第一篇：一個策劃團隊可以給企業(yè)帶來的好處

一個策劃團隊可以給企業(yè)帶來的秉承“客戶至上，服務第一，以優(yōu)質，高效、快捷的服務理念”想客戶之所想，急客戶之所急。針對不同客戶打造獨特的企業(yè)品牌形象，全方位滿足廣大客戶的需求，直到客戶滿意為止。

為客戶提供：品牌策劃、企業(yè)策劃、VICI策劃、LOGO策劃、廣告創(chuàng)意策劃、網站建設設計及協(xié)助維護、動畫設計制作、大小戶外廣告設計制作安裝、大小公關活動策劃及執(zhí)行、舞美設計、舞臺搭建、專業(yè)演員、模特及媒體邀請、國內及港臺明星邀約、廣告片、宣傳片、專題片、企業(yè)家個人電影、自傳等制作及品牌形象設計、危機公關處理等，實施一步到位的解決方案。

自身擁有一支專業(yè)化、實力強勁的策劃、制作、執(zhí)行團隊。策劃周密嚴謹，設計新穎獨特，制作精細，團隊安全可靠，保密周詳。確?？蛻臬@得高品質優(yōu)秀的服務

您的需求是我們行動的指引，您的滿意是我們永恒的追求。

釋：

CI是英文Corporate Identity（或Corporate Image）的縮寫。中文的意思為：組織識別（或組織形象）。CI戰(zhàn)略亦稱CIS導入,是企業(yè)根據(jù)實際需要有目的的進行形象塑造和宣傳的系統(tǒng)工程。企業(yè)導入CIS的目的，是通過策劃、制定和傳播出自己的理念識別（亦稱MI）、行為規(guī)范（亦稱BI）、視覺識別系統(tǒng)（亦稱VI），在市場中贏得顯著而長久的競爭優(yōu)勢。

VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設計 比如企業(yè)的LOGO標志，用的信封，杯子，袋子，包裝，衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等等

企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統(tǒng)一的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額

舞美設計也叫舞臺美術設計，舞美設計兼有時間藝術和空間藝術的性質，是四維時空交錯的藝術，具有很強的技術性和對物質條件的依賴性。它在藝術創(chuàng)作上屬二度創(chuàng)造，具有從屬(演員表演)的性質。在演出中它具有多方面的功能：通過人物造型和景物造型塑造人物形象。創(chuàng)造和組織戲劇動作空間。表現(xiàn)動作發(fā)生的環(huán)境和地點。創(chuàng)造劇情所需的情調和氣氛。通過形象的創(chuàng)造幫助演員揭示人物的內心世界和劇本所表現(xiàn)的思想內容等。

第二篇：品牌策劃給企業(yè)帶來的好處

品牌策劃給企業(yè)確定了一個具有優(yōu)勢的市場位置

當人們對行業(yè)內相關產品有需求的時候，就會想到這個品牌。品牌策劃是企業(yè)的命脈，定位好品牌，能夠為企業(yè)確定一個明確且具有特色的企業(yè)品牌形象，品牌策劃讓企業(yè)在客戶心中留下深刻的印象。品牌策劃給企業(yè)確定了一個具有優(yōu)勢的市場位置。

因此，優(yōu)秀的品牌定位可以給企業(yè)牢牢的固定發(fā)展的方向，在以后的營銷工作中可以達到事半功倍的效果。反之錯誤的品牌定位就會讓企業(yè)不斷的走歪路。所以，專業(yè)品牌策劃公司-北京若鄰廣告為客戶帶來詳細優(yōu)質的服務，讓企業(yè)在營銷道路上一帆風順。

品牌策劃定位正確后，再配合我們提供的各種理念設計，個性策略加上整合的傳播渠道，讓企業(yè)的品牌在客戶心中占據(jù)了有力的地位，讓人提起某行業(yè)就會聯(lián)想到企業(yè)的品牌，那么客戶在需要的時候，自然會把我們放在第一位。要策劃正確的品牌定位，必須要了解當前的市場形勢，還有占據(jù)企業(yè)的具體狀況，還有分析競爭對手的策略、找出競爭對手的弱點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

現(xiàn)在很多行業(yè)中都是已經被很多發(fā)展十分成熟的品牌占據(jù)了，這些品牌已經在消費者心中具有很大的影響力，要打敗這些成熟已久的老品牌，難度是十分高，但是在同類型的產品中，依然還有很多空間讓我們去鉆的。至于怎樣才能夠在自己產品中找到消費者的空白領域，這需要大家綜合自身產品的實際來分析了。品牌策劃是決定一個企業(yè)生存興旺的核心，不管大小型企業(yè)，沒有好的品牌策劃定位，那么企業(yè)就會盲目的前進，看不到未來。

專業(yè)品牌策劃 http://北京若鄰廣告

第三篇：標準化管理給企業(yè)帶來的好處

“標準化”管理給企業(yè)帶來的好處

通過四化管理工作的開展，不僅可以學到了更多的管理方法和技巧，豐富理論知識，而且能夠開拓視野，更新知識。

標準化管理給企業(yè)帶來的好處包括：有助于提升團隊精神。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，達到一定的程度，個人的能力就無法包攬整個企業(yè)管理，這就必須依靠管理團隊和企業(yè)中的每一位員工去努力?！皹藴驶本褪菍ζ髽I(yè)各個成員行為共性的提煉，這些共性來自于共同的價值觀、共同的奮斗目標以及企業(yè)成員與企業(yè)的共同利益。制度對與企業(yè)整體利益相背離的個體行為的約束，就是對團隊共同利益的最好維護。有助于避免權力濫用，避免管理中的灰色行為。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)員工的數(shù)量大幅增長，各種商業(yè)行為很多，不可避免地有少數(shù)品質差的人可能會利用各種機會挖公司的“墻腳”，損公肥私。標準化管理可提高企業(yè)管理透明度，讓那些容易產生腐敗的地方公開化，形成“防火墻”，一方面減少了公司的損失，另一方面也保護了企業(yè)管理隊伍的純潔性。有助于產生強大的集體力量。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，必須要有一套嚴格的制度規(guī)范，所有的運作都有明確的規(guī)定，全體員工都照章辦事，實現(xiàn)號令統(tǒng)一、步調一致，像軍隊那樣產生強大的力量。作為企業(yè)的管理者要堅定不移地按照公司的部署，加強領導，統(tǒng)籌安排，調動廣大員工參與企業(yè)改革改制工作。要在以后的工作中 進一步解放思想、破除舊觀念，樹立新觀念?？朔蜓嘏f、墨守成規(guī)的思維定勢，用開拓創(chuàng)新的思路開展工作。用規(guī)范性的現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理車間各項工作。力戒工作懈怠、不動腦筋，無所事事、無所作為、得過且過的不良習氣，做到把工作當事業(yè)去做，敬業(yè)勤業(yè)，多動腦筋、勤于思考，創(chuàng)造性地做好工作。在困難和矛盾面前，不回避、不氣餒，敢于承擔責任，實實在在地解決發(fā)展中的難題，起到一名管理者應有的作用。

企業(yè)管理的標準化，主要通過制定規(guī)范化的流程來實現(xiàn)的。對于已明確的流程，蘇寧的做法是通過各種作業(yè)指導書和工作表單將其固化。這樣，不管是誰，只要按照流程做，最終的結果都是一樣的，它與個人能力、經驗、權力和地位無關；反過來，不管是誰如果不按流程做，他會寸步難行，處處遭到“封殺”。不僅如此，流程還使得每件工作的結果都具有可追溯性，即誰的錯，錯在哪里，怎么錯的，都能追查到，這樣，流程就使得各項工作越來越精細化。

第四篇：信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

綠螞蟻網絡物流快遞平臺，打造一站式物流快遞服務

信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

----------來自綠螞蟻網絡快遞物流平臺

信息化已經成為當今物流業(yè)不可抵擋的潮流，那么信息化究竟能夠給物流企業(yè)帶來什么呢？綠螞蟻網絡物流快遞平臺來帶您一探究竟。一般說來，成本的減少，核心競爭力 的提升，以及流程的通暢是最常見的好處。但是由于物流企業(yè)本身規(guī)模、依托行業(yè)、信息化基礎、企業(yè)治理結構、企業(yè)家能力等等因素的限制，信息化能給物流企業(yè) 帶來的利益大小也“因企業(yè)而異”。

降成本等信息化給物流企業(yè)帶來4大好處

物流信息化

● 促使物流成本的降低

無論是企業(yè)物流還是物流企業(yè)，如何對自身物流資源進行優(yōu)化配置，如何實施管理和決策，以期用最小的成本帶來最大的效益，是其所面臨的最重要問題之一。與其他系統(tǒng)不同，物流系統(tǒng)中，大量的信息不僅隨時間波動，而且還依賴于氣象和經濟條件，是不穩(wěn)定的。

因此，物流管理和決策作業(yè)與活動，需要實時地分析各種條件，并在最短時間內，給出最佳實施方案。諸如配艙、裝箱、運輸資源的使用、運輸路線的選擇、工作計劃的擬訂、人員的安排、庫存數(shù)量的決策、需求和成本的預測、系統(tǒng)的控制等等，都需要優(yōu)化或智能規(guī)劃。

而 在物流信息管理系統(tǒng)中自覺運用智能規(guī)劃理論和方法，實現(xiàn)管理和決策的最優(yōu)化、智能化，可以最合理地利用有限的資源，以最小的消耗，取得最大的經濟效益。據(jù) 資料介紹，2006年我國全社會物流費用支出約占GDP的18.3%，以我國2006年的GDP計算，2006年我國全社會物流費用為3.8萬億元，如果 我國物流費用降低1%，每年將節(jié)約383億元，因此這方面的空間和潛力是巨大的。

國際上，許多先進的物流企業(yè)管理系統(tǒng)，應用現(xiàn)代科學技術和數(shù)學方法與手段，運用數(shù)學模型和數(shù)學工具，對企業(yè)物流活動進行決策、預測和控制，進而實現(xiàn)真正有效的科學管理。通過引入了各種最優(yōu)化模型，先進的物流管理軟件在車輛配載、運輸路線優(yōu)化、倉儲優(yōu)化等各個方面都已經實現(xiàn)了很好的應用，直接為客戶帶來經濟上的利益。

例如在車輛路線優(yōu)化方面，統(tǒng)計表明，合理安排車輛線路可以幫助用戶用原來60%-70%的資源(車輛、綠螞蟻網絡物流快遞平臺，打造一站式物流快遞服務

人力)完成原來的工作。因此，物流信息化能夠以最小的成本帶來最大的效益。

● 促進物流流程的優(yōu)化

物流信息化的直接結果是信息流動的加快、信息流動的及時準確，而信息的迅速流動直接關系到物流的工作流程的平衡。例如，對一個廠商來說，要想實現(xiàn)快速的交付，可能采取兩種方法，一是在當?shù)氐匿N售辦事處積累一周的訂單，將其郵寄到地區(qū)辦事處，在批量的基礎上處理訂單，把訂單分配給配送倉庫，然后通過航空進行裝運;

二是通過速度較慢的水上運輸，兩者相比，顯然前者沒有多大的意義，而后者可能實現(xiàn)在較低總成本下甚至更快的全面交付，由此可見，物流信息化關鍵的目標是要平衡物流系統(tǒng)各個組成部分，這也決定了我們必須對物流流程進行重組。比如，沃爾瑪與供貨商合作，建立快速補貨體系。

我們知道，常規(guī)的零售商與供貨商的業(yè)務流程一般如下：零售商進行銷售——發(fā)現(xiàn)商品庫存快到最低點——向供貨商要貨——供貨商發(fā)貨——零售商入庫——進行銷售，這是最常見的方式。但沃爾瑪卻采取了另一種方式，是在計算機及網絡技術的基礎上進行的。沃爾瑪對于某供貨商每天的銷售數(shù)據(jù)，不僅要發(fā)到自己的總部，同時通過“RETAILLINK”軟件包，利用互聯(lián)網，發(fā)送到供貨商的計算機系統(tǒng)內。

這樣，供貨商對其商品銷售的數(shù)據(jù)不再是1個月后才能知道。由此也可以看出，物流信息化必然要求進行物流流程重組。但是對物流流程的重組并不是對原有物流系統(tǒng)的全盤否定，而是使物流系統(tǒng)再升華，使物流更加合理化、高效化、現(xiàn)代化，使物流時間、空間范圍更加擴展。

● 加快物流的標準化

據(jù)估算，如果有一個可參照的標準，目前我國物流企業(yè)的信息系統(tǒng)開發(fā)費用可以降低80%，將各系統(tǒng)連通起來的成本也可以減少一半以上，從而避免大量的低水平的重復開發(fā)與建設成本。在由中國物流與采購聯(lián)合會舉辦的“2002年物流與采購信息化優(yōu)秀案例暨經驗交流大會”上，有10個企業(yè)的物流與采購信息化案例被評為優(yōu)秀案例。這些優(yōu)秀案例共同的特點之一就是，在標準化建設方面都做出了不同的嘗試，取得了積極的成果。因此物流信息化促使物流標準化。

目前，基于信息技術和現(xiàn)代網絡技術的現(xiàn)代物流標準化趨勢有三個方面：一是業(yè)務流程標準化，二是信息流標準化，三是文件格式標準化。企業(yè)的業(yè)務流程要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的軟件當中，只有把企業(yè)的業(yè)務流程標準化以后，才有利于信息系統(tǒng)與企業(yè)的具體業(yè)務相結合;信息流標準化的重點是企業(yè)各類信息的編碼、管理信息、經營數(shù)據(jù)和技術數(shù)據(jù)標準化問題;文件格式標準化主要是為了解決數(shù)據(jù)的互聯(lián)與互通。

這三個方面的核心任務是實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和信息的共享，這是信息時代先進企業(yè)標準化的一個特點。還有兩點很關鍵：一是標準要統(tǒng)一;二是標準要適當超前。中國物流信息管理標準化委員會2003年8月12日在北京正式成立，來自中國標準化管理委員會、中國標準化研究所、中國科技部、中國商務部等單位的負責人出任了該委員會的委員。中國物流信息管理委員會將負責中國物流信息管理、系統(tǒng)、安全等領域的標準化工作，整合物流領域分散經營帶來的信息不匹配等問題。

隨著全球經濟一體化進程加快，標準化工作所涉及的領域越來越廣泛，發(fā)揮的作用也越來越大，國際標準的廣泛采用已經成為重中之重，所以標準化也已成為企業(yè)競爭的重要手段。美國微軟、IBM、HP、諾基亞等公司對標準化十分重視，他們通過美國信息技術辦公室中國辦事機構，頻繁向國內有關人士詢問有關標準化制定與執(zhí)行情況。

相比之下，國內企業(yè)的標準化意識要弱得多。因此，加快建立高新技術發(fā)展的標準化體系，出臺支持信息化發(fā)展的強制性標準，并積極配合有關部門制定好重大工程的信息接口標準，解決好物流業(yè)信息化涉及到的標準化問題，已成為業(yè)內普遍關注的話題。

● 提升物流企業(yè)競爭力

從競爭的范圍上來看。過去傳統(tǒng)的物流活動往往是表現(xiàn)在倉儲、運輸環(huán)節(jié)上或者包裝環(huán)節(jié)上等一些單獨的環(huán)節(jié)上，工商企業(yè)往往非常關注這些單一環(huán)節(jié)的管理水平和管理效率的提高。但是在供應鏈形成以后，特別是在第三方物流企業(yè)形成以后，這種競爭不再停留在單一的環(huán)節(jié)上，而是把整個物流過程或者供應鏈過程的管理效率和管理水平的提高就成為競爭的主要焦點。特

別是在加入WTO，企業(yè)應用物流信息化以后，物流競爭已從環(huán)節(jié)的競爭轉到物流供應鏈的整個過程的綠螞蟻網絡物流快遞平臺，打造一站式物流快遞服務

競爭，就像馬丁克里斯托夫所說的，目前企業(yè)之間的競爭，其實是供應鏈與供應鏈之間的競爭。如果不采取信息化，物流企業(yè)就沒有競爭力。

從競爭手段來看。在20世紀80年代早期，很多國際上的物流活動都是在自動化倉庫、多式聯(lián)運等一些物流設施的提升上來提高自身的效率，可以說在信息技術不發(fā)達的情況下，物流的很多技術手段是停留在設施能力的提高和設施水平的提高上。隨著信息技術的發(fā)展和應用，特別是供應鏈形成以后，更重要的不是單一設施水平的提高，而是通過信息技術把資源整合到一起，來提高整體的運作效率，也就是說，信息處理和信息管理的能力決定了整個供應鏈對市場的反應能力，決定了對顧客提供高效率、高水平服務的能力。

目前在西方發(fā)達國家物流企業(yè)的核心競爭力已經不是用多么 高的運輸設備和自動化的倉庫，而是對顧客的響應能力。而這種響應能力恰恰是建立在現(xiàn)代信息技術廣泛而完善的應用方面。所以物流競爭已經從原來關注物流設施 水平轉向了信息管理能力的提高和信息技術水平的提高上。如果沒有物流企業(yè)的信息化就談不上對顧客的響應能力的提高，就會在競爭中處于劣勢。

第五篇：學歷提升可以帶來什么好處

學歷提升可以帶來什么好處

人們對于知識的渴望越來越強，往往生活中對于無學歷的人來說，參加工作非常的困難，所以現(xiàn)在越來越多的人開始注重學歷的提升，擁有一個好的專業(yè)學歷來幫助自己能夠更好的在社會中生存，那么學歷提升途徑有哪些呢?以下小編為大家整理了學歷提升可以帶來什么好處的詳細內容，希望對大家有所幫助！

學歷提升可以帶來什么好處

一、獲得上崗轉正，升職加薪的`機會。往往學歷和機會呈正相關關系，學歷層次越高獲得的機會就更多，那么改變自己命運的機會也就越多。

二、考研、考公的機會。在職人員，想考研究生、報考公務員怎么辦？一個是“鐵飯碗”，一個是高學歷，兩個都想選，但是直接報考將會面臨“被刷掉”風險，因為你不但與同等學歷人群競爭，還有一幫學歷比你高的人，虎視眈眈盯著你想報考的崗位或者與你競爭院校名額。

三、考資格證書各種資格證書報考的前提就是擁有學歷，比如教師資格證報考最低學歷要求大專，一級建造師、二級建造師等，一般建筑類證書都要求報考人員具備大專以上學歷。

四、獲得第二個學位如果你對現(xiàn)在的專業(yè)不是很滿意，想修第二個學位，完全可以。成人學歷提升完全可以幫你實現(xiàn)，最重要的是畢業(yè)證+學位證都可以拿。

五、積分落戶，如果你未來想要在發(fā)達城市落戶，然而你是低學歷人群，那么花點時間考一個學歷證書就顯得非常重要，比如深漂，廣漂一族，未來想要落戶深圳或者廣州，那么至少需要專科學歷。

學歷提升途徑

中國的學歷等級是比較森嚴的，對于中國的學歷來說，普通教育的提升都是參加等級考試來獲得高學歷的，中國升學考試的歷史也有著悠久的歷史，從科舉制開始中國就開始實行了學歷的考核，如今更是對學歷的考核要求進行了詳細的分解，人們可以學習選擇的途徑也變的很多。

學歷提升途徑是參加相關的考試，中國是一個以考來評定自己水平的國家，一個知識考核的水準可以反映出學員適不適合入校學習，中國的升學途徑也很多，除了日常的普通高招外，對于許多成年人來說，是可以通過自考來提升學歷的，讓對知識學歷有渴求的人都能夠實現(xiàn)自己的愿望。