第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化管理給企業(yè)帶來的好處

“標(biāo)準(zhǔn)化”管理給企業(yè)帶來的好處

通過四化管理工作的開展，不僅可以學(xué)到了更多的管理方法和技巧，豐富理論知識，而且能夠開拓視野，更新知識。

標(biāo)準(zhǔn)化管理給企業(yè)帶來的好處包括：有助于提升團(tuán)隊(duì)精神。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，達(dá)到一定的程度，個(gè)人的能力就無法包攬整個(gè)企業(yè)管理，這就必須依靠管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中的每一位員工去努力?！皹?biāo)準(zhǔn)化”就是對企業(yè)各個(gè)成員行為共性的提煉，這些共性來自于共同的價(jià)值觀、共同的奮斗目標(biāo)以及企業(yè)成員與企業(yè)的共同利益。制度對與企業(yè)整體利益相背離的個(gè)體行為的約束，就是對團(tuán)隊(duì)共同利益的最好維護(hù)。有助于避免權(quán)力濫用，避免管理中的灰色行為。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)員工的數(shù)量大幅增長，各種商業(yè)行為很多，不可避免地有少數(shù)品質(zhì)差的人可能會(huì)利用各種機(jī)會(huì)挖公司的“墻腳”，損公肥私。標(biāo)準(zhǔn)化管理可提高企業(yè)管理透明度，讓那些容易產(chǎn)生腐敗的地方公開化，形成“防火墻”，一方面減少了公司的損失，另一方面也保護(hù)了企業(yè)管理隊(duì)伍的純潔性。有助于產(chǎn)生強(qiáng)大的集體力量。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，必須要有一套嚴(yán)格的制度規(guī)范，所有的運(yùn)作都有明確的規(guī)定，全體員工都照章辦事，實(shí)現(xiàn)號令統(tǒng)一、步調(diào)一致，像軍隊(duì)那樣產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。作為企業(yè)的管理者要堅(jiān)定不移地按照公司的部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)改革改制工作。要在以后的工作中 進(jìn)一步解放思想、破除舊觀念，樹立新觀念?？朔蜓嘏f、墨守成規(guī)的思維定勢，用開拓創(chuàng)新的思路開展工作。用規(guī)范性的現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理車間各項(xiàng)工作。力戒工作懈怠、不動(dòng)腦筋，無所事事、無所作為、得過且過的不良習(xí)氣，做到把工作當(dāng)事業(yè)去做，敬業(yè)勤業(yè)，多動(dòng)腦筋、勤于思考，創(chuàng)造性地做好工作。在困難和矛盾面前，不回避、不氣餒，敢于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決發(fā)展中的難題，起到一名管理者應(yīng)有的作用。

企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，主要通過制定規(guī)范化的流程來實(shí)現(xiàn)的。對于已明確的流程，蘇寧的做法是通過各種作業(yè)指導(dǎo)書和工作表單將其固化。這樣，不管是誰，只要按照流程做，最終的結(jié)果都是一樣的，它與個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)力和地位無關(guān)；反過來，不管是誰如果不按流程做，他會(huì)寸步難行，處處遭到“封殺”。不僅如此，流程還使得每件工作的結(jié)果都具有可追溯性，即誰的錯(cuò)，錯(cuò)在哪里，怎么錯(cuò)的，都能追查到，這樣，流程就使得各項(xiàng)工作越來越精細(xì)化。

第二篇：品牌策劃給企業(yè)帶來的好處

品牌策劃給企業(yè)確定了一個(gè)具有優(yōu)勢的市場位置

當(dāng)人們對行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品有需求的時(shí)候，就會(huì)想到這個(gè)品牌。品牌策劃是企業(yè)的命脈，定位好品牌，能夠?yàn)槠髽I(yè)確定一個(gè)明確且具有特色的企業(yè)品牌形象，品牌策劃讓企業(yè)在客戶心中留下深刻的印象。品牌策劃給企業(yè)確定了一個(gè)具有優(yōu)勢的市場位置。

因此，優(yōu)秀的品牌定位可以給企業(yè)牢牢的固定發(fā)展的方向，在以后的營銷工作中可以達(dá)到事半功倍的效果。反之錯(cuò)誤的品牌定位就會(huì)讓企業(yè)不斷的走歪路。所以，專業(yè)品牌策劃公司-北京若鄰廣告為客戶帶來詳細(xì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓企業(yè)在營銷道路上一帆風(fēng)順。

品牌策劃定位正確后，再配合我們提供的各種理念設(shè)計(jì)，個(gè)性策略加上整合的傳播渠道，讓企業(yè)的品牌在客戶心中占據(jù)了有力的地位，讓人提起某行業(yè)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)的品牌，那么客戶在需要的時(shí)候，自然會(huì)把我們放在第一位。要策劃正確的品牌定位，必須要了解當(dāng)前的市場形勢，還有占據(jù)企業(yè)的具體狀況，還有分析競爭對手的策略、找出競爭對手的弱點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

現(xiàn)在很多行業(yè)中都是已經(jīng)被很多發(fā)展十分成熟的品牌占據(jù)了，這些品牌已經(jīng)在消費(fèi)者心中具有很大的影響力，要打敗這些成熟已久的老品牌，難度是十分高，但是在同類型的產(chǎn)品中，依然還有很多空間讓我們?nèi)ャ@的。至于怎樣才能夠在自己產(chǎn)品中找到消費(fèi)者的空白領(lǐng)域，這需要大家綜合自身產(chǎn)品的實(shí)際來分析了。品牌策劃是決定一個(gè)企業(yè)生存興旺的核心，不管大小型企業(yè)，沒有好的品牌策劃定位，那么企業(yè)就會(huì)盲目的前進(jìn)，看不到未來。

專業(yè)品牌策劃 http://北京若鄰廣告

第三篇：信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)物流快遞平臺(tái)，打造一站式物流快遞服務(wù)

信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

----------來自綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)快遞物流平臺(tái)

信息化已經(jīng)成為當(dāng)今物流業(yè)不可抵擋的潮流，那么信息化究竟能夠給物流企業(yè)帶來什么呢？綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)物流快遞平臺(tái)來帶您一探究竟。一般說來，成本的減少，核心競爭力 的提升，以及流程的通暢是最常見的好處。但是由于物流企業(yè)本身規(guī)模、依托行業(yè)、信息化基礎(chǔ)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)家能力等等因素的限制，信息化能給物流企業(yè) 帶來的利益大小也“因企業(yè)而異”。

降成本等信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

物流信息化

● 促使物流成本的降低

無論是企業(yè)物流還是物流企業(yè)，如何對自身物流資源進(jìn)行優(yōu)化配置，如何實(shí)施管理和決策，以期用最小的成本帶來最大的效益，是其所面臨的最重要問題之一。與其他系統(tǒng)不同，物流系統(tǒng)中，大量的信息不僅隨時(shí)間波動(dòng)，而且還依賴于氣象和經(jīng)濟(jì)條件，是不穩(wěn)定的。

因此，物流管理和決策作業(yè)與活動(dòng)，需要實(shí)時(shí)地分析各種條件，并在最短時(shí)間內(nèi)，給出最佳實(shí)施方案。諸如配艙、裝箱、運(yùn)輸資源的使用、運(yùn)輸路線的選擇、工作計(jì)劃的擬訂、人員的安排、庫存數(shù)量的決策、需求和成本的預(yù)測、系統(tǒng)的控制等等，都需要優(yōu)化或智能規(guī)劃。

而 在物流信息管理系統(tǒng)中自覺運(yùn)用智能規(guī)劃理論和方法，實(shí)現(xiàn)管理和決策的最優(yōu)化、智能化，可以最合理地利用有限的資源，以最小的消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù) 資料介紹，2006年我國全社會(huì)物流費(fèi)用支出約占GDP的18.3%，以我國2006年的GDP計(jì)算，2006年我國全社會(huì)物流費(fèi)用為3.8萬億元，如果 我國物流費(fèi)用降低1%，每年將節(jié)約383億元，因此這方面的空間和潛力是巨大的。

國際上，許多先進(jìn)的物流企業(yè)管理系統(tǒng)，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和數(shù)學(xué)方法與手段，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和數(shù)學(xué)工具，對企業(yè)物流活動(dòng)進(jìn)行決策、預(yù)測和控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)真正有效的科學(xué)管理。通過引入了各種最優(yōu)化模型，先進(jìn)的物流管理軟件在車輛配載、運(yùn)輸路線優(yōu)化、倉儲(chǔ)優(yōu)化等各個(gè)方面都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很好的應(yīng)用，直接為客戶帶來經(jīng)濟(jì)上的利益。

例如在車輛路線優(yōu)化方面，統(tǒng)計(jì)表明，合理安排車輛線路可以幫助用戶用原來60%-70%的資源(車輛、綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)物流快遞平臺(tái)，打造一站式物流快遞服務(wù)

人力)完成原來的工作。因此，物流信息化能夠以最小的成本帶來最大的效益。

● 促進(jìn)物流流程的優(yōu)化

物流信息化的直接結(jié)果是信息流動(dòng)的加快、信息流動(dòng)的及時(shí)準(zhǔn)確，而信息的迅速流動(dòng)直接關(guān)系到物流的工作流程的平衡。例如，對一個(gè)廠商來說，要想實(shí)現(xiàn)快速的交付，可能采取兩種方法，一是在當(dāng)?shù)氐匿N售辦事處積累一周的訂單，將其郵寄到地區(qū)辦事處，在批量的基礎(chǔ)上處理訂單，把訂單分配給配送倉庫，然后通過航空進(jìn)行裝運(yùn);

二是通過速度較慢的水上運(yùn)輸，兩者相比，顯然前者沒有多大的意義，而后者可能實(shí)現(xiàn)在較低總成本下甚至更快的全面交付，由此可見，物流信息化關(guān)鍵的目標(biāo)是要平衡物流系統(tǒng)各個(gè)組成部分，這也決定了我們必須對物流流程進(jìn)行重組。比如，沃爾瑪與供貨商合作，建立快速補(bǔ)貨體系。

我們知道，常規(guī)的零售商與供貨商的業(yè)務(wù)流程一般如下：零售商進(jìn)行銷售——發(fā)現(xiàn)商品庫存快到最低點(diǎn)——向供貨商要貨——供貨商發(fā)貨——零售商入庫——進(jìn)行銷售，這是最常見的方式。但沃爾瑪卻采取了另一種方式，是在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。沃爾瑪對于某供貨商每天的銷售數(shù)據(jù)，不僅要發(fā)到自己的總部，同時(shí)通過“RETAILLINK”軟件包，利用互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)送到供貨商的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)。

這樣，供貨商對其商品銷售的數(shù)據(jù)不再是1個(gè)月后才能知道。由此也可以看出，物流信息化必然要求進(jìn)行物流流程重組。但是對物流流程的重組并不是對原有物流系統(tǒng)的全盤否定，而是使物流系統(tǒng)再升華，使物流更加合理化、高效化、現(xiàn)代化，使物流時(shí)間、空間范圍更加擴(kuò)展。

● 加快物流的標(biāo)準(zhǔn)化

據(jù)估算，如果有一個(gè)可參照的標(biāo)準(zhǔn)，目前我國物流企業(yè)的信息系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用可以降低80%，將各系統(tǒng)連通起來的成本也可以減少一半以上，從而避免大量的低水平的重復(fù)開發(fā)與建設(shè)成本。在由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)舉辦的“2002年物流與采購信息化優(yōu)秀案例暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”上，有10個(gè)企業(yè)的物流與采購信息化案例被評為優(yōu)秀案例。這些優(yōu)秀案例共同的特點(diǎn)之一就是，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面都做出了不同的嘗試，取得了積極的成果。因此物流信息化促使物流標(biāo)準(zhǔn)化。

目前，基于信息技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化趨勢有三個(gè)方面：一是業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，二是信息流標(biāo)準(zhǔn)化，三是文件格式標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的軟件當(dāng)中，只有把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化以后，才有利于信息系統(tǒng)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)相結(jié)合;信息流標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)是企業(yè)各類信息的編碼、管理信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)和技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問題;文件格式標(biāo)準(zhǔn)化主要是為了解決數(shù)據(jù)的互聯(lián)與互通。

這三個(gè)方面的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和信息的共享，這是信息時(shí)代先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)特點(diǎn)。還有兩點(diǎn)很關(guān)鍵：一是標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;二是標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)超前。中國物流信息管理標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)2003年8月12日在北京正式成立，來自中國標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究所、中國科技部、中國商務(wù)部等單位的負(fù)責(zé)人出任了該委員會(huì)的委員。中國物流信息管理委員會(huì)將負(fù)責(zé)中國物流信息管理、系統(tǒng)、安全等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，整合物流領(lǐng)域分散經(jīng)營帶來的信息不匹配等問題。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，標(biāo)準(zhǔn)化工作所涉及的領(lǐng)域越來越廣泛，發(fā)揮的作用也越來越大，國際標(biāo)準(zhǔn)的廣泛采用已經(jīng)成為重中之重，所以標(biāo)準(zhǔn)化也已成為企業(yè)競爭的重要手段。美國微軟、IBM、HP、諾基亞等公司對標(biāo)準(zhǔn)化十分重視，他們通過美國信息技術(shù)辦公室中國辦事機(jī)構(gòu)，頻繁向國內(nèi)有關(guān)人士詢問有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制定與執(zhí)行情況。

相比之下，國內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識要弱得多。因此，加快建立高新技術(shù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系，出臺(tái)支持信息化發(fā)展的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合有關(guān)部門制定好重大工程的信息接口標(biāo)準(zhǔn)，解決好物流業(yè)信息化涉及到的標(biāo)準(zhǔn)化問題，已成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的話題。

● 提升物流企業(yè)競爭力

從競爭的范圍上來看。過去傳統(tǒng)的物流活動(dòng)往往是表現(xiàn)在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)上或者包裝環(huán)節(jié)上等一些單獨(dú)的環(huán)節(jié)上，工商企業(yè)往往非常關(guān)注這些單一環(huán)節(jié)的管理水平和管理效率的提高。但是在供應(yīng)鏈形成以后，特別是在第三方物流企業(yè)形成以后，這種競爭不再停留在單一的環(huán)節(jié)上，而是把整個(gè)物流過程或者供應(yīng)鏈過程的管理效率和管理水平的提高就成為競爭的主要焦點(diǎn)。特

別是在加入WTO，企業(yè)應(yīng)用物流信息化以后，物流競爭已從環(huán)節(jié)的競爭轉(zhuǎn)到物流供應(yīng)鏈的整個(gè)過程的綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)物流快遞平臺(tái)，打造一站式物流快遞服務(wù)

競爭，就像馬丁克里斯托夫所說的，目前企業(yè)之間的競爭，其實(shí)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。如果不采取信息化，物流企業(yè)就沒有競爭力。

從競爭手段來看。在20世紀(jì)80年代早期，很多國際上的物流活動(dòng)都是在自動(dòng)化倉庫、多式聯(lián)運(yùn)等一些物流設(shè)施的提升上來提高自身的效率，可以說在信息技術(shù)不發(fā)達(dá)的情況下，物流的很多技術(shù)手段是停留在設(shè)施能力的提高和設(shè)施水平的提高上。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，特別是供應(yīng)鏈形成以后，更重要的不是單一設(shè)施水平的提高，而是通過信息技術(shù)把資源整合到一起，來提高整體的運(yùn)作效率，也就是說，信息處理和信息管理的能力決定了整個(gè)供應(yīng)鏈對市場的反應(yīng)能力，決定了對顧客提供高效率、高水平服務(wù)的能力。

目前在西方發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)不是用多么 高的運(yùn)輸設(shè)備和自動(dòng)化的倉庫，而是對顧客的響應(yīng)能力。而這種響應(yīng)能力恰恰是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛而完善的應(yīng)用方面。所以物流競爭已經(jīng)從原來關(guān)注物流設(shè)施 水平轉(zhuǎn)向了信息管理能力的提高和信息技術(shù)水平的提高上。如果沒有物流企業(yè)的信息化就談不上對顧客的響應(yīng)能力的提高，就會(huì)在競爭中處于劣勢。

第四篇：航天技術(shù)給我們帶來的好處

航天技術(shù)給我們帶來的好處

[醫(yī)療]

用航天技術(shù)研制出人工組織

美國國家航空航天局研制了“生物反應(yīng)器”供研究使用，這些反應(yīng)器是用來制造韌帶等人體組織的。它們中和了地心引力，所以細(xì)胞能夠像在身體里一樣生長。微型心臟泵就是利用航天飛機(jī)上的燃油泵技術(shù)研制出來的。

太空病藥物也能治暈船

第一例太空疾病緊隨載人太空飛行而來，這就是失重所導(dǎo)致的定向性障礙。宇宙醫(yī)學(xué)研制了多種藥物和設(shè)備，以解決上述及其他由于長期失重所引發(fā)的疾病。其中一些方法還可用于治療暈船等常見的疾病。

智能材料提高制作假肢的技術(shù)

美國國家航空航天局有關(guān)下一代航天飛機(jī)技術(shù)的研究將產(chǎn)生廣泛影響。目前正在研究在被改變形狀后仍對原始形狀有記憶功能的“智能”材料。這種材料可能有助于提高制作假肢的技術(shù)。

新藥研發(fā)

“人類近半個(gè)世紀(jì)的空間活動(dòng)，獲得了大量的科學(xué)成果，有的已經(jīng)用于改善人類生活，有的將在不遠(yuǎn)的將來體現(xiàn)到百姓生活中?！睆娜嗣P(guān)天的“人造心臟”、腎透析技術(shù)，到腳上的一雙旅游鞋，無不是空間技術(shù)的“杰作”。

[太空蔬菜]太空具有在地球上難以模擬的、獨(dú)特的高真空、強(qiáng)輻射、微重力等環(huán)境，為科學(xué)研究提供了一個(gè)理想的實(shí)驗(yàn)場所。利用太空特殊環(huán)境誘導(dǎo)植物性狀變異，培育性狀優(yōu)良的新品種，就是太空育種。

自1987年以來，我國進(jìn)行了300多種農(nóng)作物種子衛(wèi)星搭載試驗(yàn)，完成了50多個(gè)品系大面積種植推廣。

不完全統(tǒng)計(jì)顯示，目前，我國已有43個(gè)品系在大面積種植推廣，北京、上海、黑龍江、江蘇和甘肅等地都有太空育種基地?！昂浇啡?、四號”“太空葫蘆瓜”“航茄一號、三號”……這些可口的太空蔬菜，營養(yǎng)成分普遍提高了30％～46％，已經(jīng)擺上了尋常百姓的餐桌。

我國近年來的1000多種新材料中，80％是在空間技術(shù)的牽引下研制完成的；有近2000項(xiàng)空間技術(shù)成果已移植到國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門。

在人體的幾百萬種蛋白質(zhì)中，人類已經(jīng)了解的不足百分之一?！翱臻g微重力環(huán)境下，蛋白質(zhì)可以生長出很大的晶體，可以用來進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析。如果應(yīng)用到制藥上，每分析成功一種蛋白質(zhì)的結(jié)構(gòu)就會(huì)生產(chǎn)出一個(gè)新產(chǎn)品?！?/p>

據(jù)悉，美國用于開發(fā)一種新藥的研發(fā)費(fèi)用一般在5億到10億美元，平均耗時(shí)5年左右?？臻g環(huán)境下研究蛋白質(zhì)無疑會(huì)大大提高效率和質(zhì)量，其成果可能用來改變?nèi)祟惤】禒顩r，解決食品、醫(yī)藥等問題，大大提高人的生存質(zhì)量。胡文瑞估計(jì)，把這些變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，“可能還需要幾十年。然而，成果一旦應(yīng)用，對人類生活的改變將是難以估料的。”

[生活]

可釋放壓力的床墊誕生以聚氨酯材料制成的“記憶泡沫”床墊，是美國國家航空航天局發(fā)明的。用這種泡沫制成的床墊可以釋放壓力，給身體各部位完好的支撐。

發(fā)明更聰明的機(jī)器人

相對于光速來說，人類與探索整個(gè)太陽系的機(jī)器人的通訊時(shí)間太長了，地面控制

難以作出“即時(shí)決定”。因此，宇宙飛船上的工程師們發(fā)明了越來越聰明的人工信息系統(tǒng)，這樣，機(jī)器人可以在不需要人類控制的情況下自動(dòng)作出決定。帶人類看更遠(yuǎn)的東西

“哈勃”太空望遠(yuǎn)鏡1990年剛發(fā)射的時(shí)候傳回的影像還是模糊的。但是在發(fā)射航天飛機(jī)對它上面的光學(xué)部件進(jìn)行修理后，它開始能夠提供宇宙深處的圖像?！肮碧胀h(yuǎn)鏡和太空中的其他一些設(shè)備，還向我們揭示了太陽系之外的其他行星的詳細(xì)情況。

提高了天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度

跟蹤天氣變化規(guī)律的衛(wèi)星可對颶風(fēng)和臺(tái)風(fēng)等災(zāi)難進(jìn)行提前預(yù)警，并在此過程中挽救了許多生命。這種衛(wèi)星還提高了日常天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度。

[經(jīng)濟(jì)]

太陽能電池廣泛應(yīng)用

早在19世紀(jì)末，人類就已經(jīng)開始使用太陽能電池板。因此，人類早在太空時(shí)代到來前，就認(rèn)識到了它們的用處。但太空是少數(shù)幾個(gè)太陽能不可或缺的地方之一，因此，太空科學(xué)家們一直走在提高光電池效率研究的前沿。

煙霧警報(bào)器救了無數(shù)人生命

現(xiàn)已走進(jìn)幾乎所有家庭的火情和煙霧警報(bào)器，最初是由美國國家航空航天局承包商在上世紀(jì)70年代研制的。這種供在太空實(shí)驗(yàn)室使用的警報(bào)器此后挽救了無數(shù)人的生命。

生產(chǎn)出性能更好的絕緣材料研制輕型隔熱膜原是為了保護(hù)航天飛機(jī)免受外層空間極端條件的影響。但如今，輕型隔熱膜已得到廣泛應(yīng)用。從馬拉松運(yùn)動(dòng)員到災(zāi)后重建小組，人人都在使用這

種隔熱膜。高性能飛機(jī)和跑車也在使用這種加厚絕緣材料。

安全性能更高的工具美國國家航空航天局為研究和預(yù)測在航天飛機(jī)發(fā)射及進(jìn)行太空飛行期間需經(jīng)受的壓力狀況設(shè)計(jì)了大量工程分析工具。這些分析工具現(xiàn)已應(yīng)用于包括汽車設(shè)計(jì)和機(jī)械加工在內(nèi)的其他制造業(yè)領(lǐng)域。

廉價(jià)芯片將計(jì)算機(jī)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)蝕刻在半導(dǎo)體內(nèi)的第一個(gè)集成電路板是由得克薩斯儀器公司的杰克·基爾比制造的。正是美國國家航空航天局對計(jì)算機(jī)電路板的需求，推動(dòng)了微芯片的研發(fā)和批量生產(chǎn)。這使微芯片的價(jià)格在上世紀(jì)60年代大幅下跌，從而將計(jì)算器和后來的計(jì)算機(jī)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

[環(huán)保]

燃料電池實(shí)現(xiàn)清潔動(dòng)力在美國國家航空航天局批準(zhǔn)并研發(fā)有關(guān)技術(shù)之前，燃料電池還僅是一種科學(xué)奇想。在當(dāng)今世界，燃料電池是實(shí)現(xiàn)在汽車領(lǐng)域和家庭使用清潔動(dòng)力的一大希望所在。

幫助我們理解臭氧損耗問題

探月競賽在催生環(huán)保主義方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用?！鞍⒉_8號”宇航員在1968年進(jìn)行繞月飛行期間，發(fā)回了人類首次從太空觀看地球的照片。上世紀(jì)70年代以來，遙感衛(wèi)星已對陸地、水和空氣等方方面面進(jìn)行了研究，從而幫助我們理解并監(jiān)控諸如砍伐森林、臭氧損耗等問題。認(rèn)識上的進(jìn)步促使各國政府采取行動(dòng)，許多政府簽署了減排條約。

第五篇：企業(yè)宣傳片能給企業(yè)帶來什么好處

企業(yè)宣傳片能給企業(yè)帶來什么好處

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益惡化，許多企業(yè)、公司、工廠紛紛倒閉，這讓企業(yè)家們卷入到困境當(dāng)中。是什么原因致使企業(yè)（公司）發(fā)展的受到阻礙？歸根結(jié)底的原因是企業(yè)（公司）的宣傳力度和推廣力度做得不夠。我們一起來分析一下企業(yè)存在的問題。

問題1：企業(yè)、公司、工廠的發(fā)展存在那些問題？

從2008年的經(jīng)融危機(jī)到2012年的金融危機(jī)，一些國有企業(yè)和私有企業(yè)便卷入到經(jīng)融危機(jī)當(dāng)中，紛紛宣告破產(chǎn)倒閉和出現(xiàn)無法運(yùn)營的嚴(yán)重情況，面對著嚴(yán)峻的壓力，許多企業(yè)家便選擇了退縮，甚至已結(jié)束生命來面對困難。

企業(yè)的發(fā)展存在哪些問題，這是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該值得思考的問題。我們試想一下，如果企業(yè)能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，又能及時(shí)吸取教訓(xùn)，我想一個(gè)企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)大展宏圖的，絕不是以破產(chǎn)倒閉來告終的。

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代里，企業(yè)充當(dāng)領(lǐng)頭羊跑在經(jīng)濟(jì)步伐的前面，締造出一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就。比如海爾集團(tuán)，中國光大集團(tuán)，中國石油天然氣集團(tuán)等，這些強(qiáng)大的集團(tuán)為什么會(huì)一直保持著自己的優(yōu)勢和強(qiáng)勢呢？原因在于他們有一套強(qiáng)悍的發(fā)展策略和管理制度。

美國人韋爾奇能夠把GE做到世界最大，但是又做到了世界最小，意思是說他把公司做到了世界第一，但是公司里每一個(gè)人又能夠充分地發(fā)揮、體現(xiàn)自己的價(jià)值，其實(shí)這是非常不簡單的。在中國很難做到這一點(diǎn)。中國的企業(yè)文化和國外有非常大的不同，在放權(quán)和財(cái)務(wù)制度上，國外做得非常完善，完善到了你自己都不了解，里面有非常復(fù)雜、非常詳細(xì)的內(nèi)容，但是可以幫助企業(yè)有系統(tǒng)地推進(jìn)，這是非常關(guān)鍵的。

在中國，我們不談放權(quán)，也不談財(cái)務(wù)制度，我們談的管理手段?！肮芾硎侄巍痹谥袊髽I(yè)，公司中起著非常重要的位置，它是關(guān)系到企業(yè)，公司，工廠的發(fā)展和未來的脈搏。往往強(qiáng)大的企業(yè)或者公司，他們在管理制度上是絕對完美的。

企業(yè)只要制度出完整的管理制度和完美的發(fā)展策略，才能讓它賦予神圣的色彩，才能讓它越走越遠(yuǎn)，越走越輝煌。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題也是比較重要的。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，需要怎么樣解決存在的問題。只有把存在的根源找出來，才能更好更正確地引領(lǐng)企業(yè)走向正軌化，正規(guī)化。人們常說“時(shí)務(wù)者為俊杰”，所以企業(yè)在遭到挫折的時(shí)候，不妨靜下心來思考遭挫的根源。

問題2：企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里創(chuàng)新和推廣？

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高科技的發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是講究“速度”的時(shí)代，這對企業(yè)來說是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。誰能夠以更快的速度滿足用戶的需求，誰就贏得“勝利”。在過去的農(nóng)業(yè)時(shí)代，我們解決的饑餓問題，而信息時(shí)代里，我們爭取的時(shí)間，所以時(shí)間對企業(yè)來講是制勝的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)消除了距離，這就是它最大的影響。對于企業(yè)來講只有做到與用戶的零距離接觸，你才能贏。

企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里創(chuàng)新，我們來看看海爾和加多寶，這兩家公司不僅在創(chuàng)新上有吸引人眼球的東西，在推廣上也做得非常到位。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)推廣普遍存在，企業(yè)、公司、工廠在建設(shè)自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)站來宣傳和推廣自己的企業(yè)（公司）和產(chǎn)品。從眾多的企業(yè)網(wǎng)分析，形式不一但又存在這共性。同樣是網(wǎng)絡(luò)推廣，有些企業(yè)做得非常之大，有些卻經(jīng)營兩三年就關(guān)閉了，這是什么原因？原因是企業(yè)、公司、工廠在自己的網(wǎng)站上宣傳推廣時(shí)沒有創(chuàng)新的東西吸引人的眼球，除了枯燥無味的文字之外，就是圖片，大同小異的思路，大同小異的經(jīng)營模式，大同小異的設(shè)計(jì)模式，這些無法滿足客戶的視覺滿足。特別是在工廠發(fā)展這塊，許多工廠在營運(yùn)方面宣傳不到位，產(chǎn)品賣不出去，久而久之，便荒廢了這批產(chǎn)品，從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓或宣布破產(chǎn)的情況。如何能夠讓企業(yè)、公司、工廠的產(chǎn)品推銷出去，近期內(nèi)到達(dá)“收益”效果或扭轉(zhuǎn)“危險(xiǎn)”的局面，上海另度文化傳媒有限公司的老總最近提出“企業(yè)

宣傳要?jiǎng)踊?，意思是企業(yè)要讓自己的宣傳產(chǎn)品要?jiǎng)悠饋?，不要停留在過去的“舊式”上。過去的企業(yè)、公司、工廠宣傳就在紙媒上做宣傳，在自家的網(wǎng)站做宣傳。宣傳方式全部是文字和圖片之類的推廣，沒有吸引人要求的創(chuàng)意東西。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最直接，最明了，最有效的宣傳就是影視宣傳。企業(yè)、公司、工廠通過拍攝自己的宣傳片、專題片、紀(jì)錄片，以“動(dòng)感”的形式來包裝自己的產(chǎn)品，向社會(huì)和人們展示產(chǎn)品的價(jià)值。上海另度文化傳媒有限公司的老總說，早在幾年前，自己便開了公司，當(dāng)時(shí)是以傳統(tǒng)的經(jīng)營模式來經(jīng)營公司，沒意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，后來把握了時(shí)代的發(fā)展脈搏，看重了互聯(lián)網(wǎng)的重要性，將公司轉(zhuǎn)型為影視公司。所以說，創(chuàng)意和宣傳對一個(gè)企業(yè)、公司、工廠來說是非常重要的，它是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決定企業(yè)（公司）的成敗關(guān)鍵所在。

從事影視行業(yè)以來，上海另度文化傳媒有限公司有上百個(gè)成功的案例，成功地為企業(yè)、公司、工廠創(chuàng)造出“起死回生”的奇跡?，F(xiàn)在已成為深圳市一家專業(yè)性非常強(qiáng)大的影視行業(yè)。擁有高素質(zhì)高水平的影視隊(duì)伍，服務(wù)質(zhì)量一流，制作創(chuàng)意一流。從事后期剪輯、特技包裝、片頭制作、配音、配樂、配字幕、電視廣告片、企業(yè)宣傳片、項(xiàng)目推廣片、電視購物片、地產(chǎn)廣告片、風(fēng)光旅游片、MTV攝制、晚會(huì)攝制、活動(dòng)攝影攝像、后期剪輯包裝、DVD光盤復(fù)制、各類展覽會(huì)、商務(wù)活動(dòng)、時(shí)尚聚會(huì)派對、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、招商會(huì)訂貨會(huì)、剪彩開幕、頒獎(jiǎng)會(huì)、評獎(jiǎng)會(huì)、周年會(huì)、開業(yè)慶典、會(huì)議等的攝影攝像拍攝優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這不僅是給大家分享了星空影視公司的成功案例，也是給企業(yè)家一個(gè)正確借鑒。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“速度”和“創(chuàng)新”的時(shí)代，誰能把握住主旋律，誰就是贏家。

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