第一篇：南陽坡煤業(yè)2011年度調(diào)度質(zhì)量標準化建設達標規(guī)劃

中煤金海洋南陽坡煤業(yè)有限公司

2011年度調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全基礎管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使全礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個新臺階，經(jīng)礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特制定《中煤金海洋南陽坡煤業(yè)有限公司2011年度調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》。

一、奮斗目標

（一）完成季度（年度）原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺考核計劃。

（二）在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。

（三）安全質(zhì)量標準化建設，按照公司或縣煤管局調(diào)度室質(zhì)量標準化標準和礦總體部署，認真執(zhí)行標準細則，扎扎實實地做好調(diào)度安全質(zhì)量標準化工作，嚴格按照質(zhì)量標準開展工作，鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標準化水平，爭取早日達到行業(yè)一級質(zhì)量標準，公司考核中名列前茅。

二、主要工作

（一）調(diào)度安全管理

1．安全管理。落實業(yè)務保安責任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴格的業(yè)務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調(diào)度。

2．組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn)，組織好公司及礦下達的各項生產(chǎn)指標的兌現(xiàn)，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產(chǎn)預測預報，做到安全生產(chǎn)。

3．嚴格落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。建立健全業(yè)務保安責任制和專業(yè)人員崗位責任制，分工明確，內(nèi)容具體，責任到位，并根據(jù)情況變化及時補充更新。

4．有年度災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。5．深入現(xiàn)場掌握實際情況，解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達到8次或以上，均有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結果記錄。

（二）調(diào)度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。2．采、掘各隊跟班隊長匯報。采、掘各隊跟班隊長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，嚴格執(zhí)行三匯報制度，匯報內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理、生產(chǎn)進度等情況。

3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向總調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準確，符合格式要求，并按規(guī)定時間上報。

5．礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。礦井停產(chǎn)檢修提前2天向公司總調(diào)度室報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉(zhuǎn)情況。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔齊全。

7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。

（三）季節(jié)性工作調(diào)度 1．冬夏季三防工作有專人負責；冬季防寒、防凍、防火和夏季防汛、防排水和防雷電有計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。

2．冬季三防工程計劃在9月底提出，冬、夏季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。

（四）調(diào)度基礎管理

1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內(nèi)容具體，能反映和指導生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務。礦調(diào)度室設有井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風、運輸系統(tǒng)圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電布置圖和井下電器設備布置圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，牌板或圖表內(nèi)容完整，字跡工整、清晰，數(shù)字準確，填寫及時。

2．設有調(diào)度匯報、交接班、傳真電文、電話通知、專題匯報、調(diào)度專業(yè)會議、電話會議或錄音、重大隱患排查和治理、調(diào)度會議、領導值班、調(diào)度人員下井、業(yè)務學習和培訓、巷道貫通、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3．設有產(chǎn)、運、銷、存、安全及綜合臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產(chǎn)接續(xù)臺賬，數(shù)字準確，賬面整潔。4．業(yè)務培訓。年初制定年度培訓計劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業(yè)務學習，并有培訓記錄，每月組織考試一次，使每個調(diào)度人員全面掌握應知應會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。

5．工作場所文明。調(diào)度臺、調(diào)度會議室等清潔整齊、物品擺放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作認真、著裝整齊、態(tài)度和靄、用語文明，促進工作質(zhì)量的提高。

（五）調(diào)度裝備

綜合調(diào)度臺、計算機、安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、井下無線通信系統(tǒng)等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領導、安監(jiān)部門等設直通或直撥電話，調(diào)度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產(chǎn)調(diào)度報表及有關數(shù)據(jù)都能通過計算機處理，并做到與總調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)；實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達到信息靈、準、快。

附：《2011年度調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃時間表》

第二篇：2013調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

鳳 凰 臺 煤 業(yè) 有 限 公 司

信息調(diào)度質(zhì)量標準化

年

度

達

標

計

劃

二O一三年

鳳凰臺煤業(yè)有限公司

2013年調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的主要內(nèi)容和有效途徑，根據(jù)新質(zhì)量標準化要求，調(diào)度質(zhì)量標準達標是各專業(yè)達標的首要條件，為鞏固我礦達標成果，使我礦安全質(zhì)量管理始終保持較高的管理水平，特制訂2013年調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃措施如下：

一、質(zhì)量標準化達標目標：

調(diào)度質(zhì)量標準化確保一級質(zhì)量標準化標準，2013年驗收得分力爭達到95分以上。

二、質(zhì)量標準化工作主要圍繞以下方面開展工作：

1、組織指揮生產(chǎn)：

⑴協(xié)調(diào)指揮各生產(chǎn)單位生產(chǎn)任務的完成。

⑵完成開拓進尺計劃。

⑶組織安全生產(chǎn)，及時解決安全生產(chǎn)問題，做好領導交辦的事項，并做好記錄。

2、掌握產(chǎn)、運（銷）存情況：

⑴建立產(chǎn)、運（銷）、存日統(tǒng)計臺帳。

⑵每日、每月及時將原煤盤點。

⑶內(nèi)容齊全、數(shù)字準確。

3、落實業(yè)務保安責任制：

⑴掌握安全動態(tài)，做好影響安全生產(chǎn)問題的的詳細記錄，對基層匯報的問題及時解決并做好記錄。

⑵做好上傳下達，對上級下達的調(diào)度通知、通報、調(diào)度命令按時傳達，并做好記錄。

⑶加強重點工程、巷道貫通、采煤面安、撤及初放頂記錄。

⑷詳細記錄高溫火點、瓦斯異常區(qū)情況，如有重大情況發(fā)生，及時上報有關領導及有關單位，采取措施。

4、調(diào)度員堅持下井制度：

調(diào)度員要經(jīng)常下井察看現(xiàn)場情況，及時處理解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類隱患，并做好記錄，認真填寫井口隱患信息卡。

5、崗位責任制：

建立健全各類人員業(yè)務保安責任制和崗位責任制，對本崗位制度職責了解清楚，做好本職工作。

6、員工培訓：

嚴格按年初專業(yè)培訓計劃，進行對員工培訓，定期進行考核。

7、達標自檢：

堅持調(diào)度中心質(zhì)量標準化自檢工作，對照條款逐一認真自查，存在問題及時解決，力爭自查得分每月不低于95分，確保一級質(zhì)量標準化標準。

8、專題季節(jié)匯報：

抓好雨季“三防”、冬季“四防”工作，做好防患于未然，重點抓好季節(jié)性自查工作，存在問題及時解決。

9、事故匯報：

發(fā)生重特大事故，嚴格按事故處理程序進行匯報，并做好詳細記錄，力爭將事故降到最低點。

10、文明辦公：

堅持好日常辦公設施的日常衛(wèi)生工作，工作認真、態(tài)度和藹、禮貌待人。

鳳凰臺煤業(yè)有限公司調(diào)度室

二○一三年一月

第三篇：2012調(diào)度質(zhì)量標準化建設達標規(guī)劃1

平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司2012

生產(chǎn)調(diào)度

量 標 準 化 達 標 規(guī) 劃

二0一二年二月十日

平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司 2012調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全基礎管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使全礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個新臺階，經(jīng)礦領導班子集體研究，結合本礦實際，特制定《平頂山裕隆三泰煤業(yè)有限公司2012調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》。

一、奮斗目標

（一）完成季度（）原煤產(chǎn)量、掘進進尺、開拓進尺考核計劃。

（二）在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。

（三）安全質(zhì)量標準化建設，按照公司調(diào)度室質(zhì)量標準化標準和礦總體部署，認真執(zhí)行標準細則，扎扎實實地做好調(diào)度安全質(zhì)量標準化工作，嚴格按照質(zhì)量標準開展工作，鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標準化水平，爭取早日達到行業(yè)一級質(zhì)量標準，公司考核中名列前茅。

二、主要工作

（一）調(diào)度安全管理 1．安全管理。落實業(yè)務保安責任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴格的業(yè)務保安制度，對重大安全隱患進行跟蹤調(diào)度。

2．組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn)，組織好公司及礦下達的各項生產(chǎn)指標的兌現(xiàn)，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產(chǎn)預測預報，做到安全生產(chǎn)。

3．嚴格落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。建立健全業(yè)務保安責任制和專業(yè)人員崗位責任制，分工明確，內(nèi)容具體，責任到位，并根據(jù)情況變化及時補充更新。

4．有災害預防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改。5．深入現(xiàn)場掌握實際情況，解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達到20次或以上，均有時間、地點、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結果記錄。

（二）調(diào)度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。

2．采、掘各隊跟班隊長匯報。采、掘各隊跟班隊長每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，嚴格執(zhí)行三匯報制度，匯報內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理、生產(chǎn)進度等情況。3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向總調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準確，符合格式要求，并按規(guī)定時間上報。

5．礦井停產(chǎn)檢修計劃匯報。礦井停產(chǎn)檢修提前2天向公司總調(diào)度室報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、日向公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉(zhuǎn)情況。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔齊全。

7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。

（三）季節(jié)性工作調(diào)度

1．冬夏季三防工作有專人負責；冬季防寒、防凍、防火和夏季防汛、防排水和防雷電有計劃、有措施、有檢查、有落實、有工程驗收并記錄齊全。

2．冬季三防工程計劃在9月底提出，冬、夏季三防物資、設備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計劃和日期明細表齊全。

（四）調(diào)度基礎管理

1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內(nèi)容具體，能反映和指導生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務。礦調(diào)度室設有井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風、運輸系統(tǒng)圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電布置圖和井下電器設備布置圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，牌板或圖表內(nèi)容完整，字跡工整、清晰，數(shù)字準確，填寫及時。

2．設有調(diào)度匯報、交接班、傳真電文、電話通知、專題匯報、調(diào)度專業(yè)會議、電話會議或錄音、重大隱患排查和治理、調(diào)度會議、領導值班、調(diào)度人員下井、業(yè)務學習和培訓、巷道貫通、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準確及時，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3．設有產(chǎn)、運、銷、存、安全及綜合臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產(chǎn)接續(xù)臺賬，數(shù)字準確，賬面整潔。

4．業(yè)務培訓。年初制定培訓計劃，采取自學與集中學習相結合的方式組織業(yè)務學習，并有培訓記錄，每月組織考試一次，使每個調(diào)度人員全面掌握應知應會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。5．工作場所文明。調(diào)度臺、調(diào)度會議室等清潔整齊、物品擺放有序，設備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作認真、著裝整齊、態(tài)度和靄、用語文明，促進工作質(zhì)量的提高。

（五）調(diào)度裝備

綜合調(diào)度臺、計算機、安全監(jiān)控、工業(yè)視頻、井下無線通信系統(tǒng)等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領導、安監(jiān)部門等設直通或直撥電話，調(diào)度臺有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線電通信設備；各類生產(chǎn)調(diào)度報表及有關數(shù)據(jù)都能通過計算機處理，并做到與總調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)；實現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達到信息靈、準、快。

附：《2012調(diào)度質(zhì)量標準化達標規(guī)劃時間表》

第四篇：掘進質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

2014年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

綜

掘

一

隊

2014年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

為切實做好2014年安全質(zhì)量標準化工作，扎實開展精益化推進活動，提高隊組安全質(zhì)量標準化達標水平，改善隊組安全生產(chǎn)環(huán)境，達到公司安全質(zhì)量標準化領先水平，特制定本規(guī)劃。

一、總體目標

1、確保每月安全質(zhì)量標準化達到一級品。

2、安全上實現(xiàn)無輕傷及以上人身傷害事故、無各類機電事故。

二、成立領導小組: 組

長：李增壽

副組長：董卯平

李會明

史濤孩

岳愛平

史利軍

史文懷

要晶輝

王海忠

史永昌

王永明

曹瑞紅

安全質(zhì)量標準化日常工作由副組長負責落實，組長全面負責質(zhì)量標準化各項工作。

三、保證措施

1、強化工程質(zhì)量管理，實行動態(tài)達標。隊組成立以副隊長為主的動態(tài)檢查小組，對各班的工程質(zhì)量實行時時跟蹤檢查，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，當班工分按工分分配方案進行計算；動態(tài)檢查達不到優(yōu)良品的，對當班班長進行相應處罰。

2、開展一條線點評活動，提高點評質(zhì)量。由隊長牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標準化一條線點評，每周組織一次大型點評。點評內(nèi)容包括集約生產(chǎn)、設備管理、技術保障項目、崗位規(guī)范、工程質(zhì)量、變化管理、文明生產(chǎn)。對點評過程中查出的不安全問題，由技術員統(tǒng) 1

一匯總整理，落實到班組、個人，并逐一限期進行整改，由各班副隊長復查整改情況。確保公司檢查到來之間，隊組不停產(chǎn)整改，不加班整改。

四、實施標準及細則

1、集約生產(chǎn)（1月主抓方面，評分達到90分以上）

1）、生產(chǎn)接續(xù)：應完成上級計劃，掘進工作能保證正常采掘銜接，采掘工作正常；

2）、勞動組織：勞動組織科學，循環(huán)作業(yè)圖表編制科學，保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%；建立交接班制度和臺賬，保質(zhì)保量進行填寫。

3）、運輸系統(tǒng)：掘進工作面外部運輸系統(tǒng)應簡化、合理；運輸能力也掘進工作面的生產(chǎn)能力相匹配。

2、設備管理（2-3月主抓方面，評分達到90分以上）

1）、運輸配置：掘進工作面刮板輸送機、膠帶輸送機設備完好、配置合理、能力匹配；使用礦車運輸?shù)木蜻M工作面滿足施工要求，無制約出煤(矸)的因素；材料設備應采用機械運輸，且軌道敷設、運輸安全設施和安全距離符合標準；人工運料距離不應超過300m。

2）、掘進機械：掘進施工用鉆具、設備等機械應齊全完好可靠；不應使用明令禁止使用的淘汰設備。

3）、其他設備：保證調(diào)度絞車等運輸裝備設施完好，部件齊全，制動系統(tǒng)可靠，安設符合要求，聲光信號齊全，安全措施全面。

3、技術保障項目（4-5月主抓方面，評分達到90分以上）1）、管理體系：建立健全技術管理體系，建立礦壓觀測、頂板隱

患排查治理、探放水、工程質(zhì)量驗收、設備檢修等制度及各級掘進技術工作崗位責任制，技術資料檔案化管理；每月必須有施工巷道技術工作總結。

2）、監(jiān)測預報：堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，礦地質(zhì)部門每月至少有一次預報，預報必須經(jīng)礦總工程師(技術負責人)簽字認可并有相關部門和施工單位報告的記錄。

3）、現(xiàn)場圖板：掘進作業(yè)場應懸掛規(guī)范的巷道布置圖，施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、設備布置圖、臨時支護圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、避災路線圖等說明牌板；懸掛位置合理；必須有探放水鉆孔設計圖和允許掘進施工進度記錄牌板。

4）、規(guī)程措施：作業(yè)規(guī)程和措施針對性、操作性強，支護參數(shù)合理，現(xiàn)場應按要求施工。審批手續(xù)完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全(規(guī)程考試合格后方可上崗)，支護工藝改變，應重新修改及審批，作業(yè)規(guī)程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復查并有復審意見；巷道開口及貫通、過構造應組織會審，確定施工工藝、支護參數(shù)，并有專項安全技術措施。

4、崗位規(guī)范（6-7月主抓方面，評分達到90分以上）1）、持證上崗：掘進管理人員取得安全資格證，新工人培訓合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進工種配備齊全。

2）、規(guī)范作業(yè)：現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范，按操作規(guī)程及相關的作業(yè)規(guī)程、措施施工；無“三違”行為；零星工作施工有會審措施、有跟班干部。

3）、專業(yè)技能：管理和技術人員掌握掘進專業(yè)技術；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術措施內(nèi)容。

4）、隱患排查：隱患排查必須有記錄，實行閉合管理。

5、工程質(zhì)量（8-9月主抓方面，評分達到90分以上）錨桿支護巷道工程質(zhì)量：

1）保障機制：礦工程質(zhì)量檢查、驗收、考核制度健全，各種檢查記錄齊全，班組有班組檢查驗收制度并有記錄。

2）、頂板管理：頂板管理符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；現(xiàn)場無頂板隱患。3）、材料質(zhì)量：錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強度、錨固劑質(zhì)量符合設計要求。

4）、規(guī)格質(zhì)量：

①、有中線巷道，巷道凈寬標準為0— +100mm，巷道凈高標準為-50— +200mm；

②、錨桿安裝必須牢固，托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊； 5）、內(nèi)在質(zhì)量：

①、螺母扭矩、錨固力、網(wǎng)的鋪設、連接符合設計要求； ②、錨桿（索）間排距允許偏差為-100— +100；

③、錨桿(索)外露為錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間，錨索露出鎖具150~250mm；

6）、工程觀感：井巷輪廓成形、支護表面等工程觀感符合要求。

6、變化管理（10月份主抓方面，評分達到90分以上）1）、管理制度：建立變化管理工作制度，完善響應機制，根據(jù)變化的情況進行分類分級處理。小的人員、工具、工序等變化由班組響應處理；工藝、時段等變化由隊組響應處理；系統(tǒng)、環(huán)境等影響較大的變化由分管部門響應處理；對于一些特殊的或突發(fā)的變化由相關的礦領導處理。

2）、現(xiàn)場管理：管理部門、隊組和班級每天排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并進行閉合管理。

3）、技術管理：設計、地質(zhì)、水文、通風、瓦斯、運輸、設備、人員等發(fā)生變化，應超前分析、研究、決策，并編制相應施工安全技術組織措施。

7、文明生產(chǎn)（11-12月主抓方面，評分達到90分以上）1)、燈光照明：轉(zhuǎn)載點、休息地點、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。

2）、通風綜合防塵：工作面風筒不落地，吊掛整齊、逢環(huán)必掛、不漏風，風筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；必須采用濕式打眼、定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、水炮泥、爆破噴霧和凈化風流等綜合防塵措施；掘進機使用內(nèi)外噴霧；作業(yè)人員佩戴個人防護用品。

3）、外圍巷道：外圍巷道無構成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設施齊全可靠。

4）、作業(yè)環(huán)境：現(xiàn)場整潔，無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m，深度不超過0.1m)；設備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管路吊掛整齊；材料、設備標志牌齊全、清晰、準確，里程牌、安全警示牌設置齊全、規(guī)范；掘進工作面的溫度不應超過26℃。

五、各季度達標規(guī)劃

第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標準化各項指標達到90分以上，第二季度保證9406回風巷質(zhì)量標準化各項指標達到90.5分以上，第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標準化各項指標達到91分以上，第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標準化各項指標達到91分以上。

程莊煤礦綜掘一隊 2013.12.19 6

第五篇：質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案

峻德煤2016 安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

安全質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。我礦按照公司安全質(zhì)量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工 作不足的基礎上，結合我礦實際情況，制定 2016 達標規(guī)劃，力爭安全質(zhì)量標準化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

一、總體規(guī)劃

（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩话偃f噸死亡率實現(xiàn)“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災害性損失和事故；消滅三級及以上非傷亡事故。

（三）建成安全質(zhì)量標準化一級礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達到公司安全示范礦井標準。

（四）樹立質(zhì)量標準化達標新觀念，由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由結果達標向過程達標轉(zhuǎn)變，進一步延伸擴展質(zhì)量標準化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達標向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達標轉(zhuǎn)變，以此構建本質(zhì)安全型礦井。

二、各專業(yè)達標規(guī)劃及工作安排

（一）采煤專業(yè)

1、奮斗目標

（1）采煤專業(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）全礦采煤專業(yè)各點面質(zhì)量標準化實現(xiàn)高標準、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。

（3）從基礎工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業(yè)質(zhì)量標準化水平上新臺階。

2、具體規(guī)劃及要求

（1）采煤專業(yè)做到月月項目都有所提高，以此推進全礦采煤質(zhì)量標準化水平整體提高。

（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通”?！鞍藷o” 即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患。“六齊” 即物料設備碼放整齊，支架排列整齊，安全設施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊?！八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位?！叭龑崱?即工作面支架接頂護幫嚴實，兩巷超前單體接頂嚴實，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實。“三直一平兩暢通” 即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和：上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。

（3）由生產(chǎn)科負責完善綜采工作面回采信息卡，按月度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。

（4）完善工作面安全設施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護齊全完善，安設符合規(guī)定。

（5）皮帶頭 20 米范圍必須硬化，必須用不燃性支護，不燃支護必須是錨噴支護，且平、直、美觀，防滅火設施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。

（二）開拓、掘進專業(yè)

1、奮斗目標

（1）開掘?qū)I(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）實現(xiàn)開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

2、具體規(guī)劃

（1）所有區(qū)隊在公司質(zhì)量標準化季度檢查評比中得分不得低于 90 分。

（2）開掘?qū)I(yè)各點面質(zhì)量標準化實現(xiàn)高標準、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

（3）每季度選樹一個樣板隊，至少創(chuàng)建一個精品工作面。

（4）各隊逐月質(zhì)量標準化礦自檢中得分均達 90 分以上。

3、具體要求

（1）每月在各項工作達標的基礎上，重點主抓一項工作，實現(xiàn)關鍵性質(zhì)量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。

（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理?！鞍藷o” 即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患?！八凝R” 即物料設備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護布置排列整齊?！八娜?即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。“四線” 即錨桿布置一條線，棚腿支設一條線，巷道底角一條線，撐木拉桿一條線。

（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進行編號管理，統(tǒng)一用紅漆標號寫在棚梁端頭的行人側，人員進入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。

（4）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，牌板齊全。

（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設計、地測科設計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補充措施等。

（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護。

（7）所有開關電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責任人。

（8）各危險源處要懸掛醒目的警示標牌。

（三）機電專業(yè)

1、奮斗目標

（1）機電質(zhì)量標準化力爭進入公司中級水平。

（2）大型機房與井下峒室均達標準化要求，消滅失爆

2、具體規(guī)劃

（1）各水平井底車場風水管路全部上架，管子刷漆編號。

（2）采區(qū)變電所標準化達標。

（3）泵房標準化達標。

（3）副井井筒電纜標準化吊掛。

（四）運輸專業(yè)

1、奮斗目標

（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業(yè)質(zhì)量標準化有大幅度提高。

（2）全年運輸專業(yè)質(zhì)量標準化驗收必須達到 90 分以上。

2、具體規(guī)劃

（1）大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標準化上一個新臺階。（2）加大礦車、電機車的維修及增補更新力度，進一步提高運輸設備質(zhì)量標準化水平，提高運輸設備質(zhì)量標準化水平，同時要加大礦 車、電機車的使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運行，臺臺設備保 證完好，達標準要求。

（3）運輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無。” “四齊” 即各類管線吊掛整齊、設備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊?！鞍撕细瘛?即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格?！熬湃?即阻車設施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全。“十二無” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設備設施運行、無不合格阻車設施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。

（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標準化檢查，檢查不留任 何死角，嚴格對照標準逐點逐項進行檢查驗收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領導責任。

（五）通風專業(yè)

1、奮斗目標

（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn) “零”。

（2）礦井的有效風量達 85%以上，粉塵測點合格率達 90%以上。

2、具體規(guī)劃

（1）進一步規(guī)范探頭的布置、校驗，確保反應靈敏、數(shù)據(jù)準確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限事故；規(guī)范完成主線路、防爆交換機、分站的管理；規(guī)范各種傳感器的設置，并對地面監(jiān)控機房進行標準化裝修；規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準確可靠；以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，加強瓦 斯抽排工作；強化抽放打鉆隊伍，提高打鉆進尺，提高鉆孔質(zhì)量，改進封孔工藝，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設備全部達標；地質(zhì)構造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴格落實專項防突設計措施。（2）加大標準化風橋、風門、風窗、密閉的建設力度，進一步規(guī)范局部通風系統(tǒng)、瓦斯管理，全礦在用風橋、風門、風窗、密閉達到質(zhì)量標準化要求。嚴格落實停采面回風巷管理，設柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準不得入內(nèi)。及時封閉閑置區(qū)域和回采結束工作面。

（3）進一步完善綜合防塵設施，提高綜合防塵質(zhì)量標準化水平，進一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；積極改進采掘機內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉(zhuǎn)載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標準全部上齊，能正常使用；進一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。

（六）其它專業(yè)質(zhì)量標準化

1、具體規(guī)劃

（1）其他專業(yè)質(zhì)量標準化嚴格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。

（2）其他專業(yè)每月質(zhì)量標準化打分不得低于 90 分。

三、幾項要求

1、各專業(yè)科室主要負責人要嚴格按照達標規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊組及時進行技術指導和督促，并對本專業(yè)質(zhì)量標準化工作進展情況進行講 評、總結通報，確保各項工作落到實處。

2、質(zhì)量標準化辦公室要加強日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作 及未達標的單位在每月底質(zhì)量標準化考核中扣 2 分。

3、各單位及所屬各區(qū)隊要嚴格按照達標規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質(zhì)保量完成各項工作，同時要樹立安全質(zhì)量標準化意識，以質(zhì) 量標準化促安全，以安全促效益，扎實推進本質(zhì)安全型礦井的建設。

峻德煤礦

2016 年 1 月11 日