第一篇:XX煤礦2017年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
XXXXX煤業(yè)
2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
礦 長: XXX 安全礦長: XXX 總工程師: XXX 生產(chǎn)礦長: XXX 機(jī)電礦長: XXX 安監(jiān)科長: XXX 編 制 人: XXX 編制時(shí)間:2016年12月26日
XXX礦2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
為深入貫徹上級(jí)文件精神,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞河南煤化“從零開始,向零奮斗”的安全目標(biāo),以“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,本著“以點(diǎn)帶線、以線帶面、整體推進(jìn)”的原則,全面提升礦井安全生產(chǎn)水平,打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,構(gòu)建成“安全示范礦井”和“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井,特制定本規(guī)劃。
一、總體規(guī)劃及目標(biāo)
目標(biāo):礦井年底達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
(一)井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?;百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo);杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故。
(二)地面杜絕災(zāi)害性損失和事故;消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。
(三)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭保持在XXX公司子公司前兩名(保二奪一);逐步建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井,實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列,達(dá)到省安全示范礦井和省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。
(四)樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,服務(wù)礦井的安全生 1
產(chǎn),為礦井的安全生產(chǎn)提供保障,以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。
(五)礦井全年得分不低于85分,各專業(yè)得分不低于80分,采掘?qū)I(yè)的優(yōu)良品率達(dá)到80%以上。
二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃
(一)采煤專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年采煤專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故,重點(diǎn)抓好采煤工作面及上下巷的支護(hù)管理,運(yùn)輸管理,降塵管理等。
(2)全年采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上,優(yōu)良品率達(dá)到80%以上,無不合格品。
(3)從基礎(chǔ)工作抓起,抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹立樣板,以點(diǎn)帶面,分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階。
2、具體規(guī)劃
(1)12081采煤工作面達(dá)標(biāo),在技術(shù)管理、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口及端頭支護(hù)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的10大項(xiàng)目均達(dá)到優(yōu)良,工作面上下兩巷保持實(shí)際高度,特殊支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),安全出口20m范圍內(nèi)高度不低于1.8m,人行道寬度不低于0.8m,工作面高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求,工作面支架平直,懸移支架初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,煤壁平直,無傘檐,溜子達(dá)到平直,電纜、管線懸掛整齊,工作面范圍內(nèi)信號(hào)齊全。
(2)接替12081采煤工作面的12071采煤工作面達(dá)到合格,在技術(shù)管理、頂板管理、工作面支護(hù)、安全出口及端頭支護(hù)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的10大項(xiàng)目均達(dá)到合格,工作上下兩巷保持實(shí)際高度,特殊支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),安全出口20m范圍內(nèi)高度不低于1.8m,人行道寬度不低于0.8m,工作面高度、寬度符合作業(yè)規(guī)程要求,工作面支架平直,單體液壓支柱 初撐力符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,煤壁平直,無傘檐,溜子達(dá)到平直,電纜、管線懸掛整齊,工作面范圍內(nèi)信號(hào)齊全。
(二)掘進(jìn)專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年掘進(jìn)專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故,重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工作面的頂板管理。
(2)全年掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上,所有開掘工作面全部做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),優(yōu)良品率達(dá)到60%。消滅不合格品,掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度不低于60%。
2、具體規(guī)劃
(1)掘進(jìn)隊(duì)施工12101掘進(jìn)工作面上、下順槽,年底形成工作面,保證12071工作面正常接替。
(2)開一隊(duì)施工12軌道下山水倉、永久避難硐室,打造精品工程。
(3)巷修隊(duì)對(duì)12軌道運(yùn)輸下山進(jìn)行擴(kuò)修,并進(jìn)行亮化。
(三)機(jī)電專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年機(jī)電專業(yè)無安全事故,杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故。
(2)大型機(jī)房、井下硐室、井下主要皮帶運(yùn)輸巷及軌道運(yùn)輸巷道均按質(zhì)量準(zhǔn)化要求全部達(dá)標(biāo),消滅失爆,全礦設(shè)備完好率在90%以上,防爆電器防爆率達(dá)100%,小型電器合格率及電纜吊掛合格率達(dá)到95%,礦燈完好率達(dá)到100%,安全保護(hù)裝置齊全、可靠,合格率100%。
(3)全年機(jī)電專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以上。
2、具體規(guī)劃
(1)主軌道下山、強(qiáng)力皮帶巷、主皮帶上山的巷道整體亮化,并對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理。
(2)12軌道平臺(tái)絞車房、中央變電所、泵房,五平巷變電所、泵房,六平巷變電所、泵房,強(qiáng)力皮帶硐室等主要機(jī)電硐室再重新進(jìn)行亮化、達(dá)標(biāo)。
(3)12軌道下山安裝猴車完成,并投入使用。
(4)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,認(rèn)真組織技術(shù)人員和技術(shù)骨干,繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)余技術(shù)培訓(xùn),組織好職工業(yè)余培訓(xùn)工作。
(5)健全各項(xiàng)制度,完善各項(xiàng)記錄,認(rèn)真如實(shí)填寫,設(shè)備檢查臺(tái)帳安排專人管理。
(四)運(yùn)輸專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年運(yùn)輸專業(yè)無安全事故,杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故。
(2)全年運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。(3)井下主要軌道巷道全部按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
2、具體規(guī)劃
(1)主軌道下山、12軌道下山等主要軌道運(yùn)輸巷巷道達(dá)標(biāo),軌道鋪設(shè)全部符合標(biāo)準(zhǔn),并安裝氣動(dòng)道岔,各種安全設(shè)施齊全、可靠。
(2)井下運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率達(dá)95%,礦車完好率達(dá)95%,小絞車完好率達(dá)100%,斜巷上、下車場及中間通道口,全部安裝聲光行車報(bào)警裝置,斜巷“一坡三檔”齊全并安全可靠。
(3)膠帶運(yùn)輸大巷膠帶運(yùn)輸機(jī)行人過橋設(shè)計(jì)安裝統(tǒng)一化、規(guī)范化,做到精細(xì)化管理。
(4)完善井上、下道岔安裝,使道岔安裝統(tǒng)一化、規(guī)范化,做到精細(xì)化管理。
(5)井下主要巷道(包括軌道巷、皮帶巷)的風(fēng)水管路安裝,全部達(dá)標(biāo)。
(6)加強(qiáng)員工培訓(xùn),深入現(xiàn)場規(guī)范職工的操作技能和技術(shù)水平等。
(7)完善各種臺(tái)帳、記錄,特別是設(shè)備運(yùn)行檢修及安全設(shè)施的檢查,各種實(shí)驗(yàn)保護(hù)的檢查記錄等。
(五)通風(fēng)專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年通風(fēng)專業(yè)消滅輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故。
(2)全年通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上,通風(fēng)設(shè)施合格率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到85%。
(3)礦井的有效風(fēng)量達(dá)85%以上,粉塵測點(diǎn)合格率達(dá)95%以上。
2、具體規(guī)劃及主要工作
(1)通風(fēng)系統(tǒng):每次巷道貫通前,制定調(diào)風(fēng)方案,提前構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,保證通風(fēng)安全。
(2)通風(fēng)設(shè)施:完善12采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化改造,包括:掛牌管理、外觀美化、包邊沿口等;密閉前設(shè)置柵欄,并上齊檢查牌板。
(3)局部通風(fēng)管理:上齊風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置。做到雙風(fēng)機(jī)、雙電源和自動(dòng)倒臺(tái),通風(fēng)機(jī)必須做到“三?!惫╇姡伙L(fēng)筒做到編號(hào)管理,做到吊掛平、直、穩(wěn),逢環(huán)必掛,無死彎;局部通風(fēng)機(jī)做到掛牌管理,牌板內(nèi)容齊全,檢查填寫及時(shí)。
(4)瓦斯管理:做好瓦斯治理規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯檢查,按照礦要求,正確設(shè)置采掘工作面及其回風(fēng)巷道、機(jī)電硐室的瓦斯報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值,瓦斯檢查必須做到“三對(duì)口”,完善各種瓦斯管理資料,為礦井的安全生產(chǎn)提供依據(jù)。
(5)監(jiān)測監(jiān)控:完善各類傳感器,懸掛位置要正確,并及 6
時(shí)做好調(diào)校工作,規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn),保證探頭個(gè)個(gè)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,做到有記錄可查,及時(shí)上報(bào)監(jiān)測監(jiān)控日?qǐng)?bào),并做好存檔。
(6)綜合防塵:按規(guī)定安裝防塵管路,做到“有巷必有管”;按規(guī)定安裝凈化水幕,轉(zhuǎn)載點(diǎn)凈化噴頭,膠帶巷每50米一個(gè)三通閥門,軌道巷每100米一個(gè)三通閥門;進(jìn)一步規(guī)范煤體注水、濕式打眼、炮后灑水、定期沖洗巷壁等制度。
(7)防滅火:完善采掘工作面和機(jī)電硐室防火設(shè)備設(shè)施的配備,配齊管理牌板,規(guī)范管理,入井人員全部使用隔離式自救器,確保全部完好達(dá)標(biāo)。
(8)管理制度:完善“一通三防”各項(xiàng)管理制度。
(六)地測防治水專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)防治水專業(yè)全年杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故,杜絕淹面、淹井事故。
(2)完善礦井地測防治水各項(xiàng)管理制度及其細(xì)則,規(guī)范探放水各項(xiàng)操作程序,適時(shí)做好水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作,服務(wù)好礦井生產(chǎn)。
(3)井下巷道掘進(jìn)做到“有掘必探,先探后掘,長探短掘,不探不掘,有水必注”。
(4)全年地測防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。
2、具體規(guī)劃
礦井水文地質(zhì)類型為中等,正常涌水量22m/h,無水害威脅,為保證掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn),堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則。
(七)爆破專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年爆破專業(yè)杜絕輕傷及以上事故和二級(jí)及以上非傷亡事故,消滅違章爆破事故,保證安全生產(chǎn)。
(2)全年爆破專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85分以上。
2、具體目標(biāo)
(1)地面施工完成,完善各種安全設(shè)施、各項(xiàng)安全制度,通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(2)統(tǒng)一炸材庫各種臺(tái)賬、記錄本,統(tǒng)一規(guī)范操作;統(tǒng)一火工品管理制度及內(nèi)部管理制度,使爆破管理在統(tǒng)一管理的平臺(tái)下運(yùn)行。
(3)所有涉爆人員都持證上崗,并按要求定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),火工品的押運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、退庫等各個(gè)環(huán)節(jié),要強(qiáng)強(qiáng)管理,層層把關(guān),保證安全。
(4)要求通風(fēng)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各作業(yè)點(diǎn)的施工措施,嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行爆破作業(yè),加強(qiáng)放炮現(xiàn)場的警戒管理,認(rèn)真執(zhí)行好“一炮三檢”和“三人連鎖”“去二回一”制度,放炮后檢查殘爆、拒爆情況。
(5)按要求成立爆破器材管理小組,每月召開專題會(huì),對(duì)8
當(dāng)月的爆破管理工作進(jìn)行總結(jié)。
(6)按規(guī)定使用三證齊全(安全許可證、合格證、煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志)的爆破器材,且品種質(zhì)量必須符合要求,選用煤礦許用炸藥、雷管,并加強(qiáng)對(duì)在用爆破器材的檢查,包括炸藥箱、雷管盒、放炮器、放炮母線等。
(八)、調(diào)度專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)到85分以上,達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(2)全年原煤產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力,原煤產(chǎn)量完成月計(jì)劃,且不超過月計(jì)劃的10%,開拓進(jìn)尺全年完成計(jì)劃。
(3)完善并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按《三大規(guī)程》要求組織指揮生產(chǎn),在調(diào)度組織指揮生產(chǎn)中,無調(diào)度指揮失誤現(xiàn)象。
2、具體規(guī)劃
(1)調(diào)度管理:建立并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺及原煤銷售的完成情況;調(diào)度人員能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的入井?dāng)?shù)目要求深入井下、掌握情況、解決問題,下井均有時(shí)間、地點(diǎn)、了解情況或解決問題記錄;嚴(yán)格落實(shí)各類調(diào)度人員責(zé)任制,達(dá)到分工明確,內(nèi)容具體,責(zé)任到位,調(diào)度人員學(xué)歷達(dá)到要求,能夠按計(jì)劃開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上崗,考評(píng)合格;有年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,并及時(shí)修訂,能按要求組織應(yīng)急演練; 9
建立完善各類圖表、牌板、臺(tái)帳、記錄本,內(nèi)容具體,能反映和指導(dǎo)生產(chǎn),為安全生產(chǎn)服務(wù);有達(dá)標(biāo)規(guī)劃,自檢項(xiàng)目存檔齊全,上報(bào)及時(shí)。
(2)調(diào)度匯報(bào):按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)地向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)班、日、月生產(chǎn)、安全情況,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容具體。按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)調(diào)度日?qǐng)?bào)或在網(wǎng)上發(fā)布;對(duì)上級(jí)的專題、季節(jié)性匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確,并編號(hào)存檔;發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛,積極組織搶救,并參加事故調(diào)查分析和追查處理。及時(shí)按照河南煤化集團(tuán)規(guī)定的事故匯報(bào)程序及時(shí)上報(bào),24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)傳真事故報(bào)表,不得瞞報(bào)、遲報(bào)。
(3)調(diào)度裝備:綜合調(diào)度臺(tái)、通訊裝備齊全,使用正常;調(diào)度臺(tái)對(duì)生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門及醫(yī)療部門設(shè)直通電話,并具有錄音、放音功能,傳真機(jī)能正常使用。調(diào)度室有備用應(yīng)急電源,保證在事故停電狀態(tài)下,調(diào)度通訊和調(diào)度室照明的正常運(yùn)行。調(diào)度室安全生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)能把礦井采煤工作面、主扇、壓風(fēng)等生產(chǎn)情況和信息反映出來,實(shí)現(xiàn)以調(diào)度室為中心的礦井安全、生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)視,發(fā)揮作用,達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。
(4)環(huán)境、文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo):調(diào)度臺(tái)、會(huì)議室、資料室清潔整齊,擺放有序,設(shè)備清潔,牌板整齊統(tǒng)一,調(diào)度人員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務(wù)。
二○一六年十二月二十六日
第二篇:2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃范文
2011年關(guān)于我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 四月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施
各科室、隊(duì)組:s
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展,提升安全保障水平,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合剛剛過去第一季度驗(yàn)收的結(jié)果,及新搬完家的綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作的自查自檢驗(yàn)收。本著整改、推進(jìn)的目標(biāo)制定以下措施.一、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的監(jiān)督、落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
組長:岳振輝 常務(wù)副組長:白燕兵
副組長:宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平
成 員:郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理辦公室 辦公室主任:高瑞峰
辦公室設(shè)在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檔案管理員:劉濤、王金喜、王潤平(負(fù)責(zé)收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各種資料、信息統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào))
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定,負(fù)責(zé)礦、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案制定,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。
2、對(duì)各隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、考核、講評(píng)。
3、督促落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患的排查與整改。
4、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)
1、有效開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以建設(shè)“兩型三化”即安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化礦井、安全管理示范礦井和建設(shè)本質(zhì)安全型公司為主線。
2、遏制重特大事故及其它安全事故發(fā)生。
3、大幅度降低零敲碎打事故。
三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?;消?人及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;煤炭生產(chǎn)百萬噸傷亡率控制在0.15以下,力爭實(shí)現(xiàn)零。
2、整改一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中存在的問。
3、組織各職能科室對(duì)所有科室的軟件進(jìn)行一次大整治。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件自查自檢驗(yàn)收形式
(一)各科自查自檢
由各職能科室科長組織,各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)專業(yè)科、隊(duì)參加,對(duì)所有作軟件所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評(píng)分定級(jí)、“三定”講評(píng)。
(二)礦每旬自查自改驗(yàn)收
①、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)各所轄科室每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收負(fù)總責(zé),嚴(yán)格按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任科室和隊(duì)組進(jìn)行認(rèn)真排查和落實(shí)。如果按落實(shí)日期未完成的科室、隊(duì)組,必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到不留死角,不留盲點(diǎn),對(duì)一時(shí)難以整改的問題要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。在整改過程中資金要及時(shí)做好計(jì)劃報(bào)批,以免因資金問題影響整改質(zhì)量和進(jìn)度。
②、各隊(duì)組和科室嚴(yán)格履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、落實(shí)目標(biāo)制度,嚴(yán)格治理落實(shí);如果未按期完成的隊(duì)組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)重者一次不低200元罰款。
③、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢驗(yàn)收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達(dá)到各責(zé)任隊(duì)組或科室成員,認(rèn)真落實(shí),否則每條問題或隱患未整改(按期)罰款不低于50元。
④、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容按制定的措施、方案和整改措施完成,確保落實(shí)到位,否則對(duì)于失職的科室領(lǐng)導(dǎo)不低于100元罰款。
⑤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安監(jiān)站要求制定統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告表,列項(xiàng)分責(zé)任治理落實(shí)。每旬進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào),并且對(duì)治理落實(shí)問題逐項(xiàng)、逐條、逐一排查登記,整改消號(hào);如果未整改的問題或隱患重新列入后五天按期限繼續(xù)排查落實(shí)。
⑥、安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料,及時(shí)反饋數(shù)據(jù)信息并上報(bào),以便于進(jìn)一步工作的安排部署。
⑦、嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃,否則對(duì)于責(zé)任隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理,每條問題或隱患不低于200元。
⑧、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),各隊(duì)組、職能科室要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)于隱患排查治理結(jié)果,質(zhì)標(biāo)辦辦公室負(fù)責(zé)整理小結(jié)、每天在礦調(diào)度會(huì)通報(bào);對(duì)于三次通報(bào)仍未能處理的單位或個(gè)人至少不低于200元的罰款。
四、考核辦法
按照公司對(duì)所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分8個(gè)單項(xiàng),實(shí)行單項(xiàng)軟件考核。
1、專業(yè)分配(1)專業(yè)分配
采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)電專業(yè)、運(yùn)輸專業(yè)、一通三防專業(yè)、地測防治水專、安全管理、企業(yè)管理形象
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)組等級(jí)鑒定
山西省標(biāo)準(zhǔn):滿足一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,并符合國家安監(jiān)總煤行?2009?150號(hào)文《國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法》規(guī)定的軟件資料,為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、講評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)、結(jié)合以上管理制度,本月對(duì)三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦方軟件驗(yàn)收的獎(jiǎng)罰制度是:通過用“紅旗”“黃旗”“藍(lán)旗”三種不同色的旗幟對(duì)本月6、16、26日的驗(yàn)收結(jié)果掛在礦調(diào)度是的評(píng)比牌上對(duì)照,前一名科室給予300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);倒數(shù)第一名科室罰現(xiàn)金300元。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施和要求
(一)端正態(tài)度、改進(jìn)作風(fēng)、從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)落質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理是否能實(shí)現(xiàn)達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)健在于思想隱患是否能夠消除。根據(jù)公司有關(guān)文件精神,我礦必須精誠團(tuán)結(jié),轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點(diǎn)、把握要領(lǐng),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理落實(shí)做為我礦安全發(fā)展的動(dòng)力,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理工作的總體部署上來。
(二)認(rèn)真組織安排、合理布局落實(shí)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查、治理、落實(shí)是貫穿全礦工作的一條主線,我礦各領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)組、各科室一定要按照“排查要細(xì)心、治理要堅(jiān)決、成果要明顯,杜絕新隱患”的要求,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、落實(shí)各項(xiàng)工作做強(qiáng)、做徹底。
(三)強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、認(rèn)真負(fù)責(zé)、重在“落實(shí)”
為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理工作扎實(shí)開展,形成長效機(jī)制、遏制各類安全事故發(fā)生,使職工生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理措施:
1、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)各所轄科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理負(fù)總責(zé),嚴(yán)格按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任科室和隊(duì)組進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。如果按落實(shí)日期未完成的科室、隊(duì)組,必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、各隊(duì)組和科室嚴(yán)格履行治理、落實(shí)目標(biāo)制度,嚴(yán)格治理落實(shí);如果未按期完成的隊(duì)組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)重者一次不低200元罰款。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達(dá)到各責(zé)任隊(duì)組或科室,認(rèn)真落實(shí),否則每條問題或隱患未整改(按期)罰款不低于100元。
4、治理落實(shí)內(nèi)容按制定的措施、方案和整改措施完成,確保落實(shí)到位,否則對(duì)于失職的科室領(lǐng)導(dǎo)不低于100元罰款。
6、安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料,及時(shí)反饋數(shù)據(jù)信息并上報(bào),以便于進(jìn)一步工作的安排部署。
7、嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃,否則對(duì)于責(zé)任隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理,每條問題或隱患不低于100元。
8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理落實(shí)工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),各隊(duì)組、職能科室要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理結(jié)果,質(zhì)標(biāo)辦辦公室負(fù)責(zé)整理小結(jié)、每天在礦調(diào)度會(huì)通報(bào);對(duì)于三次通報(bào)仍未能處理的單位或個(gè)人至少不低于200元的罰款。
總之,為了有效扎實(shí)、長期不懈地把我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理工作進(jìn)行到底,特制定此方案。希望各科室、隊(duì)組認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。為構(gòu)建安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理報(bào)告的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,有效遏制各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我礦和諧、健康、高效、有序發(fā)展。
第三篇:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案
峻德煤2016 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。我礦按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求,在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工 作不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定 2016 達(dá)標(biāo)規(guī)劃,力爭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高,真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
一、總體規(guī)劃
(一)井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?;百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”,消滅二級(jí)及以上非傷亡事故。
(二)地面杜絕災(zāi)害性損失和事故;消滅三級(jí)及以上非傷亡事故。
(三)建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井,實(shí)現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列,達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。
(四)樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念,由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識(shí)技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時(shí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。
二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排
(一)采煤專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)采煤專業(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。
(2)全礦采煤專業(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、常態(tài)化、持續(xù)化。
(3)從基礎(chǔ)工作抓起,抓落實(shí)、求實(shí)效、重點(diǎn)推進(jìn)、樹立樣板,以點(diǎn)帶面,分期分批推進(jìn)采煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上新臺(tái)階。
2、具體規(guī)劃及要求
(1)采煤專業(yè)做到月月項(xiàng)目都有所提高,以此推進(jìn)全礦采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。
(2)工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實(shí)、三直一平兩暢通”?!鞍藷o” 即無空頂空幫,無積水,無浮煤矸,無雜物,無積塵,無跑冒滴漏,無失爆,無隱患?!傲R” 即物料設(shè)備碼放整齊,支架排列整齊,安全設(shè)施有效配齊,各種管理牌板懸掛整齊,各類管線吊掛排列整齊,兩巷超前單體布置規(guī)范、方向一致、排列整齊?!八牡轿弧?即規(guī)程措施貫徹落實(shí)到位,隱患排查處理到位,跟班指揮到位,支護(hù)到位。“三實(shí)” 即工作面支架接頂護(hù)幫嚴(yán)實(shí),兩巷超前單體接頂嚴(yán)實(shí),瓦斯監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)。“三直一平兩暢通” 即工作面煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和:上下兩個(gè)安全出口暢通,工作面機(jī)道暢通。
(3)由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)完善綜采工作面回采信息卡,按月度匯總分析綜采工作面的回采情況,包括采面參數(shù)、產(chǎn)量情況、過地質(zhì)構(gòu)造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。
(4)完善工作面安全設(shè)施,要求瓦斯傳感器、瓦斯報(bào)警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護(hù)齊全完善,安設(shè)符合規(guī)定。
(5)皮帶頭 20 米范圍必須硬化,必須用不燃性支護(hù),不燃支護(hù)必須是錨噴支護(hù),且平、直、美觀,防滅火設(shè)施齊全合格,工作人員懂原理、會(huì)操作。
(二)開拓、掘進(jìn)專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)開掘?qū)I(yè)所屬隊(duì)組杜絕重傷及二級(jí)以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)“零”。
(2)實(shí)現(xiàn)開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、具體規(guī)劃
(1)所有區(qū)隊(duì)在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評(píng)比中得分不得低于 90 分。
(2)開掘?qū)I(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,并常態(tài)化、持續(xù)化保持。
(3)每季度選樹一個(gè)樣板隊(duì),至少創(chuàng)建一個(gè)精品工作面。
(4)各隊(duì)逐月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢中得分均達(dá) 90 分以上。
3、具體要求
(1)每月在各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)主抓一項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目有所突破,有進(jìn)一步提高,要求月月項(xiàng)目不同,項(xiàng)項(xiàng)有突破、有提高。
(2)工作面及整個(gè)巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。“八無” 即無積水,無雜物,無浮塵,無失效支護(hù),無空頂空幫、無浮矸活石,無失爆,無重大隱患?!八凝R” 即物料設(shè)備碼放整齊,各類管線布置吊掛整齊,所有牌板齊全,清晰整齊,各種支護(hù)布置排列整齊?!八娜?即施工牌板內(nèi)容齊全,各種設(shè)施及保護(hù)齊全,臨時(shí)支護(hù)到位齊全,瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全?!八木€” 即錨桿布置一條線,棚腿支設(shè)一條線,巷道底角一條線,撐木拉桿一條線。
(3)架棚巷道要從巷道開口開始,對(duì)所架棚子進(jìn)行編號(hào)管理,統(tǒng)一用紅漆標(biāo)號(hào)寫在棚梁端頭的行人側(cè),人員進(jìn)入方向上,形成一條線,棚腿一米二以下刷白。
(4)加強(qiáng)綜合防塵管理,灑水三通油漆編號(hào),皮帶自動(dòng)噴霧編號(hào)管理正常使用,牌板齊全。
(5)完善開掘工作面竣工驗(yàn)收資料及檔案,包括開峻工時(shí)間、設(shè)計(jì)、地測科設(shè)計(jì)變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。
(6)開口巷道頂部加打錨索加強(qiáng)支護(hù),必要時(shí)加密錨桿,縮小間排距,新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)。
(7)所有開關(guān)電纜編號(hào)、掛牌管理,明確功能、容量、電壓等級(jí),使用單位、責(zé)任人。
(8)各危險(xiǎn)源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。
(三)機(jī)電專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司中級(jí)水平。
(2)大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求,消滅失爆
2、具體規(guī)劃
(1)各水平井底車場風(fēng)水管路全部上架,管子刷漆編號(hào)。
(2)采區(qū)變電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
(3)泵房標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
(3)副井井筒電纜標(biāo)準(zhǔn)化吊掛。
(四)運(yùn)輸專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)消滅運(yùn)輸死亡事故,運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。
(2)全年運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收必須達(dá)到 90 分以上。
2、具體規(guī)劃
(1)大運(yùn)輸消滅輕軌,小運(yùn)輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換,道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,消滅缺道釘、缺螺 絲、螺絲松動(dòng)、浮道、活道現(xiàn)象,軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個(gè)新臺(tái)階。(2)加大礦車、電機(jī)車的維修及增補(bǔ)更新力度,進(jìn)一步提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)要加大礦 車、電機(jī)車的使用保養(yǎng)及維修的力度,杜絕不完好運(yùn)行,臺(tái)臺(tái)設(shè)備保 證完好,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)運(yùn)輸專業(yè)必須要求做到 “四齊、八合格、九全、十二無?!?“四齊” 即各類管線吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊?!鞍撕细瘛?即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報(bào)警、警示裝置合格,各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。“九全” 即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號(hào)有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險(xiǎn)繩齊全、小絞車鉤頭保險(xiǎn)繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全?!笆o” 即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔,無失爆、無重大隱患。
(4)加大日常檢查力度,及時(shí)排除各種事故隱患,每月對(duì)大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,檢查不留任 何死角,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,限期解決,未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)通風(fēng)專業(yè)
1、奮斗目標(biāo)
(1)全年消滅重傷及二級(jí)以上非傷亡事故,百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn) “零”。
(2)礦井的有效風(fēng)量達(dá) 85%以上,粉塵測點(diǎn)合格率達(dá) 90%以上。
2、具體規(guī)劃
(1)進(jìn)一步規(guī)范探頭的布置、校驗(yàn),確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常,徹底杜絕瓦斯超限事故;規(guī)范完成主線路、防爆交換機(jī)、分站的管理;規(guī)范各種傳感器的設(shè)置,并對(duì)地面監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修;規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗(yàn),保證探頭個(gè)個(gè)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠;以瓦斯抽排為重點(diǎn),加大防治瓦斯力度,加強(qiáng)瓦 斯抽排工作;強(qiáng)化抽放打鉆隊(duì)伍,提高打鉆進(jìn)尺,提高鉆孔質(zhì)量,改進(jìn)封孔工藝,提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設(shè)備全部達(dá)標(biāo);地質(zhì)構(gòu)造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)防突設(shè)計(jì)措施。(2)加大標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度,進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理,全礦在用風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。嚴(yán)格落實(shí)停采面回風(fēng)巷管理,設(shè)柵欄、掛警示牌,除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時(shí)封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。
(3)進(jìn)一步完善綜合防塵設(shè)施,提高綜合防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼,炮后灑水,定期沖洗巷壁制度;積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架噴霧,實(shí)現(xiàn)動(dòng)時(shí)即開,霧化效果好,全斷面滅塵;轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊,能正常使用;進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果。
(六)其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、具體規(guī)劃
(1)其他專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求,完善所有資料,并規(guī)范管理。
(2)其他專業(yè)每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于 90 分。
三、幾項(xiàng)要求
1、各專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對(duì)各專業(yè)隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促,并對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講 評(píng)、總結(jié)通報(bào),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,對(duì)未按期完成的工作 及未達(dá)標(biāo)的單位在每月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中扣 2 分。
3、各單位及所屬各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排,精心組織,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,同時(shí)要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促效益,扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。
峻德煤礦
2016 年 1 月11 日
第四篇:2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法
公司各單位:
為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展,以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo),繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ),未落實(shí)責(zé)任,切實(shí)在今年實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo),特制定以下辦法。
一、指導(dǎo)思想:
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人,重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí),通過細(xì)致入微的工作,保證做到位”的部署要求,牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”,力爭打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。
二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長:陳忠雷
副組長:劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉
成 員:賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪
常鴻義 姚永明 李 明 下設(shè)五個(gè)專業(yè)組: 安全調(diào)度管理組:
組長:劉中年,副組長:何詩南、張盤根 地測防治水組:
組長:劉紅偉,副組長:常鴻義 機(jī)電運(yùn)輸組:
組長:李發(fā)民,副組長:李明、張磊 采煤開掘組:
組長:王紅濤,副組長:司小咪 一通三防組:
組長:劉紅偉,副組長:姚永明
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安康部,何詩南任辦公室主任。
三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃: 1、3月20日前達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,年底必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
2、實(shí)現(xiàn)全礦井至少保證兩個(gè)精品工程。3、3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上,年底必須達(dá)到95分以上。
四、實(shí)施辦法:
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。通過多層次、多途徑的培訓(xùn),增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識(shí)。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度,充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。使干部、員工理清思路,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向,加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合,真正提高質(zhì)量意識(shí)。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑,各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實(shí)施的從上到下層層把關(guān),從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,以分級(jí)管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,能逐條、逐項(xiàng)、完全徹底的整改、落實(shí),實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手,徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實(shí)實(shí)在在做到巷道無積塵,風(fēng)筒無漏風(fēng),管路無滴漏,皮帶無死輥,電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差,牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題,每條罰責(zé)任人100
元,分管領(lǐng)導(dǎo)50元,罰款于月底由安康部匯總,在個(gè)人工資中扣除。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合,各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,要樹立常抓不懈,堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí),外在亮,促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查,全員、全過程、全方位實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,利用安全隱患排查、各大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能,使各類安全隱患得到根本控制。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。在建設(shè)省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率,實(shí)現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層,是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地,各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精,從規(guī)程措施開始抓,開工之初就要管,從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起,安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時(shí)提建議、定措施,抓整改,確保所轄區(qū)域無死角,最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)“班組保部門,部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式,加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。
8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰機(jī)制相結(jié)合。加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)思想意識(shí)不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí),又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行重罰,凡工程質(zhì)量
不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力,真正形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺(tái)階。
五、考核辦法:
1、井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè),各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分,根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實(shí)。
2、發(fā)生重傷事故,本專業(yè)總分扣5分;發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。
3、各專業(yè)每月進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后,由各專業(yè)組長簽字20號(hào)前寫出書面申請(qǐng)附自驗(yàn)表,報(bào)安康部組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。凡到期不申報(bào)或未按期限申報(bào)驗(yàn)收的,出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元,責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元,分管專業(yè)正、副組長100元。
4、精品工程考核由單位申請(qǐng),經(jīng)安康部、專業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格后,視為精品工程。
5、地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分,最后結(jié)果為本單位本月得分。
6、各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查評(píng)定結(jié)果不一致時(shí),以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。
7、各專業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收為精品工程的,當(dāng)月施工單位工資總額提高10%,專業(yè)組正、副組長、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元;標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的,當(dāng)月組長、副組長每人獎(jiǎng)勵(lì)500元,相關(guān)單位工資總額提高3%;標(biāo)準(zhǔn)化得分在80-89分的,當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì);標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的,當(dāng)月工資總額扣除5%,專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。
8、各單位嚴(yán)格按照《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》要求,依照自身分管內(nèi)容,嚴(yán)格完善執(zhí)行本職
工作,不得推諉扯皮,違者加倍罰款。
六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸安康部。
附:河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)行(試行)
澠池縣昌平煤業(yè)有限公司
二O一二年二月二十二日
第五篇:掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
綜
掘
一
隊(duì)
2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃
為切實(shí)做好2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,扎實(shí)開展精益化推進(jìn)活動(dòng),提高隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平,改善隊(duì)組安全生產(chǎn)環(huán)境,達(dá)到公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)先水平,特制定本規(guī)劃。
一、總體目標(biāo)
1、確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)品。
2、安全上實(shí)現(xiàn)無輕傷及以上人身傷害事故、無各類機(jī)電事故。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
長:李增壽
副組長:董卯平
李會(huì)明
史濤孩
岳愛平
史利軍
史文懷
要晶輝
王海忠
史永昌
王永明
曹瑞紅
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作由副組長負(fù)責(zé)落實(shí),組長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
三、保證措施
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。隊(duì)組成立以副隊(duì)長為主的動(dòng)態(tài)檢查小組,對(duì)各班的工程質(zhì)量實(shí)行時(shí)時(shí)跟蹤檢查,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的,當(dāng)班工分按工分分配方案進(jìn)行計(jì)算;動(dòng)態(tài)檢查達(dá)不到優(yōu)良品的,對(duì)當(dāng)班班長進(jìn)行相應(yīng)處罰。
2、開展一條線點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提高點(diǎn)評(píng)質(zhì)量。由隊(duì)長牽頭,每天組織一次小型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線點(diǎn)評(píng),每周組織一次大型點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)內(nèi)容包括集約生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)保障項(xiàng)目、崗位規(guī)范、工程質(zhì)量、變化管理、文明生產(chǎn)。對(duì)點(diǎn)評(píng)過程中查出的不安全問題,由技術(shù)員統(tǒng) 1
一匯總整理,落實(shí)到班組、個(gè)人,并逐一限期進(jìn)行整改,由各班副隊(duì)長復(fù)查整改情況。確保公司檢查到來之間,隊(duì)組不停產(chǎn)整改,不加班整改。
四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則
1、集約生產(chǎn)(1月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)
1)、生產(chǎn)接續(xù):應(yīng)完成上級(jí)計(jì)劃,掘進(jìn)工作能保證正常采掘銜接,采掘工作正常;
2)、勞動(dòng)組織:勞動(dòng)組織科學(xué),循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué),保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%;建立交接班制度和臺(tái)賬,保質(zhì)保量進(jìn)行填寫。
3)、運(yùn)輸系統(tǒng):掘進(jìn)工作面外部運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)簡化、合理;運(yùn)輸能力也掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)能力相匹配。
2、設(shè)備管理(2-3月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)
1)、運(yùn)輸配置:掘進(jìn)工作面刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)設(shè)備完好、配置合理、能力匹配;使用礦車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面滿足施工要求,無制約出煤(矸)的因素;材料設(shè)備應(yīng)采用機(jī)械運(yùn)輸,且軌道敷設(shè)、運(yùn)輸安全設(shè)施和安全距離符合標(biāo)準(zhǔn);人工運(yùn)料距離不應(yīng)超過300m。
2)、掘進(jìn)機(jī)械:掘進(jìn)施工用鉆具、設(shè)備等機(jī)械應(yīng)齊全完好可靠;不應(yīng)使用明令禁止使用的淘汰設(shè)備。
3)、其他設(shè)備:保證調(diào)度絞車等運(yùn)輸裝備設(shè)施完好,部件齊全,制動(dòng)系統(tǒng)可靠,安設(shè)符合要求,聲光信號(hào)齊全,安全措施全面。
3、技術(shù)保障項(xiàng)目(4-5月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)1)、管理體系:建立健全技術(shù)管理體系,建立礦壓觀測、頂板隱
患排查治理、探放水、工程質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備檢修等制度及各級(jí)掘進(jìn)技術(shù)工作崗位責(zé)任制,技術(shù)資料檔案化管理;每月必須有施工巷道技術(shù)工作總結(jié)。
2)、監(jiān)測預(yù)報(bào):堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測,有分析和處理制度,并有分析處理記錄閉合,記錄資料齊全;必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào),礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報(bào),預(yù)報(bào)必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報(bào)告的記錄。
3)、現(xiàn)場圖板:掘進(jìn)作業(yè)場應(yīng)懸掛規(guī)范的巷道布置圖,施工斷面圖、炮眼布置圖、爆破說明書(斷面截割軌跡圖)、設(shè)備布置圖、臨時(shí)支護(hù)圖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等說明牌板;懸掛位置合理;必須有探放水鉆孔設(shè)計(jì)圖和允許掘進(jìn)施工進(jìn)度記錄牌板。
4)、規(guī)程措施:作業(yè)規(guī)程和措施針對(duì)性、操作性強(qiáng),支護(hù)參數(shù)合理,現(xiàn)場應(yīng)按要求施工。審批手續(xù)完備,貫徹、考核和簽字記錄齊全(規(guī)程考試合格后方可上崗),支護(hù)工藝改變,應(yīng)重新修改及審批,作業(yè)規(guī)程每月至少由礦總工程師或礦分管副總工程師組織一次復(fù)查并有復(fù)審意見;巷道開口及貫通、過構(gòu)造應(yīng)組織會(huì)審,確定施工工藝、支護(hù)參數(shù),并有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
4、崗位規(guī)范(6-7月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)1)、持證上崗:掘進(jìn)管理人員取得安全資格證,新工人培訓(xùn)合格后方可上崗,特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗,各掘進(jìn)工種配備齊全。
2)、規(guī)范作業(yè):現(xiàn)場作業(yè)人員操作規(guī)范,按操作規(guī)程及相關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施施工;無“三違”行為;零星工作施工有會(huì)審措施、有跟班干部。
3)、專業(yè)技能:管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù);作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程,熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。
4)、隱患排查:隱患排查必須有記錄,實(shí)行閉合管理。
5、工程質(zhì)量(8-9月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量:
1)保障機(jī)制:礦工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核制度健全,各種檢查記錄齊全,班組有班組檢查驗(yàn)收制度并有記錄。
2)、頂板管理:頂板管理符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定;現(xiàn)場無頂板隱患。3)、材料質(zhì)量:錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
4)、規(guī)格質(zhì)量:
①、有中線巷道,巷道凈寬標(biāo)準(zhǔn)為0— +100mm,巷道凈高標(biāo)準(zhǔn)為-50— +200mm;
②、錨桿安裝必須牢固,托盤緊貼壁面未接觸部位要楔緊; 5)、內(nèi)在質(zhì)量:
①、螺母扭矩、錨固力、網(wǎng)的鋪設(shè)、連接符合設(shè)計(jì)要求; ②、錨桿(索)間排距允許偏差為-100— +100;
③、錨桿(索)外露為錨桿螺母外錨桿絲扣10~40mm之間,錨索露出鎖具150~250mm;
6)、工程觀感:井巷輪廓成形、支護(hù)表面等工程觀感符合要求。
6、變化管理(10月份主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)1)、管理制度:建立變化管理工作制度,完善響應(yīng)機(jī)制,根據(jù)變化的情況進(jìn)行分類分級(jí)處理。小的人員、工具、工序等變化由班組響應(yīng)處理;工藝、時(shí)段等變化由隊(duì)組響應(yīng)處理;系統(tǒng)、環(huán)境等影響較大的變化由分管部門響應(yīng)處理;對(duì)于一些特殊的或突發(fā)的變化由相關(guān)的礦領(lǐng)導(dǎo)處理。
2)、現(xiàn)場管理:管理部門、隊(duì)組和班級(jí)每天排查人員、時(shí)段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并進(jìn)行閉合管理。
3)、技術(shù)管理:設(shè)計(jì)、地質(zhì)、水文、通風(fēng)、瓦斯、運(yùn)輸、設(shè)備、人員等發(fā)生變化,應(yīng)超前分析、研究、決策,并編制相應(yīng)施工安全技術(shù)組織措施。
7、文明生產(chǎn)(11-12月主抓方面,評(píng)分達(dá)到90分以上)1)、燈光照明:轉(zhuǎn)載點(diǎn)、休息地點(diǎn)、車場及硐室及工作面等場所照明符合要求。
2)、通風(fēng)綜合防塵:工作面風(fēng)筒不落地,吊掛整齊、逢環(huán)必掛、不漏風(fēng),風(fēng)筒距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定;必須采用濕式打眼、定期沖洗巷幫、裝巖(煤)灑水、水炮泥、爆破噴霧和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施;掘進(jìn)機(jī)使用內(nèi)外噴霧;作業(yè)人員佩戴個(gè)人防護(hù)用品。
3)、外圍巷道:外圍巷道無構(gòu)成隱患的失修巷道;斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。
4)、作業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場整潔,無浮渣、雜物、淤泥、積水(淤泥、積水長度不超過5m,深度不超過0.1m);設(shè)備清潔,物料分類、集中碼放整齊,管路吊掛整齊;材料、設(shè)備標(biāo)志牌齊全、清晰、準(zhǔn)確,里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范;掘進(jìn)工作面的溫度不應(yīng)超過26℃。
五、各季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃
第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90分以上,第二季度保證9406回風(fēng)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90.5分以上,第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上,第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上。
程莊煤礦綜掘一隊(duì) 2013.12.19 6