全用電、觸電應(yīng)急救護(hù)、演練等知識(shí)，使廣大職工了解和掌握施工中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全技能。

（2）走出去。公司今年先后有三人取得了全國注冊(cè)安全工程師資格證書，31人次參加省安全管理人員繼續(xù)教育考核。公司安全資格證書，順利通過省市“兩證”年檢，資料審核合格。6．存在的問題

在公司上下的共同努力、齊抓共管下，我公司安全生產(chǎn)形式總體來說是好的，但是也存在問題和差距。

（1）個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同志在思想上對(duì)安全管理重視不夠，心存僥幸，生產(chǎn)中存在著安全隱患，雖然我們?cè)跈z查中指出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，但整改力度不大，效果不明顯。

（2）臨時(shí)用工及部分外包工程安全監(jiān)管力度不大，部分一線施工人員安全意識(shí)淺薄，安全責(zé)任模糊，安全知識(shí)匱乏，缺乏應(yīng)變能力和自我防護(hù)意識(shí)，習(xí)慣性違章嚴(yán)重，公司及項(xiàng)目部缺乏對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，給安全管理帶來不利因素。

（3）制度落實(shí)力度要還不夠大，未能真正體現(xiàn)安全一票否決的威力。

二、2009安全工作計(jì)劃

根據(jù)公司2009企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善各種安全管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，扎實(shí)推進(jìn)安管隊(duì)伍建設(shè)，努力做到把企業(yè)發(fā)展和維護(hù)邳州交通系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合起來，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1．完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度管理的威力

安全工作重要的是規(guī)范員工的安全行為，為此，要進(jìn)一步建立完整的安全生產(chǎn)管理制度，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，件件重落實(shí)。

2．做好安全教育工作，提高全員的安全管理素質(zhì)

制定全年宣傳教育計(jì)劃，搞好全員職工崗位安全技能培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工實(shí)施方案，努力提高廣 大職工的自我防范意識(shí)、保護(hù)意識(shí)，搞好老中青崗位技能傳、幫、帶工作，加大青年安全教育培訓(xùn)工作。

3．加強(qiáng)安全檢查工作，以檢查保執(zhí)行

安全檢查是安全工作行之有效的方法之一，堅(jiān)持每月一次的安全檢查，切實(shí)解決下屬部門、項(xiàng)目部急待解決的難點(diǎn)和不足，在檢查的基礎(chǔ)上做好評(píng)比活動(dòng)，將安全生產(chǎn)納入個(gè)人考核內(nèi)容。

4．堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度

新項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施等向相關(guān)人員進(jìn)行交底，雙方確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄由項(xiàng)目部安全員保存，堅(jiān)持班組教育活動(dòng)制度，對(duì)作業(yè)人員實(shí)行安全告知，并記錄在案，明確個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)遵章守則行為要點(diǎn)，確保作業(yè)人員加強(qiáng)自我約束力。

5．保證安全生產(chǎn)資金投入

補(bǔ)充制定《安全費(fèi)用提取和使用管理制度》，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)科目，保證安全生產(chǎn)資金到位，安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定出詳細(xì)的安全管理方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施對(duì)需要投入的安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，然后上報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施。每年年底，及時(shí)統(tǒng)計(jì)本的安全生產(chǎn)資金的支出和使用情況。

6、安全隱患分級(jí)管理

在隱患排查的基礎(chǔ)上，對(duì)安全隱患按照分級(jí)管理，分類控制的原則進(jìn)行分類，逐一登記造冊(cè)，同時(shí)根據(jù)分級(jí)分類情況，明確監(jiān)管責(zé)任人，按照規(guī)定的日期進(jìn)行檢查。制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)隱患部位的安全管理，確保萬無一失。

7、強(qiáng)化紀(jì)律，按時(shí)報(bào)告

每月及時(shí)上報(bào)《安全生產(chǎn)工作報(bào)表》，在元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日期間，堅(jiān)持２４小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門安全生產(chǎn)情況，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保信息暢通，政令暢通。

8、實(shí)行崗位安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

推行企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)，使職工人人身上有擔(dān)子，變職工的被動(dòng)管理為主動(dòng)參與管理，推行個(gè)人崗位責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使廣大職工切實(shí)體會(huì)到安全就是效益，保證安全就能獲得個(gè)人名利。

9、學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階 學(xué)習(xí)外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求?，F(xiàn)代企業(yè)不斷更新管理理念，采納吸取新的概念創(chuàng)新管理模式，因此需要不斷學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要有發(fā)展眼光理念，逐步提高全員的安全文化建設(shè)，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)上新的臺(tái)階。

總之，2009是我公司承前啟后、再塑輝煌、走向更大發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將從各個(gè)方面做出更大的努力，把公司安全生產(chǎn)管理工作推上一個(gè)新的更高的水平！

邳州市交通工程公司安委會(huì)

二OO八年十一月二十六日